Produkcija yra rodiklis, matuojamas gaminių, pagamintų per tam tikrą laiką arba vieno darbuotojo, skaičiumi.

Kaip nustatoma gamyba

Karta yra tiesioginis darbo našumo matas. Yra trys pagrindiniai jo nustatymo būdai: natūralus, piniginis ir darbo.

Pirmasis variantas apima pagamintų ar parduotų produktų kiekį padalijus iš vidutinio darbuotojų, tiesiogiai dalyvaujančių gamybos procese, skaičiaus. Ši technika taikoma tik toms įmonėms, kurios gamina to paties pavadinimo produktus.

Jei organizacija užsiima nevienalyčių produktų, kurių negalima sumažinti iki vieno matavimo vieneto, išleidimu, patartina naudoti išlaidų metodą. Šiuo atveju produkcija yra visų pagamintų prekių grynųjų pinigų ekvivalento ir darbuotojų skaičiaus santykis.

Kalbant apie produkcijos nustatymo darbo metodą, pastebime, kad jis naudojamas atskirų komandų, darboviečių ar padalinių darbo našumui įvertinti. Rodiklis nustatomas standartinėmis valandomis. Čia atsižvelgiama ne tik į pagamintą produkciją, bet ir į nebaigtą darbą. Šio rodiklio reikšmė slypi tame, kad jis padeda įvertinti darbo organizavimo efektyvumą ir darbo jėgos panaudojimo racionalumą.

Gamybos norma

Gamyba yra rodiklis, kuris nustatomas pagal tam tikro laikotarpio rezultatus. Tačiau yra ir standartų, kurie apibrėžia pageidaujamą reikalų būklę. Kalbama apie normatyvinį vystymąsi. Norint nustatyti šį rodiklį, reikia padauginti laikotarpio trukmę iš gamybos procese dalyvaujančių darbuotojų skaičiaus. Rezultatas dalijamas iš laiko, kuris pagal standartus skiriamas produkcijos vienetui pagaminti. Taigi nustatomas maksimalus rezultatas, kurį galima pasiekti įmonėje.

Gamybos analizė

Karta yra svarbiausias įmonės veiklos rodiklis. Norint juo remiantis padaryti kokias nors išvadas, būtina atlikti išsamią analizę. Tai gali būti taip:

• rodiklio dinamika laikui bėgant (remiantis kelių metų duomenimis, galima nustatyti įmonės veiklos tendencijas, taip pat daryti būsimos situacijos prognozes);
• faktorinė analizė (nustatoma, kurie veiksniai labiausiai veikia darbo našumą ir gamybą, kas leidžia koreguoti tolesnį darbą);
• augimo ir augimo tempų nustatymas (rodo skirtingų laikotarpių produkcijos padidėjimo santykį, leidžiantį detaliau ištirti intervalus su nepatenkinamais rodikliais).

Gamybos nustatymo rodikliai

Gamyba, kaip darbo našumo rodiklis, yra reguliariai skaičiuojama siekiant įvertinti įmonės funkcionavimą. Norint nustatyti šią vertę, būtina surinkti šią informaciją:

• gamybos apimtis fizine ar verte (ir jūs galite paimti faktinę rodiklio vertę arba galite paimti planuotą, kad apskaičiuotumėte standartinę produkciją);
• darbuotojų, kurie tiesiogiai dalyvauja gamybos procese, skaičius (tai leidžia įvertinti jų darbo efektyvumą, taip pat nustatyti personalo racionalizavimo kryptis);
• gamybos padalinių trukmė (nepakeičiama, jei reikia įvertinti produkciją per laiko vienetą).

Kaip fiksuojama gamyba

Gamyba yra kiekybinė darbo našumo išraiška. Kadangi šis rodiklis vaidina gana svarbų vaidmenį analizuojant įmonės darbą, būtina kažkaip jį registruoti. Tai ypač aktualu tais atvejais, kai taikoma vienetinio darbo apmokėjimo sistema, kuri tiesiogiai priklauso nuo išdirbio rodiklio. Tokių įrašų tvarkymas suteikia verslininkui šias galimybes:

• duomenų apie kiekvieno darbuotojo darbo rezultatus prieinamumą;
• teisingas darbo užmokesčio paskirstymas pagal produkcijos rodiklį (išskyrus nekokybiškus gaminius);
• pagamintos produkcijos kiekio atitikties į cechą išleidžiamoms medžiagoms ir žaliavoms kontrolės užtikrinimas);
• „kliūčių“, trukdančių pusgaminiams judėti tarp cechų ir skyrių, nustatymas.

Kalbant apie šiuolaikines apskaitos sistemas, kalbant apie gamybą, dažniausiai yra:

• pagal užsakymą atlikti tam tikrą darbų kiekį;
• pagal vadinamąjį „maršruto žemėlapį“;
• rodiklio vertinimas pagal galutinius darbo rezultatus.

Gamybos lygis

Produkcija – tai gatavos produkcijos kiekis (taip pat kai kuriais atvejais atsižvelgiama į vienetus ir pusgaminius), kuris buvo pagamintas vienu darbo vienetu arba per laiko vienetą. Be to, išskiriamos ir gamybos lygio rodiklių sąvokos:

• vidutinis našumas per valandą – nustatomas per laikotarpį pagamintos produkcijos kiekį padalijus iš cecho darbo valandų skaičiaus;
• vidutinė dienos produkcija – tiesiogiai susijusi su ankstesniu rodikliu (nustatoma valandos reikšmę padauginus iš darbo dienos ar pamainos trukmės);
• vieno darbuotojo produkciją lemia per mėnesį (ar bet kurį kitą ataskaitinį laikotarpį) pagamintos produkcijos santykis su vidutiniu gamybos darbuotojų darbo užmokesčiu.

