Plate su jedna od najkontroverznijih kategorija isplata zaposlenima u preduzeću. U praksi se koristi nekoliko osnovnih metoda obračuna plata. Najpopularnije su sljedeće:

• rad na komad;
• zasnovano na vremenu;
• kombinovani tip.

Ako govorimo o budžetskim organizacijama, onda je stopa ovdje univerzalno primjenjiva, što je također dopunjeno poticajnim isplatama i bonusima. Da bi se razumjelo kako se obračunavaju plate državnih službenika, potrebno je utvrditi koji je tarifni razmjer i tarifna kategorija. Koeficijent stope po kategorijama se primjenjuje ne samo u budžetskim organizacijama, mnoga preduzeća imaju takve dodatne tarifne stope po kategorijama.

Šta je tarifni koeficijent i od čega zavisi?

Tarifni koeficijent je multiplikator koji se primjenjuje na plate radnika prve kategorije. Ovo je pokazatelj koji povećava plate zaposlenog, uzimajući u obzir indikatore kao što su kategorija plate, koeficijent plate. U preduzećima se obično koristi ispust koji se sastoji od šest cifara. Dakle, zaposleni prve kategorije ima najnižu platu, a šeste, respektivno, najveću. Tarifni koeficijent 1. kategorije odgovara minimalnoj plati, jednak 1,0.

Da biste se prijavili, potrebno je da imate tabelu sa tarifnim koeficijentima. U različitim preduzećima mogu se razlikovati, tarifni koeficijent radnih kategorija utvrđuje se Naredbom o računovodstvenoj politici preduzeća. Ovo ako govorimo o jednom preduzeću. Država je razvila jedinstvenu skalu plata za radnike u javnom sektoru. Ima 18 rangova. Ako govorimo o konkretnim brojkama, vrijedi napomenuti da u poređenju sa prvim, najnižim, rangom 18 ima tarifni koeficijent od 4,5.

Određivanje tarifne skale

Svi zaposleni u preduzeću ne mogu da primaju plate na istom nivou, jer je nivo njihovih kvalifikacija različit, intenzitet rada svakog od njih je različit. U tom smislu, preporučljivo je primijeniti tarifnu skalu. Koja je njegova glavna svrha? Osnovna svrha korištenja ovakvog platnog sistema je kategorizacija radnika prema stepenu specijalizacije i kvalifikacijama posla koji obavljaju.

Svaki zaposleni treba da prima platu u iznosu koji odgovara njegovim kvalifikacijama. Naknada za rad po tarifnom metodu predviđa da zaposleni određene kategorije mora da obavlja poslove koji po složenosti tačno odgovaraju njegovoj kategoriji. Dešava se da je zaposlenik nižeg nivoa uključen u posao koji mora da obavlja specijalista višeg nivoa. U onim situacijama kada to učini uspješno, njemu se, odnosno, može dodijeliti viši rang.

Naknada za rad po tarifnoj metodi dobra je motivacija za zaposlene. Uostalom, što je viši čin, to je viši nivo plate.

Definicija tarifne kategorije i njene karakteristike

Šta je plata? Tarifni koeficijent je sastavni dio kategorije po kvalifikacionim karakteristikama. Karakteriše nivo složenosti posla. Tarifna kategorija (tarifni koeficijent) je jedna od najvažnijih komponenti tarifne ljestvice. Kako se određuje? Može se pogledati u posebnom priručniku o karakteristikama radnika prema nivou vještina.

U platnoj skali, odbrojavanje uvijek počinje sa zaposlenima prve kategorije. Oni obično imaju najniže plate i nivoe vještina. Tipično, nivo plata za radnike prve kategorije odgovara nivou minimalne plaće utvrđenoj na državnom nivou.

Vrste tarifnih vaga

Zanimljivo je da se u jednom preduzeću može razviti više platnih skala koje se primenjuju na kategorije radnika sa različitim uslovima rada. Na primjer, ako uzmemo u obzir preduzeće za proizvodnju mašina, onda može postojati redovna tarifna skala i "vruća". Druga vrsta mreže biće primenjena na radnike koji rade u radionicama sa opasnim uslovima rada.

Uslovi za dobijanje najviše ocene

Za sticanje najviše kvalifikacione kategorije potrebno je posjedovati znanja i vještine potrebne za obavljanje poslova najvišeg nivoa kvalifikacije. Osim toga, postoje i drugi obavezni uslovi koji omogućavaju zaposleniku da dobije višu kategoriju kvalifikacija:

• obavlja poslove najvišeg nivoa tri mjeseca i to uspješno, odnosno bez izmjena i prekršaja;
• neposredno prije dobijanja najviše ocjene, morate položiti test kako biste provjerili nivo znanja.

Ko određuje nivo vještina? U ovaj proces treba da se uključi i vlasnik preduzeća, kao i predstavnik radničke sindikalne organizacije.

Ko se može nadograditi? Nivo kvalifikacione kategorije može se povećati u slučajevima kada zaposleni striktno i striktno poštuje norme i zahtjeve koji su definisani u preduzeću. Radna disciplina radnika mora biti pozitivna.

