Ankerpunkter

Senest talte vi om et følgebrev til et CV og fandt ud af, at det at have et helt sikkert vil spille en positiv rolle, når man overvejer dit CV. Nu er det tid til at tale om anbefalingsbrevet.

For at øge dine chancer for at finde det job, du ønsker, er det nyttigt at vedhæfte et anbefalingsbrev til dit CV (eksempler på breve findes nedenfor). Hvis det er tilgængeligt, får CV'et en særlig status og er i højsædet til overvejelse. Dette forklares af det faktum, at for en arbejdsgiver, der ønsker at finde en samvittighedsfuld og kvalificeret medarbejder, udfører et anbefalingsbrev to vigtige funktioner:

• Giver et mere komplet billede af kandidaten, en slags "psykologisk portræt". Det angiver succeser, præstationer og overordnede vurdering af medarbejderens faglige kompetencer.
• Giver en yderligere garanti for, at kandidaten virkelig arbejdede et sted, især hvis brevet er bekræftet med underskrift og segl

Forveksle ikke dette dokument med det, der er udarbejdet af ansøgeren selv, for at tiltrække arbejdsgiverens opmærksomhed. Et anbefalingsbrev minder meget om et "referencebrev fra arbejdspladsen/studiestedet", men er et mere officielt og mere moderne dokument. Et velskrevet sådant brev kan være vigtigere end selve CV'et.

Den grundlæggende struktur i dette dokument er dannet i overensstemmelse med de generelle regler for at skrive et forretningsbrev. Teksten skal være enkel og let at læse, uden komplekse vendinger.

Det er ingen hemmelighed, at mange mennesker skriver anbefalingsbreve til sig selv, og derefter blot giver dem til HR-afdelingen til underskrift. Disse breve har en vis "stil" a la: "Under sit arbejde i vores virksomhed lærte Petr Petrovich at forvandle vand til vin og øgede salget med 300 %." Breve af denne art genkendes let af HR-chefer, og holdningen til dem ændrer sig straks. Hvis du beslutter dig for at skrive en karakterisering til dig selv, skal du prøve at undgå grammatiske fejl, sætte tegn på korrekt og følge tipsene nedenfor.

Et godt anbefalingsbrev bør ikke tage mere end én side, være udarbejdet i overensstemmelse med kravene til papirarbejde, men du bør ikke overmætte det med skabelonsætninger og epitet. Hvis du vil skrive et brev, der ikke vil være en almindelig formel ansøgning, men som virkelig vil hjælpe en person med at finde det ønskede job, så skal du ikke skrive det ud fra en skabelon fundet et sted - det er altid slående. Mens du overholder følgende regler, prøv at skrive på en fri beskrivende måde og give specifikke fakta om medarbejderens præstationer:

• Du skal angive titlen - "anbefalingsbrev"
• Det er tilrådeligt at angive klagen, hvis brevet er stilet til en bestemt arbejdsgiver
• Den stilling, medarbejderen arbejdede i, er angivet. I hvilken periode besatte han det
• Den næste del, den vigtigste, indeholder oplysninger om ansøgerens succeser og resultater. Her er det bedre at give specifikke tal eller fakta: "øgede salgsniveauet med så mange procent ...", "bidrog til åbningen af ​​nye repræsentationskontorer i følgende byer ..." og så videre. Det er nødvendigt at beskrive medarbejderens personlige kvaliteter, de positive træk ved hans karakter
• Specifikke anbefalinger vedrørende emnet for brevet er angivet: hvilken stilling han er mest egnet til, på hvilket område hans aktivitet vil være mest effektiv. Eksempel: "i betragtning af hr. Abakumovs kvaliteter anbefaler jeg ham til sådan en stilling"
• Til sidst sættes forfatterens fulde navn, hans stilling, underskrift, dato for udarbejdelse af dokumentet. Det er bedst at attestere brevet med den administrerende direktørs underskrift og virksomhedens segl

Det skal huskes, at arbejdsgivere meget ofte ringer til den organisation, der gav vidnesbyrd, for at verificere eller præcisere oplysningerne angivet i brevet, så du skal altid kun skrive sandheden.

