Nesten hver voksen arbeidende person har blitt intervjuet minst en gang når de søker på en ny jobb. Vi forstår alle godt hvor spennende og ansvarlig det er. Tross alt er det på det du kan etablere deg som en kompetent og erfaren ansatt. Men i tillegg til at intervjuet må svare på spørsmålene som stilles, må de også stilles. I denne artikkelen vil vi undersøke hvilke arbeidsgivere som bør spørre i et intervju.

Hvorfor er det nødvendig å stille spørsmål til en arbeidsgiver i et intervju?

Mange mener at arbeidssøkeren ikke bør spørre kontra, utmattende og forsinkende arbeidsgiver eller HR -offiser. Er det virkelig? Selvfølgelig ikke. Søkeren må absolutt stille noen få spørsmål av interesse for ham.

For å etterlate et godt inntrykk av deg selv, må du kunne føre en dialog. Når søkeren stiller motspørsmål, er arbeidsgiver overbevist om sin interesse for ledigheten, bevisstheten og profesjonaliteten. Basert på dette, før du går til intervjuet, ikke glem å forberede et par motspørsmål som du vil stille arbeidsgiveren. Vi gjør deg oppmerksom på 10 av de mest populære og riktige spørsmålene i et HR -intervju.

De riktige intervjuspørsmålene

Så for å øke sjansene dine for å få en jobb betydelig, etter å ha svart på alle spørsmålene til arbeidsgiveren, kan du stille ham følgende spørsmål:

• Hva slags arbeidsoppgaver må jeg utføre?
  Det vil være hensiktsmessig å stille dette spørsmålet i utgangspunktet, fordi den ansatte må kjenne jobboppgavene utenat. Og i hvert selskap kan de være forskjellige. I tillegg, etter å ha lært hva som skal gjøres på arbeidsplassen, vil du konkret ta en beslutning: kan jeg takle dette, og er jeg interessert i det?
• Er stillingen ledig for en ny stilling eller en gammel jobb?
  Dette spørsmålet kan også kalles viktig. Tross alt, hvis stillingen nettopp har blitt introdusert, kan søkeren avklare hva som forventes av ham. Og i tilfelle ledigheten er gammel og den ansatte ble sagt opp, kan du avklare av hvilke årsaker oppsigelsen skjedde.
• Hva er driftsmåten for selskapet?
  Dette spørsmålet er veldig viktig. For øyeblikket jobber alle selskaper etter en annen tidsplan. Noen begynner å jobbe klokken 8 om morgenen, avslutter klokken 18. Og for andre er timeplanen fra 10-00 til 20-00. I tillegg til arbeidsplanen, er det nødvendig å avklare øyeblikkene for å gå på jobb i ferier og helger. Spør gjerne hvordan du betaler for overtid. Og ikke glem å spørre om lunsjpauser og røykepauser (slik at du ikke har noen overraskelser senere).

Finn ut om ofte stilte intervjuspørsmål:

Hvordan føre en samtale med en arbeidsgiver på et jobbintervju?

For at intervjuet skal passere til fordel for søkeren, må han kompetent føre en dialog med arbeidsgiveren. I ingen tilfelle bør du umiddelbart slå til ham med spørsmålene dine. Han vil spørre deg først. Det er nødvendig å lytte nøye til spørsmålet og deretter svare strengt på emnet. Du bør ikke avle demagogi. Svaret skal være kort og klart.

Jobbintervju: hvordan markedsføre deg selv kompetent

For ikke å bli forvekslet med valget, må du i intervjuet ikke bare kunne svare arbeidsgiveren, men også spørre kompetent.

Rabota.ru har gjentatte ganger dekket ulike aspekter ved å forberede en kandidat til et intervju med en potensiell arbeidsgiver. I artikkelen "Hvordan forberede seg på et intervju" var blant de anbefalte handlingene følgende punkt: å tenke over spørsmålene til arbeidsgiveren, siden et intervju ikke er et avhør, men en samtale mellom to potensielle kolleger.

“En jobbsøker som ikke stiller et eneste spørsmål under intervjuet, vil ikke kunne gjøre et gunstig inntrykk. Ved å stille motspørsmål understreker en person sin interesse for arbeid og bevissthet på det profesjonelle området, "sier Ekaterina Lukyanova, konsulent for forumene på Rabota.ru.

Derfor bestemte vi oss for å fortelle deg hvilke spørsmål som kan og bør stilles når du kommuniserer med en rekrutterer fra et rekrutteringsbyrå eller en HR i arbeidsforetaket.

Spørsmål 1. Hva blir jobboppgavene mine?

Hvert selskap har sine egne regler. Derfor kan jobbansvaret være forskjellig fra det som var på forrige arbeidssted. "Etter å ha lært nøyaktig hvilke oppgaver den ansatte vil utføre i denne stillingen, vil kandidaten kunne vurdere styrken hans og forstå om denne jobben er egnet for ham, om han kan takle, i hvilken grad hans faglige kunnskap og ferdigheter tilsvarer denne stillingen , Sier Ekaterina Chentsova, HR -direktør for selskap "Around the World".

Spørsmål 2. Er dette en ny stilling eller en gammel jobb?

"Dette spørsmålet gjør det mulig å klargjøre flere punkter samtidig," sier Anna Lenda, leder for HR -avdelingen i Creative Media. - Hvis denne stillingen har eksistert lenge, hva er skjebnen til den forrige medarbeideren? Hvis han fikk sparken, hvorfor så? Hvis dette er en nyåpnet stilling, hva er så årsaken til behovet for å introdusere det, og hva forventes egentlig av den nye ansatte? "

Spørsmål 3. Hva er arbeidsplanen i bedriften?

"Naturligvis er det bedre å finne ut på forhånd hvilken plan du får tilbud om å jobbe med," råder Anna Lenda. - Nå i selskaper er det ingen ensartet tidsplan, og begynnelsen av arbeidsdagen kan falle på henholdsvis 8.00 og 12.00, og slutten varierer. Det er imidlertid verdt å lære ikke bare om arbeidsplanen, men også om viktige punkter som overtid, arbeid på ferier og helger, og selvfølgelig hvordan alt dette betales.

Det er også verdt å spørre arbeidsgiveren om lunsjtid og pauser på jobben: er det lunsjpause, "røykepauser" og te -drikking. Arbeidsgivere kan bevisst tie om alle disse nyansene for ikke å skremme bort kandidater for tidlig.

Spørsmål 4. Hvilke resultater forventes av meg i løpet av prøveperioden?

