De bouw is een belangrijk ontwikkelingsgebied voor het land en het particuliere bedrijfsleven. Dit gebied wordt gecontroleerd door het bestuur en de uitvoerende autoriteiten en wordt gereguleerd door de huidige wet- en regelgeving. Ze bevatten een reeks normen, regels en verplichte vereisten voor het organiseren van de activiteiten van aannemers en bemanningen.

Laten we eens kijken naar het definiëren van een van de verplichte items die de ontwikkelaar vooraf moet hebben. Wat is PPT (territoriale zonering) en werkproject (WPP) in de bouw - dit is een pakket technologische en administratieve documentatie, inclusief een masterplan, beslissingen over arbeidsbescherming en industriële veiligheid. Op basis hiervan wordt gewerkt in een standaardomgeving en -omstandigheden wanneer er een waarschijnlijkheid of invloed is van gevaarlijke factoren op de locatie waar constructie, reorganisatie, technische transformatie van gebouwen plaatsvindt, evenals de inbedrijfstelling van gevaarlijke faciliteiten.

Het wordt ontwikkeld voor de constructie van een volwaardig gebouw of lokale onderdelen:

• dak, balkon, extra kas;
• ondergrondse gebouwen;
• een trap;
• vloeren.

Ook voor individueel technisch complexe bouw-, installatie- en reparatiewerkzaamheden is het mogelijk om in de voorbereidingsperiode te ontwikkelen.

De hoofdaannemer of een verantwoordelijk bedrijf met een vergunning voor het soort activiteit dat wordt aangeboden, is verantwoordelijk voor de uitvoering ervan. Het hoofd van deze organisatie keurt het project goed en brengt het uiterlijk 2 maanden voor de verwachte start van de werkzaamheden over naar de bouwplaats. Indien de activiteit bij een bestaande onderneming wordt uitgevoerd, moet het document met de opdrachtgever worden overeengekomen.

Pakketontwikkeling

De samenstelling wordt uitgevoerd in overeenstemming met de eisen op het gebied van arbeidsveiligheid en industriële veiligheid.

Om dit te doen, bereidt u het volgende voor:

• POS (POS – verkooppunt – plaats van verkoop);
• materialen voor technische inspectie van constructies die onderhevig zijn aan reconstructie, met analyseresultaten en conclusies, evenals vastgestelde vereisten voor werk onder bedrijfsomstandigheden van het pand;
• de mechanisatiebasis die in de organisatie bestaat;
• bevestiging van bijzondere omstandigheden, potentieel onveilige productiefactoren;
• basiswerkdocumentatie.

Wat is inbegrepen bij de ontwikkeling van PPR in de bouw

Om de veiligheid van het toekomstige gebouw te garanderen, is het noodzakelijk om het ontwerp van de constructies nauwkeurig te bepalen, de belasting te berekenen, geld uit te geven, speciale apparatuur en arbeid aan te trekken. Daarom vertrouwen ze bij het opstellen van een project op:

• Inventaris van technische uitrusting, uitrusting voor installatie.
• Algemene constructie-indeling. Hier worden de grenzen van het object, de locatie van mobiele en opgerichte constructies, sporen, ondergrondse en bovengrondse nutsnetwerken en communicatie aangegeven.
• Schema's voor de ontvangst van grondstoffen en apparatuur op de locatie, de verplaatsing van werknemers erop.
• Kalenderschema. Het stelt de deadlines vast die zijn toegewezen voor de uitvoering van de toegewezen taken, hun opeenvolgende uitvoering en prioriteit.
• Technologische kaarten. Beslissingen genomen door de commissie met betrekking tot het uitvoeren van geodetische activiteiten en veiligheidskwesties.
• Regelingen voor het correct slingeren van lasten.
• Toelichting. Het is de grondgedachte voor de aangenomen voorstellen over productiekwesties en de kosten van de behoeften aan energiebronnen. Het bepaalt ook de voorwaarden voor het toewijzen van mobiele gebouwen en gemechaniseerde eenheden aan de locatie, somt maatregelen op om de volledige integriteit en veiligheid van eigendommen te garanderen en objecten te beschermen tegen schade, maatregelen en acties die zijn genomen om het milieu te beschermen.

De voorbereiding van PPR in de bouw wordt geregeld door rechtshandelingen die zijn aangenomen door uitvoerende autoriteiten.

Software voor het ontwikkelen van projectdocumentatie

De meeste contracterende organisaties stappen over op een geautomatiseerd boekhoudsysteem. De software vereenvoudigt de taak aanzienlijk en vermindert de bestede tijd. Dit proces elimineert bijna de menselijke factor, wat het meest voorkomende precedent is voor ongevallen.

Hulpprogramma's die worden gebruikt om het maken van een bouwplan te automatiseren:

• Microsoft-project.
• Een combinatie van SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
• Excel.
• Rillsoft-project.
• Hector: Ontwerper – Bouwer.
• en anderen.

Een vereiste voor een aantal software is de aanwezigheid van AutoCAD, NanoCAD, Compass. Ook de producten die ZWSOFT verkoopt zijn hiervoor geschikt. Deze software is een analoog van ACAD, maar de kosten zijn aanzienlijk lager, zodat zowel grote bedrijven als kleine organisaties en onderwijsinstellingen het kunnen betalen.

Waarom is PPR nodig in de bouw?

Het doel van de creatie is om methoden voor bouwactiviteiten te ontwikkelen voor de meest efficiënte implementatie ervan, evenals een mogelijke verlaging van de kosten van materialen, personeel en het gebruik van speciale apparatuur. De vereisten voor documenten zijn vastgelegd in SNiP 3.01.01-85, die uitleg geeft over de juiste voorbereiding van een pakket papieren voor de mogelijkheid om een ​​gebouw te bouwen.

Overige regelingen, wetsvoorstellen en besluiten:

• PPB 01-93 “Over brandveiligheid in de Russische Federatie.”
• SNiP 12-04-2002 “Over arbeidsbescherming in de bouw.”
• SNiP 12-03-2001 “Deel 1. Algemene eisen”.
• PB 03-428-02 “Regelregels voor de bouw van ondergrondse voorzieningen.”

Hoe PPR in de bouw op een computer te ontwikkelen

Dit is een arbeidsintensief en langdurig proces. Het vereist een speciale opleiding en voldoende kwalificaties. Als gevolg van het gebrek aan ervaren werknemers en kortere deadlines voor het voorbereiden van pre-projectdocumentatie en PD, wat soms de kwaliteit van de taakvoltooiing aantast, wenden organisaties zich steeds meer tot moderne informatietechnologieën.

Als u een lay-out wilt maken met behulp van een programma, bepaalt u welke componenten het moet bevatten. Algemene wensen van de meeste aannemers die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van het papieren pakket:

• huidige GESN, EniR met de mogelijkheid om uw eigen prijzen te bepalen;
• overdracht van gegevens uit schattingen van andere programma's;
• berekening van het kritische pad;
• wegen, gebouwen, uitrusting verwijderen en toevoegen;
• automatische tekening van een masterplan en aanvullende schema's (elektrificatie, watervoorziening, communicatie) met minimale menselijke deelname;
• het berekenen van de kosten van energie, speciale apparatuur, materialen en andere hulpbronnen;
• rekening houden met cycli van voltooide volumes met de aanduiding van herhaling van identiek werk in het schema;
• vrijgave van een toelichting;
• het invoeren van de apparatuur van de aannemer in de database.

