Putin je pokušao da sazna od Vjahireva
Pitanje pravog vlasnika NTV-a pokrenuo je Kommersant u jučerašnjem broju. Ali u četvrtak je predsednik Vladimir Putin o tome razgovarao sa Remom Vjahirevim, šefom RAO Gazproma. Vjahirev je do jučer skrivao samu činjenicu razgovora. Da bi otkrio razlog ove skromnosti, Kommersant je morao da otkrije ko je zapravo vlasnik televizijske kompanije NTV.

Razgovor između Vjahireva i Putina o Gusinskom vođen je u četvrtak. O tome je šef Gazproma rekao novinarima samo dan kasnije. Najvjerovatnije ga je natjeralo da prizna javno razmišljanje Vladimira Putina o dugu Media-Mosta Gazpromu od 200 miliona dolara: „Zašto bi Gazprom trebao da troši novac na ovaj problem, meni je neshvatljivo", rekao je predsjednik. Takođe je izrazio čuđenje zbog neaktivnosti državnih predstavnika u Gazpromu, koji imaju "nekoliko ljudi" u upravnom odboru kompanije.
Nakon ovih riječi, novine su počele raspravljati o tome ko će postati Vjahirevov nasljednik na čelu RAO Gazproma. A onda je progovorio Rem Ivanovič. Prema njegovim riječima, on je predsjedniku govorio o situaciji sa dugovanjima Media-Mosta. "Sve sam objasnio Putinu i on se složio sa mnom." Vjahirev je svoju priču ulepšao ljubaznom šalom da ne oseća nikakav pritisak od strane predsednika: "Pitao sam ga: vršite li pritisak na mene? A on je rekao ne".
Naravno, razgovor nije bio tako blag kao što ga prikazuje šef gasa. Komersant saznaje da Vjahirev nije bio u stanju da objasni suštinu odnosa Gazproma sa Media-Mostom, već je samo obećao da će „sve srediti u bliskoj budućnosti“.
I biće izuzetno teško razumeti. Vladimir Gusinsky je više puta izjavio da Gazprom posjeduje 30% udjela u televizijskoj kompaniji NTV. Međutim, kako je postalo poznato Komersantu, to je bilo samo do 1998. godine. A onda je izvršeno "restrukturiranje" TV kompanije NTV OJSC, usljed čega je Gazpromu ostalo samo 14,7%. Između ovih postotaka razlika je više nego fundamentalna. 30% je blokirajući udio, čiji vlasnik može blokirati rješavanje ključnih pitanja u sudbini kompanije, a 14,7% dionica u Rusiji je ništa. Očigledno je da je televizijska kuća NTV morala nekako da plati slabljenje Gazpromovog uticaja. Međutim, isplate su išle u suprotnom smjeru. Do danas Media-Most duguje Gazpromu 486 miliona dolara, Putin govori o 200 miliona dolara jer je u pitanju dospjeli dug (tačnije 211 miliona dolara). U 2001. Media-Most će gasnim kompanijama morati platiti još 276 miliona dolara. Kako je juče pisao Komersant, za sve ove dugove založene su akcije Media-Mosta, koji je daleko od najboljeg dela imovine Vladimira Gusinskog. A najbolji dio - televizijska kuća NTV - je oslobođena dugova.
Kommersant saznaje da je kontrolni paket akcija u OJSC NTV Televiziji u vlasništvu United Media Investments LLC, a još 30% u vlasništvu dvije gibraltarske firme u ličnom vlasništvu Vladimira Gusinskog. United Media Investments je takođe u vlasništvu njega i njegovih poslovnih partnera: 70% odobrenog kapitala ovog LLC preduzeća pripada ADN-1 CJSC, čiji su osnivači Vladimir Gusinsky, Boris Khait, Evgeny Kiselev i brojna lica bliska njima .
Takav sistem se u holdingu pojavio nakon pomenutog restrukturiranja TV kuće 1998. godine. Malo je vjerovatno da će Rem Vjahirev reći predsjedniku da nije znao za vlasničku strukturu kompanije kojoj je pozajmio skoro pola milijarde dolara.

Kanal NTV emituje se u svim subjektima Ruske Federacije, a tehnički signal pokriva 97% stanovništva. Ciljna publika NTV-a su gledaoci stariji od 18 godina, za koje se u eteru kanala prikazuje širok spektar sadržaja: vijesti i društveno-političke emisije, serije i filmovi, zabavni i obrazovni programi, dokumentarni filmovi i društveni projekti.

Služba vijesti NTV djeluje kao informativni kanal koji radi 24 sata dnevno. Brojevi se objavljuju skoro svakih sat vremena, ponekad se emitiranje odvija paralelno iz različitih studija u različite orbite. Svakog radnog dana Direkcija za informisanje pruža do 5 sati originalnog sadržaja uživo. Dugi niz godina, informativna služba NTV-a posebnu pažnju posvećuje temi dobročinstva. U 2017. godini, kanal je emitovao više od 80 priča o ljudima kojima je potrebna pomoć, sa natpisom kratkog broja ili dobrotvornog naloga.

NTV je pionir u razvoju novih televizijskih ideja, formata i žanrova. To su društveno-politički talk showovi, lifestyle programi, big game showovi, dramske serije, društveni projekti i drugi.

NTV je najveći proizvođač akcionog serijskog sadržaja, koji je tražen kako na ruskom tako i na međunarodnom tržištu.

TV kanal aktivno stvara društveno značajne i dobrotvorne projekte. Zahvaljujući naporima kanala, održava se novogodišnja dobrotvorna akcija „Putovanje Djeda Mraza sa NTV-om“, a djeca koja su ostala bez roditeljskog staranja imaju priliku da pokažu svoje kreativne sposobnosti u takmičenju „Super si!“.

Profesionalizam kreativnog tima NTV-a dobio je priznanje u Rusiji i širom svijeta. Televizija je više puta nagrađivana industrijskim nagradama, a novinari, kolumnisti i voditelji NTV-a dobili su visoka vladina i novinarska priznanja.

