Mes sakome Billas Gatesas, turime omenyje „Microsoft“. Richardas Bransonas - Mergelė. Sergejus Brinas - „Google“. Markas Zuckerbergas - „Facebook“. Sąrašas yra begalinis. Įmonių steigėjai, kaip taisyklė, ne tik nustato plėtros strategiją, bet ir tampa įmonės prekės ženklo ir įvaizdžio dalimi. Tačiau be daugybės charizmatiškų milijardierių, kurių pavardės skamba taip pat garsiai, kaip ir jų įkurtų įmonių pavadinimų, yra dešimtys kitų milijardierių, kurių vardus užgožia jų prekės ženklai. Paprastai tai yra antrosios ar trečiosios kartos įpėdiniai, jie nebeturi iniciatyvių protėvių charizmos, o jų turtą valdo samdyti vadovai.

Budweiser, Stella Artois, Hoegaarden, Burger King, Heinz

Savininkai: Marcel Herrmann Teles, Jorge Paulo Lehmann ir Carlos Alberto Sicupira

Būklės įvertinimas: 9,1 mlrd., 17,8 mlrd. USD ir 7,9 mlrd

Trys Brazilijos verslininkai kartu pradėjo dirbti aštuntajame dešimtmetyje. 1998 metais jie pardavė savo investicinį banką „Banco Garantia“ „Credit Suisse First Boston“ už 675 mln. Po to sekė dar vienas sandoris - 2004 metais „AmBev“ ir Belgijos „Interbrew“ susijungė, susijungusi bendrovė pavadino „InBev“. Tačiau Brazilijos investicijų bankininkai taip pat nenusileido. 2008 metais „InBev“ įsigijo amerikiečių korporaciją „Anheuser-Busch“. Bendra įmonė, gavusi loginį pavadinimą „Anheuser-Busch InBev“, tapo didžiausia alaus gamintoja pasaulyje (apie 200 prekės ženklų, įskaitant Rusijos „Sibirskaya Korona“ ir „Tolstyak“), kurios pajamos 2012 m. Siekė apie 40 mlrd. 150 milijardų dolerių.

2010 metais investicinė bendrovė „Lehmann“ ir jos partneriai „3G Capital“ nusipirko greito maisto tinklą „Burger King“, o 2013 m., Bendradarbiaudami su „Heinz“ kečupą gaminančiu Warreno Buffeto „Berkshire Hathaway“.

Ray-Ban, Oakley

Savininkas: Leonardo Del Vecchio

Būklės įvertinimas: 15,3 mlrd

Būdamas septynerių, Del Vecchio, po tėvo mirties, buvo išsiųstas auginti vaikų namuose. Baigęs mokyklą, jis atėjo dirbti pameistriu į gamyklą, gaminančią formas automobilių dalims ir akinių rėmams. O 1961 m., Būdamas 26 metų, įkūrė „Luxottica“. Dabar savo tėvynėje, Italijoje, Del Vecchio vadinamas akinių karaliumi. Jo įkurta „Luxottica“ yra didžiausia pasaulyje akinių nuo saulės ir receptinių akinių gamintoja.

BMW

Savininkai: Stefanas Quandtas, Susan Klatte ir Johanna Quandt

Būklės įvertinimas: 11,9 mlrd., 14,3 mlrd. Ir 10,6 mlrd

47 metų Stefanas ir 51 metų Susan yra Herberto Quandto (mirė 1982 m.), Investuotojo, išgelbėjusio BMW nuo bankroto ir „Daimler-Benz“ pardavimo, vaikai. Jų motina Johanna dirbo Herbertui sekretore ir asmenine asistente, o vėliau tapo jo trečiąja žmona. Šeimai priklauso apie 47% BMW akcijų, o Stefanas ir Susan yra automobilių gamintojo valdyboje.

„Samsung“

Savininkas: Lee Gong Hee

Būklės įvertinimas: 13 milijardų dolerių

71 metų Lee Gong Hee yra trečiasis „Samsung“ įkūrėjo Lee Byung Chol sūnus. Lee Gong Hee prie „Samsung“ grupės prisijungė 1968 m., Būdamas 26 metų, o 1987 m., Po tėvo mirties, tapo Korėjos pramonės konglomerato vadovu. „Businessweek“ duomenimis, „Samsung“ grupės metinės pajamos prilygsta 17% Pietų Korėjos BVP. Pramoninio konglomerato perlas yra „Samsung Electronics“, žurnale „Fortune“ reitinguojantis didžiausias pasaulio korporacijas 14 vietoje. 2009 metais Lee Hong-hee buvo nuteistas trejiems metams kalėjimo ir daugiau kaip 90 milijonų dolerių bauda už žalą bendrovei, tačiau vėliau Pietų Korėjos prezidentas jam atleido. 2012–2013 m. Lee Gong Hee turėjo atsikratyti kitų Lee Byung Chol įpėdinių, pareikalavusių akcijų „Samsung“ grupės įmonėse, teisinių reikalavimų. Iki šiol jam pavyko apginti savo poziciją.

Taip pat Lee Gong Hee yra Tarptautinio olimpinio komiteto narys iš Pietų Korėjos. Korėjietis Pjongčangas tris kartus kreipėsi dėl žiemos olimpinių žaidynių organizavimo, o trečią kartą paraiška buvo pergalinga: 2018 m. Žaidynės vyks čia.

Milleris, Grolschas, Pilsneris Urquellas

Savininkas: Alejandro Santo Domingo Davila

Būklės įvertinimas: 11,7 milijardo dolerių

Julio Mario Santo Domingo sūnus, Kolumbijos milijardierius ir alaus magnatas. 2005 m. Santo Domingas iškeitė didžiąją dalį Kolumbijos alaus daryklos „Bavaria“ akcijų į bendros holdingo „SABMiller“ akcijų paketą, kuris tapo antru pagal dydį pasaulyje alaus gamintoju, kurio pajamos per 2013 m. Alejandro šeimos verslą perėmė po tėvo mirties 2011 m., O prieš dvejus metus nuo vėžio mirė jo vyresnysis brolis Julio Mario Santo Domingo jaunesnysis.

„Heineken“

Savininkas: Charlene de Corvalho-Heineken

Būklės įvertinimas: 11 milijardų dolerių

Kita mūsų sąrašo paveldėtoja: 59 metų Charlene yra vienintelė olandų verslininko Alfredo Heinekeno dukra ir įmonės įkūrėjo Gerardo Heinekeno proanūkė. Charlene valdo apie 25% visame pasaulyje žinomos alaus daryklos, o jos vyras, investicijų bankininkas Michelle de Corvalho yra direktorių valdyboje (jaunystėje de Corvalho atliko vieną iš vaidmenų filme „Lawrence of Arabia“).

kanalas

Savininkai: Gerardas ir Alainas Wertheimeris

Būklės įvertinimas: 8 milijardų dolerių

„Chanel“ prekės ženklas priklauso broliams Alainui ir Gerardui Wertheimeriams. Bendrovę 1909 m. Įkūrė jų senelis Pierre'as Wertheimeris, kuris palaipsniui išpirko savo partnerio Gabrielio (Coco) Chanel, kuris suteikė įmonei pavadinimą, dalį. Be drabužių, „Chanel“ parduoda kvepalus, kosmetiką, papuošalus ir laikrodžius. JAV gyvenantis Alainas yra bendrovės valdybos pirmininkas, o Šveicarijoje gyvenantis Gerardas vadovauja laikrodžių gamybos skyriui. Abu broliai yra labai užsisklendę ir neduoda interviu.

