Alle documentatie wordt opgesteld in overeenstemming met bepaalde regels en vastgestelde normen. Zonder de ontwikkeling ervan is het onmogelijk om op competente wijze activiteiten te organiseren. Een van de belangrijke fasen van deze procedure is het PPR (werkproject) - wat het is in de constructie, evenals de compositie, computerprogramma's voor ontwerp en ontwerp, leert u uit dit artikel.

Documentatie wordt opgesteld met als doel de kosten voor apparatuur en materialen te verlagen, nieuwe technologieën te introduceren, de veiligheid van het werk te vergroten, deadlines en risico's te bepalen. Naast dit pakket aan papieren moeten er nog andere worden opgesteld – over verkeersmanagement (POM) en bouwen (POS).

De aanwezigheid van deze bestanden biedt werknemers veiligheid op locatie, optimaliseert het werkproces, verhoogt de productiviteit en de kwaliteit van de verkregen resultaten. Architectonische activiteiten zijn een gebied met verhoogde verantwoordelijkheid, dus technische oplossingen en apparatuur moeten goed doordacht zijn in overeenstemming met hoge normen.

Wat is PPR

Projectdocumentatie wordt opgesteld vóór aanvang van de werkzaamheden. Dit is nodig om het plan voor toekomstige constructie te bepalen, de belasting te berekenen om de veiligheid te garanderen en de kosten van apparatuur te bepalen.

Het bouwwerkzaamhedenplan wordt opgesteld op basis van vastgestelde codes van normen en regels (SNiP) die elke richting en het type uitgevoerde werkzaamheden regelen. Het is niet ontwikkeld voor het gehele object, maar bestaat uit meerdere onderdelen, bijvoorbeeld:

• voor de constructie van individuele segmenten van het gebouw - vloer, ondergronds gedeelte, dak, laag;
• het uitvoeren van technisch complexe installatie- en andersoortige werkzaamheden.

Dit basisdocument voor de bouw, uitbreiding, reconstructie van een gebouw of technische herinrichting moet met de aannemer worden overeengekomen.

Wie kan PPR ontwikkelen?

Een correct opgemaakt project verbetert de kwaliteit aanzienlijk en verkort de bouwtijd van de voorziening. Met de introductie van nieuwe methoden, technologieën en apparatuur nemen ook de vereisten voor de implementatie van complexe taken toe. Daarom vereist de ontwikkeling en voorbereiding van PPR in de bouw dat specialisten over de juiste opleiding en vaardigheden beschikken in het gebruik van speciale software:

• AutoCAD.
• ZWCAD.
• SPDS-bouwplaats.
• INZHKAD en anderen.

Bij een groot werkvolume wordt, in overeenstemming met SNiP 3.01.01-85, documentatie gemaakt voor specifieke soorten werk:

• dakinstallatie;
• installatie van steigers;
• constructie van de vloer.

De algemene onderneming die bouw- en installatiewerkzaamheden uitvoert, is verantwoordelijk voor het plan en het papieren pakket voor een nieuw gebouw dat wordt gerestaureerd en op het punt staat te worden verbouwd. Als het niet lukt om het op tijd af te ronden, kan ze een opdracht plaatsen bij een derde partij om een ​​plan op te stellen. Alle onderdelen van PPR in de bouw, ontwikkeld door de aannemer, worden met de klant afgestemd.

De hoofdaannemer heeft het recht om andere organisaties in te huren om specifieke acties uit te voeren.

Wat is er nodig om een ​​werkplan te ontwikkelen

Voordat u begint met het compileren van het project, moet u eerst het pakket samenstellen:

1. Technische specificaties van de klant met een verplichte indicatie van de deadline voor het project.
2. POS en andere werkdocumenten zijn bij de hoofdtaak gevoegd.
3. Informatie over de levering van middelen, materieel en de inzet van personeel en materieel.
4. Informatie over de studie van bestaande faciliteiten, samen met de vereisten voor werk in het geval van operationele productie.
5. Indicatie van speciale omstandigheden - lage temperatuur, hoog grondwaterpeil, toegenomen belang.

Wat is inbegrepen in de PPR in de bouw

De belangrijkste documenten zijn:

1. Kalenderplan. Het belangrijkste document, waarvan de juiste opstelling erg belangrijk is voor de succesvolle implementatie van het project als geheel. Hier vermelden ze de volgorde waarin het werk wordt uitgevoerd en de deadlines ervan.
2. Algemeen plan (stroygenplan). Dient om de kosten in de voorbereidende fase van locatieapparatuur te verlagen en de arbeidsveiligheid te garanderen.
3. Routering. Het bevat gegevens over de methoden voor het uitvoeren van werk die het meest productief zijn, evenals de volgorde van toepassing ervan. Dit document bevat informatie over het berekenen van de arbeidskosten en het bepalen van de middelen. Dit omvat ook de opsplitsing van de bouw in secties met de definitie van banen. Deze kaarten zijn onderverdeeld in:
   • typisch, verwijzend naar een object;
   • zonder referentie;
   • atypisch, gelokaliseerd.
4. Een toelichting, inclusief arbeidsbeschermingsmaatregelen, kenmerken van de faciliteit die wordt gebouwd, inclusief mogelijke problemen. Hieronder vallen ook maatregelen ter bescherming van het milieu. Dit document onderbouwt de haalbaarheid van de constructie vanuit economisch oogpunt en bepaalt de benodigde gebieden, communicatie en uitrusting op de locaties aangegeven in het algemene plan.

