Statens Duma kan etablere aldersegenskaper for de viktigste sykehusene. Hva tenker legene seg selv om dette, hvis profesjonelle erfaring er viktig i sitt arbeid?

Statens Duma anser utkastet til lov om å begrense alderen på leder av medisinske organisasjoner. Endringer kan tas i kraft 1. juni. Duma-komiteen for føderal utvikling og lokale myndigheter anbefalte dem i første lesing. Hva tenker legene om dette?

Direktøren for NIE navngitt etter Sklifosovsky kunne være buggy, for eksempel 70 år gammel. Leonid Rosal, presidenten i Forskningsinstituttet for nødsituasjon Barns kirurgi og traumatologi - 83. Leo Bokeria, direktør for Bakulev Cardiovaskular Surgery Center - 77 år gammel. Hvis loven er akseptert, bør lederne av statlige medisinske organisasjoner som har vært 65 år, bli avvist. Begrensningen varer opptil 70 år, hvis ansatte i institusjonen ble utført. Her er reaksjonen av direktøren for det russiske onkologiske vitenskapelige senteret oppkalt etter N. N. Blokhin Mikhail Davydov, som er 69 år gammel.

Mikhail Davydov. direktør for det russiske onkologi vitenskapelig senter oppkalt etter N. N. Blokhin"Vi har mange eksempler når folk eldre enn denne alderen jobber briljant, bly og er de mest erfarne fagfolkene. Selv om det er en slik mal over hele verden, faktisk er alderkvalifikasjonene for eldre ansatte, så det er godt diskutert. Jeg vil fortsatt begrense opptil 70 år for sjeflege. Hvis en erfaren leder, er det opptil 70 år gammel i god form, og selvfølgelig kan han gi mye nytte. "

Varamedlemmer forklarer ideen om at personellrotasjonen er nødvendig. Før dette er den presserende alderen allerede blitt introdusert for rektorene av universiteter og høvdinger av vitenskapelige organisasjoner. Forresten er det ingen restriksjoner for statsstatens varamedlemmer: iosif Kobzona, for eksempel 79, Valentina Tereshskova - 80. Det er hoder av stater som allerede er sytti. Og det er eksempler i virksomheten: 86 år gammel Bernie Ecclestone, som har blitt ledet av de viktigste auto racing planeter. Men når det ikke er noen grense - kan det også være dårlig, kommentarer til den tidligere sjefen i Moskva 62nd Hospital Anatoly Makhson.

Anatoly Makhson tidligere hovedlege i Moskva 62ND Hospital"Det er andre eksempler: allerede på 80 år gammel, han, kanskje, som leder, ingen, og han jobber, og når det ikke er noen grense, er det kanskje ikke veldig bra. På den annen side, når noen grensen er introdusert, er det ikke noe poeng, fordi vi har mange ledere som de gjorde: Anta at du vet at det er, og at du ikke har noen sterke konkurrenter, kan du si at du tørker av konkurrentene rundt deg selv. Det er også dårlig. Hvis du vet at du fortsatt går bort på 70 år, antar eller i 65, må du forberede etterfølgeren, som det var før. Men dette er min mening. "

Utkastet til loven spesifiserer at etter å ha nådd 65 eller 70 år, kan lederen oversette til en annen posisjon. Den strålende legen er ikke alltid en god leder, og den briljante kirurgen kan fortsette å gjøre operasjoner, kommentarer til budgivningen i sentrum av barns hematologi, onkologi og immunologi oppkalt etter Rogachev, Pavel Trachtman.

Pavel Trachtman med last i sentrum av barns hematologi, onkologi og immunologi oppkalt etter Rogachev"Det kan ikke være en person, selv å være en stor forhåndsrettet sjef, okkupere sin posisjon for alltid. Det er nærmere, han er ikke lenger så brennende med ønsket om å gjøre noe riktig og nyttig. Likevel, å oppnå en alder, ikke alle, er det klart at det ikke skjer med alle, men fortsatt arbeidbarhet og ytelse, og mentale funksjoner reduseres. Hvis hodet vet at ved å oppnå en viss lov i alderen - i Europa - dette er 65 år gammel, i Israel - dette er 65 år gammel, i USA, etter min mening, er generelt 60 år gammel, - han må forlate administrativt innlegg i statlig institusjon. Vanligvis åpner de alle sine private klinikker og administrerer dem perfekt. "

Selv om ledelsen, eller heller deres ektefeller, plager ingen det. For eksempel, sommeren i fjor, skrev Life.ru at den høyeste personlige inntekten blant de viktigste legene i Moskva var på hodet til tannpolyklinisk nr. 4 - Manvel aperia. Hans kone, ifølge Life.ru, tilhører 40% i den private klinikken "atri-dent", og for 2015 tjente familien 42 millioner rubler.