Kontakti

127427, Moskva, ul. Ak. Kraljica, 12

Upravni odbor NTV-a iduće srijede novi generalni direktor TV kompanije. Vladimir Kulistikov, koji je na čelu kanala više od 10 godina, vjerovatno je Aleksej Zemski, zamjenik generalnog direktora Sveruske državne televizijske i radiodifuzne kompanije, koji vodi odjel proizvodnje i tehnologije državnog holdinga. Ostale kandidate Upravni odbor ne razmatra. Vijest je iznenadila medijsko tržište. Tokom godina proricanja o tome ko će doći nakon Kulistikova, fotelja generalnog direktora bila je predviđena za bilo koga, ali ne i za Zemskog, koji je već imao iskustvo rada na NTV-u i otišao odatle ne pod najprijatnijim okolnostima. Lenta.ru je pažljivo proučavao biografiju potencijalnog šefa jednog od najvećih TV kanala u zemlji.

***

Aleksej Zemski ima 48 godina. Rođen u Moskvi. Po prvom obrazovanju - glumac (diplomirao na GITIS-u). Tokom studija igrao je u "Satirikonu" i Gogolj teatru, glumio u epizodnim ulogama u filmovima. Ali brzo je završio glumu: 1996. je studirao za režisera i počeo da producira televizijske projekte.

Godine 1991. Zemsky je suosnivač televizijske produkcijske kuće Figaro Studio. Njegovi poslovni partneri su Aleksandar Ljubimov, jedan od osnivača televizijske kuće VID, i Aleksandar Fajfman, sada generalni producent Prvog kanala, a devedesetih godina prvo umetnički direktor VID-a, glavni direktor NTV-a, a potom Prvog kanala ( do 2001).

Za NTV, Zemsky je snimio tok-šou "O tome" sa Elenom Khangom i "Koma" sa Jakovom Brandom i Sergejem Galaninom, "Zdravlje i život" - za RTR, "Požuri da učiniš dobro" - za "TV Centar".

Zemsky je oduvijek bio blizak Prvom kanalu. Producirao je Zlatni gramofon, novogodišnju noć, festival New Wave i učestvovao u organizovanju zajedničke konferencije za štampu Vladimira Putina i Džordža Buša.

***

Zemsky je upoznat sa gotovo svim televizijskim ljudima koji su napravili novu rusku televiziju u postsovjetskom periodu. U medijskim krugovima okarakterisan je uglavnom kao majstor zabavnog žanra. Stoga, kada ga je, nakon skandalozne promjene vlasništva NTV-a, novi generalni direktor Nikolaj Senkevič imenovao za svog prvog zamjenika (tjednicu nakon stupanja na dužnost), to je izazvalo ogorčenje bivše novinarske ekipe.

Senkevič je Zemskom povjerio programsku politiku kanala, proizvodnju vlastitih programa NTV-a i kupovinu programa trećih strana. Tim Parfjonov-Šuster-Mitkova bio je zbunjen kako će osoba bez iskustva u emitovanju informacija upravljati uglednim novinarima.

Po rečima Leonida Parfjonova, Zemski je „dobar fin momak, snimio je mnogo pop programa, ali u životu nije imao nikakve veze sa jednom informativnom beleškom“.

Novinari su njegovo imenovanje doživjeli kao "drugo pljuvanje". Prvi su smatrali dolaskom Senkeviča, koji nije imao nikakve veze s medijskim poslom i nije mogao jasno odgovoriti na pitanja o budućnosti kanala. Na jednom od sastanaka odbora NTV-a, osoblje televizijske kuće izrazilo je nepovjerenje Senkeviču i Zemskom. Novinari su se nadali promjeni generalnog menadžmenta, u suprotnom su obećali da će napustiti TV kanal, što se naknadno i dogodilo. Međutim, Gazprom-Media je direktno naveo da odluke odbora nemaju pravnu snagu, jer sudbinu NTV-a odlučuje skupština akcionara, upravni odbor i generalni direktor lično.

Zemsky nije dugo bio odgovoran za programsku politiku. Oleg Tochilin preuzeo je fotelju programskog direktora NTV-a, a Kiril Nabutov, koji je došao sa kanala TVS (koji je stvorio dio tima entevshnikova koji je otišao nakon Jevgenija Kiseleva 2001.), preuzeo je mjesto generalnog producenta. Zemsky je također nadgledao proizvodnju neinformacionih projekata, za koje se smatrao specijalistom. Među njegovim znanjem na NTV-u je i organizacija uskršnjeg prenosa konvergencije Blagodatnog ognja.

***

Međutim, kadrovske i programske promjene su štetno utjecale na rejting. Dnevni obim gledanosti NTV-a u udarnom terminu pao je za polovinu, prema ovom pokazatelju, kanal je nekoliko puta zaostajao za konkurentima. Teško je zamisliti, ali u proljeće 2004. nije bilo serijala na NTV-u koji bi davao rejtinge za druge kanale.

Zemskyjeva karijera na NTV-u završila je u ljeto 2004. dolaskom Kulistikova. Tako je na kanalu ostao godinu i po dana. Novi generalni direktor na NTV-u radi od 1996. godine, na vrhuncu zaoštravanja odnosa između novinara i novih dioničara (2001., tzv. „rastjeranja NTV-a“), preuzeo je mjesto glavnog urednika, 2002-2004. uspio je da radi u Sveruskoj državnoj televizijskoj i radio-difuznoj kompaniji kao zamjenik predsjednika holdinga i šef direkcije informativnih programa kanala "Rusija". Kulistikov je tada nazvan osobom generalnog direktora Sveruske državne televizijske i radio-difuzne kompanije Olega Dobrodejeva, što je u potpunosti potvrđeno imenovanjima menadžera iz državnog holdinga na visoke pozicije u NTV-u. Brzo se nosio sa serijskim propustima - toliko da se NTV pretvorio u platformu za vječnu borbu između "pandura" i kriminala, skandala, intriga i istraga.

Zemsky se u međuvremenu vratio u Figaro studio na mjesto generalnog producenta, a dvije godine kasnije (2006-2008) postao je savjetnik generalnog direktora Vek XXL. Televizijski mobilni sistemi". Ova kompanija organizuje studijsko snimanje i prenose sportskih događaja na otvorenom, telekonferencija, konferencija i drugih događaja za ruske i strane TV kanale u HD formatu. Veka XXL ima četiri mobilne televizijske stanice, a partneri su Channel One, NTV, STS i najveći sportski kanali ESPN, Eurosport i Sportfive.