Na beoordeling van deze papieren wordt het project goedgekeurd:

• leiding geven aan de opdrachtnemer;
• vertegenwoordiger technisch toezicht;
• de klant of zijn vertegenwoordiger, meestal de hoofdingenieur.

• schema's voor de aankomst van constructies en uitrusting op de locatie;
• schema van personeelsbewegingen rond de faciliteit;
• beveiligingsoplossingen;
• rapporten over geologische, geodetische en andere soorten onderzoeken;
• lijsten van technische en installatieapparatuur, inventaris, materiaalslingerschema's;
• de toelichting bevat indien nodig ook aanvullende informatie.

Kenmerken van de organisatie van het ontwerp en de implementatie van acties beïnvloeden de samenstelling van de documentatie. Daarom worden, indien nodig, andere handelingen verricht met betrekking tot verschillende soorten en specificaties van het uitvoeren van activiteiten.

De regels voor het ontwikkelen van PPR op het gebied van constructie, inhoud, diagram en ontwerpvereisten worden gedetailleerd beschreven in SNiP.

Gevolgen van het overtreden van normen

Het niet naleven van de normen heeft ernstige negatieve gevolgen: financiële sancties in de vorm van een administratieve boete voor:

• gewone burgers, werknemers van een contracterende organisatie - tot 1.000 roebel;
• Individuele ondernemers (geen rechtspersonen) – beëindiging van activiteiten voor een periode van maximaal 90 dagen, evenals inning van maximaal 10.000 roebel;
• ambtenaren - tot 10.000 roebel;
• rechtspersoon – tot 100.000 wrijven. en stop met werken gedurende maximaal 3 maanden.

Een bestuurlijke boete wordt opgelegd bij aantasting van elementen die verband houden met de betrouwbaarheid van gebouwen, kunstwerken en utiliteitsnetwerken:

• burgers - tot 5.000 roebel;
• Individuele ondernemer – tot 50.000 wrijven. met/of opschorting van de werking gedurende 90 dagen;
• ambtenaren - tot 50.000 roebel;
• rechtspersonen – tot 500.000 wrijven. met/of werkonderbreking gedurende 90 dagen.

Dergelijke maatregelen worden genomen om de verantwoordelijkheid van elke werknemer voor de betrouwbaarheid van de faciliteit die wordt gebouwd en de veiligheid van de werking ervan te vergroten.

Automatisering van documentatievoorbereiding

Vóór de komst van de computertechnologie werden tekeningen en documentatie handmatig opgesteld. Om dit proces automatisch op te lossen, worden nu speciale programma's voor het ontwerpen en 3D-modelleren van objecten gebruikt. Voordat een bouwprojectplan wordt opgesteld, selecteert een specialist de benodigde software voor een bepaald gebied. Ze moeten aan de volgende eisen voldoen:

• het vermogen hebben om toegewezen taken te systematiseren en structureren;
• de organisatie omvatten van een informatiebank met de aanwezigheid van een referentie- en methodologisch apparaat om inkomende en uitgaande gegevens duidelijk te formuleren;
• automatiseer de oplossing van specifieke taken voor de belangrijkste delen van het plan.

Modules voor basissoftware moeten de volgende componenten bevatten:

• Grafisch. U kunt de implementatie ervan bijvoorbeeld gebruiken als add-on op het ZWCAD-softwarepakket.
• Optioneel doorgerekend werkend in de Windows omgeving en geïmplementeerd in C++ of FoxPro.

Kies een programma dat een kant-en-klare methodologische basis bevat met de volgende materialen:

• digitaal;
• tabelvormig;
• tekst;
• normatief;
• grafisch.

Het voordeel van automatisering wordt beschouwd als nauwkeurige berekeningen die fouten in berekeningen elimineren, waardoor de betrouwbaarheid van toekomstige constructie wordt vergroot.

Software voor het ontwikkelen van ontwerpplannen voor de bouw van een gebouw

Een van de populaire programma's is AutoCAD van de buitenlandse fabrikant Autodesk. Dit is een multifunctionele software die op bijna alle gebieden en in bijna elke fase wordt gebruikt - van het ontwerp van constructies tot het ontwerp van de interieurdecoratie.