Kas gali turėti įtakos gamybai

Produkcija – tai gaminių, pagamintų per laiko vienetą, kiekis. Reikėtų pažymėti, kad šis rodiklis nėra stabilus ir gali svyruoti priklausomai nuo daugelio veiksnių:

• naujų technologijų ar operacijų įdiegimas gali turėti dvejopą poveikį: viena vertus, tai lemia gamybos proceso racionalizavimą, kita vertus, gali sukelti vėlavimų kūrimo laikotarpiu;
• naujų darbuotojų, kuriems reikia laiko prisitaikyti ir susipažinti su gamybos procesu, įtraukimas į kolektyvą;
• anksčiau nenaudotų žaliavų panaudojimas (čia taip pat kuriam laikui gali sumažėti gamyba);
• serijinė gamyba lemia natūralius šio rodiklio svyravimus.

Išvestis

Kartą galima laikyti vienu iš pagrindinių rodiklių, nes ji iš tikrųjų yra darbo našumo atspindys. Ši reikšmė leidžia įvertinti darbo rezultatus fizine ar pinigine išraiška. Šis rodiklis ypač svarbus įmonėms, kuriose taikoma vienetinio darbo apmokėjimo sistema, nes tai leidžia sąžiningai paskirstyti piniginius išteklius tarp darbuotojų.

Šiuo metu sukurta daug įrankių, skirtų jų pačių veiklai analizuoti. Šie rodikliai apima darbo našumą. Jo apskaičiavimo formulė yra paprasta. O rezultatas parodys, koks efektyvus yra personalo darbas.

Spektaklis

Darbo našumas yra darbo efektyvumo rodiklis. Jis kiekybiškai nustato darbo rezultatą tam tikru momentu.

Apie darbo našumą kalba šie rodikliai:

• gamyba;
• darbo intensyvumas;
• darbo našumo indeksas.

Šie rodikliai atskleis, kiek vienetų produkcijos galima parduoti (pagaminti) įmonėje. Remdamiesi šiais duomenimis galite susidaryti gamybos prognozę, sudaryti pardavimo planą.

Kaip nustatyti gamybą?

Produkcija – tai bendras vieno darbuotojo atliktas darbas. Šiuo rodikliu galima matuoti prekių, paslaugų, gamybos pardavimo rezultatus.
Gamybos rodiklis gali būti apskaičiuojamas naudojant dvi vertes:

• vidutinis gamybos procese dalyvaujančių darbuotojų skaičius;
• laiko, praleisto gaminant produktą.

Pirmojoje versijoje gamybos apskaičiavimas bus toks: B = V / N

B - gamyba;

V – atlikto darbo apimtis;

N – vidutinis specialistų, tiesiogiai dalyvaujančių gamyboje, skaičius.

Antrasis variantas (atsižvelgiant į praleistą laiką): B = V / t

B - gamyba;

V – išleistų darbų apimtis (faktinė gatavų gaminių produkcija);

t – faktinės darbo sąnaudos dominančiam laiko vienetui.

Kaip nustatyti darbo intensyvumą?

Darbo intensyvumas – laikas, kurį vienas darbuotojas sugaišta vienam paslaugos (prekių) vienetui pagaminti. Tai yra, tai yra atvirkštinis koeficientas gamybos atžvilgiu.

T - darbo intensyvumas;

N – specialistų skaičius (vidurkis);

Galite apskaičiuoti rodiklį vienam darbuotojui. Tada N reikšmė turi būti lygi vienetui.

T – darbo intensyvumas pagal sugaištą laiką;

t – faktinės darbo sąnaudos dominančiam laiko vienetui;

V – išleisto produkto kiekis (darbo ar paslaugos rezultatas).

Darbo našumas. Skaičiavimo formulė

Darbo našumui apskaičiuoti buvo sukurtos kelios formulės. Skaičiuodami naudodami bet kokias formules, turite atsižvelgti į tai, kad:

• pagamintos produkcijos apimtis turi būti skaičiuojama pagamintos prekės vienetais;
• neatsižvelgiama tik į tuos personalus, kurie tiesiogiai dalyvauja gamyboje (vadybininkai, teisininkai ir kt.).

Darbo našumas, atsižvelgiant į darbo intensyvumo ir gamybos veiksnius, gali būti apskaičiuojamas pagal formules:

Atsižvelgiant į sudėtingumą: PT = (V * (1 - Kp)) / (T1 * H)

PT - darbo našumas;

T – vieno darbuotojo darbo intensyvumas;

Кп - prastovos koeficientas;

V – pagamintų produktų kiekis;

N yra vidutinis darbuotojų skaičius.

Atsižvelgiant į gamybą: PT = [(Vo – Wb) / Wb] * 100 %

PT yra produktyvumo procentas;

In - gamybinė produkcija per ataskaitinį laikotarpį;

Wb – bazinio laikotarpio gamybos produkcija.

Darbo našumas. Balanso apskaičiavimo formulė

Norėdami apskaičiuoti darbo našumo rodiklius, galite naudoti organizacijos balanso duomenis. Pavyzdžiui, pagamintų produktų kiekio rodiklis.

Balanso apskaičiavimo formulė: PT = (V * (1 - K p)) / (T * N)

V – pagamintos produkcijos kiekis pagal balansą (atspindi 2130 eilutėje);

Кп - prastovos, koeficientas;

T - vieno darbuotojo darbo sąnaudos;

N – vidutinis darbuotojų skaičius.

Norėdami sužinoti, kaip efektyviai žmonės panaudojami darbe, turėsite išanalizuoti darbo našumą. Nagrinėjama kategorija yra ekonominė, išreiškia organizacijos darbuotojų darbo vaisingumą ir efektyvumą prekių gamybos atžvilgiu.

Kas tai yra?

