Kvalifikasjonsoppslagsbok om arbeidskraft. Samlet kvalifikasjonsoppslagsbok for stillinger i seksjonen "Kvalifikasjonskarakteristika for jobber i utdanning" - Rossiyskaya Gazeta

Artikkel 143 i arbeidskodeksen indikerer at det i Russland er et dokument i henhold til hvilken tarifferingen av alt arbeid utføres. Tariffkategorier er tilordnet i henhold til dette dokumentet. Vi snakker om en enkelt kvalifikasjonssamling av stillinger, ansatte og ledere.

I 1998 godkjente regjeringen ordren i form av en resolusjon om opprettelse av en slik liste. Den inneholder kvalifikasjonskarakteristikkene for hvert enkelt yrke, samt kravene som en person kan godkjennes for en bestemt stilling.

Jobbkvalifikasjonsguide - hva er denne oppsummeringen

I dag er kvalifikasjonsoppgaven til stillinger, ledere og ansatte et gyldig dokument i Russland om en slik plan. Mange organisasjoner stoler på det for sitt arbeid. Den generelle strukturen er som følger, i alfabetisk rekkefølge er den russiske yrkeslisten gitt. Denne kvalifikasjonshåndboken er grunnlaget for selskapets prispolicy. Det er fra den første delen av dette enkeltdokumentet at arbeidsgivere ofte tar krav til søkere til ansattstillinger. Det indikerer også hva en person bør vite om bransjedækkende spørsmål.

Kvalifikasjonshåndbok for stillinger til arbeidere og ansatte 2018

Kvalifikasjonssamlingen av yrker, som ble opprettet i august 1998, er under stadig revisjoner, fordi nye moderne navn blir lagt til både blant arbeidere og ansatte, og blant ledere. Forresten, nesten alle yrker med prefikset "sjef" er klassifisert som ledere. Dette gjelder også regnskapsførere.

Den nye ordren inneholder også en liste med krav til vaktmestere, elektrikere, innkjøpsspesialister, systemadministratorer, arbeidere som er involvert i konstruksjon, ansatte i Kultur- og helsedepartementet - generelt er denne listen ensartet og fullstendig. For å få en administrerende direktørprofil, bare last ned dette enkeltdokumentet, som ble godkjent for nesten 20 år siden.

Samlet kvalifikasjonsoppslagsbok for lærerstillinger

En egen seksjon her er viet representanter for utdanningssektoren. Det er ment å effektivt løse problemer knyttet til regulering av forholdet til personell i utdanningsinstitusjoner. En av de viktigste på listen er delen om lederen - det vil si direktøren. Først og fremst må han tjene til beste for skolen. Han har en rekke ansvarsområder og nødvendig kunnskap. Kravene inkluderer høyere profesjonell utdanning innen relevante områder - for eksempel "Personalledelse", samt minimum fem års erfaring.

Katalog over helsepersonell 2018

Det er en tilsvarende seksjon for helsepersonell. Stillingsbeskrivelser dannes på grunnlag av dette dokumentet. Et interessant trekk ved denne delen er at en spesialistlege som tar en pause fra arbeidet i fem eller flere år, blir utnevnt av en praktiserende lege ved hjemkomsten og nødvendigvis gjennomgår omskolering i løpet av denne tiden. Forresten, alle medisinske yrker er navngitt i samsvar med nomenklaturen for spesialiteter. Bare laboratorieassistenten har vært uendret i mange år.

Katalog over stillinger i utdanningsinstitusjoner

I tillegg til direktører inneholder denne listen flere titalls andre stillinger til ansatte og ansatte i utdanningssektoren. For eksempel, blant lederne - dette er nestleder, leder for strukturell enhet og overformann. Lærere inkluderer lærere, lærere, pedagogiske arrangører, sosialpedagoger, seniorrådgivere, lærere som er logopeder, psykologer, lærere.

Hele russisk referansebok for kvalifikasjoner for stillinger og yrker 2018 kan lastes ned gratis

Lignende spørsmål

Ta kontakt med en advokat hvis du har spørsmål

Du kan stille spørsmålet ditt i skjemaet nedenfor, i online -konsulentvinduet nederst til høyre på skjermen, eller ringe numrene (døgnet rundt og sju dager i uken):

Systemadministrator, kulturarbeidere, bygningsmester, elektriker, vaktmester, regnskapsekspert, innkjøpsspesialist - representanter for ulike bransjer og yrker kan finne informasjon om det du trenger å vite fra en kvalifiseringsguide for arbeidere, ansatte og ledere.

Dette dokumentet er helrussisk og bransjedekkende. For enkelhets skyld er den delt inn i seksjoner. Det vil for eksempel være lett for representanter for pedagogiske og medisinske yrker å finne de nødvendige stillingene i en enkelt kvalifikasjonsoppslagsbok med samme navn.

Jobbkvalifikasjonsguide - hva er denne oppsummeringen

For hver bransje i kvalifikasjonsboka over stillinger er det en liste over ledere og ansatte. Lederen, som velger de som vil jobbe for ham og tjene yrket hans, stoler ofte på egenskapene fra dette dokumentet før han blir godkjent.

Hver av spesialistene har tre egenskaper: må vite, krav, arbeidsansvar. Det er krav til arbeid i organisasjonen og til lederne selv. For eksempel må de ikke bare ha en passende utdannelse, men også ha kunnskap om hvordan de skal håndtere tariffspørsmål. Dekretet om godkjenning av den nåværende kvalifikasjonsoppslagsboka ble utstedt i Russland i august 1998.

Kvalifikasjonshåndbok for stillinger til arbeidere og ansatte 2017

Hvis vi er avhengige av arbeidskodeksen, eller rettere sagt den 143 artikkelen, vil tarifisering av arbeid, så vel som den påfølgende tildelingen av kategorier til arbeidere og ansatte i 2017, fortsatt bli utført i samsvar med det beskrevne dokumentet. Den andre viktige faktoren for bedriftspolitikk er profesjonelle standarder. Nye yrker dukker opp i Russland, og derfor utvides denne dokumentasjonen hvert år.

Samlet kvalifikasjonsoppslagsbok for lærerstillinger

Dette separate dokumentet er delt inn i tre kategorier: ledere, lærere og opplæringsstøttepersonell. I utdanningsinstitusjoner, som andre steder, oppstår spørsmål knyttet til arbeidsforhold og krav om regulering. Kvalifikasjonsboken hjelper på dette. Takket være ham er det mulig å organisere effektiv ledelse av lærerstaben. Kjennetegn er grunnlaget for stillingsbeskrivelser utviklet i utdanningsinstitusjoner.

Katalog over medisinske fagfolk 2017

I juli 2010 godkjente det relevante departementet egenskapene for helsesektoren. I dette dokumentet er alle spesialister delt inn i fire kategorier: ledere, spesialister, farmasøytisk og medisinsk personell og annet personell i medisinske organisasjoner. På grunn av at viktigheten av arbeidere i medisinske institusjoner er spesielt høy på grunn av at andres helse avhenger av dem, inkluderer praktisk talt hver spesialitet i kravene som presenteres både utdanning og arbeidserfaring.

Katalog over stillinger i utdanningsinstitusjoner

En egen ordre fra 2011 fremhevet kravene til de som jobber i utdanningsinstitusjoner som tilbyr høyere profesjonell utdanning. Lærerstab, ledelse og administrativt personale med støttepersonell er tre forskjellige kategorier som faller inn under dette dokumentet. For eksempel må den samme professoren ha minst en doktorgrad og fem års vitenskapelig og pedagogisk erfaring, mens en kandidatgrad og tre års erfaring er nok for en lektor.

Hele russisk referansebok for kvalifikasjoner for stillinger og yrker 2017

Dette normative dokumentet er fritt tilgjengelig for nedlasting. Les om hva du må gjøre i visse stillinger og hva du trenger å vite for å få jobb der.