Programmet "Zemsky Doctor" venter veldig mye på ikke bare unge fagfolk, men også eldre leger. Den første nestleder i Statens Duma-komité for helsevern, Natalia Sanina, og leder av den sentrale regionen i organisasjonen og informasjonen om Helsedepartementet i Helsetjenesten i Russland, snakker også om behovet for Mentoring Program i medisin. Unge og ikke engang veldig leger trenger erfarne hjelpere ... Ellers er det en følelse å diskutere om tilgjengeligheten av behandlingen?

I organisasjonen av medisinsk behandling var en helt annen tendens forankret. Loven signert av russisk president Vladimir Putin på søndag 30. juli, etablerer en 65 år gammel alder for leder av medisinske organisasjoner, samt deres varamedlemmer og de spesialister som leder grener av medisinske institusjoner. Ved avgjørelse av sykehusets team, medisinsk senter eller polyklinisk, kan sjeflegen forbli på plass i ytterligere fem år. For leger, som i dag over 65 eller 70, er en treårig overgangsperiode gitt.

Helseforbedring

Forfatterne av dokumentet var lederen av staten Duma-komiteen for helse Dmitry Morozov., så vel som varamedlemmer Andrei Isaev, Tatyana Saprykin, Første nestleder i Statens Duma-komité for boligpolitikk Alexander Sidyakin og første nestleder i Statens Duma-komité for arbeidskraft, sosialpolitikk og veteraner Mikhail Tarasenko.. Målet med den nye juridiske loven om parlamentarikere ser erstatning av personell og forbedrer bransjen med sin hjelp.

Hva følger initiativet som skal tre i kraft loven i oktober? Foryngelse av personellsammensetning og mer moderne behandling eller decapitated medisinske institusjoner og fallende nivå av hjelp hos pasienter?

Listen over leger, som i de kommende årene vil miste sine innlegg, selvfølgelig imponerende. Hodet på FNCs av barns hematologi, onkologi og hematologi oppkalt etter Dima Rogachev, Alexander Rumyantsev, leder av det endokrinologiske vitenskapelige senteret Ivan Dedov, direktør for FMITs psykiatri og narkologi, leder av Sisrab Zurab Kekelidze, leder av det vitenskapelige senteret for Obstetrics, gynekologi og perinatologi Oppkalt etter akademiker VI KULAKOVA GENNADY Tørr. I samme liste, direktør for det vitenskapelige senteret for kardiovaskulær kirurgi oppkalt etter A. N. Bakuleva Leo Beria ...

Fra rektor til regissøren

Imidlertid vil de distrahere fra overføringen av utestående leger - ofte ikke bare ledere av medisinske sentre, men også landets hovedspesialister i sitt område av medisin. Begrepet grensealder er allerede gyldig i innenlands lovgivning.

Så, i samsvar med del 12 i art. 332 i arbeidskoden i staten og kommunale høyere utdanningsinstitusjoner i posisjonen til rektor, visefekter, lederne av institusjonens hoder erstattes av personer under 65 år, uavhengig av konklusjonen av ansettelseskontrakter, forklarer advokat Tamerlan Barziev..

Artikkel 25.1 i den føderale loven 27. juli 2004 nr. 79-FZ "på statens sivile tjeneste i Russland", etablerer også den ultimate talen i oppholdet i sivil tjeneste - 65 år. I det opprinnelige redaksjonelle kontoret for slike restriksjoner var det imidlertid ingen: artikkelen ble introdusert ved utgangen av 2010 av føderal lov nr. 317-FZ.

En rådgiver eller assistent kan fortsette sitt arbeid i visse tilfeller til lederenes krefter utløper. Men lederen av sivil tjeneste kan utvides til 70 år, staten myndighet eller person som utnevnte ham til en posisjon kommentarer til Barziev.