Darbo intensyvumas apskaičiuojant vieną produktą parodomas bendras laikas, praleistas jo gamybai. Remiantis tuo, darbo efektyvumas apibrėžiamas kaip įmonės darbuotojo pagamintos prekės kiekis per skaičiuojamąjį laiko vienetą.

Be to, šios sąvokos apibrėžimas yra laikas, kurį asmuo praleidžia gamindamas vieną produktą. Gamybos charakteristika sudaroma išanalizavus nagrinėjamą koncepciją.

Užpildo gamybos charakteristikų pavyzdys

Rodikliai skaičiuojami atskiriems darbuotojams ir visai organizacijai. Gaminių gamyba ir gamyba atskirose darbuotojų vietose ir gaminių gamybos vietose turi būti matuojama natūra.

Atsižvelgiama į gaminių, pagamintų per tam tikrą laikotarpį, apimtį. Pavyzdžiui, kiek spausdintų leidinių rūšiuodavo vienas žmogus per valandą, per dieną darbuotojo išduotų pažymų skaičius ir pan.

Matmenys, susiję su našumu atskirose darbuotojų darbo vietose, dažnai yra standartizuojami. Darbuotojui parengiama atskira planinio pobūdžio užduotis arba gamybos norma.

Darbo efektyvumo matavimo metodai

Darbuotojų, dalyvaujančių įvairių komunikacijos priemonių palaikyme, produktyvumą galima apibūdinti tobulinimo priemonėmis. Taip yra todėl, kad jie užsiima koregavimu ir trikčių šalinimu.

Tokių darbuotojų darbas dažnai susijęs su pareigų atlikimu darbo vietoje. Nustatykite reikiamą darbo intensyvumą, ty laiką, sugaištą žalai pašalinti.

Jei kalbame apie įmonę, teikiančią komunikacijos paslaugas, tai visų darbuotojų darbo našumas apibūdinamas vidutiniais veiklos rodikliais. Apskritai tokiai įmonei natūrinės produkcijos apskaičiuoti nebus įmanoma. Taip yra dėl įvairių paslaugų ir darbų teikimo, su kuriais susijęs matavimas atliekamas pinigais.

Darbo efektyvumo analizė

Telekomunikacijų paslaugų teikėjo parduodamų produktų apimtis atsispindi uždirbtame pelne. Todėl skaičiuojant visos įmonės produktyvumą taikomas pardavimo pajamų skaičius.

Darbo efektyvumą įtakoja:

Kas matuojama ir ką tai rodo?

Produktyvumas apibrėžiamas kaip darbo veiklos efektyvumo ir vaisingumo matas. Nagrinėjama kategorija išreiškiama dviem rodikliais. Nustatomas jo vieno produkto darbo intensyvumas ir vieno žmogaus produkcija.

Produkcija suprantama kaip produkto kiekis, kurį asmuo pagamina per tam tikrą laikotarpį. Pavyzdžiui, jei šaltkalvis per 5 darbo valandas apdoroja 50 detalių, tai efektyvumas skaičiuojamas dalijant 50/5 ir yra lygus 10 dalių per valandą.

Darbo intensyvumo rūšys

Darbo intensyvumas – laiko tarpas, skirtas vieno produkto gamybai. Jei darbuotojas per vieną valandą apdoroja 10 dalių, tai darbo intensyvumas nustatomas padalijus 60/10 ir išeina, kad vienai daliai reikia 6 minučių darbo laiko.

Darbo našumas nustatomas per šias sąvokas. Jis suprantamas kaip produktų, sukurtų per tam tikrą laikotarpį, skaičius arba laikas, praleistas kuriant vieną produktą.

Įmonėje veiklą vykdo ne tik darbinių specialybių atstovai, tiesiogiai kuriantys produkciją, taip pat dirba darbuotojai, technikai, inžinieriai, pagalbiniai darbuotojai.

Darbo našumo matavimas

Išvardinti asmenys gaminį negamina savarankiškai, o sudaro sąlygas jo gamybai ir produktyviam įmonės darbui. Nustatant gamybos lygį visoje įmonėje, išvardintų darbuotojų darbas yra apskaitomas.

Produktyvumo sąvoka vartojama kaip apibendrinanti įmonės produktyvumo lygio charakteristika. Praktikoje plačiai naudojama produkcijos išraiška pinigine išraiška. Naudojant šį rodiklį, galima apskaičiuoti efektyvumą visoje šalyje, pramonėje, atskiroje įmonėje.

Organizacijoje dirba 200 žmonių, kurių bendra gamybos apimtis yra 400 000 rublių. Produkcija vienam asmeniui apskaičiuojama padalijus 400000/200.

Gamyba matuojama natūra, tai yra vienetai, metrai, litrai ir kiti kiekiai. Su natūraliais susiję rodikliai taikomi panašaus tipo produktus gaminančiose organizacijose. Pavyzdys yra akmens kasyba, plytų gamyba ir kt.

Gamybos gerinimas ir jos augimas daugiausia susijęs su produktyvumo didėjimu. Keletas veiksnių prisideda prie geresnio našumo lygio.

Pirmiausia atsispindi mokslo ir technikos pažangos raida. Techninės sferos pažanga įtakoja darbo sąnaudų mažinimą vieno produkto gamybai. Nurodo situaciją, kai sena įranga pakeičiama nauja, gerinant gamybos sritį.

Fizinis ir emocinis darbo sunkumas taip pat turi įtakos produktyvumui, todėl į darbo eigą įtraukus naujas automatizuotas technologijas, galima ženkliai pakelti gamybos lygį.