Od 2003. Vek XXL prenosi okupljanje Svetog ognja u Jerusalimu (do 2007.), svjetsko prvenstvo u atletici i rukometu (2005.), samit G8 u Sankt Peterburgu (2006.) i kvalifikacione utakmice za Euro 2008. sa učešće reprezentacije Rusije, Kupovi UEFA i Lige šampiona, kao i koncert Pola Makartnija i proslava 60. godišnjice Pobede sa Crvenog trga.

***

Sam Zemsky je 2008. postao "Dobrodejevljev čovjek" - njegov zamjenik. Menadžer je pozvan da vodi odjel proizvodnje i tehnologije Sveruske državne televizijske i radiodifuzne kompanije, pa je sam organizovao 65. godišnjicu Pobjede 2010. godine. Štaviše, prema informacijama državnog holdinga, Vek XXL nije bio uključen kao izvođač radova.

Foto: Vasilij Šapošnjikov / Kommersant

Iz najnovijih vijesti o radu Zemskog u Sveruskoj državnoj televizijskoj i radio-difuznoj kompaniji, menadžer se zalaže za podršku domaćim proizvođačima televizijske opreme, okuplja nekoliko predstavnika tržišta da razgovaraju o problemima i stvara centar za testiranje domaće televizijske opreme u Šabolovki.

***

U protekle četiri godine Kulistikov je najmanje četiri puta bio “otpušten”, o tome su stalno kružile pijace, ali se nikada nisu obistinile.

U januaru 2012, pozivajući se na pouzdane izvore, o zamjeni Kulistikova Margaritom Simonyan navedeno Ksenia Sobchak, u aprilu iste godine, kolege su mu predvidjele počasnu ostavku u vezi s dodjelom Ordena zasluga za otadžbinu trećeg stepena, zaobilazeći četvrti.

Foto: Aleksej Kudenko / Kommersant

Ovog ljeta ponovo se razgovaralo o skoroj i neizbježnoj ostavci. Mediji su saznali da ili Gazprom-Media holding neće produžiti ugovor sa šefom kanala, koji ističe krajem 2016. godine, ili je sam Kulistikov odbio da nastavi da vodi NTV.

Postojale su dvije verzije razloga za odlazak: nezavisna odluka zbog zdravstvenog stanja i nezadovoljstva finansijskim učinkom Gazprom-Media, u vezi s čime je uprava kanala odbila da odobri procjenu za proizvodnju serija i programa za naredni televizijska sezona (počela u septembru). Također je poznato da dioničar kanala namjerava promijeniti programsku politiku na način da pridobije više ženske publike.

Komersant je napisao da će Kulistikov, na ovaj ili onaj način, „za svoje usluge u upravljanju TV kanalom i pred državom“, najverovatnije biti ponuđen „počasnom funkcijom“ u Gazprom mediji ili nekoj drugoj velikoj holding kompaniji.

Gazprom-Media je upravo sada delimično potvrdio glasine oko Kulistikova. O prestanku njegovih ovlaštenja raspravljat će se na narednoj sjednici upravnog odbora TV kuće. Zemsky je jedini kandidat koji se razmatra za mjesto generalnog direktora.

Vijest da će Zemsky biti nasljednik bila je vijest za tržište. Posljednjih mjeseci Kulistikovljeva fotelja bila je predviđena za bilo koga, ali ne i za direktora proizvodno-tehničkog odjela Sveruske državne televizijske i radiodifuzne kompanije.

Na tržištu, kao i do sada,

Kulistikov Vladimir Mihajlovič je poznati novinar i medijski menadžer. Njegov život je progresivan put prema gore, prošao je sve stepenice na ljestvici karijere, dostigavši ​​najviši nivo.

Djetinjstvo i mladost

20. maja 1952. sin Vladimir Kulistikov pojavio se u porodici sovjetskih stručnjaka koji su radili u Njemačkoj u zajedničkom preduzeću za ekstrakciju uranijuma. Biografija dječaka u djetinjstvu nije se mnogo razlikovala od mnoge sovjetske djece. Dobro je učio u školi i mogao je da upiše najprestižniji univerzitet u zemlji.

Najbolji početak

Godine 1969. Kulistikov je upisao MGIMO na Fakultetu međunarodnog novinarstva. Budući medijski menadžer je uvijek imao žudnju za znanjem i puno čitao, pokazao je i visoku sposobnost učenja stranih jezika. Tečno govori pet jezika: engleski, francuski, nemački, srpsko-hrvatski i arapski. Dobivši najbolje obrazovanje, Kulistikov dobija priliku da ostvari svoj potencijal u različitim oblastima aktivnosti.

Nakon što je 1975. diplomirao na MGIMO-u, Vladimir Kulistikov nije otišao da radi direktno u svojoj specijalnosti - novinarstvu, već je počeo da radi u Ministarstvu spoljne trgovine. Bio je to odličan početak karijere za mladog profesionalca. Nakon tri godine rada u ministarstvu, Vladimir odlučuje da promeni polje delovanja, privlači ga nauka i odlazi u Institut za naučne informacije Akademije nauka SSSR-a kao istraživač. Već sedam godina studira evropsko pravo, brani doktorsku tezu o pravnim sredstvima rješavanja međunarodnih sukoba i samouvjereno napreduje na ljestvici karijere.

Međutim, 1985. odlučuje da se vrati novinarstvu i dolazi u časopis Novoje vreme kao kolumnista. Publikacija je pokrivala događaje u svijetu, odlikuju se relativnom slobodom izražavanja mišljenja autora. Kulistikov je došao u Novoje vreme, kada je novinarstvo u jeku perestrojke postalo veoma zanimljivo zanimanje. U izdanju je radio 5 godina i prošao put od dopisnika do zamjenika glavnog urednika. Bile su to godine ogromne popularnosti časopisa, tako da Vladimir Mihajlovič stiče neprocenjivo iskustvo u radu u velikim medijima, razvija ne samo veštine rada kao reportera, već i tehnike upravljanja.

