Градежништвото е важна област за развој на земјата и приватниот бизнис. Оваа област е контролирана од администрацијата и извршните органи и е регулирана со сегашното законодавство и регулативи. Тие содржат збир на норми, правила и задолжителни барања за организирање на активностите на изведувачите и екипите.

Ајде да размислиме да дефинираме една од задолжителните ставки што инвеститорот мора да ги има однапред. Што е PPT (зони на територија) и работен проект (WPP) во градежништвото - ова е пакет на технолошка и административна документација, вклучувајќи главен план, одлуки за заштита на трудот, индустриска безбедност. Врз основа на нив, работата се изведува во стандардна средина и услови кога постои веројатност или влијание на опасни фактори на местото каде што се гради, реорганизација, техничка трансформација на зградите, како и пуштање во употреба на опасни објекти.

Се развива за изградба на полноправна зграда или локални делови:

• покрив, балкон, дополнителна стаклена градина;
• подземни простории;
• лет на скали;
• подови.

Исто така, можно е да се развие за индивидуални технички сложени градежни, монтажни и поправки работи за време на подготвителниот период.

За негово спроведување е одговорен генералниот изведувач или одговорна компанија со лиценца за видот на дејноста што е предвидена. Раководителот на оваа организација го одобрува проектот и најдоцна 2 месеци пред очекуваниот почеток на работа, го пренесува на градилиштето. Ако активноста се спроведува во постоечко претпријатие, документот мора да се договори со клиентот.

Развој на пакети

Составувањето се врши во согласност со барањата за безбедност при работа и индустриска безбедност.

За да го направите ова, подгответе:

• ПОС (ПОС – продажно место – продажно место);
• материјали за технички преглед на структури кои се предмет на реконструкција, со резултати од анализа и заклучоци, како и утврдени барања за работа во услови на работа на просториите;
• механизационата база која постои во организацијата;
• потврда за посебни услови, потенцијално небезбедни производни фактори;
• основна работна документација.

Што е вклучено во развојот на PPR во градежништвото

За да се гарантира безбедноста на идната зграда, неопходно е точно да се одреди дизајнот на структурите, да се пресмета товарот, да се трошат пари, да се привлече специјална опрема и работна сила. Затоа, при изготвување на проект, тие се потпираат на:

• Инвентар на техничка опрема, опрема за инсталација.
• Општ конструктивен распоред. Овде се означени границите на објектот, локацијата на мобилните и подигнатите објекти, патеките, подземните и надземните комунални мрежи и комуникациите.
• Распореди за прием на суровини и опрема на локацијата, движење на работници по него.
• Распоред на календарот. Ги утврдува роковите предвидени за спроведување на зададените задачи, нивно последователно спроведување и приоритет.
• Технолошки карти. Одлуки донесени од комисијата во врска со вршење на геодетски работи и безбедносни прашања.
• Шеми за правилно празнење на товари.
• Објаснувачка белешка. Тоа е образложението за усвоените предлози за производни прашања и трошоците за потребите од енергетски ресурси. Тој, исто така, ги пропишува условите за доделување мобилни згради и механизирани единици на локацијата, наведува мерки за обезбедување на целосен интегритет и безбедност на имотот и заштита на предметите од оштетување, мерки и дејствија преземени за заштита на животната средина.

Подготовката на PPR во градежништвото е регулирана со законски акти донесени од извршните органи.

Софтвер за развој на проектна документација

Повеќето договорни организации се префрлаат на автоматизиран сметководствен систем. Софтверот во голема мера ја поедноставува задачата и го намалува времето поминато. Овој процес речиси го елиминира човечкиот фактор, кој е најчест преседан за несреќи.

Комунални услуги што се користат за компјутеризирање на креирањето на план за градежна работа:

• Мајкрософт проект.
• Комбинација од SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
• Excel.
• Проект Рилсофт.
• Хектор: Дизајнер – Градител.
• и други.

Услов за голем број софтвери е присуството на AutoCAD, NanoCAD, Compass. Производите што ги продава ZWSOFT се исто така погодни за ова. Овој софтвер е аналог на ACAD, но неговата цена е значително помала, така што и големите компании и малите организации и образовни институции можат да си го дозволат.

Зошто е потребен PPR во градежништвото?

Целта на создавањето е да се развијат методи на градежни активности за нејзино најефикасно спроведување, како и можно намалување на трошоците за материјали, човечки ресурси и употреба на специјална опрема. Барањата за документи се утврдени со SNiP 3.01.01-85, кој дава објаснувања за правилна подготовка на пакет документи за можноста за подигање зграда.

Други прописи, сметки и резолуции:

• PPB 01-93 „За заштита од пожари во Руската Федерација“.
• SNiP 12-04-2002 „За заштита на трудот во градежништвото“.
• SNiP 12-03-2001 „Дел 1. Општи барања“.
• ПБ 03-428-02 „Кодекс на правила за изградба на подземни објекти“.

Како да се развие PPR во градежништвото на компјутер

Ова е трудоинтензивен и долг процес. Потребна е посебна обука и доволно квалификации. Поради недостигот на искусни работници и пократките рокови за подготовка на пред-проектна документација и ПД, што понекогаш влијае на квалитетот на завршувањето на задачите, организациите се повеќе се свртуваат кон современите информатички технологии.

За да направите распоред користејќи програма, одлучете кои компоненти треба да ги содржи. Општи желби на повеќето изведувачи одговорни за изготвување на пакетот документи:

• тековен GESN, EniR со можност за поставување на сопствени цени;
• пренос на податоци од проценки на други програми;
• пресметка на критична патека;
• бришење и додавање патишта, згради, опрема;
• автоматско извлекување на мастер план и дополнителни шеми (електрификација, водоснабдување, комуникации) со минимално човечко учество;
• пресметување на трошоците за енергија, специјална опрема, материјали и други ресурси;
• сметководство за циклуси на завршени тома со назначување на повторување на идентична работа во распоредот;
• ослободување на објаснување;
• внесување на опремата на изведувачот во базата на податоци.

