Byggeri er et vigtigt udviklingsområde for landet og det private erhvervsliv. Dette område kontrolleres af forvaltningen og udøvende myndigheder og er reguleret af gældende love og regler. De indeholder et sæt normer, regler og obligatoriske krav til organisering af entreprenørers og besætningers aktiviteter.

Lad os overveje at definere en af ​​de obligatoriske elementer, som udvikleren skal have på forhånd. Hvad er PPT (territoriezonering) og arbejdsprojekt (WPP) i byggeri - dette er en pakke af teknologisk og administrativ dokumentation, herunder en masterplan, beslutninger om arbejdsbeskyttelse, industriel sikkerhed. På grundlag heraf udføres arbejdet i et standardmiljø og -forhold, når der er sandsynlighed for eller påvirkning af farlige faktorer på det sted, hvor byggeri, omorganisering, teknisk omdannelse af bygninger finder sted, samt idriftsættelse af farlige anlæg.

Det udvikles til opførelse af en fuldgyldig bygning eller lokale dele:

• tag, balkon, ekstra drivhus;
• underjordiske lokaler;
• en trappe;
• gulve.

Det er også muligt at udvikle til individuelle teknisk komplekse bygge-, installations- og reparationsarbejder i den forberedende periode.

Hovedentreprenøren eller en ansvarlig virksomhed med tilladelse til den leverede type aktivitet er ansvarlig for gennemførelsen heraf. Lederen af ​​denne organisation godkender projektet og overfører det senest 2 måneder før den forventede start af arbejdet til byggepladsen. Hvis aktiviteten udføres i en eksisterende virksomhed, skal dokumentet aftales med bygherren.

Pakkeudvikling

Sammenstilling udføres i overensstemmelse med krav til arbejdssikkerhed og arbejdssikkerhed.

For at gøre dette forberede:

• POS (POS – salgssted – salgssted);
• materialer til teknisk inspektion af strukturer, der er genstand for genopbygning, med analyseresultater og konklusioner samt etablerede krav til arbejde under driftsforhold i lokalerne;
• den mekaniseringsbase, der findes i organisationen;
• bekræftelse af særlige forhold, potentielt usikre produktionsfaktorer;
• grundlæggende arbejdsdokumentation.

Hvad indgår i udviklingen af ​​PPR i byggeriet

For at garantere sikkerheden i den fremtidige bygning er det nødvendigt at bestemme strukturernes design nøjagtigt, beregne belastningen, bruge penge, tiltrække specialudstyr og arbejdskraft. Derfor, når de udarbejder et projekt, stoler de på:

• Inventar over teknisk udstyr, udstyr til installation.
• Generel konstruktionsindretning. Grænserne for objektet, placeringen af ​​mobile og opførte strukturer, spor, underjordiske og overjordiske forsyningsnetværk og kommunikation er angivet her.
• Tidsplaner for modtagelse af råvarer og udstyr på stedet, bevægelse af arbejdere på det.
• Kalender tidsplan. Den fastlægger de deadlines, der er tildelt for gennemførelsen af ​​de tildelte opgaver, deres sekventielle implementering og prioritet.
• Teknologiske kort. Beslutninger truffet af kommissionen vedrørende udførelsen af ​​geodætiske aktiviteter og sikkerhedsspørgsmål.
• Skemaer for korrekt slyngning af byrder.
• Forklarende note. Det er begrundelsen for de vedtagne forslag om produktionsspørgsmål og omkostningerne ved energiressourcebehov. Den fastsætter også betingelserne for at tildele mobile bygninger og mekaniserede enheder til stedet, lister foranstaltninger til at sikre fuldstændig integritet og sikkerhed af ejendom og beskytte genstande mod skader, foranstaltninger og handlinger, der er truffet for at beskytte miljøet.

Udarbejdelsen af ​​PPR i byggeriet er reguleret af retsakter vedtaget af udøvende myndigheder.

Software til udvikling af projektdokumentation

De fleste kontraherende organisationer skifter til et automatiseret regnskabssystem. Softwaren forenkler opgaven betydeligt og reducerer tidsforbruget. Denne proces eliminerer næsten den menneskelige faktor, som er den mest almindelige præcedens for ulykker.

Hjælpeprogrammer, der bruges til at computerisere oprettelsen af ​​en byggeplan:

• Microsoft projekt.
• En kombination af SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
• Excel.
• Rillsoft projekt.
• Hector: Designer – Bygmester.
• og andre.

Et krav til en række software er tilstedeværelsen af ​​AutoCAD, NanoCAD, Compass. Produkterne solgt af ZWSOFT er også velegnede til dette. Denne software er en analog af ACAD, men dens omkostninger er betydeligt lavere, så både store virksomheder og små organisationer og uddannelsesinstitutioner har råd til det.

Hvorfor er der behov for PPR i byggeriet?

Formålet med oprettelsen er at udvikle metoder til byggeaktiviteter til dens mest effektive gennemførelse, samt mulig reduktion i omkostningerne til materialer, menneskelige ressourcer og brugen af ​​specialudstyr. Kravene til dokumenter er fastsat af SNiP 3.01.01-85, som giver forklaringer til korrekt udarbejdelse af en pakke med papirer til muligheden for at opføre en bygning.

Andre regler, lovforslag og beslutninger:

• PPB 01-93 "Om brandsikkerhed i Den Russiske Føderation."
• SNiP 12-04-2002 "Om arbejdsbeskyttelse i byggeriet."
• SNiP 12-03-2001 “Del 1. Generelle krav”.
• PB 03-428-02 "Regler for konstruktion af underjordiske faciliteter."

Hvordan man udvikler PPR i byggeri på en computer

Dette er en arbejdskrævende og lang proces. Det kræver særlig uddannelse og tilstrækkelige kvalifikationer. På grund af manglen på erfarne medarbejdere og kortere tidsfrister for udarbejdelse af forprojektdokumentation og PD, hvilket nogle gange påvirker kvaliteten af ​​opgaveafslutningen, henvender organisationer sig i stigende grad til moderne informationsteknologier.

For at lave et layout ved hjælp af et program, skal du beslutte, hvilke komponenter det skal indeholde. Generelle ønsker fra de fleste entreprenører, der er ansvarlige for at udarbejde pakken med papirer:

• nuværende GESN, EniR med mulighed for at sætte dine egne priser;
• overførsel af data fra estimater af andre programmer;
• kritisk vej beregning;
• sletning og tilføjelse af veje, bygninger, udstyr;
• automatisk tegning af en masterplan og yderligere ordninger (elektrificering, vandforsyning, kommunikation) med minimal menneskelig deltagelse;
• beregning af omkostningerne til energi, specialudstyr, materialer og andre ressourcer;
• tage højde for cyklusser af afsluttede mængder med betegnelsen gentagelse af identisk arbejde i tidsplanen;
• frigivelse af en forklarende note;
• indtastning af entreprenørens udstyr i databasen.

