Tarifna mreža - ovo je skala kategorija, od kojih je svakoj dodijeljen vlastiti carinski koeficijent, pokazujući koliko je puta carinska stopa bilo koje kategorije viša od prve. Tarifni koeficijent 1. kategorije uvijek je jednak jedinici.

Broj kategorija i vrijednosti odgovarajućih carinskih koeficijenata utvrđuju se u skladu sa kolektivnim ugovorom zaključenim u preduzeću između uprave i radnika koje predstavlja sindikat. Njegove se odredbe, pak, razvijaju na osnovu sektorskog tarifnog sporazuma i ne bi smjele dopustiti pogoršanje položaja radnika.

Najrasprostranjenija je upotreba jedinstvene tarifne skale za organizaciju plate svi radnici u preduzeću. Broj kategorija dodijeljenih radnicima u pravilu ostaje isti - 6-8. Ukupan, maksimalan broj znamenki u mreži može se odrediti u određenom preduzeću, kao i vrijednosti odgovarajućih carinskih koeficijenata - proizvoljno. To je obavezno popraviti u kolektivnom ugovoru. Primjer takve organizacije nagrađivanja je upotreba jedinstvene ljestvice plata za nagrađivanje zaposlenih u proračunskim organizacijama. Može se preporučiti svima ostalima.

Jedinstvena tarifna skala(ETC) uveden je u skladu s Dekretom predsednika Ruske Federacije od 19. avgusta 1992. (SAPP, 1992., br. 8, čl. 503) Dekretom Vlade Ruske Federacije od 14. oktobra 1992. Br. 785 (SAPP, 1993, br. 16, čl. 1253) ... Vlada Ruske Federacije utvrđuje ga u sljedećem obliku (Tabela 1).

Tabela 1.

Svrha uvođenja ove mreže je usmjeravanje omjera plaća u zavisnosti od njegove složenosti i kvalifikacija radnika i stvaranje mehanizma za održavanje ovih omjera. Kategorije dodjeljuje komisija za ovjeru preduzeća (organizacije) na osnovu korištenja referentne knjige kvalifikacija za radna mjesta menadžera, specijalista i zaposlenih za radnike u svim djelatnostima. Treći dio, koji uključuje kvalifikacije, redizajniran je.

Sada su u njemu dati zahtjevi za ETC platne razrede, za radnike sa zanimanjima koja imaju strogo definiranu industrijsku pripadnost (zdravstvo, obrazovanje, kultura itd.), Razvijeni su posebni regulatorni kvalifikacijski zahtjevi (karakteristike), koji sadrže kriterije za utvrđivanje kategorija.

Preduzeća koja se ne finansiraju iz budžeta, kada se ETC uvede, po pravilu, za certificiranje zaposlenih kako bi im se dodijelila kategorija, razvijaju vlastite kvalifikacijske kriterije, a osnova su kvalifikacijski vodiči za radna mjesta menadžera , stručnjaci i zaposlenici. Tarifna stopa I kategorije u ETC-u za institucije i organizacije iz proračunske sfere ne mora se podudarati sa vrijednošću zakonski odobrene minimalne zarade.

Plate u javnom sektoru važan su socio-ekonomski pokazatelj koji, na ovaj ili onaj način, utiče na veličinu plata u komercijalnim organizacijama. Stoga se mnogi menadžeri i zaposlenici često postavljaju pitanje: koliki je porast plata zaposlenima u javnom sektoru u 2019. godini? Napokon, na osnovu njegove veličine, možete indeksirati plaće u svojoj kompaniji. Proučimo ovo pitanje detaljnije.

Vlada je 2018. godine, izvršavajući predsjednikove „majske uredbe“ o povećanju plata zaposlenih u javnom sektoru (2019.), odobrila izdvajanje 14,5 milijardi rubalja za finansiranje povećanja plata određenih kategorija zaposlenih u proračunskim institucijama. U 2019. godini planirana je i indeksacija plata. Pogledajmo koje su to odvojene kategorije radnika.

Ko su državni službenici i namještenici

Prvo morate shvatiti ko su državni službenici. Očigledno je da u svakodnevnom životu ova riječ "skriva" sve one ljude koji primaju plate iz budžeta: zvaničnike, službenike osiguranja, zaposlenike državnih institucija, ljekare, nastavnike, naučnike. Ali ujedinjavanje svih državnih službenika u jednu veliku kategoriju neće biti potpuno ispravno. Zapravo, sa stanovišta zakonodavstva, oni su podijeljeni u različite kategorije:

• državni službenici (osobe koje rade u vladinim agencijama, u vladinim agencijama);
• radnici javnog sektora (nastavnici, naučnici, lekari, vaspitači u vrtićima, zaposlenici u kulturnim institucijama i univerzitetski nastavnici).