"En arbeidsgiver kan variere lengden på prøvetiden fra en måned til tre," sier Ekaterina Chentsova. - Avhengig av dette får en person tildelt visse oppgaver. Som et resultat av deres beslutning trekkes det allerede konklusjoner om videre samarbeid. Kandidatens lønn er også avhengig av dette. Ofte reduserer arbeidsgivere lønnen i prøveperioden, for deretter ikke å øke den. Det er nødvendig å minne om det ”.

Anna Lenda er enig i denne oppfatningen: “Prøvetiden for ansatte kan ikke overstige 3 måneder, bortsett fra lederne for organisasjoner og deres varamedlemmer, regnskapsførere og deres varamedlemmer og filialledere - en prøvetid på 6 måneder er gitt for dem. Lengden på prøveperioden lar deg tenke over en omtrentlig strategi for arbeidet ditt for denne perioden. Det er også nødvendig å spørre om kriteriene for å bestå prøvetiden for å tydelig vite hvilke resultater som forventes av deg etter slutten av denne perioden. "

Spørsmål 5. Er det planlagt å lære opp ansatte?

“Dette spørsmålet lar oss finne ut om selskapet er klar til å investere i utviklingen av sine ansatte. Et svar på dette spørsmålet vil hjelpe en potensiell medarbeider til å forstå om han får mulighet til å forbedre sine kvalifikasjoner i selskapet, sier Anna Lenda.

"Det er viktig å finne ut om selskapet utdanner sine ansatte, siden arbeid for noen yrker (personelloffiserer, regnskapsførere) ganske enkelt er umulig: kontinuerlig faglig utvikling er nødvendig," sa Ekaterina Chentsova.

Spørsmål 6. Hvem skal jeg rapportere direkte til?

Kan du møte denne personen? Chat og diskuter høydepunktene i den foreslåtte jobben din? "Det er bedre hvis du på intervjuet snakker med din nærmeste sjef, prøver å forstå hvor psykologisk du (og ham) vil føle det godt å jobbe sammen," forklarer Anna.

Spørsmål 7. Har du tenkt å delta i flere prosjekter, forretningsreiser?

"I henhold til vår lovgivning, på forretningsreiser, får en ansatt en høyere lønn enn i vanlige timer, og noen ganger er dette beløpet ganske stort," kommenterer Ekaterina Chentsova om dette problemet. Sørg derfor for å avklare hvordan forretningsreiser blir betalt i et potensielt arbeidsgiverfirma. "

Hyppigheten av mulig reise og varighet er to andre viktige punkter som bør diskuteres i intervjuet. Spørsmålene vil hjelpe søkeren til å forstå hvor akseptable disse arbeidsforholdene er. En ansattes livsforsikring i løpet av forretningsreiser vil være et stort pluss.

Spørsmål 8. Hvor lenge kan jeg forvente å bli forfremmet?

"Jeg liker egentlig ikke dette spørsmålet, for jeg er som regel ikke klar til å love en ansatt en gal start," sier Ekaterina Chentsova. - Flere faktorer må sammenfalle. Derfor svarer jeg vanligvis: "Jeg er ikke klar til å si hva som vil skje om seks måneder, men med litt innsats fra din side er det fullt mulig."

“For kandidater som er fokusert på rask karrierevekst, ville det være ganske passende å stille dette spørsmålet. I dette tilfellet vil arbeidsgiveren kunne fortelle hvilke betingelser den ansattes forfremmelse avhenger av og hvilke indikatorer som må oppnås for dette, legger Anna Lenda til.

Spørsmål 9. Har selskapet en sosial pakke, og hva inneholder den?

Nylig er kandidater mer og mer interessert ikke bare i lønn, men også i ulike fordeler og bonuser som tilbys av arbeidsgiveren. Følgelig prøver arbeidsgivere i økende grad å gjøre sitt sosiale pakketilbud så attraktivt som mulig. Så spørsmålet om ekstra fordeler vil ikke være overflødig og vil avklare noen veldig interessante poeng. Kanskje kandidatens tvil om den litt lavere lønnen vil bli fjernet av pakken med utmerkede fordeler.

Hva skal jeg si i et intervju

1. Fortell oss litt om deg selv.

Når du svarer på kandidatens spørsmål, må du være oppmerksom på følgende: - Formelt angi biografiske data eller umiddelbart legge ut "trumfkort", og understreke hans ønske og mulighet til å innta denne posisjonen; - angir bare det viktigste, det vil si, snakker om hans kvalifikasjoner, erfaring, ansvar, interesse, hardt arbeid og anstendighet, eller gir irrelevante fakta; - snakker kort, nøyaktig, tydelig eller mumler lenge og uttrykker sine tanker dårlig; - holder eller snakker rolig, selvsikkert eller usikker på seg selv.

2. Hvordan ser du på livet: hvilke vanskeligheter ser du i det og hvordan takler du dem?

Noen mennesker uttaler seg i den forstand at livet er vanskelig, det er mange problemer, hvorav de fleste er uløselige, at mennesker er onde og uvennlige, at det er få gleder i livet og alt avgjøres av skjebne, tilfeldigheter eller andre mennesker , men ikke han selv. Dette betyr at du er en person som er passiv, usikker, mistroisk til andre, pessimistisk og ulykkelig (en taper). Andre mennesker snakker positivt om livet: det er ikke noe liv uten problemer, vanskeligheter er overkommelige, skjebnen og karrieren til en person er i hans hender, folk er velvillige og klare til å samarbeide, en person er smeden til sin egen lykke. Så sier en person som tar en aktiv livsposisjon, rettet mot suksess, klar til å ta ansvar, lykkes i samspill med mennesker og vet hvordan man skal nyte livet.

3. Hva tiltrekker deg til å jobbe med oss ​​i denne stillingen?

Det er ille hvis de svarer med vanlige setninger: "Jeg tiltrekkes av vekstutsikter, interessant arbeid, solid selskap ...". Jeg må komme med alvorlige og konkrete argumenter: ønsket om å anvende mine kvalifikasjoner og erfaring der de kan gi størst utbytte og vil bli verdsatt av deres sanne verdi, attraktiviteten ved å jobbe i et sterkt team av fagfolk.

4. Hvorfor anser du deg selv som verdig til å innta denne posisjonen? Hva er fordelene dine i forhold til andre kandidater?

Dette er det beste spørsmålet for en kandidat å uten falsk beskjedenhet oppgi sine hovedfordeler fremfor andre søkere. Ved å gjøre det må han demonstrere sin evne til å overtale, og understreke fordelene hans. Det er ille hvis kandidaten svarer på dette spørsmålet med svake argumenter og gir sine formelle biografiske egenskaper.