Er is nog een programma - ZWCAD, dat over het algemeen een analoog is van ACAD. Het heeft dezelfde mogelijkheden, maar kost minder. Het bedrijf ZWSOFT verkoopt softwareproducten, inclusief alle versies van ZVKAD, om de uitvoering van taken door specialisten te vergemakkelijken.

Laten we eens kijken naar enkele van hen die helpen voldoen aan de vereisten voor PPR in de bouw.

• 2017, 2018 Professioneel. Dit zijn basisprogramma's met de mogelijkheid om 2D- en 3D-modellen van bouwprojecten te maken en grafische bestanden te bewerken. Ze ondersteunen VBA/.Net; / ZRX, CAD-elementweergavefunctie. Elke versie heeft nog veel meer handige opties ingebouwd. Een eenvoudige interface en een duidelijke editor zullen uw werk gemakkelijker maken en de uitvoering ervan zal professioneel worden.
• – multitasking-software. Je kunt een algemeen masterplan opstellen, inclusief nutsnetwerken; maak een tabel op basis van de uitgevoerde putdetails en zet geologische putten in het diagram. Voor het ontwerpen van technische netwerken op het gebied van watervoorziening en riolering, warmtevoorziening en gasleidingen. Hiervoor wordt BIM-technologie gebruikt, die wordt gebruikt voor ZWCAD, AUTOCAD, BRICSCAD.
• Ingebouwde applicatie. Het dient om automatisch werk- en administratieve documentatie te creëren op basis van vastgestelde standaarden.
• Een reeks hulpmiddelen voor kadastrale ingenieurs versnelt het proces van het voorbereiden van een pakket papieren voor de bouw. Het programma wordt voortdurend bijgewerkt, zodat het verkregen resultaat voldoet aan de huidige eisen van controleautoriteiten.
• – een geografisch informatiesysteem waarmee u georuimtelijke gegevens vanuit elk formaat kunt laden. Met deze software kunt u nieuwe objecten ontwerpen, informatie over bestaande objecten downloaden en informatie daarover op de kaart plaatsen, rekening houdend met de topologie van het gebied.
• Aangepaste versie van GeoniCS voor ZWCAD 2018 PRO – . Het programma is bedoeld voor de registratie van ontwerp- en landmeetkundige werkzaamheden. Met zijn hulp worden tekeningen gemaakt met de nodige stempels en uitleg ingevuld, waardoor secties kunnen worden verdeeld in vellen van het vereiste formaat.

Maak uw werk eenvoudiger door te kiezen voor een handig en functioneel programma voor het ontwikkelen van alle soorten PPR in de bouw.

PIC en PPR in de bouw - dit O de meest elementaire documenten, zonder welke activiteiten in een bepaalde faciliteit niet kunnen worden gestart.

Het bouworganisatieproject en het werkuitvoeringsproject zijn een van de belangrijkste documenten die nodig zijn om met de bouwwerkzaamheden op de locatie te kunnen beginnen.

Wat is POS

Dit document wordt onmiddellijk ontwikkeld voor de gehele constructie en beschrijft alle productiefasen en hun duidelijk vastgelegde deadlines.

Dit document beschrijft het kalenderplan van acties, alle geautomatiseerde middelen die nodig zijn voor installatiewerkzaamheden, financiële kosten, technische ondersteuning en arbeidsverdeling, afhankelijk van het aantal specialisten, de omvang van het project en de bouwperiode.

Om een ​​bouworganisatieproject te ontwikkelen, heeft u informatie over de faciliteit nodig, op basis waarvan documentatie wordt opgesteld. Ontwikkeling van POS in de bouw Dit wordt gedaan door bedrijven die bouwdiensten verlenen, waaronder de onze.

In de regel omvat een bouworganisatieplan de volgende onderdelen:

• kalenderplan voor bouw- en installatiewerkzaamheden;
• bouwomstandigheden;
• toelichting;
• Algemeen plan;
• documentatie van communicatieondersteuning.

Afhankelijk van de aard van het object kan het document andere clausules bevatten die voorzien in de organisatie van installatie- en bouwactiviteiten op de locatie.

Wat is PPR

Het werkplan is ook een van de noodzakelijke documenten bij installatie-, reparatie- of constructiewerkzaamheden. De PPR specificeert volledig het actieplan en alle noodzakelijke vereisten voor het organiseren van de bouw. Hier moeten veiligheidsregels, arbeidsbescherming en andere aspecten van de veiligheid van werknemers worden voorgeschreven.

PPR is speciaal ontwikkeld om het productieproces te optimaliseren. Dat wil zeggen, het schrijft de meest effectieve technologie voor voor de bouw van een bepaalde faciliteit, waardoor het werk in de kortst mogelijke tijd met maximale efficiëntie wordt voltooid.