Razlika nije samo u nazivu, već i u pristupu materijalnoj podršci, podređivanju i socijalnim uslugama. Kao i obično, nešto je bolje za državne službenike. A njihove plaće i naknade regulisani su posebnim zakonima. Budući da plaće službenika i vojske podliježu određenim pravilima, zadržat ćemo se detaljnije na tome koji je porast plata u javnom sektoru u 2019. godini predviđen za takozvane „ostale kategorije“ i kakvo će povećanje plaća imati zaposlenici u javnom sektoru biti 2019. u Rusiji (najnovije vijesti).

Vladini službenici: ljekari, nastavnici i računovođe

Prema grubim procjenama, oko 33 miliona ljudi radi u javnom sektoru u Rusiji. Od svih građana radno sposobne dobi (oko 83 miliona ljudi), udio državnih službenika je više od trećine. Od toga je otprilike polovina onih koji se ne mogu nazvati državnim službenicima, odnosno zaposlenih:

• škole;
• vrtići;
• srednje i više obrazovne institucije;
• medicinske ustanove;
• biblioteke, muzeji i druge kulturne institucije;
• naučni instituti.

Svi oni primaju plaće iz državnog budžeta Ruske Federacije: federalne ili lokalne. Uslovi njihovog rada regulisani su Zakonom o radu Ruske Federacije, kao i propisima koje je izradio odjel koji upravlja aktivnostima ustanove. Na primjer, za ljekare je Ministarstvo zdravlja, a za kulturne radnike - Ministarstvo kulture.

Značajno je da iako su svi ovi pravni akti (za razliku od agencija za provođenje zakona) otvoreni i javni, nivo plata zaposlenih u tim strukturama službeno je teško razumjeti. Napokon, sistem nagrađivanja uključuje ne samo platu, već i čitav sloj raznih bonusa, subvencija i bonusa. Stoga, na primjer, plata vodećeg računovođe u proračunskoj organizaciji može biti ista, ali različiti zaposlenici u različitim industrijama primat će potpuno različite iznose na ruke.

Međutim, kada su u pitanju prosječne plaće, sve dodatne isplate obično se uzimaju u obzir pri njihovom izračunavanju. Dakle, prema podacima Rosstata, prosječna plaća u zemlji iznosila je 41.830 rubalja (podaci za treći kvartal 2018.). Budući da su uzorkovane statistike za sve regije i gradove, pokazalo se da je ovaj pokazatelj precijenjen: u praksi ljekari i nastavnici u malim općinama mogu dobiti samo 12.000-15.000 rubalja mjesečno. Općenito, slika prosječnih plaća po djelatnostima i po regijama predstavljena je u tablici formiranoj na osnovu Rosstat-ovih podataka o prosječnim platama zaposlenih u javnom sektoru.

Plate državnih službenika u 2019. godini, tabela:

Plate državnih službenika u 2019

Indeksacija plata u javnom sektoru dio je izbornog programa Vladimira Putina za 2012. godinu. Glavni dokument je predsjednički ukaz br. 597, koji se ponekad naziva i "predsjednički nalog 597: putokaz 01.01.2018". Tada je, u maju, odmah po stupanju na dužnost, šef države izdao 11 uredbi koje su se bavile povećanjem plata državnih službenika i drugih državnih službenika. Tada je predsjednik obećao da će do 2019. povećati plaće, prije svega nastavnicima i ljekarima.

Povećati plaće prvenstveno onim zaposlenima u javnom sektoru koji podliježu predsjedničkim uredbama:

Povećanja plata su fazna. Konačno:

• za univerzitetske nastavnike i ljekare (medicinske radnike sa visokim obrazovanjem) nivo plata mora biti najmanje 200% prosječne plaće u regiji;
• za srednje i niže medicinsko osoblje i socijalne radnike nivo plata ne bi trebao biti niži od prosječne plate u regiji.

Nažalost, nisu sve kategorije državnih službenika potpadale pod "majske uredbe". Očito je da ima puno onih koji nisu primili povećanje plata. Stoga su zvaničnici obećali da ih neće zaobići, a takođe će im indeksirati plaće. Dakle, u skladu sa nacrtom zakona "O saveznom budžetu za 2019. godinu i za plansko razdoblje 2020. i 2021. godine", planirano je povećanje plata državnih službenika (stope indeksacije vidjeti u donjoj tabeli).

Povećanje plata državnih službenika od 01.01.2019

Treba napomenuti da će neki državni službenici morati povećati plaće bez obzira na indeksaciju. Zapravo, od 1. januara planirano je povećanje minimalne zarade (povećanje minimalne zarade), što će uticati na plate nižeg i srednjeg osoblja sa srednjim obrazovanjem. Od 01.01.2019. Minimalna plaća iznosi 11.280 rubalja. Ovo povećanje plata pogodit će približno 1,6 miliona ljudi u javnom sektoru.