Искористете ги предностите на алатката што ја прави работата полесна и поевтина со обезбедување готови, испробани и проверени решенија, автоматизирајќи го дизајнот на графички и текстуални документи.

Земајќи ги предвид желбите на специјалистите, развивачите на компјутерски софтвер нудат сè повеќе производи кои се на побарувачката.

Пред да изготвите план за дизајн на градба со помош на компјутер, разгледајте 3 основни принципи кои служат како основа за повеќето дизајнерски комунални услуги:

1. Организација на база на информации, вклучувајќи методолошки и регулаторни делови неопходни за правилно формирање на дојдовни и излезни податоци.
2. Можност за структурирање и систематизирање на производните цели и задачи.
3. Автоматизација на специфични PPR задачи со користење на софтверски модули со графички компоненти. Тие можат да се имплементираат како додаток на најновите верзии на пакетот ZWCAD или NanoCAD. Пресметките можат да работат во C++ и FoxPRO.

Користејќи ги крановите како пример, ајде да размислиме што треба да прават овие приклучоци:

• креирајте технолошки шеми;
• изберете кран врз основа на одредени параметри и висина на кревање товар;
• евиденција на потребите за инвентарните капацитети;
• автоматски дизајнирајте јами и пресметајте намалување на водата;
• да се определи ефективна опција за транспортна и опрема за движење на земја;
• пресметајте и изберете уреди за осветлување;
• анализирајте ги оптоварувањата и потрошувачката на електрична енергија;
• нацртајте кран, врзувајќи го за предмети лоцирани на локацијата.

Важна точка за дизајнерот е брзото обезбедување на информативна база, која вклучува:

• методи кои ја одредуваат потребата од материјали, специјална опрема, техничка опрема, разновидна опрема и инвентар;
• барања за складирање, безбедност, транспорт на суровини и специјални структури, поставување на скелиња со примери за нивната можна локација;
• инструкции за безбедност и здравје, пожар и безбедност на животната средина;
• услови на производство контрола на извршената работа и нивниот квалитет;
• други информации за PPR прашања.

Како резултат на тоа, податоците добиени со помош на програмата мора да претставуваат организациона и техничка документација, изготвена во согласност со важечките стандарди и законодавство - во форма на пресметковни, текстуални и графички решенија. Ова е адаптација на GeoniCS за верзијата ZWCAD 2017 PRO . Наменет е за проектирање и геодетски работи - изработка на цртежи во кои се пополнуваат потребните печати и објаснувања и може да се поделат на листови со одреден формат.

. Користејќи го овој пакет, комуналните мрежи се дизајнирани со користење на BIM технологија за ZWCAD 2017 PRO, AutoCAD, BricsCAD во областите:

1. водоснабдување;
2. атмосферска и обична канализација;
3. заштеда на топлина;
4. гасовод.

Извршува многу задачи - креира основен план и резиме на план за комунални мрежи, детали за бунари, креирање табела, исцртува геолошки бунари на дијаграм.

. Ова е вградена апликација за ZWCAD+. Го автоматизира создавањето на административна и работна документација за градежната област, врз основа на норми и акти.

, каде што е можно да се креираат 2D и 3D моделирање и уредување на слики. Постои поддршка за VBA/.Net; / ZRX, приказ на CAD елементи и многу други корисни функции се вградени. Едноставен интерфејс и интуитивен уредник ќе ја направат работата задоволство.

Геоинформациски систем Spatial Manager, кој ви овозможува да вчитате геопросторни податоци од речиси секој формат и да дизајнирате нови, да поставувате информации за постоечките објекти директно на картата, земајќи ја предвид топологијата на областа.

Изберете удобна програма за да ви ја олесни работата.

Повеќе информации на оваа тема ТУКА.

Проект за извршување на работа (PPR, PPRk)- документација која детално ги разработува прашањата за рационална технологија и организација на изградба на конкретен објект на дадено градилиште.

Изведувањето градежни и монтажни работи без одобрени PIC и PPR е забрането со руски стандарди, а сите отстапувања од PIC и PPR мора да се договорат со организациите што ги развиле и одобриле.

Секоја организирана градба е невозможна без градежна документација, која вклучува, особено, развој на документи како што се POS (проект за организација на градба) и POD (проект за организација на сообраќајот), PPR (проект за работа), кои помагаат да се обезбеди правилна организација на изградбата на згради и објекти и безбедноста на луѓето и возилата при градежните работи, а влијае и на подобрување на квалитетот на градежните работи.

Поради зголемената сложеност на градежно-монтажните работи, се појави потреба од темелно проучување на техничко-технолошките решенија преземени во текот на извршувањето на работите. За да се решат сите овие прашања, потребна е добро развиена технологија за производство на работа, имено PPR (проект за производство на работа). Работен проект е основен документ со список на технолошки правила, барања за заштита на трудот и безбедност на животната средина, според кои се организира работата, се одредува оптималното време на градба, се утврдуваат потребните ресурси и се разработуваат можните ризици.

Во системот на организациска и технолошка подготовка на градежните работи, проектот за извршување на работите е главниот документ. Составот и содржината на PPR мора да се усогласат со SNiP 12-01-2004 „Градежна организација“ и SP 12-136-2002 (клаузула 4).

Работните проекти (WPP) за изградба на нови, проширување и реконструкција на претпријатија, згради или објекти се развиваат од општи договорни организации за изградба и инсталација. За одредени видови општи градежни, монтажни и специјални градежни работи, плановите за производство на работа се изработуваат од организациите што ги вршат овие работи. Проекти за производство на работа нарачани од општи договорни или подизведувачи организација за изградба и монтажа може да се развијат од организации за проектирање, проектирање и градба, како и дизајнерски и технолошки трустови (институти): Orgtekhstroy (Orgstroy).

Според важечката регулаторна документација, се бара да се изработуваат Работни проекти за механизми за подигање, како и за типови на работи кои дозволуваат појава на опасен производствен фактор.