Nedenfor vil blive givet den såkaldte "fisk" af anbefalingsbreve til CV'er, som allerede er blevet brugt med succes før.

Historien om anbefalingsbreve begyndte i Europa for flere århundreder siden. I Rusland slog denne tradition hurtigt rod og vinder mere og mere popularitet hvert år. For at udarbejde et sådant dokument er det tilrådeligt at have en prøve foran dig. Der er mange anbefalingsbreve. Alle af dem minder lidt om hinanden. Den eneste forskel er, hvem beskeden er rettet til. Alle disse spørgsmål bør overvejes mere detaljeret.

Dokumentstruktur

Faktisk er et anbefalingsbrev et almindeligt forretningsdokument. Derfor er dens kompilering underlagt generelle regler. Ud fra selve navnet udfærdiges et sådant dokument skriftligt. I princippet kan du udvikle én prøve af anbefalingsbreve til forskellige lejligheder. Så er det kun tilbage at afklare nogle punkter vedrørende adressaten og detaljerne i de præsenterede oplysninger.

1. Titel (navn) på dokumentet.
2. Kort information om arbejdsgiveren med bekræftelse af, at borgeren virkelig har besat en bestemt stilling fra en sådan dato i en vis periode.
3. Liste over udførte opgaver. Det er ønskeligt, at det er så detaljeret som muligt. Dette vil bidrage til bedre at vurdere kandidatens faglige færdigheder og evner.
4. En liste over medarbejderens forretningsmæssige og personlige egenskaber, som han viste på sit tidligere job.
5. Beskrivelse af hans professionelle præstationer.
6. Årsag til afskedigelse.
7. Anbefalinger til en fremtidig arbejdsgiver.
8. Detaljer om kompilatoren af ​​anbefalingsbrevet med den obligatoriske angivelse af kontaktoplysninger. De er nødvendige, hvis du har brug for at præcisere de angivne oplysninger.
9. Den dato, hvor dokumentet blev oprettet.

Listen over punkter kan øges efter dit skøn, da loven ikke fastlægger en specifik form for et sådant dokument.

Brug ikke i teksten vagthavende sætninger som "medarbejderen udviste prisværdigt initiativ" eller "medarbejderen viste sig ansvarlig og flittig under sit arbejde." Enhver person angiver allerede dette i sit CV. Det er bedre at vise hans specifikke handlinger og præstationer i brevet og bakke det hele op med tal.

Generelt i et sådant dokument ønsker den nye arbejdsgiver kun at se svar på tre hovedspørgsmål:

• hvad er kandidatens styrker;
• hvilken fordel det kan bringe;
• årsagen til, at han måtte forlade sin tidligere arbejdsplads.

Det er tilrådeligt at sætte hele brevets tekst på ét ark. Dette vil eliminere muligheden for forfalskning fra ansøgerens side.

Oplysningerne skal være sande for at undgå en pinlig situation, når nogen vil tjekke dem.

Hvis en person hele tiden har vist sig som en middelmådig og uindviet arbejder, så er det bedre at nægte at skrive et anbefalingsbrev til ham.

I betragtning af alt ovenstående vil dokumentet hjælpe både den tidligere medarbejder og hans nye arbejdsgiver.

Partners meninger

Et anbefalingsbrev til en organisation kan skrives på vegne af en partnervirksomhed. Det kommer til at ligne en slags positiv feedback om det fælles arbejde. I et sådant brev udtrykker en virksomhed sin mening om en andens arbejde og anbefaler den som en pålidelig partner for gensidigt fordelagtigt og langsigtet samarbejde. Nogle virksomhedsledere fremsætter ofte lignende anmodninger til deres tidligere kunder eller leverandører og bruger derefter deres feedback som en reklame for deres aktiviteter.

1. Det er ønskeligt, at anbefalingsbrevet skrives på virksomhedens brevpapir. Dette vil give mere troværdighed til oplysningerne i den.
2. Først skal du nævne dig selv, det vil sige at angive forholdet mellem denne organisation og den anbefalede virksomhed (klient, leverandør eller partner).
3. Angiv varigheden af ​​samarbejdsperioden, og angiv, i hvilket område det fandt sted (tjenester, forsyninger osv.).
4. Det er nødvendigt at understrege partnerens styrker, så andre virksomheder umiddelbart får lyst til at samarbejde. Her kan vi notere medarbejdernes læsefærdighed og engagement samt stabiliteten og pålideligheden af ​​virksomheden selv.
5. Som en bekræftelse af alt, hvad der er blevet sagt, vil det være nyttigt at give et par rigtige eksempler.