Ako striktno krši pravila ponašanja u preduzeću, zakon ili druge specifične norme, onda mu se može i sniziti čin. Takve mjere se primjenjuju kao odgovornost za različite prekršaje.

Značaj tarifnog sistema

Kategorija stope, faktor stope i stopa stope koriste se u planiranju preduzeća. Ovo vam omogućava da odredite nivo zarade određenih kategorija radnika. Razmotrite situacije u kojima je važno znati visinu plata za određene kategorije radnika:

• prilikom planiranja budžeta osnovne plate za zaposlene po kategorijama;
• prilikom raspodjele fonda zarada po kategorijama radnika;
• prilikom planiranja povećanja nivoa tarifnih stopa.

Primjer tarifne skale dat je u tabeli.

Tarifni sistem plata ima prednosti i nedostatke. Ali njegova upotreba u ovom trenutku je najoptimalnija opcija ne samo u javnom sektoru.

Preduzeća često koriste sistem plata. To mogu biti i državne agencije i privatne kompanije. Ali nijanse u primjeni ovog sistema za njih će biti značajno drugačije.

Šta je skala stopa i gdje se koristi?

Jedan od načina izračunavanja visine plata je korištenje tarifnog sistema. Upravlja se pravilima koja su razvile vladine agencije ili stručnjaci unutar preduzeća. Ali u ovom drugom slučaju moraju se pridržavati vladinih propisa, kao i pravila o minimalnoj plati zaposlenih u preduzeću.

Svaka organizacija sama odlučuje koji sistem nagrađivanja koristi. Zakon o radu Ruske Federacije tokom 2016-2017. godine fiksirao je norme prema kojima treba da se primenjuje tarifni sistem. U organizaciji s tim u vezi treba staviti napomene u kolektivni ugovor ili u pravilnik o plaćanju rada. Sva pravila i principi korišćenja tarifnog sistema moraju biti navedeni u ovim lokalnim propisima. Rukovodstvo preduzeća takođe mora pripremiti platnu skalu, prema kojoj će se obračunavati plate zaposlenima.

Tarifna skala je u određenoj mjeri vezana za tarifne kategorije. Pošto se sva radna mjesta koja postoje u preduzeću mogu pripisati određenoj kategoriji, svaka kategorija ima svoju posebnu stopu zarada. Najčešće prvu kategoriju primaju oni radnici koji imaju najniže kvalifikacije i tako dalje. Ako zaposleni ima povećanje složenosti obavljenog posla, onda se povećava i nivo njegove plate.

Iz ovoga proizilazi da za složeniji i odgovorniji posao postoji veća plata. Kako se ne bi koristio različit iznos za svaku posebnu grupu postova, primjenjuju se tarifni koeficijenti. Oni omogućavaju da se plata za 1. razred odmah podigne na nivo drugog ili trećeg razreda.

Tako se formira tarifna skala, gdje se svakoj kategoriji dodjeljuje određeni koeficijent. Upotreba tarifnog sistema u preduzećima nije neuobičajena, ali tarifna skala u svakom od njih može biti značajno drugačija. Privatne kompanije često samostalno razvijaju svoje tarifne skale, uzimajući u obzir specifičnosti posla. Ovdje se može razlikovati ne samo visina plaće, već čak i broj tarifnih kategorija, jer je samostalno razvijaju kadrovi.

Budžetska preduzeća to sebi ne mogu priuštiti, jer su podložna državnim propisima, a svu kontrolu procesa rada vrše državni organi. Dakle, državna preduzeća koriste Jedinstveni tarifnik koji je odobren od strane viših organa.
Do kraja 2008. godine na teritoriji Ruske Federacije funkcionisao je Jedinstveni tarifni raspored. Na osnovu podataka iznesenih u njemu obračunate su plate državnih službenika.

Ali od 2016. godine došlo je do značajnih promjena u tarifnom sistemu nagrađivanja rada, čime je promijenjen i obračun plata državnih službenika. Sada se umjesto koncepta platne kategorije koriste “nivoi vještina” ili “grupe vještina”. Takođe, u sistem su uvedene isplate podsticaja i naknada.

Veličinu same plate i stopu na nju sada određuje šef organizacije ili preduzeća. Da bi to učinio, mora uzeti u obzir specifičnosti posla, njegovu složenost, sposobnosti zaposlenika i nivo njegovih kvalifikacija. Postoji određeni odnos između plate zaposlenih i plate koju prima menadžer. Što je veća prosječna plata zaposlenih, to će više novca biti uplaćeno za rad menadžera. Ovo bi trebalo da omogući ravnomernu raspodelu platnog spiska preduzeća na sve zaposlene, a ne prednost prema menadžmentu.

Ne postoji obavezna tarifna skala za privatne kompanije. Mogu da koriste i tarifni sistem plaćanja, ali mogu sami sastaviti tarifnu skalu. Takođe nisu u obavezi da se pridržavaju pravila tarifiranja koja je utvrdila Vlada. Također, zaposleni u takvoj kompaniji mogu samostalno odlučiti koliko će tarifnih kategorija imati. To omogućava menadžerima da stvarno procijene specifičnosti rada zaposlenih, da postave zahtjeve za njihov rad.