МДС 81-33.2004 Список на ставки за режиски трошоци во градежништвото

III. Трошоци за организирање на работа на градилиштата

8. Трошоци за дизајнирање на работата . Оваа ставка ги зема предвид трошоците за работна сила (со одбитоци до обединетиот социјален данок од трошоците за труд) вработени во групи за проектирање и проценка и групи за работни дизајн и врски со стандардни привремени згради и објекти лоцирани во градежен труст (фирми) или директно во изградба (специјализирани) структурни поделби, други трошоци за одржување на овие групи, плаќање за услугите на дизајнерските организации и трустовите за изготвување на работни проекти и давање техничка помош.

Според документите одобрени по налог на Федералната служба за еколошки, технолошки и нуклеарен надзор од 10 мај 2007 година. Бр. 317 - инсталација на кранови и други машини за подигање, организација и изведување на градежни или монтажни работи со нивна употреба се регулирани со проекти за работа со кран (PPRk) развиени за овие цели.

PPRk и технолошките карти за изградба, инсталација и операции за утовар и истовар со употреба на машини за подигање треба да бидат развиени од специјалисти кои имаат искуство во развивање на проект за производство на работа со кранови (ППК), во градежништвото, како и оние кои биле обучени и сертифициран во областа на индустриската безбедност на опасните производствени капацитети на начин утврден од органите на Ростехнадзор. Проектите кои користат машини за подигнување се координирани со сопствениците на овие машини и, во согласност со Федералниот закон „За индустриска безбедност на опасни производствени капацитети“ (бр. 116-FZ), мора да подлежат на испитување за индустриска безбедност во посебни стручни центри.

Главните делови на PIC и PPR се градежен план и календарски план, врз основа на кои се составуваат сите видови изјави и распореди за потрошувачка на различни ресурси.

Работниот проект се состои од три документи - план за градба, распоред за работа и објаснување.

Стројгенплан (главен план за градба)– вториот најважен документ на ППР. Внимателната подготовка ви овозможува да ги намалите трошоците за организирање градилиште до разумни граници и, во исто време, да создадете безбедни услови за продуктивна работа. Со него се утврдуваат: границите на градилиштето, локацијата на постојаните, во изградба и привремените објекти и објекти, постоечки, новопоставени и привремени подземни, надземни и надземни мрежи и комунални услуги, постојани и привремени патишта, места за инсталација за изградба и машини за подигање, кои укажуваат на патиштата на нивното движење, изворите и средствата за снабдување со енергија и снабдување со вода до градилиштето, места за складирање материјали и конструкции, места за пред склопување итн. При дизајнирање на план за градба, нашите специјалисти разгледуваат различни опции за организирање на градилиштето, од кое се избира најоптимално.

Распоред на производство на работа, се разбира, е клучниот документ на ППР. Успехот на имплементацијата на проектот во голема мера зависи од квалитетот на неговиот развој. Планот за распоред е модел на градежно производство во кој се утврдува рационална низа, приоритет и време на работа на локацијата.

Објаснувачка белешка– важен елемент на PPR е објаснувачката белешка. Ги опишува условите и тешкотиите на изградбата, укажува на мерки за заштита на трудот и заштита на животната средина, ја потврдува големината на магацинскиот простор, бројот и големината на помошните привремени објекти и простории, пресметките на привремените комунални мрежи, изборот на машини и механизми, т.е. оправдување за сите одлуки донесени во графичкиот дел. Објаснувачката белешка дава технички и економски показатели за изградба (во ПИК - за целиот комплекс на објекти, во ППР - за еден специфичен објект).

Понекогаш, со голем обем на работа, работните дозволи се изготвуваат не за објектот, туку за некој вид на работа, на пример, за ископување, за поставување на префабрикувани армирано-бетонски конструкции, за покривни работи итн. Слични проекти беа широко користени во изградбата на погони како ВАЗ и КАМАЗ. Претходно, ваквите документи обично се нарекуваа проекти за работна организација (WOP), но во сегашните стандарди (SNiP 12-01-2004 за замена на SNiP 3.01.01-85) тие се нарекуваат и WPR со предупредување дека тоа се проекти за производство на конкретни дела.

Технолошки прашања на PPR

ППР мора да содржи технолошки карти (шеми) за извршување на најголеми, најкомплексни или нови видови на работа.

Технолошка карта (ТК) е документ кој ги поставува најрационалните методи и редоследот на извршување на типот на работа за кој станува збор, организацијата на трудот, потребните ресурси и пресметката на трошоците за работна сила. Технолошките карти обично вклучуваат текст и графички материјал, вклучувајќи дијаграми на работни места кои го означуваат обемот на работа, границите на областите во кои е поделен предметот (фаќање, парцели), локацијата на стационарни машини или патеката на движење и паркирање на мобилниот машини. Примери за работа за кои се потребни технолошки карти може да бидат ископувачки работи кои се изведуваат во големи количини, во дренажа, хидраулично инженерство, индустриска, а понекогаш и во станбена (со големи подруми) изградба; бетонска работа - при бетонирање на телото на браната, постаменти за опрема, при изградба на ѕидови во земја, длабоки потпори. Тие се неопходни при користење на пумпи за бетон, опрема за инјектирање итн. TC може да биде од три вида:

• типичен без повикување на специфични објекти
• стандард во однос на стандардните објекти (во моментов нивната улога е намалена поради нагло намалување на употребата на стандардни проекти)
• поединец во однос на одреден проект

PPR може да содржи и мапи на работниот процес (LPM). КТП има приближно исти цели како ТЦ, но во споредба со ТЦ и КТП покриваат помал број операции и претставуваат средство за подетално разработување на дејствијата на градителите. KTP вклучува три дела:

• општи информации за овој вид на работа
• организација на трудот и работното место
• методи на работа

На пример, кога се конструира основа за купови, мапата на работниот процес може да го опфати само возењето на купови или само сечењето на главите на овие купови, само инсталирањето на капачето (со опција без скара) итн., додека техничката документација би ја опфатила изградбата на целата наколна основа. За извршување на кој било структурен елемент на зграда или структура, обично се користи збир на мапи на работниот процес. QTP најчесто се прават стандардни без упатување на одреден објект.

