Реставрация подушек как прибыльный бизнес. Сухая чистка подушек

Подушки с наполнителем из пуха и пера по комфорту и эксплуатационным характеристикам значительно превосходят синтетические аналоги. Однако положительный эффект сохраняется лишь при условии правильного ухода. Дело в том, что натуральный наполнитель подвержен негативным факторам, в результате увеличивается его влажность, перо становится ломким, внутри появляется мусор. Все это – благоприятные условия для размножения пылевых клещей, которые вызывают аллергические реакции.

Регистрация деятельности

Организация бизнеса по реставрации подушек не требует никаких сложных действий. Для начала работы достаточно зарегистрировать ИП. Что касается налоговой нагрузки, то проще всего вести деятельность по УСН.

Если предполагается организация мобильной точки, то дополнительно понадобится получить разрешение. Еще один плюс такого бизнеса заключается в том, что наемный персонал здесь не обязателен. Все работы можно делать самому или привлечь членов семьи.

Технология предполагает несколько этапов:

  1. Наполнитель из пуха и пера извлекается из чехла и засыпается в специальную камеру, где под воздействием кварца происходит уничтожение бактерий.
  2. Затем содержимое отправляется в следующий отсек и под сильным напором теплого сухого воздуха происходит удаление пыли, а само перо размягчается.
  3. На следующий стадии специальный фильтр убирает крупный мусор и ломаные перья.
  4. Завершающая стадия – загрузка наполнителя в новый чехол и упаковка подушки.

Полный цикл реставрации подушки длится максимум 20 минут. Стоит дать возможность клиенту наблюдать за процессом, если он того пожелает.
Вот такой эффект можно ожидать после реставрации подушки

Оборудование

Больше всего средств уйдет на покупку установки для чистки подушек. Это небольшой аппарат размером метр на два метра. Также необходимо купить недорогую швейную машинку для пошива новых наперников и пылесос для уборки помещения после чистки.

Чтобы снизить расходы, можно приобретать отечественное оборудование.

Если предполагается открытие стационарного помещения для реставрации подушек, понадобится также офисная мебель (стол и стулья для посетителей). Также необходимо наличие телефонной связи для приема заказов и консультаций.

Одна из моделей оборудования для реставрации подушек

Помещение

Для такого бизнеса достаточно небольшого помещения. Однако можно и вовсе выбрать мобильный вариант, который предполагает оборудование всем необходимым передвижного вагончика. Минимальный размер помещения составляет 5-10 метров квадратных. Этого достаточно, чтобы установить оборудование, стол для машинки и стул для работника. Размещаться можно в киоске или подвальном помещении.

Передвижной фургон имеет свои плюсы. Это в первую очередь возможность быстро сменить место дислокации при нехватке клиентов.

Мобильная точка потребует больше вложений

Продвижение бизнеса

Любая новая идея нуждается в качественной рекламе. Ведь как о вас узнают люди, если вы нигде о себе не заявили? Поэтому, как только вы открылись, тут же сообщите об этом, используя различные способы. Это может быть яркая вывеска, баннеры, объявления на улицах, раздача буклетов в местах с высокой проходимостью, сайт в Интернете, социальные сети и так далее. По мере развития бизнеса начнет работать «сарафанное радио», то есть клиенты будут рекомендовать вас своим друзьям и знакомым. Поэтому очень важно всегда поддерживать качество услуг на высоком уровне.

Информирование населения о необходимости регулярной чистки подушек увеличит число клиентов. Не все знают о том, насколько это важная услуга. Увы, большинство людей до сих пор используют подушки десятилетиями, которые ни разу не подвергались чистке. Это непременно стоит упомянуть на сайте, в социальных группах и буклетах. Расскажите о вреде пылевого клеща, а также о пользе реставрации перьевых и пуховых подушек.

Фото «До» и «После» очень мотивируют потенциальных клиентов

Для развития бизнеса можно предлагать сопутствующие услуги: пошив постельного белья, чистка одеял, изменение размера и формы подушек и так далее.

Чтобы увеличить количество потенциальных клиентов, можно добавить такую услугу, как выезд курьера на дом. Он забирает подушки у заказчика, а после проведенной чистки доставляет их обратно.

Считаем доходы и расходы

Бизнес по чистке подушек предполагает и расходную часть. Она конечно невелика, но все же придется вложиться в регистрацию деятельности и покупку оборудования.