De PPR vervult de volgende doelstellingen:

• regelt de ordelijkheid van arbeidsmiddelen en de verbetering van de werkruimte, rekening houdend met veiligheidsregels;
• dicteert de organisatie van het werkproces en de keuze van werkmethoden en technologieën om de bouw te versnellen zonder kwaliteitsverlies;
• vereisten voor milieuveiligheid en arbeidsbescherming;
• schrijft mogelijke risico's verbonden aan werkvraagstukken voor en voorziet in verband daarmee in een verlenging van de bouwtijd.

Een werkproject kan worden besteld bij een organisatie die gespecialiseerd is in het opstellen van dergelijke bouwdocumentatie. Een PPR kan ook worden ontwikkeld door een bedrijf dat reparatie-, constructie- en installatiewerkzaamheden uitvoert. Dit project moet worden voorbereid door een gekwalificeerde ingenieur, aangezien het hele bouwproject, de financiële kosten, de efficiëntie en de veiligheid van de medewerkers afhankelijk zijn van de PPR.

Het werkplan wordt vóór de inwerkingtreding ervan goedgekeurd door de ingenieur van de hoofdaannemer. Als alles normaal is in de documentatie en het document is goedgekeurd, wordt het ter beoordeling naar de bouwplaats overgebracht door alle managementfunctionarissen.

Soms kunnen aanvullende goedkeuringen van het werkplan nodig zijn, afhankelijk van het type voorziening en de locatie van constructie of installatie:

• indien installatie- of bouwwerkzaamheden buiten de bouwplaats plaatsvinden, is afstemming met de eigenaar van dit terrein noodzakelijk;
• als de productie invloed heeft op de rijbaan, is goedkeuring vereist van de verkeerspolitie;
• in geval van contact met communicatie tijdens bouw- of installatiewerkzaamheden is voorafgaande toestemming van de relevante autoriteiten vereist.

Dat wil zeggen dat als naast het toegewezen object ook objecten van andere panden onder het bouwtraject vallen, de PPR met de directie of eigenaren daarvan moet worden overeengekomen.

De PPR omvat de volgende aspecten:

Daarnaast kan de PPR ook bijzondere clausules bevatten die, afhankelijk van de aard van de bouwwerkzaamheden, in bepaalde factoren voorzien.

Wat is het verschil

Een bouworganisatieproject en een werkuitvoeringsproject zijn totaal verschillende documenten. Beiden dienen bij aanvang van de bouw aanwezig te zijn.

Het werkproject wordt ontwikkeld op basis van het bouworganisatieproject. Dat wil zeggen dat u eerst de PIC moet registreren en vervolgens de PPR. Daarom is de eerste stap het ontwikkelen van alle factoren die van invloed zijn op de organisatie van de constructie, en vervolgens worden alle nuances van het productiewerk voorgeschreven.

In verband met hetgeen hierboven is beschreven kan de PPR niet in tegenspraak zijn met de in de PIC voorgeschreven normen. dat wil zeggen dat PIC-documenten primair en belangrijker zijn dan PPR. Dit komt door het feit dat het bouworganisatieproject noodzakelijk is voor het gehele bouwproject als geheel, en de PPR voorziet in organisatorische problemen op een specifieke locatie, die zich bevindt op de bouwplaats waarvoor de PIC is voorgeschreven.

Om een ​​PPR aan te maken, moet u een PIC aanleveren, en daarnaast aanvullende gegevens. Ten eerste heb je een duidelijk geformuleerde technische specificatie nodig, die gebaseerd is op de wensen van de klant. Vervolgens moet u alle documenten voor de sloop en demontage verzamelen, als dit soort werkzaamheden op de locatie worden overwogen.

Concluderend zou ik willen opmerken dat PIC en PPR in de bouw een integraal onderdeel zijn van de noodzakelijke documentatie, zonder welke het onmogelijk is om activiteiten op de site te starten. Deze twee documenten hebben totaal verschillende ladingen, hoewel ze nauw met elkaar verbonden zijn. Belangrijker is het bouworganisatieproject en karakteriseert alle soorten activiteiten als geheel op de locatie, terwijl het werkuitvoeringsproject de eisen beschrijft voor een bepaald klein gebied dat betrekking heeft op dit object. Het ontwikkelbedrijf of een gespecialiseerde organisatie kan de benodigde documentatie ontwikkelen.

3. De procedure voor het voorbereiden van werkprojecten en technologische kaarten.

3.1. Voordat de regels voor de uitvoering en uitvoering van tekst- en grafische materialen in de ontwerp- en werkdocumentatie worden goedgekeurd, moet de uitvoering en uitvoering van ontwerp- en werkdocumentatie worden uitgevoerd in overeenstemming met de staatsnormen van het ontwerpdocumentatiesysteem voor de bouw ( SPDS), evenals staatsnormen van het uniforme ontwerpdocumentatiesysteem (ESKD) en andere actuele technische documenten (zie brief van het Ministerie van Regionale Ontwikkeling van de Russische Federatie van 24 juni 2008 N 15/36-SM/08).