  • Ingeniør for organisering og regulering av arbeidskraft
  • Labor Rate Engineer
  • Arbeidstekniker
  • § 4. Dato for arbeidstakerens påbegynnelse av arbeidet
  • § 5. Vilkår for godtgjørelse til den ansatte
  • § 6. Arbeids- og hviletid
  • § 7. Erstatning for arbeid under spesielle arbeidsforhold
  • Typiske industristandarder for gratis utstedelse av personlig verneutstyr til arbeidstakere
  • Regler for å gi ansatte spesielt personlig verneutstyr
  • § 8. Forhold som om nødvendig bestemmer arbeidets art (mobil, reise, på veien, annen type arbeid)
  • § 9. Ytterligere vilkår og betingelser i arbeidskontrakten
  • 1. Om å spesifisere arbeidsstedet (angi konstruksjonsenheten og dens beliggenhet) og (eller) om arbeidsplassen
  • 2. Om testen
  • 3. Ved avsløring av hemmeligheter beskyttet av lov (statlig, kommersiell, offisiell og annen)
  • 4. Ved inngåelse av en avtale om ansattes fulle individuelle materielle ansvar for mangel på eiendommen som er betrodd ham
  • Arbeidere
  • § 10. Bestemmelser i den russiske føderasjonens arbeidskode, som det er lurt å inkludere i arbeidskontrakten (del 4 i art. 57 i den russiske føderasjonens arbeidskode)
  • Garantier og kompensasjoner fra arbeidsgiver til arbeidstaker * (11)
  • Kapittel III. Avtale om arbeidskontrakt § 1. Garantier ved inngåelse av arbeidskontrakt
  • § 2. Dokumenter som skal fremlegges ved inngåelse av arbeidskontrakt
  • § 3. Arbeidsbok
  • § 4. Arbeidskontrakt
  • § 5. Registrering av arbeid
  • Kapittel IV. Endring av arbeidsavtale
  • § 1. Overføring til en annen jobb. Flytting
  • § 2. Midlertidig overføring til annen jobb
  • § 3. Overføring av en ansatt til en annen jobb i henhold til en medisinsk rapport
  • § 4. Endringer i arbeidsavtalens vilkår fastsatt av partene av årsaker knyttet til endringer i organisatoriske eller teknologiske arbeidsforhold
  • § 5. Arbeidsforhold ved endring av eieren av organisasjonens eiendom, endring av organisasjonens jurisdiksjon, omorganisering
  • § 6. Suspensjon fra jobb
  • Kapittel V. Oppsigelse av arbeidskontrakt § 1. Regulering av oppsigelse av arbeidskontrakt i arbeidslovgivningen
  • § 2. Generelle grunner for oppsigelse av en arbeidsavtale
  • Kapittel VI. Oppsigelse av arbeidsavtale på initiativ av arbeidsgiver § 1. Generelle bestemmelser
  • § 2. Oppsigelse av en arbeidskontrakt med en ansatt som ikke har bestått testen (artikkel 71 i den russiske føderasjonens arbeidskode)
  • Prosedyren for gjennomføring av en kpo for kandidater til ledige stillinger i kategorien "manager"
  • Kandidatens profil (kategorien "leder") for stillingen ___________________________
  • Arbeidertilpasningsark
  • Ansattes arbeidsplan for tilpasningsperioden
  • § 3. Oppsigelse av en arbeidskontrakt ved likvidasjon av en organisasjon eller oppsigelse av virksomhet av en enkelt entreprenør
  • 3.1. Oppsigelse av en arbeidskontrakt ved likvidasjon av en organisasjon
  • 3.2. Oppsigelse av en arbeidskontrakt ved opphør av virksomhet av en arbeidsgiver som er individ
  • § 4. Oppsigelse av en arbeidskontrakt ved reduksjon i antall eller ansatte i ansatte i en organisasjon, en individuell gründer
  • 4.1. Fortrinnsretten til å la visse kategorier arbeidere være på jobb når antall eller ansatte blir redusert
  • 4.2. Fremgangsmåten for å si opp en arbeidsavtale med en ansatt ved oppsigelse for å redusere antall eller ansatte
  • 4.3 Personalutvikling som et alternativ til permitteringer for å redusere antall eller ansatte
  • 4.4. Handlinger fra russiske fagforeninger for å forhindre masseoppsigelser av arbeidere for å redusere antall eller ansatte i arbeidere under omstilling og konkurs av organisasjoner
  • 4.5. Russisk lovgivning om arbeidsgivers plikt til å iverksette tiltak for å forhindre oppsigelse av ansatte ved å redusere antall eller ansatte
  • § 5. Oppsigelse av en arbeidskontrakt i tilfelle ansattes utilstrekkelighet til stillingen eller utført arbeid på grunn av utilstrekkelige kvalifikasjoner, bekreftet av resultatene av attestasjon
  • 5.1. Arbeidskodeks for Den russiske føderasjon om oppsigelse av en arbeidskontrakt i henhold til avsnitt 3 i artikkel 1. 81 kjøpesenter rf
  • 5.2. Til hvilke formål utføres sertifisering av ansatte?
  • 5.3. Om reglene for sertifisering av arbeidere
  • Layout av forskriften om sertifisering av ansatte _______________________________________ (navn på arbeidsgiver)
  • I. Generelle bestemmelser
  • II. Organisering av sertifisering av ansatte
  • III. Dannelse av en attestasjonskommisjon.
  • IV. Gjennomfører sertifisering
  • V. Vedtak fattet av sertifiseringskommisjonen.
  • Oppsett av attestasjonsarket
  • Oppsett av protokollen fra n _____ møtet i attestasjonskommisjonen _____________________________ (navn på arbeidsgiver)
  • 5.4. Om regulering av prosedyren for attestering av ledere og spesialister i bransjen
  • Instruksjoner om faglig sertifisering av spesialister innen bygg og anlegg Kapittel 1 Generelle bestemmelser
  • Kapittel 2 Send inn en søknad om sertifisering og ta en beslutning om søknaden
  • Kapittel 3 Gjennomføre en kvalifiseringseksamen og ta en beslutning om resultatene
  • Kapittel 4 Registrering, registrering og utstedelse av kvalifikasjonsbevis
  • Kapittel 5 Forlengelse av kvalifikasjonsbevisets gyldighetsperiode
  • Kapittel 6 Suspensjon og fornyelse av kvalifikasjonsbevis
  • Kapittel 7 Oppsigelse av kvalifikasjonsbevis
  • Kapittel 8 Informasjon om resultatene av attestasjonen
  • Kapittel 9 Fremgangsmåte for klage på avgjørelser fra attestasjonsorganet
  • Søknad om sertifisering av ledere og spesialister innen konstruksjon
  • Departementet for arkitektur og konstruksjon i Republikken Hviterussland
  • 5.5. Om konseptet med et sertifiseringssystem på flere nivåer for ledere og spesialister i bedrifter og organisasjoner i OJSC Gazprom
  • § 6. Oppsigelse av arbeidskontrakten med organisasjonssjefen, hans stedfortredere og regnskapsføreren
  • § 7. Oppsigelse av en arbeidskontrakt i tilfeller av gjentatt manglende oppfyllelse av en ansatt uten gyldige årsaker til arbeidsforpliktelser, hvis han har en disiplinærstraff (avsnitt 5 i del 1 i artikkel 81 i Russlands føderasjonskodeks)
  • § 8. Oppsigelse av en arbeidskontrakt i tilfeller av gjentatte grove brudd på arbeidsoppgaver fra en ansatt (avsnitt "a", "b", "c", "d" og "d", paragraf 6 i del 1 i artikkel 81 av den russiske føderasjonens arbeidskode)
  • § 10. Oppsigelse av en arbeidskontrakt i forbindelse med oppdrag fra en ansatt som utfører utdanningsfunksjoner av et umoralsk lovbrudd som er uforenlig med fortsettelsen av dette arbeidet (avsnitt 8 i del 1 i artikkel 81 i Arbeidsloven for Den russiske føderasjon)
  • §12. Oppsigelse av en ansettelseskontrakt i forbindelse med et enkelt grovt brudd av organisasjonssjefen (filial, representasjonskontor), hans stedfortredere for deres arbeidsoppgaver (paragraf 10 i artikkel 81 i Russlands føderasjonskodeks)
  • §1. 3. Oppsigelse av en arbeidskontrakt hvis arbeidstakeren gir arbeidsgiveren forfalskede dokumenter ved inngåelse av en arbeidskontrakt (paragraf 11, del 1, artikkel 81 i Arbeidsloven i Den russiske føderasjonen)
  • §fjorten. Oppsigelse av en ansettelseskontrakt, i saker som er fastsatt i en ansettelseskontrakt med lederen av organisasjonen, medlemmer av det kollegiale utøvende organet i organisasjonen (paragraf 13, del 1 i artikkel 81 i Arbeidsloven for Den russiske føderasjonen)
  • §15. Oppsigelse av en ansettelseskontrakt i andre saker som er fastlagt av Arbeidsloven for Den russiske føderasjon og andre føderale lover (paragraf 14, del 1, artikkel 81 i Den russiske føderasjonens arbeidskode)
  • 15.1. Ytterligere grunner til å si opp en arbeidskontrakt med deltidsarbeidere (artikkel 288 i Den russiske føderasjonens arbeidskode)
  • 15.2. Oppsigelse av en arbeidsavtale med ansatte som har inngått en arbeidskontrakt i opptil to måneder (artikkel 292 i Arbeidsloven for Den russiske føderasjon)
  • 15.3. Oppsigelse av en arbeidsavtale med arbeidere som arbeider med bulkarbeid (artikkel 296 i Den russiske føderasjonens arbeidskode)
  • 15.4. Oppsigelse av en arbeidskontrakt med en ansatt som er ansatt hos en arbeidsgiver - en person (artikkel 307 i Russlands føderasjonskodeks)
  • 15.5. Oppsigelse av arbeidskontrakt med hjemmearbeidere (artikkel 312 i Den russiske føderasjonens arbeidskode)
  • 15.6 Ytterligere grunner for å si opp en arbeidsavtale med organisasjonslederen (artikkel 278 i Arbeidsloven for Den russiske føderasjon)
  • 15.8. Ytterligere grunner for oppsigelse av en arbeidskontrakt av pedagogiske arbeidere (artikkel 336 i Labor Code of the Russian Federation)
  • §16. Garantier for visse kategorier av ansatte når de vurderer en arbeidskontrakt på initiativ av arbeidsgiver
  • §17. Arbeidsloven for Den russiske føderasjon om behandling av arbeidskonflikter om restaurering av arbeid i retten
  • Kapittel VII. Arbeidskontrakt og "byråarbeid"
  • § 1. Transformasjon av bilaterale arbeidsforhold basert på en arbeidskontrakt til trepart
  • § 2. Helt-russiske fagforeninger om "byråarbeid"
  • § 3. Utenlandsk erfaring med lovgivningsregulering av bruk av "byrå" arbeidskraft
  • Kapittel VIII. Beskyttelse av ansattes personopplysninger
  • Layout of Internal Labor Regulations * (21)
  • 1. Generelle bestemmelser
  • 2. Prosedyren for ansettelse
  • 3. Grunnleggende rettigheter og plikter for den ansatte
  • 4. Arbeidsgiverens rettigheter og plikter
  • 5. Ansvaret for partene i arbeidskontrakten
  • 6. Selvbeskyttelse av arbeidstakerrettigheter for ansatte
  • 7. Arbeidstid
  • 8. Arbeidstid
  • 9. Hviletid
  • 10. Insentiver til arbeid
  • 11. Disiplinær handling
  • 12. Skjemaer, prosedyre, sted og vilkår for betaling av lønn
  • 13. Profesjonell opplæring, omskolering og avansert opplæring av arbeidere
  • 14. Funksjoner i arbeidsregulering av kvinner, personer med familieansvar
  • 15. Funksjoner i arbeidsregulering av ansatte under atten år
  • 15. Materielt ansvar for partene i arbeidskontrakten
  • 16. Endring av arbeidsavtalen
  • 17. Oppsigelse av en arbeidskontrakt
  • Utforming av forskriften for komiteen (kommisjonen) for arbeidsbeskyttelse * (37) __________________________________________________ (navn på organisasjonen)
  • 1. Generelle bestemmelser
  • 2. Komiteens oppgaver
  • 3. Komiteens funksjoner
  • 4. Komiteens rettigheter
  • Samlet kvalifikasjonsoppslagsbok av stillinger til ledere, spesialister og ansatte