Lego

Savininkas: Kjeldas Kirkas Christiansenas

Būklės įvertinimas: 7,3 milijardo dolerių

Žaislų kompanijos įkūrėjo Ole Kirk Christiansen anūkas. 1979 m., Būdamas 32 metų, jis perėmė šeimos verslą, o 2004 m. Išėjo į pensiją kaip „Lego Group“ prezidentas, išsaugodamas savo vietą direktorių valdyboje. „Lego Group“ valdyboje taip pat yra jo sūnus Thomasas Kirkas Christiansenas.

„Hyundai“

Savininkas: Jung Mon Goo

Įvertinimas: 6,3 milijardo dolerių

Korėjos „Hyundai chaebol“ įkūrėjo Jungo Joo Yongo 75 metų sūnus nuo 2000 metų vadovavo „Hyundai Motor Company“, gaminančios „Hyundai“ ir „Kia“ prekės ženklus. 2012 metais Korėjos bendrovė pardavė apie 4,4 mln. Vienas iš Jung Mon Goo brolių yra Jung Mon Jun, taip pat milijardierius, laivų statybos bendrovės „Hyundai Heavy Industries“ bendrasavininkas ir Pietų Korėjos parlamento - Nacionalinės asamblėjos - narys. Dar du broliai nusižudė, o vienas žuvo autoavarijoje.

Korona

Savininkas: Maria Asuncion Aramburuzabala

Būklės įvertinimas: 5 milijardai dolerių (įskaitant šeimos turtą)

Meksikos alaus daryklos „Grupo Modelo“, kurios pagrindinis turtas yra prekės ženklas „Corona“, įkūrėjo anūkė. Po tėvo mirties 1995 m. Maria ir jos sesuo sujungė jėgas, kad neleistų išorės investuotojams pirkti „Grupo Modelo“. Nepaisant to, 2012 m. „Anheuser-Busch InBev“ paskelbė apie savo pasirengimą nusipirkti 50% „Grupo Modelo“ už 20,1 mlrd. USD (dar 50% jau priklausė AB „InBev“). Tačiau JAV teisingumo departamentas priešinosi šiam sandoriui, manydamas, kad jis gali pažeisti antimonopolinius įstatymus. Dėl to sandoris buvo baigtas tik 2013 metų birželį, o „Anheuser-Busch InBev“ pardavė amerikiečių „Grupo Modelo“ verslą „Constellation Brands“, kuri taip pat gavo teises naudoti „Corona“ prekės ženklą JAV. Tuo tarpu Maria Asuncion ir jos šeima investavo į IT verslą ir milijardieriaus Tory Burch kompaniją.

Viktorijos paslaptis

Savininkas: Leslie Wexner

Būklės įvertinimas: 4,5 milijardo dolerių

1963 m. Wexneris, įsteigęs ribotą drabužių tinklą, iš tetos pasiskolino 4000 USD, o po šešerių metų paskelbė „Limited Brands“. 1982 m. Wexneris iš „Roy Raymond“ įkūrėjo Roy Raymond nusipirko „Victoria's Secret“ tik už 1 milijoną dolerių, o dabar įvertintas 6,1 mlrd. JAV dolerių. „Victoria's Secret“ neseniai sėkmingai pradėjo ilgai lauktą tarptautinę plėtrą.

Baigęs Ohajo valstijos universitetą, Wexneris ir toliau dosniai remia studentus ir profesorius, nors neseniai pasitraukė iš universiteto patikėtinės tarybos. 1989 metais Wexneris paaukojo 75 milijonus dolerių universiteto medicinos centrui, kuris buvo pavadintas jo vardu.
Wexneris yra aistringas šiuolaikinio meno kolekcionierius, jam priklauso daugybė Picasso, Matisse, Degas ir De Kooning darbų. Jam taip pat priklauso „Limitless 315ft“ jachta.

Radisson, TGI Friday “

Savininkai: Barbara Carlson Cage ir Marilyn Carlson Nelson

Būklės įvertinimas: Po 4,1 mlrd

Kurto Carlsono dukra, kuri 1938 m. Su 55 USD paskola įkūrė „Gold Bond Stamp Company“ (dabar vadinama „Carlson“). Pirmasis šeimos verslas buvo maisto prekių parduotuvės. 1962 m. Bendrovė įsigijo pirmąjį „Radisson“ viešbutį Mineapolyje, o 1975 m. - greito maisto tinklą „TGI Friday's“. 1999 m. Po Kurto Carlsono mirties jo valdymą perėmė jo dukra Marilyn Carlson Nelson, o 2008 m. direktoriaus valdybos pirmininkės Carlson pareigas savo dukrai Dianai Nelson, o Barbara Carlson Cage daugiausia užsiima labdaros projektais. Šiuo metu „Carlson“ valdo daugiau nei 1 300 „Radisson“, „Park Inn“ ir „Park Plaza“ viešbučių bei daugiau nei 900 „TGI Friday“ restoranų.

Metro

Savininkas: Fredas DeLuca

Būklės įvertinimas: 2,6 mlrd

1965 m. 17-metis Fredas DeLuca atidarė pirmąją sumuštinių parduotuvę, kad surinktų pinigų universitetinėms studijoms. Šeimos draugas Peteris Buckas paskolino jam 1000 USD verslui. 1968 metais tinklas gavo savo modernų pavadinimą „Subway“, o po 10 metų turėjo 100 greito maisto parduotuvių. Dabar „Subway“ tinklas turi daugiau nei 40 000 restoranų 102 pasaulio šalyse.

Marvel

Savininkas: Izaokas Perlmutteris

Būklės įvertinimas: 2,4 milijardo dolerių

„Geležinis žmogus“, „Žmogus-voras“, „Kapitonas Amerika“, „Hulk“, „Keršytojai“ yra komiškos „Marvel Entertainment“ visatos, kuriai vadovauja 70-metis Isaacas Perlmutteris, dalis. Tarnavęs Izraelio armijoje, jis su 250 dolerių kišenėje išsiruošė užkariauti JAV. Vienas iš pirmųjų jo verslų buvo nuolaidų parduotuvės. 1997 metais „Perlmutter“ laimėjo kovotoją dėl bankroto stadijoje esančio „Marvel Comics“ kontrolės iš aktyvisto investuotojo Carlo Icahno. Vadovaujant „Perlmutter“, bendrovė patyrė naują klestėjimo laikotarpį, o 2009 m. Jis ją pardavė „Disney“ už 4,2 mlrd. JAV dolerių, išlaikydamas generalinio direktoriaus pareigas.