Regionalne odluke o povećanju plata u javnom sektoru

Uredbom Vlade Ruske Federacije od 28. decembra 2012. br. 2599-r obavezuju se vlade konstitutivnih entiteta Ruske Federacije da usvoje naredbe na svojim regionalnim "putnim kartama", u kojima će propisati posebne podatke za svaku godinu povećati plate. Tako je putokaz regije Sverdlovsk za povećanje plata u 2019. godini tvrdio da bi nivo prosječne plaće socijalnih radnika trebao biti najmanje 100 posto prosječne mjesečne plate u regiji Sverdlovsk. A kako bi povećala plaće državnim službenicima 2019. godine na teritoriji Krasnojarskog kraja, vlada je iz federalne kase izdvojila dodatnih 2,9 milijardi rubalja, tako da se mogu uzeti u obzir regionalne naknade i sjeverni koeficijent.

Krajem godine regionalne vlasti tradicionalno pripremaju odgovarajuće odluke o povećanju plata za narednu godinu. Na primjer, u regiji Lipeck, poslanici su odlučili da 2019. povećaju plaće državnim službenicima koji ne spadaju u majske uredbe za 10%.

veličina slova

NAREĐENJE Gosstroja Ruske Federacije od 31.3.999. 81 O ODOBRENJU METODOLOŠKIH PREPORUKA ZA ORGANIZACIJU PLAĆANJA ZAPOSLENIH ... Aktuelno u 2018. godini

2. Tarifni sistem za organizovanje zarada

2.4.7. Dakle, izračunavanje složenosti posla u bodovima za svako radno mjesto omogućava vam kvantifikaciju rada svakog od menadžera, stručnjaka i zaposlenih u preduzeću.

Za racionalniju raspodjelu između izvršilaca posla, kako postojećih tradicionalno, tako i novih koji se pojavljuju kao rezultat naučnog i tehnološkog napretka, potrebno je analizirati postojeću (u preduzeću) raspodjelu funkcija, a ako nije racionalna dovoljno je da složenost pojedinačnih vrsta treba prilagoditi u svakom konkretnom slučaju i radi i distribuirati ih uzimajući u obzir novonastale funkcije.

2.4.8. Nakon uspostavljanja kvantitativne procjene složenosti rada, uzimajući u obzir kvalitativne razlike u sadržaju rada za svako radno mjesto menadžera, specijaliste i zaposlenika, rješava se sljedeći zadatak - utvrđivanje veličine službene plaće.

Odnos ukupne ocjene za svako radno mjesto osnova je za utvrđivanje omjera veličine plata po radnim mjestima.

Tako, na primjer, procjena složenosti posla za radno mjesto "inženjer popravke" iznosi 1785 bodova, a za mjesto "ekonomista planiranja" - 1953 boda, tada su službene plaće u korelaciji od 1,0 do 1,09. Preporučuje se za radno mjesto s minimalnim bodovnim bodom da se plata uzima uslovno kao jedinicu.

U budućnosti će to biti minimalni (osnovni) nivo službene zarade u preduzeću, u odnosu na koju se službene zarade zaposlenih utvrđuju na osnovu procjene složenosti rada.

Kvantitativna procjena složenosti posla za svako radno mjesto menadžera, stručnjaka i zaposlenika na osnovu kompleksa faktora složenosti omogućava određivanje veličine službenih plata sa dovoljnim stepenom tačnosti s ciljem razumnijeg diferencijacija u naknadi; izbjegavajte izjednačavanje i složenost posla povežite s nivoom plaćanja.

Tarifna mreža je tabela sa odnosom ocjena i stopa nadnica... Ovaj sistem se koristi u komercijalnim, vladinim i budžetskim organizacijama. Uz njegovu pomoć, stope i plate razlikuju se pomoću tarifnih koeficijenata.

Definicija, značenje, sorte

Skala stopa zasniva se na poređenju složenosti radnih ciljeva različitih kategorija i grupa zaposlenih, njihovih odgovornosti, obrazovanja i drugih okolnosti. Zajedno, ove okolnosti u potpunosti pružaju svojstvo procjene aktivnosti osoblja i određuju realnost korištenja zajedničkih stavova za razlikovanje plaćanja za njihove aktivnosti.