Profiteer van een tool die het werk eenvoudiger en goedkoper maakt door kant-en-klare, beproefde oplossingen te bieden, waarmee het ontwerp van grafische en tekstdocumenten wordt geautomatiseerd.

Rekening houdend met de wensen van specialisten bieden computersoftwareontwikkelaars steeds meer producten aan waar veel vraag naar is.

Voordat u een bouwontwerpplan opstelt met behulp van een pc, moet u rekening houden met drie basisprincipes die als basis dienen voor de meeste ontwerphulpmiddelen:

1. Organisatie van een informatiebank, inclusief methodologische en regelgevende onderdelen die nodig zijn voor de correcte vorming van inkomende en uitgaande gegevens.
2. Mogelijkheid om productiedoelen en -doelstellingen te structureren en te systematiseren.
3. Automatisering van specifieke PPR-taken met behulp van softwaremodules met grafische componenten. Ze kunnen worden geïmplementeerd als add-on op de nieuwste versies van het ZWCAD- of NanoCAD-pakket. Berekeningen kunnen werken in C++ en FoxPRO.

Laten we, met kranen als voorbeeld, eens kijken wat deze plug-ins moeten doen:

• technologische schema's maken;
• selecteer een kraan op basis van bepaalde parameters en hefhoogte;
• registreer de behoeften aan inventarisfaciliteiten;
• automatisch putten ontwerpen en waterreductie berekenen;
• een effectieve optie bepalen voor transport- en grondverzetmaterieel;
• verlichtingsarmaturen berekenen en selecteren;
• analyseer belastingen en elektriciteitsverbruik;
• teken een kraan en bevestig deze aan objecten op de site.

Een belangrijk punt voor de ontwerper is het snel ter beschikking stellen van een informatiebasis, waaronder:

• methoden die de behoefte aan materialen, speciale apparatuur, technische apparatuur, diverse apparatuur en inventaris bepalen;
• vereisten voor opslag, veiligheid, transport van grondstoffen en speciale constructies, installatie van steigers met voorbeelden van hun mogelijke locatie;
• instructies over veiligheid en gezondheid, brand- en milieuveiligheid;
• voorwaarden voor productiecontrole van het uitgevoerde werk en de kwaliteit ervan;
• andere informatie over PPR-kwesties.

Hierdoor moeten de gegevens verkregen met behulp van het programma organisatorische en technische documentatie vertegenwoordigen, opgesteld in overeenstemming met de huidige normen en wetgeving - in de vorm van berekeningen, tekst en grafische oplossingen. Dit is een aanpassing van GeoniCS voor de ZWCAD 2017 PRO-versie . Het is bedoeld voor ontwerp- en landmeetkundige werkzaamheden: het maken van tekeningen waarin de nodige stempels en toelichtingen zijn ingevuld en kunnen worden verdeeld in vellen van een bepaald formaat.

. Met dit pakket worden nutsnetwerken ontworpen met behulp van BIM-technologie voor ZWCAD 2017 PRO, AutoCAD, BricsCAD op het gebied van:

1. watervoorziening;
2. storm- en gewone riolering;
3. warmtebesparing;
4. gasleiding.

Voert veel taken uit - maakt een basisplan en een samenvattend plan voor nutsnetwerken, detailleert putten, maakt een tabel, zet geologische putten in een diagram.

. Dit is een embedded applicatie voor ZWCAD+. Automatiseert het aanmaken van administratieve en werkdocumentatie voor de bouwsector, op basis van normen en handelingen.

, waar het mogelijk is om 2D- en 3D-modellering en beeldbewerking te creëren. Er is VBA/.Net-ondersteuning; / ZRX, weergave van CAD-elementen en vele andere handige functies zijn ingebouwd. Een eenvoudige interface en een intuïtieve editor maken het werken een plezier.

Geo-informatiesysteem Spatial Manager, waarmee u georuimtelijke gegevens vanuit vrijwel elk formaat kunt laden en nieuwe kunt ontwerpen, informatie over bestaande objecten rechtstreeks op de kaart kunt plaatsen, rekening houdend met de topologie van het gebied.

Kies een handig programma om uw werk gemakkelijker te maken.

Meer informatie over dit onderwerp HIER.

Werkuitvoeringsproject (PPR, PPRk)- documentatie die in detail de kwesties van rationele technologie en organisatie van de constructie van een specifiek object op een bepaalde bouwplaats uitwerkt.

Het uitvoeren van bouw- en installatiewerkzaamheden zonder goedgekeurde PIC en PPR is volgens Russische normen verboden, en alle afwijkingen van de PIC en PPR moeten worden overeengekomen met de organisaties die deze hebben ontwikkeld en goedgekeurd.

Elke georganiseerde constructie is onmogelijk zonder bouwdocumentatie, waaronder met name de ontwikkeling van documenten zoals POS (bouworganisatieproject) en POD (verkeersorganisatieproject), PPR (werkproject), die helpen zorgen voor de juiste organisatie van de bouw van gebouwen en constructies en de veiligheid van mensen en voertuigen tijdens bouwwerkzaamheden, en heeft ook invloed op de verbetering van de kwaliteit van de bouwwerkzaamheden.

Door de toegenomen complexiteit van bouw- en installatiewerkzaamheden ontstond de behoefte aan een grondige studie van technische en technologische oplossingen die tijdens de uitvoering van de werkzaamheden werden getroffen. Om al deze problemen op te lossen is een goed ontwikkelde werkproductietechnologie nodig, namelijk PPR (werkproductieproject). Een werkproject is een basisdocument met een lijst van technologische regels, vereisten voor arbeidsbescherming en milieuveiligheid, op basis waarvan het werk wordt georganiseerd, de optimale bouwtijd wordt bepaald, de benodigde middelen worden bepaald en mogelijke risico's worden uitgewerkt.

In het systeem van organisatorische en technologische voorbereiding van bouwwerkzaamheden is het project voor de uitvoering van werken het hoofddocument. De samenstelling en inhoud van de PPR moeten voldoen aan SNiP 12-01-2004 “Bouworganisatie” en SP 12-136-2002 (clausule 4).

Werkprojecten (WPP) voor de bouw van nieuwe, uitbreiding en wederopbouw van bedrijven, gebouwen of constructies worden ontwikkeld door algemene aanbestedende bouw- en installatieorganisaties. Voor bepaalde soorten algemene constructie-, installatie- en speciale constructiewerkzaamheden worden werkproductieplannen ontwikkeld door de organisaties die deze werken uitvoeren. Projecten voor de productie van werk besteld door een algemene aanbestedende of uitbestedende bouw- en installatieorganisatie kunnen worden ontwikkeld door ontwerp-, ontwerp- en bouworganisaties, evenals door ontwerp- en technologische trusts (instituten): Orgtekhstroy (Orgstroy).

Volgens de huidige regelgevingsdocumentatie moeten werkprojecten worden geproduceerd voor hefmechanismen, evenals voor soorten werk waarbij een gevaarlijke productiefactor kan optreden.

MDS 81-33.2004 Lijst met overheadkostenposten in de bouw

III. Kosten voor het organiseren van werkzaamheden op bouwplaatsen

8. Kosten voor het ontwerpen van het werk . Deze post houdt rekening met de arbeidskosten (met aftrek voor de eengemaakte sociale belasting op de arbeidskosten) medewerkers van ontwerp- en schattingsgroepen en werkontwerpgroepen en koppelingen naar standaard tijdelijke gebouwen en constructies die zich bevinden onder bouwtrusts (firma's) of direct in aanbouw zijnde (gespecialiseerde) structurele afdelingen, andere kosten voor het onderhoud van deze groepen, betaling voor de diensten van ontwerporganisaties en trusts voor het opstellen van werkprojecten en het verlenen van technische bijstand.