Endelig, den 30. juli 2017, undertegnet Russlands president Federal Law "om endringer i Artikkel 350 i arbeidskoden til Russland, ifølge hvilke sysselsettingskontrakter inngått med lederne av medisinske organisasjoner, nestledere, som vel som leder av grener av medisinske organisasjoner som nådde 1. oktober 2017 i en alder av 65 år eller oppnådde denne alderen i tre år etter den angitte datoen, beholder de handlingen før utløpet av frister som er gitt av slike ansettelseskontrakter, men ikke mer enn tre år fra datoen for ikrafttredelse av den føderale loven.

Alder - utilstrekkelig grunnlag?

Legitimiteten til arbeidsbegrensninger i alder i 2006 studerte den konstitusjonelle retten. I sin definisjon av 11. juli 2006 No. 213 bestemte han seg:

"Aldersbegrensning når du erstatter innlegg fra avdelinger i statlige høyere utdanningsinstitusjoner ... kan ikke betraktes som et spesielt krav på grunn av arten av denne aktiviteten, de særegenheter av denne typen arbeidskraft, og i seg selv kan faktisk å oppnå grensealderen ikke tjene som tilstrekkelig grunnlag for frigjøring fra stolpen i hovedavdelingen eller forhindrer deltakelse i valget for denne stillingen.

... proklamasjonen av universitetets uavhengighet i valg og plassering av personell og samtidig deres ansvar for deres virksomhet til personlighet, sier staten og samfunnet at i å løse spørsmålet om hvorvidt personen er ansvarlig for alderen Av hvilke som overstiger de sekstifemte årene, bør de nødvendige kravene til instituttets leder, av universitetets lederskap, deres kollegiale organer være avgjørende betydning.

Men "Generelt var posisjonen til den konstitusjonelle domstolens stilling tvetydig ... og i dag forblir alle lovgivende normer på maksimal alder gyldig.

Å gi veien ung?

"Lignende lover har lenge vært med hensyn til en rekke ansatte i statlige budsjettinstitusjoner. Prosessen med foryngelse av håndboken må være. I universiteter og forskning forårsaket dette ikke avvisning. Tross alt er det også posisjonen til den vitenskapelige offiseren i forskningsinstituttet, og statusen til fakultetets president, kommenterte Direktør for National Research Institute of Public Health Ramil Habrev. - Den dårlige lederen som ikke ga sin underordnede mulighet til å vokse, forberedte seg ikke til et skifte ... Overføringskunnskap er et naturlig menneskelig ønske. Og det er nødvendig at leder av medisinsk institusjonen tenker på å forberede en verdig erstatning for seg selv. "

Tilhengere av en ny endring i arbeidskoden håper at det vil motivere sykehus og en klinikk oppmerksomt til de yngre fagfolkene. Og det vil hjelpe medisin å stige til et høyere nivå.

Men som nevnt i mars "Children's Doctor of Peace", Leonid Roshal: "I 82 bestemte jeg meg for å forlate stillingen som direktør for forskningsinstituttet for nødhjelpsoperasjon og traumatologi. Fant en verdig erstatning. Men min hjelp er nødvendig så langt. "

På rundbordet onf "Hvordan å overvinne personellproblemet i helsevesenet" Legen støttet Natalia Sanina og Vladimir Starodubov på et spesielt veiledningsprogram.

Big ... kjempe?

"Uansett hvordan vi behandler de berømte legene, karisma, myndigheten og opplevelsen av å ta avgjørelser er store. Med avreise vil den "store kampen" mindre enn karismatiske og anerkjente folk begynne. Kamp, treghet, søk etter utgang, reaksjonen av myndighetene i ulike nivåer, forsøker å finne en erstatning, tekstrammer på grunn av mislykkede løsninger. De som påvirker loven direkte, deres miljø - og nye, sammen med de som de vil føre til "," advarer president of the League-forsvarere av pasienter Alexander Saber.

På sosiale nettverk rundt den nye loven, utviklet en voldsom diskusjon. Noen refererer til opplevelsen av europeiske land, for eksempel Tyskland, hvor, ved å oppnå grensealderen, kan ingen leder av helseinstitusjonen bevare hans innlegg: Hovedlederen er enten pensjonert eller engasjert i undervisningsaktiviteter. Annet er forvirret: styremedlemmer kan legges på en veileder - der vil han kunne forsvare interessene til sitt medisinske senter mye mer vellykket.