Stoga se može vidjeti da tarifna ljestvica jasno pokazuje kako plata radnika zavisi od njihove ocjene... Može se istezati i stiskati tokom postupka podešavanja. Ova tablica cijena je:

1. Uniforma, s istom međuračunskom razlikom između koeficijenata.
2. Uzlazno ili progresivno, pri kojem se međucifrena razlika jednoliko povećava.
3. Blijedi ili nazaduje kada se razlika smanji.
4. Sve prigušnije, pri kojem se razlika prvo povećava, a zatim smanjuje.

Tarifni koeficijent sastoji se od motivacijski i reproduciranje elementi. Označava koliko je puta osnovna plata za određenu kvalifikaciju veća od zarade prve kategorije.

Tabela stopa zarada sa najmanjim brojem kategorija i malim rasponom koeficijenata nije u stanju objektivno procijeniti doprinos i potencijal osoblja.

Zbog ovoga, ona negativno djeluje da stimulišu aktivnost i zaposlenicima loše omoguće normalne odnose u timu. Zato je važno je znati kompetentno i korektno izraditi tarifne skale za formiranje naknade za rad.

Normalna ljestvica plaća trebala bi se sastojati od dovoljnog broja grupa vještina s rasponom, ne manje od 1 od 10... Razmatraju se prihvatljivi rasponi 1:15 i više s brojem cifara koji se približava 20.

Klasifikacija običnih radnika i rukovodilaca

U ustanovama sa platnim opsegom za zaposlene, službene plate... Da bi ih razlikovali, postoje sljedeće kvalifikacije radnika, koje su detaljnije opisane u jedinstvenoj knjizi tarifa i kvalifikacija (ETKS):

• specijalista (početna faza);
• specijalista treće kategorije;
• specijalista druge kategorije;
• specijalista prve kategorije;
• Vodeći specijalista.

Mladi stručnjaci nakon univerziteta bez iskustva ili radnici sa srednjim stručnim obrazovanjem i iskustvom pripadaju početnoj fazi kvalifikacije. Radnici sa određenim radnim stažem i koji obavljaju srednje složene aktivnosti imaju drugu ili treću kategoriju. Prva kategorija dodijeljena je stručnjacima s pet godina iskustva koji obavljaju najteže poslove.

Tarifni i kvalifikacioni vodič pokriva karakteristike glavnih vrsta aktivnosti, njihovu složenost i usklađenost sa tarifnim kategorijama, kao i standarde i primjere određenih poslova.

Priručnik sadrži odjeljke koji opisuju područja određenog rada. Profil aktivnosti podijeljen je na karakteristiku učinka i odjeljak pod nazivom „treba znati“.

Administrativna i upravljačka veza sadrži:

• šefovi institucija;
• šefovi odjela i službi;
• zamjenici gore navedenih;
• stručnjaci koji izvode ekonomske i inženjerske radove;
• specijalisti za pošumljavanje, uzgoj ribe, zootehničku, poljoprivrednu industriju;
• stručnjaci za umjetnost i kulturu, nauku, javno obrazovanje, medicinsku njegu;
• specijalisti za međunarodne odnose;
• pravni profesionalci;
• tehnički izvođači koji vrše kontrolu i računovodstvo;
• tehnički izvršitelji za pripremu i izvršenje dokumenata;
• tehničari za održavanje.

Ali postoji i novija verzija klasifikacije vodećih zaposlenih, koja ih dijeli na menadžere, predradnike, načelnike, glavne stručnjake i, zapravo, samog šefa organizacije.

Kategorija tehničkih izvršitelja sada uključuje statističare, stenografe i sekretare, kolekcionare, špeditere, daktilografe, blagajnike, crtače, knjigovođe, službenike, agente, knjigovođe, mjeritelje vremena, službenike, prepisivače i pomoćnike.

Svaki post sadrži takve kvalifikacione karakteristike, kao:

• servisne obaveze, koji navodi glavne operativne funkcije;
• moram znati- ovdje su objavljeni zahtjevi za posebnim znanjem, propisima i standardima;
• recepti za kvalifikacije, koji uključuje zahtjeve za radno iskustvo i stručno usavršavanje.

Za sveobuhvatnije informacije o rukovodećim pozicijama, pogledajte objedinjeni priručnik o kvalifikacijama (CEN).

Algoritam za dodjeljivanje novog ranga

Redoslijed povećanja kategorije u organizacijama slijedeći:

1. Zaposleni, nakon dozvole uprave, sastavlja izjavu i opravdava svoju odluku. Nakon toga, vijeće producentskog tima na ovaj dokument stavlja vizu.
2. Dalje, okuplja se komisija od radnika sa najvišim kvalifikacijama, predradnika, specijalista, administrativnih i sindikalnih predstavnika preduzeća.
3. Prati se znanje zaposlenog koji želi napredovanje, a koje se temelji na referentnoj knjizi tarifa i kvalifikacija.
4. Prema rezultatima provjere, kategorija se povećava i to potvrđuje naredbom i protokolom. Takođe je potrebno izvršiti odgovarajući upis u radnu knjižicu zaposlenog.