3.2. De voorbereiding van tekst- en grafisch materiaal voor werkprojecten en technologische kaarten wordt uitgevoerd in overeenstemming met GOST 21.101-97 “SPDS. Basisvereisten voor ontwerp en werkdocumentatie."

3.2.1. Tekst- en grafische materialen worden volgens GOST 21.101-97 meestal in de volgende volgorde voltooid:
- omslag;
- titelpagina ;
- inhoud;
- projectsamenstelling:
- toelichting;
- basistekeningen vereist door bouwvoorschriften en voorschriften.

3.2.2. Aangezien de vereisten van GOST 21.101-97 voornamelijk adviserend van aard zijn, is het voor het gemak van ontwikkeling en vertrouwdheid met de PPR raadzaam om het project in de volgende hoofdonderdelen te verdelen:
- Totale informatie;
- toelichting;
- Het grafische gedeelte;
- toepassingen.

3.3. De lijst met ESKD-normen waarmee rekening moet worden gehouden bij het uitvoeren van grafische en tekstdocumentatie voor constructie is te vinden in bijlage B, GOST 21.101-97.

3.4. Tekst- en grafische materialen moeten worden voorbereid op vellen van standaardformaat, in overeenstemming met GOST 2.301-68 “ESKD. Formaten" (A0, A1, A2, A3, A4) met een frame en een stempel van het formulier dat voor elk vel is opgesteld, volgens bijlage D, GOST 21.101-97.

3.5. Bij het opstellen van een toelichting moet u zich laten leiden door de vereisten van GOST 2.105-95 "Algemene vereisten voor tekstdocumenten."

3.5.1. Volgens artikel 4.1. "Constructie van een document" GOST 2.105-95, houd u aan dezelfde volgorde van nummering van hoofdstukken, secties, paragrafen en subparagrafen voor alle secties in de toelichting (dat wil zeggen, elke paragraaf van de toelichting moet worden genummerd). In de toelichting opgenomen tabellen, schema's, tekeningen etc. dienen op dezelfde wijze te worden genummerd.

3.5.2. Volgens artikel 4.2. "Constructie van een document" GOST 2.105-95 De tekst van het document moet kort en duidelijk zijn en geen verschillende interpretaties mogelijk maken.

3.5.2.1. Bij het vaststellen van verplichte eisen in de tekst moeten de woorden “zal”, “moeten”, “noodzakelijk”, “vereist”, “alleen toegestaan”, “niet toegestaan”, “verboden”, “mag niet” worden gebruikt. Bij het vaststellen van andere bepalingen moeten de woorden “kan zijn”, “in de regel”, “indien nodig”, “kan zijn”, “in geval”, enz. worden gebruikt.

3.5.2.2. Het is toegestaan ​​om een ​​verhalende presentatievorm van de documenttekst te gebruiken, bijvoorbeeld “toepassen”, “aangeven”, etc.

3.5.2.3. De documenten moeten wetenschappelijke en technische termen, aanduidingen en definities gebruiken die zijn vastgelegd in de relevante normen, en bij ontstentenis daarvan algemeen aanvaard in de wetenschappelijke en technische literatuur.

3.5.2.4. Als een document specifieke terminologie gebruikt, moet er aan het einde ervan (vóór de lijst met referenties) een lijst met geaccepteerde termen staan ​​met de juiste uitleg. De lijst is opgenomen in de inhoud van het document.

3.5.2.5. Het volgende is niet toegestaan ​​in de documenttekst:
- gebruik omgangstaal, techniciteit en professionaliteit;
- voor hetzelfde concept verschillende wetenschappelijke en technische termen toepassen die qua betekenis vergelijkbaar zijn (synoniemen), evenals vreemde woorden en termen als er gelijkwaardige woorden en termen in de Russische taal zijn;
- gebruik willekeurige woordformaties;
- gebruik afkortingen van andere woorden dan die zijn vastgelegd door de regels van de Russische spelling, relevante staatsnormen, en ook in dit document;
- de aanduidingen van eenheden van fysieke grootheden afkorten als ze zonder cijfers worden gebruikt, met uitzondering van eenheden van fysieke grootheden in de kop en zijkanten van tabellen en bij het decoderen van letteraanduidingen in formules en tekeningen.

3.5.3. Volgens artikel 4.3. "Ontwerp van illustraties en toepassingen" GOST 2.105-95, het aantal illustraties moet voldoende zijn om de gepresenteerde tekst uit te leggen. Illustraties kunnen zowel door de hele tekst van het document heen (mogelijk dichter bij de relevante delen van de tekst) als aan het einde ervan worden geplaatst. Illustraties moeten worden gemaakt in overeenstemming met de vereisten van de ESKD- en SPDS-normen. Afbeeldingen, met uitzondering van illustraties van applicaties, dienen opeenvolgend te zijn genummerd in Arabische cijfers. Als er slechts één tekening is, wordt deze aangeduid met "Figuur 1".