Formulė

Vidutinė mėnesio arba metų gamybos apimtis įmonėje apskaičiuojama pagal formulę:

Vidutinės metinės arba vidutinės mėnesio produkcijos apskaičiavimas

Norėdami atlikti skaičiavimus, pirmiausia turite nustatyti formulėje naudojamus rodiklius. Gali būti taikomas produkcijos gamybos per tam tikrą laikotarpį arba darbo intensyvumo rodiklis. Vieno produkto gamyba per tam tikrą laikotarpį apskaičiuojama taip:

Vieno produkto vidutinės produkcijos apskaičiavimas

Darbo intensyvumo rodikliai apskaičiuojami:

Darbo sąnaudų vienam produkcijos vienetui apskaičiavimas

Tada nustatomas efektyvumo apskaičiavimo metodas:

• savikaina;
• natūralus;
• darbo.

Natūralus metodas taikomas organizacijos gaminamos produkcijos ir produktų kiekiui nustatyti. Matuojama kiekiais, metrais, kubeliais ir kitais kiekiais.

Įmonėje dirba 100 žmonių. Per mėnesį pagaminama 100 000 gaminių. Vienam darbuotojui produkcija yra lygi tūkstančiui produktų (100 000 / 100).

Darbo metodas yra susijęs su matavimu standartinėmis valandomis. Tokio tipo metodas nenaudojamas mažose ir vidutinėse įmonėse, nes nėra visiškai patogus.

Darbo procesas

Į gamybą orientuotas procesas siejamas su darbuotojų darbo dienos organizavimu. Optimizavimo valdymas nuolat imasi priemonių, skirtų gerinti pavaldinių darbo sąlygas.

Darbo dienos pradžia

Bet kurios įmonės darbuotojų rytas prasideda nuo to, kad jie pabunda. Tada laukia valgis, dušas, kostiumo pasirinkimas ir kryptis į darbo vietą.

Žmogaus smegenys suprojektuotos taip, kad atlikdamos išvardytus veiksmus, jos paruoštų žmogų darbinei veiklai atlikti.

Tai rodo, kad būtina nustatyti darbo pareigų atlikimo grafiką, kuris suteikia sėkmės gamyboje garantiją.

Dažnai darbo diena prasideda 09 val., baigiasi 18 val., tačiau šis grafikas nėra privalomas, o kiekvienas darbdavys turi teisę taikyti savo.

Be darbo laiko nustatymo, reikia nepamiršti ir bendravimo su klientais, taip įrodant darbuotojų profesionalumą ir organizuotumą. Klientams skiriamas ypatingas dėmesys, atsižvelgiama į jų pageidavimus.

Pašalinių garsų pašalinimas

Dažnai atlikdamas darbo funkcijas žmogus klausosi muzikos. Tačiau įrodyta, kad tokie garsai gali atitraukti darbuotojo dėmesį ir dėl to sumažinti efektyvumą.

Dėl šios priežasties darbdavys imasi priemonių pašalinti nereikalingus garsus darbo proceso metu. Pats žmogus gali ginčytis, kad muzika neblaško dėmesio, iš tikrųjų taip nėra.

Darbo erdvės organizavimas

Kai žmogus atlieka darbo funkcijas namuose, užteks sėsti prie kompiuterio ir pradėti dirbti. Jeigu darbuotojas turi pastovią vietą įmonėje, kurioje dirba, tai siekiant pagerinti produktyvumą, šią vietą reikėtų tinkamai organizuoti, pagal galimybes optimizuoti.

Blokuoti svetaines, kurios atitraukia dėmesį nuo darbo

Atvykęs į darbą darbuotojas turi užblokuoti visas svetaines ir vietas, kurios gali atitraukti dėmesį nuo funkcijų vykdymo. Prieiga prie svetainių, kurios nenaudojamos darbui, gali būti užblokuota arba neatidaroma darbo eigos metu.

Vidutinė valandinė ir vidutinė metinė produkcija

Vidutinė organizacijos metinė arba mėnesio produkcija apskaičiuojama pagal formulę:

Vidutinė metinė arba vidutinė mėnesio produkcija

Skaičiuojant vidutinį našumą per valandą arba per dieną, naudojama formulė:

Vidutinis dienos arba vidutinis valandos efektyvumas

Darbo našumo padidėjimas suteikia galimybę atlikti papildomas darbų apimtis arba sukurti daugiau produktų su tuo pačiu darbuotojų skaičiumi. Taip pat gali būti sumažintas darbuotojų skaičius.

Padidėjęs našumas šiuo metu yra pagrindinis ekonomikos vystymosi šaltinis.

Tai susiję su tuo, kad išaugo gamybos mastai, išaugo paslaugų ir prekių paklausa.

Valstybės taiko su produktyvumu susijusį ekonominio dėmesio dėsnį. Įstatyme rašoma apie tolygų judėjimą į priekį, sakoma, kad darbo efektyvumas didėja dėl laipsniško visuomenės ėjimo į priekį.

Augimas siejamas su įrangos modernizavimu, organizacijos techninės įrangos didėjimu. Jei gamyboje dalyvauja technikas, atitinkamai sumažėja žmogiškosios išlaidos. Dėl šio reiškinio, mažėjant savikainai, produktai atpigina.

Produktyvumo augimas organizacijoje yra susijęs su:

• produktyvumo padidėjimas, išmatuotas procentais;
• sutaupytos lėšos padidinus atitinkamą kategoriją;
• išleidžiamų produktų skaičiaus padidėjimas dėl padidėjusio produktyvumo.

Organizacijose efektyvumas yra nuolatinio augimo procese, kuris yra susijęs su didesnės patirties įgijimu, techninio ir technologinio potencialo didinimu.

Kai įmonė planuoja ateities veiklą, ji planuoja padidinti našumą. Apskaičiuojami ekonominės svarbos rodikliai, kuriais galima apibūdinti šį augimą.

Efektyvus išteklių naudojimas yra būtina sąlyga norint pasiekti gamybos tikslus. Analizės tikslais organizacijos personalas skirstomas į gamybinį ir administracinį. Remiantis pavadinimu, aišku, kad pirmajai grupei priklauso darbuotojai, kurie tiesiogiai dalyvauja pagrindinėje įmonės veikloje, o antrajai – visi kiti. Kiekvienai iš šių grupių apskaičiuojama vidutinė metinė produkcija ir analizuojama darbo jėgos panaudojimo kokybė.