Kako izračunati

Stopa rada radnika izrađena je prema već izrađenoj skali nadnica. Dakle, oni uzimaju platu prve kategorije koja mora biti jednaka ili veća od minimalne plaće i množe je s koeficijentom tražene kategorije.

Takođe bi se trebali uzeti u obzir regionalni koeficijenti koji se razlikuju ovisno o lokaciji preduzeća na geografskoj karti. Dakle, u evropskoj Rusiji ovaj regionalni pokazatelj iznosi 1, na Uralu - od 1,15 do 1,4, na Dalekom istoku - 1,4-1,6, na sjeveru - 1,6-1,8 i na krajnjem sjeveru - 1,8-2.

Prednosti i nedostaci

Tarifni sistem obračuna plaća motivira zaposlenike da neprestano poboljšavaju svoje kvalifikacije, uzima u obzir odgovornost i složenost svojih aktivnosti, opskrbljuje svako preduzeće kadrovima i potiče ih na profesionalni rast.

Ali postoji carinski sistem i minusi, koji uključuju lošu procjenu učinka i fokus na pristojnim radnim uvjetima. U praksi se ovi nedostaci otklanjaju razvojem i primjenom dodatnih isplata i naknada.

Upotreba u organizacijama u 2018

Prema normama Zakona o radu Ruske Federacije, šef preduzeća sastavlja tarifnu skalu za izračunavanje plata svojih podređenih. Sve pozicije u organizaciji imaju svoje redove, počevši od najmanje kvalifikovanih, prvih. Za slijedeće kategorije utvrđuju se tarifni koeficijenti kako bi se konačno formirala sama tarifna skala.

Lideri mogu koristiti uzorke iz industrijskih sporazuma za izradu tablica stopa. Ove dokumente su izradila specijalizovana udruženja na nivou menadžmenta, a sa njima su se složili relevantni sindikati. Minimalna plata za 2018. godinu je 9489 rubalja... Ista bi trebala biti i plata zaposlenika prve kategorije.

Stvarni koeficijenti za ocjene zaposlenih za 2018. godinu:

Karakteristike za proračunske organizacije, Ministarstvo unutrašnjih poslova, individualne preduzetnike itd.

Primenjuju se budžetske institucije za obračun plata njihovih zaposlenih jedinstvena tarifna skala (UTS)... Ova se bitna skala sastoji od 18 kvalifikacija... Osam od njih odnosi se na tarifiranje običnih radnika, sljedeća četiri na ocjenu visoko kvalificiranih. Sastav menadžera, stručnjaka i zaposlenih naplaćuje se od 2. do 18. kategorije.

Stopu i platu u javnom sektoru sada određuje šef organizacije, uzimajući u obzir složenost izvršenih aktivnosti i nivo kvalifikacija zaposlenog. A plaće običnih radnika povezane su s platama menadžmenta. U ovom slučaju, fond zarada pravilno se raspoređuje među svim zaposlenima.

Plate državnih službenika trebale bi se sastojati od dodaci za platu, staž, čin ili klasifikaciju, bonusi i naknade... Tarifna skala utvrđena je kolektivnim ugovorom, propisima o platama i bonusima i drugim ugovorima. Zaposleni u organizaciji mogu lako saznati sve o svojoj plati iz ovih dokumenata i stolova osoblja.

SP sam sastavlja tarifnu tablicu za svoje zaposlenike. Ne mora strogo slijediti utvrđene norme države i može dodijeliti onoliko ocjena koliko mu je potrebno. Istovremeno se stvarno procjenjuju radne specifičnosti kompanije i postavljaju opravdani zahtjevi za aktivnosti zaposlenih.

Pri razvoju trenutnog tarifnog sistema, šef kompanije moraće ne samo da sastavi tarifni raspored, već i da utvrdi tarifna pravila. Važno je da plate zaposlenih ne budu manje od trenutne minimalne zarade.

Prilikom naplate ne bi trebalo biti diskriminacije prema podređenima. Šef kompanije ima pravo po volji određivati ​​plaće svojih zaposlenih. Zaposleni koji se bave takvim aktivnostima moraju se obračunavati sa istim koeficijentom.

Tarifna skala se razvija na sljedeći način:

• isprva sve pozicije i specijalnosti određuju odjeli kompanije;
• tada su funkcije podijeljene u bitove;
• postaviti kvalifikacione koeficijente;
• popraviti rezultirajući sistem lokalnim regulatornim aktom.

Zarada kompanije opravdava se specificiranjem naknada i plata u tablici osoblja.