    Størrelsen på lønnene til ledere, spesialister og andre ansatte bestemmes som hovedregel hovedsakelig av størrelsen på den offisielle lønnen som betales for disse ansattes utførelse av deres offisielle oppgaver i de stillinger de har hatt. I denne forbindelse er en klar fiksering av disse pliktene - deres innhold, omfang, teknologi og ansvar, av største betydning for ansatte.

    Kvalifikasjonene til hver stilling er delt inn i tre seksjoner: "Jobbansvar"; "Må vite" og "kvalifikasjonskrav".

    Seksjonen "Jobbansvar" inneholder en liste over hovedfunksjonene som helt eller delvis kan tildeles en ansatt som har denne stillingen.

    Avsnittet "Bør vite" inneholder de grunnleggende kravene til den ansatte i forhold til spesialkunnskap, samt kunnskap om reguleringsrettslige handlinger, metoder og virkemidler som arbeidstakeren må kunne søke i utførelsen av stillingsoppgaver.

    Seksjonen "Krav til kvalifikasjoner" bestemmer nivået på profesjonell opplæring av den ansatte, nødvendig for å utføre oppgavene som er tildelt ham, og den nødvendige lengden på tjenesten.

    Som et eksempel vil vi gi kvalifikasjonskarakteristikkene ved stillingen som direktør (daglig leder, leder) for foretaket *(1) .

    Job ansvar. Forvalter, i samsvar med gjeldende lovgivning, selskapets produksjon, økonomiske og finansielle og økonomiske aktiviteter, og bærer hele ansvaret for konsekvensene av fattede beslutninger, sikkerhet og effektiv bruk av foretakets eiendom, samt de økonomiske og økonomiske resultatene av sine aktiviteter. Organiserer arbeidet og det effektive samspillet mellom alle strukturelle divisjoner, verksteder og produksjonsenheter, styrer deres aktiviteter mot utvikling og forbedring av produksjonen, tar hensyn til sosiale og markedsmessige prioriteringer, øker virksomhetens effektivitet, øker salg av produkter og øker fortjeneste, kvaliteten og konkurranseevnen til produktene, dets overholdelse av verdens standarder for å erobre det innenlandske og utenlandske markedet og dekke behovene til befolkningen i de relevante typer innenlandske produkter. Sikrer at virksomheten oppfyller alle forpliktelser overfor føderale, regionale og lokale budsjetter, statlige sosialfond utenom budsjettet, leverandører, kunder og kreditorer, inkludert bankinstitusjoner, samt økonomiske og arbeidsavtaler (kontrakter) og forretningsplaner. Organiserer produksjons- og økonomiske aktiviteter basert på utbredt bruk av den nyeste teknologien og teknologien, progressive former for ledelse og organisering av arbeidskraft, vitenskapelig baserte standarder for materiale, økonomiske og lønnskostnader, studere markedsforhold og avansert erfaring (innenlandske og utenlandske) i orden å forbedre det tekniske nivået og kvaliteten på alle mulige måter produkter (tjenester), økonomisk effektivitet i produksjonen, rasjonell bruk av produksjonsreserver og økonomisk bruk av alle typer ressurser. Tar tiltak for å gi bedriften kvalifisert personell, rasjonell bruk og utvikling av sin faglige kunnskap og erfaring, skape trygge og gunstige arbeidsforhold for liv og helse og overholde kravene i miljøvernlovgivningen. Sikrer den riktige kombinasjonen av økonomiske og administrative metoder for ledelse, enmannsledelse og kollegialitet i diskusjon og løsning av spørsmål, materielle og moralske insentiver for å øke produksjonseffektiviteten, anvendelse av prinsippet om materiell interesse og ansvar for hver ansatt for oppgaven som er betrodd ham og resultatene av arbeidet til hele teamet, betaling av lønn i tide ... Sammen med arbeidskollektiver og fagforeninger, på grunnlag av prinsippene for sosialt partnerskap, sikrer det utvikling, inngåelse og implementering av en tariffavtale, overholdelse av arbeidskraft og produksjonsdisiplin, bidrar til utvikling av arbeidsmotivasjon, initiativ og aktivitet av arbeidere og ansatte i foretaket. Løser spørsmål knyttet til foretakets økonomiske, økonomiske og produksjons- og økonomiske aktiviteter, innenfor rammen av rettighetene som er gitt det ved lov, overlater utførelsen av visse aktivitetsområder til andre tjenestemenn - visedirektører, ledere for produksjonsenheter og filialer av virksomheter, samt funksjonelle og produksjonsavdelinger. Sikrer overholdelse av rettsstaten i virksomhetens virksomhet og gjennomføringen av dens økonomiske og økonomiske forbindelser, bruk av juridiske midler for økonomisk styring og funksjon under markedsforhold, styrking av kontraktsmessig og finansiell disiplin, regulering av sosiale og arbeidsforhold, sikring av foretakets attraktive investering for å opprettholde og utvide omfanget av gründeraktivitet ... Beskytter eiendomsinteressene til foretaket i domstol, voldgift, statlige myndigheter og ledelse.