5. Hva er dine styrker?

Kandidaten må først og fremst understreke egenskapene som kreves for denne jobben, og gi overbevisende bevis på spesifikke fakta. Men du kan høre klisjeer gjentas tusenvis av ganger: "Jeg er sosial, ryddig, utøvende" og så videre. Be om å avklare hvordan hans sosialitet, nøyaktighet, flid er manifestert, hvordan han lytter til klienten, hva han oppnådde takket være hans sterke egenskaper.

6. Hva er dine svakheter?

Fra en smart kandidat vil du neppe høre omvendelse fra synder og en lang liste over hans mangler. Han vil prøve å vri svaret på en slik måte at det ytterligere øker sjansene hans. For eksempel vil han si: "Mange anser meg som en arbeidsnarkoman" eller "Jeg vet ikke hvordan jeg skal hvile, jeg føler meg bra bare når jeg jobber" eller "For krevende av meg selv og andre." Hvis kandidaten skryter for mye og du vil lede ham til ærlig å innrømme sine mangler, kan du fortelle ham en slik vits. I en slik situasjon karakteriserer kandidaten seg selv: "Samvittighetsfull, arbeidsom, jeg drikker ikke, jeg røyker ikke ..." Så spør de ham overrasket: "Har du ikke en eneste feil?" "Det er en - kandidaten innrømmer - jeg liker å lyve."

7. Hvorfor forlot du din forrige jobb?

Det er ille hvis grunnen til å forlate var en konflikt, hvis kandidaten skjeller ut ordren som var der og hans tidligere leder. Å forlate arbeidet på grunn av konflikt er en flukt fra vanskeligheter, en innrømmelse av eget nederlag, som setter et avtrykk på en persons selvfølelse. En negativ holdning til mennesker, vanen med konflikt med ansatte, og spesielt med ledelse, er et stabilt kjennetegn på en person og vil absolutt manifestere seg i en eller annen form i en ny jobb. En god kandidat vil understreke det positive som var i hans tidligere arbeid og forhold til mennesker, og vil nevne slike verdige grunner som ønsket om en mer interessant (høyt betalende, profesjonell vekstmulighet) jobb og ønsket om å fullt ut realisere mulighetene sine.

8. Hvorfor bestemte du deg for å endre arbeidssted?

Dette spørsmålet stilles til personen som jobber på tidspunktet for intervjuet. Som i svaret på det forrige spørsmålet, vil ikke historien om konflikten prege kandidaten fra den beste siden. Mens de streber etter profesjonell vekst, utvider omfanget av deres kunnskap og ferdigheter, blir lønnsøkning respektert og ønsket velkommen i alle utviklede land.

9. Har du mottatt andre jobbtilbud?

Troverdigheten til kandidaten vil øke hvis han snakker om andre jobbtilbud, men bemerker en spesiell interesse for denne. Det er bra hvis han uttrykker et ønske om å få maksimal tilfredshet fra arbeidet sitt. Humøret hans påvirker ikke bare hans helse og det moralske klimaet i teamet, men er også den viktigste forutsetningen for høy ytelse, den mest pålitelige garantien mot feil, uaktsomhet og ekteskap, og til slutt hovedgarantien for selskapets velstand.

10. Hvor godt har du blitt intervjuet andre steder?

Det er viktig å finne ut av hvilke grunner intervjuet ikke passerte noen steder og ble bestått andre steder. Hvis han overbeviser om at han er interessert i konkurrentene dine, prøver du å beholde ham.

11. Ville ditt personlige liv forstyrre dette arbeidet som er forbundet med ekstra belastninger (uregelmessig arbeidstid, lange eller fjerne forretningsreiser, konstant reise)?

Dette spørsmålet blir ofte stilt av kvinner. I noen selskaper som prøver å omgå loven, stiller de strenge betingelser, for eksempel å ikke ha barn på en bestemt tid, ikke utstede sykmeldingsattester for barnepass, ikke utstede ulønnet permisjon osv.

12. Hvordan forestiller du deg posisjonen din om fem (ti) år?

Mange mennesker uten initiativ, som ikke planlegger karriere og liv, svarer at de ikke ser for seg slike langsiktige utsikter. Og en person som er fokusert på personlig suksess, vil lett snakke om hans planlagte faglige vekst, og muligens personlige mål. Max Eggert diskuterte i sin bok A Brilliant Career viktigheten av karriereplanlegging. På en berømt handelshøyskole, på første kursdag, ble elevene spurt om hvem som hadde skrevet milepælene og målene for sin personlige karriere. Bare 3% av dem løftet hendene. Etter 10 år har disse 3% oppnådd mer økonomisk suksess enn alle de andre til sammen.

13. Hvilke endringer ville du gjort i den nye jobben?

Det er bra hvis han viser sitt initiativ, sin fortrolighet med innovasjonssituasjonen og omorganisering. Dette er imidlertid bare tillatt med en dyp kunnskap om problemene i firmaet. Det er ille hvis han ikke kjenner tingenes tilstand særlig godt, men streber etter å gjøre alt på sin egen måte.

14. Hvem kan jeg kontakte for tilbakemelding på arbeidet ditt?

Jeg må lett oppgi telefonnumre og adresser til tidligere kolleger og ledere. Å holde tilbake slik informasjon vil umiddelbart avsløre mangelen på positive referanser eller manglende erfaring fra søkeren.

15. Hvilken lønn forventer du?

Et russisk ordtak sier: "Den som ikke kjenner sin egen verdi, vil alltid være billig." En god spesialist vet alltid sin egen verdi og regner med høy lønn. Bedre å la kandidaten overvurdere forventet lønn enn å undervurdere den. Hvis lønnen tilbys, ikke glem å "øke kaken" og liste fordelene som er tilgjengelige i organisasjonen: bonuser, sykeforsikring, førskoleinstitusjoner, gratis reiser og måltider, gratis faglig utvikling og andre manifestasjoner av omsorg for personalet. [...] Hvis kandidaten tydelig bløffer, kan du "slå ham ut av rollen", avkjøle hans iver med en skarp understatement av den foreslåtte lønnen og fordelene. Husker du denne vitsen? Den arrogante unge artisten i en krevende tone legger frem vilkårene for sjefen for teatret når han søker en jobb: "Lønn på $ 500, hovedroller, 8 forestillinger per måned og levering av en egen leilighet." Om det sjefsdirektøren rolig stiller frem sine egne: "50 dollar, daglige forestillinger, statister og et rom på vandrerhjemmet." - "Bli enige".

Fem flere spørsmål kan legges til de viktigste.