Godine 1990. Kulistikov je radio u svojoj neposrednoj specijalnosti - postao je vlastiti dopisnik u Moskvi za arapske novine Al-Khayat (Life). Vremena nisu bila laka, posebno sa ekonomske tačke gledišta, a novinar odlučuje da se okuša u poslu. Postaje savjetnik za oglašavanje predsjednika komercijalne kompanije Ruski dom, a tokom ovih godina promet kompanije dostiže 200 miliona dolara godišnje. Uprkos uspjehu u pravom biznisu, Kulistikov se ne odvaja od novinarstva, već traži nove platforme za samoostvarenje.

Život na radiju

Godine 1993. Savik Šuster, glavni urednik Moskovskog biroa, doveo je Vladimira na stanicu Radio Sloboda. Kulistikov već tri godine radi na radiju, savladavajući novo polje za sebe. Počinje kao dopisnik, zatim postaje komentator, a 1993. godine stvara vlastiti sedmični program Liberty Life, u kojem se događaji iz dana prenose uživo. Ovdje se talenat novinara u potpunosti manifestira: on zna zorno predstaviti vijesti, daje tačne i duhovite komentare događaja. Takođe pokazuje sposobnost upravljanja kreativnim timom i dobre menadžerske kvalitete. Brzo prerasta obim programa, više mu nije dovoljno da bude šef programa, Kulistikov opet kreće u potragu za novim.

Televizija je stvar života

Godine 1996. Vladimir Kulistikov je došao na NTV kao zamjenik glavnog urednika informativne službe. Ovdje počinje raditi pod vodstvom s kojim je novinar razvio prijateljske odnose, nakon čega će oni više puta sarađivati ​​na različitim kanalima. Vladimir Mihajlovič takođe vodi svoj program "Heroj dana", to je intervju sa nekom zanimljivom osobom. Kulistikov atelje posjetile su mnoge političke i javne ličnosti, predstavnici kulture i umjetnosti. Novinar se za godinu dana rada u programu pokazao kao čovjek bezgranične erudicije, suptilnog humora i oštrog jezika.

Na NTV-u Vladimir Mihajlovič je pronašao najbolje mjesto za rast i realizaciju svoje karijere i kreativnih planova. Godine 1997. postao je glavni urednik informativne službe i počeo ostvarivati ​​svoje brojne planove, ne zaboravljajući pritom glavni zadatak koji su mu zadali osnivači - povećanje rejtinga i privlačenje oglašivača. Ovdje je Kulistikovu dobro došlo poslovno iskustvo, on će primijeniti tehnike upravljanja na medijsko okruženje i postići visoke rezultate. Godine 2000. postao je NTV, nastavljajući na čelu informativne službe.

U jesen 2000. Kulistikov je po prvi put napustio NTV i postao predsednik odbora ruske novinske agencije Vesti. Ovo kratko odsustvo iz života televizijskog novinara pokazalo mu je koliko se zaljubio u ovu oblast i koliko je u njoj bio uspešan. Kada je došlo do promjene rukovodstva na NTV-u 2001. godine, Kulistikov se vratio na NTV već kao glavni urednik televizijske kuće, kao i član upravnog odbora.

Novinaru 2002. ističe ugovor sa NTV-om i on mijenja posao i odlazi u Sverusku državnu televizijsku i radiodifuznu kompaniju kao zamjenik Olega Dobrodejeva, predsjednika Sveruske državne televizijske i radiodifuzne kompanije. Za dvije godine Kulistikov prolazi kroz sve faze karijere u televizijskoj kompaniji i postaje prvi zamjenik generalnog direktora Sveruske državne televizijske i radiodifuzne kompanije i direktor informativnih programa, vijesti su mu i dalje najvažnije. .

Najbolji projekat - NTV

Od 2002. do 2004. NTV je neprestano razvijao skandale između tima, menadžmenta kompanije i investitora. Televiziji je potrebna osoba koja bi sve mogla da vrati u normalu. Takođe, svi se slažu da nije potreban novi menadžer, već osoba koja je upoznata sa problemima i konceptom NTV-a i dobro upućena u vesti, a Vladimir Kulistikov postaje najbolje rešenje za TV kuću. NTV je za njega postao mjesto za provedbu planova i značajna postignuća. U periodu od 2004. do 2015. godine, Kulistikov je radio kao generalni direktor televizijske kuće, a za to vrijeme je uspio da je ponovo dovede na poziciju lidera. Tokom ovih godina, NTV pušta dosta novih programa koji imaju visoku gledanost: "Maksimalni program", "Profesija - Reporter". Vladimir Mihajlovič ne krije da je bio suočen sa zadatkom izvlačenja maksimalnog profita iz kanala i uspješno ga je riješio. Promjene su dovele do zatvaranja nekih programa: "Škola skandala", "Danas u ponoć", "Realna politika", "Nedjelja uveče". Izvršni direktor je okrivljen da je uklonio informativne programe s mreže, zamijenivši ih zabavnim. Ali u to vrijeme Kulistikov je dobio vladine nagrade: Orden za zasluge za otadžbinu 2. i 3. stepena,

Kulistikov Vladimir Mihajlovič - rođeni menadžer

Upravljanje ljudima u velikom kreativnom timu nije lako. Kulistikov Vladimir Mihajlovič dostigao je značajne visine u ovoj umjetnosti. Kao menadžera nije se interesovao za nacionalnost i seksualnu orijentaciju zaposlenih, kaže da je uvek birao zaposlene prema njihovim profesionalnim kvalitetima, sve ostalo nije bilo bitno. Kolege na NTV-u vrlo toplo govore o svom bivšem lideru. Vladimir Takmenev napominje da je TV kompanija stekla novo lice, u njenoj mreži su se pojavili visoko rangirani programi: "Zemlja i svijet", "Centralna televizija", "Nove ruske senzacije". kaže da su ona i njene kolege imale sreću da ih je da rade i misle naučio profesionalac kakav je Vladimir Kulistikov. Vadim Glusker napominje da se njihov vođa odlikuje enciklopedijskim znanjem i besprijekornim liderskim talentom.