    Må vite: lovgivningsmessige og regulatoriske rettshandlinger som regulerer foretakets produksjon, økonomiske og finansielle og økonomiske aktiviteter, dekreter fra føderale, regionale og lokale myndigheter og styringsorganer som bestemmer prioriterte områder for utviklingen av økonomien og den relevante næringen; metodisk og regulatorisk materiale fra andre organer om virksomhetens virksomhet; profil, spesialisering og funksjoner i virksomhetens struktur; utsiktene for den tekniske, økonomiske og sosiale utviklingen av industrien og foretaket; produksjonskapasitet og menneskelige ressurser i virksomheten; produksjonsteknologi av selskapets produkter; skatte- og miljølovgivning; prosedyren for å utarbeide og godta forretningsplaner for produksjon og økonomisk og finansiell og økonomisk virksomhet i foretaket; markedsmetoder for forretnings- og foretaksstyring; et system med økonomiske indikatorer som lar et foretak bestemme sin posisjon i markedet og utvikle programmer for å komme inn på nye salgsmarkeder; prosedyren for inngåelse og gjennomføring av forretnings- og finansielle kontrakter; markedsforhold; vitenskapelige og tekniske prestasjoner og beste praksis i den relevante bransjen; ledelse av økonomien og økonomien i foretaket, organisering av produksjon og arbeidskraft; prosedyren for utvikling og inngåelse av sektorale tariffavtaler, tariffavtaler og regulering av sosiale og arbeidsrelasjoner; arbeidslovgivning; regler og normer for arbeidsbeskyttelse.

    Krav til kompetanse. Høyere profesjonell (teknisk eller ingeniør- og økonomisk) utdanning og arbeidserfaring i lederstillinger i den relevante profilen til bransjeforetaket i minst 5 år.

    Kvalifikasjonskarakteristikkene er gitt i kvalifikasjonshåndboken for stillinger til ledere, spesialister og andre ansatte, godkjent av dekretet fra Arbeidsdepartementet i Den russiske føderasjon 21. august 1998 N 37 (endret ved pålegg fra helsedepartementet) og sosial utvikling i Den russiske føderasjon 7. november 2006 N 749).

    Kvalifikasjonshåndboken inneholder to seksjoner. Den første delen inneholder kvalifikasjonskarakteristikkene for bransjestillinger til ledere, spesialister og andre ansatte (tekniske utførere), som er utbredt i foretak, institusjoner og organisasjoner, først og fremst i industrisektoren i økonomien, inkludert de som er på budsjettfinansiering. Den andre delen inneholder kvalifikasjonskarakteristikkene til stillingene til ansatte ansatt i forskningsinstitusjoner, design, teknologiske, design- og undersøkelsesorganisasjoner, samt redaksjonelle og publiserende avdelinger.

    Den spesifiserte oppslagsboken ble utviklet i samsvar med den aksepterte klassifiseringen av ansatte i tre kategorier: ledere, spesialister og andre ansatte (tekniske utførere). Tildelingen av ansatte til kategorier utføres avhengig av arten av det hovedsakelig utførte arbeidet som utgjør innholdet i den ansattes arbeidskraft (organisatorisk og administrativt, analytisk og konstruktivt, informasjon og teknisk).

    Stillingsbetegnelsene til ansatte hvis kvalifikasjoner er inkludert i katalogen er etablert i samsvar med den all-russiske klassifiseringen av arbeidstakers yrker, ansattes stillinger og lønnsgrader OK-016-94 (OKPDTR) (endret ved OKPDTR 5/2004, godkjent av Rostekhregulirovanie), introdusert fra 1. januar 1996.

    I forbindelse med det ovennevnte, la oss henlede lesernes oppmerksomhet på det faktum at ifølge art. 57 "Innholdet i arbeidskontrakten" i Arbeidsloven for Den russiske føderasjon, hvis det i samsvar med føderale lover er gitt kompensasjon og fordeler eller eksistensen av begrensninger knyttet til utførelse av arbeid i visse stillinger, yrker, spesialiteter, må navnene på disse stillingene, yrkene eller spesialitetene og kvalifikasjonskravene for dem svare til navnene og kravene spesifisert i kvalifikasjonsoppslagsbøkene som er godkjent på den måten som er fastsatt av regjeringen i Den russiske føderasjon.

    Således, hvis for eksempel godtgjørelsen til en spesialist i henhold til art. 147 i den russiske føderasjonens arbeidskode er laget i et større beløp for arbeid under skadelige arbeidsforhold, da må arbeidsgiveren styres av de relevante kvalifikasjonskarakteristikkene som er inkludert i kvalifikasjonshåndboken for stillinger som ledere, spesialister og andre ansatte, at er, navnet på stillingen, yrket, spesialiteten og kvalifikasjonskravene for dem må svare til kvalifikasjonskarakteristikker.

    Hvis det i samsvar med føderale lover ikke er forbundet med utførelse av arbeid i denne stillingen, yrket, å gi kompensasjoner og ytelser (økt lønn, tilleggspermisjon, terapeutisk og profylaktisk ernæring, etc.) spesialitet, så er arbeidsgiver fri til å velge - å bli veiledet eller ikke veiledet av kvalifikasjonskarakteristikkene i det gitte tilfellet. Med andre ord har arbeidsgiveren rett til selvstendig å bestemme navnet på stillingen, yrket, spesialiteten og kvalifikasjonskravene for dem.

    I den praktiske anvendelsen av kvalifikasjonshåndboken for stillinger som ledere, spesialister og andre ansatte, bør følgende tas i betraktning.

    1. Katalogen inneholder ikke kvalifikasjonskarakteristikkene til avledede stillinger (senior og ledende spesialister, samt nestleder for avdelinger). Arbeidsansvaret til disse ansatte, kravene til deres kunnskap og kvalifikasjoner bestemmes på grunnlag av egenskapene til de tilsvarende grunnstillingene i håndboken. Det må tas i betraktning at bruk av den offisielle tittelen "senior" er mulig, forutsatt at den ansatte, sammen med utførelsen av de oppgavene som er fastsatt for stillingen, administrerer utøverne underordnet ham.

    Stillingen som "senior" kan etableres som et unntak og i fravær av utøvere i den direkte underordnelsen av den ansatte, hvis han er betrodd funksjonene til å styre en uavhengig arbeidsdel.

    For profesjonelle stillinger som kvalifikasjonskategorier er gitt for, brukes ikke den offisielle tittelen "senior". I disse tilfellene er funksjonene til å føre tilsyn med underordnede utøvere tildelt en spesialist i den første kvalifikasjonskategorien (for kvalifikasjonskategoriene til spesialister, se nærmere i teksten).

    Oppgavene til "lederne" er etablert på grunnlag av egenskapene til de respektive posisjonene til spesialistene. I tillegg er de betrodd funksjonene til en leder og en ansvarlig utførende av arbeidet i et av virksomhetsområdene til en virksomhet, institusjon, organisasjon eller deres strukturelle divisjoner, eller ansvar for koordinering og metodisk veiledning av grupper av utførere opprettet i avdelinger (byråer). Kravene til nødvendig tjenestetid for ledende spesialister økes med 2-3 år i forhold til kravene til spesialister i den første kvalifiseringskategorien.

    Jobbansvar, kunnskapskrav og kvalifikasjoner til nestlederne i strukturelle divisjoner bestemmes på grunnlag av egenskapene til de respektive lederstillingene.

    2. Kvalifikasjonskarakteristikkene til spesialistenes posisjoner gir innenfor samme stilling, uten å endre navn, kvalifikasjoner innen jobb kategorisering etter godtgjørelse. Kvalifikasjonskategorier for godtgjørelse til spesialister etableres av lederen for foretaket, institusjonen, organisasjonen.