Работниот проект вклучува:

• Распоред за работа;
• Главен план за градба;
• Распореди за пристигнување на градежни конструкции, производи, материјали и опрема на локацијата;
• Распореди за движење на работниците низ објектот;
• Технолошки карти;
• Решенија за геодетски работи;
• Безбедносни решенија;
• Списоци на технолошка опрема и опрема за инсталација, како и дијаграми за празнење на товарот;
• Објаснувачка белешка која содржи:

Оправданост на одлуките за извршување на работите, вклучително и оние што се вршат во зима;

Потребата од енергетски ресурси и решенија за нејзино покривање;

Список на мобилни (инвентарни) згради и конструкции и уреди со пресметка на потребите и оправдување на условите за нивно поврзување со делови од градилиштето;

Мерки насочени кон обезбедување безбедност и спречување на кражба на материјали, производи, конструкции и опрема на градилиштето, во згради и објекти;

Мерки за заштита на постоечките згради и објекти од оштетување, како и мерки за заштита на животната средина.

Градежни мастер планови

Градежен мастер план (план за градба) е план на градилиштето, кој ја прикажува локацијата на објектите во изградба, поставувањето на механизмите за инсталација и подигање, како и сите други градежни објекти. Тие вклучуваат магацини за градежни материјали и конструкции, бетонски и малтер единици, привремени патишта, привремени простории за административни, санитарни и хигиенски, културни и општински цели, мрежи за привремено водоснабдување, снабдување со енергија, комуникации итн. Во зависност од покриената област и степенот на детали, мастер плановите за изградба може да бидат специфични за локацијата (во PPR) или на целата локација (во PIC). Истовремено, за големите градежни проекти, особено за водостопанските, покрај плановите за изградба, во ПИК е изготвен и ситуационен план кој ги карактеризира градежните и економските услови на областа.

Ситуациониот план укажува, покрај локацијата на изградбата, постојни претпријатија од градежната индустрија - каменоломи за вадење песок, чакал, фабрики за производство на армирано-бетонски конструкции, тули, метални конструкции; патишта и железници; патишта на комуникација; далноводи итн. При изградба на системи за наводнување и одводнување, дополнително се означени границите и површината на наводнуваните и исцедените системи на територијата, наведувајќи го редоследот на нивното пуштање во работа, границите на градежните и оперативните области. При изградба на водоводи се посочени границите на пренасочување и поплавување на територии, обиколни канали и мостови.

При проектирањето на градежните организации се стремат максимално да ги искористат постоечките стопански капацитети за потребите на градежно - градежната индустрија претпријатија, претпријатијата за снабдување со енергија, зградите итн. Само во отсуство на такви објекти или нивниот недоволен капацитет се проектираат привремени објекти со слична намена.

Генералниот градежен план го опфаќа само градилиштето, но ги вклучува сите негови капацитети. Се состои од графички дел и објаснување, што ги оправдува одлуките на графичкиот дел. Графичкиот дел обично вклучува:

• вистински план за градилиште
• работа на плански објекти (привремени и постојани)
• симболи
• фрагменти од планот (технолошки дијаграми)
• технички и економски показатели
• белешки

Скалата на општа конструкција на локацијата обично се зема како 1:1000, 1:2000 или 1:5000.

Подготовката на општ план за изградба на локацијата обично започнува со поставување на патишта за внатрешен градежен транспорт и, во исто време, избирање места за општи складишта на локацијата и механизирани инсталации. По ова се лоцирани сите главни градежни објекти. Последните обично се дизајнирани привремени мрежи за водоснабдување, електрична енергија, снабдување со топлина итн.

При проектирање на градежни објекти, тие обично се водат од резултатите од пресметувањето на потребата од овие објекти и посебните правила за нивно поставување. На пример, растојанието од просториите за домаќинство до продавниците за храна не треба да биде повеќе од 300...600 m (во зависност од времетраењето на паузата), до санитарните простории - не повеќе од 200 m, до местото на работа - не помалку од 50 m Паузи за пожар помеѓу привремените простории треба да има 10...20 m (во зависност од степенот на отпорност на пожар), помеѓу магацини - 10...40 m.

Пресметките за потребата од различни ресурси и градежни објекти се дадени во објаснувачката белешка. За општ план на локацијата тие обично се приближни, т.е. се засноваат на консолидирани стандарди за 1 милион рубли. Градежни и монтажни работи На плановите за изградба на хидраулично инженерство и објекти за управување со вода на целата локација, мора да бидат прикажани структури и уреди за да се обезбеди проток на вода за време на периодот на изградба („трошоци за изградба“), преглед на редоследот на работата за изградба на единица или комплекс од хидраулични конструкции.

Во едностепениот дизајн, обично поврзан со мали градежни проекти, не е изготвен план за градба на целата локација.

Плановите за изградба на објекти обично се развиваат посебно за секој објект прикажан на општиот план за градба на локацијата. Покрај тоа, ваквите градежни планови може да се изготват посебно за секоја фаза на работа - за подготвителниот период, за нултиот циклус, за изградбата на надземниот дел. Графичкиот дел од планот за изградба на објектот ги содржи истите елементи како и планот за изградба на локацијата, но сите прашања се разработени подетално. Размерот е обично 1:500, 1:100, 1:200. Поставувањето на градежни објекти се врши, како и при изготвувањето на општ план за градба на локацијата, во согласност со пресметките и утврдените правила. Меѓутоа, во овој случај, пресметките се прават не приближно за 1 милион рубли, туку врз основа на природните обеми на работа и стапките на потрошувачка на ресурси за одреден потрошувач.

Изготвувањето на план за изградба на објект обично започнува со избор на машини и механизми за подигнување (инсталирање) и нивно рационално поставување. Врз основа на ова, се формираат места за складирање на монтажни конструкции и градежни материјали, а се лоцирани и внатрешни патишта. По ова се поставуваат сите останати елементи на градежниот објект. Списокот на сите информации што треба да ги содржи планот за изградба на локацијата е даден во SNiP 3.01.01-85.

Приближна процедура за изготвување план за изградба на локација

Се препорачува да се изврши графичкиот дел од дизајнот на планот за градба во пет фази.

Првата фаза може да биде исцртување на објектот во изградба (структура на главата) и постоечки структури (постојни далноводи, водовод, канализација, греење) на размер 1:500.