Selve teksten i et sådant brev vil afhænge af formålet med at skrive det, samt retningen og omfanget af den anbefalede virksomhed.

privat mening

I det tilfælde, hvor et anbefalingsbrev for en organisation er udarbejdet af en enkeltperson, er det tilrådeligt at følge den samme metode. Et sådant dokument repræsenterer en bestemt borgers individuelle mening. Dette sker normalt hvis:

• tidligere var ansat i dette firma og vil nu bare anbefale det fra den bedste side;
• er kunde og vil gerne takke organisationen for et veludført stykke arbejde.

I begge tilfælde opnås noget som en anmeldelse, som også kan bruges til annoncering. For eksempel henvendte en person sig til et rengøringsfirma for at få hjælp, og efter at servicen var leveret, var han tilfreds med det udførte arbejde. Han kan skrive et anbefalingsbrev og placere det i medierne og opfordre andre til at kontakte netop denne organisation med spørgsmål i forbindelse med rengøring af lokalerne. For pålideligheden skal han levere sine data. Dette vil få enhver potentiel klient til at forstå, at en sådan udtalelse ikke er fiktion. Det vil være nødvendigt yderligere at angive, hvilken slags arbejde medarbejderne i virksomheden udførte, hvor hurtigt de fuldførte den modtagne opgave, og hvor godt den blev udført. Som regel ender et sådant brev med en appel til alle omkring sig om at bruge netop denne virksomheds tjenester.

Børnepasningstjenester

Når et barn optræder i familien, kræver det meget opmærksomhed og særlig omsorg. Men ikke alle forældre er i stand til at give det til deres baby. Oftest udvikler denne situation sig på grund af deres øgede arbejdsbyrde på arbejdet. I dette tilfælde inviteres en barnepige til huset, som skal tage sig af alle de bekymringer, der er forbundet med barnet. Når du vælger kandidater, skal begge ægtefæller omhyggeligt studere hver af dem. Det er trods alt til denne person, at de snart skal overføre deres elskede baby. I udlandet skal medarbejdere i sådanne situationer give et anbefalingsbrev. For en barnepige vil det være en ekstra bonus ved jobsøgning. Og sådan et dokument vil være med til at sikre, at medarbejderen virkelig har den nødvendige viden og relevante kvalifikationer. Et anbefalingsbrev til en barnepige kan være:

• virksomheden, hvor hun tidligere arbejdede;
• familien, der hyrede hende til at passe deres børn.

I Europa har barnepige længe været pålagt at have referencer for at blive ansat. Tidligere ejere eller en tidligere arbejdsgiver fungerer som garanter.

Hjælp til at finde et job

I tilfælde af, at en medarbejder skifter job eller ansøger om deltagelse som specialist i et projekt, er han nogle gange forpligtet til at give et anbefalingsbrev fra den arbejdsgiver, som han har arbejdet hos for nylig.

Arbejdsbogen angiver kun, at der arbejdes på en bestemt virksomhed. Men der står ikke noget om, hvordan personen viste sig på arbejdspladsen. Ønsket om at finde et mere prestigefyldt job er forståeligt for alle. Men ikke alle ledelser er klar til at give en anbefaling. En doven og ikke-udøvende medarbejder kan ikke engang regne med det. Men en god specialist med stor erfaring vil altid mødes halvvejs. For at skrive et anbefalingsbrev til en medarbejder er det bedst at kontakte din nærmeste leder. Det er trods alt kun han, der kan værdsætte hans faglige færdigheder og menneskelige egenskaber. Selvom du, hvis du ønsker det, kan du selv komponere teksten. Det er kun tilbage at overbevise hovedet om at underskrive det.