Udnyt et værktøj, der gør arbejdet nemmere og billigere ved at levere færdige, gennemprøvede løsninger og automatisere designet af grafiske dokumenter og tekstdokumenter.

Under hensyntagen til specialisternes ønsker tilbyder computersoftwareudviklere flere og flere produkter, der er efterspurgte.

Før du udarbejder en konstruktionsdesignplan ved hjælp af en pc, skal du overveje 3 grundlæggende principper, der tjener som grundlag for de fleste designværktøjer:

1. Organisering af en informationsbase, herunder metodiske og regulatoriske dele, der er nødvendige for korrekt dannelse af indgående og udgående data.
2. Mulighed for at strukturere og systematisere produktionsmål og målsætninger.
3. Automatisering af specifikke PPR-opgaver ved hjælp af softwaremoduler med grafiske komponenter. De kan implementeres som en tilføjelse til de nyeste versioner af ZWCAD- eller NanoCAD-pakken. Beregninger kan fungere i C++ og FoxPRO.

Ved at bruge kraner som eksempel, lad os overveje, hvad disse plugins skal gøre:

• skabe teknologiske ordninger;
• vælg en kran baseret på visse parametre og lastløftehøjde;
• registrere behovene for lagerfaciliteter;
• design gruber automatisk og beregne vandreduktion;
• bestemme en effektiv mulighed for transport og jordflytningsudstyr;
• beregne og vælge belysningsarmaturer;
• analysere belastninger og elforbrug;
• tegne en kran, binde den til genstande placeret på stedet.

Et vigtigt punkt for designeren er den hurtige tilvejebringelse af en informationsbase, som omfatter:

• metoder, der bestemmer behovet for materialer, specialudstyr, teknisk udstyr, forskelligt udstyr og inventar;
• krav til opbevaring, sikkerhed, transport af råmaterialer og specielle strukturer, installation af stilladser med eksempler på deres mulige placering;
• instruktioner om sikkerhed og sundhed, brand- og miljøsikkerhed;
• vilkår for produktionskontrol af udført arbejde og deres kvalitet;
• andre oplysninger om PPR-spørgsmål.

Som følge heraf skal de data, der opnås ved hjælp af programmet, repræsentere organisatorisk og teknisk dokumentation, udarbejdet i overensstemmelse med gældende standarder og lovgivning - i form af beregnings-, tekst- og grafiske løsninger Dette er en tilpasning af GeoniCS til ZWCAD 2017 PRO versionen . Det er beregnet til design- og opmålingsarbejde - fremstilling af tegninger, hvor de nødvendige stempler og forklaringer er udfyldt og kan opdeles i ark af et bestemt format.

. Ved hjælp af denne pakke er forsyningsnetværk designet ved hjælp af BIM-teknologi til ZWCAD 2017 PRO, AutoCAD, BricsCAD inden for områderne:

1. vandforsyning;
2. storm og almindelig kloakering;
3. varmebesparelse;
4. gasrørledning.

Udfører mange opgaver - opretter en grundlæggende plan og en sammenfattende plan for forsyningsnetværk, detaljerer brønde, laver en tabel, plotter geologiske brønde på et diagram.

. Dette er en indlejret applikation til ZWCAD+. Automatiserer oprettelsen af ​​administrativ og arbejdsdokumentation for byggeområdet baseret på normer og handlinger.

, hvor det er muligt at lave 2D- og 3D-modellering og billedredigering. Der er VBA/.Net-understøttelse; / ZRX, visning af CAD-elementer og mange andre nyttige funktioner er indbygget. En enkel grænseflade og intuitiv editor vil gøre arbejdet til en fornøjelse.

Geoinformationssystem Spatial Manager, som giver dig mulighed for at indlæse geospatiale data fra næsten ethvert format og designe nye, placere information om eksisterende objekter direkte på kortet under hensyntagen til områdets topologi.

Vælg et praktisk program for at gøre dit arbejde lettere.

Mere information om dette emne HER.

Arbejdsudførelsesprojekt (PPR, PPRk)- dokumentation, der i detaljer uddyber spørgsmålene om rationel teknologi og organisering af konstruktion af et specifikt objekt på en given byggeplads.

Udførelse af bygge- og installationsarbejder uden godkendte PIC og PPR er forbudt i henhold til russiske standarder, og alle afvigelser fra PIC og PPR skal aftales med de organisationer, der har udviklet og godkendt dem.

Ethvert organiseret byggeri er umuligt uden byggedokumentation, som især omfatter udvikling af dokumenter som POS (byggeorganisationsprojekt) og POD (trafikorganisationsprojekt), PPR (værksprojekt), som er med til at sikre korrekt organisering af byggeri af bygninger og konstruktioner og sikkerheden for mennesker og køretøjer under anlægsarbejdet, og påvirker også forbedringen af ​​kvaliteten af ​​anlægsarbejdet.

På grund af den øgede kompleksitet af bygge- og installationsarbejde opstod der behov for en grundig undersøgelse af tekniske og teknologiske løsninger taget under arbejdets udførelse. For at løse alle disse problemstillinger er der brug for en veludviklet arbejdsproduktionsteknologi, nemlig PPR (arbejdsproduktionsprojekt). Et arbejdsprojekt er et grundlæggende dokument med en liste over teknologiske regler, krav til arbejdsbeskyttelse og miljøsikkerhed, hvorefter arbejdet tilrettelægges, den optimale byggetid bestemmes, de nødvendige ressourcer bestemmes og mulige risici udredes.

I systemet med organisatorisk og teknologisk forberedelse af byggearbejde er projektet til udførelse af arbejder hoveddokumentet. Sammensætningen og indholdet af PPR skal overholde SNiP 12-01-2004 "Construction Organization" og SP 12-136-2002 (punkt 4).

Arbejdsprojekter (WPP) til opførelse af nye, udvidelse og genopbygning af virksomheder, bygninger eller strukturer udvikles af generelle entreprenørvirksomheder for byggeri og installation. For visse typer almindeligt bygge-, installations- og særligt byggearbejde udarbejdes arbejdsproduktionsplaner af de organisationer, der udfører disse arbejder. Projekter til produktion af arbejde bestilt af en hovedentreprenør eller underleverandør af bygge- og installationsorganisationer kan udvikles af design-, design- og konstruktionsorganisationer samt design- og teknologiske fonde (institutter): Orgtekhstroy (Orgstroy).

I henhold til den gældende lovgivningsmæssige dokumentation skal der produceres arbejdsprojekter til løftemekanismer, samt for typer af arbejde, der tillader forekomsten af ​​en farlig produktionsfaktor.