Aktyviai plėtojant maisto produktų, tokių kaip ryžiai, cukrus ir džiovinta žuvis, tiekimą, buvo galima oficialiai įregistruoti „Samsung Trading Company“ prekės ženklą. Užsienio (Korėjos) pavadinimo kilmė buvo plataus užmojo ambicingų Korėjos verslininko planų pasekmė: šeštojo dešimtmečio pabaigoje Lee Byung ketino pradėti prekybą su Amerikos žemyno šalimis. O nusileidus JAV kariams Korėjos pusiasalyje, ryžių degtinės ir alaus gamybos gamyklos produktai buvo pradėti pardavinėti sąjungininkų pajėgų atstovams. Korėjos karas baigė šį verslą. Sandėliai buvo apiplėšti ir sudeginti, kaip ir pagrindinės įmonės gamyklos.

Yra legenda, kad ant sudegusio namo griuvėsių Lee Byung rado paslėptą dėžę su pinigais, kuriuos investavo į savo naują verslą. Tai buvo tekstilės fabrikas, cukraus fabrikas, vėliau - draudimo verslas. Lee Byung greitai praturtėjo, nepaisant to, kad septintojo dešimtmečio vidutinės pajamos vienam gyventojui Korėjoje neviršijo 80 USD. Verta paminėti, kad tuo metu net sostinėje Seule nebuvo nuolatinės elektros, elektra buvo tiekiama kelias valandas per dieną, nebuvo centralizuoto vandens tiekimo. Nenuostabu, kad neišvengiamas karinis perversmas nuvertė Lee Byungą, Lee Byungo prezidentą ir artimą draugą, kuris, kaip turtingas verslininkas, buvo gėdingo valdovo vidinio rato narys. Pats Lee Byung Chol buvo įkalintas už kyšininkavimą ir artimą pažintį su nušalintu prezidentu.

„Samsung“ po Korėjos karo

Naujasis Pietų Korėjos prezidentas generolas Parkas Chung Hee pradėjo pramonės ir ekonomikos reformas. Buvo sukurta pramonės pramonės sektoriaus plėtros programa, didesnis dėmesys eksportui buvo palaikomas glaudžių santykių su JAV, ji turėjo imti užsienio paskolas, įsigyti žaliavų ir šiuolaikinių technologijų bei pakartotinai panaudoti pelno perkant žaliavas ir įrangą. Korėjos reformatoriai padarė išvadą, kad stabili ekonomika turėtų būti pagrįsta dideliais rūpesčiais, tačiau juos reikia sukurti kuo greičiau, todėl vyriausybės paskolos ir paskolos buvo teikiamos žymiausiems Korėjos verslininkams. Jie buvo paremti vyriausybės įsakymais, o tam tikros teisinės ir mokesčių lengvatos leido mažoms įmonėms išaugti į didelius konglomeratus. Lee Byung Chol buvo vienas sėkmingų verslininkų.

Taigi buvo sukurta 30 didelių įmonių („chaebols“ - „pinigų šeimos“). Tarp jų, be „Samsung“, buvo „Daewoo“, „Hyundai“, „Goldstar“ (LG) ir kt. Kiekviena „pinigų šeima“ turėjo savo kryptį: „Daewoo“ - automobilių gamyba, „Goldstar“ - buitinė technika, „Samsung“ - elektronika, „Hyundai“ - statyba ir kt. ir kt.

Įmonės reforma

Susijungus „Sanyo“ ir „Samsung“, prasidėjo vienas didžiausių „Samsung“ grupės sektorių - „Samsung Electronics“. Bendrovė sugebėjo, nors ir su dideliais nuostoliais, ištverti devintojo dešimtmečio ekonominę krizę. Krizės kaina yra keli nepagrindiniai padaliniai, smarkiai sumažėjęs dukterinių įmonių skaičius. Ateinant į Lee Honghee valdybą, buvo pasiūlyta visa eilė reformų, kurios reiškė ne tik visišką įmonės restruktūrizavimą, bet ir pačių valdymo pagrindų pasikeitimą: bendrovė turėjo visiškai laikytis sąlygų. laisvosios prekybos įstatymas. Siūlymai keisti politiką išorės investuotojų atžvilgiu turėjo padidinti bendrovės patrauklumą subsidijoms, nes konglomeratas prarado finansinę valstybės paramą.

Iki devintojo dešimtmečio į koncerną įtrauktų bendrovių akcijomis buvo prekiaujama tik Pietų Korėjoje, o investuotojų jų paklausa buvo gana maža. Priežastis - tradiciškai Azijos valdymas, pagrįstas konfucianizmo principais: vyriausybės vadovu buvo tik Li šeimos atstovai. Išoriniai investuotojai neturėjo įtakos svertams priimant sprendimus įmonės valdymo srityje. Be to, tradicinis valdymas reiškė užimtumą visam gyvenimui ir karjeros augimą per tarnybos metus.

Buvo įvesti rinkodaros pakeitimai, visiškai pakeista įmonės misija ir pakeistas jos simbolis. Pirmuosiuose dviejuose įmonės logotipuose buvo trys raudonos žvaigždės. Tačiau „Samsung“ vadovybė, laikydama buvusį logotipą netinkamu tarptautinės korporacijos įvaizdžiui, nusprendė jį pakeisti. Būtent tada šviesą išvydo šiuolaikinė emblema - dinamiškai pasvirusi mėlyna elipsė, kurios viduje įrašytas įmonės pavadinimas. Puikus dizainas ir didelio masto reklaminė kampanija padarė savo darbą: logotipas tapo vienu labiausiai atpažįstamų pasaulyje. Reklamos studentai iš pirmaujančių universitetų šiandien nagrinėja „Samsung“ logotipo keitimą kaip išskirtinai sėkmingo prekės ženklo pakeitimo pavyzdį.

Kuriant naują emblemą, rytietiška filosofija neapsiėjo. Pasak bendrovės atstovų, „elipsinė logotipo forma simbolizuoja judėjimą pasaulio erdvėje, išreiškia atnaujinimo ir tobulėjimo idėją“. Šie pokyčiai tęsėsi iki 1990 m. 2015 metais mėlynos spalvos buvo paliktas tik įmonės pavadinimas.