На открытие ИП уйдет порядка 2000 тысяч рублей, куда войдет открытие расчетного счета и заказ печати. Оборудование стоит от 30 до 75 тысяч рублей. Аренда помещения составит от 5 до 25 тысяч рублей в зависимости от города, площади и имеющихся условий. Швейная машина, пылесос, телефон, мебель – от 20 тысяч рублей. Если планируется открытие передвижной точки, то необходимо приобрести прицепной фургон или газель.

Таким образом, стационарная точка обойдется в 20-100 тысяч рублей. Передвижная потребует больших расходов за счет покупки автомобиля или фургона.

Чистка подушки стоит от 100 до 250 рублей в зависимости от размера. В день необходимо реставрировать минимум 5 подушек. Конечно, чем больше клиентов, тем выше выручка и тем быстрей окупятся вложения. В идеале ежедневно осуществлять чистку 20-30 подушек. На самом деле, достичь этого несложно, главное – хорошая реклама и желательно открытие нескольких пунктов в разных районах города. Также важно, чтобы график работы охватывал максимальное число потенциальных клиентов. То есть, пункт по приему и выдаче подушек должен работать до 20-21 часа, чтобы работающие люди тоже имели возможность воспользоваться вашими услугами.

Нередко можно увидеть мобильные точки, время работы которых с 10.00 до 17.00. Очевидно, что клиентами таких передвижных пунктов являются только домохозяйки и пенсионеры. Неудивительно, что подобные конторы с таким графиком очень быстро вынуждены свернуть свою деятельность.

Реставрация подушек – это несложный, но эффективный бизнес, который требует минимальных вложений и лишен больших рисков. При качественном выполнении услуг, разумных ценах и хорошей рекламе вполне можно достичь высоких финансовых результатов.

Если вам интересны бизнес-идеи в сфере услуг, рекомендуем ознакомиться со статьей .

Также предлагаем посмотреть видео о том, как происходит чистка подушек.

Рассматривая любую бизнес идею в первую очередь необходимо обращать внимание на реальность ее воплощения в жизнь и не только с позиции Вашей финансовой способности найти деньги для стартового капитала, но и позиции окупаемости в заданном регионе.

Если смотреть общую практику то можно констатировать, что любой бизнес план должен быть составлен исходя из множества конкретных исходных данных, то есть важно и регион, и население, и покупательская способность и так далее. Любой виртуальный бизнес-план представляет собой некую среднюю температуру по больницы и не может полноценно обосновать перспективность или наоборот убыточность конкретной бизнес идеи. То есть виртуальные бизнес планы являются лишь некой отправной точкой, исходя из которой и нужно делать собственные расчеты, уловив просто логику такого процесса.

Сегодня рассмотрим бизнес план .

Начнем с небольшого расчеты потенциала рынка в выбранном регионе.

Расчеты объемов оказанных услуг по сухой очистке перьевых подушек
Пессимистический вариант Оптимальный вариант Оптимистический вариант
Население микрорайона (человек)
Используемых подушек (шт)*
Потенциальные клиенты (5-7-10%)
Объем рынка **
Конкурентов на рынке
Передутых подушек в год (шт)
Потенциальный объем работы в день
* Из расчета 1.4 подушки на 1 человека
** Из расчета 3.5 человека в семье и 1.4 на каждого члена семьи

За основу при расчете объемов рынка сухой очистки подушек взят отдельный микрорайон (или небольшой город) с номинальным количеством населения в 30 тысяч человек. Исходя из личного опыта и всей доступной информации, в среднем на каждого жителя приходиться 1,4 подушки, коэффициент взят с учетом всех подушек которые есть в отдельно взятой семье (не стоит путать с коэффициентами к1 и к2 почитать о них используемых ). Конечно, во многом это достаточно условно, но более-менее реальную картину дает, вторым относительно спорным показателем является количество членов семье, при расчете использовался 3,5, то есть одна гипотетическая семья состоит из такой средней величины. Данные коэффициенты позволяют теоретически рассчитать количество всех подушек и уже исходя из этой цифры, делать выводы о прогнозных объемах работы. Из трех вариантов рассчитанных в бизнес плане по сухой очистке можно сделать выводы:

Для создания успешного мини бизнеса по реставрации перьевых подушек необходимо иметь как минимум 10-15 тысяч населения. Причем не столь принципиально будете ли Вы делить рынок с другими конкурентами или просто открываетесь в небольшом городке. При самом плохом раскладе бизнес плана среднедневной оборот пункта реставрации должен составлять 7 подушек.