Kategorije na tarifnu skalu

Tarifna stopa za 1. kategoriju utvrđuje se svake godine na nivou vlade i ne može biti niža od minimalne zarade. Ako je potonji u nekom trenutku povećan, onda Vlada odlučuje da poveća tarifnu stopu za ovu kategoriju.

Svaka od kategorija ima svoj tarifni koeficijent koji pokazuje koliko su puta plate druge i ostalih kategorija veće od plate prve. Može se uočiti povećanje ovog koeficijenta sa 1 na 4,5, zajedno sa povećanjem broja tarifne kategorije.

Tarifni nivoi pokazuju koliko je težak posao zaposlenog. Ovi podaci se mogu preuzeti iz tarifnih i kvalifikacionih priručnika, koji sadrže uslove za zaposlenog, njegove veštine, zvanja ili sposobnosti. Takođe, plate u velikoj meri zavise od uslova rada. Njihova teškoća se nadoknađuje raznim dodatnim isplatama ili kompenzacijama.

Radnička zanimanja se naplaćuju u osam kategorija (od 1 do 8). Ali to ne znači da kvalifikovani radnici ne mogu dobiti više od minimuma utvrđenog do osmog razreda. Vlada dozvoljava menadžerima preduzeća da povećaju plate takvim zaposlenima na 10. ili 11. kategoriju Jedinstvenog tarifnog rasporeda (UTS). A ako se profesija smatra vrlo važnom (na primjer, rad u medicinskoj ustanovi), onda se stopa može podići na 11-12 kategorija.

Ako su tokom godina rada kvalifikacije zaposlenika značajno porasle, onda bi se i njegova tarifna stopa trebala povećati. Radnici u javnom sektoru poboljšavaju svoje kvalifikacije kroz sertifikaciju. Za sprovođenje ovog postupka koriste se norme Osnovnog pravilnika o postupku provođenja certifikacije. Ovaj dokument se koristi samo za budžetske organizacije ili preduzeća i nije obavezan za privatne kompanije.

Ukupno ima 18 platnih razreda, a poslednju, najvišu ocenu dobijaju visokokvalifikovani radnici, često i rukovodioci preduzeća.

Stope u platnoj skali podijeljene su prema djelatnostima u kojima zaposleni rade. Na primjer:

• obrazovanje;
• šumarstvo;
• Poljoprivreda;
• zdravstvo itd.
• također se grane dijele na vrste zanimanja i tako dalje.

Algoritam za dodjelu novog ranga

Zakonom o sertifikaciji zaposlenih u javnom sektoru predviđeno je upisivanje karakteristika za zaposlenog. Takav dokument mora pripremiti neposredno rukovodstvo zaposlenog najkasnije dvije sedmice prije same certifikacije. Takva procjena bi trebala uključivati ​​sljedeće podatke:

• usklađenost zaposlenog sa radnim mjestom;
• usklađenost zaposlenog sa kategorijom rada;
• kompetentnost;
• odnos prema obavljenom poslu;
• indikatori radnog učinka;
• pokazatelje radnog učinka za prethodni izvještajni period.

Zaposleni mora biti upoznat sa ovim dokumentom najkasnije nekoliko sedmica prije certifikacije.

Komisija za atestiranje uključuje:

• rukovodilac preduzeća;
• šef odjeljenja;
• visoko kvalifikovani stručnjaci;
• predstavnici sindikata.

Članovi certifikacijske komisije moraju saslušati ovlaštenog radnika i rukovodioca odjeljenja u kojem radi.

Ako je atestirani rukovodilac organizacije ili preduzeća, onda se njegovo atestiranje vrši u komisijama koje se sastoje od predstavnika viših organa. Rad zaposlenog ocjenjuje se otvorenim glasanjem. Odluka se donosi većinom glasova. U skladu sa ovom odlukom, rukovodilac organizacije dobija mesec dana za prebacivanje zaposlenog na odgovarajući nivo naknade. Svi rezultati sertifikacije upisuju se u radnu knjižicu zaposlenog u kojoj je naznačena tarifna kategorija prema Jedinstvenoj tarifnoj skali.

Takvi sistemi naknada kao što su tarifni sistemi treba da budu uključeni u kolektivni ugovor o naknadama, ili druge ugovore koji sadrže norme radnog zakonodavstva.

U kontaktu sa

Jedinstvena tarifna skala

Više od 15 miliona ljudi zaposleno je u granama javnog sektora. Istovremeno, većina radnika je angažovana u obrazovanju.

Uprkos rastu plata, nivo plata u javnom sektoru ostaje izuzetno nizak. Stopa prve kategorije Jedinstvenog tarifnog rasporeda u 2003. godini iznosila je 23% egzistencijalnog minimuma radno sposobnog stanovništva, a prosječna plata iznosila je 2.700 rubalja i premašila je egzistencijalni minimum za samo 1,32 puta. Nepovoljan je i odnos plata radnika u javnom sektoru i industriji, koji je smanjen sa 70-80% u predreformnom periodu na 48% u 2000-2001. U 2002. godini ovaj odnos se popravio i iznosio je 55-60% u 2003. godini, što je posljedica povećanja u decembru 2001. godine tarifnih stavova i plata zaposlenih u javnom sektoru u prosjeku za 1,89 puta.