2006 m. „Samsung“ grupės finansinė ataskaita:

Grupės pardavimų augimo tendencijos pagal bendrovės metines ataskaitas:

Bendras „Samsung“ grupės pelno paskirstymo struktūros vaizdas pagal 2006 m. Ataskaitą:

Skyriaus apimtis	Poskyrio pavadinimas	Pardavimai skyriuje, mlrd. USD	% visų pardavimų
Elektronikos pramonė	„Samsung Electronics“ „Samsung SDI“ „Samsung Electro-Mechanics“ „Samsung“ SDS „Samsung Networks“	63,4 7,15 2,58 2,26 0,598	39,90 4,50 1,62 1,42 0,38
Chemijos pramonė	„Samsung Total Petrochemicals“ „Samsung Petrochemicals“ „Samsung Fine Chemicals“ „Samsung BP Chemicals“	3,5 1,5 0,802 0,292	2,20 0,94 0,50 0,18
Finansai ir draudimas	„Samsung“ gyvybės draudimas „Samsung“ priešgaisrinės apsaugos ir jūrų draudimas „Samsung“ kortelė „Samsung Securities“ „Samsung Investment Trust Management“	29,1 8,76 2,36 1,31 0,08	18,31 5,51 1,49 0,82 0,05
Sunkioji industrija	„Samsung Heavy Industries“ „Samsung Techwin“	6,83 3,095	4,03 1,95
kita veikla	„Samsung“ korporacija „Samsung“ inžinerija „Samsung Everland“ „Samsung Cheil Industries“ „Shilla“ viešbučiai ir kurortai	10,18 2,18 1,55 1,47 0,469	6,41 1,37 0,98 0,93 0,30

„Samsung“ grupei priklausančios įmonės yra susijusios su elektronika ir mikroelektronika, chemijos pramone, statybomis, automobiliais, sunkiaja pramone, finansais ir paskolomis bei draudimu. Koncerno struktūra apima visą elektronikos gamybos ciklą, pradedant išteklių išgavimu, jų apdorojimu ir baigiant gatavais produktais. Dauguma konglomerato padalinių atlieka pavaldžias funkcijas, susijusias su įmonėmis, tiesiogiai užsiimančiomis gatavų elektroninių gaminių gamyba, ir dirba tik koncernui arba tik Pietų Korėjoje. Ši savybė aiškiai matoma paskirstant pelną pagal padalinius, taigi pagrindinės koncerno pajamos gaunamos iš elektronikos pramonės.

Elektronikos pramonė

Daugiau nei 70% grupės pardavimų tenka elektronikos pramonei.

Šio padalinio įmonės:

• „Samsung Electronics“
• „Samsung SDI“
• „Samsung Electro-Mechanics“
• „Samsung“ SDS
• „Samsung Networks“

Įmonės elektronikos pramonės padaliniai veikia visame pasaulyje, dauguma produktų eksportuojama. „Samsung“ elektronikos pramonės verslo suskirstymas pagal regioną yra toks:

Padaliniai užsiima kietųjų diskų (HDD), atsitiktinės prieigos atminties, SRAM (įskaitant vaizdo plokščių ir procesorių lustų gamybą), LCD monitorių, LCD ir plazminių televizorių, GSM, CDMA, 3G standartų mobiliųjų telefonų gamyba ir su „WiMAX“ palaikymu, IP telefonijos įranga, nešiojamieji kompiuteriai, spausdintuvai, daugiafunkciniai įrenginiai, buitiniai prietaisai ir kt., trečios ir ketvirtos kartos belaidžių telekomunikacijų tinklų, „WiMAX“, kūrimas.

„Samsung“ elektronikos pramonės verslo pasiskirstymas pagal technologines sritis:

Verta paminėti bendrovės sėkmę JAV telekomunikacijų rinkoje. 2008 m. Trečiąjį ketvirtį „Samsung“ sugebėjo užimti pirmąją vietą mobiliųjų telefonų pardavimuose, aplenkdama pagrindinį konkurentą - „Motorola“ („Strategy Analytics“), Europos rinkoje korporacija taip pat užima pirmąją vietą, išstumdama iš jos „Nokia“.

Remiantis „DisplaySearch“ tyrimų bendrovės statistika (2007 m. I ketv.), „Samsung Electronics“ užima pirmaujančią poziciją tarp pirmaujančių televizijos prekių ženklų pasaulinėje rinkoje, taip pat „Samsung“ išlieka pirma Vakarų ir Rytų Europos bei Šiaurės Amerikos regiono rinkose atskirai:

Viena iš svarbiausių sričių, kaip jau minėta, yra LCD plokščių (monitorių) ir televizoriaus kūrimas, tai patvirtina visur paplitusi gamyba. „Samsung Electronics“ monitorių gamybos įmonės yra Pietų Korėjoje (Suvonas) (), Vengrijoje (), Malaizijoje (), Didžiojoje Britanijoje (1995 m.), Meksikoje (), Kinijoje (1998 m.), Brazilijoje (1998 m.), Slovakijoje (2002 m.) ), Indija (2001), Vietnamas (2001), Tailandas (2001), Ispanija (2001), Rusija (2008).

Pagrindinė būstinė Seulo priemiestyje buvo prikrauta aukščiausios kokybės ekranų (visų koncerno pagamintų), o šioje įmonėje įdiegta 6 sigmų valdymo sistema. Čia jie kuria naujus modelius, juos išbando, sukuria pirmąją gaminių seriją, o po sėkmingo įdiegimo jie paskirsto naujo produkto gamybos naštą tarp gamyklų visame pasaulyje. Šis standartas buvo įvestas daugumoje koncerno gamyklų, pavyzdžiui, tai yra „Samsung SDI“ padalinio darbo strategija.

2015 metų rugpjūtį „Samsung“ Pietų Korėjoje pristatė „Samsung Pay“ paslaugą. Šis įrankis leis atlikti mokėjimus naudojant pavyzdinius prekės ženklo išmaniuosius telefonus, palaikančius NFC duomenų perdavimą.

Chemijos pramonė

Chemijos pramonės padalinio struktūrą sudaro penkios įmonės:

• „Samsung Total Petrochemicals“ (tarptautinė kompanija, bendra įmonė su „Total Group“)
• „Samsung Petrochemicals“
• „Samsung Fine Chemicals“
• „Samsung BP Chemicals“ (tarptautinė kompanija, bendra įmonė su „BP Chemicals“)

Pramonė kelia susirūpinimą apie 5 milijardus dolerių per metus. „Samsung Total Petrochemicals“ yra didžiausia chemijos bendrovė grupėje ir yra „Samsung“ grupės bei Prancūzijos energetikos ir chemijos bendrovės „Total Group“ bendra įmonė. Naftos chemijos kompleksą sudaro 15 gamyklų, esančių Daesane (Pietų Korėja), kuriose gaminamos buitinės chemijos, bendram vartojimui skirtos cheminės medžiagos, pagrindinės cheminės medžiagos:

• paraksilenas
• SND, kuras

Sunkioji industrija

Sunkiojoje pramonėje yra du koncerno padaliniai:

• „Samsung Heavy Industries“
• „Samsung Techwin“

Šis padalijimas atneša apie 10% koncerno pelno, nes jis daugiausia veikia Pietų Korėjos vidaus rinkoje, be to, dalis eksporto tenka JAV ir Kinijai. Naftos ir dujų vamzdynai, tanklaiviai. Pagrindiniai projektai apima daugiafunkcinio mokymo lėktuvo KTX2, savaeigės haubicos kūrimą ir didžiausio pasaulyje suskystintų dujų tanklaivio ir konteinerių laivo „Xin Los Angeles“ sukūrimą.