Volgens documenten goedgekeurd in opdracht van de Federale Dienst voor Milieu-, Technologisch en Nucleair Toezicht van 10 mei 2007. Nr. 317 - installatie van kranen en andere hijsmachines, organisatie en uitvoering van bouw- of installatiewerkzaamheden met het gebruik ervan worden geregeld door kraanwerkprojecten (PPRk) die voor deze doeleinden zijn ontwikkeld.

PPRk en technologische kaarten voor constructie-, installatie- en laad- en losoperaties met behulp van hefmachines moeten worden ontwikkeld door specialisten die ervaring hebben met het ontwikkelen van een project voor de productie van werk met kranen (PPK), in de bouw, evenals door degenen die zijn opgeleid en gecertificeerd op het gebied van industriële veiligheid van gevaarlijke productiefaciliteiten op de manier zoals vastgesteld door de autoriteiten van Rostekhnadzor. Projecten waarbij hijsmachines worden gebruikt, worden gecoördineerd met de eigenaren van deze machines en moeten, in overeenstemming met de federale wet "Industriële veiligheid van gevaarlijke productiefaciliteiten" (nr. 116-FZ), een industrieel veiligheidsonderzoek ondergaan in speciale expertcentra.

De belangrijkste onderdelen van de PIC en PPR zijn het bouwplan en het kalenderplan, op basis waarvan allerlei overzichten en schema's voor het verbruik van verschillende hulpbronnen worden opgesteld.

Het werkproject bestaat uit drie documenten: een bouwplan, een werkschema en een toelichting.

Stroygenplan (bouwmasterplan)– het tweede belangrijkste document van de PPR. Door een zorgvuldige voorbereiding kunt u de kosten van het organiseren van een bouwplaats tot redelijke grenzen beperken en tegelijkertijd veilige omstandigheden creëren voor productief werk. Het bepaalt: de grenzen van de bouwplaats, de locatie van permanente, in aanbouw en tijdelijke gebouwen en constructies, bestaande, nieuw aangelegde en tijdelijke ondergrondse, bovengrondse en bovengrondse netwerken en nutsvoorzieningen, permanente en tijdelijke wegen, installatielocaties voor bouw- en hijsmachines, met vermelding van de routes van hun beweging, bronnen en middelen voor energievoorziening en watertoevoer naar de bouwplaats, opslagplaatsen voor materialen en constructies, pre-montagelocaties, enz. Bij het ontwerpen van een bouwplan overwegen onze specialisten verschillende opties voor het organiseren van de bouwplaats, waaruit de meest optimale wordt geselecteerd.

Werk productieschema is uiteraard het belangrijkste document van de PPR. Het succes van de projectimplementatie hangt grotendeels af van de kwaliteit van de ontwikkeling ervan. Het planningsplan is een model van bouwproductie waarin een rationele volgorde, prioriteit en timing van de werkzaamheden op de locatie worden vastgesteld.

Toelichting– een belangrijk onderdeel van de PPR is de toelichting. Het beschrijft de omstandigheden en moeilijkheden bij de bouw, geeft maatregelen aan voor arbeidsbescherming en milieubescherming, onderbouwt de grootte van de magazijnruimte, het aantal en de grootte van tijdelijke hulpconstructies en gebouwen, berekeningen van tijdelijke nutsnetwerken, de keuze van machines en mechanismen, d.w.z. rechtvaardiging voor alle beslissingen die in het grafische gedeelte worden genomen. De toelichting geeft technische en economische indicatoren van de constructie (in de PIC - voor het gehele complex van objecten, in de PPR - voor één specifiek object).

Soms worden bij grote werkvolumes werkvergunningen niet voor het object opgesteld, maar voor een bepaald soort werk, bijvoorbeeld voor graafwerkzaamheden, voor de installatie van geprefabriceerde structuren van gewapend beton, voor dakbedekkingswerkzaamheden, enz. Soortgelijke projecten werden op grote schaal gebruikt bij de bouw van fabrieken als VAZ en KAMAZ. Voorheen werden dergelijke documenten doorgaans werkorganisatieprojecten (WOP) genoemd, maar in de huidige normen (SNiP 12-01-2004 ter vervanging van SNiP 3.01.01-85) worden ze ook WPR genoemd met het voorbehoud dat dit projecten zijn voor de productie van specifieke werken.

Technologische problemen van PPR

De PPR moet technologische kaarten (schema's) bevatten voor het uitvoeren van de grootste, meest complexe of nieuwe soorten werkzaamheden.

Een technologische kaart (TC) is een document dat de meest rationele methoden en volgorde beschrijft voor het uitvoeren van het soort werk in kwestie, de organisatie van de arbeid, de benodigde middelen en de berekening van de arbeidskosten. Technologische kaarten bevatten meestal tekst en grafisch materiaal, inclusief diagrammen van werkplekken die de reikwijdte van het werk aangeven, de grenzen van de gebieden waarin het object is verdeeld (opnamen, plots), de locatie van stationaire machines of de bewegingsroute en het parkeren van mobiele apparaten. machines. Voorbeelden van werk waarvoor technologische kaarten nodig zijn, zijn graafwerkzaamheden die in grote volumes worden uitgevoerd, in de riolering, waterbouw, industrie en soms in de woningbouw (met grote kelders); betonwerk - bij het betonneren van het lichaam van de dam, sokkels voor uitrusting, bij het bouwen van muren in de grond, diepe steunen. Ze zijn nodig bij het gebruik van betonpompen, injectieapparatuur, enz. TC kan uit drie typen bestaan:

• typisch zonder verwijzing naar specifieke objecten
• standaard met verwijzing naar standaardobjecten (momenteel is hun rol afgenomen door een sterke afname van het gebruik van standaardprojecten)
• individueel met verwijzing naar een specifiek project

De PPR kan ook arbeidsproceskaarten (LPM's) bevatten. KTP heeft ongeveer dezelfde doelstellingen als TC, maar beslaat in vergelijking met TC en KTP een kleiner aantal handelingen en vormt een middel om de acties van bouwers gedetailleerder uit te werken. KTP omvat drie secties:

• algemene informatie over dit soort werk
• organisatie van arbeid en werkplek
• werkwijzen

Bij het bouwen van een paalfundering kan een arbeidsproceskaart bijvoorbeeld alleen betrekking hebben op het heien van palen of alleen het zagen van de kop van deze palen, alleen het plaatsen van de kap (met een roostervrije optie), enz., terwijl de technische documentatie zou de constructie van de gehele paalfundering bestrijken. Om elk structureel element van een gebouw of constructie uit te voeren, wordt meestal een reeks arbeidsproceskaarten gebruikt. QTP's worden meestal standaard gemaakt zonder verwijzing naar een specifiek object.