Erhvervshjælp

Mange virksomheder, der kommer ind på verdensmarkedet, står over for det samme problem. Når de organiserer arbejde uden for deres eget land, skal de ansøge udenlandske banker med et tilbud om samarbejde. Men lokale finansmagnater er tilbageholdende med at tage kontakt til "outsidere". De er på vagt over for ukendte kunder og forsøger at undgå unødvendige risici. Men der er en meget enkel vej ud af denne situation. Virksomhedslederen kan kontakte sin bank, hvor han har været kunde i mange år, og bede ham om at skrive et anbefalingsbrev til en bank i udlandet.

Dette dokument skal afspejle følgende obligatoriske punkter:

1. Bekræftelse af, at den angivne virksomhed i lang tid (helst mere end to år) har en konto i denne bank.
2. Virksomheden er en samvittighedsfuld modtager, som der ikke var problemer med i hele samarbejdsperioden.
3. Selskabet er solvent og har ingen gæld til banken.

Disse tre punkter skal afspejles i brevet. Først da vil en udenlandsk bank opfatte en nytilkommen som en kunde, som det er muligt at opbygge langsigtede og problemfrie relationer med.

Regler for kompilering af et dokument

For at opnå det ønskede resultat skal du på forhånd vide, hvordan du skriver et anbefalingsbrev.

Til at begynde med er det værd at huske på, at du skal undgå banale udtryk og standardsætninger på enhver mulig måde. Jo flere af dem der er i teksten, jo mindre vil den, som dette budskab er rettet til, tro på essensen af ​​det skrevet. Det er heller ikke nødvendigt at bruge mange rosende tilnavne uden grund. Det er klart, at enhver medarbejder eller hele virksomheden ikke er perfekt. De har deres negative og positive sider. Det er naturligvis ikke værd at nævne problemerne, men fordelene skal forsigtigt understreges. Det er bedre, hvis dette gøres på et specifikt eksempel. Så vil alt sagt ikke skabe tvivl. Du skal heller ikke skrive lange tekster. Tusind ord vil være nok til at udtrykke din holdning til kandidaten. Strukturen af ​​et sådant brev er ekstremt enkel. Konventionelt kan det opdeles i tre dele:

1. Indledende. Heri præsenterer anbefaleren sig selv først. Her vil de mest minimale data være tilstrækkelige. Så skal han fortælle detaljeret om den anbefalede person (fulde navn, af hvem og hvor længe han har arbejdet).
2. Hoved. I denne del skal du angive alle den anbefalede persons færdigheder og fordele, samt vise ved eksempel, hvad han har opnået under sit arbejde på denne virksomhed. I tilfælde af en juridisk enhed kan stadierne af dens vækst beskrives.
3. Slutningen. I den sidste del skal anbefaleren udtrykke sin mening og forklare, hvorfor han mener, at denne medarbejder (eller organisation) er en ideel ansøger.

Det er bedre at angive alle oplysninger med dine egne ord. I modsat fald kan kandidaten blive diskvalificeret ved mistanke om dokumentfalsk.

Til uddannelse

Nu ønsker flere og flere at tage en videregående uddannelse. Det giver udsigt til fremtidig vækst og lover betydelige resultater. Ansøgere, der har et sådant ønske, kan have brug for et anbefalingsbrev til universitetet. Den kan udarbejdes af direktøren eller en af ​​skolens lærere.

For optagelse i indenlandske institutioner er dette som udgangspunkt ikke påkrævet. Men de, der ønsker at studere i udlandet, bør bestemt tage sig af udførelsen af ​​et sådant dokument. I den skal ansøgeren gives den mest ærlige vurdering. Desuden bør lærere særskilt nævne både særlige præstationer inden for visse discipliner og elevens personlige egenskaber. Hvis vurderingen er positiv, vil han have en stor chance for at komme ind på dette universitet. Og særligt begavede studerende kan endda regne med visse fordele i studietiden. Efter at have gennemgået et sådant anbefalingsbrev vil universitetsledelsen have et fuldstændigt billede af en bestemt ansøger og være i stand til at træffe en beslutning om hans optagelse. Dokumentet er udarbejdet efter almindelige regler og kan rettes til en bestemt person eller universitetet selv.

