Завршување. Додатоци. Поправка. Инсталација. Избор. Отворање
Проект за извршување на работа (WPP) - ова е збир на документи кои ја дефинираат постапката за извршување на работата и им обезбедуваат ресурси. PPR може да се развие за: изградба на поединечни структурни елементи, делови од зграда и структура; за изградба на згради и објекти воопшто; за изведување на одредени технички сложени градежни, монтажни и посебни градежни работи и за работа на подготвителниот период.
Одговорни за развојот на PPR се: за PPR за изградба на нови, проширување и реконструкција на претпријатија, згради и објекти - општата договорна градежна организација; за PPR за одредени видови општи градежни, монтажни и посебни градежни работи - специјализирани градежни организации кои ги вршат овие работи.
Организациите одговорни за развојот на PPR можат да ја извршуваат оваа работа или сами или да вклучуваат организации за дизајн, дизајн и инженерство и трустови за дизајн и технологија (Orgtekhstroy, Orgstroy, итн.).
Првичните податоци за развој на PPR се:
задача за изработка на PPR со оправдување за потребата да се развие за зградата или структурата како целина, нејзиниот дел или видот на работа и укажување на временската рамка за развој;
проект за градежна организација;
потребна работна документација и услови за набавка на градежни материјали, конструкции и опрема, употреба на конструкцијата. каросериски машини и возила, обезбедување работници за градежни работници од главните професии, производство и технолошка опрема и транспорт на градежни материјали.
ППР за изградба на цела или дел од зграда или структура вклучува:
Календарски план за изработка на работа на објект, во кој мора да се утврди редоследот и времето на работата со максимална можна комбинација од нив.
Мастер план за изградба на локација (план за градба), кој треба да ги покаже: границите на градилиштето и видовите на неговите огради; постоечки и привремени подземни, копнени и воздушни мрежи и комуникации; постојани и привремени патишта, како и сообраќајни шеми за возила и машини; локации за инсталација, патни правци и области на покривање на градежни и подигнувачки машини; поставување на постојани, во изградба и привремени објекти и објекти; локации на знаци за геодетско усогласување; опасни области; начини и средства за подигнување на работниците до работните нивоа (подови): премини во згради и конструкции; поставување на извори и средства за снабдување со енергија и осветлување на градилиштето, како и заземјувачки јамки; локации на локации и простории за складирање градежни материјали и конструкции, како и уреди за отстранување на градежен отпад; локации за поголемо склопување на структури; локација на простории за санитарни услуги за градежни работници, инсталации за вода за пиење и области за рекреација; високоризични работни области.
Распореди за прием на градежни материјали, конструкции и опрема на локацијата со податоци за нивниот прием за секој договорен тим со прикачување на листи за избор.
Распоред на движење на работниците и главните градежни возила околу локацијата.
Технолошки карти (шеми) за извршување на одредени видови на работа со вклучување на шеми за оперативна контрола на квалитетот (OQC), опис на методите на работа, индикација за трошоците за работна сила и потреба од материјали, машини, опрема, уреди и заштитна опрема за работниците.
Решенија за производство на геодетски работи, вклучувајќи распоред на знаци за изведување на геодетски конструкции и мерења и упатства за потребната точност и технички средства за геодетска контрола на градежно-монтажните работи.
Безбедносни решенија развиени врз основа на SNiP 12-03-2001.
Решенија за поставување на привремени мрежи за вода, топлина, снабдување со електрична енергија и осветлување (вклучувајќи итни случаи) на градилиште и работни места со развој, доколку е потребно, на работни цртежи за поврзување на мрежи од извори на енергија.
Списоци на технолошка опрема и опрема за инсталација, како и дијаграми за празнење на оптоварување.
Објаснувачка белешка.
Потребните делови вклучуваат:
оправдување на одлуките за извршување на работата, вклучително и оние што се вршат во зима;
потребата од енергетски ресурси и решенија за нејзино задоволување;
мерки насочени кон обезбедување на безбедност и спречување на кражба на материјали, производи, конструкции и опрема на градилиштето, во згради и конструкции;
мерки за заштита на постоечките згради и објекти од оштетување;
еколошки мерки.
список на инвентарни згради и конструкции и уреди со пресметка на потребата и оправдувањето за условот за нивно поврзување со делови од градилиштето;
технички и економски показатели, вклучувајќи волумени, времетраење и трошоци за градежни и монтажни работи, ниво на механизација и трошоци за работна сила и општо и по 1 м3 волумен, 1 м2 површина за градба по единица физички обем на работа итн.
Во согласност со барањата на SNiP 3.01.01-85*, задолжителните делови од PPR за изградба на цела или дел од зграда или структура се: календарски план за работа на објектот; план за изградба на објект; технолошки карти; одлуки за геодетска работа, безбедносни мерки на претпазливост, поставување на привремени комунални мрежи и објаснување.
PPR за одредени видови на работа вклучува:
Распоред на план за производство на работа од овој тип.
Градежен мастер план (stroygenplan).
Технолошка карта за производство на овој тип на работа со вклучување на шема за оперативна контрола на квалитетот (OQC), опис на методите на производство на работа, податоци за потребата од основни материјали, конструкции и производи, како и машини, опрема и употребените уреди.
Кратка белешка за објаснување, вклучувајќи го потребното оправдување и технички и економски показатели.
Дополнително, проектот за извршување на геодетски работи мора да содржи: инструкции за точноста и методите на работа при креирање на распоредна мрежа на зграда, структура и детални распореди; дијаграми за распоред на точките на дистрибутивната мрежа, ознаки за инсталација, светилници и методи за нивно обезбедување; дизајни на геодетски знаци; список на извршна геодетска документација.
PPR за подготвителниот период на изградба вклучува:
Распоред на работа за објектот (вид на работа).
Главен план за градба (stroygenplan), кој укажува на: локацијата на привремените, вклучително и инвентарните згради, конструкции и уреди, мрежи надвор од локацијата и на терен со нивните врски со местата на приклучување и потрошувачка, како и постојаните објекти подигнати во подготвителниот период за градежни потреби.
Технолошки карти.
Распоред на сообраќај за работници и главни градежни машини.
Распоредот за пристигнување на градилиштето на градежните материјали, конструкции и опрема потребни за време на подготвителниот период.
Шеми за поставување знаци за изведување геодетски конструкции, мерења, како и упатства за потребната точност и технички средства за геодетска контрола.
Објаснувачка белешка, чија содржина е слична на содржината на објаснувачката белешка вклучена во PPR, развиена за изградба на целата зграда (структура) или дел од неа.
Проект за извршување на работа (WPP) -документ развиен од градежна организација;
PPR мора да се пренесе на градилиштето најдоцна 2 месеци пред почетокот на работата.
PPR е развиен, минимум, за објектот или неговата фаза.
Необработен матерјал:
развојна задача со рокови;
работна документација, вклучувајќи PIC;
услови за набавка на материјални ресурси, опрема;
употреба на градежни машини, возила и обезбедување работници;
материјали за технички преглед на згради и конструкции, реконструирани објекти или постоечки во близина;
барања за градежно-монтажни работи во услови на постоечко производство (при реконструкција).
Состав на PPR:
1) Распоред на план за објектот по вид на работа.
2) Стројгенплан
3) Распореди за движење на работните екипи, главните градежни машини и механизми околу локацијата.
4) Распореди за местење подлога. Ресурси, опрема за локацијата и дистрибуција меѓу тимовите.