Osnovni razlog ovakvog stanja u plaćanju radnika u javnom sektoru, prije svega, je zbog ekonomskih faktora, nedostatka finansijskih sredstava namijenjenih za naknadu rada. Istovremeno, značajne razlike u dinamici zarada u industrijama i budžetskoj sferi ukazuju da je potrebno poboljšati pristupe organizaciji zarada u budžetskoj sferi.

Do 2008. godine organizacija nagrađivanja ustanova koje se finansiraju iz budžeta različitih nivoa bila je regulisana na osnovu Jedinstvenog tarifnog rasporeda (UTS). Naknade zaposlenih u ovim organizacijama regulisane su Saveznim zakonom „O uređivanju naknada zaposlenih u organizacijama javnog sektora“ i Federalnim zakonom „O tarifnom stavu (plati) prve kategorije Jedinstvene tarifne skale za naknade zaposlenih zaposleni u organizacijama javnog sektora“ i sprovedeno je u skladu sa Jedinstvenom tarifnom skalom (ETS). Jedinstvena ljestvica plata za radnike u javnom sektoru uvedena je 1992. godine kako bi se smanjio radni intenzitet preračunavanja plata u kontekstu inflacije (Tabela 1).

Tabela 1 - Jedinstvena tarifna skala

Platni razredi	Tarifni koeficijenti Jedinstvenog tarifnog rasporeda koji je utvrdila Vlada Ruske Federacije

Jedinstvena tarifna ljestvica za plate zaposlenih u organizacijama javnog sektora (UTS) uvedena je Uredbom predsjednika Ruske Federacije od 19. avgusta 1992. br. 895. Dakle, njeno trajanje je više od 12 godina.

Jedinstvena platna skala je zgodan i razumljiv sistem nagrađivanja zaposlenih u javnom sektoru. Sastoji se od 18 kategorija, na kojima se, u zavisnosti od složenosti posla i kvalifikacije zaposlenog, "lociraju" radna mjesta u granama javnog sektora (od domara do čelnika organizacije).

U nestabilnoj privredi sa visokom inflacijom, Jedinstveni tarifnik je dao mehanizam za održavanje odnosa plata u različitim industrijama, donošenje koordinisanih odluka o povećanju zarada u čitavoj budžetskoj sferi istovremeno i ravnopravno kroz mehanizam indeksiranja tarifne stope 1. kategoriju UTS-a i utvrđivanje međucifrenih koeficijenata.

Osim toga, Jedinstveni tarifni raspored bio je element formiranja međubudžetskih odnosa, na osnovu kojeg je utvrđen iznos finansijske pomoći iz federalnog budžeta konstitutivnim entitetima Ruske Federacije za naknade zaposlenima u budžetskim organizacijama.

U periodu svog postojanja, Jedinstveni tarifnik je doživio više od jedne izmjene. U osnovi su se ticale revizije tarifne stope 1. kategorije, odnosa prve i posljednje kategorije i revizije rasporeda radnih mjesta u kategorije.

Odnos između prve i posljednje kategorije bio je najvažnije pitanje u primjeni Jedinstvenog tarifnika, a mjere za njegovu promjenu poduzete su više puta. Prvobitno je odnos 1. i 18. kategorije Jedinstvenog tarifnika bio 1:10,07, a zatim je tokom postojanja ETS-a, zbog nedostatka finansijskih sredstava, smanjen na 1:7,5 i 1:8,3, međutim, pod pritiskom sindikata, vratio se na svoju prvobitnu vrijednost.

Vrijednost minimalne stope plaće (plate) zaposlenih u organizacijama javnog sektora u Ruskoj Federaciji uključena je u sistem osnovnih državnih garancija za naknade zaposlenima i utvrđuje se saveznim zakonom. Uredbom Vlade Ruske Federacije odobravaju se tarifne stope za sve kategorije Jedinstvenog tarifnog rasporeda. Međurazredni koeficijenti moraju biti dogovoreni sa predstavnicima sveruskih udruženja poslodavaca i sindikata. Odnos ekstremnih nivoa UTS-a u skladu sa važećim saveznim zakonom ne može biti manji od 1:4,5. Nakon usvajanja federalnog zakona o visini tarifne stope prve kategorije Jedinstvenog tarifnog rasporeda, konstitutivni entiteti Ruske Federacije donose svoje propise o visini plata zaposlenih u organizacijama javnog sektora.

Plate zaposlenih svih kategorija UTS-a utvrđuju se tako što se plata prve kategorije pomnoži sa odgovarajućim tarifnim koeficijentom. Stoga je bilo zanimljivo saznati kakav su analitički odnos između kategorije i tarifnog koeficijenta koristili programeri UTS-a. Grafoanalitičke metode proučavanja početnih podataka pokazale su da se uzimaju na proizvoljan način i nemoguće ih je opisati nekim jednostavnim modelom.