Da plati zaposlenima Ministarstvo unutrašnjih poslova primjenjuje se i jedinstvena tarifna skala koju su odobrili državni organi, ali se svakom rangu takođe isplaćuju dodatne naknade i dodatci u određenom procentu. Pored toga, opštinske vlasti namjeravaju godišnje povećati plaće kategorija takvih zaposlenih za određeni broj posto. Trenutno je to 4%.

S platnom skalom kriteriji za ocjenjivanje posla postaju transparentni, a plate se povećavaju kako se povećavaju i pozicija i kvalifikacije. Ako administrator pravilno stvori povoljne uslove u svom preduzeću, tada će neprestano postizati sve ciljeve i planove.

Razlike između tarifne skale i sistema ocjenjivanja predstavljene su na ovom seminaru.

Za zaposlene u različitim kategorijama plaće se diferenciraju koristeći tarifni sistem. Njegova definicija i redoslijed upotrebe dati su u čl. 143 Zakona o radu Ruske Federacije. U praksi ovaj oblik plaćanja kombinira pravila i propise prema kojima bilo koja pozicija u organizaciji ima tarifnu stopu (platu). Na njegovu vrijednost utječu ozbiljnost, složenost, intenzitet i drugi uvjeti rada. U ovom ćemo članku razmotriti šta je sve uključeno u tarifni oblik nagrađivanja radnika.

Ključne komponente tarifnog sistema plata

Tarifni sistem je najčešći model plaćanja. Ona dijeli ovako:

1. Tarifni sistem zasnovan na vremenu - uzima se u obzir stvarno vrijeme koje je neko radio.
2. Komadni sistem - uzima se u obzir koliko je zaposlenik proizveo proizvode (pružene usluge).

Elementi ovog sistema uključuju tarifne pokazatelje:

• Mesh;
• Ispuštanja;
• Tečajevi;
• Cijene;

Tarifna mreža - skala koja povezuje kategorije s koeficijentima. Na primjer, za zaposlene u javnom sektoru primjenjuju se tarife za 18 kategorija. Na veličinu tarife i nadnice utječu kvalifikacije i složenost rada, a stopa I kategorije smatra se osnovom za izračun. Određuje platu za izvještajni period.

ETKS - jedinstvena tarifa i kvalifikacije i EKS - jedinstveni imenik administrativnih pozicija stvoren za tarifiranje i podjelu osoblja. Opisuju kakvu vrstu obrazovanja i iskustva zaposlenik treba da ima, njegova znanja, vještine, prirodu posla. Danas poslodavci mogu koristiti profesionalne standarde koji udovoljavaju zahtjevima tržišta rada.

Kako se utvrđuju tarife za zarade zaposlenih?

Osoblju koji izvodi osnovne operacije dodeljuje se I razred. Podignuta je rastom profesionalnosti radnika.

Tarifna stopa utvrđena je lokalnim aktima organizacije, propisima, sporazumima, kolektivnim ugovorima. Uspostavljeni sistem plaćanja rada mora u potpunosti biti u skladu sa Zakonom o radu Ruske Federacije, a utvrđene stope moraju biti u skladu s normama ETKS, EKS, profesionalnim standardima, a također ne smije biti u suprotnosti sa državnim garancijama.

Prema pismu Rostruda od 27.04.2011. Br. 1111-6-1, zvanična tijela preporučuju uspostavljanje jednakih plata u državi za istoimena radna mjesta.

Rad jednake vrijednosti treba podjednako platiti ( Art. 22. Zakona o radu Ruske Federacije). Ostale isplate veće od tarife: naknade, poticaji i ostale mogu se razlikovati za zaposlene, ovisno o sljedećim točkama ( Art. 132. Zakona o radu Ruske Federacije):

• Kvalifikacije;
• Poteškoće u aktivnosti;
• Broj troškova rada;
• Kvalitet rada.

Zarade zaposlenih takođe se povećavaju za vrijednost koeficijenata naznačenih u tabeli.

Navedene koeficijente određuju državna tijela prema industriji i odvojenim područjima organizacija.

Primjer # 1. Obračun plata prema tarifnom sistemu naknada

Zaposlenik u računovodstvenom odjelu Chernigova M.P. Zarada se izračunava na osnovu dnevnice: 1.200 rubalja / dan. Pored toga, ima pravo na bonus od 2.500 rubalja mjesečno. Djeluje na Dalekom istoku s multiplikatorom 1,5. U kolovozu 2016. radila je 18 dana od 22 prema rasporedu i bila je na bolovanju 4 dana, čiji je iznos bio 4.054 rubalja.