16. Hva kan du fortelle oss om dine profesjonelle forbindelser som du kan bruke i din nye jobb?

17. Hvordan forbedrer du dine faglige kvalifikasjoner?

18. Hva liker du å gjøre på fritiden?

19. I hvilken tidsramme kan du starte din nye jobb?

20. Hvilke spørsmål har du?

V. Polyakov
utdrag fra boken "Karriere teknologi"

Karriere i IT -bransjen

På slutten av intervjuet spør rekruttereren vanligvis hver kandidat om det er spørsmål. Ofte går folk vill og finner ikke hva de skal spørre. Og først etter en tid (ofte når en person allerede jobber i selskapet) oppstår det spørsmål om seg selv, som det var nødvendig å spørre på forhånd om, og ikke ta en gris i stikken og lure på “Hvordan kom jeg hit? Hvor så jeg? Hvorfor tenkte jeg ikke på det? " Dette er den såkalte "trappeffekten". Jeg har forberedt et jukseark slik at du,% habrauser%, ikke går tapt.

Generell

1. Arbeidsplan og kan den flyttes?
Jeg liker å sove. Men i min siste jobb startet "arbeidsmorgen" klokken 7:30. Ikke bare det at jeg ganske ofte ikke kunne komme til denne tiden, jeg brukte en halv dag på å prøve å få meg selv i form. Et sted før 10:00. Fra 10:30 til 11:30 jobbet jeg hardt. Så var det lunsj. Og så ville jeg sove, ikke jobbe, fordi Jeg har ikke fått nok søvn siden morgenen. Unødvendig å si, i stedet for de 8 timene jeg ble ansatt av arbeidsgiveren, jobbet jeg i "strømmen" i bare 3-4 timer. Så du må avgjøre spørsmålet selv - når er jeg mest i stand til å jobbe? Og diskutere arbeidsplanen med ledelsen. Og en nyanse til. Prøv å fikse den avtalte timeplanen i en arbeidsavtale eller kontrakt (heretter kalt TD), hvis arbeidsgiver går til en personlig arbeidsplan for deg. Ingen muntlige avtaler. Ellers vil du begynne å vri hendene dine allerede i arbeidsprosessen (som det var med meg).

2. Kleskode?
Her tror jeg ingen forklaringer er nødvendig.

3. Ferie?
Hvis du bytter jobb før sommeren, kan plutselig spørsmålet om ferie dukke opp. Dessuten, hvis noen fra familien allerede har "satset" på en ferie på jobben. Arbeidsgivere kvier seg for å gi permisjon de første seks månedene eller til og med gi dem bare etter et år. Men hvis du virkelig trenger det, kan du prute. Det viktigste er ikke å glemme å huske dette på intervjuet. Avtalen må registreres i TD.

4. Forretningsreiser?
Noen elsker, noen gjør det ikke. Men når forretningsreiser varer 2-3 måneder, bør dette avklares umiddelbart ved intervjuet og tas i betraktning.

5. Betale for behandling?
Hvis det er en bestemmelse om kompensasjon for overarbeid - vennligst vis. Vanligvis er denne klausulen inkludert i tariffavtalen, men kompensasjon utbetales sjelden i praksis. Men her kan du ikke legge et sugerør, men du finner det først ut når du hopper i bassenget med hodet.

6. Kan jeg ta med personlige enheter?
Spørsmålet handler både om båndbredde og hvordan du arbeider med dem (hvis du er en mobilprogramutvikler). Domstolene har også følgende spørsmål:

7. Gir du enheter til bruk eller til arbeid?
På vårt arbeidssted fikk ledere en fungerende iPad og en bærbar datamaskin. En fin bonus må jeg si.

8. Frivillig helseforsikring - tilleggs helseforsikring?
Hva er inkludert i den. Sjekk med tannlegen. For noen selskaper er tannbehandling ikke inkludert i VHI -pakken. Folk blir da opprørt når de må betale pengene sine.

9. Taushetserklæring?
Om det er en? Hva inkluderer det?

10. Trening på bekostning av selskapet?
Hvert år, eller oftere, lages det lister over kurs som ansatte kan sendes til for å forbedre sine kvalifikasjoner. Du kan spørre hvilke kurs du kan ta i år. Betaler selskapet for dem? Og hvor mye vil de koste deg personlig? For eksempel er det en praksis å kreve arbeid i selskapet en stund eller returnere midlene som selskapet har brukt på deg. Du kan også spørre om denne praksisen. Men her kan de lyve for deg.

11. Parkering for ansatte?

12. I hvilke rubler betales lønnen - innenlands eller utenlandsk?

13. Jobber du hjemmefra?
Er det mulig? Er det noen som jobber slik?

14. Er det en stillingsbeskrivelse?
Arbeidsgiver er veldig glad i å kaste arbeid uten kjerne på vanlige arbeidere. Delegasjon, for å si det sånn. Men ingen vil fortelle deg om dette på forhånd. De kan sendes for påfylling av patroner eller reparasjon av skriveren. "Tyzhprogrammer"! Dette er spesielt populært i små selskaper. Det er verdt å bli forundret over stillingsbeskrivelsen, tk. dette er et dokument der du ikke har rett til å pålegge tilleggsplikter som ikke er foreskrevet i det. Imidlertid er det i hver instruksjon en klausul med følgende innhold - "å utføre instruksjonene fra ledelsen." Alt avhenger av krangelen din.

15. Kontor?
Åpen plass eller skap. Er det møbler og utstyr slik at du kan gå ut på mandag og begynne å jobbe? Du trenger ikke å lytte til en rekrutterer her! Her trenger du:

16. Be om å få se din fremtidige arbeidsplass?
Et fantastisk tilbud kan plutselig vise seg å være et lite rom uten vinduer i kjelleren, uten møbler, uten datamaskin eller et åpent rom som surrer som et hornetede. Hvis de ikke vil vise deg et sted, er dette en grunn til å være forsiktig og insistere. På veien frem og tilbake kan du snakke med dine fremtidige kolleger og stille spørsmål som rekruttereren kan ha løyet for deg om. For eksempel på bekostning av behandling, etc.

17. Tilbakemelding på jobben?
Egentlig timingen og ikke noe mer.

18. Om CV -en?
Du kan også spørre om å forbedre CV -en din. Hva hektet rekruttereren, og hvor må du forbedre deg?

Lønnen

I tillegg til handel bør kursen og premien ikke glemmes:

19. Prøveperiode?
Hvor lenge? Hva er lønnen for denne perioden? Er det mulig å revidere i henhold til resultatene av prøvetiden.