Zaista, kako objasniti činjenicu da se u početku razlika između tarifnih koeficijenata ETS skale, usvojene 1992. godine, povećava (0,3; 0,39), zatim smanjuje (0,22), a zatim ponovo počinje da raste (0,25; 0,28; 0,32? itd.) )?

ETS skala, usvojena 1999. godine, također nije lišena nedostataka, koji postaju vidljivi ako se grafički prikaže odnos između prvih šest kategorija i tarifnih koeficijenata. Grafikoni nacrtani pomoću tačaka koje odgovaraju vrijednostima ETC skala iz 1992. i 1999. imaju tačke pregiba, iako su trebale biti samo konkavne prema gore.

Ovu očiglednu grešku programera UTS skale iz 1999. godine ispravila je Vlada Ruske Federacije 2000. godine donošenjem odluke o povećanju tarifnih stopa (plata) od prve do šeste kategorije Jedinstvenog tarifnog rasporeda za nadoknadu radnika. u organizacijama javnog sektora. Tarifni stavovi (plate) Jedinstvenog tarifnog rasporeda za naknade radnika u organizacijama javnog sektora povećani su od 1. januara 2001. godine: za 68 rubalja. - tarifni stav (plata) prve kategorije; za 30,5 rubalja. - tarifni stav druge kategorije; za 10 rubalja. - tarifni stav treće kategorije. Od 1. jula 2001: za 168 rubalja. - tarifni stav (plata) prve kategorije; za 130,5 rubalja. - tarifni stav druge kategorije; za 96,9 rubalja. - tarifni stav treće kategorije; za 77,9 rubalja. - tarifni stav četvrte kategorije; za 54,9 rubalja. - tarifni stav pete kategorije; za 27,9 rubalja. - tarifni stav šeste kategorije.

Nakon toga, od 1. decembra 2001. godine, uvedena je ETS skala, koja je radila (sa malim zaokruživanjem) do 1. maja 2006. Ova skala je lišena nedostataka prisutnih u ETC skalama iz 1992. i 1999. godine, stoga za njenu aproksimaciju sa greška u proračunu koja ne prelazi 3%, pokazalo se da je kvadratna parabola y = 0,005774x2 + 0,0963519x + 0,8898039

Posljednja promjena UTS skale (Uredba Vlade Ruske Federacije od 29. aprila 2006. br. 256), koja je na snazi ​​od 1. maja 2006. godine, ne podnosi kritike sa matematičke tačke gledišta. To se ne može opisati kao glatka kriva, jer se u blizini četvrtog i sedamnaestog razreda manifestuje oštra promjena, koja se može objasniti samo nespremnošću da se razumno povećaju plate zaposlenima u javnom sektoru sa ocjenama UTS sa 4 na 17. .

Istovremeno je narušena čitava logika realnog povećanja plata. Realni procenat njegovog povećanja među onima koji rade u ovim kategorijama utvrđen je haotično bez ikakvog opravdanja i kretao se od 14,9% do 15,85% (tabela 2). Maksimalno povećanje plata od 37,5% pogodilo je samo one koji rade u prvoj i posljednjoj kategoriji. Odnosno, socijalno najnezaštićeniji u našoj zemlji, pored nestručnih kadrova, su rukovodioci budžetskih organizacija, kojima je dodeljena osamnaesta kategorija UTS.

Tabela 2 - Promjena ETC skale

Tarifni koeficijenti
Povećaj procenat
Tarifni koeficijenti
Povećaj procenat

Promišljeniju politiku u ovom pravcu vodi moskovska Vlada, koja je Rezolucijom od 18. aprila 2006. br. 260-PP o povećanju tarifnih stavova (plata) Jedinstvene tarife za naknade zaposleni u državnim institucijama grada Moskve, uveo je prvoklasnu stopu od 2.200 rubalja, uz zadržavanje ETS skale na snazi ​​do 1. maja 2006. godine.

Vrijednost stope zarada prve kategorije Jedinstvene platne skale u različitim periodima bila je različita u odnosu na vrijednost minimalne zarade (tabela 3). Usvajanjem Zakona o radu Ruske Federacije, ona ne može biti niža od minimalne plaće u Ruskoj Federaciji.

Tabela 3 - Zavisnost tarifne stope od vrijednosti minimalne zarade

Od uvođenja UTS-a 1992. godine, dogodile su se značajne promjene u ekonomskom razvoju i finansijskom sektoru.

Značajne teritorijalne razlike u troškovima života stanovništva određuju potrebu za različitim nivoima plata u regionima zemlje. Jedinstvene tarifne stope i plate UTS uspostavljene na saveznom nivou za sve teritorije ne uzimaju u potpunosti u obzir diferencijaciju nivoa troškova života u regijama Ruske Federacije.