Statyba

Viena koncerno įmonė užsiima statybomis:

• „Samsung“ inžinerija

Pramonė kelia susirūpinimą apie 2 milijardus dolerių per metus. Skyrius stato biurus ir gamyklas „Samsung“ grupei visame pasaulyje, o užsakomųjų paslaugų pasitaiko retai. Tarp šios bendrovės sukurtų ir suprojektuotų konstrukcijų verta paminėti „Samsung Group“ pagrindinės buveinės pastatą Seule, aukščiausią pastatą pasaulyje - „Burj Khalifa“ Jungtiniuose Arabų Emyratuose, „Petronas Towers“ Malaizijos sostinėje Kvala Lumpūre. , Taipei 101 Taivane, Lakhta centre “Sankt Peterburge.

• Lengvoji pramonė

  „Samsung Cheil Industries“, įkurta 1954 m. Kaip tekstilės gamykla, sėkmingai paversta mados pramonės lyderiu Pietų Korėjos rinkoje, taip pat cheminių medžiagų: sintetinių dervų (ABS, PS) ir puslaidininkių gamybos junginių gamintoju. rodo. Įmonė gamina madingus Korėjos drabužių ženklus, tokius kaip „Bean Pole“, „Galaxy“, „Rogatis“ ir „LANSMERE“.

  Rinkodara ir reklama

  Pramogų ir laisvalaikio pramonė

  Pramogų ir poilsio pramonei konglomerate atstovauja dvi bendrovės:

  „Everland Resort“ yra Seulo priemiestyje, Yongine. Tai didžiausias pramogų kompleksas Pietų Korėjoje. „Shilla Hotels & Resorts“ yra penkių žvaigždučių viešbučių tinklas, veikiantis strateginiame aljanse su „Taj Hotels Resorts and Palaces“ (Indija). Įvairių kelionių agentūrų „Shilla“ yra įtraukta į geriausių pasaulio viešbučių dešimtuką.

  Mokėjimo sistema

  2015 metų rugsėjį „Samsung“ JAV pradėjo savo mokėjimo sistemą „Samsung Pay“.

  Tai leidžia atsiskaityti grynaisiais pinigais naudojant išmanųjį telefoną. Norėdami įgyvendinti šią galimybę, tuo pačiu metu naudojamos NFC technologijos (norint sumokėti, turite priartinti savo išmanųjį telefoną labai arti terminalo) ir MST, kuri leidžia išmanųjį telefoną naudoti kaip įprastą plastikinę kortelę su magnetine juostele. Tam prietaisas siūlo novatorišką indukcijos technologiją, galinčią sukurti magnetinį lauką, panašų į banko kortelę. Terminalas atpažįsta lauką kaip įprastą kortelę ir įvykdo operaciją.

  Rėmimas ir labdaringa veikla

  Sporto rėmimas

  „Samsung“ yra „Suwon Samsung Bluewings“ profesionalios futbolo komandos, „Samsung Lions“ beisbolo komandos, Seulo „Samsung Thunders“ krepšinio komandos, „Samsung Bichumi“ moterų krepšinio komandos, „Samsung Bluefangs“ tinklinio komandos ir „Samsung Khan“ žaidimo „StarCraft“ komandos savininkė.

  Remdamas sporto judėjimą, „Samsung“ veikia kaip oficialus olimpinių žaidynių rėmėjas, remia Rusijos olimpinę komandą, „Chelsea“ futbolo klubo rėmėją, remia Rusijos jaunimo olimpinę komandą, taip pat organizuoja bėgimo festivalį (nuo 1995 m.). , Rusijos prezidento taurė dėl golfo ir daugelis kitų sporto projektų.

  Remti olimpinį judėjimą

  „Samsung“ įsitraukė į olimpinį judėjimą 1988 m., Kai bendrovė tapo nacionaliniu Seulo olimpinių žaidynių rėmėju. Nuo 1998 metų žiemos olimpinių žaidynių Nagano bendrovė prisijungė prie Pasaulio olimpinių partnerių grupės. Įmonė yra oficiali rėmėja:

  • Vasaros olimpinės žaidynės Londone 2012 m .;
  • 2014 m. žiemos olimpinės žaidynės Sočyje;
  • Vasaros olimpinės žaidynės Rio de Žaneire 2016 m.

  „Samsung“ ir „Chelsea“ futbolo klubas

  Sprendimas bendradarbiauti buvo priimtas siekiant sustiprinti bendrovės pozicijas telekomunikacijų technologijų srityje Europos rinkoje.

  2009 m. Liepos mėn. Bendrovė ir futbolo klubas pasiekė naują abipusį susitarimą. Ankstesnis susitarimas galiojo iki 2010 m., Tačiau nuspręsta pratęsti susitarimą dar trejiems metams. Kaip rašoma oficialioje klubo svetainėje, sandorio suma buvo padidinta, tačiau tikslios sumos neatskleidžiamos.

  Meno ir literatūros rėmimas

  • Literatūrinė premija „Yasnaya Polyana“. „Samsung“ buvo „Yasnaya Polyana Award“ apdovanojimo, įkurto 2003 m., Įkūrėjas. Apdovanojimo laureatai yra autoriai, kurių darbai pažadina skaitytojų moralės ir gailestingumo idealus. Premija yra vienas prestižiškiausių literatūros apdovanojimų Rusijoje, skirtas remti rašytojus, L. Tolstojaus moralės ir idealų pasekėjus, humanistinės prozos ir poezijos idealus, išreiškiančius šimtmečių senumo rusų kultūros tradicijas.
  • Didysis teatras. Valstybinio akademinio Didžiojo teatro ir „Samsung Electronics“ bendradarbiavimas prasidėjo 1991 m. Šio aljanso dėka Didžiojo teatro sienose atsirado daugybė šiuolaikinės įrangos, tapo įmanoma rekonstruoti ir atnaujinti teatro sales ir sales, modernizuoti techninę bazę, pagerinti scenografiją ir kostiumus. 2001–2001 m. „Samsung“ finansinei paramai skyrė daugiau nei 2 mln. JAV dolerių. „Samsung“ visiškai finansuoja atskirus Didžiojo teatro projektus. Pavyzdžiui, Verdi operos „Nabukas“ (2001) pastatymas, suplanuotas sutapti su didžiojo kompozitoriaus 100 -mečiu, arba baleto „Karmen siuita“ atgimimas (230 -asis sezonas, 2005). Į pastarąjį buvo pakviestas žymus choreografas Alberto Alonso.
  • Ermitažo muziejus. Bendradarbiavimas prasidėjo 1997 m. „Samsung“ teikia logistinę paramą Valstybiniam Ermitažo muziejui.
  • Šiuolaikinės kultūros centras „Garažas“. „Samsung“ yra „CSK Garage“ techninis partneris.

  Labdara Rusijoje

  Šiandien „Samsung“ teikia finansinę ir logistinę paramą 32 našlaičių namams ir internatinėms mokykloms Kalugoje, Leningrade, Rostove, Samaroje, Omske, Nižnij Novgorode, Sverdlovsko regionuose, Krasnodaro ir Krasnojarsko regionuose.

