Werkuitvoeringsproject (WPP) - dit is een reeks documenten die de procedure voor het uitvoeren van werkzaamheden definiëren en hen van middelen voorzien. PPR kan worden ontwikkeld voor: de constructie van individuele constructieve elementen, delen van een gebouw en constructie; voor de constructie van gebouwen en constructies in het algemeen; voor het uitvoeren van bepaalde technisch complexe bouw-, installatie- en bijzondere bouwwerken en voor de werkzaamheden uit de voorbereidingsperiode.

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de PPR zijn: voor de PPR voor de bouw van nieuwe, uitbreiding en wederopbouw van bedrijven, gebouwen en constructies - de algemene aanbestedende bouworganisatie; voor PPR voor bepaalde algemene bouw-, installatie- en bijzondere bouwwerkzaamheden - gespecialiseerde bouworganisaties die deze werken uitvoeren.

Organisaties die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van PPR kunnen dit werk zelfstandig uitvoeren of daarbij ontwerp-, ontwerp- en engineeringorganisaties en ontwerp- en technologietrusts (Orgtekhstroy, Orgstroy, enz.) betrekken.

De initiële gegevens voor het ontwikkelen van de PPR zijn:

opdracht voor de ontwikkeling van een PPR met motivering van de noodzaak om deze te ontwikkelen voor het gebouw of de constructie als geheel, het onderdeel ervan of het type werk en met vermelding van het ontwikkelingstijdsbestek;

bouworganisatieproject;

noodzakelijke werkdocumentatie en voorwaarden voor de levering van bouwmaterialen, constructies en uitrusting, gebruik van de constructie. carrosseriemachines en voertuigen, het leveren van werknemers voor bouwvakkers in de belangrijkste beroepen, productie- en technologische uitrusting en transport van bouwmaterialen.

De PPR voor de bouw van een geheel of een deel van een gebouw of bouwwerk omvat:

Een kalenderplan voor de productie van werkzaamheden aan een object, waarbij de volgorde en timing van de werkzaamheden moeten worden vastgelegd met een zo groot mogelijke combinatie daarvan.

Masterplan voor de bouw van de bouwplaats (bouwplan), waaruit moet blijken: de grenzen van de bouwplaats en de soorten hekwerken; bestaande en tijdelijke ondergrondse, grond- en luchtnetwerken en communicatie; permanente en tijdelijke wegen, evenals verkeerspatronen voor voertuigen en machines; installatielocaties, rijroutes en dekkingsgebieden van bouw- en hefmachines; plaatsing van permanente, in aanbouw en tijdelijke gebouwen en constructies; locaties van geodetische uitlijnborden; gevaarlijke gebieden; manieren en middelen om werknemers naar werkniveaus (vloeren) te tillen: doorgangen naar gebouwen en constructies; plaatsing van bronnen en middelen voor energievoorziening en verlichting van de bouwplaats, evenals aardingslussen; locaties van locaties en gebouwen voor de opslag van bouwmaterialen en constructies, evenals apparaten voor het verwijderen van bouwafval; locaties voor grotere montage van constructies; locatie van gebouwen voor sanitaire voorzieningen voor bouwvakkers, drinkwaterinstallaties en recreatiegebieden; werkgebieden met een hoog risico.

Schema's voor de ontvangst van bouwmaterialen, constructies en uitrusting op de locatie met gegevens over de ontvangst ervan voor elk contracterend team met de bijlage van picklijsten.

Verplaatsingsschema's voor werknemers en belangrijkste bouwvoertuigen rond de locatie.

Technologische kaarten (schema's) voor de uitvoering van bepaalde soorten werk met inbegrip van operationele kwaliteitscontroleschema's (OQC), een beschrijving van werkmethoden, een indicatie van de arbeidskosten en de behoefte aan materialen, machines, uitrusting, apparaten en beschermingsmiddelen voor arbeiders.

Oplossingen voor de productie van geodetische werken, inclusief lay-outs van borden voor het uitvoeren van geodetische constructies en metingen en instructies over de vereiste nauwkeurigheid en technische middelen voor geodetische controle van constructie- en installatiewerkzaamheden.

Veiligheidsoplossingen ontwikkeld op basis van SNiP 12-03-2001.

Oplossingen voor het aanleggen van tijdelijke netwerken van water, warmte, stroomvoorziening en verlichting (inclusief noodgevallen) van een bouwplaats en werkplekken met de ontwikkeling, indien nodig, van werktekeningen voor het verbinden van netwerken van stroombronnen.

Lijsten met technologische uitrusting en installatieapparatuur, evenals hijsschema's.

Toelichting.

De vereiste secties omvatten:

rechtvaardiging van beslissingen over de uitvoering van werk, inclusief die welke in de winter worden uitgevoerd;

de behoefte aan energiebronnen en oplossingen om daaraan te voldoen;

maatregelen gericht op het waarborgen van de veiligheid en het voorkomen van diefstal van materialen, producten, constructies en uitrusting op de bouwplaats, in gebouwen en constructies;

maatregelen om bestaande gebouwen en constructies tegen schade te beschermen;

milieumaatregelen.

een lijst van inventarisgebouwen, constructies en apparaten met een berekening van de noodzaak en rechtvaardiging van de voorwaarde om ze te koppelen aan delen van de bouwplaats;

technische en economische indicatoren, waaronder volumes, duur en kosten van bouw- en installatiewerkzaamheden, niveau van mechanisatie en arbeidskosten, zowel in het algemeen als per 1 m3 volume, 1 m2 bouwoppervlak per eenheid fysiek volume werk, enz.

In overeenstemming met de vereisten van SNiP 3.01.01-85* zijn de verplichte secties van de PPR voor de constructie van een gebouw of constructie geheel of gedeeltelijk: kalenderplan voor de werkzaamheden aan de faciliteit; bouwplan object; technologische kaarten; beslissingen over geodetische werkzaamheden, veiligheidsmaatregelen, aanleg van tijdelijke nutsnetwerken en een toelichting.

De PPR voor bepaalde soorten werk omvat:

Schemaplan voor de productie van dit soort werk.

Bouwmasterplan (stroygenplan).

Een technologische kaart voor de productie van dit soort werk met de opname van een operationeel kwaliteitscontroleschema (OQC), een beschrijving van de werkproductiemethoden, gegevens over de behoefte aan basismaterialen, structuren en producten, evenals de machines, uitrusting en gebruikte apparaten.

Een korte toelichting, inclusief de nodige motivering en technische en economische indicatoren.

Bovendien moet het project voor het uitvoeren van geodetisch werk omvatten: instructies over de nauwkeurigheid en werkmethoden bij het maken van een lay-outnetwerk van een gebouw, structuur en gedetailleerde lay-outs; lay-outdiagrammen van distributienetwerkpunten, installatiemarkeringen, bakens en methoden om deze te beveiligen; ontwerpen van geodetische tekens; lijst met uitvoerende geodetische documentatie.

De PPR voor de voorbereidende bouwperiode omvat:

Werkschema voor het object (soort werk).

Bouwmasterplan (stroygenplan), dat aangeeft: de locatie van tijdelijke, inclusief inventarisgebouwen, constructies en apparaten, off-site en on-site netwerken met hun verbindingen naar verbindings- en verbruiksplaatsen, en permanente voorzieningen die zijn gebouwd tijdens de voorbereidingsperiode voor bouw behoeften.

Technologische kaarten.

Verkeersschema's voor werknemers en belangrijkste bouwmachines.

Het schema voor de aankomst op de bouwplaats van de bouwmaterialen, constructies en uitrusting die nodig zijn tijdens de voorbereidingsperiode.

Regelingen voor het plaatsen van borden voor het uitvoeren van geodetische constructies, metingen, evenals instructies over de vereiste nauwkeurigheid en technische middelen voor geodetische controle.

Een toelichting, waarvan de inhoud vergelijkbaar is met de inhoud van de in de PPR opgenomen toelichting, ontwikkeld voor de bouw van het gehele gebouw(constructie) of een deel daarvan.

Werkuitvoeringsproject (WPP) - document ontwikkeld door een bouworganisatie;

De PPR moet uiterlijk 2 maanden voor aanvang van de werkzaamheden op de bouwplaats worden overgedragen.

PPR wordt op zijn minst ontwikkeld voor het object of de fase ervan.

Grondstof:

ontwikkelingstaak met deadlines;

werkdocumentatie, inclusief PIC;

voorwaarden voor de levering van materiële hulpbronnen, uitrusting;

gebruik van bouwmachines, voertuigen en terbeschikkingstelling van arbeidskrachten;

materialen voor technische inspectie van gebouwen en constructies, gereconstrueerde objecten of bestaande objecten in de buurt;

vereisten voor bouw- en installatiewerkzaamheden in de omstandigheden van bestaande productie (tijdens wederopbouw).

PPR-samenstelling:

1) Planningsplan voor de faciliteit per soort werk.

2) Stroygenplan

3) Schema's voor de verplaatsing van werkploegen, belangrijkste bouwmachines en mechanismen rond de locatie.

4) Schema's voor het plaatsen van mat. Middelen, uitrusting voor de locatie en distributie onder teams.

5) Technologische kaarten voor bepaalde soorten werk met operationele kwaliteitscontrolesystemen.

6) Geodetische werken.

7) Technologische apparatuur, installatieapparatuur, arbeidsbescherming en uitrusting

beveiliging.

8) Toelichting - rechtvaardiging voor alle genomen beslissingen, evenals maatregelen om bestaande gebouwen en constructies en milieumaatregelen te beschermen.

9) TZT's: bouwvolume, bouwduur, specifiek

arbeidskosten, mate van mechanisatie, arbeidskosten, winst. De PAR is ontwikkeld voor de voorbereidende periode en de PAR voor bepaalde werkzaamheden.