5) Технолошки карти за одредени видови на работа со оперативни системи за контрола на квалитетот.
6) Геодетски работи.
7) Технолошка опрема, опрема за инсталација, заштита на работна сила и опрема
безбедност.
8) Објаснување - оправдување за сите донесени одлуки, како и мерки за заштита на постојните објекти и објекти и мерки за животна средина.
9) ТЗТ: обем на градба, времетраење на градба, специфичен
трошоци за работна сила, ниво на механизација, трошок за работа, профит. РЈА е развиена за подготвителниот период, а РЈА за одредени видови на работа.
Надлежната организација на градежните работи е невозможна без изготвување правилна проектна документација. Сите документи се изготвени во согласност со одобрените правила и прописи. Целта на изготвувањето на документацијата е подобрување на техничката култура, воведување нови градежни технологии, намалување на трошоците за градежни материјали и зголемување на безбедноста при работа.
При развивање, мора да се изготват следниве проекти:
- сообраќајна организација (ТМО);
- градежни организации (ПОС);
- производство на работа (ППР).
Овие документи помагаат да се обезбеди безбедност на вработените при работа на градилиште, да се подобри организацијата на работниот процес, да се зголеми продуктивноста на трудот и квалитетот на резултатите. Со високите стандарди што се бараат за градежните работи овие денови, технолошките решенија и техничката опрема мора да се разработат особено внимателно пред да започне каква било работа. Поради оваа причина, посебно внимание во подготвителната фаза треба да се посвети на документот PPR.
Што е PPR?
Работниот проект опфаќа: технолошки правила, барања за заштита на трудот и заштита на животната средина. PPR служи како основа за составување листа на потребни ресурси и материјали, ја регулира организацијата на работните активности и овозможува да се одреди времето и ризиците од идната градба.
Како се развива PPR?
Кој го подготвува работниот проект?
Генералното договорно претпријатие за градежништво и монтажа е одговорно за изготвување на ППР за изградба на нова или реконструкција на стара зграда. Трета организација за дизајн може да ја преземе подготовката на документот доколку се направи нарачка со него.
Во некои случаи, кога обемот на работата што се изведува е многу голем, PPR може да не се развива за целиот објект, туку, на пример, само за поставување скелиња, покриви итн. Пред воведувањето на SNiP 3.01.01-85, таквите документи не можеа да го носат името на проект за работна организација. Сега тие се нарекуваат ППР, но секогаш се прецизира дека проектот е изготвен за конкретна работа. Доколку монтажата на покривот или друга специјална работа ја вршат трети компании, тие исто така развиваат PPR.
Што е потребно за да се развие PPR?
- Задача за дизајнерска организација составена од клиентот. Неопходно е да се наведе временската рамка во која треба да се заврши проектот.
- Задачата мора да биде придружена со PIC и целата потребна работна документација.
- Информации за набавка на материјали и опрема, употреба на градежна опрема, персонал.
- Податоци за техничко истражување на оперативни претпријатија, згради и објекти. Барања за градежни работи во постоечки производни услови.
- Посебни услови за градба - ниски температури, нивоа на подземни води, висока влажност итн.
Најзначајниот документ во PPR е календарскиот план. Исправноста на неговата подготовка игра голема улога. Успехот на проектот како целина во голема мера зависи од овој документ. Распоредот го наведува редоследот на градежните работи и временската рамка во која мора да се заврши.
Друг значаен документ како дел од ППР е мастер планот, кој за кратко се нарекува градежен план. Неговата цел е да ги намали трошоците за подготовка на градилиштето, како и да им обезбеди на градежниците безбедни услови за работа.
Технолошката карта е уште еден важен документ вклучен во PPR. Содржи информации за најпродуктивните начини за извршување на работата и нивниот редослед. Тука се пресметуваат и трошоците за работна сила, се одредуваат ресурсите и се планира процесот на организација на трудот. Технолошката карта може да вклучува и расчленување на објектот на делови што укажуваат на работни места. Сите технолошки карти се поделени:
- на стандардните, врзани за предмет;
- на стандардни, не врзани за предмет;
- на атипични, врзани за некој предмет.
Последниот значаен документ во PPR е објаснувачка белешка, која вклучува мерки за заштита на трудот, пресметка на сложеноста на градежните работи и потребата од дополнителни магацински и комунални структури. Објаснувачката белешка содржи и информации за економските и техничките компоненти на изградбата.
Кој го одобрува проектот?
- Водич за изведувач.
- Претставник на технички надзор.
- Главен инженер или друг претставник на клиентите.
Последици од прекршување на прописите
Прекршувањето на проектната документација, норми и стандарди повлекува сериозни последици:
- административна казна за граѓаните - до 1000 рубли;
- за службеници - до 10.000 рубли;
- за претприемачи кои не се правно лице - до 10.000 рубли (можно е и суспендирање на активностите за период до 90 дена);
- за правни лица - до 100.000 рубли (или суспензија на активностите за период до 90 дена).
Доколку работата влијаела на елементите поврзани со доверливоста на зградите и комуналните мрежи, ќе се изрече административна парична казна:
- за граѓани - до 5.000 рубли;
- за службеници - до 50.000 рубли;
- за претприемачи кои не се правно лице - до 50.000 рубли (или суспензија на активностите до 90 дена);
- за правни лица - до 500.000 рубли (или суспензија на активности до 90 дена).
Градежништвото е важна област за развој на земјата и приватниот бизнис. Оваа област е контролирана од администрацијата и извршните органи и е регулирана со сегашното законодавство и регулативи. Тие содржат збир на норми, правила и задолжителни барања за организирање на активностите на изведувачите и екипите.
Ајде да размислиме да дефинираме една од задолжителните ставки што инвеститорот мора да ги има однапред. Што е PPT (зони на територија) и работен проект (WPP) во градежништвото - ова е пакет на технолошка и административна документација, вклучувајќи главен план, одлуки за заштита на трудот, индустриска безбедност. Врз основа на нив, работата се изведува во стандардна средина и услови кога постои веројатност или влијание на опасни фактори на местото каде што се гради, реорганизација, техничка трансформација на зградите, како и пуштање во употреба на опасни објекти.
Се развива за изградба на полноправна зграда или локални делови:
- покрив, балкон, дополнителна стаклена градина;
- подземни простории;
- лет на скали;
- подови.
Исто така, можно е да се развие за индивидуални технички сложени градежни, монтажни и поправки работи за време на подготвителниот период.
За негово спроведување е одговорен генералниот изведувач или одговорна компанија со лиценца за видот на дејноста што е предвидена. Раководителот на оваа организација го одобрува проектот и најдоцна 2 месеци пред очекуваниот почеток на работа, го пренесува на градилиштето. Ако активноста се спроведува во постоечко претпријатие, документот мора да се договори со клиентот.
Развој на пакети
Составувањето се врши во согласност со барањата за безбедност при работа и индустриска безбедност.
За да го направите ова, подгответе:
- ПОС (ПОС – продажно место – продажно место);
- материјали за технички преглед на структури кои се предмет на реконструкција, со резултати од анализа и заклучоци, како и утврдени барања за работа во услови на работа на просториите;
- механизационата база која постои во организацијата;
- потврда за посебни услови, потенцијално небезбедни производни фактори;
- основна работна документација.
Што е вклучено во развојот на PPR во градежништвото
За да се гарантира безбедноста на идната зграда, неопходно е точно да се одреди дизајнот на структурите, да се пресмета товарот, да се трошат пари, да се привлече специјална опрема и работна сила. Затоа, при изготвување на проект, тие се потпираат на:
- Инвентар на техничка опрема, опрема за инсталација.