  Kritika

  Finansiniai skandalai

  2007 m. Buvęs „Samsung“ advokatų vadovas Kim Yong Chul teigė, kad korporacijos pirmininko Lee Kun-hee vardu dalyvavo kyšininkavime ir melaginguose parodymuose. Kim sakė, kad „Samsung“ valdybos nariai moko teisininkus būti atpirkimo ožiais „netikrame scenarijuje“, kad apsaugotų Lee, nors tie valdybos nariai nedalyvavo. Kim taip pat žiniasklaidai sakė, kad „Samsung“ jį išleido iš žaidimo, kai jis atsisakė mokėti 3,3 milijono dolerių kyšį teisėjui, nagrinėjančiam bylą, kurioje du bendrovės vadovai buvo pripažinti kaltais. Kim tikino, kad bendrovė, pavadinta beveik 1000 „Samsung“ vadovų ir jo paties, neteisėtai atidarė slaptas banko sąskaitas, o keturiose sąskaitose buvo atidaryta 5 000 000 000 laimėtų pinigų.

  2017 metų vasarį „Samsung“ grupės vadovas Jay Lee buvo areštuotas įtariant dalyvavimą dideliame korupcijos skandale. Lee kaltinamas papirkęs pareigūną, artimą prezidentui Parkui Geun-hye, kad gautų vyriausybės nurodymą. Prokuratūra kaltina Lee dėl turto pasisavinimo, turto pašalinimo užsienyje ir melagingų parodymų. Park Geun-hye pirmininkavimas buvo sustabdytas po 2016 m. Gruodžio 9 d. Pietų Korėjos parlamente įvykusio balsavimo dėl apkaltos.

  Monopolija

  „Jūs netgi galite pasakyti, kad„ Samsung “pirmininkas yra galingesnis už Pietų Korėjos prezidentą. Korėjos žmonės „Samsung“ laikomi nenugalimais ir viršijantys įstatymus “,-straipsnyje sakė populiaraus internetinio ekonominio radijo inkaras Wu Suk-Hoonas. Washington Post antraštėje „Pietų Korėjoje,„ Samsung Republic ““, paskelbtoje 2012 m. gruodžio 9 d. Kritikai tvirtino, kad „Samsung“ išstūmė smulkaus verslo įmones, apsiribodama tik Korėjos vartotojais, ir kartais susitarė su kitais milžinais, kad nustatytų kainas, baugindama tuos, kurie bando išsiaiškinti tiesą. Lee Jung Hee, Pietų Korėjos kandidatas į prezidentus, diskusijose sakė: „„ Samsung “yra vyriausybės rankose. „Samsung“ valdo teisinį pasaulį, spaudą, mokslininkus ir biurokratiją “.

  Virusinė rinkodara

  Taivano sąžiningos prekybos komisija tiria „Samsung“ ir jos Taivano reklamos agentūros apgaulingos reklamos atvejį. Byla prasidėjo po to, kai Komisija gavo skundų, kad reklamos agentūra pasamdė studentus pulti „Samsung Electronics“ konkurentus interneto forumuose. „Samsung“ savo „Facebook“ puslapyje paskelbė, kad netrukdys jokioms ekspertų ataskaitoms ir sustabdys internetinės rinkodaros kampanijas, skelbimą ar atsakymus interneto forumuose.

  Pastabos (redaguoti)

  1. Rytų ir Vakarų tradicijos (Rusų kalba)... Gauta 2008. gruodžio 1 d. Archyvuotas 2012 m. Vasario 5 d.
  2. „Samsung Group“ oficiali svetainė_įmonės filosofija (Rusų kalba) (nepasiekiama nuoroda)... Gauta 2008. lapkričio 18 d. Archyvuotas 2008 m. Birželio 19 d.
  3. Shin Hyun Hwak. Pietų Korėja: sunkus kelias į gerovę. // Tolimųjų Rytų problemos. -. - Nr. 5.
  4. 100 geriausių prekės ženklų(Anglų). Gauta 2008. lapkričio 18 d. Archyvuotas 2012 m. Vasario 5 d.
  5. „Samsung Group“ oficiali svetainė_įmonės simbolis (Rusų kalba)... Gauta 2008. lapkričio 18 d. Archyvuotas 2012 m. Vasario 5 d.
  6. Byla: „Samsung“ 1993 m (nepatikslinta) ... Archyvuotas 2012 m. Lapkričio 19 d.
  7. KRW / USD (valiutų keitimo kursas ataskaitos rengimo metu (2007 m. Sausio mėn.): 955,18 / 1 USD; KRW / EUR: 119,31 / 1 €
  8. „Samsung Group“ metiniai 2006 m(Anglų) (nepasiekiama nuoroda)... Gauta 2008. lapkričio 18 d. Archyvuotas 2007 m. Spalio 16 d.
  9. Aleksandras Prochorovas. Keliaukite į „Samsung“ centrą // „ComputerPress“. - 2006. - Nr. 12.
  10. Naujienos_Biurokratai (Rusų kalba)... 2008-11-07. Gauta 2008. gruodžio 7 d. Archyvuota 2012 m. Gegužės 31 d.
  11. „Samsung Electronics“ oficiali svetainė(Rusų kalba). Gauta 2008. lapkričio 18 d. Archyvuotas 2012 m. Vasario 5 d.
  12. Aleksejus Maksimovas.„Samsung“: dėmesys gamybai // PCWEEK. - 2003. - Nr. 396 (30).
  13. „Samsung SDI“ oficiali svetainė(Anglų) (nepasiekiama nuoroda)... Gauta 2008 m. Lapkričio 18 d.

„Samsung“ yra visas pramonės koncernas. Milžinas buvo įkurtas dar 1938 m.

1938 m. Korėjos verslininkas Lee Byung-chol sugeba įregistruoti „Samsung Trading Company“ prekės ženklą. Iš pradžių jo įmonė iš Korėjos į Kiniją ir Mandžiūriją eksportavo ryžius, cukrų ir sausą žuvį.

„Samsung“ vardas nėra korėjietiškas. Lee Byungcholis savo verslą pavadino todėl, kad turėjo tolimų planų. Praėjusio amžiaus šeštojo dešimtmečio pradžioje ambicingas korėjietis planavo užmegzti partnerystę su Šiaurės Amerikos šalimis.

Antrojo pasaulinio karo metu, kai amerikiečių kariai nusileido Europoje, „Samsung“ pradėjo tiekti ryžių degtinę ir alų Amerikos kariuomenei. Tačiau 1950 -aisiais prasidėjęs aršus Korėjos karas sustabdė įmonės augimą. Alkoholio verslas buvo uždarytas, o daugelis gamyklų buvo tiesiog sunaikintos.

Atgimimas

Pasibaigus Korėjos karui, naujoji vyriausybė pradėjo įgyvendinti plataus masto ekonomines reformas. Siekiant pakelti šalies ekonomiką, nuspręsta didžiausiems verslininkams suteikti valstybės užsakymus. Jie taip pat turėjo didžiulę mokestinę ir teisinę naudą. Būtent šiuo laikotarpiu buvo sukurti tokie Korėjos milžinai kaip „Daewoo“, „Hyundai“, „Goldstar“ (LG).