Pagrindinės sąvokos

Darbo jėgos analizės metu tiriama, kiek gaminių pagaminama per valandą (dieną, mėnesį, metus). Norėdami apskaičiuoti šį rodiklį, turite nustatyti vidutinę metinę produkciją ir darbo intensyvumą. Jie geriausiai atspindi darbo efektyvumą. Didesnis produktyvumas lemia didesnes gamybos apimtis ir darbo užmokesčio taupymą.

Išteklių aprūpinimas

Didelę reikšmę turi įmonėje dirbančių žmonių skaičius. Analizuojant saugumą, faktinis skaičius lyginamas su planuotais ir praėjusio laikotarpio rodikliais kiekvienai darbuotojų grupei. Teigiama tendencija yra ta, kad vidutinė metinė gamybos apimtis auga bet kurios dirbančiųjų grupių skaičiaus pokyčių (mažėjimo) fone.

Pagalbinio personalo mažinimas pasiekiamas didinant asmenų, užsiimančių įrengimų įrengimu ir remontu, specializacijos lygį, didinant mechanizaciją ir tobulinant darbo jėgas.

Darbuotojų skaičių lemia pramonės standartai ir racionalus darbo laiko, reikalingo tam tikroms funkcijoms atlikti, panaudojimas:

1. Darbuotojai: H = Darbo intensyvumas: (Metinis darbo laiko fondas * Normų įvykdymo koeficientas).

2. Techninės įrangos darbuotojai: H = vienetų skaičius * Darbuotojų skaičius šioje srityje * Apkrovos koeficientas.

Įgūdžių lygio analizė

Specialybių darbuotojų skaičius lyginamas su normatyviniu. Analizė atskleidžia tam tikros profesijos darbuotojų perteklių (trūkumą).

Kvalifikacijos lygio įvertinimas apskaičiuojamas sumuojant kiekvienos rūšies darbo užmokesčio kategorijas. Jei tikroji vertė pasirodys mažesnė nei planuota, tai reikš, kad pablogėjo produkto kokybė ir reikia tobulinti personalo kvalifikaciją. Priešinga situacija rodo, kad darbuotojams reikia mokėti priedą už kvalifikaciją.

Tikrinama, ar vadovaujantys darbuotojai atitinka einamų pareigų išsilavinimo lygį. Darbuotojo kvalifikacija priklauso nuo amžiaus ir patirties. Į šiuos parametrus taip pat atsižvelgiama atliekant analizę. Jis skaičiuojamas samdomiems ir išeinantiems darbuotojams, taip pat ir dėl neigiamų priežasčių. Kitame etape darbo laiko panaudojimas analizuojamas pagal tokį algoritmą:

1. Nominalus režimas = 365 dienos – savaitgalių ir švenčių skaičius.

2. Avarinis režimas = vardinis režimas – dienų, kai nebuvo darbe (atostogos, liga, nebuvimas, administracijos sprendimas ir kt.), skaičius.

Darbo intensyvumas

Darbo intensyvumas yra laikas, praleistas gaminant produkcijos vienetą:

Tr = FRVi / FRVo, kur:

• FRVi – laikas sukurti galutinį produktą;
• ФРВо – bendras darbo laiko fondas.

Vidutinė metinė gamyba yra atvirkštinis darbo intensyvumo rodiklis:

• T = laiko sąnaudos / gamybos apimtis.
• T = personalo skaičius / gamybos apimtis.

Norėdami apskaičiuoti vieno darbuotojo produktyvumą, pirmiau pateiktoje formulėje turite įdėti vieną į skaitiklį. Vidutinė metinė produkcija vienam darbuotojui yra atvirkštinis darbo intensyvumo rodiklis. Tai ne tik parodo konkretaus darbuotojo veiklą, bet ir leidžia sudaryti kitų metų planą.

Sumažėjus darbo intensyvumui, didėja darbo našumas. Tai pasiekiama diegiant mokslo ir technologijų pažangą, mechanizavimą, automatizavimą, reviziją ir kt. Darbo intensyvumas turėtų būti analizuojamas ne tik su planuojamais rodikliais, bet ir su kitomis pramonės įmonėmis.

Produkcija ir darbo intensyvumas atspindi realaus darbo rezultatus, kurių pagrindu galima identifikuoti išteklius plėtrai, didinti našumą, taupyti laiką, sumažinti skaičių.

Našumo indeksas

Tai dar vienas darbuotojų veiklos rodiklis. Tai rodo produktyvumo augimo tempą.

ΔПТ = [(B1 - B0) / B0] * 100 % = [(T1 - T1) / T1] * 100 %, kur:

• В1 - vieno darbuotojo vidutinė metinė produkcija per ataskaitinį laikotarpį;
• T1 - darbo intensyvumas;
• В0 – vidutinė metinė darbuotojo bazinio laikotarpio produkcija;
• T0 – bazinio laikotarpio sudėtingumas;

Kaip matote iš aukščiau pateiktų formulių, indeksą galima apskaičiuoti pagal gamybos ir produktyvumo duomenis.

Indekso pokyčiai nustatomi atsižvelgiant į planuojamą sutaupyti darbuotojų skaičių:

ΔПТ = [E / (H - E)] * 100%, kur E yra skaičiaus planinė ekonomika.

Indeksas parodo bazinio laikotarpio veiklos pokytį, palyginti su ankstesniu. Produktyvumas priklauso nuo darbuotojų kompetencijos, reikiamos įrangos prieinamumo, finansinių srautų.

Alternatyva

P = (gamybos apimtis * (1 – prastovos koeficientas) / (darbo sąnaudos * darbuotojų skaičius).