- Општ конструктивен распоред. Овде се означени границите на објектот, локацијата на мобилните и подигнатите објекти, патеките, подземните и надземните комунални мрежи и комуникациите.
- Распореди за прием на суровини и опрема на локацијата, движење на работници по него.
- Распоред на календарот. Ги утврдува роковите предвидени за спроведување на зададените задачи, нивно последователно спроведување и приоритет.
- Технолошки карти. Одлуки донесени од комисијата во врска со вршење на геодетски работи и безбедносни прашања.
- Шеми за правилно празнење на товари.
- Објаснувачка белешка. Тоа е образложението за усвоените предлози за производни прашања и трошоците за потребите од енергетски ресурси. Тој, исто така, ги пропишува условите за доделување мобилни згради и механизирани единици на локацијата, наведува мерки за обезбедување на целосен интегритет и безбедност на имотот и заштита на предметите од оштетување, мерки и дејствија преземени за заштита на животната средина.
Подготовката на PPR во градежништвото е регулирана со законски акти донесени од извршните органи.
Софтвер за развој на проектна документација
Повеќето договорни организации се префрлаат на автоматизиран сметководствен систем. Софтверот во голема мера ја поедноставува задачата и го намалува времето поминато. Овој процес речиси го елиминира човечкиот фактор, кој е најчест преседан за несреќи.
Комунални услуги што се користат за компјутеризирање на креирањето на план за градежна работа:
- Мајкрософт проект.
- Комбинација од SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
- Excel.
- Проект Рилсофт.
- Хектор: Дизајнер – Градител.
- и други.
Услов за голем број софтвери е присуството на AutoCAD, NanoCAD, Compass. Производите што ги продава ZWSOFT се исто така погодни за ова. Овој софтвер е аналог на ACAD, но неговата цена е значително помала, така што и големите компании и малите организации и образовни институции можат да си го дозволат.
Зошто е потребен PPR во градежништвото?
Целта на создавањето е да се развијат методи на градежни активности за нејзино најефикасно спроведување, како и можно намалување на трошоците за материјали, човечки ресурси и употреба на специјална опрема. Барањата за документи се утврдени со SNiP 3.01.01-85, кој дава објаснувања за правилна подготовка на пакет документи за можноста за подигање зграда.
Други прописи, сметки и резолуции:
- PPB 01-93 „За заштита од пожари во Руската Федерација“.
- SNiP 12-04-2002 „За заштита на трудот во градежништвото“.
- SNiP 12-03-2001 „Дел 1. Општи барања“.
- ПБ 03-428-02 „Кодекс на правила за изградба на подземни објекти“.
Како да се развие PPR во градежништвото на компјутер
Ова е трудоинтензивен и долг процес. Потребна е посебна обука и доволно квалификации. Поради недостигот на искусни работници и пократките рокови за подготовка на пред-проектна документација и ПД, што понекогаш влијае на квалитетот на завршувањето на задачите, организациите се повеќе се свртуваат кон современите информатички технологии.
За да направите распоред користејќи програма, одлучете кои компоненти треба да ги содржи. Општи желби на повеќето изведувачи одговорни за изготвување на пакетот документи:
- тековен GESN, EniR со можност за поставување на сопствени цени;
- пренос на податоци од проценки на други програми;
- пресметка на критична патека;
- бришење и додавање патишта, згради, опрема;
- автоматско извлекување на мастер план и дополнителни шеми (електрификација, водоснабдување, комуникации) со минимално човечко учество;
- пресметување на трошоците за енергија, специјална опрема, материјали и други ресурси;
- сметководство за циклуси на завршени тома со назначување на повторување на идентична работа во распоредот;
- ослободување на објаснување;
- внесување на опремата на изведувачот во базата на податоци.
Искористете ги предностите на алатката што ја прави работата полесна и поевтина со обезбедување готови, испробани и проверени решенија, автоматизирајќи го дизајнот на графички и текстуални документи.
Земајќи ги предвид желбите на специјалистите, развивачите на компјутерски софтвер нудат сè повеќе производи кои се на побарувачката.
Пред да изготвите план за дизајн на градба со помош на компјутер, разгледајте 3 основни принципи кои служат како основа за повеќето дизајнерски комунални услуги:
- Организација на база на информации, вклучувајќи методолошки и регулаторни делови неопходни за правилно формирање на дојдовни и излезни податоци.
- Можност за структурирање и систематизирање на производните цели и задачи.
- Автоматизација на специфични PPR задачи со користење на софтверски модули со графички компоненти. Тие можат да се имплементираат како додаток на најновите верзии на пакетот ZWCAD или NanoCAD. Пресметките можат да работат во C++ и FoxPRO.
Користејќи ги крановите како пример, ајде да размислиме што треба да прават овие приклучоци:
- креирајте технолошки шеми;
- изберете кран врз основа на одредени параметри и висина на кревање товар;
- евиденција на потребите за инвентарните капацитети;
- автоматски дизајнирајте јами и пресметајте намалување на водата;
- да се определи ефективна опција за транспортна и опрема за движење на земја;
- пресметајте и изберете уреди за осветлување;
- анализирајте ги оптоварувањата и потрошувачката на електрична енергија;
- нацртајте кран, врзувајќи го за предмети лоцирани на локацијата.
Важна точка за дизајнерот е брзото обезбедување на информативна база, која вклучува:
- методи кои ја одредуваат потребата од материјали, специјална опрема, техничка опрема, разновидна опрема и инвентар;
- барања за складирање, безбедност, транспорт на суровини и специјални структури, поставување на скелиња со примери за нивната можна локација;
- инструкции за безбедност и здравје, пожар и безбедност на животната средина;
- услови на производство контрола на извршената работа и нивниот квалитет;
- други информации за PPR прашања.
Како резултат на тоа, податоците добиени со помош на програмата мора да претставуваат организациона и техничка документација, изготвена во согласност со важечките стандарди и законодавство - во форма на пресметковни, текстуални и графички решенија. Ова е адаптација на GeoniCS за верзијата ZWCAD 2017 PRO . Наменет е за проектирање и геодетски работи - изработка на цртежи во кои се пополнуваат потребните печати и објаснувања и може да се поделат на листови со одреден формат.
1. водоснабдување;
2. атмосферска и обична канализација;
3. заштеда на топлина;
4. гасовод.
Извршува многу задачи - креира основен план и резиме на план за комунални мрежи, детали за бунари, креирање табела, исцртува геолошки бунари на дијаграм.
Изберете удобна програма за да ви ја олесни работата.
Систем на регулаторни документи во градежништвото
Шифри за градење на одделенија
ИНСТРУКЦИИ
за развој на проекти за изградба на нафтоводи и гасоводи
1. Развиена од инженерска компанија за нафта и гас - Серускиот истражувачки институт за изградба и работа на цевководи и објекти за гориво и енергетски комплекси (АД VNIIST) и затворената акционерска компанија за имплементација на истражување и дизајн NGS-Orgproektekonomika.
2. Договорено:
Госгортехнадзор од Русија, писмо N 10-03/814 од 16.12.99 година;
Гострој од Русија, писмо N 9-17/517 од 28 декември 1999 година;
АД АК Транснефт Н 23-01-15/173 од 21.12.99.
3. Упатствата беа развиени по инструкции на Одделот за надворешни и меѓусекторски програми и координација на федералните целни проекти во комплексот за гориво и енергија на Министерството за гориво и енергија на Русија.