Kiekviena įmonė turėjo savo specializaciją. „Daewoo“ užsiėmė automobilių gamyba, „Hyundai“ - statybomis, „Samsung“ pradėjo gaminti elektroniką, LG - įvairios elektronikos gamyba.

Bendrovė padarė dar vieną proveržį, kai 1969 m., Susijungusi su „Sanyo“, pradėjo gaminti pirmuosius nespalvotus televizorius. Tuo metu tik 2% korėjiečių namuose turėjo televizorius.

Dviejų bendrovių susijungimas tapo pagrindu sukurti didelį padalinį - „Samsung Electronics“.

Tačiau jau devintajame dešimtmetyje bendrovė turėjo išgyventi didelę krizę. Devintojo dešimtmečio ekonomikos nuosmukis įmonei beveik kainavo žlugimą.

„Samsung“ turėjo atsikratyti kelių nepagrindinių padalinių, taip pat sumažinti dukterinių įmonių skaičių.

Dideli pokyčiai

Kitas įmonės istorijos skyrius prasidėjo atėjus naujam lyderiui - Lee Hong Hee. Jis pasiūlė įvairias reformas, kurios apėmė visišką įmonės restruktūrizavimą ir visų valdymo pagrindų pakeitimą.

Bendrovė taip pat tikėjosi visiškai pasikeisti rinkodaros srityje. Buvo visiškai peržiūrėta įmonės strategija ir logotipas. Tada pasaulis pamatė modernų „Samsung“ logotipą.

Šiandien visi studentai, studijuojantys reklamuotojais, kalba apie „Samsung“, kaip vieno sėkmingiausių istorijoje, prekės ženklo pakeitimą. Nuostabus dizainas ir plataus masto reklamos kampanija visame pasaulyje padarė savo darbą. Dabar „Samsung“ logotipas laikomas labiausiai atpažįstamu pasaulyje.

1983 metais įmonė pradėjo gaminti asmeninius kompiuterius. 1992–1993 m. Bendrovės kūrėjai baigė pirmųjų asmeninių mobiliųjų įrenginių kūrimo darbus.

Remiantis tarptautinių agentūrų atliktais rinkodaros tyrimais, „Samsung“ užima 21 vietą pagal bendrą prekės ženklo vertę. „Samsung“ prekės ženklas vertinamas beveik 17 mlrd.

„Samsung“ grupė turi daug verslo padalinių, užsiimančių mikroelektronikos gamyba, chemijos pramone, statyba ir kt.

Įmonės struktūrą sudaro visas (uždaras) įvairių elektronikos gaminių gamybos ciklas.

Remiantis tyrimais, „Samsung“ yra pirmasis mobilusis telefonas JAV. Bendrovė taip pat yra Europos mobiliųjų telefonų rinkos lyderė ir lenkia pagrindinį konkurentą Švedijos kompaniją „Nokia“.

Atėjo laikas nuostabioms nuostabioms istorijoms. Šį kartą papasakosiu „Samsung Corporation“ istoriją, kur ji prasidėjo, kaip ir kur nuėjo ir pagaliau pasiekė. Kam ir kam jis skolingas savo formavimąsi ir kaip jis atrodo dabar.
Viskas prasidėjo maždaug 1932 m., Kai jaunasis Lee Byeong-chul, gana turtingų ūkininkų sūnus ir Tokijo universiteto absolventas, atidarė savo sandėlį mažame Daegu miestelyje, pardavinėdamas ryžių miltus. Taip, taip, jei norite būti didžiausias telefonų gamintojas (pvz., „Nokia“ ar „Samsung“), pradėkite verslą, kuris neturi nieko bendra - gaminkite popierių, parduokite miltus, taupykite kačiukus.

Tuo metu visa Korėja buvo Japonijos kolonija, kuri visais įmanomais būdais užgniaužė verslumo dvasią, todėl šalis iš tikrųjų buvo labai didelis daržovių sodas, kuriame gyveno labai skurdžiai.
Pigi darbo jėga davė puikias prekių kainas, o iki 1938 m. Mūsų herojus pirmasis vežė miltus į Kiniją. Verslas klostėsi gerai ir vyras ėmė nešti ne tik miltus, bet ir ryžius, cukrų, žuvį ir kitas nesąmones, būtinas žmonėms išgyventi, atimdamas jas iš vargšų korėjiečių darbininkų. Tada, 1938 m., Buvo įregistruotas prekės ženklas „Samson Trading“ (ir taip teisingai tariamas „Samsung“ pavadinimas)

„Samsung“ reiškia „tris žvaigždes“, kurias galite pamatyti visose ankstyvosiose logotipo versijose. Yra graži legenda, kad vardas suteiktas trijų jo sūnų garbei, tačiau bėda ta, kad 38 -aisiais jis jų dar neturėjo ir vargu ar apie tai net pagalvojo.

Viskas klostėsi į kalną ir prasidėjus Antrajam pasauliniam karui, Lee buvo visiškai ginkluotas: kai Amerikos kariai nusileido pusiasalyje, jo gamyklos, gaminančios visų rūšių skrybėles, buvo greitai paverstos gamyklomis, gaminančiomis alų ir degtinę, kuri buvo geraširdė ir turtinga Amerikiečiai laimingai pirko net už gana brangią kainą, sukurdami Li Byeong sostinę.

1950 metais prasidėjo Korėjos karas - Šiaurės Korėja prieš Pietų Korėją. Verslininko sandėliai ir gamyklos buvo sudegintos arba apiplėštos, o pats Lee buvo įtrauktas į šiauriečių egzekucijų sąrašą už pagalbą ir papirkimą tuometiniam (ir pirmajam) Pietų Korėjos prezidentui. Chulis, supratęs, kad viskas blogai, ruošiasi bėgti į pietus.

Yra dar viena legenda, kuri palaipsniui išauga į dvi. Vienas po kito jis surenka visus pinigus ir atiduoda savo vairuotojui, kurį jis siunčia į pietus, tačiau vairuotojas yra pagautas vidury kelio ir paimamas į nelaisvę. Tačiau (!) Jis sugeba paslėpti pinigus viename iš namų, kurie vėliau (!) Sudegė, tačiau skrynia su pinigais laimingo atsitiktinumo dėka (!) Išgyveno, o Lee Byongas vėliau stebuklingai (!) Randa.
Pagal antrąją legendą, Chkhunas netyčia (!) Randa svetimą namą ir svetimus pinigus krūtinėje, kuriuos vėliau leidžia verslui atgimti.
Tai yra Korėjos legendos.