Neočekivani preokret: ostavka

U oktobru 2015. sve je pogodila iznenadna vijest - Vladimir Kulistikov napušta NTV. Rekao je da napušta kompaniju iz zdravstvenih razloga, da ne postoji nikakav osnovni razlog za ovaj događaj. Ali u to vrijeme na kanalu je bilo mnogo poteškoća: nekoliko novinara je napustilo kanal, pojavile su se nesuglasice sa investitorima, sve veći pritisak vlasti, ekonomska kriza, pa je Kulistikovu postajalo sve teže da provede svoje planove. I odlučuje da napusti NTV. I za nekoliko dana postaje savjetnik generalnog direktora Sveruske državne televizijske i radiodifuzne kompanije Olega Dobrodejeva. Istorija se ponavlja, možda će se nastaviti.

Porodica i djeca

Mnogi novinari kriju detalje svog privatnog života, pa tako i Vladimir Kulistikov. Sin novinara, Dmitrij, kao što znate, krenuo je stopama svog oca, danas radi kao dopisnik VGTRK Rossiya. O njegovoj supruzi Margariti Viktorovnoj Kulistikovoj nisu poznati detalji.

Prije skoro godinu dana, top menadžer VGTRK-a Alexey Zemsky bio na čelu kanala NTV, koji je gubio svoju publiku posljednjih nekoliko godina. U prvom intervjuu na svojoj novoj poziciji, on je za Komersant rekao kako planira promijeniti kanal, kako će privući nove gledaoce i zašto NTV neće napustiti serije pune akcije.

- Kada je objavljeno vaše imenovanje, mnogi su vas nazvali kompromisnom figurom. Šta vi sami mislite o tome?

Pa, kako da vam odgovorim... Kao što je rekla Faina Ranevskaya, ne želim da pišem loše o sebi, ali je nepristojno pisati dobro.

- Šta je akcionar hteo od vas?

Zaustavite pad udjela i poboljšajte finansijske performanse u budućnosti. Od 2012. NTV gubi 1–1,5 procentnih poena svog udela godišnje. Kada sam stigao krajem prošle godine, prvo što smo uradili bilo je sociološko istraživanje, što nas je jako uznemirilo. Glavna primedba lojalnih i nelojalnih gledalaca bila je da je kanal monoton. Rekli su da je NTV jedna duga serija i okarakterisali je kao agresivnu, crnkastu, žutu. To je vrlo teško preokrenuti, jer vjerni gledalac, naviknut na takav sadržaj, želi da ga gleda i tražit će ga posvuda. Prebacivanje njegove pažnje na druge sadržaje nije lako. Ovo nije jedna ili dvije godine, ovo je postepen, dosljedan razvoj i promjena.

- A šta ljudi žele da vide na NTV?

Nemoguće je saznati pitanjem. Znamo šta publika definitivno ne želi: agresiju, melodramu, popularne likove. Ona želi prave ljude.

Projekti o detektivima i istrazi, vizit karta NTV-a posljednjih godina, još uvijek formiraju vašu mrežu. Gdje ste započeli promjenu?

Jasno je da ćemo imati serije pune akcije. Nećemo pobjeći od istražitelja, policajaca, bandita, ali će se ton i kvalitet svakako promijeniti. Udaljavamo se od nerazumne agresije. Uostalom, i detektivska priča i melodrama mogu biti pune akcije. Na NTV-u, glavna okosnica su muškarci 18+, ne želimo da ih izgubimo. Malo ćemo prebaciti ovu publiku, pokazati da postoji još jedan film - ništa manje zanimljiv, ništa manje pun akcije. Trebaće nam vremena da promijenimo izgled kanala. Glavni sadržaj, koji daje 35-40% udjela, su premijerne serije radnim danima. Njihov proizvodni ciklus je godinu i po, pa čak i dvije. Mrežica će se postepeno istanjiti. To smo odrazili u našoj strategiji, a dioničar nas podržava u tome da treba postojati evolutivni pristup. Ne možete se naglo promeniti.

- Kako želite da vidite lice kanala?

Svaki kanal formira svoje lice na kultnim projektima. Trenutno se proizvodi stotinjak novih serija, od kojih je 75% novih, a 25% nastavaka starih, poznatih marki entvash. Imamo neverovatan projekat "Hod kroz muke", postoji licencna serija "Most" sa Mihailom Porechenkovim i Ingeborgom Dapkunaite, postoji i veliki broj veoma pristojnih serija sa novim licima, poznatim rediteljima, veoma dobrom literarnom osnovom . Koji će pucati, ne znamo. Samo za septembar kanal je pripremio 30-ak premijera, među kojima će biti tri velike emisije: "Tajna za milion", "Filmska emisija", "Psihičari protiv detektiva".

- NTV je poznata po projektima o predstavnicima Ministarstva unutrašnjih poslova. Hoće li biti novih heroja?

Junak NTV-a je jednostavna osoba. Bez obzira ko je po profesiji, životne okolnosti i temperament mu ne dozvoljavaju da trpi nepravdu. Ovo je osoba koja može ići protiv okoline, boriti se sama ili okupiti tim oko sebe. Čovjek od akcije je naš heroj.

- Koliko je vremena potrebno za transformaciju NTV-a?

Predstavili smo dioničaru nekoliko opcija za strategiju razvoja kanala. Razlikovali su se u dvije pozicije: po broju premijernih sati i po finansijskom rezultatu. Odabrana je strategija za koju je ovaj omjer optimalan. U skladu s tim sada proizvodimo novi proizvod. Od početka godine, 95–96% premijera je sadržaj proizveden u periodu 2014–2015. Ove sezone već su počeli da se pojavljuju naši novi televizijski projekti - talk show-ovi, programi, dokumentarni filmovi, nove serije počeće da stižu krajem aprila. Nadamo se da će stari sadržaj u ovoj sezoni biti 70-75%. U sezoni 2017/18 očekujemo da će biti 75% novog.

- Hoćete li prestati da prikazujete projekte naručene prije vas?

Imamo postojeće ugovore za neke artikle od 2014-2015 koji će trajati do kraja 2018. Serije koje smo naručili stižu od aprila. Postepeno, staro će se isprati u korist novog proizvoda.

- Koliki je budžet za to?

Nije se mnogo promijenilo od prošle godine. Samo što budžet ima druge prioritete.

- Kako?

Više novca ide u proizvodnju.

Gdje je otišao novac prije toga?