Het werkproject omvat:

• Werkrooster;
• Bouwmasterplan;
• Schema's voor de aankomst van bouwconstructies, producten, materialen en uitrusting op de locatie;
• Schema's voor de verplaatsing van werknemers binnen de faciliteit;
• Technologische kaarten;
• Oplossingen voor geodetisch werk;
• Veiligheidsoplossingen;
• Lijsten met technologische uitrusting en installatieapparatuur, evenals hijsschema's;
• Toelichting met daarin:

Rechtvaardiging van beslissingen over de uitvoering van werk, inclusief die welke in de winter worden uitgevoerd;

De behoefte aan energiebronnen en oplossingen om dit te dekken;

Lijst van mobiele (inventaris) gebouwen en constructies en apparaten met berekening van de behoeften en rechtvaardiging van de voorwaarden voor koppeling ervan aan delen van de bouwplaats;

Maatregelen gericht op het waarborgen van de veiligheid en het voorkomen van diefstal van materialen, producten, constructies en uitrusting op de bouwplaats, in gebouwen en constructies;

Maatregelen om bestaande gebouwen en constructies tegen schade te beschermen, evenals maatregelen ter bescherming van het milieu.

Masterplannen voor de bouw

Een bouwmasterplan (bouwplan) is een plattegrond van de bouwplaats, waarop de locatie van objecten in aanbouw, de plaatsing van installatie- en hefmechanismen, evenals alle andere bouwobjecten worden weergegeven. Deze omvatten pakhuizen voor bouwmaterialen en constructies, beton- en morteleenheden, tijdelijke wegen, tijdelijke gebouwen voor administratieve, sanitaire en hygiënische, culturele en gemeenschapsdoeleinden, netwerken voor tijdelijke watervoorziening, energievoorziening, communicatie, enz. Afhankelijk van het bestreken gebied en de mate van detail kunnen bouwmasterplannen locatiespecifiek (in PPR) of locatiebreed (in PIC) zijn. Tegelijkertijd wordt voor grote bouwprojecten, vooral waterbeheerprojecten, naast bouwplannen een situatieplan opgesteld in de PIC, waarin de bouw- en economische omstandigheden van het gebied worden gekenmerkt.

Het situatieplan geeft, naast de locatie van de bouw, bestaande ondernemingen in de bouwsector aan - steengroeven voor de winning van zand, grind, fabrieken voor de productie van gewapende betonconstructies, bakstenen, metalen constructies; wegen en spoorwegen; waterwegen van communicatie; elektriciteitsleidingen, enz. Bij het aanleggen van irrigatie- en drainagesystemen worden bovendien de grenzen en het gebied van de geïrrigeerde en gedraineerde systemen van het grondgebied aangegeven, met vermelding van de volgorde van inbedrijfstelling, de grenzen van de bouw- en operationele gebieden. Tijdens de aanleg van waterwerken worden de grenzen van omleiding en overstroming van gebieden, omleidingskanalen en bruggen aangegeven.

Bij het ontwerpen van bouworganisaties streven ze ernaar maximaal gebruik te maken van de bestaande economische faciliteiten voor de behoeften van de bouwsector: bouwbedrijven, energievoorzieningsbedrijven, gebouwen, enz. Alleen bij gebrek aan dergelijke faciliteiten of bij onvoldoende capaciteit worden tijdelijke constructies met een soortgelijk doel ontworpen.

Een algemeen bouwplan heeft alleen betrekking op de bouwplaats, maar omvat alle voorzieningen. Het bestaat uit een grafisch gedeelte en een toelichting, die de beslissingen van het grafische gedeelte rechtvaardigt. Het grafische gedeelte omvat meestal:

• daadwerkelijk bouwplaatsplan
• exploitatie van planobjecten (tijdelijk en permanent)
• symbolen
• fragmenten van het plan (technologische diagrammen)
• technische en economische indicatoren
• notities

Voor de algemene constructie van locaties wordt doorgaans aangenomen dat de schaal 1:1000, 1:2000 of 1:5000 is.

De voorbereiding van een algemeen bouwplan begint meestal met het aanleggen van wegen voor intern bouwtransport en tegelijkertijd het kiezen van plaatsen voor algemene bouwplaatsmagazijnen en gemechaniseerde installaties. Hierna bevinden zich alle belangrijke bouwfaciliteiten. De laatste zijn meestal ontworpen tijdelijke netwerken voor watervoorziening, elektriciteit, warmtevoorziening, enz.

Bij het ontwerpen van bouwfaciliteiten laten ze zich meestal leiden door de resultaten van het berekenen van de behoefte aan deze faciliteiten en speciale regels voor de plaatsing ervan. De afstand van huishoudelijke gebouwen tot voedselwinkels mag bijvoorbeeld niet meer zijn dan 300...600 m (afhankelijk van de duur van de pauze), tot sanitaire gebouwen - niet meer dan 200 m, tot de werkplek - niet minder dan 50 m. Branddoorgangen tussen tijdelijke gebouwen moeten 10...20 m zijn (afhankelijk van de mate van brandwerendheid), tussen magazijnen - 10...40 m.

In de toelichting worden berekeningen gegeven van de behoefte aan diverse middelen en bouwfaciliteiten. Voor een algemeen plattegrond zijn ze meestal bij benadering, d.w.z. zijn gebaseerd op geconsolideerde normen per 1 miljoen roebel. Bouw- en installatiewerkzaamheden Op locatiebrede bouwplannen van waterbouwkundige en waterbeheervoorzieningen moeten constructies en inrichtingen worden aangegeven die de doorgang van waterstromen tijdens de bouwperiode garanderen (“bouwkosten”), een uitsplitsing van de volgorde van werkzaamheden voor de bouw van een eenheid of complex van hydraulische constructies.

Bij eenfasig ontwerp, meestal geassocieerd met kleine bouwprojecten, wordt geen bouwplan voor de hele locatie opgesteld.

Objectbouwplannen worden doorgaans afzonderlijk ontwikkeld voor elk object dat op het algemene bouwplan staat. Bovendien kunnen dergelijke bouwplannen voor elke fase van het werk afzonderlijk worden opgesteld - voor de voorbereidende periode, voor de nulcyclus, voor de constructie van het bovengrondse deel. Het grafische deel van het objectbouwplan bevat dezelfde elementen als het terreinbouwplan, maar alle zaken zijn nader uitgewerkt. De schaal is meestal 1:500, 1:100, 1:200. Het plaatsen van bouwobjecten wordt uitgevoerd, zoals bij het opstellen van een algemeen bouwplan, in overeenstemming met berekeningen en vastgestelde regels. In dit geval worden de berekeningen echter niet voor ongeveer 1 miljoen roebel gemaakt, maar op basis van de natuurlijke werkvolumes en het verbruik van hulpbronnen voor een specifieke consument.

Het opstellen van een objectbouwplan begint meestal met de selectie van hijs(installatie)machines en mechanismen en hun rationele plaatsing. Op basis hiervan worden opslagruimten voor geprefabriceerde constructies en bouwmaterialen ingericht en worden interne wegen aangelegd. Hierna worden alle andere elementen van de bouwfaciliteit geplaatst. De lijst met alle informatie die het bouwplan van de site moet bevatten, wordt gegeven in SNiP 3.01.01-85.

Geschatte procedure voor het opstellen van een bouwplan voor de locatie

Aanbevolen wordt om het grafische deel van het bouwplanontwerp in vijf fasen uit te voeren.

De eerste fase kan het tekenen zijn van de faciliteit in aanbouw (hoofdstructuur) en bestaande constructies (bestaande elektriciteitsleidingen, watervoorziening, riolering, verwarming) op een schaal van 1:500.