Među glavnim nedostacima Jedinstvenog tarifnog rasporeda su:

· Nizak nivo tarifne stope 1. kategorije (za period postojanja UTS-a - ponekad i ispod minimalne plate). To je zbog činjenice da su za povećanje tarifne stope prve kategorije, čak i za 10-20%, potrebni značajni finansijski troškovi budžeta svih nivoa, jer je potrebno povećati tarifne stope (plate) u isti iznosi za sve ostale kategorije;

· Nedovoljnost 18 kategorija da odražavaju diferencijaciju uslova i nivoa naknada u svim granama budžetske sfere;

· Nedovoljno razmatranje karakteristika specifičnih za industriju u platama. U osnovi, karakteristike specifične za industriju se ogledaju kroz sistem dodatnih plaćanja i naknada.

1 . Tarifna stopa - to je novčano veličinanaknada zaposlenom za obavljanje radnih obavezaodređene kvalifikacije po jedinici vremena.

Tarifne stope se utvrđuju kod preduzeća u zavisnosti od .

Od složenosti, intenziteta; uslovi rada i njegov značaj u obliku fiksno količine. Visina zarada radnika određena je upravo tarifnim stavom (za radnike na vrijeme - pri utvrđivanju visine isplate za odrađene sate; za radnike po komadu - kod utvrđivanja komada).

Prvoklasna tarifa je početna vrijednost formiranja tarifnih zarada i predstavlja nivo minimalna plata najjednostavniji rad. Ne može biti niža od minimalne zarade utvrđene zakonom. Tarifni stavovi druge i naredne kategorije izračunavaju se množenjem tarifne stope 1. kategorije sa odgovarajućim tarifni koeficijent

2. Postoje tri vrste tarifnih stavova, u zavisnosti od jedinice satovi :

stražari tarifni stavovi - koriste se za radove za koje su utvrđeni vremenske norme;

danju tarifni stavovi - primjenjuju se na radove koji su normirani po proizvodnim stopama;

period tarifni stavovi ili plate - primjenjuju se za radnike na vrijeme, opsluživanje glavne proizvodnje. Od posebnog značaja u organizaciji plata su satnice. stope, budući da se u skladu sa Zakonom o radu Ruske Federacije na osnovu njih vrši utvrđivanje nekih dodatnih plaćanja na osnovnu platu (doplata za prekovremeni rad, za rad noću i itd.).

3. Faktori koji utiču na veličinu tarifnih stopa : \ finansijsko stanje preduzeća;

Učinkovitost propisa o kolektivnom pregovaranju plate na federalnom, regionalnom, sektorskom, lokalnom nivou;

uslovi rada, odražavajući uticaj skupa faktora radnog okruženja na ljudski učinak. Povećanje zarada u teškim, štetnim, posebno teškim i posebno štetnim uslovima utvrđuje se povećanjem tarifnih stavova i uvođenjem doplata na tarifne zarade;

intenzitet rada. Mnoga preduzeća praktikuju uspostavljanje diferencijacije plata u zavisnosti od oblika naknade (stope plata radnika koji rade po komadu su veće od stopa radnika koji rade na određeno vreme).

Pitanje 49. Tarifne mreže

Koncept tarifne skale

Parametri tarifne skale

Vrste i principi izgradnje tarifnih skala

1 . Tarifna mreža - ovo je skup platnih razreda rada(profesije, pozicije), utvrđuje se u zavisnosti od složenosti posla i kvalifikacionih karakteristika radnika korišćenjem tarifnih koeficijenata. Tarifne mreže su sastavni dio organizacije zarada u preduzeću.

Tarifni koeficijenti pokazuju koliko su puta tarifni stavovi druge i narednih kategorija veći od stopa prve kategorije, dok je tarifni koeficijent prve kategorije uvijek jednak jedinica.

Tarifne kategorije karakteriše jedno ili drugo nivo je težakrad ili kvalifikacije radnika. Prva kategorija se dodjeljuje radnicima koji imaju najniži nivo kvalifikacija, obavljanje najjednostavnijih poslova. Zaposlenim se obračunava posljednja kategorija najviši nivo kvalifikacija, obavljanje najsloženijih poslova.

2. Parametarrasponi tarifnih skala su :

broj tarifnih kategorija;

tarifni koeficijenti;

opseg tarifne mreže, odnosno odnos tarifnih koeficijenata prve i poslednje kategorije mreže;

apsolutno povećanje tarifnih koeficijenata - pokazuje razliku između tarifnih koeficijenata susednih kategorija mreže;

relativno povećanje tarifnih koeficijenata - odražava, on za koliko procenata se plate zaposlenih povećavaju tokom prelaska iz kategorije u kategoriju.

3. U dosadašnjoj praksi tarifiranja za većinu poslova i zanimanja radnika, šest-bitni opseg (laka industrija, prehrambena industrija, industrija građevinskih materijala itd.). Radnici zaposleni u proizvodnji nafte i gasa, proizvodnji valjaka i cijevi crne metalurgije, popravci opreme za elektrane i mreže naplaćuju se po osnovu od sedam cifara. Najmanji kontingent radnika po specifičnoj težini zaposlen je u djelatnostima koje karakteriše najveća složenost rada, tj. osmi razred (bravar i montaža, zavarivanje, proizvodnja narodnih zanata, visoka peći i proizvodnja čelika i dr.).

Primjer šestobitne mreže je dat u tab. 5.