Een competente organisatie van bouwwerkzaamheden is onmogelijk zonder het opstellen van de juiste ontwerpdocumentatie. Alle documenten zijn opgesteld in overeenstemming met goedgekeurde regels en voorschriften. Het doel van het opstellen van documentatie is om de technische cultuur te verbeteren, nieuwe bouwtechnologieën te introduceren, de kosten voor bouwmaterialen te verlagen en de arbeidsveiligheid te vergroten.

Bij de ontwikkeling moeten de volgende projecten worden opgesteld:

• verkeersorganisatie (TMO);
• bouworganisaties (POS);
• productie van werk (PPR).

Deze documenten helpen de veiligheid van werknemers bij het werken op een bouwplaats te garanderen, de organisatie van het werkproces te verbeteren, de arbeidsproductiviteit en de kwaliteit van de resultaten te verhogen. Gezien de hoge normen die tegenwoordig aan bouwwerkzaamheden worden gesteld, moeten technologische oplossingen en technische uitrusting bijzonder zorgvuldig worden uitgewerkt voordat er met de werkzaamheden wordt begonnen. Om deze reden moet in de voorbereidende fase speciale aandacht worden besteed aan het PPR-document.

Wat is PPR?

Het werkproject omvat: technologische regels, vereisten voor arbeidsbescherming en milieubescherming. De PPR dient als basis voor het opstellen van een lijst met noodzakelijke middelen en materialen, reguleert de organisatie van werkzaamheden en stelt u in staat de timing en risico's van toekomstige bouw te bepalen.

Hoe wordt de PPR ontwikkeld?

Wie stelt het werkproject op?

Het algemeen aannemingsbouw- en installatiebedrijf is verantwoordelijk voor het opstellen van de PPR voor de nieuwbouw of verbouwing van een oud pand. Een externe ontwerporganisatie kan de voorbereiding van het document op zich nemen als er een bestelling bij wordt geplaatst.

In sommige gevallen, wanneer het werkvolume zeer groot is, kan het zijn dat de PPR niet voor de gehele inrichting wordt ontwikkeld, maar bijvoorbeeld alleen voor het plaatsen van steigers, dakbedekking etc. Vóór de introductie van SNiP 3.01.01-85 konden dergelijke documenten niet de naam van een werkorganisatieproject dragen. Nu heten ze PPR, maar er wordt altijd gespecificeerd dat het project is opgesteld voor specifiek werk. Als dakbedekkingsinstallaties of ander speciaal werk door externe bedrijven worden uitgevoerd, ontwikkelen zij ook PPR.

Wat is er nodig om een ​​PPR te ontwikkelen?

1. Een opgave voor een ontwerporganisatie opgesteld door de klant. Het is absoluut noodzakelijk om het tijdsbestek aan te geven waarbinnen het project voltooid moet zijn.
2. De opdracht dient vergezeld te gaan van een PIC en alle benodigde werkdocumentatie.
3. Informatie over de levering van materialen en materieel, het gebruik van bouwmaterieel, personeel.
4. Gegevens over technisch onderzoek van werkmaatschappijen, gebouwen en constructies. Vereisten voor bouwwerkzaamheden in bestaande productieomstandigheden.
5. Speciale bouwomstandigheden - lage temperaturen, grondwaterstanden, hoge luchtvochtigheid, enz.

Basisdocumenten van de PPR

Het belangrijkste document in de PPR is het kalenderplan. De juistheid van de voorbereiding speelt een grote rol. Het succes van het project als geheel hangt grotendeels af van dit document. In de planning wordt de volgorde van de bouwwerkzaamheden vermeld en het tijdsbestek waarbinnen deze voltooid moeten zijn.

Een ander belangrijk document als onderdeel van de PPR is het masterplan, dat kortheidshalve het bouwplan wordt genoemd. Het doel is om de voorbereidingskosten voor de bouwplaats te verlagen en bouwers veilige werkomstandigheden te bieden.

De technologische kaart is een ander belangrijk document dat in de PPR is opgenomen. Bevat informatie over de meest productieve manieren om werk uit te voeren en de volgorde ervan. Dit is ook waar de arbeidskosten worden berekend, de middelen worden bepaald en het arbeidsorganisatieproces wordt gepland. De technologische kaart kan ook een onderverdeling van de faciliteit bevatten in secties die werkplekken aangeven. Alle technologische kaarten zijn verdeeld:

• tot standaard, gebonden aan een object;
• tot standaard, niet gebonden aan een object;
• tot atypische, gebonden aan een object.

Het laatste belangrijke document in de PPR is een toelichting, waarin arbeidsbeschermingsmaatregelen, de berekening van de complexiteit van bouwwerkzaamheden en de behoefte aan extra magazijn- en nutsvoorzieningen zijn opgenomen. De toelichting bevat ook informatie over de economische en technische componenten van de bouw.

Wie keurt het project goed?

• Handleiding voor aannemers.
• Vertegenwoordiger technisch toezicht.
• Hoofdingenieur of andere klantvertegenwoordiger.

Gevolgen van het overtreden van de regelgeving

Schending van projectdocumentatie, normen en standaarden heeft ernstige gevolgen:

• administratieve boete voor burgers - tot 1000 roebel;
• voor ambtenaren - tot 10.000 roebel;
• voor ondernemers die geen rechtspersoon zijn - tot 10.000 roebel (opschorting van activiteiten voor een periode van maximaal 90 dagen is ook mogelijk);
• voor rechtspersonen - tot 100.000 roebel (of opschorting van activiteiten voor een periode van maximaal 90 dagen).

Als de werkzaamheden gevolgen hebben voor de betrouwbaarheid van gebouwen en nutsnetwerken, wordt een bestuurlijke boete opgelegd:

• voor burgers - tot 5.000 roebel;
• voor ambtenaren - tot 50.000 roebel;
• voor ondernemers die geen rechtspersoon zijn - tot 50.000 roebel (of opschorting van activiteiten gedurende maximaal 90 dagen);
• voor rechtspersonen - tot 500.000 roebel (of opschorting van activiteiten gedurende maximaal 90 dagen).

De bouw is een belangrijk ontwikkelingsgebied voor het land en het particuliere bedrijfsleven. Dit gebied wordt gecontroleerd door het bestuur en de uitvoerende autoriteiten en wordt gereguleerd door de huidige wet- en regelgeving. Ze bevatten een reeks normen, regels en verplichte vereisten voor het organiseren van de activiteiten van aannemers en bemanningen.

Laten we eens kijken naar het definiëren van een van de verplichte items die de ontwikkelaar vooraf moet hebben. Wat is PPT (territoriale zonering) en werkproject (WPP) in de bouw - dit is een pakket technologische en administratieve documentatie, inclusief een masterplan, beslissingen over arbeidsbescherming en industriële veiligheid. Op basis hiervan wordt gewerkt in een standaardomgeving en -omstandigheden wanneer er een waarschijnlijkheid of invloed is van gevaarlijke factoren op de locatie waar de bouw, reorganisatie, technische transformatie van gebouwen plaatsvindt, evenals de inbedrijfstelling van gevaarlijke faciliteiten.

Het wordt ontwikkeld voor de constructie van een volwaardig gebouw of lokale onderdelen:

• dak, balkon, extra kas;
• ondergrondse gebouwen;
• een trap;
• vloeren.

Ook voor individueel technisch complexe bouw-, installatie- en reparatiewerkzaamheden is het mogelijk om in de voorbereidingsperiode te ontwikkelen.

De hoofdaannemer of een verantwoordelijk bedrijf met een vergunning voor het soort activiteit dat wordt aangeboden, is verantwoordelijk voor de uitvoering ervan. Het hoofd van deze organisatie keurt het project goed en brengt het uiterlijk 2 maanden voor de verwachte start van de werkzaamheden over naar de bouwplaats. Indien de activiteit bij een bestaande onderneming wordt uitgevoerd, moet het document met de opdrachtgever worden overeengekomen.

Pakketontwikkeling

De samenstelling wordt uitgevoerd in overeenstemming met de eisen op het gebied van arbeidsveiligheid en industriële veiligheid.

Om dit te doen, bereidt u het volgende voor:

• POS (POS – verkooppunt – plaats van verkoop);
• materialen voor technische inspectie van constructies die onderhevig zijn aan reconstructie, met analyseresultaten en conclusies, evenals vastgestelde vereisten voor werk onder bedrijfsomstandigheden van het pand;
• de mechanisatiebasis die in de organisatie bestaat;
• bevestiging van bijzondere omstandigheden, potentieel onveilige productiefactoren;
• basiswerkdocumentatie.

Wat is inbegrepen bij de ontwikkeling van PPR in de bouw

Om de veiligheid van het toekomstige gebouw te garanderen, is het noodzakelijk om het ontwerp van de constructies nauwkeurig te bepalen, de belasting te berekenen, geld uit te geven, speciale apparatuur en arbeid aan te trekken. Daarom vertrouwen ze bij het opstellen van een project op:

• Inventaris van technische uitrusting, uitrusting voor installatie.
• Algemene constructie-indeling. Hier worden de grenzen van het object, de locatie van mobiele en opgerichte constructies, sporen, ondergrondse en bovengrondse nutsnetwerken en communicatie aangegeven.
• Schema's voor de ontvangst van grondstoffen en apparatuur op de locatie, de verplaatsing van werknemers erop.
• Kalenderschema. Het stelt de deadlines vast die zijn toegewezen voor de uitvoering van de toegewezen taken, hun opeenvolgende uitvoering en prioriteit.
• Technologische kaarten. Beslissingen genomen door de commissie met betrekking tot het uitvoeren van geodetische activiteiten en veiligheidskwesties.
• Regelingen voor het correct slingeren van lasten.
• Toelichting. Het is de grondgedachte voor de aangenomen voorstellen over productiekwesties en de kosten van de behoeften aan energiebronnen. Het bepaalt ook de voorwaarden voor het toewijzen van mobiele gebouwen en gemechaniseerde eenheden aan de locatie, somt maatregelen op om de volledige integriteit en veiligheid van eigendommen te garanderen en objecten te beschermen tegen schade, maatregelen en acties die zijn genomen om het milieu te beschermen.