Tredje være oppmerksom på bemanningsstatistikk: "Vi har 76 år i vårt land, tror du, gjør hvorfor jobbe? Vi vil være ærlige. Jeg kjenner ikke tallene i Moskva, men på periferien av ufortjenestenheten - 50 eller mer prosent! I millioner byer! ". For det fjerde med bittert ironi tilbyr å introdusere aldersgrenser for varamedlemmer i staten Duma. Og også i enkelte bransjer og institusjoner.

"De var for 65, men de har investert i oss ..."

Den femte hilsen: "Det er en følelse av at denne målrettede politikken skal forsinkes av landet i det hele tatt, etter å ha fratatt det av verdifulle og tenkende folk!".

Som lagt merke til legen Lyudmila Fokina: "De som har akseptert en slik beslutning, har ingen anelse om hvor mye tid du trenger en lege for å få erfaring og ha tid til å overføre den til den yngre generasjonen! Og siden medisinen - vitenskapen er i live, endrer lovene i det geometrisk progresjon. Og hver profesjonell i medisin er et dyrt "produkt". Øvelse og erfaring Form høy klasse fagfolk! Det de er eldre, jo mer vet de, og kan derfor passere. Jeg husker fortsatt Myasnikov, Sparrow, Chazov, Strochkov, Petrovsky, Persianinova, de var langt i 65, men de har så mye i oss investert at disse kunnskapene fortsatt "jobber".

Problemet er i organisasjonen!

"Bare i denne alderen blir alle organisatoriske menneskelige evner åpenbart. Og enhver leder eller direktør er først og fremst arrangøren. Når loven trer i kraft, vil nivået på medisinsk behandling falle enda lavere, - advarer Æret forsker av den russiske føderasjonen, medlem av sivilinitiativkomiteen, professor Yuri Komarov. - Tross alt er det ikke i klinisk medisin. Det er dårlig, men utvikler seg, nye metoder og teknologier vises. Problemet er i organisering av medisinsk behandling. "

Hoveddoktoren er et privat problem. Rødårsaken til alle vanskeligheter med opplæring av personell og organisering av primærhelsetjenesten er mangelen på ordre i helsevesenet, forklarer Yuri Komarov. Bevegelse uten ratt - så langt bare på nivået av "felles og hele" ...

Hans personlige mening delt og nestleder i Statens Duma-komité for helsevern Sergey Fourgal: "Jeg tror at loven er minst for tidlig. Og gjør vondt veldig mye. I tillegg til Moskva er det også andre regioner der i distrikt, urbane, landlige sykehus for 2-3 leger. Hvis de blir sparket av alder, vil de bli erstattet av noen. Det vil begynne uten feil. Enhver lovgivningslov må utføres - og bør forbedre situasjonen. Og her vil resultatet være motsatt: Kvaliteten på medisinsk behandling vil falle over hele landet, og tilgjengeligheten. Endring om den ultimate alderen er ikke nødvendig generelt - helsevesenet må løses av andre, systemproblemer. En begrensning i arbeidsaktivitet, etter min mening, kan det bare være kunnskap og helse. "

Sirkelen lukket. Personellunderskudd, mangel på forhold der unge leger kunne leve og jobbe ... Sette legenes aldersgrense, om landet ikke risikerer ikke bare lamineringene av medisin, men også medisin som sådan?

Federal Law nr. 265-FZ SE29.07.2017. Siste alder for sjefsdoktorer.

LPU-ledere som ikke vil påvirke alderkvalifikasjoner. Innføring av æresposter for de viktigste legene.

↯ Flere artikler i bladet

Fra artikkelen vil du lære

Utkastet til lov om begrensningen av den største legene i staten Duma tok i den tredje lesningen av den siste sommeren, og den føderale loven nr. 236-FZ trådte i kraft 29. juli 2017, i forbindelse med hvilken artikkel 350 av arbeidskoden til den russiske føderasjonen ble endret.

Ifølge det vedtatte dokumentet, vil de som har nådd 65 år i alderen ikke lenger kunne lede de medisinske organisasjonene i det føderale, regionale eller kommunale nivået og deres grener, samt å holde stillingen i nestleder.

Aldersentre for Chief Lege: Forklaring

Loven på hovedlokalernes alder distribueres både til Federal og Regional LPU, samt på urbane institusjoner. Han trådte i kraft i høst, men i de tre første årene av hans handlinger for mange "alder" vil store leger bli gjort noen unntak.