3.5.3.1. Illustraties van elke toepassing worden aangegeven door een afzonderlijke nummering in Arabische cijfers, met toevoeging van de toepassingsaanduiding vóór het nummer. Bijvoorbeeld - Figuur A.3.

3.5.3.2. Het is toegestaan ​​kleine illustraties (kleine tekeningen) die direct in de tekst zijn geplaatst en waarnaar verder niet wordt verwezen, niet te nummeren.

3.5.3.3. Het is toegestaan ​​illustraties binnen een rubriek te nummeren. In dit geval bestaat het illustratienummer uit het sectienummer en het serienummer van de illustratie, gescheiden door een punt. Bijvoorbeeld - Figuur 1.1.

3.5.3.5. Illustraties kunnen indien nodig een naam en verklarende gegevens hebben (tekst onder de afbeelding). Het woord “Figuur” en de naam worden achter de verklarende gegevens geplaatst en als volgt gerangschikt: Figuur 1 - Onderdelen van het apparaat.

3.5.4. Volgens artikel 4.4. "Constructie van tabellen" GOST 2.105-95, tabellen worden gebruikt voor betere duidelijkheid en gemak van vergelijking van indicatoren. De titel van de tabel moet, indien beschikbaar, de inhoud weerspiegelen, accuraat en beknopt zijn. De titel moet boven de tabel worden geplaatst.
Wanneer u een deel van een tabel naar dezelfde of andere pagina's overbrengt, wordt de titel alleen boven het eerste deel van de tabel geplaatst.

3.5.5. Volgens artikel 4.5. "Voetnoten" GOST 2.105-95, als het nodig is om individuele gegevens in het document te verduidelijken, dan moeten deze gegevens worden aangegeven door voetnoten in superscript.
Voetnoten in de tekst worden ingesprongen geplaatst aan het einde van de pagina waarop ze worden aangegeven, en gescheiden van de tekst door een korte, dunne horizontale lijn aan de linkerkant, en van de gegevens in de tabel, aan het einde van de tekst. tabel boven de lijn die het einde van de tabel aangeeft.

3.5.6. Volgens artikel 4.5. "Voorbeelden" GOST 2.105-95, voorbeelden kunnen worden gegeven in gevallen waarin ze de vereisten van het document verduidelijken of bijdragen aan een beknoptere presentatie ervan

3.6. Tekeningen van het grafische gedeelte (plannen en secties) moeten worden uitgevoerd op de schaal vastgelegd door GOST 2.302-68 “ESKD. Schalen”, terwijl Stroygenplan in de regel wordt uitgevoerd op een schaal van 1:200 en 1:500. Technologische diagrammen kunnen op willekeurige schaal worden gemaakt, op voorwaarde dat de basisverhoudingen in acht worden genomen en de werkelijke afmetingen, markeringen, enz. worden aangegeven, in overeenstemming met GOST 2.701-84 “Schema's. Soorten en typen. Algemene vereisten voor implementatie."

3.7. Bij het uitvoeren van ontwerp-, werk- en andere technische documentatie bedoeld voor de constructie van ondernemingen, gebouwen en constructies moet men zich laten leiden door de vereisten van SPDS-normen, evenals door de normen van het Unified System of Design Documentation (ESKD).
De lijst met ESKD-normen waarmee rekening moet worden gehouden bij het uitvoeren van grafische en tekstdocumentatie voor constructie is te vinden in bijlage B, GOST 21.101-97.

3.8. Tekeningen worden op een optimale schaal gemaakt, rekening houdend met hun complexiteit en rijkdom aan informatie.

3.8.1. De schalen op de tekeningen zijn niet aangegeven, met uitzondering van producttekeningen en andere gevallen waarin de relevante SPDS-normen voorzien.

Vaak wordt een werkproductieproject ontwikkeld voor bijzonder moeilijke installatie-, afwerkings- of speciale werkzaamheden. De PPR voor de installatie van geprefabriceerde constructies omvat:

Kalender (ploegendienst, uurrooster) voor de productie van werk op de faciliteit, gecombineerd met schema's voor de behoefte aan werknemers en machines;

Bouwmasterplan voor dit soort werkzaamheden met de opstelling van de nodige kranen, routes voor hun verplaatsing, organisatie van opslagfaciliteiten en toegestane verplaatsingszones binnen de site;

Methoden en schema's voor de productie van werk en, indien nodig, een technologische kaart (kaarten) voor de productie van werk die het verplichte en gecontroleerde geodetische werk aangeeft;

Technische en economische indicatoren voor het werkproject;

Een toelichting met de nodige toelichtingen en rechtvaardigingen voor de in de PPR genomen besluiten.

De ontwikkeling van een project voor de installatie van een bouwframe begint met het bepalen van de basisvoorzieningen (algemeen concept van werk), waaronder installatiemethoden, de benodigde installatieapparatuur en de timing van de werkzaamheden.