De voorbereiding van PPR in de bouw wordt geregeld door rechtshandelingen die zijn aangenomen door uitvoerende autoriteiten.

Software voor het ontwikkelen van projectdocumentatie

De meeste contracterende organisaties stappen over op een geautomatiseerd boekhoudsysteem. De software vereenvoudigt de taak aanzienlijk en vermindert de bestede tijd. Dit proces elimineert bijna de menselijke factor, wat het meest voorkomende precedent is voor ongevallen.

Hulpprogramma's die worden gebruikt om het maken van een bouwplan te automatiseren:

• Microsoft-project.
• Een combinatie van SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
• Excel.
• Rillsoft-project.
• Hector: Ontwerper – Bouwer.
• en anderen.

Een vereiste voor een aantal software is de aanwezigheid van AutoCAD, NanoCAD, Compass. Ook de producten die ZWSOFT verkoopt zijn hiervoor geschikt. Deze software is een analoog van ACAD, maar de kosten zijn aanzienlijk lager, zodat zowel grote bedrijven als kleine organisaties en onderwijsinstellingen het kunnen betalen.

Waarom is PPR nodig in de bouw?

Het doel van de creatie is om methoden voor bouwactiviteiten te ontwikkelen voor de meest efficiënte implementatie ervan, evenals een mogelijke verlaging van de kosten van materialen, personeel en het gebruik van speciale apparatuur. De vereisten voor documenten zijn vastgelegd in SNiP 3.01.01-85, die uitleg geeft over de juiste voorbereiding van een pakket papieren voor de mogelijkheid om een ​​gebouw te bouwen.

Overige regelingen, wetsvoorstellen en besluiten:

• PPB 01-93 “Over brandveiligheid in de Russische Federatie.”
• SNiP 12-04-2002 “Over arbeidsbescherming in de bouw.”
• SNiP 12-03-2001 “Deel 1. Algemene eisen”.
• PB 03-428-02 “Regelregels voor de bouw van ondergrondse voorzieningen.”

Hoe PPR in de bouw op een computer te ontwikkelen

Dit is een arbeidsintensief en langdurig proces. Het vereist een speciale opleiding en voldoende kwalificaties. Als gevolg van het gebrek aan ervaren werknemers en kortere deadlines voor het voorbereiden van pre-projectdocumentatie en PD, wat soms de kwaliteit van de taakvoltooiing aantast, wenden organisaties zich steeds meer tot moderne informatietechnologieën.

Als u een lay-out wilt maken met behulp van een programma, bepaalt u welke componenten het moet bevatten. Algemene wensen van de meeste aannemers die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van het papieren pakket:

• huidige GESN, EniR met de mogelijkheid om uw eigen prijzen te bepalen;
• overdracht van gegevens uit schattingen van andere programma's;
• berekening van het kritische pad;
• wegen, gebouwen, uitrusting verwijderen en toevoegen;
• automatische tekening van een masterplan en aanvullende schema's (elektrificatie, watervoorziening, communicatie) met minimale menselijke deelname;
• het berekenen van de kosten van energie, speciale apparatuur, materialen en andere hulpbronnen;
• rekening houden met cycli van voltooide volumes met de aanduiding van herhaling van identiek werk in het schema;
• vrijgeven van een toelichting;
• het invoeren van de apparatuur van de aannemer in de database.

Profiteer van een tool die het werk eenvoudiger en goedkoper maakt door kant-en-klare, beproefde oplossingen te bieden, waarmee het ontwerp van grafische en tekstdocumenten wordt geautomatiseerd.

Rekening houdend met de wensen van specialisten bieden computersoftwareontwikkelaars steeds meer producten aan waar veel vraag naar is.

Voordat u een bouwontwerpplan opstelt met behulp van een pc, moet u rekening houden met drie basisprincipes die als basis dienen voor de meeste ontwerphulpmiddelen:

1. Organisatie van een informatiebank, inclusief methodologische en regelgevende onderdelen die nodig zijn voor de correcte vorming van inkomende en uitgaande gegevens.
2. Mogelijkheid om productiedoelen en -doelstellingen te structureren en te systematiseren.
3. Automatisering van specifieke PPR-taken met behulp van softwaremodules met grafische componenten. Ze kunnen worden geïmplementeerd als add-on op de nieuwste versies van het ZWCAD- of NanoCAD-pakket. Berekeningen kunnen werken in C++ en FoxPRO.

Laten we, met kranen als voorbeeld, eens kijken wat deze plug-ins moeten doen:

• technologische schema's maken;
• selecteer een kraan op basis van bepaalde parameters en hefhoogte;
• registreer de behoeften aan inventarisfaciliteiten;
• automatisch putten ontwerpen en waterreductie berekenen;
• een effectieve optie bepalen voor transport- en grondverzetmaterieel;
• verlichtingsarmaturen berekenen en selecteren;
• analyseer belastingen en elektriciteitsverbruik;
• teken een kraan en bevestig deze aan objecten op de site.

Een belangrijk punt voor de ontwerper is het snel ter beschikking stellen van een informatiebasis, waaronder:

• methoden die de behoefte aan materialen, speciale apparatuur, technische apparatuur, diverse apparatuur en inventaris bepalen;
• vereisten voor opslag, veiligheid, transport van grondstoffen en speciale constructies, installatie van steigers met voorbeelden van hun mogelijke locatie;
• instructies over veiligheid en gezondheid, brand- en milieuveiligheid;
• voorwaarden voor productiecontrole van het uitgevoerde werk en de kwaliteit ervan;
• andere informatie over PPR-kwesties.

Hierdoor moeten de gegevens verkregen met behulp van het programma organisatorische en technische documentatie vertegenwoordigen, opgesteld in overeenstemming met de huidige normen en wetgeving - in de vorm van berekeningen, tekst en grafische oplossingen. Dit is een aanpassing van GeoniCS voor de ZWCAD 2017 PRO-versie . Het is bedoeld voor ontwerp- en landmeetkundige werkzaamheden: het maken van tekeningen waarin de nodige stempels en toelichtingen zijn ingevuld en kunnen worden verdeeld in vellen van een bepaald formaat.

. Met dit pakket worden nutsnetwerken ontworpen met behulp van BIM-technologie voor ZWCAD 2017 PRO, AutoCAD, BricsCAD op het gebied van:

1. watervoorziening;
2. storm- en gewone riolering;
3. warmtebesparing;
4. gasleiding.

Voert veel taken uit - maakt een basisplan en een samenvattend plan voor nutsnetwerken, detailleert putten, maakt een tabel, zet geologische putten in een diagram.

. Dit is een embedded applicatie voor ZWCAD+. Automatiseert het aanmaken van administratieve en werkdocumentatie voor de bouwsector, op basis van normen en handelingen.

, waar het mogelijk is om 2D- en 3D-modellering en beeldbewerking te creëren. Er is VBA/.Net-ondersteuning; / ZRX, weergave van CAD-elementen en vele andere handige functies zijn ingebouwd. Een eenvoudige interface en een intuïtieve editor maken het werken een plezier.

Geo-informatiesysteem Spatial Manager, waarmee u georuimtelijke gegevens vanuit vrijwel elk formaat kunt laden en nieuwe kunt ontwerpen, informatie over bestaande objecten rechtstreeks op de kaart kunt plaatsen, rekening houdend met de topologie van het gebied.

Kies een handig programma om uw werk gemakkelijker te maken.

Systeem van regelgevingsdocumenten in de bouw

Departementale bouwvoorschriften

INSTRUCTIES
voor de ontwikkeling van projecten voor de aanleg van pijpleidingen voor olie- en gasproducten

1. Ontwikkeld door een olie- en gastechnisch bedrijf - het All-Russische Onderzoeksinstituut voor de Constructie en Exploitatie van Pijpleidingen en Brandstof- en Energiecomplexfaciliteiten (JSC VNIIST) en het gesloten naamloze onderzoeks- en ontwerpimplementatiebedrijf NGS-Orgproektekonomika.

2. Akkoord:

Gosgortekhnadzor van Rusland, brief N 10-03/814 gedateerd 16-12-99;

Gosstroy van Rusland, brief N 9-17/517 gedateerd 28 december 1999;

JSC AK Transneft N 23-01-15/173 d.d. 21/12/99.

3. De instructies zijn ontwikkeld in opdracht van het Ministerie van Buitenlandse en Intersectorale Programma's en Coördinatie van Federale Doelprojecten in het Brandstof- en Energiecomplex van het Ministerie van Brandstof en Energie van Rusland.

4. Goedgekeurd en in werking gesteld bij besluit van het Ministerie van Brandstof en Energie van Rusland nr. 37, gedateerd 02/04/2000.

De ontwikkelaars spreken hun dank uit aan de specialisten van Stroytransgaz JSC, Neftegazspetsstroy JSC, Neftegazspetsmontazhproekt JSC en Tsentrtruboprovodstroy JSC voor nuttige opmerkingen en suggesties gepresenteerd bij de eerste editie van de instructies.

1 gebruiksgebied

1.1. Deze Instructie is van toepassing op de aanleg, reconstructie en uitbreiding van het lineaire deel van hoofd- en veldpijpleidingen bestemd voor het transport van aardgas, olie en aardolieproducten.

1.2. De instructie stelt eisen aan de samenstelling, inhoud, procedure voor de ontwikkeling, uitvoering, coördinatie en goedkeuring van werkprojecten (WPP).