De viktigste legene i de medisinske institusjonene og deres varamedlemmer ved oppnåelsen på 65 år vil bli fjernet fra stillingene okkupert, og begrepet deres ansettelseskontrakter vil ikke ha betydning. De vil bli overført til andre stillinger som tilsvarer nivået på deres kvalifikasjoner.

Oversettelsesprosedyren vil bli avholdt med skriftlig samtykke fra Head Doctor og hans varamedlemmer.

Det er imidlertid en reservasjon - de viktigste legene kan forbli i sin posisjon på opptil 70 år ved avgjørelse av den generelle samlingen av teamet. I sin tur kan varamedlemmene til de viktigste legene også forbli i deres steder ved avgjørelsen av hodet.

Således vil den maksimale alderen til sjeflegen være 70 år. Men det er nødvendig å forstå at det ikke betyr fjerning fra ledelsesposisjonen som han vil bli forbudt.

Tidligere hovedleger vil kunne ikke bare ta mottak av pasienter, men også å ta direkte deltakelse i operasjoner. De vil ganske enkelt bli løslatt fra administrative oppgaver.

Hva slags øverste leger vil ikke påvirke "aldersentre"

En jevn overgang til reglene som er angitt i den føderale loven på hovedlærene, vil ta 3 år. På samme tid, som nevnt ovenfor, vil grunnleggeren være i stand til å forlate LPUs leder som har nådd 65 år, på sitt kontor i ytterligere 5 år, hvis et slikt ønske vil uttrykke et lag på generalforsamlingen.

Helsearbeidere stiller spørsmålet om hvilke store leger som ikke vil påvirke aldersprisene. Faktisk eksisterer unntak - disse innovasjonene vil ikke påvirke feldsher-obstetriske gjenstander, distriktssykehus og grener.

Mens tilhenger av den adopterte loven hevder at avskedigelsen av de viktigste legene etter alder er det nødvendige tiltaket, omfatter mange eksperter disse endringene, og refererer til bestemmelsene i arbeidskoden på inadmissibility av diskriminering av arbeidstakere i aldersgrunnlaget.

Etter deres mening er det mulig å snakke om bare når det er helseproblemer som ikke tillater fullt ut å oppfylle sitt arbeidsansvar.

Aldersgrense for Chief Doctors: Kommentar av nestleder

Statens nestleder Duma, første nestleder i Statens Duma-komiteen for Health Fedot Semenovich Tumuseov besvarte spørsmål om alderen av sjef.

For hva å etablere en ultimate alder for de viktigste legene

I vitenskap er en slik regel allerede gyldig, i hæren, i utdanning. Det var en sfære - helsevesenet. Dette er den første grunnen til dette lovgivningsinitiativet.

Den andre er at regningen har som mål å oppdatere. Det er en endring av generasjoner av ledere. De som er nå 65 år, har tatt opp i sovjetiske tider, de har en sovjetisk mentalitet. Selvfølgelig tilpasset de til markedsreisene, men en ny generasjon kommer til å erstatte dem.

Er det en sammenheng mellom alderen til sjefen og kvaliteten på ledelsen

Alder påvirker energi, effektivitet, men den kompenseres av visdom og erfaring.

Derfor, jeg, for eksempel, ser jeg ikke en direkte korrelasjon mellom hodet på hodet og kvaliteten på ledelsen.

Jeg tror at ingen har brukt forskning.

Spesielt siden noen undersøkelser er penger. Vi må fortsatt prøve å finne en sponsor for et slikt emne. Utkastet til loven er rettet mot oppdateringen. Det er ledere

Det er ikke noe ord om å bestemme kriteriene for "forverringen" av forretningskvaliteten til styringsagenten i regningen. Følgelig er det ubegrunnet, ingen forsterket initiativ.

Hvilken prosentandel av aldersgående landinger vil falle under regningen

Jeg har slik statistikk ikke. Men nylig var det en publikasjon om det onkologiske vitenskapelige senteret som heter etter N.N. Blokhin. Der viste nesten alle Zama seg å være 65 år gammel. Det var en massiv avskedigelse.

Fungerer loven i arbeidskoden ikke

I aldersgrensen for de viktigste legene er det et element av diskriminering: Hvis du er gammel, trenger du ikke. Men det er redusert av slike bestemmelser som overgangsperioden - 3 år, evnen til å ta en annen posisjon.