Втората фаза може да биде изборот на места за паркирање и патеката на движење на механизмот за монтирање. Овој избор може да биде во согласност со техничките карактеристики на механизмот за инсталација, димензиите и конфигурацијата на објектот во изградба. На генералниот план, неопходно е шематски да се прикаже механизмот за инсталација (на едно од паркинзите) и неговата работна површина. Работната површина на кран е просторот што се наоѓа во линијата опишана со куката на овој кран. Областа за инсталација треба да се прикаже со испрекината линија. Областа за инсталација е просторот каде што товарите и конструкциите можат да се снабдуваат со кран за време на нивната инсталација. Површината за инсталација се определува со надворешните контури на зградата плус 7 m за височина на зграда до 20 m и 10 m за висина од 20 ... 100 m. Во просторот за инсталација, само самиот монтажен кран може да биде поставени и може да се изврши распоредот на монтираните конструкции. Тука не можете да складирате материјали.

Опасната зона на кран е просторот во границите на можното движење и, според тоа, паѓањето на товарот.

• Градилиштето мора да има најмалку два влеза, без оглед на сообраќајната шема и локацијата на складиштата за градежни материјали и конструкции.
• Ширината на привремените патишта за двонасочен сообраќај треба да биде 6...8 m, за еднонасочен сообраќај 3...4 m.
• Трасата на патот треба да се наоѓа поблиску до работните области на кранот и неговите предвидени места за паркирање, но ако е можно да не падне во неговата опасната зона; на планот за изградба, како што е наведено погоре, треба да биде засенчено.
• Радиус td ширина= Распоредот за работа Tahoma за заокружување на патишта на лице место се усвојува во зависност од видот на возилата и димензиите што ги носи конструкцијата во рок од 12...30 m Со пречник од 12 m, ширината на коловозот во површината за вртење не треба да биде помала од 5 m.
• Препорачливо е патиштата да се направат кружни, а доколку се неопходни ќорсокак, треба да се обезбедат области за вртење автомобили (најмалку 12 m).
• Минималното растојание помеѓу патот и оградата е 2,0 m, помеѓу патот и просторот за складирање 0,5... 1 m, коловозот и патеките за кран (ако се користат кула или подемен кранови) - 6,5... 12,5 m.

Четвртата фаза на планот за изградба е поставување на магацински површини (отворени, бараки, затворени). Доколку не се користи дополнителен кран за истовар на материјали и производи, тогаш сите отворени магацини треба да се наоѓаат во работната површина на главниот (инсталациски) кран, а полузатворени (настрешници) и затворени складишта треба да се наоѓаат на границата. на оваа зона.

Помеѓу коловозот и магацините во еднонасочен сообраќај, се препорачува да се обезбедат површини со ширина од најмалку 3 m за паркирање на возила за истовар.

Петтата фаза е привремени административни, комунални и санитарни простории. Нивниот број и големина мора да одговараат на резултатите од пресметките на производството.

Препорачливо е да се постават простории за домаќинство во близина на влезовите на градилиштето. Забрането е нивно поставување во опасната област на кранови. Сите привремени простории мора да бидат лоцирани во согласност со пожарни паузи - најмалку 5 m.

Шестата фаза може да биде поставување во однос на мрежи на привремени инженерски комуникации - водоснабдување, канализација, електрична енергија, снабдување со топлина. Во зависност од намената на секоја привремена просторија, се планира со неа да се поврзат одредени комуникации. Надворешното осветлување обично се поставува на дрвени столбови на секои 30-40 m околу периметарот на градилиштето.

Градилиштето е оградено околу периметарот со привремено или трајно оградување. Оваа ограда мора да се отстрани најмалку 2 m од привремените згради, магацините и коловозот.

Локацијата на сите градежни објекти треба да обезбеди најголема погодност за работа и најниски материјални трошоци. Должината на комуникациите, патиштата, површината на магацините, санитарните, комуналните и административните простории и површината на самото градилиште треба да биде минимална, но доволна за да ги задоволи сите оперативни барања.

Технички и економски показатели на планот за градба и градежништвото воопшто

Техничките и економските показатели се одредуваат врз основа на општите планови за изградба на локацијата и локацијата. Тие може да вклучуваат:

• трошоци за градежни проекти како процент од вкупните трошоци за изградба
• времетраење на работа на организирање (распоредување) на изградбата на фармата
• должина и цена на патишта, комуникациски мрежи на 1 хектар развој
• коефициенти на развој, искористеност на површината итн.

Коефициентот на развој се одредува според односот на површината на зградата до целата површина на градилиштето. Коефициентот на искористеност на површината е односот на површината на сите привремени простории, отворени магацини, шупи, патишта, зграда во изградба со површина за инсталација до вкупната површина на градилиштето.

Генерално, задачата на компајлерот на градежниот план е да обезбеди најголема погодност за градителите со најниски можни трошоци за изградба и најниска можна потрошувачка на ресурси.

Покрај индикаторите за планот за градба, општото објаснување во ПИК и ППР треба да содржи индикатори за градежните работи како целина. Тие се регулирани со SNiP и за PIC вклучуваат еден задолжителен индикатор - вкупното времетраење на изградбата, вклучувајќи го подготвителниот период и два препорачани - максималниот број работници и вкупните трошоци за работна сила за градежни и монтажни работи.

За PPR, се воспоставуваат само препорачани индикатори: волумени и времетраење на градежните и монтажните работи, нивната цена во споредба со проценката, ниво на механизација и трошоци за работна сила по 1 m3 волумен и 1 m2 површина за градба, по единица физички обем на работа , или некој друг пригоден показател за продуктивноста на трудот.