1.3. De instructies moeten worden gebruikt door alle organisaties, ongeacht hun eigendomsvorm en bedrijfsvorm, die organisatorisch en technologisch ontwerp en aanleg van hoofd- en veldpijpleidingen uitvoeren.

1.4. Deze instructie is ontwikkeld om de verplichte vereisten van SNiP 3.01.01-85* "Organisatie van bouwproductie" te ontwikkelen en te garanderen.

1.5. De eisen uit de Voorschriften kunnen van toepassing zijn op de aanleg van onderwaterpijpleidingen (zee, rivier en offshore).

2. Algemene bepalingen

2.1. In overeenstemming met SNiP 3.01.01-85 * is het verboden bouw- en installatiewerkzaamheden uit te voeren zonder goedgekeurd werkplan. Afwijkingen van de besluiten van het werkuitvoeringsplan (WPP) zijn niet toegestaan ​​zonder schriftelijke toestemming van de organisaties die het hebben ontwikkeld en goedgekeurd.

2.2. Voor technisch complexe constructies, leidingelementen of soorten werkzaamheden (onderwaterkruising, luchtkruising, wegkruisingen etc.) worden in het kader van de PPR aparte technologische kaarten ontwikkeld. Bij de aanleg van langeafstandspijpleidingen met een lange bouwperiode wordt een extra PPR ontwikkeld voor de werkzaamheden van de voorbereidende periode.

2.3. De PPR voor de bouw van de faciliteit wordt ontwikkeld door de aanbestedende bouworganisatie. Voor individuele constructies en soorten werkzaamheden (een geheel van werken voor de aanleg van kruisingen over grote waterkeringen, elektrochemische beveiligingssystemen, stroomtoevoerleidingen, communicatiesystemen, enz.) wordt de PPR ontwikkeld door een gespecialiseerde constructie- en installatieorganisatie (onderaannemer) organisatie en is opgenomen in de geconsolideerde PPR.

De geconsolideerde PPR wordt goedgekeurd door de hoofdaannemer.

2.4. Volgens de instructies (overeenkomst, contract) van een bouworganisatie kan de PPR worden ontwikkeld door een gespecialiseerd bedrijf dat op concurrentiebasis is geselecteerd en over de juiste licentie beschikt. In dit geval wordt de PPR goedgekeurd door de bouworganisatie die de PPR heeft besteld.

2.5. De uitgangsmaterialen voor de ontwikkeling van PPR zijn:

- technische specificaties voor de ontwikkeling met vermelding van de vereisten voor de inhoud van het project, de kenmerken van de faciliteit in aanbouw, de deadlines voor de uitvoering van het project; voorwaarden voor bouw- en installatiewerkzaamheden in beschermde zones van andere communicatie;

- een structuurschema van een bouworganisatie met een lijst en kenmerken van alle afdelingen en diensten die daarin zijn opgenomen, evenals een lijst en kenmerken van onderaannemers die betrokken zijn bij het uitvoeren van onderaannemingswerkzaamheden;

- werkdocumentatie (project);

- leveringsvoorwaarden van materialen en apparatuur,

- beschikbaarheid en kenmerken van bouwmachines en voertuigen, technologische apparatuur, apparaten voor controle van de werkkwaliteit in een bouworganisatie (rekening houdend met extra aankopen en huur);

- informatie over de beschikbaarheid van werknemers in toonaangevende bouwberoepen in de bouworganisatie;

- materialen voor het ter plaatse bestuderen van het tracé van bestaande wegen, los- en opslagplaatsen voor materialen, etc.,

- arbeidsomstandigheden (rotatiewerkzaamheden, expeditiemethode etc.);

- materialen voor technische inspectie van bestaande faciliteiten tijdens hun wederopbouw;

- vereisten voor de uitvoering van bouw- en installatiewerkzaamheden in de omstandigheden van bestaande faciliteiten (tijdens reconstructie en uitbreiding).

2.6. De PPR wordt goedgekeurd door de technisch manager (hoofdingenieur, technisch directeur) van de bouw- en installatieorganisatie, en bij gespecialiseerd onderaannemingswerk wordt deze goedgekeurd vóór goedkeuring door de hoofdaannemer. Voorafgaand aan de goedkeuring wordt een PPR voor uitbreiding, reconstructie of technische heruitrusting van bestaande faciliteiten overeengekomen met de organisatie die de faciliteit exploiteert.

2.7. PPR moet gericht zijn op het vergroten van de efficiëntie en het waarborgen van de vereiste kwaliteit van het werk door middel van de rationele organisatie van voorbereidings-, basisconstructie- en installatie-, gespecialiseerd, transport- en hulpwerk, het gebruik van geavanceerde technologieën, moderne machines, technologische apparatuur, kwaliteitscontrole-instrumenten, industriële structuren, onderdelen en samenstellingen, fabrieksproductie, het gebruik van complete voorraden materialen en producten, geavanceerde vormen van arbeidsorganisatie.

2.8. De technische oplossingen die in de PPR worden aangenomen, moeten zorgen voor energie- en materiaalbehoud, veilige werkomstandigheden, minimalisering van schade aan de natuurlijke omgeving en brand- en explosieveiligheid.

2.9. Werktekeningen van tijdelijke gebouwen en constructies (magazijnen, loodsen, tijdelijke wegen, tijdelijke bruggen en kruispunten, enz.), Niet-gestandaardiseerde technologische apparatuur en apparaten zijn opgenomen in de PPR.

2.10. De ontwikkeling van individuele technologische kaarten, tekeningen van tijdelijke gebouwen en constructies, inventaris en uitrusting als onderdeel van de PPR is niet vereist als er standaarddocumenten voor zijn, waarvan informatie is opgenomen in de werkdocumentatie (project) of in officiële bronnen van informatie.

2.11. De keuze van opties voor algemene organisatorische en technologische schema's, evenals individuele oplossingen, moet worden gemaakt op basis van berekeningen van vergelijkende effectiviteit met betrekking tot een specifiek object.

2.12. De ontwikkeling van PPR wordt meestal uitgevoerd met behulp van computertechnologie. Registratie van de PPR moet voldoen aan de eisen van het ontwerpdocumentatiesysteem voor de bouw (SPDS, GOST 21.101-93).

2.13. Het goedgekeurde werkproject moet 15-20 dagen vóór aanvang van de werkzaamheden rechtstreeks worden overgedragen aan de aannemers van bouw- en installatiewerkzaamheden (CS, SMU, productielocatie).

2.14. Tijdens de gelijktijdige aanleg van meerlijnspijpleidingen (twee of meer) in een gemeenschappelijke technische corridor (strook), wanneer een gemeenschappelijke bouwstroom wordt georganiseerd, moet in de PPR het volgende worden ontwikkeld: een algemeen bouwmasterplan, een algemeen transport schema, een geconsolideerd werkschema (inclusief de volgorde van de aanleg van individuele pijpleidingen) .

2.15. Alle organisatorische en technologische beslissingen moeten worden genomen in overeenstemming met de huidige wetten, bouwvoorschriften en -voorschriften en overheidsnormen. Om de benodigde hoeveelheid materiaal, technische en arbeidsmiddelen te berekenen, worden industrie- of productienormen voor de consumptie van materialen, normen en prijzen voor arbeidsbeoordeling en arbeidskostennormen gebruikt.

2.16. Bij het ontwikkelen van PPR voor pijpleidingen die zijn aangelegd in de buurt van bestaande pijpleidingen en andere communicatie (in hun veiligheidszone); het is noodzakelijk om methoden te bieden voor het uitvoeren van werkzaamheden en maatregelen die schade aan bestaande faciliteiten voorkomen en de brand- en explosieveiligheid garanderen.

Bij het werken in een veiligheidszone is het noodzakelijk om te zorgen voor continue communicatie met de organisatie die deze voorzieningen exploiteert.

2.17. Bij het reconstrueren van pijpleidingen moet rekening worden gehouden met de onderzoeksgegevens van de technische staat van de pijpleiding die wordt gereconstrueerd en de elementen ervan, de omstandigheden voor ontmanteling en bouwwerkzaamheden (gasverontreiniging, de aanwezigheid van lekkages van olie en aardolieproducten, drukke omstandigheden, enz.); het is noodzakelijk om de procedure voor interactie tussen de exploiterende en bouworganisaties bij noodsituaties uit te werken en weer te geven in de PPR.

2.18. Bij het uitvoeren van werkzaamheden in winterse omstandigheden moet rekening worden gehouden met de invloed van lage temperaturen, ijsomstandigheden, sneeuwval en sneeuwverstuivingen op de technologie en organisatie van het werk.

2.19. Bij het bouwen van faciliteiten in de noordelijke (polaire) klimaatzone is het noodzakelijk om te zorgen voor:

- maximale industrialisatie van de bouw;



- gebruik van speciale apparatuur;

- maatregelen ter bestrijding van bodemerosie;

- maximaal behoud van toendramosbedekking;

- weersafhankelijke werktijden;

- bescherming van personeel tegen barre weersomstandigheden en bloedzuigende insecten;

- selectie van het optimale seizoen voor het uitvoeren van bepaalde soorten werk,

- verzekeringsreserves van productiemiddelen.

2.20. Bij het bouwen van objecten in bergachtige omstandigheden is het noodzakelijk om bovendien te voorzien in:

- technische oplossingen voor het voorbereiden van de bouwproductie;

- veilige werkmethoden op dwars- en lengtehellingen;

- bescherming van personeel tegen vallende stenen;

- organisatie van drainage;

- toepassing van speciale organisatorische en technologische schema's;

- bijzonderheden van werkzaamheden in verband met aardverschuivingen, seismiciteit, enz.,

- speciaal werkregime vanwege lage barometerdruk;

- maatregelen ter bestrijding van bodemerosie en sedimentatie.