Расчет себестоимости единицы продукции при сухой очистки подушек
Москва Екатеринбург Барнаул
Цена за единицу* (руб)
Стоимость тика (ткань для наперников) (руб)
Услуги пошива 1 ед., вкл. доп материалы (руб)
Заработная плата работнику (руб)
Итого прямых расходов
Прибыль без учета постоянных расходов
* За основу взята подушка 70*70

Основной статьей прямых расходы, при организации мини бизнес идеи по сухой очистке перьевых подушек, является расходы на покупку готовых наперников или пошив собственными силами, тогда речь идет о покупке «тика». Тик это тип ткани используемых для подушек, подробней о нем можно . Как видим из приведенного примера явно видно, что стоимость основного компонента при сухой читке подушек будет одинаковой для любого региона. Основной статьей прямых расходов коррилирующийся в зависимости от региона расположения является заработная плата. Собственно вариантов оплаты труда два это фиксированная (оклад) или процент от выручки (грубо говоря, сдельная). Практика показывает, что оптимальным вариантом есть все-таки сдельная и устанавливается она с учетом именно регионов, Для расчетов данного бизнес плана реставраций подушек за основу взят ставка в размере 10% от выручки.

Если не лукавствовать долго, то достаточно простые расчеты показывают, что рентабельность бизнеса на подушках составляет 63 % без учета непрямых расходов, общий уровень рентабельность рассмотрим ниже.

Не прямые расходы на содержание пункта реставрации подушек в месяц
Москва Екатеринбург Барнаул
Аренда (10 кв.метров)
Содержание помещение
Расходные материалы
Итого прямых расходов

Непрямыми расходами в данной небольшой бизнес идеи будет аренда помещения, как видно из таблицы цены очень сильно отличаются по регионам, плюс всякие мелочи на подобии иголок для швейной машинки или пакетов для мусора, плюс конечно электричество, отопление (при необходимости) и расходы по уборке помещения, охране и так далее.

Окупаемость пункта реставрации подушек (при оптимальном варианте)
Москва Екатеринбург Барнаул
Дней
Итого
Стоимость подушки (руб.)
Валовая выручка (руб.)
Себестоимость подушек (руб.)
Окупаемость пункта реставрации подушек (при пессимистичном варианте)
Москва Екатеринбург Барнаул
Количество передутых подушек в день
Дней
Итого
Стоимость подушки (руб.)
Валовая выручка (руб.)
Себестоимость подушек (руб.)
Прямые расходы на содержание помещения
Чистая прибыль (без учета налогов)

Ну и наконец, подошли к самому главному, к расчету времени окупаемости бизнеса на подушках. В данном бизнес плане реставрации подушек рассмотрели два варианта, оптимальный и пессимистический (который предполагает наличие 3 конкурентов в районе и небольшое вовлечение потребителей услуг по сухой очистке подушек). При общих расходах на создания пункта чистки перьевых подушек в 80000 рублей.

При оптимальном развитии событий окупаемость составит 1,5 месяца для Екатеринбурга, 2 Месяца для Барнаула и всего 1 месяц для Москвы. Правда

При пессимистическом варианте, в Москве период окупаемости составит 2,5 месяца, Екатеринбург 3 месяца и в Барнауле целых 5.

P.S. в целом рентабельность данной небольшого бизнеса колеблется от 45 до 35%

Интересное по данной теме

БИЗНЕС-ПЛАН

Создание предприятия по реставрации подушек «Засоня»

Таблица 2. Расчет внутрипроизводственных издержек за год (по месяцам).