I alle fall er det en oppgave som jeg allerede har sagt - for å oppdatere den styrende produsenten av medorganisering på grunn av ledelsen. Derfor tror jeg at det er elementer av diskriminering, men de er utjevnet av andre bestemmelser i loven.

Honorære innlegg for sjef

Ifølge den nye loven vil den ultimate alderen for de viktigste legene være 65 år gammel. Men for disse ledere planlegger Helsedepartementet å introdusere honorære innlegg.

De viktigste legene som har gått på dem, vil kunne konsentrere sin innsats på medisinske, vitenskapelige eller pedagogiske aktiviteter.

Den 65 år gamle alderen for den viktigste legen blir ikke bare grensen, hvorpå han kan se tilbake til sine seire og feil, gi visse resultater, men også en funksjon som kraftig kutter ut fra det forrige profesjonelle livet. Mange selv de mest kjente store legene risikerer å se sitt eget kontor for siste gang det er i bursdagen sin.

Statlige Duma-varamedlemmer foreslår å etablere for leder av medisinske institusjoner og deres varamedlemmer til 65 år - utkastet til loven ble introdusert til staten Duma i januar 2017. Prosjektet i den første lesingen var planlagt 7. juni, likevel, på denne dagen ble regningen ikke vurdert.

Loven har motstandere, men mange kjente leger er solidar med lovene.

Unionen av helsepersonell Denne uken sendte en ganske skarp melding til staten Duma. Oralt beskrev essensen av påstandene riktig og fullstendig nestleder i organisasjonen Mikhail Androcknikov. I Absentia protesterte han leger hvis navn er kjent for mange mennesker i Moskva og St. Petersburg.

Mikhail Androcknikov.

Mikhail Androcknikov, nestleder i handelsforeningen av helsearbeidere i den russiske føderasjonen

Terapeutisk institusjon forblir halshugget

- Regningen er initiativet til lovgiverne selv, staten Duma. Hun gjorde dette dokumentet. Hva har vi hatt før? To lignende normer i artiklene i arbeidskoden angår vitenskapelige og utdanningsinstitusjoner.

Men det er en litt annen mekanisme for valg av ledere. De er utnevnt etter at de ble valgt av forsker eller pedagogisk råd. Og en slik ting kan ha forårsaket noe misbruk. For eksempel, da forskerrådet nesten helt besto av studenter i skuespilleren. Lukk veien til andre mennesker, som forårsaket problemer.

Vi har nå fano ledere (føderal byrå av vitenskapelige organisasjoner) er delt etter alder. 50% - alder fra 40 til 50-60 år, 25% - fra 60-70 og videre - etter 70. Dette forklares i vitenskapelige organisasjoner. En lignende situasjon kan være i pedagogiske, utdanningsinstitusjoner. Slike regler er gjort i 2014.

Det er ikke noe slikt system i medisin. Vi har også en konkurranse, men hodet er utnevnt. Og lederne endres ofte på grunn av at ledelsen av helseavdelingen endres. Derfor, i de fleste territorier, er begrepet for administrativt liv en del doktor i tre eller fem måneder eller et år eller to. Slike roterende dører. Personellunderskudd: Regioner kan ikke finne kvalifiserte ledere som vil jobbe i lang tid og ha anstendig erfaring innen ledelse.

Vanligvis er substituentene i vitenskapelige og pedagogiske organisasjoner også utnevnt og på en eller annen måte sammenhengende, de er ikke forbundet med oss. Ifølge de nye standarder for varamedlemmer: Så snart kontrakten har ender med lederen, bør han og hans injeksjoner gå. Terapeutisk institusjon forblir halshugget.

Hvis vi vurderer at i vårt land er sykehusene i hundre kilometer fra distriktsentre, og finner det enda en leder er svært vanskelig. Og to nesten umulig. Slike skritt vil føre til uorganisering av helse. Jeg har ikke nok rammer. Hvorfor lage en ekstra feil?

For å omskole sjefen, som de siste årene ikke hadde engasjert seg i faglige aktiviteter, finner du et annet arbeid ekstremt vanskelig.

Anatoly Makhson. Foto: Lily Zlakazaz / rg.ru

Anatoly Makhson, æret lege i den russiske føderasjonen, lege i medisinsk vitenskap, direktør for Medica Oncology Cluster

Evalueringskriteriet bør være effektiviteten i arbeidet

- Jeg er tvetydig om dette initiativet. Jeg har en psykiater, og jeg har nylig fortalt meg at nå i seg selv har flyttet. På 70 var de som for 20 år siden, så 50-åringer og følte seg. Mannen selv endrer seg. Og medisin.