2.21. Bij het bouwen van faciliteiten in woestijngebieden en gebieden met bijzonder warme klimaten is het noodzakelijk om te zorgen voor:

- speciaal werk- en rustregime vanwege hoge luchttemperaturen overdag;

- gebruik van speciale apparatuur voor zandige omstandigheden;

- toepassing van maatregelen om de vegetatiebedekking van zandgronden in stand te houden en erosie te voorkomen.

2.22. Bij het bouwen van voorzieningen in moerassige en overstroomde gebieden is het noodzakelijk om te zorgen voor:

- maatregelen voor drainage of waterreductie;

- aanleg van technologische doorgangen voor de doorgang van bouwmachines;

- toepassing van speciale technologische processen;

- gebruik van speciale machines en technologische apparatuur.

2.23. Bij het aanleggen van pijpleidingen in moeilijke natuurlijke omstandigheden met nieuwe technische oplossingen (buizen gemaakt van nieuwe materialen, corrosiewerende en warmte-isolerende coatings, afsluiters, compensatoren, paalfunderingen, enz.), programma's voor het noodzakelijke onderzoek, testen en observaties worden ontwikkeld als onderdeel van de PPR, inclusief de organisatie van stations en proefterreinen, meetpalen en andere werkzaamheden die zorgen voor betrouwbare constructiewerkzaamheden en de daaropvolgende werking van constructies.

2.24 In seismisch gevaarlijke gebieden worden maatregelen genomen om de veiligheid van het personeel en het behoud van de eigendommen van werknemers en de onderneming te garanderen.

3. Samenstelling van het werkproject

3.1. Project voor de productie van werken voor een volledig scala aan werken.

3.1.3*. Arbeidsorganisatie.

________________

De sectie schetst vormen van arbeidsorganisatie, werk- en rustregimes en kenmerken van arbeidsorganisatie in specifieke natuurlijke en klimaatzones

3.1.1. Bouwschema (lineair werkschema) Het planningsplan bepaalt, gebaseerd op de omvang van de bouw- en installatiewerkzaamheden en de bouwtijd, afhankelijk van de arbeidskosten en de benodigde machinetijd, de duur van verschillende soorten werkzaamheden, rekening houdend met hun technologische volgorde en compatibiliteit in de tijd.

De inhoud van het lineaire werkschema is weergegeven in bijlage 2.

3.1.2. Stroygenplan. Verkeersdiagram

Het bouwplan en het transportdiagram geven aan welke huishoudelijke en industriële voorzieningen worden gebouwd voor de bouwperiode (woonsteden, productiebases), steengroeven van zachte grond, zand, steenslag en grind die worden ontwikkeld, punten voor het ontvangen en opslaan van goederen, vrachtafleveringsroutes ( Bijlage 3).

De sectie biedt algemene plannen voor woonsteden en productiebases, diagrammen van vrachtontvangst- en opslagpunten en losplaatsen (bijlage 4), de reikwijdte van de werkzaamheden voor de constructie van tijdelijke gebouwen en constructies, evenals voor de constructie en levering van transportvoorzieningen. faciliteiten.

3.1.3. Materiële ondersteuning voor de constructie

De sectie bevat technische vereisten voor de geleverde materialen en apparatuur (GOST, OST, TU), een lijst met documenten die de ontvangen materialen, producten en apparatuur vergezellen (paspoort met technische kenmerken en een link naar de regelgevende documenten volgens welke de materialen en producten worden geproduceerd, hygiënisch kwaliteitscertificaat, factuur), de procedure voor het ontvangen van materialen en materieel van de aannemer, de procedure voor het overdragen van de apparatuur van de klant aan de aannemer, het leveringsschema voor materialen en technologische apparatuur.

Het grootste deel van de sectie is een programma van eisen voor basisbouwmaterialen, producten en technologische apparatuur, evenals een schema voor hun levering voor de bouw (met vermelding van de volumes voor elk ontvangstpunt).

3.1.4. Het leveren van bouwmaterieel

Het gedeelte biedt een lijst met technische vereisten voor bouwmachines, mechanismen, transport- en bouwapparatuur, in het bijzonder de feitelijke naleving ervan met de paspoorten van de fabrikant in termen van volledigheid en uitrusting, frequentie (timing) van geplande technische inspecties en onderzoeken.

Het grootste deel van de sectie is een verklaring van de behoefte aan basisbouwmachines, mechanismen, transport- en bouwuitrusting, evenals een schema voor hun levering voor de bouw.

3.1.5. De bouw voorzien van arbeidsmiddelen

De sectie biedt links naar documenten met kwalificatie-eisen voor werknemers en functiebeschrijvingen voor technisch en technisch personeel, biedt een lijst met documenten voor machinebedieners (chauffeurs), certificaten voor personen die met hefmachines werken, de certificeringsprocedure voor elektrische lassers en andere eisen voor bouwdeelnemers.

Het grootste deel van de sectie is de verklaring van de personeelsvereisten en het schema van de arbeidersbeweging.

3.1.6. Voorbereidend werk

Het werkproject moet de nadruk leggen op: mobilisatie en voorbereidende technologische fasen van de voorbereidende bouwperiode.

Voor elk van deze fasen worden de samenstelling en het volume van het werk, de behoefte aan materiële, technische en arbeidsmiddelen, evenals de deadlines voor het voltooien van de werkzaamheden, gebruikt bij het opstellen van het kalenderplan en het lineaire bouwschema, bepaald.

3.1.7. Basis lineair werk

De werkzaamheden die worden uitgevoerd in de hoofdfase van de constructie van het lineaire deel van de pijpleiding omvatten:

- het vrijmaken van de bouwzone uit het bos;

- aanleg van tijdelijke wegen, kruispunten, afritten, versterking van bruggen;

- Laad- en los- en transportwerkzaamheden, opslag van leidingen en materialen;

- uitgraving;

- montage- en laswerkzaamheden op de pijpenlasbasis en op het traject;

- buigen van buizen en profielen;

- isolatiewerkzaamheden,

- legwerkzaamheden;

- het ballasten en beveiligen van de pijpleiding;

- thermische isolatie-inrichting;

- installatie van middelen voor de bijbehorende verwarming van een pijpleiding (oliepijpleiding, pijpleiding voor olieproducten);

- aanleg van kruisingen door natuurlijke en kunstmatige obstakels;

- kruispunt van ondergrondse nutsvoorzieningen, bovengrondse elektriciteitsleidingen en vaste lijnen, werkzaamheden in veiligheidszones:

- installatie van lineaire technologische eenheden;

- installatie van een elektrochemisch beveiligingssysteem;

- aanleg van technologische communicatielijnen;

- installatie van elektriciteitsleidingen;

- het reinigen van de spouw en het testen van de pijpleiding.

Afhankelijk van de bouwomstandigheden kan deze lijst aangevuld worden met andere bijzondere werkzaamheden (boren en springen, waterreductie etc.).

Dit deel van de PPR bepaalt:

- technologische volgorde van werk;

- hun beschrijving;

- een lijst met regelgevende documenten waarvan de eisen bij het uitvoeren van werkzaamheden in acht moeten worden genomen;

- links naar technologische kaarten en werkstroomdiagrammen gepresenteerd in de bijlage bij de PPR;

- beschrijving van soorten werk die niet worden weergegeven door technologische kaarten;

- opgaven van hoeveelheden;

- aantal, samenstelling en uitrusting van teams (eenheden) die lineair werk uitvoeren:

- technologie voor het uitvoeren van werkzaamheden met vermelding van de basisvereisten.

De timing van de werkzaamheden komt tot uiting in het kalenderplan en de lineaire bouwplanning.

3.1.8. Oplossingen voor energievoorziening, water- en warmtevoorziening

Naast het tekstgedeelte worden werktekeningen en diagrammen ontwikkeld.

3.1.9. Kwaliteitscontrole van het werk

De GPTR houdt rekening met de organisatie en technologie van de kwaliteitscontrole die door de opdrachtnemer wordt uitgevoerd.

De productiecontrole wordt uitgevoerd door geaccrediteerde laboratoria volgens de vastgestelde procedure.

Het technisch toezicht en de inspectiecontrole worden uitgevoerd door speciale diensten die handelen in overeenstemming met de bevoegdheden die zijn vastgelegd in de bepalingen over deze toezichthoudende organisaties.

Het ontwerp van de PPR moet eisen bevatten voor de kwaliteitscontrole van het werk, inclusief input-, operationele en acceptatiecontroles, evenals de procedure voor het bijhouden van as-built documentatie voor alle soorten werk.

De naam van de processen die onderworpen zijn aan controle, het onderwerp van controle, wijzen en reikwijdte van controle, controle-instrumenten en -apparaten, verantwoordelijke persoon, technische criteria voor kwaliteitsbeoordeling en andere vereisten voor de kwaliteit en acceptatie van werk worden bepaald door de overeenkomstige sectie van technologische kaarten voor individuele soorten werk.

3.1.10. Arbeidsorganisatie

Het deel schetst vormen van arbeidsorganisatie, arbeids- en rustregimes, en kenmerken van arbeidsorganisatie in specifieke natuur- en klimaatzones.

3.1.11. Gezondheid en veiligheid op het werk

De PPR bevat veiligheidsoplossingen zoals gedefinieerd door SNiP III-4-80*, SNiP III-42-80* en andere regelgevende documenten.

3.1.12. Milieubescherming

In overeenstemming met de bepalingen van regelgevingsdocumenten die kwesties op het gebied van milieubescherming reguleren, biedt deze sectie een lijst met eisen en maatregelen om mogelijke negatieve gevolgen voor de natuurlijke omgeving te voorkomen en te elimineren, zowel tijdens de bouwperiode (verontreiniging van oppervlakte- en grondwater met bouwafval) als tijdens de bouwperiode. exploitatie (vernietiging van het landschap, bodemerosie, verstoring van natuurlijke stromingen, hydrologische regimes van waterlopen en andere verschijnselen).