Референци

• SNiP 12-01-2004 „Градежна организација“;
• СНИП 12-03-2001 „Безбедност на трудот во градежништвото. Дел 1.";
• SNiP 12-04-2002 „Безбедност на трудот во градежништвото. Дел 2.";
• SNiP 3.02.01-87 „Земјени структури, темели и темели“;
• SNiP 3.03.01-87 „Носувачки и оградувачки структури“;
• SNiP 21-01-97 „Безбедност од пожар на згради и конструкции“;
• ГОСТ 12.1.046-85 SSBT „Изградба. Стандарди за осветлување за локации“;
• ГОСТ 12.4.059-89 „Изградба. Инвентар заштитни огради“;
• ГОСТ 23407-78 „Инвентарно оградување за градилишта и градилишта за градежни и монтажни работи“;
• МДС 12-46.2008 година „Методолошки препораки за изработка и извршување на проект за градежна организација, проект за организирање работа за уривање (демонтирање), проект за извршување на работа“;
• МДС 12-81.2007 година „Методолошки препораки за изработка и извршување на проект за градежна организација и проект за извршување на работа“;
• Прирачник за SNiP 1.04.03-85* „Прирачник за одредување времетраење на изградбата“;
• Придобивка. „Развој на PIC и PPR за индустриска градба“;
• Уредба на Владата на Руската Федерација од 16 февруари 2008 година N 87;
• Пресметковни индикатори за одредување на времетраењето на изградбата;
• Наплати на ENiR по вид на работа и консолидирани норми на трошоци за работна сила за градежни работи;
• СП 12-136-2002 „Безбедност на трудот во градежништвото. Решенија за заштита при работа...“;
• СП 2.2.3.1384-03 „Хигиенски барања за организација на градежното производство...“;
• ПБ 03-428-02 „Безбедносни правила за изградба на подземни објекти.“;
• PB 10-382-00 „Правила за дизајнирање и безбедно работење на дигалки за подигање товар.“;
• СП 12-136-2002 „Одлуки за заштита на трудот и индустриска безбедност во проекти за управување со градежништвото и проекти за производство на работа.“;
• PPB 01-03 „Правила за заштита од пожари во Руската Федерација“;
• Писмо бр.10953-ИП/08 од 03.05.2011 г. за трошоците за развој на проекти за производство на PPR работи;
• VSN 237-80 - Инструкции за развој на проекти за инсталација на внатрешни санитарни инсталации;
• Прирачник за развој на проекти за градежна организација и работни проекти за домување и градежништво (во отсек 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Инструкции за развој на проекти за инсталација на градежни конструкции
• RD 153-34.0-20.608-2003 Упатства за дизајнирање на работа за поправка на енергетска опрема на електрани (барања за состав, содржина и дизајн);
• RD-11-06-2007 Методолошки препораки за постапката за изработка на проекти за изведување работи со машини за подигнување и технолошки карти за операции на утовар и истовар;
• RD 102-011-89 БЕЗБЕДНОСТ НА РАБОТА Организациски и методолошки документи;
• VSN 41-85 Инструкции за развој на проекти за организација и проекти за производство на работа на големи поправки на станбени згради;

Надлежната организација на градежните работи е невозможна без изготвување правилна проектна документација. Сите документи се изготвени во согласност со одобрените правила и прописи. Целта на изготвувањето на документацијата е подобрување на техничката култура, воведување нови градежни технологии, намалување на трошоците за градежни материјали и зголемување на безбедноста при работа.

При развивање, мора да се изготват следниве проекти:

• сообраќајна организација (ТМО);
• градежни организации (ПОС);
• производство на работа (ППР).

Овие документи помагаат да се обезбеди безбедност на вработените при работа на градилиште, да се подобри организацијата на работниот процес, да се зголеми продуктивноста на трудот и квалитетот на резултатите. Со високите стандарди што се бараат за градежните работи овие денови, технолошките решенија и техничката опрема мора да се разработат особено внимателно пред да започне каква било работа. Поради оваа причина, посебно внимание во подготвителната фаза треба да се посвети на документот PPR.

Што е PPR?

Работниот проект опфаќа: технолошки правила, барања за заштита на трудот и заштита на животната средина. PPR служи како основа за составување листа на потребни ресурси и материјали, ја регулира организацијата на работните активности и овозможува да се одреди времето и ризиците од идната градба.

Како се развива PPR?

Кој го подготвува работниот проект?

Генералното договорно претпријатие за градежништво и монтажа е одговорно за изготвување на ППР за изградба на нова или реконструкција на стара зграда. Трета организација за дизајн може да ја преземе подготовката на документот доколку се направи нарачка со него.

Во некои случаи, кога обемот на работата што се изведува е многу голем, PPR може да не се развива за целиот објект, туку, на пример, само за поставување скелиња, покриви итн. Пред воведувањето на SNiP 3.01.01-85, таквите документи не можеа да го носат името на проект за работна организација. Сега тие се нарекуваат ППР, но секогаш се прецизира дека проектот е изготвен за конкретна работа. Доколку монтажата на покривот или друга специјална работа ја вршат трети компании, тие исто така развиваат PPR.

Што е потребно за да се развие PPR?

1. Задача за дизајнерска организација составена од клиентот. Неопходно е да се наведе временската рамка во која треба да се заврши проектот.
2. Задачата мора да биде придружена со PIC и целата потребна работна документација.
3. Информации за набавка на материјали и опрема, употреба на градежна опрема, персонал.
4. Податоци за техничко истражување на оперативни претпријатија, згради и објекти. Барања за градежни работи во постоечки производни услови.
5. Посебни услови за градба - ниски температури, нивоа на подземни води, висока влажност итн.

Основни документи на PPR

Најзначајниот документ во PPR е календарскиот план. Исправноста на неговата подготовка игра голема улога. Успехот на проектот како целина во голема мера зависи од овој документ. Распоредот го наведува редоследот на градежните работи и временската рамка во која мора да се заврши.

Друг значаен документ како дел од ППР е мастер планот, кој за кратко се нарекува градежен план. Неговата цел е да ги намали трошоците за подготовка на градилиштето, како и да им обезбеди на градежниците безбедни услови за работа.

Технолошката карта е уште еден важен документ вклучен во PPR. Содржи информации за најпродуктивните начини за извршување на работата и нивниот редослед. Тука се пресметуваат и трошоците за работна сила, се одредуваат ресурсите и се планира процесот на организација на трудот. Технолошката карта може да вклучува и расчленување на објектот на делови што укажуваат на работни места. Сите технолошки карти се поделени:

• на стандардните, врзани за предмет;
• на стандардни, не врзани за предмет;
• на атипични, врзани за некој предмет.