Prije toga, NTV je aktivno učestvovala u izgradnji svoje nove zgrade.

Pretpostavljalo se da će novi televizijski centar biti gotov početkom 2017. godine i postati centar "medijskog sela", gdje će biti smješteni svi odjeli Gazprom-Media. Kako ide izgradnja?

Osnovan je davno, ima sve da postane najbolji televizijski centar. Ali, nažalost, život nas malo ometa.

- U kom smislu?

Ulaganje u tehnologiju, gvožđe, proizvodne pogone, proizvodne zidove je skupo.

- Ima li razumijevanja kada će to biti pokrenuto i svi će se tamo useliti?

Da biste to učinili, trebate ukrstiti konja i drhtavu srnu. Zaista želim da ovo bude velika kuća za Gazprom-mediju, ali, ponavljam, ima poteškoća. Kanal TNT ima neke proizvodne procese, NTV druge, a Match TV treći. U holdingu postoji i kompanija Red Media koja živi po generalno drugačijim zakonima. Morate pratiti tehnologiju i ne trošiti dodatni novac. Ovo je prvi. Drugi je da vrijeme nije lako i da je to sada jako teško učiniti.

Glavna okosnica NTV-a su muškarci, dok istovremeno kanal pokušava da privuče žensku publiku. Zašto je ona NTV i kako je planirate zainteresovati?

Oglašivači najviše vole žensku publiku, to ne možemo zanemariti. Istovremeno, nećemo odustati od liderstva u muškoj publici, ali želimo da je malo podmladimo. NTV već ima dobru žensku publiku od 25 do 44 godine vikendom od 9:00 do 14:00 sa udjelom od 10,4%. Četvrtina žena od 25 do 54 godine gleda "Speak and Show". Od početka godine je pokrenuto Novo jutro, ovaj program bira 70% žena. Želimo privući više žena. Da bismo to učinili, u novoj sezoni lansiramo proizvode koji počinju od petka navečer do nedjelje navečer. Ali to će biti programi od interesa za oba pola.

- Koliki je vaš planirani udio za ovu godinu?

Sezonu 2015/16 zatvorili smo sa 10,2% udjela u ciljnoj publici i pretpostavljamo da bi nadolazeća sezona 2016/17 trebala završiti s udjelom od najmanje 10,5%.

Teško da se može posmatrati izolovano od okolne stvarnosti. Ne znamo šta će naši konkurenti učiniti. Kako će se ponašati njihova publika? Koliko će narasti tematska TV, na koju je sada jako veliki odliv. Ne znamo kako će se ponašati aktivni gledalac u digitalnom segmentu. Iako na mreži potrošač i dalje gleda šta su TV kanali proizveli, pitanje je kako to unovčiti i može li mjerač to izračunati.

- Ključni telemetar TNS Rusija je nedavno došao pod kontrolu VTsIOM. Šta mislite o ovoj priči?

TNS je velika tehnološka kompanija. Mislim da bi novi vlasnik trebao razumjeti sve procese, izvršiti reviziju, uključujući i tehnološku. Nadam se da kompanija neće stajati mirno, da će se razvijati zajedno sa tržištem i odgovoriti na izazove koje nam postavlja. Šta će se dalje dešavati ostaje da se vidi. Pred nama je veoma težak proces u 2018. godini - gašenje analognog emitovanja. Mislim da su potrebna nova istraživanja. Štaviše, tada će konačno postati jasno kako mjeriti isti digitalni. Do tada će biti alata, i kanali će biti pripremljeni za to, kao i mjerač.

- Šta vam je najteži deo posla?

Stavite se na mjesto gledatelja kanala. Ljudi koji prave sadržaj nisu nužno ljudi koji ga prave. Postoji zapanjujući primjer: na jednom od praznika stavili smo "Pokrovsky Gates" u glavni sadržaj, koji nikada nije bio na NTV-u. Znate li kakva je bila publika? 2,7%. To je četiri puta manje od prosjeka. To znači da gledalac NTV kanala nije navikao da gleda sličan proizvod na NTV kanalu. A nevolja je u tome što je tokom dugih godina postojanja koncepta koji je bio na kanalu većina gledalaca stekla naviku da ne ide na NTV. Tri puta je manje slučajnih posjeta NTV-u nego Prvom kanalu. Gledalac nema naviku da se zanima šta ima novo kod nas. Tako se prvi put u posljednjih 12 godina marketinški budžet pojavio u našoj strategiji. Osoba možda nikada neće saznati šta ima novo na NTV-u ako mu o tome ne kažemo iz drugih izvora. Nadamo se da ćemo privući gledaoca koji već dugo nije posjetio NTV. A možda će, ušavši slučajno, malo promijeniti ideju kanala.

- U vezi sa izborima, dnevni red NTV-a se nekako menja? Provodite li više vremena na vijesti?

Obavještavamo šta se dešava u zemlji. A izbori, koji će biti održani 18. septembra, jedan su od najvažnijih informativnih povoda. Ali smo odbili da plasiramo direktno oglašavanje i agitaciju u obliku televizijskih debata.

- Zašto?

Mi smo federalni kanal, ali nismo državni kanal. Dakle, to nije naša dužnost, to je naše pravo, koje možemo koristiti na komercijalnoj osnovi. Postojale su dvije komponente. Prvo smo izračunali koliko novca može doći na kanal iz budžeta koje su stranke spremne izdvojiti za svoje direktno oglašavanje i kampanju. Zatim smo, grubo shvativši šta bi bilo direktno oglašavanje, analizirali kako ono može transformisati kanal. Onda, vidi, 14 utakmica. Koliko dugo treba da traje televizijska debata da 14 ljudi progovori, raspravljaju i potom donesu zaključak?

- Svi će biti umorni.

A mislili smo i da će se svi umoriti. Stoga smo sa glavnom i odgovornom urednicom Aleksandrom Kosterinom, odgovornom za informisanje, društveno-političko emitovanje, odlučili da bolje informišemo ljude o tome šta se dešava, o toku izbora, o predizbornoj kampanji i ovo je naša najvažnija i najdirektnija dužnost.

- Da li ste zadovoljni kvalitetom društvenog i političkog emitovanja NTV-a?