De tweede fase kan de selectie van parkeergebieden en het bewegingspad van het montagemechanisme zijn. Deze keuze kan consistent zijn met de technische kenmerken van het installatiemechanisme, de afmetingen en configuratie van de in aanbouw zijnde faciliteit. Op het algemene plan is het noodzakelijk om het installatiemechanisme (op een van de parkeerplaatsen) en het werkgebied ervan schematisch weer te geven. Het werkgebied van een kraan is de ruimte gelegen binnen de lijn beschreven door de haak van deze kraan. Het installatiegebied moet met een stippellijn worden weergegeven. De installatieruimte is de ruimte waar lasten en constructies tijdens de installatie door een kraan kunnen worden aangevoerd. Het opstellingsgebied wordt bepaald door de buitencontouren van het gebouw plus 7 m bij een bouwhoogte tot 20 m en 10 m bij een hoogte van 20...100 m. In het opstellingsgebied mag uitsluitend de installatiekraan zelf worden geplaatst. geplaatst en de indeling van de gemonteerde constructies kan worden uitgevoerd. Je kunt hier geen materialen opslaan.

De gevaarlijke zone van een kraan is de ruimte binnen de grenzen van mogelijke beweging en dus vallen van lasten.

• Een bouwplaats moet minimaal twee ingangen hebben, ongeacht het verkeerspatroon en de locatie van opslagruimten voor bouwmaterialen en constructies.
• De breedte van tijdelijke wegen voor tweerichtingsverkeer moet 6...8 m bedragen, voor eenrichtingsverkeer 3...4 m.
• De route van de weg moet dichter bij de werkgebieden van de kraan en de beoogde parkeerplaatsen liggen, maar mag indien mogelijk niet in de gevarenzone vallen; op het bouwplan moet deze, zoals hierboven vermeld, in de schaduw staan.
• Straal td breedte = Het werkschema van Tahoma voor het ronden van wegen ter plaatse wordt aangenomen afhankelijk van het type voertuig en de afmetingen die door de constructie worden gedragen binnen 12...30 m. Met een diameter van 12 m is de breedte van de weg in de Het draaigebied mag niet kleiner zijn dan 5 m.
• Het is raadzaam om de wegen cirkelvormig te maken en als er doodlopende wegen nodig zijn, moeten er plekken voor het keren van auto's (minstens 12 meter) worden voorzien.
• De minimale afstand tussen de weg en het hekwerk bedraagt ​​2,0 m, tussen de weg en de opslagruimte 0,5... 1 m, de weg- en kraanbanen (bij gebruik van toren- of portaalkranen) - 6,5... 12,5 m.

De vierde fase van het bouwplan is het plaatsen van magazijnruimtes (open, loodsen, gesloten). Als er geen extra kraan wordt gebruikt voor het lossen van materialen en producten, moeten alle open magazijnen zich in het werkgebied van de hoofd(installatie)kraan bevinden, en moeten halfgesloten (luifels) en gesloten magazijnen zich aan de grens bevinden van deze zone.

Bij eenrichtingsverkeer wordt aanbevolen om tussen de weg en de magazijnen ruimten van minimaal 3 meter breed te voorzien voor het parkeren van voertuigen voor het lossen.

De vijfde fase is een tijdelijke administratieve, utiliteits- en sanitaire ruimte. Hun aantal en omvang moeten overeenkomen met de resultaten van productieberekeningen.

Het is raadzaam om huishoudelijke gebouwen in de buurt van de ingangen van de bouwplaats te plaatsen. Het is verboden om ze in de gevarenzone van kranen te plaatsen. Alle tijdelijke gebouwen moeten zich bevinden in overeenstemming met brandgangen - minimaal 5 meter.

De zesde fase kan de plaatsing zijn in termen van netwerken van tijdelijke technische communicatie - watervoorziening, riolering, elektriciteit, warmtevoorziening. Afhankelijk van het doel van elke tijdelijke kamer, is het de bedoeling om er bepaalde communicatie op aan te sluiten. Externe verlichting wordt meestal om de 30-40 meter rond de omtrek van de bouwplaats op houten palen geïnstalleerd.

De bouwplaats is rondom omheind met tijdelijke of permanente afrastering. Dit hekwerk moet minimaal 2 meter verwijderd zijn van tijdelijke gebouwen, magazijnen en de rijbaan.

De locatie van alle bouwfaciliteiten moet het grootste werkgemak en de laagste materiaalkosten garanderen. De lengte van communicatie, wegen, de oppervlakte van magazijnen, sanitaire, utiliteits- en administratieve gebouwen en de oppervlakte van de bouwplaats zelf moeten minimaal zijn, maar voldoende om aan alle operationele eisen te voldoen.

Technische en economische indicatoren van het bouwplan en de bouw in het algemeen

Technische en economische indicatoren worden bepaald op basis van de algemene terrein- en bouwplannen. Deze kunnen het volgende omvatten:

• kosten van bouwprojecten als percentage van de totale bouwkosten
• duur van de werkzaamheden voor het organiseren (inzetten) van de bouw van de boerderij
• lengte en kosten van wegen, communicatienetwerken per 1 hectare bebouwing
• ontwikkelingscoëfficiënten, gebiedsgebruik, etc.

De ontwikkelingscoëfficiënt wordt bepaald door de verhouding van het bouwoppervlak tot het gehele oppervlak van de bouwplaats. De oppervlaktebenuttingscoëfficiënt is de verhouding van de oppervlakte van alle tijdelijke panden, open magazijnen, loodsen, wegen, een gebouw in aanbouw met een installatieoppervlakte tot de totale oppervlakte van de bouwplaats.

Over het algemeen is het de taak van de bouwplanopsteller om bouwers het grootste gemak te bieden met de laagst mogelijke bouwkosten en het laagst mogelijke hulpbronnenverbruik.

Naast de indicatoren voor het bouwplan dient de algemene toelichting in de PIC en PPR indicatoren voor de bouwwerkzaamheden als geheel te bevatten. Ze worden gereguleerd door SNiP en omvatten voor PIC's één verplichte indicator - de totale duur van de bouw, inclusief de voorbereidingsperiode, en twee aanbevolen indicatoren - het maximale aantal werknemers en de totale arbeidskosten voor bouw- en installatiewerkzaamheden.

Voor PPR worden alleen aanbevolen indicatoren vastgesteld: volumes en duur van bouw- en installatiewerkzaamheden, hun kosten vergeleken met de schatting, niveau van mechanisatie en arbeidskosten per 1 m3 volume en 1 m2 bouwoppervlak, per eenheid fysiek volume werk , of een andere handige indicator van de arbeidsproductiviteit.