20. Videre trening?
Dette punktet handler om sertifisering, bestått kurs. Jeg tror du ikke bare vil henge et stykke papir i en ramme på veggen, men også å føle tyngden i lommeboken din fra økningen. Denne saken kan også diskuteres på forhånd. Hvis arbeidsgiveren ikke er interessert i din faglige vekst, bør du da være interessert i ham?

21. Indeksering og revisjon av lønn?
Vanligvis snakker rekruttereren godt om dette selv, men han kan glemme det.

22. Bankkort?
Kan jeg bruke bankkontoen min til å overføre lønnen min? På min siste jobb løp jeg sånn hver måned - skiftet! Dette er fordi banken, på hvis kort arbeidsgiverens penger ble kreditert, bare hadde 20 minibanker i byen med en befolkning på en million.

23. Bonus?
Av hvilke faktorer det avhenger og når det belastes (kvartalsvis eller månedlig).

Arbeidsorganisasjonen

24. Levering av HW og SW av arbeidsgiver og brukt av arbeidsgiver for HW og SW?
Hvor mange skjermer snakker du om? Gi to. Bruker du NetBeans eller Eclipse, hva om jeg jobber med IDEA? Hva kjører serverne dine på? På Windows Server? Bruker du rar eller zip? Takk, farvel, det var hyggelig å chatte!. Her kan du også spørre om elektronisk dokumenthåndtering (i mitt tidligere selskap var det - en sjelden dritt!). Hvor foregår kommunikasjon og korrespondanse? Kan jeg bruke min PC eller programvare. Kan kjæledyr tas med på jobb. Er det en barnehage for barn å vokse opp i et bedriftsmiljø :-)?

25. Organisasjonens struktur?
Du kan be om et diagram over de strukturelle inndelingene i organisasjonen og vise hvor stedet ditt vil være her. Dermed kan du enkelt beregne hvor mange sjefer det vil være over deg (jeg hadde 7 om gangen). Man kan undre seg over spørsmålet: hvem driver med arkitektur og analyse? Men disse spørsmålene er ikke egnet for outsourcing av selskaper, der alt er ekstremt enkelt og oversiktlig - team, teamleder, arkitekt, testere, prosjektledelse, ledelse og service (regnskap, etc.).

Ved ledig plass

26. Nyoppdaget eller ikke?
Her kommer vi nærmere og nærmere å snakke om prosjekter og dine direkte aktiviteter. Denne stillingen er utvidelse av personalet for et eksisterende prosjekt, rekruttering til et nytt, tetting av hull i personalet (tross alt, "et hellig sted er aldri tomt" er mottoet til halvstatskontorer og gribbene som kretser rundt dem). Hvis en ledig stilling ble åpnet på grunn av oppsigelse, kan du spørre hvorfor den forrige medarbeideren dro. Alt avhenger av ærligheten til rekruttereren. Og her kan du ikke forsikre deg mot frustrasjon.

27. Problem løst av stillingen?
Ledige stillinger åpnes av en grunn, men for å eliminere noe behov. Det er dette behovet du bør prøve å finne ut av. Hvilket spesifikt problem arbeidsgiveren har, at bare din hjelp er nødvendig. For eksempel er det ikke nok folk. Du trenger fagfolk med visse kvalifikasjoner eller kunnskaper. En økning i teamproduktivitet er nødvendig, etc.

Prosjekt

Snakk direkte om ditt fremtidige arbeid med din fremtidige leder.

28. Fortell oss om prosjektet?
Når startet det? Hvilket stadium er det på? Hvilke teknologier brukes i prosjektet? Hvilke teknologier er planlagt lagt til i prosjektet? Hvor mange mennesker er involvert i prosjektet? Kunde / inntektsgenerering? Be om en kort tale om prosjektet (selv om de unnviker som oppstart :-) du svetter kanskje ikke under intervjuet). Hva skjer hvis finansieringen stopper i morgen? Kan jeg be om et annet prosjekt over tid? Hvilken kode må du jobbe med (eldre / ny) og hvor mye kan du endre den? Ansatt for støtte eller utvikling?

29. Hva kan jeg skrive i CV-en om 2-4 år?
Dette er et veldig viktig spørsmål, som du kan få et godt inntrykk av som potensiell kandidat! Hvis svaret på det er vagt eller noe sånt som "Du kan skrive følgende: Jeg jobbet på LLC" Horns and Hooves ", fikk en stor opplevelse når jeg jobbet med horn og hover", så må spørsmålet avklares: Hvilke plattformer og teknologier er brukt? Bruker du Agile / Scrum / DevOps eller andre metoder? Kontinuerlige integreringsverktøy, VCS, TDD, som brukes av Project Managment, som brukes til feilsporing.

30. Hva skal jeg ikke skrive i CV -en, men det vil forenkle / komplisere livet mitt?
Når og hvem skriver tester? Er det et testteam? Hvordan testing utføres: enhetstester og blackbox -tester. Er det en kodevurdering?

31. SW -versjoner?
Et annet viktig spørsmål å vurdere. For eksempel, hvem trenger 6 java på 2 år, hvis versjon 9 eller 10 er utgitt. Det samme gjelder for rammer.

Når alle spørsmålene er stilt, ikke glem å be om å veilede deg til din fremtidige arbeidsplass.

Fuuuh. Det var mange spørsmål. Og svarene på alle spørsmålene vil ta lang tid. Hvis det er et ønske, kan du overføre disse spørsmålene til rekruttereren og be dem svare på disse spørsmålene via e -post. Men personlig ville jeg ikke gjort det. For det første er logikken som følger - "de vil ansette meg, de kaster bort tiden min på et intervju, la dem bruke litt av sitt eget." For det andre, hvis du stilte så mange spørsmål til en rekrutterer, leder eller fremtidig kollega, vil du få inntrykk av en virkelig interessert kandidat i denne stillingen. Og dette er bedre enn et mye vagt svar på et hypotetisk rekrutteringsspørsmål "Hvorfor vil du jobbe i vårt selskap?" Og du vil sikkert skilles fra andre kandidater. Og dette vil øke sannsynligheten for en positiv beslutning om ditt kandidatur.

Vil du vite hva de vanligste intervjuspørsmålene er? Her er den komplette listen (med de mest vellykkede svarene).

Noen selskaper nærmer seg intervjuer utenfor boksen, men de fleste stiller vanlige spørsmål (og får standard svar).

Her er en liste over de vanligste intervjuspørsmålene med best mulig svar:

1. "Fortell oss om deg selv"

Hvis du intervjuer, vet du sannsynligvis allerede mye. Du har lest CV og følgebrev, og du har sett på kandidatens LinkedIn-, Twitter- og Facebook -sider.