3.1.14*. Toelichting

________________

*Nummering komt overeen met het origineel. - Let op "CODE".


De toelichting geeft: rechtvaardiging voor de keuze van werkmethoden, kenmerken van werken in de winter, de behoefte aan energiebronnen, een lijst van tijdelijke gebouwen en gebouwen, opslagomstandigheden voor materialen.

Algemene veiligheidseisen worden uiteengezet als onderdeel van de toelichting bij de PPR, en specifieke maatregelen worden weergegeven in de overeenkomstige sectie van de technologische kaarten voor bepaalde soorten werk.

3.2. Productieproject voor bijzondere werkzaamheden

Een productieproject voor het uitvoeren van bijzondere werkzaamheden of een lineair onderdeel (boor- en springwerkzaamheden, een compressorstationaansluitunit gecombineerd met lanceer- en ontvangstkamers voor reinigingsapparatuur, etc.) wordt in verkorte vorm uitgewerkt en omvat:



- Werkrooster;

- bouwmasterplan (lokaal);

- technologische kaarten.

3.3. Werkproject voor de voorbereidende bouwperiode

Als bij besluit van de bouworganisatie een afzonderlijk project voor de uitvoering van werkzaamheden voor de voorbereidende bouwperiode wordt ontwikkeld, moet dit het volgende bevatten:

- kalenderplan voorbereidende werkzaamheden;

- algemene beslissingen over de organisatie van het werk;

- schema voor voorbereidende werkzaamheden;

- aanlegplan van het leidingtracé met de diameters van de bouwstrook, met aanduiding van de grenzen van het bos, waar nodig kruispunten met waterlopen en wegen, kruisingen en afritten, tijdelijke wegen en andere in de voorbereidingsperiode aangelegde objecten;

- een diagram van tijdelijke wegen die de omvang van de werkzaamheden voor hun aanleg aangeven, met vermelding van steengroeven van lokale materialen; punten voor het ontvangen en opslaan van goederen, afstanden voor het transporteren van goederen;

- technologische kaarten voor bepaalde soorten werkzaamheden die in de voorbereidingsperiode zijn opgenomen (het vrijmaken van het bos van het traject, het verwijderen van de vruchtbare grondlaag, het aanleggen van vlakke wegen en langs het traject, het aanleggen van helikopterplatforms, het aanleggen van kruisingen over waterlopen, enz.);

- bewegingsschema van apparatuur:

- bewegingsschema van werknemers;

- schema van ontvangst van bouwmaterialen;

- kwaliteitscontrole van het werk;

- veiligheidsmaatregelen;

- milieubescherming.

4. Inhoud van het werkrooster

4.1. Het werkschema wordt gepresenteerd in tabelvorm en in de vorm van een grafiek.

De volumes per type werk en resourcekosten worden in tabelvorm weergegeven. Het tabelformulier ziet u hieronder.

	Naam tie	Reikwijdte van het werk		Arbeidskost	Benodigde machines		Pro- dol-	Aantal versnellingen	Nummer linnen-	Nummer in
		Eenheid	Hoeveelheid		Nai- ik nee- tie	Chislomash.- cm.	levend tel- ness, dagen		werk- niezen tijdens de dienst	ma- banden per dienst

4.2. Berekening van het aantal persoonsdagen en puree.-zie wordt uitgevoerd volgens de indicatoren gespecificeerd in de technologische kaarten.

4.3. Een aparte tabel toont de samenstelling van de teams en hun uitrusting met machines, uitrusting en apparaten. Het tabelformulier ziet u hieronder.

	Naam van brigades (eenheden)	Samenstelling brigades (eenheden)	Beschikbaarheid van hulpbronnen
		beroep, rang, hoeveelheid	Naam van machines, apparatuur en apparaten	Hoeveelheid

4.4. Het aantal werknemers en de hoeveelheid middelen worden gegeven rekening houdend met de verzekeringsreserve.

4.5. Het werkschema wordt weergegeven in de vorm van een cyclogram of lineaire grafiek.

Voor lineair verlengde objecten (lineair deel van een pijpleiding, communicatielijn, hoogspanningslijn) wordt een lineaire grafiek aanbevolen.

Op de lijngrafiek is het noodzakelijk om het volgende weer te geven: het situatieplan van de route; de grenzen van het werk van teams (links) en de richting van hun beweging, de dynamiek van beweging in tijd en ruimte, rekening houdend met veranderingen in de intensiteit van de productie afhankelijk van de complexiteit van het routegedeelte.

Het werkschema moet voldoen aan de eisen van de technologische volgorde van het werk en hun maximale combinatie in tijd, synchronisatie van soorten werk en optimalisatie van technologische vooruitgang.

4.6. De basis voor het opstellen van een werkschema is het bouwschema dat is opgenomen in het onderdeel “Bouworganisatie” van de projectdocumentatie of een tussen de klant en de aannemer gesloten overeenkomst.
duurt het meestal niet langer dan een paar minuten. [e-mailadres beveiligd], we komen er wel uit.

Werkuitvoeringsproject (WPP)

Dit is het belangrijkste document dat de organisatie van bouwwerkzaamheden regelt in overeenstemming met technologische regels, vereisten voor arbeidsbescherming, milieuveiligheid en kwaliteit van het werk.

De PPR in het systeem van organisatorische en technologische voorbereiding van bouwwerkzaamheden is het belangrijkste document dat de volgorde van de technische uitrusting en de inrichting van de bouwplaats vastlegt, het bouwproces modelleert, mogelijke risico's voorspelt en de optimale bouwtijd bepaalt.

Een werkproject kan worden ontwikkeld voor de constructie van een gebouw of constructie als geheel, voor de constructie van de afzonderlijke delen ervan (ondergrondse en bovengrondse delen, doorsnede, overspanning, vloer, laag, enz.), voor de implementatie van individuele technisch complexe bouw-, installatie- en bijzondere bouwprojecten, werken, evenals werken uit de voorbereidende periode.

Het werkplan wordt goedgekeurd door het hoofd van de algemeen aanbestedende bouw- en installatieorganisatie, en voor installatie- en speciale werkzaamheden door het hoofd van de betreffende onderaannemer in overleg met de algemeen aanbestedende bouw- en installatieorganisatie.

Het project voor het uitvoeren van werkzaamheden voor de uitbreiding, wederopbouw en technische heruitrusting van een bestaande onderneming (gebouw of bouwwerk) moet ook met de onderneming (klantorganisatie) worden overeengekomen.

Het werkproject omvat:

Werk productieschema

Masterplan bouw

Schema's voor de levering van bouwconstructies, producten, materialen en uitrusting op de locatie

Schema's voor de verplaatsing van werknemers binnen de faciliteit

Technologische kaarten

Oplossingen voor geodetisch werk

Veiligheidsoplossingen

Lijsten met technologische uitrusting en installatieapparatuur, evenals hijsschema's

Toelichting met daarin: - verantwoording van beslissingen over werk, inclusief die welke in de winter worden uitgevoerd

De behoefte aan energiebronnen en oplossingen om dit te dekken

Lijst met mobiele (inventaris)gebouwen en constructies en apparaten met berekening van de behoeften en rechtvaardiging van de voorwaarden voor koppeling ervan aan delen van de bouwplaats

Maatregelen gericht op het waarborgen van de veiligheid en het voorkomen van diefstal van materialen, producten, constructies en uitrusting op de bouwplaats, in gebouwen en constructies

Maatregelen om bestaande gebouwen en constructies tegen schade te beschermen, evenals maatregelen ter bescherming van het milieu.

De samenstelling en inhoud van de PPR worden beïnvloed door de kenmerken van de organisatie van ontwerp en constructie met betrekking tot ontwikkelingsomstandigheden, soorten en specifieke kenmerken van bouwwerkzaamheden.

De kosten voor het ontwikkelen van een PPR zijn afhankelijk van:

Ontwikkelingstijd

Beschikbaarheid van een compleet pakket brondocumentatie

De complexiteit van de werkzaamheden die worden uitgevoerd.

De ontwikkeling van een werkproject duurt 7 tot 10 dagen, afhankelijk van de beschikbaarheid van een compleet pakket initiële documentatie en de complexiteit van het uit te voeren werk.

Hoogwaardige organisatorische en technologische documentatie vormt de basis voor het nemen van de juiste managementbeslissingen. Zonder deze documentatie is bouwen (reconstructie) bij wet verboden.

Project van werkproductie

Werkuitvoeringsproject (WPP) - dit is documentatie waarin de kwesties van rationele technologie en organisatie van de constructie van een specifiek object van een bepaalde bouwplaats in detail worden uitgewerkt.

bouwplaats.

Ontwikkeling van een werkuitvoeringsproject (WPP) wordt uitgevoerd met als doel de meest effectieve technologie voor bouw- en installatiewerkzaamheden te selecteren, de bouw te helpen verminderen en de kwaliteit van het werk te verbeteren.

Doel van het werkproject (WPP)

Bouwproject (CWP)- het hoofddocument in het systeem van organisatorische en technologische voorbereiding van bouwwerkzaamheden, dat:

regelt de organisatie van het werk voor de faciliteit in overeenstemming met technologische regels, arbeidsbeschermingseisen, milieuveiligheid en kwaliteit van het werk

stelt de procedure vast voor technische uitrusting en inrichting van de bouwplaats

verzorgt het modelleren van het bouwproces, het voorspellen van mogelijke risico’s en het bepalen van de optimale bouwtijd.

Wie ontwikkelt het werkuitvoeringsproject (WPP)

Er wordt gewerkt aan een werkuitvoeringsproject (WPP). de algemeen ontwerper of een andere ontwerporganisatie op grond van een onderaannemingsovereenkomst met de algemeen ontwerper.