4. Одобрено и пуштено во сила по наредба на Министерството за гориво и енергија на Русија бр. 37 од 02.04.2000 година.
Програмерите ја изразуваат својата благодарност до специјалистите на Стројтрансгаз АД, Нефтегазспетстрој АД, Нефтегазспетсмонтажпроект АД и Центртрубопроводстрој АД за корисни коментари и предлози презентирани на првото издание на Упатството.
1 област на употреба
1.1. Ова упатство се однесува на изградба, реконструкција и проширување на линеарниот дел од магистрални и теренски цевководи наменети за транспорт на природен гас, нафта и нафтени деривати.
1.2. Упатството утврдува барања за составот, содржината, постапката за изработка, извршување, координација и одобрување на работни проекти (ВПП).
1.3. Инструкциите треба да ги користат сите организации, без разлика на нивната форма на сопственост и деловно работење, кои вршат организациски и технолошки дизајн и изградба на главни и теренски цевководи.
1.4. Оваа инструкција е развиена за да ги развие и обезбеди задолжителните барања на SNiP 3.01.01-85* „Организација на градежно производство“.
1.5. Барањата од Упатството може да се применуваат за изградба на подводни цевководи (море, река и морето).
2. Општи одредби
2.1. Во согласност со SNiP 3.01.01-85 * забрането е изведување градежни и монтажни работи без одобрен работен план. Отстапувања од одлуките на планот за извршување на работата (ПВП) не се дозволени без писмено одобрение од организациите кои го изработиле и одобриле.
2.2. За технички сложени структури, елементи на цевководи или видови на работа (подводен премин, воздушен премин, патни премини итн.), се развиваат посебни технолошки карти како дел од PPR. При изградба на цевководи на долги растојанија со долг период на градба, се развива дополнителен PPR за работата на подготвителниот период.
2.3. ППР за изградба на објектот го изработува договорната градежна организација. За поединечни структури и видови на работа (збир на работи за изградба на премини преку големи водени бариери, системи за електрохемиска заштита, линии за напојување, комуникациски системи итн.), ППР го развива специјализирана градба и инсталација (подизведувач). организација и е вклучена во консолидираниот ППР.
Консолидираниот PPR го одобрува генералниот изведувач.
2.4. Според упатствата (договор, договор) на градежна организација, PPR може да го развие специјализирана компанија избрана на конкурентна основа и има соодветна лиценца. Во овој случај, PPR е одобрен од градежната организација што го нарача PPR.
2.5. Почетните материјали за развој на PPR се:
- технички спецификации за развој што укажуваат на барањата за содржината на проектот, карактеристиките на објектот во изградба, роковите за извршување на проектот; услови за градежни и монтажни работи во заштитени зони на други комуникации;
- структурен дијаграм на градежна организација со список и карактеристики на сите поделби и услуги вклучени во него, како и список и карактеристики на подизведувачи вклучени во извршувањето на работите за подизведувачи;
- работна документација (проект);
- услови за испорака на материјали и опрема,
- достапност и карактеристики на градежни машини и возила, технолошка опрема, уреди за контрола на квалитетот на работата во градежна организација (земајќи ги предвид дополнителните набавки и изнајмувања);
- информации за достапноста на работниците во водечките градежни професии во градежната организација;
- материјали за проучување на трасата in situ на постојните патишта, места за истовар и складирање на материјали и сл.
- услови за работа (ротациона работа, метод на експедиција итн.);
- материјали за технички преглед на постоечки објекти при нивна реконструкција;
- барања за спроведување на градежни и монтажни работи во услови на постоечки објекти (при реконструкција и проширување).
2.6. ППР го одобрува техничкиот раководител (главен инженер, технички директор) на градежно-монтажната организација, а за специјализирани работи за подизведувачи е договорен пред одобрување од генералниот изведувач. ППР за проширување, реконструкција или техничко доопремување на постојните објекти е договорено со организацијата што работи со објектот пред одобрување.
2.7. PPR треба да биде насочен кон зголемување на ефикасноста и обезбедување на потребниот квалитет на работата преку рационална организација на подготвителна, основна конструкција и инсталација, специјализирана, транспортна и помошна работа, употреба на напредни технологии, современи машини, технолошка опрема, инструменти за контрола на квалитетот, индустриски структури, делови и склопови фабричко производство, употреба на комплетни набавки на материјали и производи, напредни форми на организација на трудот.
2.8. Техничките решенија усвоени во ППР мора да обезбедат зачувување на енергијата и материјалот, безбедни работни услови, минимизирање на штетата на природната средина, безбедност од пожар и експлозија.
2.9. Работните цртежи на привремени згради и објекти (магацини, бараки, привремени патишта, привремени мостови и премини итн.), нестандардизирана технолошка опрема и уреди се вклучени во PPR.
2.10. Развојот на поединечни технолошки карти, цртежи на привремени згради и објекти, инвентар и опрема како дел од PPR не е потребен доколку за нив постојат стандардни документи, информации за кои се вклучени во работната документација (проект) или во официјални извори на информации.
2.11. Изборот на опции за општи организациски и технолошки шеми, како и поединечни решенија, треба да се направи врз основа на пресметки на компаративна ефективност во однос на одреден објект.
2.12. Развојот на PPR обично се врши со користење на компјутерска технологија. Регистрацијата на PPR мора да биде во согласност со барањата на системот за проектна документација за изградба (SPDS, GOST 21.101-93).
2.13. Одобрениот работен проект мора да се пренесе директно на изведувачите на градежни и монтажни работи (CS, SMU, производствена локација) 15-20 дена пред почетокот на работата.
2.14. При симултана изградба на повеќелиниски цевководи (два или повеќе) во заеднички технички коридор (лента), кога се организира заеднички градежен тек, во ППР треба да се развие следново: генерален мастер план за градба, општ транспорт. шема, консолидиран распоред за работа (вклучувајќи го редоследот на изградба на поединечни цевководи) .
2.15. Сите организациски и технолошки одлуки мора да се донесат во согласност со важечките закони, градежните правила и прописи и владините стандарди. За да се пресмета потребната количина на материјални, технички и работни ресурси, се користат индустриски или производствени стандарди за потрошувачка на материјали, стандарди и цени за проценка на работната сила и стандарди за трошоците за работна сила.
2.16. Кога се развива PPR за цевководи поставени во близина на постоечки цевководи и други комуникации (во нивната безбедносна зона); потребно е да се обезбедат методи за извршување на работите и мерки кои спречуваат оштетување на постоечките објекти и обезбедуваат безбедност од пожар и експлозија.
Кога работите во безбедносна зона, неопходно е да се обезбеди континуирана комуникација со организацијата што управува со овие објекти.
2.17. При реконструкција на цевководи, неопходно е да се земат предвид податоците од истражувањето за техничката состојба на цевководот што се реконструира и неговите елементи, условите за демонтирање и градежни работи (контаминација на гас, присуство на излевање нафта и нафтени продукти, преполни услови, итн.); неопходно е да се разработи процедурата за интеракција помеѓу оперативните и градежните организации во случај на вонредни ситуации и да се одрази во PPR.
2.18. При извршување на работа во зимски услови, неопходно е да се земе предвид влијанието на ниските температури, условите на мраз, снежните врнежи и снежните наноси врз технологијата и организацијата на работата.