Наименование Месяцы Итого:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Остаток денег
на начало месяца
(руб.)
0 1711 3592 8023 7994 13090 18186 28407 43753 59099 74445 89791 -
Доходы
Количество обработанных подушек (шт.) 100 130 150 200 250 250 300 350 350 350 350 350 3130
Собственные средства (руб.) 20000 - - - - - - - - - - - 20000
Субсидия ЦЗН (руб.) 58800 - - - - - - - - - - - 58800
Доход с оказания услуг (руб.) 13000 16900 19500 26000 32500 32500 39000 45000 45000 45000 45000 45000 406900
ИТОГО доходов (руб.) : 91800 16900 19500 26000 32500 32500 39000 45000 45000 45000 45000 45000 485700
Расходы
Оборудование (руб.) 47500 - - - - - - - - - - - 47500
Швейная машинка (руб.) 5000 - - - - - - - - - - - 5000
Телефонный аппарат (руб.) 3500 - - - - - - - - - - - 3500
Пылесос (руб.) 5000 - - - - - - - - - - - 5000
Регистрация ИП (руб.) 1000 - - - - - - - - - - - 1000
Аренда помещения (руб.) 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000
Плата за телефон (руб.) 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
Амортизация 4,1% (руб.) 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 22500
Зарплата (руб.) 0 0 0 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 72000
Реклама (руб.) 10895 2000 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 27895
Электроэнергия (руб.) 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000
Расходные материалы (руб.) 7750 3575 4125 5500 6875 6875 8250 9625 9625 9625 9625 9625 91075
ИТОГО расходов (руб.) : 89220 14150 14200 23575 24950 26325 27700 27700 27700 27700 27700 27700 355870
Налоги
ЕНВД (руб.) 465 465 465 930 930 930 930 930 930 930 930 930 9765
Пенсионный фонд (руб.) 404 404 404 1524 1524 1524 1524 1524 1524 1524 1524 1524 14928
Общий итог
Прибыль (руб.) 1711 1881 4431 -29 5096 5096 10221 15346 15346 15346 15346 15346 105137
Остаток денег
на конец месяца
(руб.)
1711 3592 8023 7994 13090 18186 28407 43753 59099 74445 89791 105137 105137

Расчет прибыли

Расчёт прибыли осуществляется исходя из суммы внутрипроизводственных расходов по всем пунктам в рамках данного инвестиционного проекта, прогнозируемых розничных цен на продукцию и услуги фирмы, объемов сбыта продукции и услуг (в номенклатуре). Расчёт осуществлен из условия полной загрузки производственной мощности предприятия.

Таблица 3. Расчет годовой прибыли

6. Организационный план

Фирма «Засоня» является единоличным предприятием. ИП - владелец фирмы, который получает весь доход и несет весь риск от бизнеса.

Малый бизнес по сравнению с другими видами предпринимательской деятельности имеет ряд преимуществ:
. небольшая капиталоёмкость и обусловленная этим широкая доступность населению;
. оперативность, позволяющая эффективно следить за рынком услуг;
. простота в организации дела;
. самостоятельность и свобода действий предпринимателя - при принятии тактических и стратегических решений действия предпринимателя не связаны мнениями партнеров или органов аппарата управления фирмы;
. высокая степень заинтересованности в результате труда;
. соединение в одном лице собственника и труженика стимулирует хорошую работу предпринимателя, принятие продуманных, осторожных решений с минимальной степенью риска, стремление к сохранению и упрочнению дела, быструю ликвидность фирмы;
. хороший социально-психологический климат в фирме и отсутствие бюрократизма в управлении.

В случае неудачи или изменения стратегии предпринимателя дело можно легко и выгодно продать.

В таблице 4 сведены сотрудники необходимые для нормального функционирования фирмы и примерная заработная плата для каждого сотрудника.

Таблица 4. План персонала


На начальном этапе развития Компании возможно совмещение некоторых должностей.

7. Финансовый план и стратегия финансирования

В следующей таблице приводятся данные о расходах и доходах на первый год работы, в течение которого предполагается окупить вложенные в дело средств.

Таблица 5. Предполагаемые доходы и расходы

Расходы и доходы 2009-2010 год
3 квартал
2009г.
4 квартал
2009г.
1 квартал
2010г.
2 квартал
2010г.
Итого:
за год
1 Количество обработанных
подушек
380 шт. 700 шт. 1000 шт. 1050 шт. 3130 шт.
2 Доход от продаж 49400 руб. 91000 руб. 130000 руб. 136500 руб. 406900 руб.
3 Издержки 41377 руб. 80837 руб. 89087 руб. 90462 руб. 301763 руб.
4 Прибыль 8023 руб. 10163 руб. 40913 руб. 46038 руб. 105137 руб.