    Dette tar hensyn til graden av uavhengighet til den ansatte i utførelsen av offisielle plikter, hans ansvar for beslutninger, holdning til arbeidet, effektivitet og arbeidskvalitet, samt fagkunnskap, praktisk erfaring, bestemt av lengden på tjenesten i spesialitet osv.

    Som et eksempel vil vi gi kravene til kvalifikasjonene til en designingeniør (designer), angitt i kvalifikasjonskarakteristikkene til denne stillingen.

    Ingeniør: høyere profesjonell utdanning uten krav til arbeidserfaring.

    3. Kvalifikasjonskarakteristikkene til stillingene som avdelingssjefer (sjefer) tjener som grunnlag for å definere stillingsansvar, kunnskapskrav og kvalifikasjoner.

    4. Kvalifikasjonskarakteristikker kan brukes som normative dokumenter for direkte handling eller tjene som grunnlag for utvikling av interne organisatoriske og administrative dokumenter - stillingsbeskrivelser som inneholder en spesifikk liste over arbeidsoppgaver for ansatte, under hensyntagen til detaljene i produksjonsorganisasjonen , arbeidskraft og ledelse, samt deres rettigheter og ansvar. Om nødvendig kan pliktene som er inkludert i beskrivelsen av en bestemt stilling, fordeles på flere utøvere.

    I kvalifikasjonsegenskapene presenteres de mest karakteristiske jobbene for hver stilling. Derfor, når du utvikler stillingsbeskrivelser, er det tillatt å tydeliggjøre listen over arbeider som er karakteristiske for den tilsvarende stillingen under spesifikke organisatoriske og tekniske forhold, og krav til nødvendig spesialopplæring av arbeidere er etablert.

    5. I prosessen med å iverksette tiltak for å forbedre organisasjonen og øke effektiviteten av arbeidskraft, er det mulig å utvide ansvarsområder for ansatte i forhold til de etablerte tilsvarende egenskapene. I disse tilfellene, uten å endre det offisielle navnet, kan arbeidstakeren bli betrodd utførelsen av pliktene som kjennetegnes ved egenskapene til andre stillinger som har samme innhold som arbeid med like kompleksitet, hvis utførelse ikke krever en annen spesialitet og kvalifikasjon .

    6. Overholdelse av faktisk utførte oppgaver og kvalifikasjoner til ansatte med kravene til kvalifikasjonskarakteristika bestemmes av sertifiseringskommisjonen i henhold til gjeldende forskrift om prosedyren for gjennomføring av sertifisering. Samtidig er det lagt spesiell vekt på høy kvalitet og effektiv ytelse av arbeidet.

    7. Personer som ikke har spesialopplæring eller arbeidserfaring fastsatt av kvalifikasjonskravene, men som har tilstrekkelig praktisk erfaring og som utfører arbeidsoppgavene som er tildelt dem med høy kvalitet og fullt ut, etter anbefaling fra attestasjonskommisjonen, som en unntak, kan utnevnes til de tilsvarende stillingene på samme måte, så vel som personer med spesiell opplæring og arbeidserfaring.

    8. Håndboken inneholder kvalifikasjonskarakteristikkene for massestillinger, felles for alle sektorer i økonomien, mest brukt i praksis. Kvalifikasjonskarakteristikkene til stillinger som er spesifikke for visse bransjer, er utviklet av departementer (avdelinger) og godkjent i henhold til den etablerte prosedyren.

    Den russiske føderasjonens regjering godkjente ved sitt dekret av 31. oktober 2002 N 787 (endret 20. desember 2003 N 766) prosedyren for godkjenning av den enhetlige kvalifikasjonshåndboken for stillinger for ledere, spesialister og ansatte. Den russiske føderasjonens regjering fastslår (og bekrefter dermed) at håndboken for enhetlig kvalifisering av stillinger som ledere, spesialister og ansatte består av kvalifikasjonskarakteristikkene til stillinger som ledere, spesialister og ansatte, som inneholder stillingsansvar og krav til kunnskapsnivå og kvalifikasjoner til disse ansatte.

    Denne resolusjonen instruerte Arbeids- og sosialutviklingsdepartementet i Den russiske føderasjon å organisere, sammen med de føderale utøvende myndighetene, som har ansvaret for styring, regulering og koordinering av aktiviteter i den relevante sektoren (undersektor) av økonomien, utvikling av en Unified Qualification Handbook om stillingen til ledere, spesialister og ansatte og prosedyren for deres søknad, og også for å godkjenne den angitte oppslagsboken og prosedyren for dens søknad.

    I henhold til ovennevnte resolusjon fra Den russiske føderasjons regjering godkjente Arbeidsdepartementet i Den russiske føderasjon ved resolusjon nr. 9 av 9. februar 2004 prosedyren for anvendelse av den enhetlige kvalifikasjonshåndboken for lederstillinger. , Spesialister og ansatte. Denne prosedyren gjentar i utgangspunktet teksten i delen "Generelle bestemmelser" i kvalifikasjonshåndboken for stillinger til ledere, spesialister og andre ansatte.

    I denne artikkelen vil vi vurdere Unified Tariff and Qualification Reference (ETKS) for en spesialist på arbeidsbeskyttelse. Vi vil gi definisjonen av ETKS og forklare forskjellen mellom ETKS og andre oppslagsbøker og profesjonelle standarder. Vi vil analysere strukturen til ETKS "Spesialist i arbeidsbeskyttelse", og selvfølgelig vil vi fortelle deg hvordan spesialisten i arbeidsbeskyttelse ETKS bør bruke den i sine produksjonsaktiviteter.

    For å se hvordan ETKS ser ut for en arbeidssikkerhetsspesialist, vennligst,

    Så, la oss begynne ...

    Hva er ETKS til en spesialist på arbeidsbeskyttelse?
    Hva er forskjellen mellom ETKS og TSA?

    For å samle (bringe til de samme standardene) alle mulige yrker i landet, har staten utviklet og satt i verk referansebøker for yrker, som oppdateres med jevne mellomrom avhengig av fremveksten av nye spesialiteter, teknologier eller foreldelsen til noen andre .

    I Russland er det to hovedoppslagsverk som bør følges når du jobber i en virksomhet eller organisasjon. Begge oppslagsbøkene ble godkjent av RF Government Decreet av 31. oktober 2002 N 787 og er juridisk gyldige:

    1. ETKS- en enhetlig toll- og kvalifikasjonsoppslagsbok for arbeideres jobber og yrker.
    2. EKS- en samlet kvalifikasjonsoppslagsbok med stillinger til ledere, spesialister og ansatte. (EKSD er et annet navn for denne håndboken)

    Samlet tariff- og kvalifikasjonsoppslagsbok (ETKS) Er en stor samling normative dokumenter, forenet med bind, som utelukkende er beregnet på klassifisering yrker.

    Samlet kvalifikasjonsoppslagsbok for stillinger til ledere, spesialister og ansatte (CEN) Er en samling forskriftsdokumenter ment for yrker som ikke jobber, nemlig for ledere, ansatte og alle slags spesialister.

    Dermed dekker to guider alle mulige yrker.

    Spørsmålet oppstår: I hvilken av de to katalogene skal du lete etter yrket som en arbeidssikkerhetsspesialist?

    Korrekt svar: I EKS -håndboken !!!

    Det skal bemerkes at som sådan eksisterer ikke ETKS -spesialist i arbeidsbeskyttelse. Tross alt er denne guiden kun beregnet for yrker med blå krage. Derfor, når noen snakker om ETKS for en arbeidssikkerhetsspesialist, må man huske på at vi snakker om TSA for en arbeidssikkerhetsspesialist. For å unngå forvirring vil vi i det følgende kalle noen av oppslagsbøkene "ETKS".

    ETKS (EKS) av en spesialist på arbeidsbeskyttelse Er et offisielt dokument som blir introdusert

    Hva er ETKS for?

    Den enhetlige tariff- og kvalifikasjonsoppslagsboken brukes til:

    1. Tildeling av tariffkategorier til arbeidere og ansatte (i henhold til prinsippet, jo vanskeligere arbeidet er, desto høyere kategori, artikkel 143 i Labor Code of the Russian Federation);
    2. Fastsettelse av lønn til embetsmenn (Artikkel 144 i arbeidsloven for Den russiske føderasjon);
    3. Tarifisering og regnskapsføring av yrker der det ytes fordeler og godtgjørelse fra staten (Artikkel 57 i Labor Code of the Russian Federation).