Zarada zaposlenog u avgustu je: ((1.200 * 18) + (2.500 / 22 * ​​18)) * 1,5 + 4.054 = (21.600 + 2.045,45) * 1,5 + 4.054 = 39.522, 18 str.

Sistem plata zasnovan na vremenu

Zarada ovisi o vještini zaposlenika i vremenu koje je odradio. Sistem se uvodi kada rad nije standardiziran i teško je uzeti u obzir broj radnji koje osoba izvrši. Često se vremenski koristi za isplate administrativnom i upravnom osoblju (AUP), pomoćnom, uslužnom osoblju i radnicima sa skraćenim radnim vremenom.

Zarada s jednostavnim vremenskim rasporedom izračunava se množenjem stope s vremenom provedenim na radu. Ako cijeli obračunski period nije razrađen, uzima se u obzir zapravo izrađeni interval.

Plata = Po satu x Odrađeni sati

Bonus obrazac, pored vremena provedenog na radu, podrazumijeva i uzimanje u obzir kvaliteta i kvantiteta izvršenih poslova. Na osnovu toga, zaposleni ima pravo na bonus: fiksni iznos ili procenat osnovice u skladu sa kolektivnim ugovorom, propisima i naredbom.

Plata = Po satu x Odrađeni sati + Bonus

Plata (opcija # 2) = (Po satu x Odrađeni sati) * Procenat bonusa

U slučaju nezadovoljavajućih rezultata radne aktivnosti, poslodavac ima pravo da zaposleniku ne izda bonuse.

Primjer # 2. Obračun plata prema privremenom sistemu plata

Zaposleni u LLC "Mayak" slikaru Vasiliev N.N. stopa od 155 rubalja po satu određuje se po stopi. U julu ove godine radio je 176 sati (22 dana * 8 sati). Organizacija osigurava bonuse za zaposlene na ovom položaju u iznosu od 3.500 rubalja. mjesečno.

Zarada Vasilieva u julu 2016. iznosiće: 155 * 176 + 3.500 = 30.780 rubalja.

Komadni oblik nadnice

Ovim oblikom plaćanja osoblju ovise o konačnom rezultatu rada, uzimajući u obzir kvalitet pruženih usluga ili gotovih proizvoda. Takav sistem daje pojedincu poticaj za povećanje produktivnosti i osiguravanje dobrog kvaliteta njegovog rada.

Iznos zarade nalazi se u komadnim stopama po jedinici proizvodnje ili operacije. Transakcijom se bave organizacije koje mogu jasno evidentirati kvalitet i količinu proizvedene robe ili izvršene radnje.

Organizacija može izvršiti isplate rezultata rada pojedinačno ili kolektivno, na primjer, tim zaposlenih. Ovisno o načinu izračuna zarade, transakcija je podijeljena u nekoliko vrsta:

1. Direktno - po fiksnim cijenama;
2. Bonus - premije se obrađuju za obradu i iz drugih razloga;
3. Progresivno - cijene se povećavaju u slučaju prekomjerne proizvodnje;
4. Indirektno - zarada direktno ovisi o rezultatu rada;
5. Paušalno - za cjelokupan iznos posla određuju se rok i plaćanje.

Ovaj obrazac zasnovan je na jasnim cijenama i uzima u obzir trajne okolnosti. Idealno je za plaćanje prema planu: za završetak određene količine posla.

Ima nekih nedostataka. Zaposleni koji neprekidno primaju službene plate ne teže povećanju intenziteta i efikasnosti svog rada, kako bi proizvodni proces učinili optimalnijim i racionalnijim.

Dodatna materijalna naknada zaposlenima je jednostavno neophodna. Ovo će potaknuti inicijativu i kreativnost u izvršavanju njihovih dužnosti.

Isplaćujući bonuse i bonuse zaposlenima s najboljim rezultatima, menadžer na kraju pobjeđuje. Proizvodnja počinje aktivno da se razvija.

Usklađenost sa nekoliko jednostavnih pravila pozitivno će uticati na ekonomiju organizacije, u smislu nadnica po tarifi:

• Pobuditi zanimanje radnika za sistem plaća;
• Plaća za identičan rad je ekvivalentna;
• Podijelite stope ne samo ovisno o vještini osoblja, već i o rezultatima, složenosti, intenzitetu aktivnosti;
• Stvoriti interes za popunjavanje radne snage;
• Davati bonuse i povećavati plate visoko kvalifikovanim stručnjacima koji pokazuju značajne rezultate u proizvodnji;
• Povećati cijene za radove koji su prekoračili standarde.

Tarife u budžetu

Sistem naknada u budžetu uspostavljen je kolektivnim ugovorom, sporazumima i drugim lokalnim aktima. Moraju se pridržavati zakona Ruske Federacije.