Для расчета годового дохода от продажи услуг была взята средняя цена на услуги (130р.). Из данной таблицы видно, что теоретически первая возможная прибыль может появиться в 4-м квартале 2009г. Но в 1-м квартале 2010г. она все равно уйдет на какие-нибудь дополнительные затраты и в общей сумме к 1-му кварталу 2010г. фирма себя еще не окупит. На окупаемость реально выйти не раньше 2-го квартала 2010г. или позже.

Источники финансирования:

Средства на финансирование данного проекта планируется получить от:
. 58800 руб. от «Службы занятости населения», в качестве помощи частному предпринимательству;
. 20000 руб. средства владельца создаваемого предприятия.

8. Оценка рисков

Вся материальная ответственность полностью ложиться на организатора предприятия по реставрации изделий из пуха и пера птиц - Батуева М.Ю.

9. Экологическая и нормативная информация

В комплекте с оборудованием поставляются следующие документы:
. Санитарно-Эпидемиологическое заключение;
. Гигиеническая характеристика;
. выписка из Белгородского центра стандартизации, метрологии и сертификации о том, что данное
оборудование не входит в Номенклатуру продукции и услуг, в отношении которых законодательными актами РФ предусмотрена обязательная сертификация и декларирование;
. Сертификат соответствия и технический паспорт на бактерицидные (УФ) лампы.

Для самого бизнеса предоставления бытовых услуг, в частности, реставрации перо-пуховых изделий, согласно текущего законодательства РФ никакой сертификации не требуется. Для тканей, используемых для наперников, продавцы тканей предоставляют сертификат соответствия.

Слово «подушка» обычно вызывает только положительные ассоциации, связанные с отдыхом, приятными сновидениями. Человек проводит в царстве Морфея около 30% жизни, и этот период имеет большое значение для здоровья и хорошего самочувствия. Качество сна напрямую зависит от постельных принадлежностей.

Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса: 80 000 — 250 000 рублей
Актуально для городов с населением: от 20 000
Ситуация в отрасли: развитая сфера услуг
Сложность организации бизнеса: 2/5
Окупаемость: 2-6 месяцев

Подушки, заполненные пухом и пером, значительно превосходят по эксплуатационным и экологическим показателям своих синтетических «коллег». Но эти положительные свойства сохраняются лишь при условии правильного ухода.

В процессе эксплуатации натуральный наполнитель подвергается негативным изменениям. Перо ломается, пух становится влажным. Подушка теряет форму, набивается пылью и мусором. Эти условия благоприятствуют размножению пылевых клещей, чьи продукты жизнедеятельности могут стать причиной аллергических реакций.

Именно поэтому пуховые и перовые подушки рекомендуется периодически менять либо чистить и подвергать реставрации не реже 1 раза в год. В период инфекционных заболеваний особенно важна санитарная обработка постели. Однако сделать это в домашних условиях достаточно затруднительно.

По статистическим данным российская семья в среднем состоит из 3,5 человек, на каждого из которых приходится приблизительно 1,4 подушки: одна собственная плюс запас на случай визита гостей. Хозяйки периодически пытаются выбить вручную этот объем постельных принадлежностей, промыть их в стиральной машине и просушить на солнце. Подобные манипуляции приводят к разрушению и скомкиванию наполнителя.

Профессиональная чистка и реставрация подушек с помощью специального аппарата разнозначна их замене и обходится гораздо дешевле. В процессе такой обработки удаляется 95% пыли, устраняются неприятные запахи, восстанавливается форма изделия.

Юридическое оформление бизнеса

Оказание услуг по реставрации подушек не требует сложной организации: достаточно оформить индивидуальное предпринимательство . В этом случае можно выбрать упрощенную систему налогообложения. Никаких дополнительных лицензий для данного вида деятельности не требуется. В случае выбора разъездного способа работы потребуется получить соответствующее разрешение.

В ведении дел можно обойтись своими силами, создав семейный бизнес. Если же спрос на услуги потребует наёма персонала (как правило, в количестве 1-3 человек), следует учесть необходимость уплаты соответствующих взносов и ведения отчетности.