    Selvfølgelig bør ikke bare offentlige etater bruke ETKS. Kommersielle organisasjoner bør bruke profesjonskatalogen til sine egne formål.

    For det første, ved hjelp av oppslagsboken er det veldig praktisk å foreskrive stillingsbeskrivelsene til ansatte, fordi i ETKS er yrket fullt ut beskrevet, hva den ansatte skal gjøre, hvilken kunnskap og ferdigheter han skal ha, etc.

    For det andre er det veldig praktisk for bedriftslederen å "fordele" kvalifikasjoner til alle ansatte, og å bygge et godtgjørelsessystem på sitt foretak, basert på kvalifikasjonsnivået til hver ansatt.

    For det tredje, ved hjelp av ETKS, kan du bygge arbeidsforhold med staten, rettferdiggjøre overføring av skatter, mottak av stat. tilskudd osv.

    En arbeidsbeskyttelsesspesialist trenger ETKS for å bringe sin posisjon i tråd med lovgivningen i Den russiske føderasjonen.

    Hvordan søke ETKS arbeidsbeskyttelsespesialist i sine aktiviteter?

    Som vi allerede har sagt, er ETKS (EKS, EKSD) fra en arbeidssikkerhetsspesialist et forskriftsdokument som sendes inn

    ETKS fra en arbeidsspesialist består av seksjoner:
    I avsnitt 1 gir generell informasjon.
    I avsnitt 2 informasjon om stillingen til en leder og en spesialist for arbeidskraft blir presentert. Seksjonen inneholder de riktige navnene på stillinger, ansvarsoppgaver for lederen og OT -spesialisten, hvilken kunnskap og ferdigheter en person som har stillingen som OT -spesialist eller leder må ha, og hvilke krav som skal oppfylles.

    Hva bør en spesialist på arbeidsbeskyttelse gjøre i samsvar med ETKS?
    Først og fremst må en arbeidsspesialist gjøre om jobbbeskrivelsen og fornye kontrakten med organisasjonen i henhold til de nye kravene, gjøre endringer i bemanningstabellen og så videre. Så hvis yrkessikkerhetsyrket tidligere ble kalt "Occupational Safety Engineer", nå, i henhold til kravene til ETKS, bør yrket kalles "Head of Labor Protection Service", eller "Labor Protection Specialist", Andre yrkesnavn, inkludert ETKS "Labour protection engineer" eller ETKS "Industrial safety engineer" - eksisterer ikke! (Pålegg fra Arbeidsdepartementet i Den russiske føderasjon av 05/15/2013 nr. 205).

    Det er også nødvendig å være spesielt oppmerksom på at noen av funksjonene til en arbeidsspesialist har endret seg, og viktigst av alt har nye krav til yrket dukket opp.

    Dermed stilles utdanningskrav til stillingen som leder for arbeidstjenestetjenesten. For å jobbe i denne stillingen som leder for arbeidstjenestetjenesten må du ha, eller en høyere utdanning sammen med, mens lederen for arbeidstjenesten må ha fem års arbeidserfaring på dette området.

    De samme utdanningskravene stilles til stillingen som arbeidssikkerhetsspesialist. For en arbeidssikkerhetsspesialist er det nødvendig å ha en høyere utdanning innen arbeidssikkerhet. Og i mangel av slike er omskolering tillatt i nærvær av videregående opplæring (gyldig for en arbeidskyndighetsspesialist som ikke har en kategori).

    Hvilke lover bør en arbeidsspesialist følge? ETKS eller profesjonelle standarder?

    På grunn av det faktum at de i henhold til Arbeidsloven for Den russiske føderasjon, fra 01.07.2016, trer i kraft og er obligatoriske for bruk (er gyldige), stiller arbeidsspesialister spørsmål om hvordan de skal veiledes av ETKS eller profesjonelle standarder i deres virksomhet?
    Vi vil prøve å svare på dette spørsmålet.

    Nå er ETKS og profesjonelle standarder gyldige forskriftsdokumenter som må brukes i deres virksomhet av en spesialist på arbeidsbeskyttelse. Det er nok å studere der Arbeidsdepartementet omtaler ETKS og faglige standarder som grunnleggende dokumenter.

    Til tross for at de to dokumentene har en annen struktur, er informasjonen som presenteres i begge dokumentene nesten identisk. Det viser seg at profesjonelle standarder er nærmest oppslagsbøker og inneholder mer spesifikk informasjon. Hvorfor skjer det?

    Etter vår mening skjer dette fordi staten over tid ønsker å kombinere de to oppslagsbøkene ETKS og CEN og komme til en standard for å lage en enhetlig oppslagsbok med en enkelt klassifisering med enda mer omfattende informasjon. De. å gradvis erstatte alle fagbøker med profesjonelle standarder.

    Den enhetlige tariff- og kvalifikasjonsreferansen for arbeid og yrker for arbeidere ETKS inneholder en 8-bits ratingskala. For en enhetlig kvalifikasjonsoppslagsbok med stillinger til ledere, spesialister og ansatte (TSA) - omfanget kan være forskjellig, avhengig av yrke. Når det gjelder profesjonelle standarder, er det en enkelt 9-sifret kvalifikasjonsskala for alle yrker uten unntak.

    Derfor er de profesjonelle standardene mer enhetlige, og lar deg sammenligne kvalifikasjonsnivået til en spesialist på arbeidskraftsbeskyttelse med kvalifikasjonsnivået for ethvert annet yrke.

    For eksempel, ifølge ETKS "Arbeidsbeskyttelsesspesialist 2018", kvalifiserer yrket som arbeidsspesialist for "Spesialist", "Spesialist i 2. kategori", "Spesialist i 1. kategori" og "Leder for arbeidstjenestetjenesten". Ut fra dette er det umulig å sammenligne nivået til en spesialist i arbeidstilsynet med nivået på et annet yrke, fordi denne kvalifikasjonen gjelder bare for helse- og sikkerhetspersonell.

    For mange ansatte i personaltjenesten har kvalifikasjonsoppslagsboka blitt en oppslagsbok. La oss snakke om anvendelse av ETKS og CEN, samt deres kommende kansellering i forbindelse med den siste overgangen til profesjonelle standarder.

    Fra artikkelen lærer du:

    Kvalifiseringsoppgaven til stillinger - ledere, spesialister, arbeidere - er et sett med kjennetegn på hovedtypene arbeid i yrker knyttet til de mest mangfoldige sfærene i økonomien. På vakt måtte enhver erfaren personaloffiser henvende seg til ham. Departementet for helse og sosial utvikling i Den russiske føderasjon, sammen med de utøvende myndighetene som regulerer og koordinerer individuelle økonomiske sektorer, er engasjert i utvikling og oppdatering av enhetlige toll- og kvalifikasjonsoppslagsverk (paragraf 2 i RF -regjeringens dekret nr. 787 datert 31. oktober 2002).

    Kvalifikasjonshåndbok for stillinger til arbeidere og ansatte-2018: søknadsprosedyre

    Ikke gå glipp av: Utvalgt månedens artikkel av en ekspert

    5 viktigste misforståelser om profesjonelle standarder.

    Status og prosedyre for praktisk bruk av toll- og kvalifikasjonsoppslagsverk er bestemt av artikkel 143 i Arbeidsloven for Den russiske føderasjon. Så, i henhold til del 8 i artikkel 143 i Arbeidskodeksen for Den russiske føderasjonen, gjelder følgende ved fakturering av arbeid og tildeling av lønnskategorier til ansatte:

    • enhetlig toll- og kvalifikasjonsoppslagsbok for arbeideres jobber og yrker;
    • enhetlig tariffkvalifisering referansebok av stillinger til ledere, spesialister og ansatte;
    • profesjonelle standarder.

    Last ned relaterte dokumenter:

    Det er til og med separate normative dokumenter som i detalj beskriver reglene for anvendelse av ETKS (se "Prosedyre" godkjent av dekretet fra Arbeidsdepartementet i Den russiske føderasjon nr. 9 av 9. februar 2004). Sammen med bestemmelsene i oppslagsbøkene tas statlige garantier for lønn, fastsatt av føderal lovgivning, i tillegg til anbefalingene fra trepartskommisjonen for regulering av sosiale og arbeidsforhold og fagforeningers mening. Detaljer - i notatene "Slik søker du " Og hvordan ».