Последниот значаен документ во PPR е објаснувачка белешка, која вклучува мерки за заштита на трудот, пресметка на сложеноста на градежните работи и потребата од дополнителни магацински и комунални структури. Објаснувачката белешка содржи и информации за економските и техничките компоненти на изградбата.

Кој го одобрува проектот?

• Водич за изведувач.
• Претставник на технички надзор.
• Главен инженер или друг претставник на клиентите.

Последици од прекршување на прописите

Прекршувањето на проектната документација, норми и стандарди повлекува сериозни последици:

• административна казна за граѓаните - до 1000 рубли;
• за службеници - до 10.000 рубли;
• за претприемачи кои не се правно лице - до 10.000 рубли (можно е и суспендирање на активностите за период до 90 дена);
• за правни лица - до 100.000 рубли (или суспензија на активностите за период до 90 дена).

Доколку работата влијаела на елементите поврзани со доверливоста на зградите и комуналните мрежи, ќе се изрече административна парична казна:

• за граѓани - до 5.000 рубли;
• за службеници - до 50.000 рубли;
• за претприемачи кои не се правно лице - до 50.000 рубли (или суспензија на активностите до 90 дена);
• за правни лица - до 500.000 рубли (или суспензија на активности до 90 дена).

1. ПД се развива во присуство на договор за проектна работа.

2. Дизајнерска задача (со сите првични податоци). Развојот на ПД се врши главно на конкурентна основа преку наддавање (тендери). Конечната одлука ја носи клиентот или инвеститорот.

3. Изработениот ПД е потврден од Државниот генерален инспектор или Државниот административен службеник кој раководи со проектот дека ЗД е изработен во согласност со државата. Норми, правила и стандарди.

4. Изработениот ПД во форма на технички спецификации „Одобрен дел“, или ПД, без оглед на изворот на финансирање, облиците на сопственост и припадност, подлежи на државен испит.

5. Одобрување на проекти - се врши во зависност од изворот на финансирање.

При изградба на сметка на капитални инвестиции од републичкиот буџет на Руската Федерација, ПД се одобрува на начин утврден од Министерството за градежништво на Русија во согласност со заинтересираните министерства и одделенија за кои се изведува изградбата.

За време на изградбата на сметка на капа. Инвестиции финансирани од постојните републики, територии, региони, автономни ентитети, Москва итн. - одобрението го вршат државните органи. менаџмент или на начин пропишан од нив.

За време на изградбата користејќи небуџетски финансиски средства, проектот е одобрен од клиентот (инвеститорот).

Организациска и технолошка документација (одделение)

OTD е регулирано со SNiP 3.01.01.-95 „Организација на градежно производство“.

Развојот вклучува:

градежна организација проект (COP) – развој на проектантска организација.

проект за извршување на работа (WPP) - развој на договорна организација врз основа на PIC.

проект за организација на работата (WOP) - развиен од организација за изградба и инсталација во форма на сеопфатен распоред за неколку објекти. Изградбата на кој било објект е дозволена само врз основа на развиени решенија за организирање градежна и работна технологија усвоени во PIC и PPR.

ПИК се развива за целиот обем на изградба. PPR е развиен, минимум, за објектот или неговата фаза.

Проект за градежна организација (с.).

PIC е развиен како дел од проектот главно за клиентот и е задолжителен и за клиентот и за изведувачот.

PIC е развиен на крајот од дизајнот

Изворни материјали за ПИК

Задача за дизајн на PIC

Изворни материјали за задачата за изработка на ПД.

Инженерско-геолошки истражувања.

Период на изградба на директивата.

Координација со тендерската градежна организација за материјали, проектирање, градежни машини, човечки ресурси, привремени инженерски и транспортни мрежи.

Посебни барања за градба во тешки услови и за уникатни објекти.

Основни решенија за дизајн со технологија на производство, поделени во фази на изградба, лансирање комплекси и единици.

Податоци за изведувачите, капацитетот, локацијата и какви услови се потребни за работниците.

Услови за унапредување на развојот на производствена база на градежна организација.

Потребите од социјален, секојдневен и комунален развој на градежната површина.

Проект за извршување на работа (WPP) - ова е збир на документи кои ја дефинираат постапката за извршување на работата и им обезбедуваат ресурси. PPR може да се развие за: изградба на поединечни структурни елементи, делови од зграда и структура; за изградба на згради и објекти воопшто; за изведување на одредени технички сложени градежни, монтажни и посебни градежни работи и за работа на подготвителниот период.

Одговорни за развојот на PPR се: за PPR за изградба на нови, проширување и реконструкција на претпријатија, згради и објекти - општата договорна градежна организација; за PPR за одредени видови општи градежни, монтажни и посебни градежни работи - специјализирани градежни организации кои ги вршат овие работи.

Организациите одговорни за развојот на PPR можат да ја извршуваат оваа работа или сами или да вклучуваат организации за дизајн, дизајн и инженерство и трустови за дизајн и технологија (Orgtekhstroy, Orgstroy, итн.).

Првичните податоци за развој на PPR се:

задача за изработка на PPR со оправдување за потребата да се развие за зградата или структурата како целина, нејзиниот дел или видот на работа и укажување на временската рамка за развој;

проект за градежна организација;

потребна работна документација и услови за набавка на градежни материјали, конструкции и опрема, употреба на конструкцијата. каросериски машини и возила, обезбедување работници за градежни работници од главните професии, производство и технолошка опрема и транспорт на градежни материјали.

ППР за изградба на цела или дел од зграда или структура вклучува:

Календарски план за изработка на работа на објект, во кој мора да се утврди редоследот и времето на работата со максимална можна комбинација од нив.