Deze basisvoorzieningen voor de werkzaamheden worden met de projectklant (bouw- of installatieorganisatie) overeengekomen. Ze moeten gebaseerd zijn op de werktekeningen van de in het project aanbevolen constructies, zodat de PPR rekening houdt met hun specifieke kenmerken en een technologie voor hun installatie voorstelt. Voor alle voorgestelde mogelijkheden voor het uitvoeren van installatiewerkzaamheden zijn basisvoorzieningen ontwikkeld. Opties voor werkproductiemethoden moeten niet alleen verschillen in de gebruikte installatiemechanismen, maar ook in de technologie van installatiewerk. De keuze voor de optimale optie wordt uitgevoerd door technische en economische indicatoren te vergelijken: de kenmerken en kosten van mechanisatieopties, de complexiteit en de duur van het werk voor elk van hen.

De belangrijkste bepalingen moeten een toelichting bevatten met de omvang van de werkzaamheden, een fragment van het bouwplan voor elke optie, diagrammen en een uitgebreid werkschema en technische en economische indicatoren. De ontwikkeling van een werkproject begint pas na goedkeuring van een van de installatieopties voorgesteld door de aannemer, het hoofd van de installatieorganisatie en de hoofdaannemer (de bouworganisatie die de bouw uitvoert).

Het werkproject legt de volgorde van installatie van constructies vast, maatregelen om de vereiste nauwkeurigheid van installatie van elementen te garanderen, ruimtelijke onveranderlijkheid van constructies tijdens het uitbreidings- en installatieproces, stabiliteit van delen van het gebouw tijdens het bouwproces, de mate van vergroting van structuren en, noodzakelijkerwijs, de veiligheid van het werk. De ingevulde PPR wordt beoordeeld, goedgekeurd en geaccepteerd voor uitvoering door de installatieorganisatie.

Het belangrijkste onderdeel van de PPR voor een complex bouwproces of eenvoudige bouwwerkzaamheden is een technologische kaart, die de volgende secties omvat:

1. Toepassingsgebied - samenstelling en doel van het bouwproces;

2. Materiële en technische middelen en selectie van basismechanismen - gegevens over de behoefte aan materialen, halffabrikaten en structuren voor de verwachte reikwijdte van het werk, de behoefte aan mechanismen, gereedschappen, inventaris;

3. Berekening van arbeidskosten en machinetijd - een lijst van uitgevoerde bewerkingen, de hoeveelheid arbeid die nodig is om ze uit te voeren;

4. Uur- of ploegendienstschema - de relatie van processen in de tijd, de volgorde en de totale duur van hun implementatie;

5. Technologie en organisatie van een complex proces - lijst en technologische volgorde van operaties, samenstelling van eenheden of teams van werknemers. De sectie moet werktekeningen bevatten van montageapparatuur en tuigage; slingerdiagrammen voor de belangrijkste structurele elementen van het frame; locaties van installatiesteigers, hekken, doorgangen en trappen;

6. Kwaliteitseisen. Operationele controle. Acceptatie van werk - instrumenten en apparatuur die worden gebruikt voor controle, instructies voor de implementatie ervan, verplichte maatregelen voor operationele kwaliteitscontrole van uitgevoerde installatiewerkzaamheden en aansluitingen van installatie-elementen, beoordeling van de kwaliteit van individuele processen;

7. Veiligheidsmaatregelen - maatregelen om de veiligheid van bouwprocessen te garanderen, inclusief het organiseren van de veilige werking van installatiemechanismen;

8. Technische en economische indicatoren - arbeidskosten per meeteenheid, duur van het werk volgens de technologische kaart.

Elke goed georganiseerde constructie moet beschikken over goed geschreven bouwdocumentatie, waaronder in de regel de ontwikkeling van documenten zoals een verkeersmanagementproject (afgekort POD), bouworganisatieproject (afgekort POS) en werkproductieproject (afgekort POD). PPR). Al deze documenten kunnen de veiligheid van werknemers tijdens bouw- en installatiewerkzaamheden garanderen, de juiste organisatie van de daadwerkelijke bouw van de faciliteit zelf garanderen en de kwaliteit van de uitgevoerde bouwwerkzaamheden verbeteren.

Tegenwoordig is er, vanwege het feit dat bouwwerkzaamheden worden gekenmerkt door de hoogste mate van ernst, behoefte aan het creëren en meer verantwoord ontwikkelen van technologische en technische oplossingen die worden gebruikt bij de productie van werk. Dat is de reden waarom het belangrijkste en belangrijkste document in het systeem van organisatorische en technologische training het PPR-document in de bouw wordt - gratis te downloaden, dat aan het einde van dit artikel te vinden is.

Dit document bevat onder meer een lijst met technologische regels, vereisten voor arbeidsbescherming en -veiligheid en milieuveiligheid. Op basis van het werkproject worden de bouwwerkzaamheden georganiseerd, worden de benodigde materialen en middelen bepaald, worden de deadlines voor het voltooien van de werkzaamheden bepaald en worden mogelijke risico’s uitgewerkt.