2.19. При изградба на објекти во северната (поларна) климатска зона, потребно е да се предвидат:
- максимална индустријализација на градежништвото;
- употреба на специјална опрема;
- мерки за борба против ерозијата на почвата;
- максимално зачувување на покривката од тундра мов;
- работно време соодветно на временските услови;
- заштита на персоналот од сурово време и инсекти што цицаат крв;
- избор на оптимална сезона за изведување на одредени видови работи,
- осигурителни резерви на производствени ресурси.
2.20. При изградба на објекти во планински услови, потребно е дополнително да се предвиди:
- технички решенија за подготовка на градежно производство;
- безбедни методи за работа на попречни и надолжни падини;
- заштита на персоналот од паѓање на карпи;
- организација на одводнување;
- примена на посебни организациски и технолошки шеми;
- специфики на работа поврзани со свлечишта, сеизмичност и сл.
- посебен режим на работа поради низок барометриски притисок;
- мерки за борба против ерозијата и седиментацијата на почвата.
2.21. При изградба на објекти во пустински области и области со особено топла клима, неопходно е да се предвидат:
- посебен режим на работа и одмор поради високите дневни температури на воздухот;
- употреба на специјална опрема за песочни услови;
- примена на мерки за зачувување на вегетациската покривка на песочните почви за избегнување на ерозија.
2.22. При изградба на објекти во мочурливи и поплавени подрачја, потребно е да се предвидат:
- мерки за одводнување или намалување на водата;
- изградба на технолошки премини за премин на градежна опрема;
- примена на посебни технолошки процеси;
- употреба на специјални машини и технолошка опрема.
2.23. При изградба на цевководи во тешки природни услови со нови технички решенија (цевки од нови материјали, антикорозивни и топлинско-изолациски премази, затворачки вентили, компензатори, темели на купови и сл.), програми за потребните истражувања, испитувања и набљудувања. се развиени како дел од PPR, вклучително и организација на станици и полиња за тестирање, мерни столбови и други работи што обезбедуваат сигурна градежна работа и последователна работа на структурите.
2.24 Во сеизмички опасни подрачја се преземаат мерки за обезбедување на безбедноста на персоналот и зачувување на имотот на работниците и претпријатието.
3. Состав на работниот проект
3.1. Проект за производство на дела за целосен опсег на дела.
3.1.3*. Организација на трудот.
________________
Во делот се наведени форми на организација на трудот, режими на работа и одмор, карактеристики на организација на трудот во специфични природни и климатски зони
3.1.1. Распоред на изградба (линеарен распоред за работа)Планот за распоред, врз основа на обемот на градежните и монтажните работи и времето на изградба, во зависност од трошоците за работна сила и потребното време на машината, го одредува времетраењето на различните видови на работа, земајќи ја предвид нивната технолошка низа и компатибилност во времето.
Содржината на линеарниот распоред за работа е дадена во Додаток 2.
3.1.2. Стројгенплан. Сообраќаен дијаграм
Планот за градба и транспортниот дијаграм укажуваат на градба на домаќинства и индустриски капацитети за периодот на изградба (станбени градови, производствени бази), се развиваат каменоломи на мека почва, песок, кршен камен и чакал, точки за примање и складирање стоки, патишта за испорака на карго ( Додаток 3).
Делот дава општи планови за станбени градови и производствени бази, дијаграми на места за прием и складирање на товар и места за истовар (Додаток 4), обем на работа за изградба на привремени згради и објекти, како и за изградба и обезбедување транспортна шема објекти.
3.1.3. Материјална поддршка за изградба
Во делот се дадени технички барања за испорачаните материјали и опрема (ГОСТ, ОСТ, ТУ), список на документи кои ги придружуваат примените материјали, производи и опрема (пасош со технички карактеристики и врска до регулаторните документи според кои материјалите и производите се произведуваат, сертификат за хигиенски квалитет, фактура), постапката за прием на материјали и опрема од изведувачот, постапката за пренос на опремата на купувачот на изведувачот, распоредот за испорака на материјали и технолошка опрема.
Главниот дел од делот е изјава за барања за основни градежни материјали, производи и технолошка опрема, како и распоред за нивна испорака за изградба (со означување на волумените за секоја точка на прием).
3.1.4. Обезбедување градежна опрема
Делот дава список на технички барања за градежни машини, механизми, транспортна и градежна опрема, особено нивната вистинска усогласеност со пасошите на производителот во однос на комплетноста и опремата, зачестеноста (тајмингот) на закажаните технички прегледи и истражувања.
Главниот дел од делот е изјава за потребата од основна градежна механизација, механизми, транспортна и градежна опрема, како и распоред за нивна испорака за изградба.
3.1.5. Обезбедување градежништво со работни ресурси
Делот дава линкови до документи кои ги утврдуваат барањата за квалификација на работниците и описот на работните места за инженерскиот и техничкиот персонал, дава список на документи за оператори на машини (возачи), сертификати за лица кои работат со машини за подигање, процедура за сертификација за електрични заварувачи и други барања за учесниците во градежништвото .
Главниот дел од делот е изјавата за кадровските барања и распоредот за движење на работниците.
3.1.6. Подготвителна работа
Работниот проект треба да истакне: мобилизација и подготвително-технолошки фази од подготвителниот период на градба.
За секоја од овие фази се определуваат составот и обемот на работа, потребата од материјални, технички и работни ресурси, како и роковите за завршување на работата, користени при изготвувањето на календарскиот план и линеарниот распоред за градба.
3.1.7. Основна линеарна работа
Работата извршена во главната фаза на изградба на линеарниот дел од цевководот вклучува:
- расчистување на градежната зона од шума;
- изградба на привремени патишта, премини, излези, зајакнување на мостови;
- товарење и растоварање и транспортни операции, складирање на цевки и материјали;
- ископување;
- монтажни и заварувачки работи на основата за заварување на цевки и на трасата;
- свиткување на цевки и пресеци;
- изолациски работи,
- положување работи;
- баластирање и обезбедување на цевководот;
- уред за топлинска изолација;
- поставување средства за придружно загревање на цевковод (нафтовод, нафтовод);
- изградба на премини преку природни и вештачки препреки;
- раскрсница на подземни комунални услуги, надземни далноводи и фиксни линии, работа во безбедносни зони:
- инсталација на линеарни технолошки единици;
- поставување на систем за електрохемиска заштита;
- изградба на технолошки комуникациски линии;
- поставување на далноводи;
- чистење на шуплината и тестирање на цевководот.
Во зависност од условите за градба, оваа листа може да се дополни со други посебни видови на работа (дупчење и минирање, намалување на водата итн.).
Овој дел од PPR обезбедува:
- технолошки редослед на работа;
- нивниот опис;
- список на регулаторни документи, чии барања мора да се почитуваат при вршење на работа;
- линкови до технолошки карти и дијаграми на работни текови претставени во анексот на PPR;
- опис на видовите работи кои не се претставени со технолошки карти;
- изјави за количини;
- број, состав и опрема на тимови (единици) кои вршат линеарна работа:
- технологија за извршување на работа што ги означува основните барања.
Времето на работата се рефлектира во календарскиот план и линеарниот распоред за изградба.
3.1.8. Решенија за снабдување со енергија, снабдување со вода и топлинска енергија
Покрај текстуалниот дел, се развиваат и работни цртежи и дијаграми.
3.1.9. Контрола на квалитетот на работата
GPTR ги разгледува организацијата и технологијата на контрола на квалитетот што ги врши изведувачот.
Контролата на производството ја вршат акредитирани лаборатории согласно утврдената процедура.