Du ser, finne en god leder lege er ikke lett. De lyver ikke på veien. Hvis en person er 67, og alt er bra med ham, fungerer det bra, hvorfor rengjør det?

Og på den annen side, når det ikke er noen restriksjoner, gir den en dumme sjefsdoktorer til å jobbe så mye som de gjør.

Alt er vanskelig her. Hovedvalueringskriteriet bør være effektiviteten i arbeidet. Hvis alt fungerer, er det ingen kommentarer, så hvorfor se på aldersentrene?

Sergey anufriev.

Sergey anufriev, direktør for St. Petersburg Medical Forum, Kandidat of Medical Sciences

Vi må ikke tenke på alder, men om å forbedre kvalifikasjonene til ledere

- Det burde ikke være det viktigste. President i USA, for eksempel 70 år og hva? Eller noen russiske tjenestemenn ... alt avhenger ikke fra alder, men fra hvordan en person utfører sine plikter. Ingen innovasjoner knyttet til antall år, men initiativer knyttet til profesjonelle parametere bør implementeres.

I Russland trenger 80% av regjeringens helsetjenester avansert opplæring, bør lære å jobbe i moderne forhold, tilegne seg lederskap. Om dette, la oss tenke. Det er viktig å objektivt vurdere lederens aktiviteter.

Pavel merkevare

Pavel merkevare, nevrolog, medisinsk direktør nettverksklinikker "familie", kandidat av medisinsk vitenskap

Dette betyr ikke at mannen vil gå utenfor

- Alderen i alderen 65+ kan være en god forsker, selv, sannsynligvis en god leder, men essensen er ikke i dette. Helse og blikk kan være utdatert. Jeg ville ikke vurdere tallene 65 optimal, det er bedre, sannsynligvis 70, men det er nødvendig å introdusere aldersentre for sjefsleder. Ellers blir alt til noen endeløs historie til personen vil bli gjengitt med føttene.

Nødvendigheten er forlatt - Pavel Yakovlevich er overbevist. - Over hele verden eksisterer det. Dette betyr ikke at mannen vil gå utenfor. Folk blir vitenskapelige rådgivere, mer bruker tiden til å undervise unge mennesker.

Og så er våre innlegg ikke legene, men ledere. Dette er også nødvendig for å være oppmerksom. Og mer tid til å vie vitenskap, læring og så videre. Det må erstatte generasjoner, forandring av spesialister, ellers er sykehusene frosne i stagnasjon - folk sitter på 30-40 år på ett sted og ingenting endres. Jeg tror at dette er et helt godt initiativ.

Denis Provenko.

Denis Protsenko, Chief Freelance Specialist i anestesiologi-resuscitation Department of Institutt for helse i Moskva

Tilstanden til legen og kvaliteten på arbeidet bør estimeres omfattende

Alder er ikke lesepunktet for hvilken menneskelig ytelse skal evalueres. Alt er estimert omfattende: Staten av sjefslegen, gjennomføringen av oppgaver, hvor effektivt det utfører dem.

Forsiktig å øke spørsmålet handler ikke om aldersverdi, men snarere om erstatning av ledelsen til sykehusene. Jeg vet ikke hvordan det skal være, men sannsynligvis bør folk endres etter 5-7 år - begrepet som du virkelig kan gjøre noe på.

Eller ikke endres, hvis en person de siste årene har gjort et godteri, har klart mye, det oppnådde mye. Trenger jeg å rotere den i dette tilfellet? Eller gi ham muligheten til å fortsette å utvikle klinikken.

På en eller annen måte blir vi alle presentert, prøver å forenkle.

Lyudmila Zhuchenko.

Lyudmila Zhuchenko, sjefspesialist i medisinsk genetikk og prenatal diagnostikk i Moskva-regionen, æret lege i den russiske føderasjonen

Jeg forberedte meg selv et skifte

- Min personlige mening: Det er helt riktig. Rotasjonsrammer skal være. Ingen bør sitte i livet i lederens leder. De økonomiske forholdene endres, sosiale, nye programmer endrer seg, informatiseringen av helsevesenet vil begynne nå - det nødvendige moderne personellet. Som i alle siviliserte land. Vi må gi veien for ungdom. Hun har et annet utseende. Den 25 år gamle legen foreskriver ikke.