MDS 81-33.2004 Liste over overheadomkostningsposter i byggeriet

III. Omkostninger til organisering af arbejde på byggepladser

8. Omkostninger til projektering af arbejdet . Denne post tager højde for lønomkostninger (med fradrag af den samlede sociale skat fra lønomkostninger) medarbejdere i design- og estimatgrupper og arbejdsdesigngrupper og links til midlertidige standardbygninger og strukturer placeret under opførelse trusts (firmaer) eller direkte under opførelse (specialiserede) strukturelle afdelinger, andre omkostninger til vedligeholdelse af disse grupper, betaling for ydelser fra designorganisationer og truster for udarbejdelse af arbejdsprojekter og teknisk bistand.

Ifølge dokumenter godkendt efter ordre fra Federal Service for Environmental, Technological and Nuclear Supervision dateret 10. maj 2007. nr. 317 - installation af kraner og andre løftemaskiner, organisering og udførelse af bygge- eller installationsarbejde med deres anvendelse er reguleret af kranarbejdsprojekter (PPRk) udviklet til disse formål.

PPRK og teknologiske kort til konstruktion, installation og læsse- og losningsoperationer ved hjælp af løftemaskiner bør udvikles af specialister, der har erfaring med at udvikle et projekt til produktion af kraner (PPK), i byggeri, såvel som dem, der er blevet trænet og certificeret inden for industriel sikkerhed af farlige produktionsanlæg på den måde, der er fastsat af Rostekhnadzors myndigheder. Projekter, der anvender løftemaskiner, koordineres med ejerne af disse maskiner og skal i overensstemmelse med den føderale lov "Om industriel sikkerhed af farlige produktionsanlæg" (nr. 116-FZ) gennemgå en industriel sikkerhedsundersøgelse i særlige ekspertcentre.

Hoveddelene af PIC og PPR er byggeplanen og kalenderplanen, på grundlag af hvilken alle former for opgørelser og tidsplaner for forbrug af forskellige ressourcer er udarbejdet.

Arbejdsprojektet består af tre dokumenter - en byggeplan, en arbejdsplan og en forklarende note.

Stroygenplan (bygningsmasterplan)– det næstvigtigste dokument i PPR. Omhyggelig forberedelse giver dig mulighed for at reducere omkostningerne ved at organisere en byggeplads til rimelige grænser og samtidig skabe sikre forhold for produktivt arbejde. Den fastlægger: byggepladsens grænser, placeringen af ​​permanente, under opførelse og midlertidige bygninger og strukturer, eksisterende, nyligt anlagte og midlertidige underjordiske, overjordiske og overliggende netværk og forsyningsvirksomheder, permanente og midlertidige veje, installationssteder til byggeri og løftemaskiner, angivelse af deres bevægelsesveje, kilder og midler til energiforsyning og vandforsyning til byggepladsen, lagerområder for materialer og konstruktioner, præmontagepladser osv. Ved udformning af en byggeplan overvejer vores specialister forskellige muligheder mhp. organisering af byggepladsen, hvorfra den mest optimale vælges.

Arbejdsproduktionsplan, selvfølgelig, er nøgledokumentet i PPR. Succesen med projektimplementeringen afhænger i høj grad af kvaliteten af ​​dets udvikling. Tidsplanen er en model for byggeproduktion, hvor en rationel rækkefølge, prioritet og timing af arbejdet på stedet er fastlagt.

Forklarende note– et vigtigt element i PPR er den forklarende note. Den beskriver betingelserne og vanskelighederne ved byggeri, angiver foranstaltninger til beskyttelse af arbejdskraft og miljøbeskyttelse, underbygger størrelsen af ​​lagerplads, antallet og størrelsen af ​​hjælpemidler midlertidige strukturer og lokaler, beregninger af midlertidige forsyningsnetværk, valget af maskiner og mekanismer, dvs. begrundelse for alle beslutninger taget i den grafiske del. Den forklarende note giver tekniske og økonomiske indikatorer for konstruktion (i PIC - for hele komplekset af objekter, i PPR - for et specifikt objekt).

Nogle gange, ved store mængder arbejde, udarbejdes arbejdstilladelser ikke for objektet, men til en eller anden form for arbejde, for eksempel til gravearbejde, til montering af præfabrikerede armerede betonkonstruktioner, til tagarbejde osv. Lignende projekter blev meget brugt i opførelsen af ​​sådanne anlæg som VAZ og KAMAZ. Tidligere blev sådanne dokumenter normalt kaldt arbejdsorganisationsprojekter (WOP), men i de nuværende standarder (SNiP 12-01-2004 til erstatning for SNiP 3.01.01-85) kaldes de også WPR med det forbehold, at der er tale om projekter til produktionen af specifikke værker.

Teknologiske problemer ved PPR

PPR skal indeholde teknologiske kort (skemaer) til udførelse af de største, mest komplekse eller nye typer arbejde.

Et teknologisk kort (TC) er et dokument, der angiver de mest rationelle metoder og rækkefølge til at udføre den pågældende type arbejde, organisering af arbejdskraft, de nødvendige ressourcer og beregning af lønomkostninger. Teknologiske kort omfatter normalt tekst og grafisk materiale, herunder diagrammer af arbejdspladser, der angiver arbejdets omfang, grænserne for de områder, som objektet er opdelt i (fangster, plots), placeringen af ​​stationære maskiner eller bevægelses- og parkeringsruten for mobilen maskiner. Eksempler på arbejde, der kræver teknologiske kort, kan være gravearbejde udført i store mængder, inden for dræning, vandbygning, industri og nogle gange i boligbyggeri (med store kældre); betonarbejde - ved støbning af dæmningens krop, piedestaler til udstyr, ved konstruktion af vægge i jorden, dybe understøtninger. De er nødvendige ved brug af betonpumper, injektionsudstyr mv. TC kan være af tre typer:

• typisk uden reference til specifikke objekter
• standard med reference til standardobjekter (i øjeblikket er deres rolle faldet på grund af et kraftigt fald i brugen af ​​standardprojekter)
• person med reference til et konkret projekt

PPR kan også indeholde arbejdsproceskort (LPM'er). KTP har omtrent de samme mål som TC, men sammenlignet med TC og KTP dækker de et mindre antal operationer og repræsenterer et middel til mere detaljeret uddybning af bygherrers handlinger. KTP omfatter tre sektioner:

• generel information om denne type arbejde
• organisering af arbejdet og arbejdspladsen
• arbejdsmetoder

Ved konstruktion af et pælefundament kan et arbejdsproceskort f.eks. kun dække nedskæring af pæle eller kun skæring af hovederne på disse pæle, kun montering af hætten (med en grillfri mulighed) osv., mens den tekniske dokumentation vil dække konstruktionen af ​​hele pælefundamentet. For at udføre ethvert strukturelt element i en bygning eller struktur bruges der normalt et sæt arbejdsproceskort. QTP'er laves oftest som standard uden reference til et specifikt objekt.