Hensikten med ethvert intervju er å finne ut om en bestemt kandidat er egnet for stillingen som skal fylles, dvs. har han ferdigheter og personlighet som gjør ham i stand til å gjøre jobben. Trenger du en leder som kan sette seg selv i skoene til den andre personen? Prøv å finne ut om kandidaten kan bli en. Vil du at allmennheten skal vite om din bedrift? Spør om kandidaten kan få frem meldingen.

Hvis du leter etter en jobb, fortell oss hvorfor du gjorde en bestemt jobb. Forklar hvorfor du forlot din forrige jobb. Beskriv hvordan du valgte universitetet. Fortell oss hvorfor du bestemte deg for å gå på forskerskolen. Ikke glem å nevne at du reiste i Europa i et år og opplevelsen du fikk i løpet av den tiden.

Når du svarer på et spørsmål, må du ikke begrense deg til å føre opp fakta (du kan også lese dem i sammendraget). Fortell den andre personen hvorfor du gjorde visse ting.

2. "Hva er din viktigste feil?"

Hver kandidat vet hvordan han skal svare på dette spørsmålet. Du må velge en abstrakt svakhet og gjøre den til en dyd.

For eksempel: "Noen ganger er jeg så avhengig av arbeid at jeg mister oversikten over tid. Når jeg kommer til fornuftig, ser jeg at alle allerede har reist hjem. Jeg vet at jeg må overvåke tiden nøye, men jeg liker veldig godt hva Jeg gjør det, og jeg kan bare ikke tenke på noe annet! "

Så din "ulempe" er at du bruker mer tid på jobb enn alle andre? Hmm.

Det ville være mye bedre å beskrive den virkelige feilen du jobber med. Fortell oss om hva du gjør for å bli bedre. Det er ingen ideelle mennesker, og du må bevise at du objektivt kan måle deg selv og strebe etter å bli bedre.

3. "Hva er din største fordel"

Jeg vet ikke hvorfor selskapets representanter stiller dette spørsmålet. Svaret på det er alltid i CV -en.

Hvis du ble spurt om dette, vennligst gi et presist og spesifikt svar. Du trenger ikke å krangle lenge. Hvis du vet hvordan du løser problemer, sørg for å gi eksempler som er relevante for jobben du er interessert i. Bekreft ordene dine! Hvis du er en leder med et høyt nivå av emosjonell intelligens, kan du gi eksempler som beviser at du kan svare på spørsmål som ennå ikke er stilt.

4. "Hvordan ser du på deg selv om fem år?"

Ved å svare på dette spørsmålet følger kandidatene ett av to mulige scenarier. Noen begynner å beskrive ambisjonene sine (det virker som om samtalepartneren ønsker å høre akkurat dette) og viser med alt sitt utseende: "Jeg trenger denne jobben!" Andre er sjenerte (de tror også at samtalepartneren har en slik reaksjon) og gir et selvforklarende svar: "Det er så mange dyktige mennesker rundt ... Jeg vil bare få jobb og se hvilken suksess jeg kan oppnå."

Begge typer svar gir ingen informasjon om kandidaten - unntatt kanskje deres evne til å selge seg selv.

Hvis du intervjuer, omformuler du spørsmålet: "Hvis du kunne starte ditt eget selskap, hva ville det gjort?"

Dette er et universelt spørsmål fordi alle trenger en gründermedarbeider.

Svaret på det vil fortelle om kandidatens drømmer og håp, hans interesser og ekte lidenskap, preferanser i arbeid, mennesker som han lett møter ... Alt som trengs er å lytte nøye.

5. "Hvorfor skal vi ansette deg?"

Siden kandidaten ikke kan sammenligne seg med dem han ikke kjenner, kan han bare beskrive sin kjærlighet til arbeidet og et brennende ønske om å være nyttig. Faktisk tvinger selskapet kandidater til å tigge dem om å imøtekomme dem. Etter å ha stilt dette spørsmålet, lener representanter for mange selskaper seg tilbake i stolene og krysser armene over brystet. Denne gesten er som å si: "Kom igjen, jeg hører! Kom igjen, overbevis meg!"

Akk, dette er et annet uinformativt spørsmål.

Men det kan endres: "Hva tror du vi glemte å snakke om?" eller "Hvis du hadde muligheten til å svare på et av de tidligere spørsmålene, hva ville du sagt?"

På slutten av intervjuet tror sjeldne kandidater at de har vist alt de var i stand til. Kanskje gikk samtalen i en uventet retning. Kanskje samtalepartneren har satt aksenter på CVen på sin egen måte, med fokus på noen ferdigheter og glemt andre. Eller kanskje ved begynnelsen av intervjuet, var kandidaten for nervøs og kunne ikke formulere alt han ønsket å snakke om.

Tross alt handler jobbintervjuer om å lære så mye om en kandidat som mulig, hvorfor ikke gi dem en ny sjanse?

Sørg for å fortsette samtalen på dette stadiet, ikke la kandidaten snakke med seg selv. Du bør ikke lytte i stillhet, slik at du senere kan si: "Takk, vi kontakter deg." Still avklarende spørsmål. Be om eksempler.

Hvis kandidaten stilte deg et motspørsmål, må du svare på det og prøve å legge ut ny informasjon som tidligere har ligget i skyggen.

6. "Hvordan hørte du om jobben?"

Jobbportaler, reklame i aviser og internett, jobbmesser ... Mange leter etter sin første jobb der, og det er ikke noe galt i det.

Men hvis kandidaten stadig bruker disse kanalene, har han mest sannsynlig ikke bestemt seg for hva og hvordan han vil gjøre det.

Han leter bare etter jobb. Hvilken som helst jobb.

Derfor bør du ikke bare snakke om hvordan du fant ut om jobben. Fortell oss hva en kollega eller arbeidsgiver fortalte deg om det, at du fulgte ledige stillinger i et bestemt selskap, fordi du vil jobbe i det.

Bedrifter vil ikke ha folk som bare trenger jobber. Bedrifter trenger mennesker som trenger et selskap.

7. "Hvorfor vil du få denne jobben?"

La oss gå litt dypere inn i detaljene. Når du svarer på dette spørsmålet, må du ikke bare fortelle om hva du vil jobbe i dette selskapet, men også om hvorfor stillingen er ideell for deg og hva du vil oppnå på kort og lang sikt.

Hvis du ikke vet hvorfor jobben er riktig for deg, kan du se etter en annen jobb. Livet er for kort.

8. "Hva er din viktigste profesjonelle prestasjon?"