Dokument wireframe

For dem, der først forpligter sig til at evaluere en persons arbejde, kan du rådes til at bruge en anbefalingsskabelon. Dette dokument skal indeholde følgende obligatoriske oplysninger:

1. Titel. Det afspejler essensen af ​​budskabet.
2. Fuldstændige data om den anbefalede person (af hvem, fra hvilket tidspunkt og hvor længe medarbejderen arbejdede på denne virksomhed).
3. Specifikke fakta om hans arbejde i virksomheden (hvad han gjorde, og hvilke højder han nåede).
4. Omfattende egenskaber for medarbejderen. Vær sikker på at notere dens styrker for at maksimere interessen for den fremtidige arbejdsgiver.
5. Anbefal kontaktoplysninger. Ganske ofte henvender ledelsen sig til det tidligere arbejdssted for at afklare eller verificere nogle af de fakta, der er angivet i brevet. Denne person skal være klar til at besvare alle spørgsmål.

Ved at bruge en sådan skabelon skal det tages i betragtning, at arbejdsgivere altid er interesserede i næsten de samme oplysninger:

• den fremtidige medarbejders evner;
• dens styrker og svagheder;
• ugerninger og krænkelser, som han kan have begået i fortiden;
• begrundelse for afskedigelse.

Når disse spørgsmål er besvaret, kan lederen træffe en informeret beslutning.

Spørgsmålet om ansættelse af borgere i det tilfælde, hvor arbejdsgiveren er en person, fortjener særlig opmærksomhed. Normalt er disse barnepige, gartnere, guvernanter eller husholdere. Her kræves en arbejdsbog næppe. For at få job i en familie skal du have: et CV, et pas og et anbefalingsbrev fra de tidligere ejere. Nogle kræver at stille en hygiejnebog til rådighed. Det ser kun ved første øjekast ud til, at det er nemt at vælge en person til husarbejde. Faktisk er alt meget mere kompliceret. Det er jo faktisk en outsider. Ud fra hans udseende er det svært at afgøre, hvad han er i stand til. Jeg vil gerne vide, hvad de mener, der kendte denne arbejder før. Derfor kræver nye ejere som udgangspunkt, at du giver dem referencer fra tidligere job. Hvad skal et sådant dokument indeholde? Teksten til et anbefalingsbrev for denne kategori af arbejdstagere er normalt udformet vilkårligt. I den er de tidligere ejere forpligtet til at give en detaljeret beskrivelse af deres assistent. For et sådant erhverv er følgende kvaliteter særligt vigtige:

1. Faglighed. Det vil sige, at kandidaten er udmærket bekendt med proceduren og teknologien til rengøring.
2. Ærlighed og anstændighed. Dette er især vigtigt, fordi denne arbejder ofte bliver efterladt alene hjemme. Ejerne skal forstå, om de skal stole på hende.
3. Renhed. Beskidt og sjusket vil ikke kunne holde huset i orden.
4. Energi. Kun aktive og muntre mennesker kan klare et sådant arbejde.
5. Snakbarhed. En medarbejder, der er vant til at chatte meget, vil ikke være i stand til at holde på familiehemmeligheder.
6. Dårlige vaner. Det er bedre, hvis de nye ejere finder ud af dem med det samme og beslutter, om en sådan medarbejder er egnet til dem.

Alt dette skal afspejles i brevets tekst. For en god medarbejder vil sådanne oplysninger være en fremragende anbefaling og en garanti for beskæftigelse.

Brev #1

I perioden fra 03/10/2012 til 07/15/3014 arbejdede Vasily Viktorovich Kolosov hos Innovation LLC som senior IT-programmør.

Vasily Viktorovichs kompetence omfattede udvikling og vedligeholdelse af computersoftware til vores virksomhed. Vi vil gerne bemærke, at Vasily Viktorovich har etableret sig som en ansvarlig og effektiv medarbejder, hvis projekter altid har været særligt effektive.

Med venlig hilsen

Alexander Vasilievich

Brev #2

Dette brev bekræfter, at Vasily Viktorovich Kolosov i perioden fra 03/10/2014 til 21/10/2014 overtog opgaver som projektleder "Udvikling af et sikkerhedssystem" for virksomheden "Innovation".