Arbejdsprojektet omfatter:

• Arbejdsskema;
• Byggeri masterplan;
• Tidsplaner for ankomsten af ​​bygningskonstruktioner, produkter, materialer og udstyr til stedet;
• Tidsplaner for bevægelse af arbejdere rundt på anlægget;
• Teknologiske kort;
• Løsninger til geodætisk arbejde;
• Sikkerhedsløsninger;
• Lister over teknologisk udstyr og installationsudstyr samt diagrammer over lastslyngning;
• Forklarende note indeholdende:

Begrundelse for beslutninger om udførelse af arbejde, herunder dem, der udføres om vinteren;

Behovet for energiressourcer og løsninger til at dække det;

Liste over mobile (inventar) bygninger og strukturer og enheder med beregning af behov og begrundelse for betingelserne for at forbinde dem med dele af byggepladsen;

Foranstaltninger rettet mod at sikre sikkerheden og forhindre tyveri af materialer, produkter, strukturer og udstyr på byggepladsen, i bygninger og strukturer;

Foranstaltninger til beskyttelse af eksisterende bygninger og konstruktioner mod skader samt miljøbeskyttelsesforanstaltninger.

Byggeoverordnede planer

En konstruktionsmasterplan (konstruktionsplan) er en plan over byggepladsen, som viser placeringen af ​​genstande under opførelse, placeringen af ​​installations- og løftemekanismer samt alle andre byggeobjekter. Disse omfatter lagerbygninger til byggematerialer og konstruktioner, beton- og mørtelenheder, midlertidige veje, midlertidige lokaler til administrative, sanitære og hygiejniske, kulturelle og samfundsmæssige formål, netværk af midlertidig vandforsyning, energiforsyning, kommunikation mv. Afhængigt af det dækkede areal og detaljeringsgraden kan byggemasterplaner være stedspecifikke (i PPR) eller stedsomfattende (i PIC). Samtidig udarbejdes der for store byggeprojekter, især vandforvaltningsprojekter, udover byggeplaner en situationsplan i PIC, der karakteriserer områdets byggeri og økonomiske forhold.

Situationsplanen angiver, ud over placeringen af ​​byggeriet, eksisterende byggeindustrivirksomheder - stenbrud til udvinding af sand, grus, fabrikker til produktion af armerede betonkonstruktioner, mursten, metalkonstruktioner; veje og jernbaner; kommunikationsveje; elledninger mv. Ved konstruktion af kunstvandings- og dræningssystemer er grænserne og området for de kunstvandede og drænede systemer i territoriet yderligere angivet, hvilket angiver rækkefølgen af ​​deres idriftsættelse, grænserne for konstruktion og driftsområder. Under opførelsen af ​​vandværker er grænserne for omledning og oversvømmelse af territorier, bypass-kanaler og broer angivet.

Når de designer byggeorganisationer, stræber de efter at udnytte eksisterende økonomiske faciliteter maksimalt til byggeriets behov - byggeindustrivirksomheder, energiforsyningsvirksomheder, bygninger mv. Kun i mangel af sådanne faciliteter eller deres utilstrækkelige kapacitet udformes midlertidige strukturer med lignende formål.

En generel byggeplan omfatter kun byggepladsen, men omfatter alle dens faciliteter. Den består af en grafisk del og en forklarende note, som begrunder beslutningerne i den grafiske del. Den grafiske del inkluderer normalt:

• egentlig byggepladsplan
• drift af planobjekter (midlertidige og permanente)
• symboler
• fragmenter af planen (teknologiske diagrammer)
• tekniske og økonomiske indikatorer
• noter

Skalaen for generel byggeplads er normalt taget til at være 1:1000, 1:2000 eller 1:5000.

Udarbejdelsen af ​​en generel byggepladsplan begynder normalt med placering af veje til intern byggetransport og samtidig valg af pladser til generelle byggepladslagre og mekaniserede installationer. Herefter er alle de vigtigste byggefaciliteter placeret. De sidste er normalt designet midlertidige netværk af vandforsyning, el, varmeforsyning mv.

Ved design af byggefaciliteter styres de normalt af resultaterne af beregningen af ​​behovet for disse faciliteter og særlige regler for deres placering. For eksempel bør afstanden fra husstandslokaler til spisesteder ikke være mere end 300...600 m (afhængigt af pausens varighed), til sanitære lokaler - ikke mere end 200 m, til arbejdsstedet - ikke mindre end 50 m. Brandpauser mellem midlertidige lokaler skal der være 10...20 m (afhængigt af graden af ​​brandmodstand), mellem lagre - 10...40 m.

Beregninger af behovet for forskellige ressourcer og anlægsfaciliteter er givet i den forklarende note. For en generel bebyggelsesplan er de normalt omtrentlige, dvs. er baseret på konsoliderede standarder per 1 million rubler. Bygge- og installationsarbejde På byggeplaner for vandbygnings- og vandforvaltningsanlæg, konstruktioner og anordninger for hele byggepladsen skal der vises for at sikre passage af vandstrømme i anlægsperioden ("anlægsomkostninger"), en opdeling af rækkefølgen af ​​arbejdet for opførelse af en enhed eller kompleks af hydrauliske strukturer.

Ved et-trins projektering, normalt forbundet med små byggeprojekter, udarbejdes der ikke en byggeplan for hele byggepladsen.

Objektkonstruktionsplaner udvikles normalt separat for hvert objekt vist på den generelle byggeplan for byggepladsen. Desuden kan sådanne byggeplaner udarbejdes separat for hver fase af arbejdet - for den forberedende periode, for nul-cyklussen, for opførelsen af ​​den overjordiske del. Den grafiske del af objektkonstruktionsplanen indeholder de samme elementer som byggeplanen for byggepladsen, men alle problemstillinger er uddybet. Skalaen er normalt 1:500, 1:100, 1:200. Anbringelse af byggegenstande udføres, som ved udarbejdelse af en generel byggepladsplan, i overensstemmelse med beregninger og fastsatte regler. Men i dette tilfælde foretages beregninger ikke cirka for 1 million rubler, men på grundlag af naturlige mængder af arbejde og ressourceforbrug for en bestemt forbruger.

Udarbejdelse af en objektkonstruktionsplan begynder normalt med udvælgelsen af ​​løfte- (installations-) maskiner og mekanismer og deres rationelle placering. På baggrund heraf etableres lagerarealer for præfabrikerede konstruktioner og byggematerialer, samt placeres interne veje. Herefter placeres alle andre elementer i byggeanlægget. Listen over alle oplysninger, som byggepladsplanen skal indeholde, er angivet i SNiP 3.01.01-85.

Tilnærmet procedure for udarbejdelse af en byggeplan for byggepladsen

Det anbefales at udføre den grafiske del af byggeplandesignet i fem faser.

Den første fase kan være tegningen af ​​anlægget under opførelse (hovedstruktur) og eksisterende strukturer (eksisterende elledninger, vandforsyning, kloakering, varme) i skala 1:500.