Техничкиот надзор и инспекциската контрола ги вршат специјални служби кои постапуваат во согласност со овластувањата утврдени со одредбите за овие мониторинг организации.
Нацртот ППР мора да содржи барања за контрола на квалитетот на работата, вклучувајќи ги влезните, оперативните и прифатните типови на контрола, како и процедурата за одржување како изградена документација за сите видови работи.
Името на процесите кои се предмет на контрола, предметот на контрола, режимите и опсегот на контрола, контролните алатки и уреди, одговорното лице, техничките критериуми за проценка на квалитетот и другите барања за квалитетот и прифаќањето на работата се утврдени со соодветниот дел од технолошки карти за одделни видови на работа.
3.1.10. Организација на трудот
Во делот се наведени формите на организација на трудот, режимите на работа и одмор, како и карактеристиките на организацијата на трудот во специфични природни и климатски зони.
3.1.11. Здравје и безбедност при работа
PPR содржи безбедносни решенија како што е дефинирано со SNiP III-4-80*, SNiP III-42-80* и други регулаторни документи.
3.1.12. Заштита на животната средина
Во согласност со одредбите од регулаторните документи кои ги регулираат прашањата за заштита на животната средина, во делот е даден список на барања и мерки за спречување и елиминирање на можните негативни влијанија врз природната средина и за време на периодот на изградба (загадување на површинските и подземните води со градежен отпад) и за време на работа (уништување на предел, ерозија на почвата, нарушување на природните текови, хидролошки режими на водотеците и други појави).
3.1.14*. Објаснувачка белешка
________________
*Нумерирањето одговара на оригиналот. - Забелешка „КОД“.
Објаснувачката белешка дава: оправдување за избор на методи на работа, карактеристики на работа во зима, потреба од енергетски ресурси, список на привремени згради и простории, услови за складирање на материјали.
Општите безбедносни барања се поставени како дел од објаснувачката белешка на PPR, а конкретните мерки се рефлектираат во соодветниот дел од технолошките карти за одредени видови на работа.
3.2. Производствен проект за посебни видови на работа
Производствен проект за изведување посебни типови на работа или линеарен дел (операции за дупчење и минирање, единица за поврзување на компресорска станица комбинирана со комори за лансирање и примање за уреди за чистење итн.) е развиен во поскратена форма и вклучува:
- Распоред за работа;
- мастер план за градба (локален);
- технолошки карти.
3.3. Работен проект за подготвителниот период на градба
Доколку, со одлука на градежната организација, се развие посебен проект за извршување на работите за подготвителниот период на изградба, тогаш тој мора да содржи:
- календарски план за подготвителна работа;
- општи одлуки за организација на работата;
- распоред за подготвителна работа;
- план за изградба на трасата на цевководот со дијаметри на градежната лента, со означување на границите на шумата, раскрсниците со водотеци и патишта, каде што е потребно, премини и излези, привремени патишта и други објекти изградени во подготвителниот период;
- дијаграм на привремени патишта што укажува на обемот на работа за нивна изградба, означува каменолом на локални материјали; точки за прием на стоки и нивно складирање, растојанија за транспорт на стоки;
- технолошки карти за одредени видови работи вклучени во подготвителниот период (расчистување на трасата од шума, отстранување на плодниот слој почва, изградба на рамни патишта и долж трасата, изградба на хелиодроми, изградба на премини преку водотеци и сл.);
- распоред на движење на опремата:
- распоред на движење на работниците;
- распоред на прием на градежни материјали;
- контрола на квалитетот на работата;
- безбедносни мерки на претпазливост;
- заштита на животната средина.
4. Содржина на распоредот за работа
4.1. Распоредот за работа е претставен во табеларна форма и во форма на графикон.
Томовите по вид на работа и трошоци за ресурси се дадени во табеларна форма. Формуларот за табела е прикажан подолу.
|
Име |
Опсег на работа |
Трошоци за работна сила |
Потребни машини |
про- |
Број на смени |
Број |
Број |
|||
|
Единица |
Квантитет |
Наи- |
Числомаш.- |
живеење |
работа - |
ма- |
||||
4.2. Пресметка на бројот на лице-денови и каша.-види се врши според индикаторите наведени во технолошките карти.
4.3. Во посебна табела е прикажан составот на тимовите и нивната опрема со машини, опрема и уреди. Формуларот за табела е прикажан подолу.
|
Име на бригади (единици) |
Состав на бригади (единици) |
Достапност на ресурси |
||
|
професија, ранг, количина |
Име на машини, опрема и уреди |
Квантитет |
||
4.4. Бројот на работници и износот на ресурсите се дадени земајќи ја предвид резервата за осигурување.
4.5. Распоредот за работа е даден во форма на циклограм или линеарен график.
Линеарен график се препорачува за линеарно продолжени објекти (линеарен дел од цевковод, комуникациски вод, далновод).
На линискиот график потребно е да се прикаже: ситуациониот план на трасата; границите на работата на тимовите (врските) и насоката на нивното движење, динамиката на движење во времето и просторот, земајќи ги предвид промените во интензитетот на производството во зависност од сложеноста на делот од рутата.
Работниот распоред мора да ги задоволува барањата на технолошката низа на работа и нивната максимална комбинација во времето, синхронизација на видовите на работа и оптимизација на технолошкиот напредок.
4.6. Основа за изработка на распоред за работа е распоредот за изградба содржан во делот „Градежна организација“ од проектната документација или договор склучен помеѓу клиентот и изведувачот.
, обично трае не повеќе од неколку минути. [заштитена е-пошта], ќе го сфатиме.
Проект за извршување на работа (WPP)
Ова е главниот документ со кој се регулира организацијата на градежните работи во согласност со технолошките правила, барањата за заштита на трудот, безбедноста на животната средина и квалитетот на работата.
ППР во системот на организациска и технолошка подготовка на градежните работи е главниот документ со кој се утврдува редоследот на инженерската опрема и уредувањето на градилиштето, обезбедува моделирање на процесот на градба, предвидување на можните ризици и определување на оптималното време на градба.
Може да се изработи работен проект за изградба на зграда или структура како целина, за изградба на нејзините поединечни делови (подземни и надземни делови, пресек, распон, под, нивоа итн.), за имплементација на поединечни технички сложени градежни, монтажни и специјални градежни проекти.работи, како и работи од подготвителниот период.
Работниот план го одобрува раководителот на општата договорна организација за изградба и инсталација, а за инсталација и посебна работа - од раководителот на соодветниот подизведувач во договор со општата договорна организација за изградба и инсталација.
Проектот за извршување на работите за проширување, реконструкција, техничко доопремување на постоечко претпријатие (зграда или структура) исто така мора да се договори со претпријатието (организација на клиенти).
Работниот проект вклучува:
Потребата од енергетски ресурси и решенија за нејзино покривање
Список на мобилни (инвентарни) згради и објекти и уреди со пресметка на потребите и оправдување на условите за нивно поврзување со делови од градилиштето
Мерки насочени кон обезбедување на безбедност и спречување на кражба на материјали, производи, структури и опрема на градилиштето, во згради и објекти
Мерки за заштита на постоечките згради и објекти од оштетување, како и мерки за заштита на животната средина.
Составот и содржината на PPR се под влијание на карактеристиките на организацијата на дизајнот и изградбата поврзани со развојните услови, видовите и спецификите на градежните работи.