Og vi har ingen skiftrammer. Passert av sjefslegen og sitter. Og tilstanden av helse, og muligheten til å utvikle, ta ny teknologi, inkludert administrasjon, en person etter 60 år er vanskelig - erfaring har blitt akkumulert, arbeidet går på rullet. Selv de mest progressive lederne.

Kravet om mangel på personell i regionene er ubegrunnet. Det er fra hvem du skal velge. I ethvert tema for den russiske føderasjonen er det en ung og sekundær generasjon av leger. De er ikke i stand til å jobbe?

Jeg presenterte meg selv til 60 og frigjort stedet for min egen student, som jeg så på lenge i landet. Og aldri angret det. Vi må gi medisin muligheten til å bevege seg fremover .

Anna Bessarabova.

I forrige uke godkjente staten Duma-komiteen for arbeidskraft, sosialpolitikk og veteraner enstemmig lovlig lov, ifølge hvilke stats- og kommunale medisinske institusjoner og deres varamedlemmer skal være personer ikke eldre enn 65 år. Samtidig, for lederen, kan oppholdsperioden på kontoret utvides til 70 år for å levere en generalforsamling i organisasjonens ansatte. Når det gjelder varamedlemmer som har nådd 65 år, foreslås det å konkludere medarbeidskontrakter for en periode som ikke overstiger fristen for slutten av myndigheten til deres umiddelbare høvdinger.

Dessverre, i noen medier, feilet feil tolkning av dette dokumentet: Det er angivelig at mange utestående utøvere vil bli sparket, som samtidig er ledere av medisinske institusjoner. Faktisk, i utkastet til loven handler det ikke om å avvise dem fra yrket, men bare om fritak fra administrativt arbeid: signering av utbetalinger, reparasjon av tak og erstatte kloakkrør på sykehus, løse andre husholdningsutplasser.

I dag er alle nye og nye informasjonsteknologier aktivt mestret, og i disse forholdene er det tilrådelig å sikre tilstrømningen av yngre rammer for organisasjonsarbeid, inkludert i helsesektoren. Og de nåværende lederne som har nådd 65-åringen, må gi muligheten til å konsentrere seg om deres medisinske og vitenskapelige aktiviteter, om forberedelse av studenter. De vil nødvendigvis tilby andre stillinger som samsvarer med deres kvalifikasjoner. Oversettelse til disse innleggene vil bli utført med deres skriftlige samtykke.

Lignende normer som etablerer den ultimate alderen eksisterer for tjenestemenn, for hoder av vitenskapelige organisasjoner og deres varamedlemmer, for rektorer og vice rektorer av høyere utdanningsinstitusjoner. La meg minne deg om at etter at den ultimate alderen ble etablert for rektorer, i mange universiteter de satte presidentens stilling. Rektorer begynte å velge flere unge forskere, tidligere ledere ble presidenter: de kunne ikke fokusere på det nåværende administrative og økonomiske arbeidet, men på utviklingen av deres vitenskapelige skole, i undervisningsaktiviteter og så videre. Jeg tror at et slikt system kan implementeres i helsesektoren. Dette vil oppstå jevn rotasjon av rammer i medisinske institusjoner.

Dette er spesielt viktig i dag, når mange unge kvalifiserte og talentfulle spesialister går til private klinikker, fordi de ikke ser karrierevekstutsikter i statlige og kommunale organisasjoner og som følge av at det bare arbeider på en mer vesentlig sikret del av befolkningen. Vår oppgave er å få dem til å hjelpe alle borgere i Russland.

Blant annet etablerer den foreslåtte regningen kontinuitet i helsesektoren: De nye hoveddoktorene til sykehus og klinikken vil begynne sine aktiviteter når deres forgjengere fortsatt er aktive og klare til å hjelpe rådet. Jeg merker også at i tre år fra datoen for ikrafttredelse, vil sysselsettingskontrakter inngått med lederne av medisinske institusjoner og deres varamedlemmer opprettholde sine effekter, selv om disse personene allerede er mer enn 65 år. Tre år, fra vårt synspunkt, en tilstrekkelig periode for å forberede et anstendig skifte.

Denne regningen ble støttet og fagforeninger og regjeringen. Vi forventer at staten Duma vil ta det i første omsetning allerede i juni.