Svaret på dette spørsmålet bør være direkte relatert til stillingen. Hvis du sier at du i løpet av det siste halvannet året har økt produksjonen med 18%, og påstår at du er leder for personalavdelingen, vil samtalepartneren finne svaret ditt nysgjerrig, men helt uinformativt.

Fortell oss bedre om den problematiske medarbeideren du "reddet", eller konflikten mellom avdelinger du betalte tilbake, eller om underordnede som har mottatt en kampanje de siste seks månedene ...

9. "Fortell oss om din siste konflikt med en kollega eller klient. Hva skjedde?"

Når folk jobber hardt for å nå et felles mål, er konflikt uunngåelig. Vi gjør alle feil. Selvfølgelig huskes det gode bedre, men det onde skal heller ikke glemmes. Perfekte mennesker eksisterer ikke, og det er greit.

Imidlertid er mennesker som søker å flytte sin skyld og ansvar over på andre definitivt verdt å unngå. Arbeidsgivere foretrekker de som ikke fokuserer på problemet, men på løsningen.

Alle trenger ansatte som er villige til å innrømme at de tok feil, tar ansvar for feilen, og viktigst av alt, lærer av erfaringen.

10. "Beskriv din ideelle jobb"

Når du formulerer svaret, husk - det må være relevant for stillingen!

Det er imidlertid slett ikke nødvendig å komme på det. Du kan lære og utvikle deg, uansett hva du gjør. Prøv å finne ut hvilke ferdigheter du kan tilegne deg i stillingen du søker på, og forestill deg hvordan disse ferdighetene kan være nyttige for deg i fremtiden.

Ikke vær redd for å innrømme at du en dag kan dra igjen på jakt etter en annen jobb, eller kanskje til og med starte din egen virksomhet. Arbeidsgivere har lenge sluttet å forvente at ansatte blir hos dem for alltid.

11. "Hvorfor vil du forlate jobben du har nå?

La oss starte med tingene du ikke trenger å snakke om (hvis du representerer en arbeidsgiver, bør du være forsiktig):

Ikke snakk om hvordan du ikke liker sjefen din. Ikke snakk om hvordan du ikke kan komme overens med kollegaene dine. Ikke kast gjørme på selve selskapet.

Fokuser på fordelene med dette trinnet. Fortell oss hva du vil oppnå. Fortell oss hva du vil lære. Fortell oss om hvordan du planlegger å utvikle deg. I så fall må du ikke glemme å nevne fordelene for den potensielle arbeidsgiveren.

Folk som klager over sjefer og kolleger er som sladder. Hvis de sladrer om noen andre, kommer dagen når de sladrer om deg også.

12. "Hvilket arbeidsmiljø synes du er mest attraktivt?"

Hvis du liker å jobbe alene, men søker på stillingen som operatør for et kundesenter, høres det kanskje ikke helt ærlig ut.

Tenk på jobben og kulturen i bedriften generelt. (Hvert selskap har en kultur - kunstig eller spontan.) Hvis fleksibelt arbeid er viktig for deg, men du ikke blir tilbudt det, må du fokusere på noe annet. Hvis du trenger kontinuerlig ledelsesstøtte og arbeidsgiveren din oppfordrer til selvledelse, glem det en stund.

Finn måter å tilpasse dine behov til selskapets retningslinjer. Hvis du ikke kan gjøre dette, er sjansen stor for at du bør lete etter en annen jobb.

13. "Fortell oss om den vanskeligste avgjørelsen du har tatt de siste seks månedene."

Ved å stille dette spørsmålet ønsker arbeidsgiveren å vurdere kandidatens ferdigheter til å løse problemer og argumentere, samt viljen til å ta risiko.

Hvis du ikke har svar på dette spørsmålet, er det veldig ille. Alle må ta vanskelige beslutninger, uavhengig av posisjon. Datteren min jobbet en gang deltid som servitør i en restaurant i nærheten. Hun tok hele tiden vanskelige avgjørelser - for eksempel om hvordan de skulle håndtere en vanlig klient, hvis handlinger noen ganger grenser til trakassering.

Et godt svar bør inneholde argumentene som bidro til å styre beslutningen (for eksempel å analysere store mengder data for å bestemme den optimale kjøreretningen).

Et utmerket svar beskriver også forholdet til alle som er involvert i beslutningsprosessen, samt konsekvensene.

Selvfølgelig er resultatene av analysen et godt argument, men nesten alle beslutninger påvirker mennesker. De beste kandidatene ser vanligvis på saker fra forskjellige vinkler og tar informerte beslutninger.

14. "Beskriv din ledelsesstil"

Dette er et vanskelig spørsmål å svare på uten å ty til flertall. Prøv å gi eksempler. Si: "La meg fortelle deg om utfordringene jeg møtte som leder. Jeg tror de vil gi deg et komplett bilde av min stil." Deretter beskriver du hvordan du løste problemet, motiverte teamet, overvant krisen, etc. Forklar hva du gjorde og hvorfor, slik at den andre personen forstår nøyaktig hvordan du kontrollerer andre mennesker.

Husk å nevne resultatene du har oppnådd.

15. "Fortell oss om en situasjon der du var uenig i flertallsvedtaket. Hva gjorde du?"

Folk rundt oss tar noen ganger beslutninger som vi er uenige med. Og dette er normalt, det eneste viktige er hvordan vi viser vår uenighet. (Vi kjenner alle de som liker å bli etter møter for å utfordre en beslutning de støttet offentlig.)

Vis din profesjonalitet. Bevis at du er i stand til å uttrykke bekymringene dine konstruktivt. Hvis du en dag klarte å endre den generelle oppfatningen, og denne endringen var vellykket, vel. Hvis det ikke finnes slike eksempler, understreker du at du kan støtte beslutningen, selv om du synes det er feil (dette handler ikke om uetiske eller umoralske beslutninger).

16. "Hvordan ville andre mennesker beskrive deg?"

Jeg hater dette spørsmålet. Det er bortkastet ord! Det var sant at jeg en gang spurte det og fikk et svar som jeg virkelig likte.

"Folk vil si at jeg er den jeg ser ut til å være," svarte kandidaten. "Hvis jeg sier noe, gjør jeg det. Hvis jeg lover å hjelpe, vil jeg definitivt hjelpe. Jeg tror ikke alle liker meg, men de kan stole på meg fordi de vet hvordan jeg jobber."

Hva kan være bedre?

17. "Hva kan vi forvente av deg i de tre første månedene av arbeidet?"

Ideelt sett bør dette spørsmålet komme fra arbeidsgiveren som ønsker å bestemme sine forventninger til den nye ansatte.