Referenties

• SNiP 12-01-2004 “Bouworganisatie”;
• SNIP 12-03-2001 “Arbeidsveiligheid in de bouw. Deel 1.";
• SNiP 12-04-2002 “Arbeidsveiligheid in de bouw. Deel 2.";
• SNiP 3.02.01-87 "Aardestructuren, funderingen en funderingen";
• SNiP 3.03.01-87 "Draag- en omhullende constructies";
• SNiP 21-01-97 "Brandveiligheid van gebouwen en constructies";
• GOST 12.1.046-85 SSBT “Bouw. Verlichtingsnormen voor locaties";
• GOST 12.4.059-89 “Bouw. Inventarisatie veiligheidshekken";
• GOST 23407-78 "Inventarisatiehekken voor bouwplaatsen en bouw- en installatiewerkplaatsen";
• MDS 12-46.2008 “Methodologische aanbevelingen voor de ontwikkeling en uitvoering van een bouworganisatieproject, een project voor het organiseren van sloop- (demontage)werkzaamheden, een werkuitvoeringsproject”;
• MDS 12-81.2007 “Methodologische aanbevelingen voor de ontwikkeling en uitvoering van een bouworganisatieproject en een werkuitvoeringsproject”;
• Handleiding voor SNiP 1.04.03-85* “Handleiding voor het bepalen van de bouwduur”;
• Voordeel. “Ontwikkeling van PIC en PPR voor de industriële bouw”;
• Besluit van de regering van de Russische Federatie van 16 februari 2008 N 87;
• Rekenindicatoren voor het bepalen van de bouwduur;
• Verzamelingen van ENiR per type werk en geconsolideerde normen voor arbeidskosten voor bouwwerkzaamheden;
• SP 12-136-2002 “Arbeidsveiligheid in de bouw. Oplossingen voor arbeidsveiligheid...";
• SP 2.2.3.1384-03 “Hygiënische eisen voor de organisatie van de bouwproductie...”;
• PB 03-428-02 “Veiligheidsregels voor de constructie van ondergrondse constructies.”;
• PB 10-382-00 “Regels voor het ontwerp en de veilige bediening van lasthijskranen.”;
• SP 12-136-2002 “Beslissingen over arbeidsbescherming en industriële veiligheid bij bouwmanagementprojecten en werkproductieprojecten.”;
• PPB 01-03 “Brandveiligheidsregels in de Russische Federatie.”;
• Brief nr. 10953-IP/08 gedateerd 05/03/2011. over de kosten van het ontwikkelen van projecten voor de productie van PPR-werken;
• VSN 237-80 - Instructies voor het ontwikkelen van projecten voor de installatie van interne sanitaire installaties;
• Een handleiding voor de ontwikkeling van bouworganisatieprojecten en werkprojecten voor woningbouw en civiele bouw (te knippen 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Instructies voor de ontwikkeling van projecten voor de installatie van bouwconstructies
• KB 153-34.0-20.608-2003 Richtlijnen voor het ontwerp van werkzaamheden voor de reparatie van energieapparatuur van energiecentrales (eisen voor samenstelling, inhoud en ontwerp);
• RD-11-06-2007 Methodologische aanbevelingen over de procedure voor het ontwikkelen van projecten voor het uitvoeren van werkzaamheden met hefmachines en technologische kaarten voor laad- en losoperaties;
• KB 102-011-89 ARBEIDVEILIGHEID Organisatorische en methodologische documenten;
• VSN 41-85 Instructies voor de ontwikkeling van projecten voor de organisatie en projecten voor de productie van werkzaamheden aan grote reparaties van woongebouwen;

Een competente organisatie van bouwwerkzaamheden is onmogelijk zonder het opstellen van de juiste ontwerpdocumentatie. Alle documenten zijn opgesteld in overeenstemming met goedgekeurde regels en voorschriften. Het doel van het opstellen van documentatie is om de technische cultuur te verbeteren, nieuwe bouwtechnologieën te introduceren, de kosten voor bouwmaterialen te verlagen en de arbeidsveiligheid te vergroten.

Bij de ontwikkeling moeten de volgende projecten worden opgesteld:

• verkeersorganisatie (TMO);
• bouworganisaties (POS);
• productie van werk (PPR).

Deze documenten helpen de veiligheid van werknemers bij het werken op een bouwplaats te garanderen, de organisatie van het werkproces te verbeteren, de arbeidsproductiviteit en de kwaliteit van de resultaten te verhogen. Gezien de hoge normen die tegenwoordig aan bouwwerkzaamheden worden gesteld, moeten technologische oplossingen en technische uitrusting bijzonder zorgvuldig worden uitgewerkt voordat er met de werkzaamheden wordt begonnen. Om deze reden moet in de voorbereidende fase speciale aandacht worden besteed aan het PPR-document.

Wat is PPR?

Het werkproject omvat: technologische regels, vereisten voor arbeidsbescherming en milieubescherming. De PPR dient als basis voor het opstellen van een lijst met noodzakelijke middelen en materialen, reguleert de organisatie van werkzaamheden en stelt u in staat de timing en risico's van toekomstige bouw te bepalen.

Hoe wordt de PPR ontwikkeld?

Wie stelt het werkproject op?

Het algemeen aannemingsbouw- en installatiebedrijf is verantwoordelijk voor het opstellen van de PPR voor de nieuwbouw of verbouwing van een oud pand. Een externe ontwerporganisatie kan de voorbereiding van het document op zich nemen als er een bestelling bij wordt geplaatst.

In sommige gevallen, wanneer het werkvolume zeer groot is, kan het zijn dat de PPR niet voor de gehele inrichting wordt ontwikkeld, maar bijvoorbeeld alleen voor het plaatsen van steigers, dakbedekking etc. Vóór de introductie van SNiP 3.01.01-85 konden dergelijke documenten niet de naam van een werkorganisatieproject dragen. Nu heten ze PPR, maar er wordt altijd gespecificeerd dat het project is opgesteld voor specifiek werk. Als dakbedekkingsinstallaties of ander speciaal werk door externe bedrijven worden uitgevoerd, ontwikkelen zij ook PPR.

Wat is er nodig om een ​​PPR te ontwikkelen?

1. Een opgave voor een ontwerporganisatie opgesteld door de klant. Het is absoluut noodzakelijk om het tijdsbestek aan te geven waarbinnen het project voltooid moet zijn.
2. De opdracht dient vergezeld te gaan van een PIC en alle benodigde werkdocumentatie.
3. Informatie over de levering van materialen en materieel, het gebruik van bouwmaterieel, personeel.
4. Gegevens over technisch onderzoek van werkmaatschappijen, gebouwen en constructies. Vereisten voor bouwwerkzaamheden in bestaande productieomstandigheden.
5. Speciale bouwomstandigheden - lage temperaturen, grondwaterstanden, hoge luchtvochtigheid, enz.

Basisdocumenten van de PPR

Het belangrijkste document in de PPR is het kalenderplan. De juistheid van de voorbereiding speelt een grote rol. Het succes van het project als geheel hangt grotendeels af van dit document. In de planning wordt de volgorde van de bouwwerkzaamheden vermeld en het tijdsbestek waarbinnen deze voltooid moeten zijn.

Een ander belangrijk document als onderdeel van de PPR is het masterplan, dat kortheidshalve het bouwplan wordt genoemd. Het doel is om de voorbereidingskosten voor de bouwplaats te verlagen en bouwers veilige werkomstandigheden te bieden.

De technologische kaart is een ander belangrijk document dat in de PPR is opgenomen. Bevat informatie over de meest productieve manieren om werk uit te voeren en de volgorde ervan. Dit is ook waar de arbeidskosten worden berekend, de middelen worden bepaald en het arbeidsorganisatieproces wordt gepland. De technologische kaart kan ook een onderverdeling van de faciliteit bevatten in secties die werkplekken aangeven. Alle technologische kaarten zijn verdeeld:

• tot standaard, gebonden aan een object;
• tot standaard, niet gebonden aan een object;
• tot atypische, gebonden aan een object.

Het laatste belangrijke document in de PPR is een toelichting, waarin arbeidsbeschermingsmaatregelen, de berekening van de complexiteit van bouwwerkzaamheden en de behoefte aan extra magazijn- en nutsvoorzieningen zijn opgenomen. De toelichting bevat ook informatie over de economische en technische componenten van de bouw.