Det andet trin kan være valget af parkeringsområder og monteringsmekanismens bevægelsesvej. Dette valg kan være i overensstemmelse med de tekniske egenskaber ved installationsmekanismen, dimensionerne og konfigurationen af ​​anlægget under opførelse. På den generelle plan er det nødvendigt at skematisk vise installationsmekanismen (ved en af ​​parkeringspladserne) og dens arbejdsområde. Arbejdsområdet for en kran er det rum, der er placeret inden for linjen beskrevet af krogen på denne kran. Installationsområdet skal vises med en stiplet linje. Installationsområdet er det rum, hvor last og strukturer kan forsynes af en kran under deres installation. Installationsarealet bestemmes af bygningens ydre konturer plus 7 m for en bygningshøjde på op til 20 m og 10 m for en højde på 20... 100 m. I installationsområdet kan kun selve installationskranen placeres. placeres og layoutet af de monterede strukturer kan udføres. Du kan ikke opbevare materialer her.

Den farlige zone af en kran er rummet inden for grænserne for mulig bevægelse og derfor fald af last.

• En byggeplads skal have mindst to indgange, uanset trafikmønster og placering af lagerarealer til byggematerialer og konstruktioner.
• Bredden af ​​midlertidige veje for tovejskørsel bør være 6...8 m, for ensrettet trafik 3...4 m.
• Vejens rute skal placeres tættere på kranens arbejdsområder og dens tilsigtede parkeringsområder, men hvis det er muligt ikke at falde ind i dens farezone; på byggeplanen, som nævnt ovenfor, skal den være i skygge.
• Radius td width= Arbejdsplanen Tahoma for afrunding af veje på stedet anvendes afhængigt af typen af ​​køretøjer og dimensioner, der bæres af strukturen inden for 12...30 m. Med en diameter på 12 m er vejens bredde i vendefladen bør ikke være mindre end 5 m.
• Det er tilrådeligt at gøre vejene cirkulære, og hvis det er nødvendigt med blindgyder, bør der være arealer til at dreje biler (mindst 12 m).
• Minimumsafstanden mellem vejen og hegnet er 2,0 m, mellem vejen og lagerområdet 0,5... 1 m, vejen og kranspor (hvis der anvendes tårn- eller portalkraner) - 6,5... 12,5 m.

Den fjerde fase i byggeplanen er at placere lagerarealer (åbne, skure, lukkede). Hvis der ikke bruges en ekstra kran til aflæsning af materialer og produkter, skal alle åbne lagre placeres i arbejdsområdet for hovedkranen (installation), og halvlukkede (baldakiner) og lukkede lagre skal være placeret ved grænsen af denne zone.

Mellem vej og pakhuse i ensrettet trafik anbefales det at afsætte arealer på mindst 3 m bredde til parkering af køretøjer til aflæsning.

Den femte fase er midlertidige administrations-, forsynings- og sanitære lokaler. Deres antal og størrelse skal svare til resultaterne af produktionsberegninger.

Det er tilrådeligt at placere husholdningslokaler nær indgangene til byggepladsen. Det er forbudt at placere dem i det farlige område af kraner. Alle midlertidige lokaler skal placeres i overensstemmelse med brandpauser - mindst 5 m.

Den sjette fase kan være placeringen i form af netværk af midlertidig ingeniørkommunikation - vandforsyning, kloakering, elektricitet, varmeforsyning. Afhængigt af formålet med hvert midlertidigt rum er det planlagt at forbinde visse kommunikationer til det. Ekstern belysning er normalt installeret på træpæle hver 30-40m rundt om byggepladsens omkreds.

Byggepladsen er indhegnet omkring omkredsen med midlertidigt eller permanent hegn. Dette hegn skal fjernes mindst 2 m fra midlertidige bygninger, lagerbygninger og kørebanen.

Placeringen af ​​alle byggefaciliteter skal sikre den største arbejdskomfort og de laveste materialeomkostninger. Længden af ​​kommunikation, veje, lagerarealer, sanitære, forsynings- og administrative lokaler og selve byggepladsens areal skal være minimal, men tilstrækkelig til at opfylde alle driftskrav.

Tekniske og økonomiske indikatorer for byggeplanen og byggeriet generelt

Tekniske og økonomiske indikatorer bestemmes ud fra de generelle bygge- og anlægsplaner. Disse kan omfatte:

• omkostninger til byggeprojekter i procent af de samlede byggeomkostninger
• varigheden af ​​arbejdet med at organisere (deployere) byggeriet af gården
• længde og omkostninger til veje, kommunikationsnetværk pr. 1 hektar udvikling
• udviklingskoefficienter, arealanvendelse mv.

Udviklingskoefficienten bestemmes af forholdet mellem byggearealet og hele byggepladsens areal. Arealudnyttelseskoefficienten er forholdet mellem arealet af alle midlertidige lokaler, åbne lagre, skure, veje, en bygning under opførelse med et installationsareal og det samlede areal på byggepladsen.

Generelt er opgaven for byggeplansamleren at give den størst mulige bekvemmelighed for bygherrer med de lavest mulige byggeomkostninger og det lavest mulige ressourceforbrug.

Ud over indikatorerne for byggeplanen bør den generelle forklarende note i PIC og PPR indeholde indikatorer for anlægsarbejdet som helhed. De er reguleret af SNiP og inkluderer for PIC'er en obligatorisk indikator - den samlede varighed af konstruktionen, inklusive den forberedende periode, og to anbefalede - det maksimale antal arbejdere og de samlede arbejdsomkostninger til bygge- og installationsarbejde.

For PPR er der kun fastsat anbefalede indikatorer: mængder og varighed af bygge- og installationsarbejde, deres omkostninger sammenlignet med skønnet, mekaniserings- og arbejdsomkostninger pr. 1 m3 volumen og 1 m2 bygningsareal pr. enhed af fysisk arbejdsvolumen eller en anden praktisk indikator for arbejdsproduktivitet.