Du må svare slik:

• Du prøver å finne ut hvordan arbeidet ditt vil være til nytte. Du later ikke bare til å være opptatt. Du gjør det riktige.
• Du lærer å hjelpe alle deltakere i prosessen - ledelse, kolleger, underordnede, kunder, leverandører, implementatorer ...
• Du finner ut hva du gjør best. Du ble ansatt fordi du har spesifikke ferdigheter, og disse ferdighetene må brukes.
• Du leverer positive resultater, jobber med entusiasme og føler deg som en del av teamet.

Bruk denne svarplanen med detaljer som er spesifikke for jobben din.

18. "Hva liker du å gjøre etter timer?"

Mange bedrifter mener kulturen deres er veldig viktig og bruker informasjon om en kandidats preferanser utenfor arbeidet for å avgjøre om de vil passe inn i teamet.

Når du prøver å overbevise den andre personen om at du er perfekt, ikke beundre aktiviteter du ikke liker. Fokuser på aktiviteter som lar deg vokse - lær nye ting, oppnå høyere mål. For eksempel: "Barna mine er fortsatt veldig små, så det er nesten ikke ledig tid, men på vei til og fra jobb lærer jeg spansk."

19. "Hvor mye fikk du betalt i din forrige jobb?"

Det er et vanskelig spørsmål. Vanligvis blir det spurt før du gir et lønnstilbud, og du må svare ærlig, men ikke feilberegn.

Prøv metoden foreslått av Liz Ryan. Si: "For tiden fokuserer jeg på ledige stillinger som gjør at jeg kan tjene omtrent 50 tusen rubler. Ledigheten din passer til dette kriteriet, ikke sant?" (Egentlig vet du sikkert svaret allerede, men hvorfor ikke spille med?)

20. "Sneglen sitter på bunnen av en brønn på 9 meter dyp. Hver dag kryper den 2 meter, og i løpet av natten glir den ned 1 meter. Hvor mange dager vil det ta å komme seg ut av brønnen?"

Slike spørsmål har blitt mer og mer populære i det siste (takk Google!). Kanskje samtalepartneren din ikke forventer at du umiddelbart skynder deg å beregne. Mest sannsynlig vil han forstå hvordan du tenker.

Prøv å løse problemet ved å kommentere hvert trinn. Hvis du gjør en feil, ikke vær redd for å le av deg selv - kanskje dette er en stresstest, og den andre personen vil se hvordan du reagerer på fiasko.

21. "Ville du spørre om noe?"

Ikke gå glipp av muligheten! Still et smart spørsmål - ikke bare for å markere personligheten din, men også for å sørge for at du velger riktig selskap. Husk at intervjuer er en toveis prosess.

Eksempler på spørsmål:

22. "Hvilke resultater skal jeg oppnå i løpet av de tre første månedene av arbeidet?"

Spør deg selv hvis du ikke har blitt stilt dette spørsmålet. Til hva? Gode ​​kandidater streber etter å komme raskt i gang. De vil ikke bruke uker og måneder på å bli kjent med organisasjonsstrukturen. De ser ikke poenget med orienteringsaktiviteter og foretrekker å lære på farten.

De vil være nyttige nå.

23. "Hva er de tre egenskapene dine beste ansatte har?"

Gode ​​kandidater vil være gode medarbeidere. De vet at alle selskaper er forskjellige og krever forskjellige kvaliteter for å lykkes.

Kanskje alle gode ansatte jobber sent. Kanskje du setter mer pris på kreativitet enn å være tydelig på protokollen. Kanskje du streber etter å erobre nye markeder, så å tiltrekke seg nye kunder er viktigere for deg enn langsiktige forhold til gamle. Eller kanskje du trenger de som er klare til å bruke like mye tid for en nybegynner og en engros vanlig kunde.

Gode ​​kandidater trenger å vite dette. De vil ikke bare sørge for at de passer inn i laget, men også at de kan oppnå suksess.

24. "Hva er det egentlig som resultatene av arbeidet i denne stillingen er avhengige av?"

Ved å investere i ansatte forventer arbeidsgivere at de skal være lønnsomme (ellers hvorfor betale dem i det hele tatt?).

I hver jobb er det aktiviteter som gir mer avkastning enn andre. Du trenger en HR -spesialist for å fylle ledige stillinger, men faktisk må han finne de riktige personene, og derved minimere omsetningshastigheten, redusere kostnadene for opplæring av nye ansatte og øke den generelle produktiviteten.

Du trenger en låsesmed for å fikse apparater, men i virkeligheten må han effektivt løse kundeproblemer og bygge relasjoner med dem slik at de kommer tilbake til ham igjen og igjen.

Gode ​​kandidater vil vite hvilke kvaliteter som vil gjøre dem i stand til å bidra mest til den felles saken, fordi deres personlige suksess avhenger av suksessen til hele selskapet.

25. "Oppgi selskapets prioriteringer for dette året. Hvordan kan jeg bidra hvis jeg tar denne posisjonen?"

Hver kandidat vil vite at arbeidet hans er viktig for de rundt ham.

Gode ​​kandidater vil gjøre meningsfylt arbeid, tjene et høyere formål og jobbe med mennesker som deler deres verdier.

Ellers blir verket meningsløst.

Ansatte som elsker jobben sin, vil garantert anbefale arbeidsgiveren til sine venner og bekjente. Det samme gjelder for ledere - de har alltid med seg de de har jobbet med tidligere. Det tok lang tid å bevise sin kompetanse og bygge relasjoner basert på tillit, slik at folk instinktivt følger dem.

Alt dette snakker om kvaliteten på arbeidsmiljøet og atmosfæren i teamet.

27. "Hva vil du gjøre hvis? .."

Hvert selskap har et problem - teknologier blir foreldet, nye konkurrenter dukker opp på markedet, økonomiske trender endres stadig. Ikke alle har økonomiske graver som kan beskytte dem.

Selv om kandidaten ser på arbeidsgiveren som en startpute for et høydehopp, håper han fortsatt å vokse og utvikle seg. Ved å godta arbeidsgivers tilbud håper hver ansatt å forlate ham av egen fri vilje, og ikke fordi selskapet ble fjernet fra markedet.

La oss si at du eier en skibutikk. En annen butikk har åpnet omtrent en kilometer unna. Hvordan planlegger du å kjempe mot konkurransen? Eller anta at du har et fjørfeoppdrett. Hva vil du gjøre for å redusere fôrkostnadene?

Gode ​​kandidater vil ikke bare forstå hvordan du tenker. De vil vite hva du skal gjøre i nær fremtid, og om det er plass til dem i planen din.

Jeff Haden inc.com. Oversettelse: Airapetova Olga

• Karriere, arbeid, studier