Wie ontwikkelt de PPR?

Werkprojecten voor de bouw van nieuwe constructies of voor de wederopbouw of uitbreiding van welke faciliteit dan ook worden ontwikkeld door algemene aannemers van bouw- en installatiebedrijven. Als PPR's worden besteld door een algemeen aanbestedende of uitbestedende bouw- en installatieorganisatie, kunnen ze worden ontwikkeld door ontwerp- en technologie-instituten of ontwerp- en ingenieursorganisaties.

Er moet ook worden opgemerkt dat bij het uitvoeren van grote hoeveelheden werk PPR's soms niet voor het object als geheel worden opgesteld, maar voor een specifiek type werk, bijvoorbeeld voor de installatie van geprefabriceerde constructies, voor graafwerkzaamheden, voor dakwerken enz. Voorheen werden dergelijke documenten werkorganisatieprojecten genoemd (afgekort POR), maar in de huidige normen SNiP 12-01-2004 worden ze in plaats van SNiP 3.01.01-85 ook WPR genoemd met dien verstande dat het projecten betreft voor de productie van specifieke werken. Bij het uitvoeren van bepaalde werkzaamheden die verband houden met algemene bouw-, bijzondere of installatiewerkzaamheden worden PPR’s ontwikkeld door bedrijven die hier direct bij betrokken zijn.

Samenstelling PPR

• Werkrooster;
• Technologische kaarten;
• Bouwmasterplan;
• Schema's voor ontvangst van bouwmaterialen, producten en apparatuur op de locatie;
• Lijsten van technologische apparatuur en installatieapparatuur;
• Schema's van de verplaatsingen van werknemers binnen de faciliteit;
• Oplossingen voor geodetisch werk;
• Veiligheidsoplossingen;
• Toelichting, die het volgende moet bevatten:
  • rechtvaardiging van beslissingen over de uitvoering van bepaalde soorten werk, inclusief werkzaamheden die in de winter worden uitgevoerd;
  • berekeningen van tijdelijke nutsnetwerken;
  • maatregelen die de veiligheid van materialen, producten en constructies, evenals apparatuur op de bouwplaats zouden garanderen;
  • een lijst van mobiele constructies met berekening van de noodzaak en rechtvaardiging van de voorwaarden voor hun locatie op de bouwplaats;
  • maatregelen om deze constructies tegen schade te beschermen, evenals maatregelen ter bescherming van het milieu.

Maar het is vermeldenswaard dat slechts 4 documenten de belangrijkste blijven in de PPR: bouwplan, werkschema, toelichting en technische kaart. Laten we ze in meer detail bekijken.

Het belangrijkste PPR-document in de bouw is uiteraard het werkschema. Het succes van het hele project hangt grotendeels af van de geletterdheid van de ontwikkeling ervan. Kortom, het kalenderplan is een model van bouwproductie, waarin de volgorde en timing van de bouwwerkzaamheden op de locatie duidelijk en nauwkeurig zijn vastgelegd.

Het tweede belangrijkste PPR-document blijft het bouwmasterplan (of verkort bouwplan). De kwaliteit van de voorbereiding bepaalt in de eerste plaats de verlaging van de kosten voor het organiseren van een bouwplaats, wat tegelijkertijd het creëren van veilige werkomstandigheden voor werknemers mogelijk maakt. Bij het ontwikkelen van een bouwplan houden specialisten rekening met verschillende methoden voor het organiseren van een bouwplaats, waaruit vervolgens de meest rationele wordt geselecteerd.

Het volgende, niet minder belangrijke PPR-document is de technologische kaart, die de meest optimale methoden en volgorde voor het uitvoeren van een bepaald type werk bepaalt. Daarnaast worden hier de arbeidskosten berekend, worden de benodigde middelen bepaald en wordt de organisatie van de arbeid beschreven. Technologische kaarten bevatten in de regel grafische en tekstdocumenten, waaronder mogelijk werkplekdiagrammen, die de reikwijdte van het werk aangeven en de grenzen van de gebieden waarin het object is verdeeld. In principe kunnen technologische kaarten uit drie soorten bestaan:

• typisch zonder verwijzing naar specifieke objecten;
• typisch met verwijzing naar standaardobjecten;
• individueel met verwijzing naar een specifiek project

En het laatste belangrijke element van de PPR kan een toelichting worden genoemd, waarin, zoals hierboven vermeld, allerlei arbeidsbeschermingsmaatregelen worden aangegeven, de omstandigheden en complexiteit van de constructie worden bepaald, de aanwezigheid van magazijnen en tijdelijke constructies wordt gerechtvaardigd, enz. Daarnaast geeft de toelichting technische en economische indicatoren van de bouw.

U kunt de PPR voor de bouw downloaden.