Udio informativnih emisija jednak je ili veći od prosječnog udjela kanala. Centralna televizija tradicionalno ide 3-5 procentnih poena iznad prosječnog udjela. Što se tiče ostalih društveno-političkih programa, mogu reći da su počeli dolaziti gledaoci koji nikada nisu dolazili na NTV. Samo ga treba uključiti i gledati "Meeting Place", "Majority", slušati teme o kojima se raspravlja. Vratiću se na istraživanje koje smo uradili. Nevjerovatna stvar je izašla na vidjelo: kada su vjerni gledaoci upitani zašto gledaju vijesti na NTV-u, oni su odgovorili da se NTV razlikuje od svojih konkurenata po tome što, prvo, govori istinu, a drugo, daje nezavisan pogled na ono što se dešava. A naše vijesti se jako razlikuju od zvaničnih.

- A zašto su tako odlučili?

Ovo je mišljenje naših gledalaca.

Da li se dešava da NTV pokaže nešto na štetu vaših ličnih ideja o tome šta se može prikazati na TV-u?

Hajde da preformulišemo pitanje.

Na primjer, NTV je prikazao film o Mihailu Kasyanovu, gdje je junak snimljen skrivenom kamerom u prilično intimnoj situaciji. Zašto ga prikazivati ​​na TV-u u večernjim satima?

NTV ima jedan od najjačih TV istraživačkih timova u našoj zemlji. Pronalaze različite priče, a nije pitanje sedmice ili mjeseca. Razvijaju teme šest mjeseci. Stoga ponekad imamo slične proizvode. Ako mislite da neke stvari uopšte ne treba da se prikazuju na TV-u, verovatno se slažem sa vama. Ali u ovom slučaju, kada ljudi u takvoj poziciji raspravljaju o takvim pitanjima, njihovi potencijalni birači bi trebali znati za to.

Da li zaista zaslužuje bolje vreme kada je cijela porodica pred TV-om? Možda se političar Mihail Kasjanov ne sjeća toliko ljudi koliko NTV ima gledatelja.

Vaše dosadašnje radno iskustvo više govori o Vama kao o osobi koja je specijalizovana za tehničku organizaciju produkcije, emitovanja, nego za produkciju, kreiranje televizijskog sadržaja...

Ne znaš puno o meni.

Ali kada ste postavljeni, kolege u radnji su vas tako okarakterisale. Da li vas to sprečava da vodite kanal?

Znanje i iskustvo koje sam stekao u Sveruskoj državnoj televizijskoj i radio-difuznoj kompaniji, s jedne strane mi pomažu, a s druge strane u velikoj meri me ometaju. Tokovi rada koji su izgrađeni u Sveruskoj državnoj televizijskoj i radio-difuznoj kompaniji ... stvarno mi nedostaju ovdje.

- Koje tačno?

Televizija je kolektivno djelo, a radni procesi u njoj su praktički svuda isti, osim u nijansama, i na tome je izgrađena cijela tehnologija. Kada izostanu ovi tehnološki procesi, malo je teže osobi koja je navikla da u njima radi.

Ranije je NTV-ov ključni partner bila Prva produkcijska kuća (PPK), koja je bila povezana s bivšim prvim zamjenikom generalnog direktora Olegom Adamovim. I ko su sada ključni dobavljači?

Prošle godine NTV je naručio seriju i programski proizvod od oko 50 proizvođača. Sada imamo 50 kompanija samo po serijama, a još 20-25 pravi programski sadržaj. PPK je proizvodio širok spektar proizvoda, uključujući informativne i društveno-političke programe. Odlučili smo da ove projekte kreira i kontroliše sam kanal. Dio programa je prebačen na osoblje NTV-a, dio sada proizvodi NTV-ova podružnica NTV-Centar. A mali dio smo dali nezavisnim proizvođačima. To je učinjeno kako bi se kontrolirali finansijski tokovi proizvodnje. I smatramo da sadržaj koji je strateški važan za NTV treba da proizvodi sam kanal.

- PKK sada ne radi ništa za NTV?

- A šta će WeiT Media učiniti za NTV?

Nije tajna da je Timur Vainshtein, zamjenik generalnog direktora i generalni producent NTV-a, osnivač WeiT Media. Dogovorili smo se na obali i potpisali memorandum o količinama koje NTV može naručiti od WeiT Media, ako to što nude NTV-u odgovara. To ne znači da uzimamo sve što nam WeiT Media donese.

- Šta će to biti? Serije, emisije?

Ovo su serije, jedna od najpoznatijih je "Most". Snimanje je u toku. Od televizijskih projekata - ovo je "Hunt", licencirani proizvod engleskog formata Endemol Hunted. Ovo je jedan od najvećih projekata na ruskoj televiziji.

- Prihodi NTV-a prošle godine su pali za 20%, dok je ukupno tržište palo za 14%. Kakvi su vaši osjećaji za ovu godinu?

Jesen će sve pokazati. Ove godine nismo bili baš konkurentni, od 1. septembra imali smo 128 udarnih sati na polici. Za normalno postojanje kanala mora ih biti najmanje hiljadu. A do kraja ove godine, odnosno do 31. decembra, potrebno nam je više od 300 premijernih sati. Neki proizvodi će doći, a mi ćemo ih staviti na točkove. Ali ako barem jedan od njih ne zasvira, nećemo imati priliku da ga promijenimo u neki drugi premijerni proizvod.

- Odnosno, ako serija ne prođe dobro, nećete je skidati sa etera?

Verovatno ćemo se slikati. I, vjerovatno, bićemo primorani da pravimo ponavljanja, što ne želimo i što apsolutno ne može da se radi u sezoni. Ali, nažalost, dogodilo se da jednostavno nema dovoljno proizvoda s kojim možemo iznenaditi i s kojim možemo konkurirati.

- Odnosno, možemo govoriti o ozbiljnom manjku sadržaja ove TV sezone.

Da. Ne samo da imamo deficit, imamo ga, recimo, vrlo malo. Štaviše, kada pogledamo statistiku o udjelu serija koje NTV prikazuje ne za prvu sezonu, već za petu, desetu, petnaestu, vidimo da od 2012. godine svi nastavci imaju pad udjela od 1–1,5 procentnih poena. u svakoj sezoni. Sada to vidimo na primjeru svima omiljene "Ulice razbijenih svjetala". Trenutno je zadnja sezona. I šta mi možemo učiniti? Ne postoji drugi proizvod. Pojaviće se u najboljem slučaju tek krajem aprila.