Wie keurt het project goed?

• Handleiding voor aannemers.
• Vertegenwoordiger technisch toezicht.
• Hoofdingenieur of andere klantvertegenwoordiger.

Gevolgen van het overtreden van de regelgeving

Schending van projectdocumentatie, normen en standaarden heeft ernstige gevolgen:

• administratieve boete voor burgers - tot 1000 roebel;
• voor ambtenaren - tot 10.000 roebel;
• voor ondernemers die geen rechtspersoon zijn - tot 10.000 roebel (opschorting van activiteiten voor een periode van maximaal 90 dagen is ook mogelijk);
• voor rechtspersonen - tot 100.000 roebel (of opschorting van activiteiten voor een periode van maximaal 90 dagen).

Als de werkzaamheden gevolgen hebben voor de betrouwbaarheid van gebouwen en nutsnetwerken, wordt een bestuurlijke boete opgelegd:

• voor burgers - tot 5.000 roebel;
• voor ambtenaren - tot 50.000 roebel;
• voor ondernemers die geen rechtspersoon zijn - tot 50.000 roebel (of opschorting van activiteiten gedurende maximaal 90 dagen);
• voor rechtspersonen - tot 500.000 roebel (of opschorting van activiteiten gedurende maximaal 90 dagen).

1. PD wordt ontwikkeld in aanwezigheid van een contract voor ontwerpwerkzaamheden.

2. Ontwerpopdracht (met alle initiële gegevens). De ontwikkeling van PD gebeurt voornamelijk op competitieve basis door middel van aanbestedingen (tenders). De uiteindelijke beslissing wordt genomen door de klant of investeerder.

3. De ontwikkelde PD wordt door de staatsinspecteur-generaal of de staatsadministratief functionaris die het project beheert, gecertificeerd dat de PD in overeenstemming met de staat is ontwikkeld. Normen, regels en standaarden.

4. De ontwikkelde PD in de vorm van technische specificaties “Goedgekeurd deel”, of PD, ongeacht de financieringsbron, eigendomsvormen en aansluiting, is onderworpen aan staatsonderzoek.

5. Goedkeuring van projecten - vindt plaats afhankelijk van de financieringsbron.

Tijdens de bouw ten koste van kapitaalinvesteringen uit de republikeinse begroting van de Russische Federatie wordt de PD goedgekeurd op de wijze zoals vastgesteld door het Ministerie van Bouw van Rusland in overeenstemming met de geïnteresseerde ministeries en afdelingen waarvoor de bouw wordt uitgevoerd.

Tijdens de bouw ten koste van cap. Investeringen gefinancierd door bestaande republieken, territoria, regio's, autonome entiteiten, Moskou, enz. - goedkeuring wordt uitgevoerd door staatsorganen. beheer of op de door hen voorgeschreven wijze.

Tijdens de bouw met niet-budgettaire financiële middelen wordt het project goedgekeurd door de klant (investeerder).

Organisatorische en technologische documentatie (afdeling)

OTD wordt gereguleerd door SNiP 3.01.01.-95 "Organisatie van bouwproductie".

De ontwikkeling omvat:

bouworganisatieproject (COP) – ontwikkeling van een ontwerporganisatie.

werkuitvoeringsproject (WPP) - ontwikkeling van een aanbestedende organisatie op basis van een PIC.

werkorganisatieproject (WOP) - ontwikkeld door een bouw- en installatieorganisatie in de vorm van een sluitende planning voor meerdere objecten. De bouw van een faciliteit is alleen toegestaan ​​op basis van ontwikkelde oplossingen voor het organiseren van bouw- en werktechnologie die is overgenomen in de PIC en PPR.

De PIC wordt ontwikkeld voor de volledige reikwijdte van de bouw. PPR wordt op zijn minst ontwikkeld voor het object of de fase ervan.

Bouworganisatieproject (dorp).

De PIC wordt als onderdeel van het project voornamelijk voor de klant ontwikkeld en is verplicht voor zowel de klant als de opdrachtnemer.

De PIC wordt aan het einde van het ontwerp ontwikkeld

Bronmateriaal voor PIC

PIC-ontwerpopdracht

Bronmateriaal voor de opdracht voor het ontwikkelen van PD.

Engineering-geologische onderzoeken.

Richtlijn bouwperiode.

Afstemming met de aanbestedingsbouworganisatie op het gebied van materialen, ontwerp, bouwmachines, personeelszaken, tijdelijke engineering en transportnetwerken.

Speciale eisen voor constructie in moeilijke omstandigheden en voor unieke objecten.

Basisontwerpoplossingen met productietechnologie, onderverdeeld in bouwfasen, lanceercomplexen en eenheden.

Gegevens over aannemers, capaciteit, locatie en welke voorwaarden nodig zijn voor werknemers.

Voorwaarden voor het bevorderen van de ontwikkeling van de productiebasis van een bouworganisatie.

De behoeften van sociale, alledaagse en gemeenschappelijke ontwikkeling van het bouwgebied.

Werkuitvoeringsproject (WPP) - dit is een reeks documenten die de procedure voor het uitvoeren van werkzaamheden definiëren en hen van middelen voorzien. PPR kan worden ontwikkeld voor: de constructie van individuele constructieve elementen, delen van een gebouw en constructie; voor de constructie van gebouwen en constructies in het algemeen; voor het uitvoeren van bepaalde technisch complexe bouw-, installatie- en bijzondere bouwwerken en voor de werkzaamheden uit de voorbereidingsperiode.

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de PPR zijn: voor de PPR voor de bouw van nieuwe, uitbreiding en wederopbouw van bedrijven, gebouwen en constructies - de algemene aanbestedende bouworganisatie; voor PPR voor bepaalde algemene bouw-, installatie- en bijzondere bouwwerkzaamheden - gespecialiseerde bouworganisaties die deze werken uitvoeren.

Organisaties die verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van PPR kunnen dit werk zelfstandig uitvoeren of daarbij ontwerp-, ontwerp- en engineeringorganisaties en ontwerp- en technologietrusts (Orgtekhstroy, Orgstroy, enz.) betrekken.

De initiële gegevens voor het ontwikkelen van de PPR zijn:

opdracht voor de ontwikkeling van een PPR met motivering van de noodzaak om deze te ontwikkelen voor het gebouw of de constructie als geheel, het onderdeel ervan of het type werk en met vermelding van het ontwikkelingstijdsbestek;

bouworganisatieproject;

noodzakelijke werkdocumentatie en voorwaarden voor de levering van bouwmaterialen, constructies en uitrusting, gebruik van de constructie. carrosseriemachines en voertuigen, het leveren van werknemers voor bouwvakkers in de belangrijkste beroepen, productie- en technologische uitrusting en transport van bouwmaterialen.

De PPR voor de bouw van een geheel of een deel van een gebouw of bouwwerk omvat:

Een kalenderplan voor de productie van werkzaamheden aan een object, waarbij de volgorde en timing van de werkzaamheden moeten worden vastgelegd met een zo groot mogelijke combinatie daarvan.