Tabela 5

Šestobitna tarifna skala

Tarifne kategorije
Tarifni koeficijenti

U zavisnosti od prirode promene tarifnih koeficijenata Tomovi iz kategorije u kategoriju razlikuju se po nekoliko vrste tarifa mreže.

tarifne vage sa ujednačen rast tarifni koeficijenti;

tarifne vage sa povećanje progresije tarifni koeficijenti;

tarifne vage sa opadajuća progresija tarifni koeficijenti;

Tarifne mreže sa mješoviti karakter njihove promjene (kombinacija uniformnosti sa progresija ili regresija itd.).

Trebalo bi izvršiti izradu tarifnih skala u preduzećima djelovati na osnovu sljedećih principa :

tarifne skale sa povećanim dometom i sa povećanjemprogresija tarifni koeficijenti, po pravilu, povećavaju interesovanje radnika za unapređenje kvalifikacija, obavljanje složenih i važnih poslova – određuju se za najviše ocjene;

priroda mreže je zbog profesionalni i kvalifikacioni balans osoblje preduzeća. Na primjer, uz trajni nedostatak visokokvalifikovanih radnika, njihov materijalni poticaj se obezbjeđuje povećanjem progresije tarifnih koeficijenata najviših kategorija tarifne ljestvice. Nedostatak niskokvalificiranih radnika i njihova velika fluktuacija mogu, u određenoj mjeri, biti ograničeni

povećanjem progresije tarifnih koeficijenata početnih kategorija mreže;

Izbor parametara tarifne skale je u velikoj mjeri određen finansijski kapacitet preduzeća. Dakle, rastuća progresija tarifnih koeficijenata u tarifnoj skali je ekonomičnija od njihove ujednačene promjene.

Ni u jednom ruskom preduzeću, budžetskom ili komercijalnom, plate zaposlenih nisu iste.

Visina plata je navedena u kadrovskoj tabeli, ali je odnos plata zaposlenih fiksan u platnoj skali.

Naknadu za rad prema određenom sistemu razvili su sovjetski zakonodavci u prvoj polovini prošlog stoljeća. Prema programerima, svaki zaposlenik (od običnog radnika do menadžera) trebao bi ovisiti o:

• sa pozicije na kojoj se nalazi;
• o složenosti i značaju rada.

Za utvrđivanje razlike u platama izrađuju se tarifne skale (TS). Osnova CU je Jedinstveni tarifni raspored (UTS), sastavljen u obliku tabele. Elementi tabele su sledeći:

• platni razredi (ima ih 18);
• tarifni koeficijenti.

Koeficijent raste sa svakim pražnjenjem.

Pored ETS-a, razvijaju se ocjene sa naznakom pozicija i kvalifikacija. Takva vozila su podijeljena u sektore. U javnom sektoru, na primjer, industrije su:

• zdravstvena zaštita;
• obrazovanje;
• šumarstvo itd.

Osim toga, svaka industrija je podijeljena na podsektore. Na primjer, obrazovanje je podijeljeno na elemente:

• Univerziteti;
• javno obrazovanje;
• vođe.

Zauzvrat, svaka podindustrija može sadržavati svoje komponente. Na primjer, obrazovanje - u podindustriji menadžera sadrži mreže:

• opšte obrazovanje;
• više obrazovanje.

Sami TS su takođe tabele koje se sastoje od kolona sa vrednostima:

• položaj ili kvalifikacije;
• raspon primijenjenih koeficijenata.

Radi jasnoće, razmotrite primjer:

Prema tarifnoj skali, plata rektora univerziteta treba da bude u rasponu ETS kategorije od 17 do 18, a nastavnika u školi od 7 do 14 godina.

Koeficijenti ocjena: za rektora - od 9, 07 do 10, 07, a za nastavnika - od 2,76 do 6, 51.

Koji koeficijent za kategoriju treba primijeniti navedeno je u priručniku:

• ETKS (sadrži vrste poslova po kategorijama profesionalnih zanimanja i pozicija);
• TSA (odnosi se na menadžere, stručnjake i zaposlene).

Iz gornjeg sažetka: TS utvrđuje sa kojim faktorom se minimalna plata mora pomnožiti da bi se dobila.

UTS državnih službenika

Sistem plaćanja u javnom sektoru na jedinstvenu mrežu primjenjivao se do kraja 2008. godine, danas je ne primjenjuje... Za obračun plata u javnom sektoru u 2017. godini primjenjuju se pravila Rezolucije br.583.

Ovim zakonskim aktom uvedeni su novi sistemi za obračun plata zaposlenih u opštinskim, saveznim ili državnim organizacijama.

U novom sistemu, upotreba imenika ETKS i EKS je obavezna, ali stope ili plate odobrava rukovodilac organizacije.

Rukovodilac budžetskog preduzeća, prilikom osnivanja ili plate, dužan je da uzme u obzir:

• složenost i značaj posla;
• kvalifikacije zaposlenih;
• složenost posla.