Bivši generalni direktor NTV-a Vladimir Kulistikov je pre nekoliko godina, u intervjuu za Komersant, na pitanje zašto NTV prikazuje leševe, manijake i ostalo smeće, odgovorio da kanal prati zavisnosti svoje publike. Mislite li da bi televizija trebala naučiti gledatelja da radi druge stvari? Oni će gledati šta im pokažete.

br. Gledaće šta im se sviđa. Znate, kada je Shakespeare organizovao svoje pozorište, u kojem je bilo 12 glumaca, oni su nastupali na trgu. Zamislite kako je to: pijaca, bina, glumci nešto igraju na njima. Na suprotnom kraju kvadrata, lopov se stavlja u bačvu za otpad i drži ga mačem da ga umoči. A na drugom kraju trga truje medvjed. Ljudi će ovo pogledati, to su prizemna osjećanja koja će pokrenuti ljude u bilo kojem vijeku i u bilo kojoj zemlji. Dakle, glavni zadatak Shakespearea bio je da mu gledalac dođe. Zapravo, isti zadatak je pred bilo kojim televizijskim kanalom.

Uz usku nestašicu polica o kojoj govorite, koliko je strog odabir vaših projekata? Od deset scenarija u razvoju, koliko će ih emitirati?

Od dva do deset različitih zahtjeva za proizvodom se svakodnevno donose na kanal. Sada je u lansiranju 100 serija, od kojih je 75 novih, 25 nastavaka. Za lansiranje ovih 75, menadžment proizvodnje je procijedio preko 2.000, ako ne i 3.000 aplikacija. Prijave su različite. Ponekad dolazi jedan komad papira u kojem su tri reda. A ponekad donesu i scenario za sve 24 epizode. Na televizijske programe dosta je producenta dolazilo s riječima: "Pa, konačno, posijajmo dobro, vječno." I donose jako dobre proizvode. I razumijemo da su dobri, ali ih neće gledati na NTV-u.

- Zašto? Jeste li navikli na medvjeda i bure?

Da. Ali ipak, mislim da ljudi nisu odmah prešli od medvjeda do Shakespearea na njegovom rubu trga. To je ono što trebate da uvjerite gledaoca, opet. Drugo, ne može se prevariti. Mora znati da će, ako upali NTV, vidjeti određeni proizvod, određenog kvaliteta i žanra.

Stara NTV bila je poznata po novinskom novinarstvu. Šef Gazprom-Media Dmitrij Černišenko rekao je da kanalu treba vratiti nekadašnji imidž, "vijesti su naša profesija". Šta mislite o tome?

NTV se u svakom trenutku odlikovala prezentacijom informacija. A mi, naravno, i dalje imamo svoje lice. Imamo Vadima Takmenjeva sa najboljim informativno-analitičkim programom, a u subotu mu nema ravnog. Kako bismo na proljeće nastavili tradiciju entvaša, pokrenuli smo NTV Vision. Svake subote u eteru ćemo gledati dokumentarne filmove koje stvaraju zvijezde novinarstva. Štaviše, sami biraju teme i žanrove. Videćemo Tatjanu Mitkovu, Innu Osipovu, Vadima Gluskera, Vladimira Černišova, Sergeja Hološevskog, Gleba Pjaniha i mnoge druge. A onda, znate, kakva priča, svi se sećaju dobre stare NTV. Ali ako sada uključimo informativne i analitičke programe koji su se prikazivali krajem 1990-ih i na samom početku 2000-ih, nakon što smo ih pogledali, mislim da ćete se jako iznenaditi.

- Kako to misliš, šta će nas iznenaditi?

Tada je sve bilo novo. No, kasnih 1990-ih i ranih 2000-ih, iza velikih riječi da novinarstvo treba biti nezavisno, krili su se informativni ratovi, a ponekad je to bila borba za imovinu i opstanak. Sada, nakon što smo pogledali ove programe, mi bismo to tako nazvali. Da, tada je NTV pronašao ovaj oblik, da, bilo je i jedno takvo vrijeme, ali bilo je novo, pa ga se sada tako sjećamo.

- Šta mislite o kvalitetu ruske televizije uopšte?

Sada postoji mogućnost da gledate neruske kanale, gledate bilo koji i uporedite ih sa ruskim. Istovremeno, ne samo jedan dan, već gledajte sezonu. Ako postoji jedna emisija po sezoni, to je događaj. I naučili smo našu publiku da je vrlo često iznenađujemo.

- Kakva su otkrića ove sezone?

U nedelju nas očekuje velika dvočasovna emisija "Tajna za milion" sa Lerom Kudrjavcevom, gde će gosti ispričati svoje tajne. Želimo iskoristiti prtljag i iskustvo NTV-a, koje je kanal stekao tokom godina komunikacije sa zvijezdama, kada je NTV virila, virila. Postoji kontakt sa zvijezdama, naš tim zna kako se radi sa njima. Počinju projekti kojih već dugo nije bilo na ruskoj televiziji. Ovo je satira. Bilo je nekoliko programa "Saltykov-Shchedrin-show" u prethodnoj sezoni, imali smo ludi uspjeh na mreži. Ove godine je malo preformatizovan, biće tri voditelja: poznati satiričar Mihail Zadornov, Aleksej Kortnev i konjički oficir Dmitrij Kolčin. Prikazaćemo i "Međunarodnu pilanu" sa Tigranom Keosajanom. Biće vesti iz drugih zemalja, njihovih strahova od nas, njihovih lidera u međunarodnoj areni, šta oni misle o ovom, onom, petom, desetom.

- To jest, NTV će raditi sa humorom?

To nije humor, to je satira. Moramo napraviti proizvod za subotu i nedjelju koji bi gledali i muškarci i žene. Apsolutno je jasno da vjerovatno nećemo raditi predstave na ledu, plesove ili talente. Zašto? Ovo su zauzete niše. Kolege su odlično postigle publiku, vole ih. Moraš potražiti svoje.