Трошоците за развој на PPR зависи од:
Изработката на работен проект трае од 7 до 10 дена, во зависност од достапноста на комплетен пакет на почетна документација и сложеноста на работата што се изведува.
Висококвалитетната организациска и технолошка документација е основа за донесување правилни менаџерски одлуки. Без оваа документација, градба (реконструкција) е забранета со закон.
Проект за производство на работа
Проект за извршување на работа (WPP) - ова е документација во која детално се разработени прашањата за рационална технологија и организација на изградба на конкретен објект на дадено градилиште.
градилиште.
Изработка на проект за извршување на работа (WPP)се врши со цел да се избере најефективната технологија за градежни и монтажни работи, помагајќи да се намали изградбата и да се подобри квалитетот на работата.
Цел на работниот проект (WPP)
Проект за градежни работи (CWP)- главниот документ во системот на организациска и технолошка подготовка на градежните работи, кој:
ја регулира организацијата на работата за објектот во согласност со технолошките правила, барањата за заштита на трудот, безбедноста на животната средина и квалитетот на работата
ја утврдува постапката за инженерска опрема и уредување на градилиштето
обезбедува моделирање на процесот на градба, предвидувајќи ги можните ризици и го одредува оптималното време на градба.
Кој го развива проектот за извршување на работа (WPP)
Се развива проект за извршување на работа (WPP).генералниот проектант или друга проектантска организација според договор за поддоговор со генералниот проектант.
Со двостепен дизајн ПОСсе развива во првата фаза - фаза Проект. PPRсоставена на фаза Работна документација .
Со едностепен дизајнсе составува скратен проект за организација и извршување на работата.
Разликата помеѓу PPR и PIC
Разликата помеѓу PPR и PICработата е ПОС (проект за градежна организација)се развива за целиот комплекс на објекти на дадено градилиште. А PPR (проект за организација на работата) обезбедувапрашања на рационална технологија и организација на изградба на конкретен објект на дадено градилиште.
Така, врз основа на ПОСсе составува множество PPR (проект за работа). специфицирање на PIC решенија за поединечни објекти.
Односно, во случај на изградба на станбен комплекс ПОСги опфаќа сите објекти од овој комплекс (станбени згради, трговски центри, детски градинки, училишта, котлари и сл.). PPR за разлика од PICе развиен за секој објект од овој комплекс посебно.
Состав и содржина на работниот проект (WPP)
ВО состав на проектот за извршување на работа (ВПП)вклучува:
календарски план за производство на работа на објектот, со кој се утврдува редоследот и времето на работа и развој, се утврдува потребата од работни ресурси
градежен мастер план
распореди за испорака на градежни конструкции, производи, материјали и опрема до локацијата
распоред на побарувачка за основни градежни машини
распореди за движење на работниците околу објектот
технолошки карти (дијаграми) за изведување на одредени видови на работа со опис на редоследот и методите на работа, назначувајќи ги трошоците за работна сила и потребата од материјали, опрема, уреди и заштитна опрема
здравствени и безбедносни решенија
списоци на технолошка опрема и опрема за инсталација, како и дијаграми за празнење на товарот.
Главни делови PPRсе Календарски планИ Стројгенплан
Распоред на производство на работа. дефинитивно е клучен документ развој на PPR и PIC. Успехот на имплементацијата на проектот во голема мера зависи од квалитетот на неговиот развој. Распоред на изградбае модел на градежно производство во кој се утврдува рационален редослед, приоритет и време на работа на лице место.
Стројгенплан- вториот најважен документ за време на развој на PPR и PIC .
Темелно изработка на градежен планви овозможува да ги намалите трошоците за организирање градилиште до разумни граници и, во исто време, да создадете безбедни услови за продуктивна работа.
Цел на градежен плане да се воспостави:
границите на градилиштето
локација на постојани, во изградба и привремени објекти и објекти, постоечки, новопоставени и привремени подземни, надземни и надземни мрежи и комунални услуги, постојани и привремени патишта
места на инсталација на градежни и машини за подигнување, означувајќи ги правците на нивното движење
места на извори и средства за снабдување со енергија и водоснабдување на градилиштето
простори за складирање материјали и конструкции, места за пред склопување итн.
За време на изработка на градежен план. Нашите експерти разгледуваат различни опции за организирање градилиште, од кои е избрана најоптималната.
Првични податоци за изработка на работен проект (WPP)
Првични податоци за изработка на работен проект (WPP)се:
задачи за развој на проектна и технолошка документација
градежна организација проект одобрен согласно утврдената постапка
технички извештај за почвите
генерален план со постоечки и планирани згради, објекти, подземни и надземни мрежи и комуникации
потребна работна документација одобрена за работа
материјали и резултати од технички преглед на постоечки претпријатија, згради и објекти при нивната реконструкција
барања за изведување на градежни, монтажни и посебни градежни работи во услови на постојно производство.
Проектна документација за организација на изградба и извршување на работа (ПОС, ППР)
Во согласност со SNiP 3.01.01-85, задолжителната документација што ја регулира организацијата на градежното производство вклучува:
Ова е документација во која се решаваат прашања за рационална организација на изградбата на целиот комплекс на објекти на дадено градилиште.
Проект за извршување на работа (WPP)- документација која детално ги разработува прашањата за рационална технологија и организација на изградба на конкретен објект на дадено градилиште.
Изградбата на секој таков објект може да се врши само врз основа на претходно развиени одлуки за организација на градежништвото и технологијата за производство на работа, кои мора да бидат усвоени во проектот за организирање на градбата и проектите за производство на работа. Составот и содржината на идејните решенија и документацијата во проектот за градежна организација и проектите за извршување на работата се одредуваат во зависност од видот на конструкцијата и сложеноста на градежниот проект.
Врз основа на PIC, многу PDP се компајлираат, специфицирајќи PIC решенија за поединечни објекти. Понекогаш, со голем обем на работа, плановите за работа се изготвуваат не за објектот, туку за некој вид на работа, на пример, за ископување, за поставување на префабрикувани армирано-бетонски конструкции, за покривни работи итн.
ПИК обично се развива од генералниот дизајнер или, по негови инструкции, од некоја друга проектна организација (подизведувач). Со двостепен дизајн на PIC, проектот се развива во првата фаза. PPR обично го развива главниот изведувач или специјализирана организација привлечена од него. Во секој случај, PPR го одобрува раководителот на општата договорна организација. Во двостепен дизајн, PPR се подготвува во фазата на Детална документација (обично се совпаѓа со организациската подготовка на изградбата).
Со едностепен дизајн се изготвува скратен проект за организација и извршување на работата. Составот на PIC и PPR е регулиран со SNiP 3.01.01-85.
Овие правила и правила за градба имаат советодавен карактер и воспоставуваат општи правила за изведување на градба кои се развиени во пракса и се пропишани со важечкото законодавство на Руската Федерација.
Регулаторните одредби на овој документ добиваат статус на задолжителен доколку градежниот договор склучен од учесниците во градежништвото во согласност со Граѓанскиот законик на Руската Федерација содржи упатувања на федералните закони и други регулаторни правни акти кои ја потврдуваат валидноста на препорачаните правила и апликацијата на овие градежни шифри и прописи при изградба на конкретен објект.
Изведувањето градежни и монтажни работи (CEM) без одобрени PIC и PPR е забрането со руски стандарди, а сите отстапувања од PIC и PPR мора да се договорат со организациите што ги развиле и одобриле.