    Viktig: kravene til ETKS og EKS gjelder først og fremst arbeidsforhold, derfor er arbeidsgiveren ikke forpliktet til å kontrollere entreprenøren om kriteriene som er fastsatt i referansebøkene når de inngår en sivilrettslig kontrakt.

    Typer og nåværende utgaver av toll- og kvalifikasjonsoppslagsverk

    For tiden brukes to typer kvalifikasjonsoppslagsbøker - for arbeidere (ETKS) og for ansatte, ledere, spesialister (EKS). Behovet for å utvikle to separate dokumenter oppsto på grunn av betydelige forskjeller i detaljene i arbeidet som ble tildelt forskjellige kategorier av personell. Derfor, når du fastsetter tariffer eller kvalifikasjonskrav for arbeidstakers spesialiteter (låsesmed, støperi, sveiser, etc.), henvender arbeidsgiverne seg til ETKS, en katalog over yrker.

    Hvis vi snakker om en leder- eller offisiell stilling, brukes EKS - en samlet kvalifikasjonsoppslagsbok for stillinger som ledere og ansatte. Les om tariffisering av forskjellige typer arbeid i artikkelen "Hvordan installere »: Du vil lære hvorfor det er så viktig å vite den nøyaktige størrelsen på minstelønnen, hvor ofte lønnen skal indekseres og om det er lovlig å sette forskjellige lønninger for ansatte som har samme stilling.

    Samlet kvalifikasjonsoppslagsbok for arbeiderstillinger

    Tariff- og kvalifikasjonsoppgaven, som brukes til å bestemme kompleksiteten og betalingen av arbeidet, samt å tildele kategorier til arbeidere, består av mer enn 70 saker.

    Hvert nummer er dedikert til visse områder og områder av økonomien, for eksempel:

    1. Nr. 5 - for geologisk leting og topografisk -geodetiske arbeider (godkjent av dekretet fra arbeidsdepartementet i Russland nr. 16 av 17. februar 2000);
    2. Nr. 16 - produksjon av medisinske instrumenter, utstyr og utstyr (godkjent av dekretet fra arbeidsdepartementet i Russland nr. 38 av 5. mars 2004);
    3. Nr. 24 - for generelle handler i kjemisk industri (godkjent av ordre fra helsedepartementet i Russland nr. 208 28. mars 2006);
    4. Nr. 50 - utvinning og bearbeiding av fisk og sjømat (godkjent av dekretet fra arbeidsdepartementet i Russland nr. 73 av 12.10.2000);
    5. Nr. 52 - for jernbane-, sjø- og elvetransport (godkjent av ordre fra arbeidsdepartementet i Russland nr. 68n datert 18. februar 2013);
    6. Nr. 57 - for reklame, design, restaurering og modellarbeid (godkjent etter ordre fra helsedepartementet i Russland nr. 135 datert 21. mars 2008).

    Noen av seksjonene har mistet sin relevans (nummer 30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68), noen ble satt i kraft for lenge siden, av sovjetiske dekret. For eksempel seksjonene "Renseri og farging" og "Arbeid og yrker for vaskeriarbeidere", godkjent av dekretet fra Statskomiteen for arbeid i Sovjetunionen og All-Union Central Council of Trade Unions i USSR nr. 320 / 21-22 av 31.10.1984, har ennå ikke blitt oppdatert.

    Kvalifikasjonshåndbok for stillinger til ledere, spesialister og ansatte

    Utviklet av Institute of Labor, ble den enhetlige kvalifikasjonsoppslagsboken for stillinger til spesialister og ansatte (EKS) godkjent av dekretet fra Arbeidsdepartementet i Russland nr. 37 av 21.08.1998. Siden det ble godkjent, har dokumentet blitt endret og supplert mer enn ti ganger. Den nåværende versjonen av ETKS brukes uten feil av alle statlige og kommunale organisasjoner (i forhold til stillinger som det ikke er utviklet faglige standarder for). Tabell "Kategorier og statlig embetsverk "vil være nyttig for personaloffiserer ved statlige institusjoner.

    Kravene til kommersielle selskaper er ikke så strenge. Likevel forplikter artikkel 57 i Arbeidsloven for Den russiske føderasjon alle arbeidsgivere, uten unntak, til å vende seg til profesjonelle standarder eller ETKS når de går inn i stillinger i bemanningstabellen som er knyttet til tilstedeværelse av begrensninger eller ytelse. Med andre ord, hvis selskapet har stillinger som gir rett til visse garantier (førtidspensjon, kompensasjon for "skade", etc.), må navnene deres nøyaktig stemme overens med ordlyden i ETKS eller profesjonelle standarder. Les mer om tilbud om fordeler til ansatte i artiklene "Hvordan utstede en ansattes exit til "Og" Hvilken kompensasjon skyldes en ansatt for arbeid under ».

    Totalt har dokumentet tretti seksjoner. Generelle egenskaper for stillinger som gjelder for ansatte i foretak, institusjoner og organisasjoner i alle bransjer er gitt i den første delen, godkjent av dekretet fra Arbeidsdepartementet i Russland nr. 37 av 21.08.1998. Følgende er seksjoner for spesifikke bransjer:

    • forsknings-, design-, design- og undersøkelsesområder;
    • helsevesen;
    • utdanning, inkludert profesjonelle;
    • kultur, kunst og kinematografi;
    • arbeidsbeskyttelse;
    • elektrisk kraft industri;
    • arkitektoniske og byplanleggende aktiviteter;
    • sivilt forsvar og beskyttelse av befolkningen mot nødssituasjoner, som sikrer menneskers sikkerhet ved vann-, fjell- og underjordiske anlegg;
    • geologi og undersøkelse av undergrunnen;
    • kroppsøving og sport;
    • turisme;
    • Jordbruk;
    • statlige arkiver og lagringssentre for dokumentasjon;
    • militære enheter og organisasjoner i RF væpnede styrker;
    • sentre for metrologi, standardisering og sertifisering;
    • system for statlig materialreserve;
    • juridisk beskyttelse av resultatene av intellektuell aktivitet og individualiseringsmetoder;
    • ungdomsforeninger;
    • veianlegg;
    • hydrometeorologi;
    • motvirke teknisk intelligens og sikre informasjonssikkerheten;
    • kjernekraft og flytende atomkraftverk;
    • konfliktologi;
    • rakett- og romfartsindustri;
    • oversettelsesaktivitet;
    • rettsmedisinsk undersøkelse;
    • organer fra Federal Migration Service.

    Hvis vi legger merke til datoene for publisering av resolusjonsordrer som godkjenner deler av TSA, kan vi se at de siste bestemmelsene i katalogen trådte i kraft i 2013. Og siden har de ikke blitt oppdatert, selv om det tidligere ble lagt til nye seksjoner nesten årlig. Årsaken til denne situasjonen var overgangen til profesjonelle standarder - et mer praktisk og moderne kvalifikasjonsvurderingssystem. Detaljer - i notatet "Slik søker du »: Eksperten vil forklare hvem som først og fremst vil bli berørt av endringene i lovverket, hvor ofte kvalifikasjonsstandardene vil bli oppdatert og hvordan man kan kontrollere at den ansatte overholder de nye kravene.

    Treningsspørsmål

    Hvordan skrive ned den ansattes stilling i arbeidsboken hvis den ikke var angitt i klassifiseringen av stillinger og yrker?

    Svaret ble utarbeidet i fellesskap med redaktørene

    Ivan Shklovets svarer,
    Nestleder for Federal Service for Labor and Employment

    Angi navnet på den ansattes stilling i arbeidsboken i samsvar med bemanningstabellen til organisasjonen. På bemanning til en vilkårlig indikasjon på stillingene til ansatte som tildeles fordeler og kompensasjon.

    For eksempel kan arbeid i en bestemt stilling gi en ansatt rett til tidlig pensjon. Listen over stillinger, arbeid som gir rett til tidlig utnevnelse av pensjon, er oppført i artikler og Lov av 28.12.2013 nr. 400-FZ. Hvis stillingen i arbeidsboken ikke samsvarer med kvalifikasjonsboken, kan pensjonskassen nekte arbeidstakeren retten til å tildele førtidspensjon ...