Do decembra 2008. uplate u budžet vršene su prema ETS-u - jedinstvenoj tarifnoj ljestvici. Postupila je na osnovu Rezolucije br. 785 od 14.10.1992.

nastavak:

Prema ETS-u, svaki zaposleni ima svoj odnos zarada.

Veličina plaće (tarifa) 1. kategorije mora biti jednaka ili veća od minimalne zarade (vidi →). Maksimalna veličina ovog pokazatelja je neograničena i ovisi isključivo o financijama poslodavca.

Stope osoblja najvišeg ranga jednake su umnožaku stope I nivoa na koeficijent vještine.

Sada se rad plaća na nov način (NSOT), to je sadržano u Uredbi br. 583 od 08/05/2008. Princip plaćanja državnim službenicima zasnovan je na podacima iz ETKS-a i EKS-a, državnih garancija, spiskova dodatnih isplata i podsticaja.

Veličinu stopa na novi način odobrava rukovodilac, uzimajući u obzir vještinu zaposlenika, složenost i značaj njegovog rada. Iznos zarade, bez dodatnih plaćanja po osnovu PDV-a, ne bi trebao biti niži od pokazatelja utvrđenih u UTS-u za sličan rad.

Doplata u tarifnom sistemu

Dodaci se primenjuju kako bi se zaposleniku nadoknadio gubitak zarade prouzrokovan razlozima van njegove kontrole. Bonusi stimulišu radnika da poboljša svoje profesionalne kvalitete i vještine.

Neke pretplatne tarife fiksirane su u internim dokumentima organizacije, dok su druge obavezne i zagarantovane zakonom. Na primjer, isplate za akademski stupanj, sjeverne isplate, kretanje duž okna rudnika itd. Dodatne isplate mogu se uspostaviti sporazumom strana i utvrditi ugovorom o radu.

Dodatne uplate mogu se podijeliti na sljedeći način:

Prema čl. 191. Zakona o radu Ruske Federacije, poslodavac ima pravo da samostalno utvrdi vrste podsticaja za zaposlenike za njihova postignuća. Dodatne isplate utvrđene su kolektivnim ugovorom, statutom, propisima o disciplini. Premije za rad stimuliraju i ovise o poslovnim kvalitetama određenog zaposlenika.

Odgovori na trenutna pitanja

Pitanje broj 1. Kako se plaćaju odmori i bolovanja po tarifnom sistemu?

Organizacije koje koriste ovaj sistem "idu u korak" sa Zakonom o radu Ruske Federacije i zaposlenicima pružaju čitav socijalni paket.

Pitanje broj 2. Do čega dovodi jednakost između stope zaposlenika 1. kategorije i minimalne zarade?

Istovremeno, organizacija mora promijeniti tarifnu skalu kada se poveća minimalna zarada. To dovodi do povećanja plata zaposlenih. Kao rezultat toga, zaposlenici formiraju mišljenje da plaće ne zavise od rezultata rada, već od stope inflacije i politike koja se odnosi na veličinu minimalne zarade. Stoga bi stopa prve kategorije trebala biti viša od minimalne plaće. Tek tada će zaposlenici imati podsticaj da povećaju efikasnost proizvodnog procesa.

Pitanje broj 3. Gdje se primjenjuje tarifni sistem?

Ovaj oblik uglavnom koriste velike organizacije. Bez obzira na broj odjeljenja u takvim preduzećima, potrebno je uspostaviti jedinstveni obrazac za isplatu plata, a rjeđe male kompanije primjenjuju tarife.

Pitanje broj 4. Koje garancije se pružaju zaposlenima koji rade po tarifi?

Zakon štiti samo platu. Čak i trudnice i mlade majke šefovi mogu lišiti bonusa. Glavno je da su obračunate zarade veće ili jednake minimalnoj plati.

Pitanje broj 5... Koji su nedostaci tarifnog plaćanja?

Ovaj sistem plaćanja takođe ima negativne aspekte:

• Poslodavac mora biti dobro upućen u zakone i nadgledati njihove promjene.
• Prioritet su kvalifikacije osoblja, a ne kvalitet rada.
• Uprava formira fond plata na osnovu tarifa i zakona, ne uzimajući u obzir dobit i rezultate rada.
• Doprinos zaposlenika procesu rada malo zavisi od visine podsticaja.

Tarifni sistem je punopravna prilika za rad prema odredbama Zakona o radu Ruske Federacije, bez uskraćivanja plata osoblju. Da bi se spriječili mogući problemi s inspekcijom rada, uprava bi se trebala voditi zakonodavstvom, a zaposlenici bi trebali pažljivo čitati ugovor i postavljati pitanja od interesa kako bi se izbjegla neslaganja.