Šis metodas neskaičiuoja prastovų valandų. Gaminių apimtis gali būti išreikšta vienetais, darbo ar piniginiais vienetais.

Faktorinė analizė

Kadangi darbo našumas skaičiuojamas pagal pagamintos produkcijos kiekį per laiko vienetą, būtent šie rodikliai yra detaliai analizuojami. Skaičiavimų metu nustatomas užduočių atlikimo lygis, įtampa, produkcijos padidėjimas, rezervai našumo augimui ir jų panaudojimas.

Veiksnius, turinčius įtakos darbo našumui, galima suskirstyti į grupes, susijusias su:

Techninio lygio kėlimas;

Darbo organizavimo tobulinimas;

Gerinti darbuotojų kvalifikaciją, darbuotojų išsilavinimo lygį, stiprinti drausmę ir tobulinti atlyginimų apskaičiavimo ir mokėjimo sistemą.

Darbo našumas analizuojamas šiose srityse:

• pateikiamas apibendrinančių rodiklių lygio įvertinimas;
• analizuojami veiksniai, įtakojantys vidutinį valandinį našumą;
• atskleidžia rezervus produktyvumui didinti;
• tiriamas gamybos darbo intensyvumas.

1 pavyzdys

Remiantis žemiau esančioje lentelėje pateiktais duomenimis, būtina nustatyti vidutinę įmonės metinę ir vidutinę valandinę produkciją.

Indeksas				Dinamika, %
				2014 metų planas	Faktas iki 2014 m	Faktas / planas
Gaminių gamyba, tūkstančiai rublių
Dirbo darbininkai, tūkstančiai darbo valandų
Darbo intensyvumas tūkstančiui rublių
Vidutinė metinė produkcija, rubliai

Produktyvumo padidėjimas dėl darbo intensyvumo sumažėjimo:

Pagal planą: (4,7 * 100) / (100-4,7) = 4,91%;

Iš tikrųjų: (9,03 * 100) / (100–9,03) = 9,92%.

Darbo intensyvumo planas viršytas 4,33 proc. Dėl to vidutinė metinė gamyba išaugo 5,01 proc.

Ypatumai

• Optimaliomis sąlygomis dirbančių darbuotojų skaičius turėtų būti skaičiuojamas pagal vidutinį darbuotojų skaičių. Kiekvienas darbuotojas skaičiuojamas kartą per dieną.
• Veiklos rezultatus galima nustatyti pagal pajamų duomenis iš pelno (nuostolių) ataskaitos.
• Darbo ir laiko sąnaudos taip pat atsispindi apskaitos dokumentuose.

Kiti rodikliai

Vidutinis produktyvumas nustatomas, jei yra daug gaminių su skirtingu darbo intensyvumu, pagal šią formulę:

Vsr = ΣProdukto rūšies gamybos apimtis * Produkto rūšies darbo intensyvumo koeficientas.

Mažiausio darbo intensyvumo pareigybių reikšmė (K i) lygi vienetui. Kitų rūšių gaminiams šis rodiklis apskaičiuojamas konkretaus produkto darbo intensyvumą padalijus iš minimumo.

Vieno darbuotojo darbo našumas:

Pr = (Išvesties tūris * (1 - K i) / T.

Pr = (p. 2130 * (1 - K)) / (T * H).

Produktyvumas turi būti nuolat gerinamas naudojant naują įrangą, mokant darbuotojus, organizuojant gamybą.

Atlyginimo fondas (FZP)

FZP analizė pradedama skaičiuojant faktinio (FZPf) ir planuojamo (FZPp) atlyginimo dydžių nuokrypius:

ФЗПа (rub) = ФЗПф - ФЗПп.

Santykinis nuokrypis atsižvelgia į gamybos plano įvykdymą. Jai apskaičiuoti kintamoji atlyginimo dalis dauginama iš plano įgyvendinimo normos, o pastovioji dalis lieka nepakitusi. Kintamajai daliai priklauso darbo užmokestis, priedai už gamybos rezultatus, atostogos ir kitos nuo pagamintos produkcijos apimties priklausančios išmokos. Pagal tarifus skaičiuojami atlyginimai priklauso pastoviajai daliai. Santykinis FZP nuokrypis:

FZP = FZP f - (FZPper * K + ZP past.).

• gamybos apimtis (O);
• gamybos struktūra (C);
• specifinis gaminių darbo intensyvumas (UT);
• atlyginimas už vieną žmogaus darbo valandą (OT).

FZP juosta = O * C * UT * OT.

Prieš analizuodami kiekvieną veiksnį, turite atlikti tarpinius skaičiavimus. Būtent: apibrėžkite FZP kintamąjį:

• pagal planą: FZP pl = O * C * OT;
• pagal planą, atsižvelgiant į nurodytą gamybos apimtį: FZP konv. 1 = FZP pl * K;
• pagal planą, apskaičiuotą su faktine gamybos apimtimi ir struktūra: FZP konv. 2 = O * YT * OT;
• faktinis esant tam tikram darbo intensyvumui ir tam tikram atlyginimo lygiui: FZP konv. 3 = Iš * UTf * OTf.

Tada reikia padauginti kiekvieną iš gautų verčių iš absoliutaus ir santykinio nuokrypio. Taip galite nustatyti kiekvieno iš veiksnių įtaką kintamajai atlyginimo daliai.

Nuolatinei RFP daliai įtakos turi:

• personalo skaičius (P);
• dirbtų dienų skaičius per metus (K);
• vidutinė pamainos trukmė (t);
• vidutinis valandinis atlyginimas (HWP).

FZP f = H * K * t * FZP.

Kiekvieno iš veiksnių įtaką galutiniam rezultatui galima nustatyti lygiai taip pat. Pirmiausia apskaičiuojami kiekvieno iš keturių rodiklių pokyčiai, o tada gautos vertės padauginamos iš absoliučių ir santykinių nuokrypių.