    Still spørsmålet ditt til eksperter

    Samlet kvalifikasjonsoppslagsbok for stillinger som en forgjenger for profesjonelle standarder

    Fra systemet med profesjonelle standarder, i forbindelse med hvilke ytterligere normer dukket opp i Arbeidsloven for Den russiske føderasjon (artikkel 195.1-195.3 i Den russiske føderasjonens arbeidskode), er den enhetlige kvalifikasjonskatalogen over stillinger til ledere, ansatte og spesialister forskjellig ikke bare i format. Yrkesstandarder inneholder klarere og mer strukturert informasjon om arbeidsfunksjonene som utføres av ansatte, og er i full overensstemmelse med tidsånden.

    Tidligere kunne en spesialist som fikk spesialisert utdanning jobbe hele livet med det samme utstyret, ved hjelp av de kjente teknologiene og kunnskapene han mottok ved et universitet eller en teknisk skole. Men moderne teknologi utvikler seg raskt, og endrer dramatisk innholdet i arbeidet og kvalifikasjonskarakteristikkene til stillingen. Vi må revidere eksisterende normer radikalt og innføre nye standarder. Ettersom ETKS og EKS (en samlet tariff- og kvalifikasjonsguide for stillinger som ledere, spesialister og ansatte) gradvis mister relevans, vender arbeidsgivere i økende grad til profesjonelle standarder for:

    • utvalg av personell;
    • opplæring, omskolering, sertifisering og karriereplanlegging av ansatte;
    • lage arbeidsbeskrivelser og bemanningstabeller;
    • dannelsen av en personalpolitikk og en lønnsskala for det utførte arbeidet;
    • utvikling av lønnssystemer.

    Viktig: en profesjonell standard er et universelt dokument som fastslår kravene til arbeidsforhold og innhold, så vel som til spesialistens ferdigheter, kunnskap og erfaring.

    I gjennomsnitt tar det 9-12 måneder å utvikle en "benchmark" for hver enkelt stilling, så i dag, til tross for aktivt arbeid i denne retningen, har nye standarder for en rekke spesialiteter og typer arbeid ennå ikke blitt godkjent. Følgelig, i 2018, er det for tidlig å avskrive den enhetlige kvalifikasjonskatalogen for ansattstillinger og tariff- og kvalifikasjonskatalogen for arbeidsspesialiteter.

    Men hvis det er et valg mellom ETKS (EKS) og den nåværende profesjonelle standarden (og det er allerede mer enn tusen slike stillinger), bør sistnevnte foretrekkes. I hvert fall fordi den endelige kanselleringen av oppslagsbøker og en fullstendig overgang til et system med profesjonelle standarder som tas i betraktning med hensyn til individuelle bransjekrav er planlagt for de kommende årene (se brevet fra Arbeidsdepartementet i Russland nr. 14-0 / 10 /13-2253 av 04/04/2016).

    Overgang til profesjonelle standarder: trinnvise instruksjoner

    For kommersielle organisasjoner er profesjonelle standarder rådgivende. De blir bare obligatoriske i to tilfeller (som oppslagsbøker):

    • når lovgiver fastslår kompensasjon eller fordeler for en bestemt type arbeid, eller det gis begrensninger for gjennomføringen av den (artikkel 57, 195.3 i den russiske føderasjonens arbeidskode);
    • når kravene til arbeidserfaring og kvalifikasjoner til en ansatt er fastsatt av Arbeidskodeksen i Den russiske føderasjonen, føderal lovgivning eller andre lovgivningsmessige rettsakter (artikkel 195.3 i Den russiske føderasjons arbeidskode).

    I det første tilfellet bør du sørge for at navnet på stillingen i bemanningstabellen, ansettelseskontrakt, ansettelsesordre og andre lokale dokumenter sammenfaller med ordlyden i den faglige standarden. Resten av aspektene - funksjonene i arbeidsfunksjonen, kravene til utdanningsnivå og arbeidserfaring i spesialiteten - forblir arbeidsgiverens skjønn. En detaljert analyse av vanskelige situasjoner - i artiklene "Hvordan beholde kategorien til en arbeider på ETKS, hvis "," Hvordan sjekke om det stemmer profesjonell standard "og" Hvordan overvinne de 6 hovedproblemene som oppstår når ».

    Når det gjelder den andre kategorien arbeidere (som inkluderer juridiske arbeidere, lærere, leger og til og med private detektiver), blir kravene til profesjonelle standarder fullt ut anvendt på dem. For å forstå hvilke spesifikke posisjoner det er snakk om, ta en titt på tabellen “ som loven fastsetter kvalifikasjonskrav for ”.

    Organisasjoner, foretak og institusjoner på budsjettområdet, så vel som alle ikke-budsjettmidler, selskaper og selskaper med en statlig andel på mer enn 50%, er forpliktet til å bytte til profesjonelle standarder, enten de liker det eller ikke. For å gjøre overgangen mindre smertefull, er det lov å innføre nye regler i etapper (frem til 1. januar 2020, slik det kreves i paragraf 1.2 i RF -regjeringens dekret nr. 584 av 27/06/2016). For å hjelpe personaloffiseren - artikler "Når , og når den profesjonelle standarden. Seks kontroversielle situasjoner "og" Hvordan profesjonelle standarder vil påvirke ».

    Siden lovgiveren ikke regulerer overgangen til systemet med profesjonelle standarder, bestemmer arbeidsgiveren hvordan han skal handle ut fra behovene til organisasjonen og de spesifikke aktivitetene.

    Hele prosessen kan grovt deles inn i fem sekvensielle stadier:

    1. dannelse av en arbeidsgruppe eller kommisjon, der representanter for viktige avdelinger (juridiske tjenester og personaltjenester, regnskap osv.) deltar;
    2. utvikling av en arbeidsplan for implementering av profesjonelle standarder;
    3. gjøre avdelingsledere og tjenester kjent med tidsplanen og det juridiske rammeverket, i henhold til hvilken overgangen utføres;
    4. gjennomføring av aktiviteter som er fastsatt i timeplanen;
    5. oppsummere resultatene av kommisjonens arbeid og godkjenne rapporten om resultatene.

    Praktisk situasjon

    Bemanning: hvordan legge inn informasjon uten feil

    Svaret ble utarbeidet sammen med redaktørene av tidsskriftet " »

    Nina KOVYAZINA svarer,
    Visedirektør for Institutt for medisinsk utdanning og personalpolitikk i helsevesenet i Russlands helsedepartement

    Vi har en liten organisasjon, og det er avdelinger der en person jobber. Hvis den ansatte er leder, bør det være underordnede på avdelingen?

    Formelt forbyr ikke arbeidsloven en arbeidsgiver fra å opprette strukturelle divisjoner som bare består av en ansatt, spesielt lederen for en avdeling. Samtidig forutsetter stillingen som "leder" ledelse av underordnede. For eksempel gir Qualification Handbook en slik plikt for stillingen som "Head of Human Resources" (godkjent ). Kvalifikasjonshåndbøker er rådgivende. Men det er unntak ...

    Den fulle versjonen av svaret er tilgjengelig etter en gratis

    Det første trinnet er å gi en ordre om opprettelse av kommisjonen. Ordren viser alle medlemmer av kommisjonen (arbeidsgruppen) ved navn, og angir også tiden det er satt til å gjøre seg kjent med forskriftsdokumentasjonen og utvikle en tidsplan.


    Last ned in.doc


    Last ned in.doc

    Hver protokoll er sertifisert av signaturene til medlemmene i arbeidsgruppen, inkludert formannen.

    For å endre navnet på stillingen, gjøre tillegg til arbeidskontrakten eller godkjenne nye lokale normer, gir direktøren for selskapet en skriftlig ordre (se artikkel “ samsvarer ikke med den profesjonelle standarden: hva du skal gjøre "). Heldigvis forbyr loven ikke å kombinere bestillinger av samme type til en ordre og dermed spare ressurser. Artikkel "Triks som vil gjøre det lettere for deg å jobbe med »Vil bidra til å minimere lønnskostnader knyttet til utførelse av bestillinger, kontrakter, informasjonsark og annen dokumentasjon.