Masterplan voor de bouw van de bouwplaats (bouwplan), waaruit moet blijken: de grenzen van de bouwplaats en de soorten hekwerken; bestaande en tijdelijke ondergrondse, grond- en luchtnetwerken en communicatie; permanente en tijdelijke wegen, evenals verkeerspatronen voor voertuigen en machines; installatielocaties, rijroutes en dekkingsgebieden van bouw- en hefmachines; plaatsing van permanente, in aanbouw en tijdelijke gebouwen en constructies; locaties van geodetische uitlijnborden; gevaarlijke gebieden; manieren en middelen om werknemers naar werkniveaus (vloeren) te tillen: doorgangen naar gebouwen en constructies; plaatsing van bronnen en middelen voor energievoorziening en verlichting van de bouwplaats, evenals aardingslussen; locaties van locaties en gebouwen voor de opslag van bouwmaterialen en constructies, evenals apparaten voor het verwijderen van bouwafval; locaties voor grotere montage van constructies; locatie van gebouwen voor sanitaire voorzieningen voor bouwvakkers, drinkwaterinstallaties en recreatiegebieden; werkgebieden met een hoog risico.

Schema's voor de ontvangst van bouwmaterialen, constructies en uitrusting op de locatie met gegevens over de ontvangst ervan voor elk contracterend team met de bijlage van picklijsten.

Verplaatsingsschema's voor werknemers en belangrijkste bouwvoertuigen rond de locatie.

Technologische kaarten (schema's) voor de uitvoering van bepaalde soorten werk met inbegrip van operationele kwaliteitscontroleschema's (OQC), een beschrijving van werkmethoden, een indicatie van de arbeidskosten en de behoefte aan materialen, machines, uitrusting, apparaten en beschermingsmiddelen voor arbeiders.

Oplossingen voor de productie van geodetische werken, inclusief lay-outs van borden voor het uitvoeren van geodetische constructies en metingen en instructies over de vereiste nauwkeurigheid en technische middelen voor geodetische controle van constructie- en installatiewerkzaamheden.

Veiligheidsoplossingen ontwikkeld op basis van SNiP 12-03-2001.

Oplossingen voor het aanleggen van tijdelijke netwerken van water, warmte, stroomvoorziening en verlichting (inclusief noodgevallen) van een bouwplaats en werkplekken met de ontwikkeling, indien nodig, van werktekeningen voor het verbinden van netwerken van stroombronnen.

Lijsten met technologische uitrusting en installatieapparatuur, evenals hijsschema's.

Toelichting.

De vereiste secties omvatten:

rechtvaardiging van beslissingen over de uitvoering van werk, inclusief die welke in de winter worden uitgevoerd;

de behoefte aan energiebronnen en oplossingen om daaraan te voldoen;

maatregelen gericht op het waarborgen van de veiligheid en het voorkomen van diefstal van materialen, producten, constructies en uitrusting op de bouwplaats, in gebouwen en constructies;

maatregelen om bestaande gebouwen en constructies tegen schade te beschermen;

milieumaatregelen.

een lijst van inventarisgebouwen, constructies en apparaten met een berekening van de noodzaak en rechtvaardiging van de voorwaarde om ze te koppelen aan delen van de bouwplaats;

technische en economische indicatoren, waaronder volumes, duur en kosten van bouw- en installatiewerkzaamheden, niveau van mechanisatie en arbeidskosten, zowel in het algemeen als per 1 m3 volume, 1 m2 bouwoppervlak per eenheid fysiek volume werk, enz.

In overeenstemming met de vereisten van SNiP 3.01.01-85* zijn de verplichte secties van de PPR voor de constructie van een gebouw of constructie geheel of gedeeltelijk: kalenderplan voor de werkzaamheden aan de faciliteit; bouwplan object; technologische kaarten; beslissingen over geodetische werkzaamheden, veiligheidsmaatregelen, aanleg van tijdelijke nutsnetwerken en een toelichting.

De PPR voor bepaalde soorten werk omvat:

Schemaplan voor de productie van dit soort werk.

Bouwmasterplan (stroygenplan).

Een technologische kaart voor de productie van dit soort werk met de opname van een operationeel kwaliteitscontroleschema (OQC), een beschrijving van de werkproductiemethoden, gegevens over de behoefte aan basismaterialen, structuren en producten, evenals de machines, uitrusting en gebruikte apparaten.

Een korte toelichting, inclusief de nodige motivering en technische en economische indicatoren.

Bovendien moet het project voor het uitvoeren van geodetisch werk omvatten: instructies over de nauwkeurigheid en werkmethoden bij het maken van een lay-outnetwerk van een gebouw, constructie en gedetailleerde lay-outs; lay-outdiagrammen van distributienetwerkpunten, installatiemarkeringen, bakens en methoden om deze te beveiligen; ontwerpen van geodetische tekens; lijst met uitvoerende geodetische documentatie.

De PPR voor de voorbereidende bouwperiode omvat:

Werkschema voor het object (soort werk).

Bouwmasterplan (stroygenplan), dat aangeeft: de locatie van tijdelijke, inclusief inventarisgebouwen, constructies en apparaten, off-site en on-site netwerken met hun verbindingen naar verbindings- en verbruiksplaatsen, en permanente voorzieningen die zijn gebouwd tijdens de voorbereidingsperiode voor bouw behoeften.

Technologische kaarten.

Verkeersschema's voor werknemers en belangrijkste bouwmachines.

Het schema voor de aankomst op de bouwplaats van de bouwmaterialen, constructies en uitrusting die nodig zijn tijdens de voorbereidingsperiode.

Regelingen voor het plaatsen van borden voor het uitvoeren van geodetische constructies, metingen, evenals instructies over de vereiste nauwkeurigheid en technische middelen voor geodetische controle.

Een toelichting, waarvan de inhoud vergelijkbaar is met de inhoud van de in de PPR opgenomen toelichting, ontwikkeld voor de bouw van het gehele gebouw(constructie) of een deel daarvan.

Werkuitvoeringsproject (WPP) - document ontwikkeld door een bouworganisatie;

De PPR moet uiterlijk 2 maanden voor aanvang van de werkzaamheden op de bouwplaats worden overgedragen.

PPR wordt op zijn minst ontwikkeld voor het object of de fase ervan.

Grondstof:

ontwikkelingstaak met deadlines;

werkdocumentatie, inclusief PIC;

voorwaarden voor de levering van materiële hulpbronnen, uitrusting;

gebruik van bouwmachines, voertuigen en terbeschikkingstelling van arbeidskrachten;

materialen voor technische inspectie van gebouwen en constructies, gereconstrueerde objecten of bestaande objecten in de buurt;

vereisten voor bouw- en installatiewerkzaamheden in de omstandigheden van bestaande productie (tijdens wederopbouw).

PPR-samenstelling:

1) Planningsplan voor de faciliteit per soort werk.

2) Stroygenplan

3) Schema's voor de verplaatsing van werkploegen, belangrijkste bouwmachines en mechanismen rond de locatie.

4) Schema's voor het plaatsen van mat. Middelen, uitrusting voor de locatie en distributie onder teams.

5) Technologische kaarten voor bepaalde soorten werk met operationele kwaliteitscontrolesystemen.

6) Geodetische werken.

7) Technologische apparatuur, installatieapparatuur, arbeidsbescherming en uitrusting

beveiliging.

8) Toelichting - rechtvaardiging voor alle genomen beslissingen, evenals maatregelen om bestaande gebouwen en constructies en milieumaatregelen te beschermen.

9) TZT's: bouwvolume, bouwduur, specifiek

arbeidskosten, mate van mechanisatie, arbeidskosten, winst. De PAR is ontwikkeld voor de voorbereidende periode en de PAR voor bepaalde werkzaamheden.