U međuvremenu, plata državnog službenika nije samo gola plata, već i:

• (za iskustvo, čin, klasu, itd.);
• premije (iznosi i razlozi su navedeni u lokalnim propisima);
• kompenzacija (na primjer, ili "sjeverna").

Prema 583. Rezoluciji, sistem određivanja plata zaposlenih mora biti evidentiran u lokalnom aktu organizacije:

• u kolektivnom ugovoru;
• u uredbi o naknadama i bonusima;
• u drugim sporazumima.

Kako tačno razviti sistem nagrađivanja opisano je u preporukama ruske komisije od 25. decembra 2015. (Zapisnik o odluci br. 12).

Komisija je odlučila da plata rukovodioca preduzeća direktno zavisi od prosečne plate njegovih podređenih. Pored toga, prilikom formiranja sistema nagrađivanja treba primeniti sledeće uslove:

• najniža plata ne može biti manja od zakonske minimalne zarade;
• rad zaposlenih na istoj poziciji i kvalifikaciji treba da bude jednako plaćen;
• smanjenje plate je neprihvatljivo;
• fiksne plate i stope utvrđuju se na osnovu članstva u stručno kvalifikovanoj grupi;
• sve plate, stope, dodaci i bonusi su uključeni u tabelu osoblja.

Kao rezultat toga, ono što dobijamo: visina plaće (plata + bonusi i dodaci) može se saznati iz lokalnih zakona:

• osoblje;
• kolektivni ugovor (ako postoji);
• propisi o platama, bonusima, bonusima itd.

Zaposleni imaju pravo da se upoznaju sa svim dokumentima i aktima organizacije koji se odnose na plate.

Klasifikacija zanimanja plavih ovratnika

Prema normi člana 143. Zakona o radu, naknada zaposlenog mora biti srazmjerna njegovoj Efikasnost. Odnosno, što je viši rang ili kvalifikacija zaposlenog, to je njegov rad skuplji. A kategorija direktno ovisi o vrsti posla. Sve vrste poslova svojstvene određenoj kategoriji (po profesiji) navedene su u ETKS.

Referenca definiše:

• industrije (građevinarstvo, ljevaonica, kovaštvo, itd.);
• profesija;
• pražnjenja.

Priručnik se redovno ažurira, nalazi se aktuelna verzija ETKS-a.

Za svaku kategoriju bilo koje radničke profesije, priručnik opisuje:

• kakvo obrazovanje zaposleni treba da ima;
• radno iskustvo;
• šta treba da zna i ume;
• šta raditi.

Na osnovu podataka iz priručnika možete postaviti kategoriju ili tarifni koeficijent.

Klasifikacija menadžera

Vodeća karika (menadžeri) je administracija organizacije, čiji zadaci uključuju osiguranje aktivnosti preduzeća u skladu sa:

• sa ciljevima preduzeća;
• sa važećim zakonodavstvom.

Odnosno, uprava je dužna da organizuje svoj rad na način da preduzeće radi za rezultat naznačen u povelji, a da se pri tome poštuju zakonska prava zaposlenih i države.

U tu svrhu, sovjetski programeri su kreirali referentnu knjigu EKS. Još uvijek je na snazi, ali se redovno mijenja. Njegova posljednja revizija odobrena je 2014. godine. Referenca sadrži informacije:

• nazivi rukovodećih pozicija;
• zahtjevi znanja i vještina za svaku poziciju;
• zahtjevi za obrazovanjem i iskustvom;
• glavne funkcije.

Sve podatke možete pogledati na linku.

Priručnik opisuje uslove za radna mjesta svih odjela upravljačkog aparata:

• rukovodiocima (direktorima, šefovima, šefovima odjeljenja itd.);
• specijalisti (inženjeri, tehničari);
• zaposleni (agenti, sekretari, operateri).

Podaci iz priručnika su obavezni za razvoj sistema nagrađivanja u organizaciji.

Vozilo u privrednom društvu

Da bi se opravdala plata zaposlenog u privatnoj kompaniji, dovoljno je naznačiti veličina plata i naknada u kadrovskoj tabeli. A ove dimenzije možete izračunati na osnovu istih priručnika - ECTS i EKS.

Minimalna plata se uvijek uzima kao osnova (najmanja cifra za 1 kategoriju). Takođe je važno uzeti u obzir činjenicu da svaki region može imati svoju minimalnu platu. Ova se okolnost može razjasniti ispitivanjem informacija o platama objavljenih na službenoj web stranici administracije regije (kraj, oblast, Moskva ili Sankt Peterburg).

Jedini uslov za tarifiranje je nediskriminacija. Odnosno, direktor ima pravo da utvrđuje bilo kakve plate zaposlenima u kompaniji.

Ali zaposleni koji obavljaju istu funkciju pod jednakim uslovima treba da primaju istu platu.

Kako se vozilo može razviti:

• definisati sve pozicije i zanimanja po odjelima firme;
• prema vrsti i značaju posla podijeliti funkcije u kategorije;
• postavite koeficijente na cifre.

U ovom slučaju, prva kategorija se zasniva na visini minimalne plate i koeficijentu 1. Nadalje, sistem tarifiranja mora biti fiksiran u lokalnom normativnom aktu.