Projektet var ret komplekst, krævede en del fysisk og mental indsats, udarbejdelse af kortsigtede planer, supervision af medarbejdere, etablering af nye forretningsforbindelser, indkøb af nødvendige produkter mv. Kolosov Vasily Viktorovich klarede imidlertid de opgaver, som ledelsen havde stillet, udmærket. Resultaterne af hans aktiviteter bringer stadig ubestridelige fordele til vores forretning.

Med venlig hilsen

Alexander Vasilievich

Brev #3

Fra 03/10/2014 til 17/11/2014 overvågede jeg sammen med Anastasia Vladimirovna Kosheva et projekt for innovationsvirksomheden. Jeg vil bemærke, at samarbejdet med Anastasia Vladimirovna kun efterlod mig behagelige indtryk.

Anastasia Vladimirovna var ansvarlig for at udvikle designet af virksomhedens virksomhedshjemmeside. Ledelsen stillede ret vanskelige opgaver for os, men Anastasia Vladimirovna klarede dem med succes uden hjælp udefra.

Ud over høj faglighed efterlader denne medarbejder indtryk af en behagelig og klog person. Anastasia Vladimirovna omgår dygtigt konfliktsituationer og ved, hvordan man finder den rigtige tilgang til hver underordnet.

Med venlig hilsen

Alexander Vasilievich

Brev #4

Kolossov Vasily Viktorovich i perioden fra 11/10/2013 til 04/20/2014 fungerede som administrerende direktør for Innovation LLC. Vasily Viktorovichs opgaver omfattede kontrol over virksomheden, tilsyn med afdelinger, søgning efter nye partnere i russiske byer, udvikling og implementering af nye projekter.

På trods af alle vanskelighederne ved en lederstilling viste Vasily Viktorovich sig som en ansvarlig og klog direktør. Medarbejderne i virksomheden bemærkede hans respektfulde holdning, afbalancerede instruktioner og effektive løsninger.

Med al ansvar erklærer jeg, at jeg kun kan give denne medarbejder de bedste anbefalinger.

Med venlig hilsen

Alexander Vasilievich

Brev #5

Koshevaya Anastasia Vladimirovna havde stillingen som senior turistchef i virksomheden "Verden i din håndflade" fra 10/10/2013 til 17/07/2014. I sit arbejde kombinerer Anastasia Vladimirovna med succes to kriterier: professionalisme og evner at gå kreativt an til løsningen af ​​standardopgaver.

Takket være hendes medfødte omgængelighed og ansvar betroede ledelsen Anastasia Vladimirovna de sværeste opgaver, som hun med succes klarede. I en så kort periode med arbejde i vores virksomhed lykkedes det Anastasia Vladimirovna at organisere flere interessante præsentationer, tiltrække snesevis af faste kunder og etablere samarbejde med udenlandske kolleger.

Jeg er ikke i tvivl om, at Anastasia Vladimirovna Koshevaya vil klare mere seriøse opgaver.

Med venlig hilsen

Alexander Vasilievich

Brev #1:

Det bekræftes hermed Ivanov Ivan Ivanovich Med 12.04.2010 ved 11.07.2013 arbejdet i Delopis.ru LLC i stillingen som chef for [fuld stillingsbetegnelse].

Hans kompetence omfattede fuld støtte til de internationale aspekter af virksomhedens aktiviteter. Vi anser det for nødvendigt at bemærke professionalismen og det behørige ansvarsniveau for den navngivne specialist, vist under gennemførelsen af ​​projekter udført med hans deltagelse.

Petr Petrov

Brev #2:

I perioden 15.04.2013 ved 11.07.2013 g. vi Ivanov Ivan Ivanovich blev medledt af [navn] på et projekt for virksomheden "Delopis.ru". Projektet var vanskeligt - en stor rotation af personale på det tidspunkt i virksomheden, ambitiøse mål sat af virksomhedens ledelse. Ivanov Ivan udviste maksimal fleksibilitet i arbejdet med mennesker, koncentration på målet, professionalisme for at kunne løse opgaverne. Jeg vil fremhæve personlige og faglige egenskaber Ivan Ivanovich: ansvar, dedikation, systemtænkning, evnen til at strukturere information, organisere processer, høje kvalifikationer inden for informationsteknologi og projektets emneområde.