Referencer

• SNiP 12-01-2004 "Byggeorganisation";
• SNIP 12-03-2001 “Arbejdssikkerhed i byggeriet. Del 1.";
• SNiP 12-04-2002 “Arbejdssikkerhed i byggeriet. Del 2.";
• SNiP 3.02.01-87 "Jordstrukturer, fundamenter og fundamenter";
• SNiP 3.03.01-87 "Bærende og omsluttende strukturer";
• SNiP 21-01-97 "Brandsikkerhed af bygninger og strukturer";
• GOST 12.1.046-85 SSBT “Konstruktion. Belysningsstandarder for steder";
• GOST 12.4.059-89 “Konstruktion. Inventar sikkerhedshegn";
• GOST 23407-78 "Inventarhegn til byggepladser og bygge- og installationsarbejdspladser";
• MDS 12-46.2008 "Metodologiske anbefalinger til udvikling og udførelse af et byggeorganisationsprojekt, et projekt til organisering af nedrivnings- (demonterings)arbejde, et arbejdsudførelsesprojekt";
• MDS 12-81.2007 "Metodologiske anbefalinger til udvikling og udførelse af et byggeorganisationsprojekt og et arbejdsudførelsesprojekt";
• Manual til SNiP 1.04.03-85* "Manual til bestemmelse af byggevarighed";
• Fordel. "Udvikling af PIC og PPR til industrielt byggeri";
• Dekret fra Den Russiske Føderations regering af 16. februar 2008 N 87;
• Beregningsindikatorer til bestemmelse af byggeriets varighed;
• Samlinger af ENiR efter type arbejde og konsoliderede normer for lønomkostninger for byggearbejde;
• SP 12-136-2002 “Arbejdssikkerhed i byggeriet. Arbejdssikkerhedsløsninger...";
• SP 2.2.3.1384-03 "Hygiejniske krav til organisering af byggeproduktion...";
• PB 03-428-02 "Sikkerhedsregler for konstruktion af underjordiske strukturer.";
• PB 10-382-00 "Regler for design og sikker drift af løftekraner.";
• SP 12-136-2002 "Beslutninger om arbejdsbeskyttelse og industriel sikkerhed i byggeledelsesprojekter og arbejdsproduktionsprojekter.";
• PPB 01-03 "Brandsikkerhedsregler i Den Russiske Føderation.";
• Brev nr. 10953-IP/08 af 05/03/2011. om omkostninger til udvikling af projekter til produktion af PPR-værker;
• VSN 237-80 - Instruktioner til udvikling af projekter til installation af interne sanitære installationer;
• En manual til udvikling af byggeorganisationsprojekter og arbejdsprojekter for boliger og civilt byggeri (til klippe 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Instruktioner til udvikling af projekter til installation af bygningskonstruktioner
• RD 153-34.0-20.608-2003 Retningslinjer for projektering af arbejde til reparation af energiudstyr på kraftværker (krav til sammensætning, indhold og design);
• RD-11-06-2007 Metodologiske anbefalinger om proceduren for udvikling af projekter til udførelse af arbejde med løftemaskiner og teknologiske kort til lastning og losning;
• RD 102-011-89 ARBEJDSFORHOLD Organisatoriske og metodiske dokumenter;
• VSN 41-85 Instruktioner til udvikling af projekter til organisation og projekter til produktion af arbejde på større reparationer af boligbyggerier;

Kompetent organisering af byggearbejdet er umuligt uden at udarbejde korrekt designdokumentation. Alle dokumenter er udarbejdet i overensstemmelse med godkendte regler og forskrifter. Formålet med udarbejdelse af dokumentation er at forbedre den tekniske kultur, indføre nye byggeteknologier, reducere omkostningerne til byggematerialer og øge arbejdssikkerheden.

Ved udvikling skal følgende projekter udarbejdes:

• trafikorganisation (TMO);
• byggeorganisationer (POS);
• produktion af arbejde (PPR).

Disse dokumenter hjælper med at sikre medarbejdernes sikkerhed, når de arbejder på en byggeplads, forbedre tilrettelæggelsen af ​​arbejdsprocessen, øge arbejdsproduktiviteten og kvaliteten af ​​resultaterne. Med de høje standarder, der kræves til byggearbejde i disse dage, skal teknologiske løsninger og teknisk udstyr udarbejdes særligt omhyggeligt, før ethvert arbejde påbegyndes. Af denne grund bør der i den forberedende fase lægges særlig vægt på PPR-dokumentet.

Hvad er PPR?

Arbejdsprojektet omfatter: teknologiske regler, krav til arbejdsbeskyttelse og miljøbeskyttelse. PPR tjener som grundlag for at udarbejde en liste over nødvendige ressourcer og materialer, regulerer tilrettelæggelsen af ​​arbejdsaktiviteter og giver mulighed for at bestemme timingen og risiciene ved fremtidig byggeri.

Hvordan udvikles PPR?

Hvem udarbejder arbejdsprojektet?

Totalentreprenøren bygge- og installationsvirksomhed er ansvarlig for at udarbejde PPR for opførelse af en ny eller ombygning af en gammel bygning. En tredjeparts designorganisation kan påtage sig udarbejdelsen af ​​dokumentet, hvis der afgives en ordre med det.

I nogle tilfælde, når det udførte arbejde er meget stort, kan PPR ikke udvikles til hele anlægget, men for eksempel kun til montering af stilladser, tagdækning mv. Før indførelsen af ​​SNiP 3.01.01-85 kunne sådanne dokumenter ikke bære navnet på et arbejdsorganisationsprojekt. Nu hedder de PPR, men det er altid præciseret, at projektet er udarbejdet til konkret arbejde. Hvis tagmontering eller andet specialarbejde udføres af tredjepartsfirmaer, udvikler de også PPR.

Hvad skal der til for at udvikle en PPR?

1. En opgave for en designorganisation udarbejdet af kunden. Det er bydende nødvendigt at angive den tidsramme, inden for hvilken projektet skal afsluttes.
2. Opgaven skal være ledsaget af en PIC og al nødvendig arbejdsdokumentation.
3. Oplysninger om levering af materialer og udstyr, brug af byggemateriel, personale.
4. Data om teknisk forskning af driftsvirksomheder, bygninger og strukturer. Krav til anlægsarbejde i eksisterende produktionsforhold.
5. Særlige byggeforhold - lave temperaturer, grundvandsstand, høj luftfugtighed mv.

Grundlæggende dokumenter for PPR

Det vigtigste dokument i PPR er kalenderplanen. Korrektheden af ​​dens forberedelse spiller en stor rolle. Succesen for projektet som helhed afhænger i høj grad af dette dokument. Tidsplanen angiver rækkefølgen af ​​byggearbejdet og den tidsramme, inden for hvilken det skal afsluttes.

Et andet væsentligt dokument som en del af PPR er masterplanen, som for kortheds skyld kaldes byggeplanen. Dens mål er at reducere omkostningerne til forberedelse af byggepladsen samt give bygherrer sikre arbejdsforhold.

Det teknologiske kort er et andet vigtigt dokument inkluderet i PPR. Indeholder information om de mest produktive måder at udføre arbejde på og deres rækkefølge. Det er også her, lønomkostninger beregnes, ressourcer bestemmes, og arbejdsorganisationsprocessen planlægges. Det teknologiske kort kan også omfatte en opdeling af anlægget i sektioner, der angiver arbejdspladser. Alle teknologiske kort er opdelt:

• til standard, bundet til en genstand;
• til standard, ikke bundet til et objekt;
• til atypiske, bundet til en genstand.