Технология

Чистка и реставрация подушек состоит из нескольких этапов:

  1. Сначала пухо-перьевой наполнитель аккуратно извлекается из чехла и загружается в кварцевую камеру, где происходит его бактерицидная обработка под ультрафиолетовой лампой.
  2. В следующем отсеке содержимое продувается мощным потоком сухого теплого воздуха, который выдувает пыль и мелкие частицы, а также размягчает и разрыхляет перо.
  3. Последующая фильтрация удаляет крупный мусор, обломки перьев.
  4. Работа завершается загрузкой наполнителя в новый наперник, зашиванием и упаковкой подушки.

Вся описанная процедура занимает не более 10-20 минут. При желании клиент может лично присутствовать и контролировать качество чистки.

Оборудование и материалы

Основной статьей расходов при открытии бизнеса является установка для реставрации подушек. Она представляет собой компактный аппарат с размерами примерно 2х1 м. В качестве вспомогательных механизмов потребуются пылесос и швейная машинка из самых простых и доступных моделей.

Чтобы упростить техническое обслуживание и ремонт, стоит выбирать оборудование для реставрации подушек от отечественных производителей.

Набор мебели для офиса стандартен: стол и стулья. Желательно сразу установить телефонный аппарат для приема заказов и консультирования клиентов. Все это легко поместится в небольшом помещении.

Ассортимент расходных материалов определяется тем, будут ли использоваться готовые наперники или предполагается их самостоятельный пошив. В любом случае при реставрации подушек обязательно понадобятся нитки и иглы для швейной машины. Для изготовления чехлов на подголовье используется тик – специальная ткань, обеспечивающая их целостность.

Размер и оснащение мастерской по реставрации подушек зависит от масштабов бизнеса и перечня оказываемых услуг. Существуют 2 варианта ее организации: мобильный и стационарный; каждый из них имеет свои преимущества и недостатки.

При небольшом обороте минимальная площадь помещения составляет 5 -10 кв. м, что дает возможность разместить в нем оборудование для реставрации подушек, стол для швейной машинки и стул для оператора. Для этих целей подойдет даже киоск или подвал. Также подобный офис можно организовать в передвижном вагончике или фургоне, что позволит менять место расположения.

Для расширения бизнеса понадобится более вместительное здание, в котором будут присутствовать складские помещения, торговый зал для продажи сопутствующих товаров и выкладки образцов тканей, комната для демонстрации процесса.

Основными требованиями ко всем видам помещений, где будет осуществляться реставрация и чистка подушек, являются наличие вентиляции и соблюдение чистоты.

Персонал

Данный бизнес не испытывает потребности в высококвалифицированном персонале: выполняемая работа проста и не требует особых знаний.

Большое внимание должно уделяться личным качествам работника:

  • внимательности и аккуратности;
  • скорости выполнения повторяющихся движений и действий;
  • коммуникабельности, доброжелательности, умению общаться с клиентами.

Для обеспечения бесперебойной работы при большом объеме заказов стоит произвести разделение обязанностей, выделив должность менеджера по работе с клиентами, оператора на оборудовании, курьера для приема и доставки изделий, уборщика.

Продвижение бизнеса, поиск клиентов

Любой бизнес, особенно новый, нуждается в рекламе и продвижении. Чтобы люди приносили свои любимые подушки на чистку, нужно сначала сообщить им о такой возможности.

Существует немало способов это сделать:

  • расклейка объявлений на улице, вывески и баннеры;
  • сообщения в социальных сетях или виртуальных досках объявлений;
  • визитки, буклеты в общественных местах;
  • рекомендации довольных клиентов;
  • собственный сайт в Интернете.

Последний пункт является особенно важным способом продвижения своих услуг. Качественный веб-ресурс с подробным прайсом, информационно-познавательными статьями, контактными данными и режимом работы организации способен обеспечить немалое количество заинтересованных посетителей.

Выделиться среди конкурентов поможет брендирование фирмы: оригинальное и привлекающее название (как придумать креативное название для своего бизнеса вы узнаете ), авторский логотип, фирменная упаковка.+

Искать клиентов можно в местах их потенциального нахождения, то есть там, где люди спят, отдыхают, лечатся или часто проводят время. Это могут быть детские садики, санатории, больницы, гостиницы. При массовых заказах стоит предлагать скидки и бонусы.

Взаимовыгодным может стать сотрудничество с магазинами постельных принадлежностей.