Petr Petrov

Brev #3:

I perioden 18.01.2013 ved 04.06.2013 d. Jeg forestod projektet [navn] for virksomheden "Delopis.ru". Anastasia Volochkova var projektleder fra entreprenørens side.

Anastasia Volochkova har et fremragende forretningsomdømme, ansvarlighed og pålidelighed i forretningsforbindelser, et meget højt niveau af professionalisme og høje kvalifikationer inden for informationsteknologi og projektets emneområde.

Petr Petrov

Brev #4:

Ivanov Ivan Med 12.04.2010 ved 11.07.2013 i Delopis.ru LLC var selskabets administrerende direktør. I jobansvar Ivanova Ivana inkluderet: løsning af problemer relateret til åbning og vedligeholdelse af projekter i byerne i Den Russiske Føderation, søgning efter byggepladser, indgåelse af kontrakter med entreprenører, udvikling og overvågning af den funktionelle drift af faciliteter.

Mens du arbejder Ivanov Ivan Ivanovich der var ingen klager over ham. Han viste sig som en vidende og proaktiv leder, i stand til at tage svære og ansvarlige beslutninger. Succesløst løst konfliktsituationer, der opstod i løbet af virksomhedens arbejde med kunder. God psykolog, omgængelig. Kan med succes lede en stor division.

Kompetence, selvstændighed, kreativitet Ivanova Ivana giver dig mulighed for ubetinget at anbefale denne medarbejder til stillingen som mellem- og seniorleder i enhver virksomhed.

Petr Petrov

Brev #5:

I perioden 12.06.2010 ved 11.04.2013 G. Volochkova Anastasia Yurievna arbejdet i en virksomhed "Delopis.ru". Anastasia Volochkova har et upåklageligt forretningsomdømme, pålidelighed i forretningsforbindelser, fremragende personlige egenskaber, der er fokuseret på teamwork, i projekter, interesse for forretning, at finde de bedste måder at implementere det på.

I Vesten vil en kandidat uden anbefalingsbrev simpelthen ikke blive ansat til en ansvarlig stilling. I Europa og USA er dette dokument blevet et vigtigt element i en persons "business image", et bevis på hans kompetence. I Rusland har mange arbejdsgivere også formået at evaluere fordelene ved skriftlige anbefalinger. En person, der får et job hos Euroset, vil blive ansat uden et brev, men en anbefaling vil hjælpe en talentfuld, værdifuld mellemleder med hurtigt at finde et nyt lovende job.

Hvad er det?

Et anbefalingsbrev til en medarbejder er et dokument, hvor lederen veltalende beskriver sin tidligere medarbejders faglige kvaliteter, færdigheder og evner. Det er normalt skrevet af medarbejderen selv, fordi lederen er for doven, men det er altid underskrevet af arbejdsgiveren.

Dette brev vil være nyttigt for en medarbejder som et ekstra trumfkort i ansættelse i en anden organisation. Et anbefalingsbrev er en slags bekræftelse af de oplysninger, der er beskrevet i hans CV i afsnittene "færdigheder" og "om sig selv". En god anbefaling øger virkelig attraktiviteten af ​​CV'et og chancerne for dets forfatter. Forestil dig, at ansøgeren ved interviewet viste dig en anbefaling underskrevet af direktøren for et velrenommeret firma. Ville du behandle sådan en kandidat mere loyalt end en fyr med kun et sæt standard præsentationelle (og prætentiøse) sætninger? Sikkert ja.

Et anbefalingsbrev er som et retsvidneudsagn. Det er ikke et faktum, at det er sandt, men det kommer fra en tredje person og fortjener derfor opmærksomhed. Det er hele pointen med en skriftlig anbefaling. Sandt nok skal dens betydning heller ikke overdrives - en erfaren HR ved, at disse beskeder ofte er skrevet af medarbejderen selv. Ja, deres leder skriver under, men han er som regel ligeglad med, hvordan den fratrådte medarbejder beskrev sig selv - han gik, og det er fint.