Det sidste væsentlige dokument i PPR er en forklarende note, som omfatterger, beregning af kompleksiteten af ​​byggearbejde og behovet for yderligere lager- og forsyningsstrukturer. Den forklarende note indeholder også oplysninger om de økonomiske og tekniske komponenter i byggeriet.

Hvem godkender projektet?

• Entreprenørvejledning.
• Repræsentant for teknisk tilsyn.
• Maskinchef eller anden kunderepræsentant.

Konsekvenser af overtrædelse af reglerne

Overtrædelse af projektdokumentation, normer og standarder medfører alvorlige konsekvenser:

• administrativ bøde for borgere - op til 1000 rubler;
• for embedsmænd - op til 10.000 rubler;
• for iværksættere, der ikke er en juridisk enhed - op til 10.000 rubler (suspension af aktiviteter i en periode på op til 90 dage er også muligt);
• for juridiske enheder - op til 100.000 rubler (eller suspension af aktiviteter i en periode på op til 90 dage).

Hvis arbejdet berører elementer relateret til pålideligheden af ​​bygninger og forsyningsnet, vil der blive pålagt en administrativ bøde:

• for borgere - op til 5.000 rubler;
• for embedsmænd - op til 50.000 rubler;
• for iværksættere, der ikke er en juridisk enhed - op til 50.000 rubler (eller suspension af aktiviteter i op til 90 dage);
• for juridiske enheder - op til 500.000 rubler (eller suspension af aktiviteter i op til 90 dage).

1. PD udvikles i nærværelse af en kontrakt for projekteringsarbejde.

2. Designopgave (med alle indledende data). Udviklingen af ​​PD udføres hovedsageligt på et konkurrencebaseret grundlag gennem udbud (udbud). Den endelige beslutning træffes af kunden eller investoren.

3. Den udviklede PD attesteres af statsinspektøren eller den statsadministrative embedsmand, der leder projektet, at PD'en er udviklet i overensstemmelse med staten. Normer, regler og standarder.

4. Den udviklede PD i form af tekniske specifikationer ”Godkendt del”, eller PD, uanset finansieringskilde, ejerskabs- og tilknytningsformer, er underlagt statslig undersøgelse.

5. Godkendelse af projekter - udføres afhængigt af finansieringskilden.

Under konstruktionen på bekostning af kapitalinvesteringer fra Den Russiske Føderations republikanske budget godkendes PD på den måde, der er fastsat af det russiske byggeministerium i overensstemmelse med de interesserede ministerier og afdelinger, for hvilke byggeriet udføres.

Under byggeriet på bekostning af cap. Investeringer finansieret fra eksisterende republikker, territorier, regioner, autonome enheder, Moskva osv. - godkendelse udføres af statslige organer. ledelse eller på den måde, de foreskriver.

Under opførelsen med ikke-budgetmæssige økonomiske ressourcer godkendes projektet af kunden (investor).

Organisatorisk og teknologisk dokumentation (afdeling)

OTD er reguleret af SNiP 3.01.01.-95 "Organisation af byggeproduktion".

Udviklingen omfatter:

byggeorganisationsprojekt (COP) – udvikling af en designorganisation.

work execution project (WPP) - udvikling af en kontraherende organisation på basis af en PIC.

arbejdsorganisationsprojekt (WOP) - udviklet af en bygge- og installationsorganisation i form af en omfattende tidsplan for flere objekter. Opførelsen af ​​enhver facilitet er kun tilladt på grundlag af udviklede løsninger til organisering af byggeri og arbejdsteknologi, der er vedtaget i PIC og PPR.

PIC'en udvikles til det fulde omfang af byggeri. PPR udvikles som minimum til objektet eller dets scene.

Byggeorganisationsprojekt (landsby).

PIC'en udvikles som en del af projektet primært for kunden og er obligatorisk for både kunden og entreprenøren.

PIC'en udvikles i slutningen af ​​designet

Kildemateriale til PIC

PIC design opgave

Kildemateriale til opgaven til udvikling af PD.

Ingeniørgeologiske undersøgelser.

Direktiv byggeperiode.

Koordinering med den udbudte byggeorganisation om materialer, design, entreprenørmaskiner, personale, vikarer og transportnetværk.

Særlige krav til byggeri under vanskelige forhold og til unikke genstande.

Grundlæggende designløsninger med produktionsteknologi, opdelt i byggefaser, lanceringskomplekser og enheder.

Data om entreprenører, kapacitet, placering og hvilke forhold der er nødvendige for arbejdere.

Betingelser for at fremme udviklingen af ​​produktionsgrundlaget for en byggeorganisation.

Behovene for social, hverdags- og fællesudvikling af byggeområdet.

Arbejdsudførelsesprojekt (WPP) - dette er et sæt dokumenter, der definerer proceduren for udførelse af arbejde og giver dem ressourcer. PPR kan udvikles til: konstruktion af individuelle konstruktionselementer, dele af en bygning og struktur; til opførelse af bygninger og strukturer generelt; til udførelse af visse teknisk komplekse bygge-, installations- og særlige byggearbejder og for arbejdet i den forberedende periode.

Ansvarlige for udviklingen af ​​PPR er: for PPR for opførelse af nye, udvidelse og genopbygning af virksomheder, bygninger og strukturer - den generelle kontraherende byggeorganisation; for PPR for visse typer almindeligt bygge-, installations- og særligt byggearbejde - specialiserede byggeorganisationer, der udfører disse arbejder.

Organisationer, der er ansvarlige for udviklingen af ​​PPR, kan udføre dette arbejde enten på egen hånd eller involvere design-, design- og ingeniørorganisationer og design- og teknologifonde (Orgtekhstroy, Orgstroy, etc.).

De indledende data til udvikling af PPR er:

opgave til udvikling af en PPR med begrundelse for behovet for at udvikle den til bygningen eller strukturen som helhed, dens del eller type arbejde og med angivelse af udviklingstidsrammen;

konstruktion organisation projekt;

nødvendig arbejdsdokumentation og betingelser for levering af byggematerialer, konstruktioner og udstyr, brug af konstruktionen. karrosserimaskiner og køretøjer, der leverer arbejdere til bygningsarbejdere i de vigtigste erhverv, produktion og teknologisk udstyr og transport af byggematerialer.

PPR for opførelse af hele eller dele af en bygning eller struktur omfatter:

En kalenderplan for produktion af arbejde på et objekt, hvor rækkefølgen og timingen af ​​arbejdet skal fastlægges med den størst mulige kombination af dem.