Met tweetrapsontwerp POS wordt in de eerste fase ontwikkeld - fase Project. PPR samengesteld op fase Werkdocumentatie .

Met eentrapsontwerp er wordt een verkort project voor de organisatie en uitvoering van werkzaamheden opgesteld.

Het verschil tussen PPR en PIC

Het verschil tussen PPR en PIC het ding is POS (bouworganisatieproject) wordt ontwikkeld voor het gehele complex van objecten op een bepaalde bouwplaats. A PPR (werkorganisatieproject) biedt kwesties van rationele technologie en organisatie van de constructie van een specifiek object op een bepaalde bouwplaats.

Dus gebaseerd op POS er wordt een set samengesteld PPR (werkproject). het specificeren van PIC-oplossingen voor individuele objecten.

Dat wil zeggen, in het geval van de bouw van een wooncomplex POS omvat alle objecten van dit complex (woongebouwen, winkelcentra, kleuterscholen, scholen, ketelhuizen, enz.). PPR in tegenstelling tot PIC wordt voor elk object van dit complex afzonderlijk ontwikkeld.

Samenstelling en inhoud van het werkproject (WPP)

IN samenstelling van het werkuitvoeringsproject (WPP) omvat:

kalenderplan voor de productie van werk op de faciliteit, dat de volgorde en timing van werk en ontwikkeling vastlegt, bepaalt de behoefte aan arbeidsmiddelen

masterplan bouw

schema's voor de levering van bouwconstructies, producten, materialen en uitrusting op de locatie

vraagschema voor basisbouwmachines

schema's voor het verkeer van werknemers binnen de faciliteit

technologische kaarten (diagrammen) voor het uitvoeren van bepaalde soorten werk met een beschrijving van de volgorde en werkmethoden, met vermelding van de arbeidskosten en de behoefte aan materialen, uitrusting, apparaten en beschermende uitrusting

gezondheids- en veiligheidsoplossingen

lijsten met technologische apparatuur en installatieapparatuur, evenals hijsschema's.

Hoofd onderdelen PPR Zijn Kalenderplan En Stroygenplan

Werk productieschema. is zeker een belangrijk document ontwikkeling van PPR en PIC. Het succes van de projectimplementatie hangt grotendeels af van de kwaliteit van de ontwikkeling ervan. Constructie schema is een model van bouwproductie waarin een rationele volgorde, prioriteit en timing van werkzaamheden ter plaatse worden vastgesteld.

Stroygenplan- het op een na belangrijkste document tijdens ontwikkeling van PPR en PIC .

Grondig ontwikkeling van een bouwplan Hiermee kunt u de kosten van het organiseren van een bouwplaats tot redelijke grenzen beperken en tegelijkertijd veilige omstandigheden creëren voor productief werk.

Doel van het bouwplan is het vaststellen van:

grenzen van de bouwplaats

locatie van permanente, in aanbouw en tijdelijke gebouwen en constructies, bestaande, nieuw aangelegde en tijdelijke ondergrondse, bovengrondse en bovengrondse netwerken en nutsvoorzieningen, permanente en tijdelijke wegen

plaatsen van installatie van bouw- en hefmachines, met vermelding van de routes van hun beweging

plaatsen van bronnen en middelen voor energievoorziening en watervoorziening van de bouwplaats

opslagruimten voor materialen en constructies, pre-montageplaatsen, enz.

Tijdens ontwikkeling van een bouwplan. Onze experts overwegen verschillende opties voor het organiseren van een bouwplaats, waaruit de meest optimale wordt geselecteerd.

Initiële gegevens voor het ontwikkelen van een werkproject (WPP)

Initiële gegevens voor de ontwikkeling van een werkproject (WPP) Zijn:

referentiekader voor de ontwikkeling van ontwerp- en technologische documentatie

bouworganisatieproject goedgekeurd volgens de vastgestelde procedure

technisch rapport over bodems

algemeen plan met bestaande en geplande gebouwen, constructies, ondergrondse en bovengrondse netwerken en communicatie

noodzakelijke werkdocumentatie die is goedgekeurd voor het werk

materialen en resultaten van technische inspectie van bestaande bedrijven, gebouwen en constructies tijdens hun wederopbouw

vereisten voor de uitvoering van constructie-, installatie- en speciale constructiewerkzaamheden in de omstandigheden van bestaande productie.

Projectdocumentatie voor de organisatie van de bouw en uitvoering van werkzaamheden (POS, PPR)

In overeenstemming met SNiP 3.01.01-85 omvat de verplichte documentatie die de organisatie van de bouwproductie regelt:

Dit is documentatie waarin problemen met de rationele organisatie van de constructie van het gehele complex van objecten op een bepaalde bouwplaats worden opgelost.

Werkuitvoeringsproject (WPP)- documentatie die in detail de kwesties van rationele technologie en organisatie van de constructie van een specifiek object op een bepaalde bouwplaats uitwerkt.

De bouw van elk van deze faciliteiten mag alleen worden uitgevoerd op basis van eerder ontwikkelde beslissingen over de organisatie van de constructie en technologie voor de productie van werk, die moeten worden overgenomen in het project voor het organiseren van de constructie en projecten voor de productie van werk. Afhankelijk van het type constructie en de complexiteit van het bouwproject wordt de samenstelling en inhoud van ontwerpoplossingen en documentatie in het bouworganisatieproject en werkuitvoeringsprojecten bepaald.

Op basis van de PIC worden veel PDP's samengesteld, waarin PIC-oplossingen voor individuele objecten worden gespecificeerd. Soms worden bij grote werkvolumes werkplannen opgesteld, niet voor het object, maar voor een bepaald soort werk, bijvoorbeeld voor graafwerkzaamheden, voor de installatie van geprefabriceerde structuren van gewapend beton, voor dakbedekkingswerkzaamheden, enz.

De PIC wordt doorgaans ontwikkeld door de algemeen ontwerper of, in zijn opdracht, door een andere (onderaannemer) ontwerporganisatie. Bij een tweefasenontwerp van een PIC wordt het project in de eerste fase ontwikkeld. De PPR wordt doorgaans ontwikkeld door de hoofdaannemer of een door hem aangetrokken gespecialiseerde organisatie. In ieder geval wordt de PPR goedgekeurd door het hoofd van de algemeen aanbestedende organisatie. Bij een tweefasenontwerp wordt de PPR opgesteld in de fase Gedetailleerde Documentatie (valt meestal samen met de organisatorische voorbereiding van de bouw).

Bij eenontwerp in één fase wordt een verkort project voor de organisatie en uitvoering van werkzaamheden opgesteld. De samenstelling van de PIC en PPR wordt geregeld door SNiP 3.01.01-85.

Deze bouwvoorschriften en regels zijn adviserend van aard en stellen algemene regels vast voor het uitvoeren van constructies die zich in de praktijk hebben ontwikkeld en worden bepaald door de huidige wetgeving van de Russische Federatie.

De regelgevende bepalingen van dit document krijgen de status van verplicht als het bouwcontract dat door bouwdeelnemers is gesloten in overeenstemming met het Burgerlijk Wetboek van de Russische Federatie verwijzingen bevat naar federale wetten en andere regelgevende rechtshandelingen die de geldigheid van de aanbevolen regels en de toepassing bevestigen van deze bouwvoorschriften en voorschriften tijdens de bouw van een specifiek object.

Het uitvoeren van bouw- en installatiewerkzaamheden (CEM) zonder goedgekeurde PIC en PPR is volgens Russische normen verboden, en alle afwijkingen van de PIC en PPR moeten worden overeengekomen met de organisaties die deze hebben ontwikkeld en goedgekeurd.

De belangrijkste onderdelen van het bouworganisatieproject (COP) en het werkuitvoeringsproject zijn masterplan bouw En kalenderplan. op basis waarvan allerlei overzichten en verbruiksschema's van verschillende hulpbronnen worden samengesteld.

Masterplan bouw (Stroygenplan, SGP)- dit is een plattegrond van de bouwplaats, die de locatie toont van objecten in aanbouw, de opstelling van installatie- en hefmechanismen, evenals bouwfaciliteiten: magazijnen met bouwmaterialen en constructies, beton- en morteleenheden, tijdelijke wegen, tijdelijke administratieve , sanitaire en hygiënische gebouwen, culturele en huishoudelijke doeleinden, netwerken voor tijdelijke watervoorziening, energievoorziening, communicatie, enz. Afhankelijk van het bestreken gebied en de mate van detail kunnen bouwmasterplannen locatiespecifiek (in PPR) of locatiebreed (in PIC) zijn. Tegelijkertijd wordt voor grote bouwprojecten, naast bouwplannen, in de PIC een situatieplan opgesteld, dat de bouw- en economische omstandigheden van het gebied karakteriseert.

Op situationeel Naast de locatie van de bouw worden bestaande bedrijven in de bouwsector aangegeven - steengroeven voor de winning van zand, grind, fabrieken voor de productie van constructies van gewapend beton, bakstenen, metalen constructies, wegen en spoorwegen, waterwegen, elektriciteitsleidingen, enz. Bij het ontwerpen van bouworganisaties streven ze ernaar maximaal gebruik te maken van de bestaande economische faciliteiten voor de behoeften van de bouwsector: bouwbedrijven, energievoorzieningsbedrijven, gebouwen, enz. Alleen bij gebrek aan dergelijke faciliteiten of bij onvoldoende capaciteit worden tijdelijke constructies met een soortgelijk doel ontworpen.

Algemeen bouwplan van de locatie omvat alleen de bouwplaats, maar omvat alle faciliteiten ervan. Het bestaat uit een grafisch gedeelte en een toelichting, die de beslissingen van het grafische gedeelte rechtvaardigt.