Kitas analizės etapas – AAP panaudojimo efektyvumo skaičiavimas. Norint išplėsti reprodukciją, pelną, pelningumą, būtina, kad produktyvumo augimas viršytų darbo užmokesčio augimą. Jei ši sąlyga neįvykdyta, padidėja sąnaudos ir sumažėja pelnas:

• uždarbis (J ZP) = Ataskaitinio laikotarpio vidutinis atlyginimas / Planavimo laikotarpio vidutinis atlyginimas;
• vidutinė metinė produkcija (J pt) = Ataskaitinio laikotarpio gamyba / Planuojamo laikotarpio gamyba;
• darbo našumas: (K op) / K op = J pt / J zp;
• FZP išsaugojimas: E = FZPf * ((J zp - J pt) / J zp).

2 pavyzdys

• gamybos apimtis - 20 milijonų rublių;
• vidutinis metinis skaičius – 1200 žmonių;
• Per metus organizacijos darbuotojai dirbo 1,72 mln. žmonių per valandą ir 0,34 mln. žmonių per dieną.

1. Vieno darbuotojo valandinė produkcija = Gamybos apimtis / Darbo valandos = 20 / 1,72 = 11,63 rubliai.
2. Dienos produkcija = 20 / 0,34 = 58,82 rubliai.
3. Metinė produkcija = 20 / 1,2 = 16,66 rubliai.

Gamybos norma 1 darbuotojui apskaičiuojama gana paprastai. Formulės paprastos, tačiau reikia suprasti, kaip ir kada jas apskritai reikėtų taikyti.

Žmogaus darbo efektyvumą apibūdina gamyba.

Kaip kiekybiniai našumo rodikliai naudojami natūralūs ir kaštų rodikliai, tokie kaip: tonos, metrai, kubiniai metrai, vienetai ir kt.

Darbo našumui būdinga gamyba. Išeiga apskaičiuojama vienam pagrindiniam darbuotojui, vienam darbuotojui ir vienam darbuotojui. Skirtingais atvejais skaičiavimai bus atliekami skirtingais būdais.

• Vienam pagrindiniam darbuotojui - pagamintos produkcijos skaičius dalijamas iš pagrindinių darbuotojų skaičiaus.
• Vienam darbuotojui – pagamintų produktų skaičius dalijamas iš bendro darbuotojų skaičiaus (pagrindinis plius pagalbinis).
• Vienam darbuotojui - pagamintų produktų skaičius dalijamas iš viso personalo skaičiaus.

Darbo našumo rodikliai apibūdina darbuotojų panaudojimo įmonėje efektyvumą. Vienas iš jų – gamybos tempas.

Gamybos norma – tai darbo kiekis (produkcijos vienetais), kurį darbuotojas ar darbuotojų grupė turi atlikti per nurodytą laiką konkrečiomis organizacinėmis ir techninėmis sąlygomis. Jis montuojamas, kai pamainos metu reguliariai atliekama ta pati operacija (kuriami tie patys gaminiai). Jos pagrindu jau galima priskirti darbuotojui atlyginimą.

Konkrečius gamybos apimties rodiklius nustato įmonė – valstybė pateikia tik bendras praktines rekomendacijas (jos išdėstytos norminiuose dokumentuose).

Kiekvienai pramonės šakai gamybos norma vienam asmeniui apskaičiuojama šiek tiek skirtingai, nepaisant vienos paprastos „bendros“ formulės.

Produkcijos 1 darbuotojui formulė

Gamybos normas vienam darbuotojui galima nustatyti padalijus laiko fondą iš laiko normos.

Kaip fondas galite paimti metus, mėnesį, savaitę arba pamainos trukmę.

Masinei gamybai, didelėms įmonėms, gaminio gamybos laikas yra lygus vieneto skaičiavimo laikui. Pramonėms, kai tie patys darbuotojai atlieka pagrindinį, parengiamąjį ir baigiamąjį darbą, laiko normos skirsis.

Geriausia pamainos trukmę laikyti fondu. Iš čia apskaičiuojamas vidutinis mėnesio arba valandos našumas.

Skaičiavimo formulė atrodo taip:

H exp = T cm / T op,

kur T cm yra pasikeitimo laikas,

T op - laikas vienam gaminiui pagaminti.

Tai labai „bendra“ formulė, kuri buvo paminėta anksčiau. Tai puikiai tinka masinei gamybai. Verta paminėti, kad nors įprasta laiką skaičiuoti minutėmis, galite pasirinkti kitus laiko matavimo vienetus.

Gaminant partiją arba vienetą, formulė bus kitokia:

H vyr = T cm / T vnt.,

T cm - keitimo laikas,

T vnt - vieno gaminio pagaminimo laikas, skaičiuojamas atsižvelgiant į jo savikainą.

Pramonės šakose, kuriose paruošiamasis etapas apskaičiuojamas ir standartizuojamas atskirai, gamybos formulę reikia pakeisti:

H exp = (T cm – T pz) / T cm,

kur H vyr yra veikimo greitis natūraliais vienetais,

T cm - darbo laiko fondas, kuriam nustatyta darbo laiko norma (čia: pamainos laikas),

Т пз - laikas parengiamajam etapui minutėmis.

Dirbant su automatizuota įranga, būtina atsižvelgti į aptarnavimo laiką (kuris taip pat yra standartizuotas):

H vyr = H o * H vm,

kur H vyr yra veikimo greitis natūraliais vienetais,

Н вм - įrangos gamybos norma, kuri apskaičiuojama:

H vm = H vm teorija * K pv,

kur H vm teorija yra teorinė mašinos išvestis,

K pv - naudingo darbo laiko per pamainą koeficientas.

Jei naudojami periodiniai instrumentiniai procesai, keičiasi ir formulė.