Byggepladsens masterplan (konstruktionsplan), som skal vise: byggepladsens grænser og typerne af dens hegn; eksisterende og midlertidige underjordiske, jord- og luftnetværk og kommunikationer; permanente og midlertidige veje samt trafikmønstre for køretøjer og maskiner; installationssteder, rejseruter og dækningsområder for bygge- og løftemaskiner; placering af permanente, under opførelse og midlertidige bygninger og strukturer; placeringer af geodætiske justeringsskilte; farlige områder; måder og midler til at løfte arbejdere til arbejdslag (gulve): passager ind i bygninger og strukturer; placering af kilder og midler til energiforsyning og belysning af byggepladsen samt jordingsløkker; placeringer af steder og lokaler til opbevaring af byggematerialer og strukturer samt anordninger til fjernelse af byggeaffald; steder til større samling af strukturer; placering af lokaler til sanitære tjenester for bygningsarbejdere, drikkevandsinstallationer og rekreative områder; højrisikoarbejdsområder.

Tidsplaner for modtagelse af byggematerialer, strukturer og udstyr på stedet med data om deres modtagelse for hvert entreprenørhold med vedhæftning af pluklister.

Bevægelsesplaner for arbejdere og hovedbygningskøretøjer rundt om på stedet.

Teknologiske kort (ordninger) til udførelse af visse typer arbejde med inddragelse af operationelle kvalitetskontrolordninger (OQC), en beskrivelse af arbejdsmetoder, en angivelse af lønomkostninger og behovet for materialer, maskiner, udstyr, anordninger og værnemidler for arbejdere.

Løsninger til fremstilling af geodætiske værker, herunder opsætning af skilte til udførelse af geodætiske konstruktioner og målinger og anvisninger om den nødvendige nøjagtighed og tekniske midler til geodætisk kontrol af anlægs- og installationsarbejder.

Sikkerhedsløsninger udviklet på basis af SNiP 12-03-2001.

Løsninger til udlægning af midlertidige netværk af vand, varme, strømforsyning og belysning (inklusive nødsituationer) af en byggeplads og arbejdspladser med udvikling, om nødvendigt, af arbejdstegninger til tilslutning af netværk fra strømkilder.

Lister over teknologisk udstyr og installationsudstyr samt diagrammer over lastslyngning.

Forklarende note.

De påkrævede sektioner omfatter:

begrundelse for beslutninger om udførelse af arbejde, herunder dem, der udføres om vinteren;

behovet for energiressourcer og løsninger til at tilfredsstille det;

foranstaltninger, der tager sigte på at sikre sikkerheden og forhindre tyveri af materialer, produkter, strukturer og udstyr på byggepladsen, i bygninger og strukturer;

foranstaltninger til at beskytte eksisterende bygninger og strukturer mod skader;

miljøforanstaltninger.

en liste over inventarbygninger og strukturer og enheder med en beregning af behovet og begrundelsen for tilstanden af ​​at forbinde dem med sektioner af byggepladsen;

tekniske og økonomiske indikatorer, herunder mængder, varighed og omkostninger ved bygge- og installationsarbejder, mekaniseringsniveau og lønomkostninger både generelt og pr. 1 m3 volumen, 1 m2 bygningsareal pr. enhed af fysiske arbejdsmængder mv.

I overensstemmelse med kravene i SNiP 3.01.01-85* er de obligatoriske sektioner af PPR for opførelse af hele eller en del af en bygning eller struktur: kalenderplan for arbejdet på anlægget; objekt byggeplan; teknologiske kort; beslutninger om geodætisk arbejde, sikkerhedsforanstaltninger, udlægning af midlertidige forsyningsnet og en forklarende note.

PPR for visse typer arbejde omfatter:

Tidsplan for produktion af arbejde af denne type.

Byggeri masterplan (stroygenplan).

Et teknologisk kort til produktion af denne type arbejde med inklusion af en operationel kvalitetskontrolordning (OQC), en beskrivelse af arbejdsproduktionsmetoder, data om behovet for basismaterialer, strukturer og produkter samt maskiner, udstyr og anvendte enheder.

En kort forklarende note, herunder den nødvendige begrundelse og tekniske og økonomiske indikatorer.

Derudover skal projektet for udførelse af geodætisk arbejde omfatte: instruktioner om nøjagtigheden og arbejdsmetoderne ved oprettelse af et layoutnetværk af en bygning, struktur og detaljerede layouts; layoutdiagrammer af distributionsnetværkspunkter, installationsmærker, beacons og metoder til at sikre dem; design af geodætiske skilte; liste over udøvende geodætisk dokumentation.

PPR for den forberedende byggeperiode omfatter:

Tidsplan for arbejdet for objektet (arbejdstype).

Byggeriets masterplan (stroygenplan), som angiver: placeringen af ​​midlertidige, herunder inventarbygninger, strukturer og anordninger, off-site og on-site netværk med deres forbindelser til steder for tilslutning og forbrug, og permanente faciliteter opført i den forberedende periode for byggebehov.

Teknologiske kort.

Trafikplaner for arbejdere og hovedentreprenørmaskiner.

Tidsplanen for ankomsten til byggepladsen af ​​de byggematerialer, strukturer og udstyr, der kræves i den forberedende periode.

Skemaer til placering af skilte til udførelse af geodætiske konstruktioner, målinger samt instruktioner om den nødvendige nøjagtighed og tekniske midler til geodætisk kontrol.

En forklarende note, hvis indhold svarer til indholdet af den forklarende note, der er inkluderet i PPR, udviklet til opførelse af hele bygningen (strukturen) eller en del af den.

Arbejdsudførelsesprojekt (WPP) - dokument udviklet af en byggeorganisation;

PPR skal overføres til byggepladsen senest 2 måneder før arbejdets start.

PPR udvikles som minimum til objektet eller dets scene.

Råmateriale:

udviklingsopgave med deadlines;

arbejdsdokumentation, herunder PIC;

betingelser for levering af materielle ressourcer, udstyr;

brug af entreprenørmaskiner, køretøjer og levering af arbejdere;

materialer til teknisk inspektion af bygninger og strukturer, rekonstruerede genstande eller eksisterende i nærheden;

krav til bygge- og installationsarbejder i forhold til eksisterende produktion (under genopbygning).

PPR sammensætning:

1) Tidsplan for anlægget efter type arbejde.

2) Stroygenplan

3) Tidsplaner for flytning af arbejdsmandskab, hovedentreprenørmaskiner og mekanismer rundt på stedet.

4) Skemaer for sætningsmåtte. Ressourcer, udstyr til sitet og fordeling blandt teams.

5) Teknologiske kort for visse typer arbejde med operationelle kvalitetskontrolsystemer.

6) Geodætiske arbejder.

7) Teknologisk udstyr, installationsudstyr, arbejdsbeskyttelse og udstyr

sikkerhed.

8) Forklarende note - begrundelse for alle trufne beslutninger, samt foranstaltninger til beskyttelse af eksisterende bygninger og konstruktioner og miljøforanstaltninger.

9) TZT'er: konstruktionsvolumen, konstruktionens varighed, specifik

lønomkostninger, mekaniseringsniveau, arbejdsomkostninger, profit. PAR er udviklet til forberedelsesperioden og PAR for visse typer arbejde.