Главните делови на проектот за градежна организација (COP) и проектот за извршување на работата се градежен мастер планИ календарски план. врз основа на кои се составуваат сите видови изјави и распореди за потрошувачка на различни ресурси.
Главен план за градба (stroygenplan, SGP)- ова е план на градилиштето, кој ја покажува локацијата на објектите во изградба, уредувањето на механизмите за инсталација и подигање, како и градежни објекти: магацини на градежни материјали и конструкции, бетонски и малтер единици, привремени патишта, привремени административни , санитарно-хигиенски простории, културни и домашни намени, мрежи за привремено водоснабдување, снабдување со енергија, комуникации итн. Во зависност од покриената област и степенот на детали, мастер плановите за изградба може да бидат специфични за локацијата (во PPR) или на целата локација (во PIC). Во исто време, за големи градежни проекти, покрај плановите за изградба, во ПИК е изготвен и ситуационен план, кој ги карактеризира градежните и економските услови на областа.
На ситуационалноПокрај локацијата на градба, посочени се и постоечки претпријатија од градежната индустрија - каменоломи за вадење песок, чакал, фабрики за производство на армирано-бетонски конструкции, тули, метални конструкции, патишта и железници, водни патишта, далноводи итн. При проектирањето на градежните организации се стремат максимално да ги искористат постоечките стопански капацитети за потребите на градежно - градежната индустрија претпријатија, претпријатијата за снабдување со енергија, зградите итн. Само во отсуство на такви објекти или нивниот недоволен капацитет се проектираат привремени објекти со слична намена.
Општ план за изградба на локацијатаго опфаќа само градилиштето, но ги опфаќа сите негови капацитети. Се состои од графички дел и објаснување, што ги оправдува одлуките на неговиот графички дел.
Графичкиот дел обично вклучува:
План за градилиште
Работење на плански објекти (привремени и постојани)
Фрагменти од планот (технолошки дијаграми)
Легенда
Технички и економски показатели.
Подготовката на план за градба на целата локација обично започнува со поставување на патишта за транспорт во зградата и, паралелно, се избираат локациите за магацини на целата локација и механизирани инсталации. По ова се лоцирани сите главни градежни објекти. Последните обично се дизајнирани привремени мрежи за напојување, снабдување со вода, снабдување со топлина итн.
При проектирање на градежни објекти, тие обично се водат од резултатите од пресметувањето на потребата од овие објекти и посебните правила за нивно поставување. На пример, растојанието од просториите за домаќинство до продавниците за храна не треба да биде повеќе од 300..600 m (во зависност од времетраењето на паузата), до санитарните простории - не повеќе од 200 m Огнените празнини помеѓу привремените простории треба да бидат 10. .20 m (во зависност од степенот на отпорност на пожар), помеѓу магацини - 10..40 m.
Пресметките за потребата од различни ресурси и градежни проекти се дадени во објаснувачката белешка и се засноваат на збирни стандарди (на милион рубли за градежни и монтажни работи).
Во едностепениот дизајн, обично поврзан со мали градежни проекти, не е изготвен план за градба на целата локација.
Планови за изградба на објектсе развиваат посебно за секој објект прикажан на општиот план за градба на локацијата. Покрај тоа, ваквите градежни планови може да се изготват посебно за секоја фаза на работа - за подготвителниот период, за нултиот циклус, за изградбата на надземниот дел. Графичкиот дел од планот за изградба на објектот ги содржи истите елементи како и генералниот план на локацијата, но на размер 1:500, 1:200, 1:100.
Изготвувањето на план за изградба на објект обично започнува со избор на машини и механизми за подигнување (инсталирање) и нивно рационално поставување. Врз основа на ова, се формираат места за складирање на монтажни конструкции и градежни материјали, а се лоцирани и внатрешни патишта. По ова се поставуваат сите останати елементи на градежниот објект. Списокот на сите информации што треба да ги содржи планот за изградба на локацијата е даден во SNiP 3.01.01-85.
Локацијата на сите градежни објекти треба да обезбеди најголема погодност за работа и најниски материјални трошоци. Должината на комуникациите, патиштата, површината на магацините, санитарните, комуналните и административните простории и површината на самото градилиште треба да биде минимална, но доволна за да ги задоволи сите оперативни барања.
Закажувањее составен елемент на организацијата на градежното производство во сите негови фази и нивоа. Нормалниот напредок на изградбата е возможен само кога однапред ќе се размисли по кој редослед ќе се извршува работата, колку работници, машини, механизми и други ресурси ќе бидат потребни за секоја работа. Потценувањето на ова повлекува недоследност во постапувањето на изведувачите, прекини во нивната работа, доцнење на роковите и, нормално, зголемени трошоци за изградба. За да се спречат ваквите ситуации, се изготвува календарски план (распоред).
Распоред на производство на работа- елемент на планирање на изградбата на објекти, составен дел на проектот за градежна организација (COP) и проектот за извршување на работата (PPR). Распоредот за производство на работа е клучен документ на PPR. Успехот на целиот проект во голема мера зависи од квалитетот на неговиот развој.
Неговата цел е да развие и имплементира најрационален модел на организација и технологија на работа во време и простор на објектот, изведен од различни изведувачи со континуирано и ефективно користење на доделените труд, материјални и технички ресурси со цел објектот да се стави во операција во потребната временска рамка.
Времетраењето на изградбата е доделено, по правило, според SNiP 1.04.03-85* Стандардите за времетраење на изградбата во зависност од големината и сложеноста на објектите во изградба.
Во зависност од широчината на задачите што треба да се решат и потребниот степен на детали во решенијата, постојат различни типови на календарски планови кои се користат на различни нивоа на планирање:
Линеарен распоред на производство на работа,
Мрежен дијаграм.
Линеарниот распоред дава можности за оптимизирање на градежните и монтажните работи според различни критериуми, вкл. за еднообразноста на користењето на трудот, машините, градежните материјали итн.
Мрежен дијаграм - е графички приказ на процеси, чија имплементација води до постигнување на една или повеќе поставени цели, што укажува на воспоставените односи помеѓу овие процеси. Мрежните дијаграми се прилагодуваат во која било фаза: и во фаза на подготовка и употреба.
Градежните работи се оптимизирани во однос на времето и ресурсите (особено, движењето на работната сила). Ако, на пример, распоредот на мрежата не обезбедува завршување на работата во потребната временска рамка (стандардна или утврдена со договорот), тој се прилагодува на време, т.е. се намалува вкупното времетраење на работата.
Проект за градежна организација, состав и постапка за изработка на ПИК
Проект за градежна организација (COP)- составен дел од проектната документација за изградба на згради и објекти, која ги одразува организациските услови за изградба на целиот комплекс на објекти на дадено градилиште.
Проектот за градежна организација (COP) е основа за распределба на капиталните инвестиции меѓу објектите, според периодите на изградба и оправдувањето на проценетите трошоци за изградба.
Организацијата на градежното производство мора да обезбеди сите организациски, технички и технолошки одлуки да бидат насочени кон постигнување на конечниот резултат - пуштање во употреба на објектот со потребниот квалитет и навреме.
Проектот за градежна организација вклучува:
Ситуационен план.Објаснувачка белешка.
Проектот за градежна организација (COP) во текстот содржи:
Карактеристики на областа и условите за градба, проценка на развојот на транспортната инфраструктура.да организира мониторинг на состојбата на зградите и конструкциите лоцирани во близина на објект во изградба, ископ, изградба, инсталација и други работи на кои може да влијае на техничката состојба и сигурноста на таквите згради и конструкции.