Het grafische gedeelte omvat meestal:

Plan van de bouwplaats

Exploitatie van planobjecten (tijdelijk en permanent)

Fragmenten van het plan (technologische diagrammen)

Legende

Technische en economische indicatoren.

De voorbereiding van een bouwplan voor de hele locatie begint meestal met het aanleggen van wegen voor transport binnen het gebouw en parallel daaraan worden de locaties voor magazijnen en gemechaniseerde installaties voor de hele locatie geselecteerd. Hierna bevinden zich alle belangrijke bouwfaciliteiten. De laatste zijn meestal ontworpen tijdelijke netwerken voor stroomvoorziening, watervoorziening, warmtevoorziening, enz.

Bij het ontwerpen van bouwfaciliteiten laten ze zich meestal leiden door de resultaten van het berekenen van de behoefte aan deze faciliteiten en speciale regels voor de plaatsing ervan. De afstand van huishoudelijke gebouwen tot voedselwinkels mag bijvoorbeeld niet meer zijn dan 300..600 m (afhankelijk van de duur van de pauze), tot sanitaire gebouwen - niet meer dan 200 m. Brandspleten tussen tijdelijke gebouwen moeten 10 zijn. .20 m (afhankelijk van de mate van brandwerendheid), tussen magazijnen - 10..40 m.

Berekeningen van de behoefte aan verschillende middelen en bouwprojecten worden gegeven in de toelichting en zijn gebaseerd op geaggregeerde normen (per miljoen roebel voor bouw- en installatiewerkzaamheden).

Bij eenfasig ontwerp, meestal geassocieerd met kleine bouwprojecten, wordt geen bouwplan voor de hele locatie opgesteld.

Bouwplannen van objecten worden voor elk object dat op het algemene bouwplan staat afzonderlijk ontwikkeld. Bovendien kunnen dergelijke bouwplannen voor elke fase van het werk afzonderlijk worden opgesteld - voor de voorbereidende periode, voor de nulcyclus, voor de constructie van het bovengrondse deel. Het grafische deel van het objectbouwplan bevat dezelfde elementen als de algemene plattegrond, maar dan op een schaal van 1:500, 1:200, 1:100.

Het opstellen van een objectbouwplan begint meestal met de selectie van hijs(installatie)machines en mechanismen en hun rationele plaatsing. Op basis hiervan worden opslagruimten voor geprefabriceerde constructies en bouwmaterialen ingericht en worden interne wegen aangelegd. Hierna worden alle andere elementen van de bouwfaciliteit geplaatst. De lijst met alle informatie die het bouwplan van de site moet bevatten, wordt gegeven in SNiP 3.01.01-85.

De locatie van alle bouwfaciliteiten moet het grootste werkgemak en de laagste materiaalkosten garanderen. De lengte van communicatie, wegen, de oppervlakte van magazijnen, sanitaire, utiliteits- en administratieve gebouwen en de oppervlakte van de bouwplaats zelf moeten minimaal zijn, maar voldoende om aan alle operationele eisen te voldoen.

Het roosteren is een integraal onderdeel van de organisatie van de bouwproductie in al zijn fasen en niveaus. De normale voortgang van de bouw is alleen mogelijk als van tevoren wordt nagedacht in welke volgorde de werkzaamheden zullen worden uitgevoerd, hoeveel werknemers, machines, mechanismen en andere middelen voor elk werk nodig zullen zijn. Het onderschatten hiervan brengt inconsistentie met zich mee in de acties van de artiesten, onderbrekingen in hun werk, vertragingen in de deadlines en uiteraard hogere bouwkosten. Om dergelijke situaties te voorkomen wordt een kalenderplan (planning) opgesteld.

Werk productieschema- een onderdeel van de planning van de bouw van faciliteiten, een integraal onderdeel van het bouworganisatieproject (COP) en het werkuitvoeringsproject (PPR). Het werkproductieschema is een belangrijk document van de PPR. Het succes van het hele project hangt grotendeels af van de kwaliteit van de ontwikkeling ervan.

Het doel is het ontwikkelen en implementeren van het meest rationele model van organisatie en technologie van het werk in tijd en ruimte in de faciliteit, uitgevoerd door verschillende artiesten met het continue en effectieve gebruik van toegewezen arbeid, materiële en technische middelen om de faciliteit in te richten operatie binnen het vereiste tijdsbestek.

De bouwduur wordt in de regel toegewezen volgens SNiP 1.04.03-85* Bouwduurnormen afhankelijk van de grootte en complexiteit van de objecten in aanbouw.

Afhankelijk van de breedte van de op te lossen taken en de vereiste mate van detail in de oplossingen, zijn er verschillende soorten kalenderplannen die op verschillende planningsniveaus worden gebruikt:

Lineair schema van werkproductie,

Netwerk diagram.

Het lineaire schema biedt mogelijkheden voor het optimaliseren van bouw- en installatiewerkzaamheden volgens verschillende criteria, incl. over de uniformiteit van het gebruik van arbeid, machines, bouwmaterialen, enz.

Netwerkdiagram - is een grafische weergave van processen, waarvan de implementatie leidt tot het bereiken van een of meer gestelde doelen, waarbij de gevestigde relaties tussen deze processen worden aangegeven. Netwerkdiagrammen worden in elk stadium aangepast: zowel in de fase van voorbereiding als in gebruik.

De bouwwerkzaamheden zijn geoptimaliseerd in termen van tijd en middelen (in het bijzonder de verplaatsing van arbeid). Als het netwerkschema bijvoorbeeld niet garandeert dat de werkzaamheden binnen het vereiste tijdsbestek (standaard of contractueel vastgelegd) worden voltooid, wordt het tijdig aangepast, d.w.z. de totale arbeidsduur wordt verkort.

Bouworganisatieproject, samenstelling en procedure voor het ontwikkelen van een PIC

Bouworganisatieproject (COP)- een integraal onderdeel van de ontwerpdocumentatie voor de constructie van gebouwen en constructies, dat de organisatorische voorwaarden weerspiegelt voor de constructie van het gehele complex van objecten op een bepaalde bouwplaats.

Het bouworganisatieproject (COP) vormt de basis voor de verdeling van kapitaalinvesteringen over objecten, volgens bouwperiodes en rechtvaardiging van de geschatte bouwkosten.

De organisatie van de bouwproductie moet ervoor zorgen dat alle organisatorische, technische en technologische beslissingen gericht zijn op het bereiken van het eindresultaat: de inbedrijfstelling van de faciliteit met de vereiste kwaliteit en op tijd.

Het bouworganisatieproject omvat:

Situatieplan.

Bouwmasterplan (algemene plattegrond, voor de hoofdbouwperiode).

Stroygenplan (Algemene plattegrond, voor de voorbereidende bouwperiode).

Organisatorische en technologische diagrammen voor de constructie van objecten.

Schemaplan (geconsolideerd, voor de belangrijkste bouwperiode).

Kalenderplan (geconsolideerd, voor de voorbereidingsperiode).

Volumeoverzichten van de belangrijkste bouw- en installatiewerkzaamheden (CEM).

Programma's van eisen voor bouwconstructies, producten, materialen, basisbouwmachines en personeel.

Toelichting.

Het bouworganisatieproject (COP) bevat in het tekstgedeelte:

Kenmerken van het gebied en de bouwomstandigheden, beoordeling van de ontwikkeling van de transportinfrastructuur.

Informatie over de mogelijkheid om tijdens de bouw lokale arbeidskrachten in te zetten en een lijst met maatregelen om gekwalificeerde specialisten aan te trekken.

Kenmerken van het perceel voorzien voor bouw.

Beschrijving van de kenmerken van het uitvoeren van werkzaamheden in omstandigheden van krappe stedelijke ontwikkeling, op de locaties van ondergrondse communicatie, hoogspanningslijnen en communicatie.

Rechtvaardiging van het aangenomen organisatorische en technologische schema dat de volgorde van de constructie van gebouwen en constructies, de technische en transportcommunicatie bepaalt, en zorgt voor naleving van de voltooiingsdata (fasen) vastgelegd in de bouwkalender. Rechtvaardiging van de aanvaarde bouwduur van het bouwproject en de afzonderlijke fasen ervan.

Lijst met soorten bouw- en installatiewerkzaamheden, kritieke constructies, delen van technische en technische ondersteuningsnetwerken die onderworpen zijn aan inspectie met het opstellen van acceptatiecertificaten voordat de volgende werkzaamheden worden uitgevoerd.

Technologische volgorde van werkzaamheden tijdens de bouw van bouwprojecten of hun afzonderlijke elementen.

Rechtvaardiging van de bouwbehoeften aan personeel, belangrijkste bouwmachines, mechanismen, voertuigen, tijdelijke gebouwen en constructies, brandstof en brandstoffen en smeermiddelen, elektriciteit, stoom, water.

Rechtvaardiging van de omvang en uitrusting van locaties voor de opslag van materialen en constructies, uitrusting.

Zorgen voor kwaliteitscontrole van bouw- en installatiewerkzaamheden, evenals van apparatuur, constructies en materialen die op de te installeren locatie worden aangeleverd.

Een lijst met eisen waarmee rekening moet worden gehouden in de werkdocumentatie, ontwikkeld op basis van ontwerpdocumentatie in verband met geaccepteerde methoden voor de constructie van bouwconstructies en installatie van apparatuur.

Lijst met activiteiten en ontwerpoplossingen om de werkmiddelen en -methoden te bepalen: om wettelijke vereisten voor arbeidsbescherming te garanderen,

over milieubescherming tijdens de bouw,

het organiseren van toezicht op de staat van gebouwen en constructies die zich bevinden in de buurt van een faciliteit in aanbouw, graaf-, constructie-, installatie- en andere werkzaamheden die de technische staat en betrouwbaarheid van dergelijke gebouwen en constructies kunnen beïnvloeden.