Возможности для развития: сопутствующие услуги

Каким бы качественным и быстрым ни было оказание услуг по чистке и реставрации подушек, клиенты всегда будут требовать их улучшения, расширения ассортимента. А конкуренты никогда не дремлют.

Если мастерская по реставрации подушек успешно справляется с существующим количеством заказов, стоит подумать о введении дополнительных услуг.

Ими могут стать:

  • чистка других пухоперьевых изделий (одеял);
  • пошив новых подушек и постельного белья по эскизам и размерам заказчика;
  • изменение формы и размера подушки (формирование из одной большой двух и наоборот, из валика в думку и т. д.);
  • изменение состава и плотности наполнителя;
  • скупка пера.

Не всем клиентам удобно тащить свои постельные принадлежности в удаленный офис, и они с удовольствием воспользуются услугами мобильного пункта приема. В стационарной мастерской может быть штатный курьер, который заберет изделия в обработку и доставит их обратно.

Оптимально будет сочетать оба варианта работы. Передвижной вагончик легко подъедет прямо к дому или к зданию организации, он может установить график выезда в близлежащие населенные пункты и охватить большее количество клиентов. При этом стоит учитывать, что мобильные офисы требуют дополнительных расходов на электроснабжение, транспортное топливо, обогрев.

В помещении стационарного офиса может проводиться демонстрационная реставрация подушек или продажа готовых изделий.

Расчеты

Каждого начинающего предпринимателя интересуют экономические аспекты своего дела: планируемая прибыль, рентабельность предприятия, срок окупаемости. Перед оформлением организации следует провести предварительные расчеты.

Расходы можно разделить на 2 категории (приведена ориентировочная стоимость)

Единовременные при открытии бизнеса Постоянные (ежемесячные)
Регистрация ИП 800 – 2800 руб. (в зависимости от необходимости открытия счета и изготовления печати) Отчисления в ИФНС, Пенсионный фонд и др. (в зависимости от наличия и количества работников, величины годовой прибыли)
Основное оборудование (установка) 30000 – 75000 руб. Основное оборудование (установка) 30000 – 75000 руб. Аренда помещения 5000 – 25000 руб. (в зависимости от региона и типа помещения)
Дополнительное оборудование (пылесос, швейная машинка, телефон), мебель 20000 руб. Зарплата работникам 10000 – 50000 руб.
Прицепной вагон, фургон или газель (при мобильном способе организации) Оплата коммунальных услуг 5000 – 10000 руб.
Закупка расходных и упаковочных материалов 5000 – 10000 руб.
Расходы на рекламу и продвижение 2000 – 5000 руб. (по желанию)
ИТОГО: 50800 – 123000 руб. ИТОГО: 27000 – 100000 руб.

При закупке готовых чехлов для подушек стоит найти оптовых поставщиков с большим товарным ассортиментом.

Самостоятельный пошив наперников и постельного белья позволит выбрать качественную ткань, сэкономить на ее закупке, создать изделие оптимального размера. С другой стороны, этот вариант подразумевает доплату сотруднику-швее за дополнительные обязанности. Также для привлечения клиентов понадобится богатый выбор тканей и соответствующей фурнитуры.

Стоимость чистки одной подушки, в зависимости от размера, составляет 100-250 руб. Можно рассчитать, что для покрытия ежемесячных затрат нужно обрабатывать в день от 5 до 33 подушек. Эту цель реально достичь, если активно использовать рекламу, открыть нескольких пунктов в разных районах и установить график работы, соответствующий потребностям населения.

При самом благоприятном исходе рентабельность бизнеса должна составить 30-40%, срок окупаемости займет от 2 до 6 месяцев.

Хотя при планировании доходов лучше ориентироваться на пессимистический расчет, учитывающий следующие факторы:

  • количество конкурирующих фирм;
  • средний объем рынка и долю в нем подушек с синтетическими наполнителями;
  • процентное соотношение необработанных и обработанных изделий, которые некоторое время не будут нуждаться в чистке.

В заключении можно сказать, что реставрация и чистка перьевых и пуховых подушек — отличный бизнес, характеризующийся минимальными вложениями и несущественными рисками, он прост в организации и имеет перспективы развития.

При использовании качественных материалов, комфортном уровне цен за услуги, оперативном и внимательном обслуживании успех такому предприятию гарантирован.