H vyr = (T cm - T apie - T ex) * T p * H o / T op,

kur H vyr yra veikimo greitis natūraliais vienetais,

T cm - pamainos trukmė,

T apie - laikas įrangos priežiūrai,

T ex – laiko standartas personalo asmeniniams poreikiams tenkinti,

T p - produktai, pagaminti per vieną laikotarpį,

Н о - normalizuotas aptarnavimo laikas,

T op – šio laikotarpio trukmė.

Reikia suprasti, kad „bendrosios“ formulės neatsižvelgia į konkrečios gamybos specifiką. Pavyzdžiui, maisto pramonėje skaičiavimai šiek tiek skiriasi.

Mums neužtenka išmatuoti, kiek patiekalų virėjas gamina per dieną, tai nieko nepasakys apie jo produktyvumą: patiekalų yra įvairių, įskaitant ir sudėtingus. Todėl šiuo atveju gamybos normai apskaičiuoti naudojami specialūs koeficientai.

Vienas „paprasčiausias“ patiekalas imamas ir imamas kaip darbo intensyvumo vienetas. Pavyzdžiui, vištienos sriubos porcija verdama 100 s, imama vienam vienetui. Sriuba, kuriai paruošti reikia 200 sekundžių, apmokestinama dviem. ir kt.

Virėjui reikia paruošti darbo vietą, patiekti. Pasiruoškite darbui.

Skaičiavimo formulė atrodo taip:

H exp = (T cm – T pz – T obs – T ex) / T op,

kur H vyr yra veikimo greitis natūraliais vienetais,

T cm - darbo laiko fondas, kuriam nustatyta darbo laiko norma,

Т пз - laikas parengiamajam etapui minutėmis;

T obs - laikas, reikalingas darbo vietai aptarnauti, minutėmis;

T ex - laikas, praleistas asmeniniams poreikiams, minutėmis;

T op – laikas produkcijos vienetui minutėmis.

Skaičiuojant eksploatacijos laiko normą, gamybinių patalpų valymą, atsižvelgiama į tai, kad skirtingi paviršiai nuplaunami nevienodai. Be to, valytojai turi judėti iš vieno kambario į kitą.

H exp = (T cm - T obs - T ln - T dep) * K / T op,

kur H in yra gamybos greitis,

T cm - pamainos trukmė minutėmis,

T obs - laikas, reikalingas darbo vietai aptarnauti pamainos metu, minutėmis;

T dep - laikas, praleistas poilsiui, minutėmis,

T ln - laikas pertraukai asmeniniams poreikiams patenkinti minutėmis,

T - laikas valyti 1 m2 ploto sekundėmis,

K - koeficientas, į kurį atsižvelgiama valant. Jis nustatomas chronometru. Tai rodo, kiek laiko praleidžiama judant tarp salių.

Skaičiavimo pavyzdžiai

Vienkartinei gamybai:

Amatininkas, gaminantis rankų darbo stangrus, per dieną dirba 20 000 s. Vieno kūrinio laikas - 2500 s.

H vyr = 20 000 / 2 500 = 8 vnt.

Per dieną meistras pagamina 8 rankų darbo arbatinius pipirus.

Masinei gamybai:

Darbo pamaina koplyčios gamykloje yra 28 800 sekundžių. Vienos koplyčios pagaminimo laikas pagal normatyvinius dokumentus – 1800 s.

H vyr = 28800/1800 = 16 vnt.

Vienas darbuotojas per vieną pamainą turi pagaminti 16 koplytėlių.

Gamybai, kai paruošiamasis etapas yra standartizuotas:

Kitoje koplyčios gamykloje atsižvelgiama į laiką, per kurį darbuotojai paruošia darbo vietą ir įrankius. Pamainos trukmė 28800 s. Vieno arbatmedžio pagaminimo laikas - 1700 s. Parengiamojo darbo laikas - 200 s.

H ext = (28800 - 200) / 1700 = 16,82 vnt.

Antrosios gamyklos darbuotojas per pamainą turi pagaminti 16,82 arbatos pyragaičių.

Automatizuotai gamybai:

Koplyčios gamykloje Nr.2 pradėtos naudoti koplyčios mašinos, kurios teoriškai per pamainą galėjo pagaminti 50 koplytėlių. Mašinų naudingojo darbo laiko pamainai koeficientas yra 0,95. Standartizuotas aptarnavimo laikas – 0,85 darbo pamainos.

H išorinis = 0,85 * 50 * 0,95 = 40,375 vnt.

Chapelnik mašina per dieną turės pagaminti 40 375 vienetų.

Paketiniams gamybos procesams:

Kiti darbuotojai toje pačioje gamykloje prie arbatos lapelių turi pritvirtinti automatinius skląsčius naudodami mašinas. Pamainos trukmė – 28800 sekundžių. Mašinų aptarnavimui skirta 1000 s. Asmeniniams poreikiams pamainos metu galite nebūti 900 sekundžių. Per vieną laikotarpį mašina pritvirtina 10 skląsčių. Aptarnavimo laikas 0,85 pamainos. Vieno mašinos naudojimo periodo trukmė – 500 s.

N exp = (28800 - 1000 - 900) * 10 * 0,85 / 500 = 457,3 vnt.

Darbuotojai pamainos metu prie arbatos lapelių turi pritvirtinti 457,3 automatinius skląsčius.

Maisto pramonei:

Koplyčios fabriko darbininkų valgykloje virėja avižinei košei gaminti išleidžia 28 700 s. Parengiamasis laikas trunka 1200 sekundžių. Virėjas užtrunka 1000 sekundžių, kad paruoštų reikiamus ingredientus ir darbo vietą. Per poilsio pertraukėles praleidžiama 3200 s. Pagal reglamentą vienai avižinių dribsnių porcijai išvirti reikia 1800 sekundžių.