Bogstavstruktur

Strukturen er grundlæggende den samme som et standard forretningsbrev:

• titel (bare "anbefalingsbrev" - ingen grund til at opfinde noget);
• bekræftelse af, at en ansat i sådan og sådan (fulde navn) virkelig arbejdede i din virksomhed (som kaldes sådan og sådan) i en vis periode (fra sådan til sådan et nummer) og havde en bestemt stilling;
• en liste over hans opgaver (så fuldstændig og detaljeret som muligt);
• liste over personlige og forretningsmæssige kvaliteter;
• beskrivelse af præstationer;
• årsager til afskedigelse;
• din stilling, fulde navn, kontakt telefonnummer;
• brevets dato.

Lovgiveren har ikke etableret en specifik form for et anbefalingsbrev, så når man skriver det, er det ikke nødvendigt at tjekke med hvert af disse punkter. Hvis du vil tilføje noget fra dig selv eller ændre lidt på strukturen - tak. Det vigtigste er, at meningen er klar.

Prøv at besvare et par spørgsmål i brevets tekst:

• Hvad er medarbejderens styrker?
• Hvordan kan det være nyttigt for en ny arbejdsgiver?
• Hvorfor forlod en medarbejder din virksomhed?

• "medarbejderen viste sig selv at være udøvende, ansvarlig, proaktiv";
• "medarbejderen udførte sine opgaver tilfredsstillende";
• "i nogle tilfælde udviste han prisværdigt initiativ"?

Medarbejderen vil skrive alt dette i sit CV uden dig. Det er bedre at nævne specifikke præstationer, tal, handlinger:

• "Ivanov I.I. udviklede et nyt telefonopkaldsscript, på grund af hvilket salget efter en måned steg med 18%";
• "Som et resultat af forhandlinger gennemført af Ivanov I.I. med leverandører, var det muligt at reducere indkøbsprisen for varerne med 10%.

“Vladimir Vladimirovich Kuritsyn arbejdede hos Uot-tak-uot LLC under mit supervision fra 20. juni 2012 til 18. september 2014 som senior sælger. Hans opgaver som senior sælger omfattede rådgivning af kunder om produktspecifikationer, bogføring af varer, udligning af fakturaer, afgivelse af ordrer, fungerende som kasserer.

Under sit arbejde i virksomheden viste Vladimir Vladimirovich sig som en dybt lærd, energisk og vedholdende arbejder. Han studerede omhyggeligt og omhyggeligt handlingsprincippet og de karakteristiske træk ved hvert af de produkter, der blev præsenteret i min sportsernæringsbutik (protein, kreatin, aminosyrer fra russiske producenter), lavede en præsentation af høj kvalitet af produktet (baseret bl.a. ting, om statistiske data præsenteret i numre af det autoritative magasin Men'sHealth for juni 2012 - september 2014). Kuritsyn V.V. var ikke begrænset til teoristudiet. Tre gange i løbet af arbejdet hos Uot-tak-uot LLC rådførte han sig med undervisere som V. Ulyanov, Yu. Spasokukotsky og D. Borisov. Alexander Alexandrovich brugte viden fra disse trænere, da han solgte Titan-proteinet, og i en tre-måneders periode (januar-marts 2014) lykkedes det ham at øge salget af dette produkt med 80%.

Kuritsyn Vladimir Vladimirovich fokuserer på det russiske sportsernæringsmarked på ekspertniveau. Vladimir Vladimirovich ejer teknologien til effektivt salg, ved hjælp af hvilken han lavede fra 20 til 50 salg om dagen.

Vladimir Vladimirovich Kuritsyns afgang fra virksomheden skyldes, at det tager ham for lang tid at komme fra sit arbejde til fitnesscenteret.

Professionelle færdigheder og personlige egenskaber hos Kuritsyn V. V. gør det muligt at anbefale ham til en lignende stilling.”

Husk, at et anbefalingsbrev kan tjene din tidligere medarbejder til gode. Hvis han arbejdede samvittighedsfuldt og ikke begik grove krænkelser, ville det være rigtigt fra din side at svare ham "godt for godt" og give en god anbefaling. Vær ikke doven og komponer et brev selv - det tager bogstaveligt talt 15 minutter.