Мастер план за изградба на локација (план за градба), кој треба да ги покаже: границите на градилиштето и видовите на неговите огради; постоечки и привремени подземни, копнени и воздушни мрежи и комуникации; постојани и привремени патишта, како и сообраќајни шеми за возила и машини; локации за инсталација, патни правци и области на покривање на градежни и подигнувачки машини; поставување на постојани, во изградба и привремени објекти и објекти; локации на знаци за геодетско усогласување; опасни области; начини и средства за подигнување на работниците до работните нивоа (подови): премини во згради и конструкции; поставување на извори и средства за снабдување со енергија и осветлување на градилиштето, како и заземјувачки јамки; локации на локации и простории за складирање градежни материјали и конструкции, како и уреди за отстранување на градежен отпад; локации за поголемо склопување на структури; локација на простории за санитарни услуги за градежни работници, инсталации за вода за пиење и области за рекреација; високоризични работни области.

Распореди за прием на градежни материјали, конструкции и опрема на локацијата со податоци за нивниот прием за секој договорен тим со прикачување на листи за избор.

Распоред на движење на работниците и главните градежни возила околу локацијата.

Технолошки карти (шеми) за извршување на одредени видови на работа со вклучување на шеми за оперативна контрола на квалитетот (OQC), опис на методите на работа, индикација за трошоците за работна сила и потреба од материјали, машини, опрема, уреди и заштитна опрема за работниците.

Решенија за производство на геодетски работи, вклучувајќи распоред на знаци за изведување на геодетски конструкции и мерења и упатства за потребната точност и технички средства за геодетска контрола на градежно-монтажните работи.

Безбедносни решенија развиени врз основа на SNiP 12-03-2001.

Решенија за поставување на привремени мрежи за вода, топлина, снабдување со електрична енергија и осветлување (вклучувајќи итни случаи) на градилиште и работни места со развој, доколку е потребно, на работни цртежи за поврзување на мрежи од извори на енергија.

Списоци на технолошка опрема и опрема за инсталација, како и дијаграми за празнење на оптоварување.

Објаснувачка белешка.

Потребните делови вклучуваат:

оправдување на одлуките за извршување на работата, вклучително и оние што се вршат во зима;

потребата од енергетски ресурси и решенија за нејзино задоволување;

мерки насочени кон обезбедување на безбедност и спречување на кражба на материјали, производи, конструкции и опрема на градилиштето, во згради и конструкции;

мерки за заштита на постоечките згради и објекти од оштетување;

еколошки мерки.

список на инвентарни згради и конструкции и уреди со пресметка на потребата и оправдувањето за условот за нивно поврзување со делови од градилиштето;

технички и економски показатели, вклучувајќи волумени, времетраење и трошоци за градежни и монтажни работи, ниво на механизација и трошоци за работна сила и општо и по 1 м3 волумен, 1 м2 површина за градба по единица физички обем на работа итн.

Во согласност со барањата на SNiP 3.01.01-85*, задолжителните делови од PPR за изградба на цела или дел од зграда или структура се: календарски план за работа на објектот; план за изградба на објект; технолошки карти; одлуки за геодетска работа, безбедносни мерки на претпазливост, поставување на привремени комунални мрежи и објаснување.

ППР за одредени видови на работа вклучува:

Распоред на план за производство на работа од овој тип.

Градежен мастер план (stroygenplan).

Технолошка карта за производство на овој тип на работа со вклучување на шема за оперативна контрола на квалитетот (OQC), опис на методите на производство на работа, податоци за потребата од основни материјали, конструкции и производи, како и машини, опрема и употребените уреди.

Кратка белешка за објаснување, вклучувајќи го потребното оправдување и технички и економски показатели.

Дополнително, проектот за извршување на геодетски работи мора да содржи: инструкции за точноста и методите на работа при креирање на распоредна мрежа на зграда, структура и детални распореди; дијаграми за распоред на точките на дистрибутивната мрежа, ознаки за инсталација, светилници и методи за нивно обезбедување; дизајни на геодетски знаци; список на извршна геодетска документација.

PPR за подготвителниот период на изградба вклучува:

Распоред на работа за објектот (вид на работа).

Главен план за градба (stroygenplan), кој укажува на: локацијата на привремените, вклучително и инвентарните згради, конструкции и уреди, мрежи надвор од локацијата и на терен со нивните врски со местата на приклучување и потрошувачка, како и постојаните објекти подигнати во подготвителниот период за градежни потреби.

Технолошки карти.

Распоред на сообраќај за работници и главни градежни машини.

Распоредот за пристигнување на градилиштето на градежните материјали, конструкции и опрема потребни за време на подготвителниот период.

Шеми за поставување знаци за изведување геодетски конструкции, мерења, како и упатства за потребната точност и технички средства за геодетска контрола.

Објаснувачка белешка, чија содржина е слична на содржината на објаснувачката белешка вклучена во PPR, развиена за изградба на целата зграда (структура) или дел од неа.

Проект за извршување на работа (WPP) -документ развиен од градежна организација;

PPR мора да се пренесе на градилиштето најдоцна 2 месеци пред почетокот на работата.

PPR е развиен, минимум, за објектот или неговата фаза.

Необработен матерјал:

развојна задача со рокови;

работна документација, вклучувајќи PIC;

услови за набавка на материјални ресурси, опрема;

употреба на градежни машини, возила и обезбедување работници;

материјали за технички преглед на згради и конструкции, реконструирани објекти или постоечки во близина;

барања за градежно-монтажни работи во услови на постоечко производство (при реконструкција).

Состав на PPR:

1) Распоред на план за објектот по вид на работа.

2) Стројгенплан

3) Распореди за движење на работните екипи, главните градежни машини и механизми околу локацијата.

4) Распореди за местење подлога. Ресурси, опрема за локацијата и дистрибуција меѓу тимовите.

5) Технолошки карти за одредени видови на работа со оперативни системи за контрола на квалитетот.

6) Геодетски работи.

7) Технолошка опрема, опрема за инсталација, заштита на работна сила и опрема

безбедност.

8) Образложение - оправдување за сите донесени одлуки, како и мерки за заштита на постојните објекти и објекти и мерки за животна средина.

9) ТЗТ: обем на градба, времетраење на градба, специфичен

трошоци за работна сила, ниво на механизација, трошок за работа, профит. РЈА е развиена за подготвителниот период, а РЈА за одредени видови на работа.