Paėmus ir įvykdžius pirmąjį, blogąjį Pietų Korėjos prezidentą, į valdžią ateina antrasis, gėris, kuris pradeda pramonės ir ekonomikos reformų seriją. Visų pirma, importuotas prekes buvo bandoma pakeisti savo produkcija. Norėdami tai padaryti, prezidentas paprašė Jungtinių Valstijų tūkstančių pinigų plėtrai, tiesą sakant, įžūliai juos surišo ir išleido moterims bei alkoholiui. Mūsų herojus negavo alkoholinių gėrimų ir telyčių, tačiau, be pinigų, JAV taip pat išplatino užsakymus visų rūšių produktams gaminti, iš kurių naujai sukurtas „Samsung“ galėjo uždirbti gerus pinigus. Būtent šiuo laikotarpiu ir šiems užsakymams buvo sukurtos tokios bendrovės kaip „Daewoo“, LG (anksčiau „GoldStar“) ir „Hyundai“, kurios šiandien yra gana didelės įmonės.

Iki šeštojo dešimtmečio pabaigos „Samsung“ įkūrėjas tampa įtakingiausiu ir didžiausiu šalies verslininku. Supratęs, kad istorija su prezidentu ir jo gamyklomis gali pasikartoti, jis pradeda keliauti į Japoniją, užmegzti ryšius su vietinių mitozių prekybininkais, o Sanyo tampa pirmąja kregžde, su kuria „Samsung“ gauna grupės priešdėlį ir „Samsung Electronics“ padalinį. .

Kol „Samsung“ vadovas keliavo po Japoniją, jo tėvynėje vėl įvyko perversmas, ir vėl valdžioje buvo piktas prezidentas! Lee Byong, nepraleisdamas nė akimirkos, kalbasi su naujuoju prezidentu ir įtikina jį, kad būtent jo įmonė sugeba išvesti šalį iš krizės, karų ir atnešti laimę bei džiaugsmą ateityje ir visoje planetoje. Tačiau tam jis turėjo būti paskirtas vyriausiuoju ekonomistu, o jo įmonei - geriausi ir didžiausi užsakymai. Ir prezidentas sutiko.

Čia verta atkreipti dėmesį į pagrindinio veikėjo asmenybę. Jis buvo gudrus, šlykštus žmogus. Tik jo pelnas ir gyvybė troško jo odos ir tiesiogine prasme prašė tokių privilegijų. Nemanykite, kad jis buvo malonus verslininkas, mylėjęs savo darbuotojus ir pelnęs prezidento pagarbą.

„Samsung“ grupė pradeda aktyviai užsiimti popieriaus gamyba (vyriausybė atidavė „Samsung“ vienintelio popieriaus gamyklos priežiūrai) ir trąšomis (vėlgi, vienintelėmis šalyje), pradėjo statyti ir restauruoti ligonines, viešbučius, universitetus, draudimo, o iki 70 metų „Samsung“ pradėjo sunkią gamybą. Korporacija iš tikrųjų pradėjo tarnauti šaliai, toliau didindama Li turtus.

Kartu su tuo bendrovė nusprendžia žengti į naują rinką - elektroniką, padedama „Sanyo“ rinkti plaukų džiovintuvus ir nespalvotus televizorius. Tam tikru momentu, suprasdami, kad visa tai gali padaryti be Sanyo, jie atsisveikina su įmone, sumažindami savo komponentus televizoriams ir plaukų džiovintuvams.

Tuo pat metu į šalį ateina demokratija (šįkart iš tikrųjų), o pinigų ir vyriausybės užsakymų srautas sustoja, daugelis institucijų, pavyzdžiui, ligoninės ir mokyklos grįžta į valstybę, „Samsung“ turi susiveržti diržus. Visa valdyba, kurią sudarė artimi ir tolimi Lee giminaičiai, jo paties įsakymu buvo atleista, o jų vietoje buvo pasamdyti Europos ir Vakarų ekspertai, galintys ne tik išlaikyti dabartinę, bet ir padidinti (kas buvo rasta pelenuose) , daug juoko).

1983 m. Įmonė pradeda gaminti kompiuterius ir komponentus.
1987 m., Būdamas 77 metų, Seule mirė bendrovės įkūrėjas Lee Byeong-chul.
Iki 1991 metų pradedama gaminti mobilieji telefonai.

Tačiau labiausiai „Samsung“, žinoma, „pakilo“ ant monitorių ir televizorių, daugelyje didelių šalių buvo kuo greičiau pastatytos gamyklos, kad būtų galima visapusiškai aprūpinti vidaus rinkas. Pavyzdžiui, visi Rusijoje parduodami „Samsung“ televizoriai ir monitoriai yra gaminami bendrovės gamykloje Kalugos regione.

Dabar „Samsung“ yra ne tik kelių milijardų dolerių įmonė, bet ir daugelio pramonės šakų lyderė, renkanti ne tik gerai žinomus telefonus ir elektroniką. Be to, „Samsung“ nedvejodama toliau verčiasi chemijos ir sunkiąja pramone, stato namus, automobilius, lėktuvus, laivus, taip pat išduoda paskolas ir draudimą. „Samsung“ yra elegantiškai sukurta korporacija, turinti įvairių pramonės šakų filialus, kurie ne tik generuoja pajamas, bet ir padeda siekti pagrindinės veiklos.

Pavyzdžiui, statybos skyrius gali statyti gamyklas, lengvosios pramonės departamentas gali siūti drabužius šių gamyklų darbuotojams, o finansų ir kredito departamentas - apdrausti gyvybę ir išduoti paskolą. Automobilių koncernas gamina automobilius visų rūšių vadovams, o pati gamykla gamina tuos pačius monitorius ir televizorius.

Patirtis, kurią įgijo bendrovė, iškėlusi šalį taip, kaip buvo numatyta, nebuvo pamiršta, o priešingai - buvo pritaikyta išmintingai.

Techninės įrangos ir elektronikos parduotuvėse galite rasti pačių įvairiausių telefonų. „Samsung“ prekės ženklas yra populiarus. Šios įmonės gamintojas yra Pietų Korėja. Įmonė gamina daug naudingų dalykų namams, kurie palengvina žmonių gyvenimą. Todėl tarp įmonių, parduodančių buitinius prietaisus, šis gamintojas pelnė pasitikėjimą. Šią kompaniją gamina ir „Samsung Galaxy“.

Apie kompaniją

„Samsung Electronics“ yra pasaulinė elektronikos, buitinės technikos ir mobiliųjų telefonų pardavimo lyderė. Įmonė taip pat gamina puslaidininkius, telekomunikacijų sistemas ir atminties lustus. Įmonė laikoma „Samsung“ grupės dukterine įmone. Jame dirba daugiau nei 300 tūkst.

Galite rasti daug „Samsung“ gaminių. Gamintojas yra žinomas dėl buitinės technikos, elektronikos, televizorių, dulkių siurblių, skalbimo mašinų gamybos. Asortimentą taip pat sudaro išmanieji telefonai, skaitmeninės kameros ir ausinės.

Elektronikos ir buitinių prietaisų išleidimas

1969 metais „Samsung“ su „Sanyo“ įkūrė puslaidininkių kompaniją. Vėliau šios įstaigos buvo sujungtos. Taip buvo įkurta „Samsung Electronics“, kuri per trumpą laiką tapo lyderė technologijų gamybos srityje.

Nuo 1972 metų buvo gaminami nespalvoti televizoriai. Vėliau buvo pradėti gaminti šaldytuvai ir skalbimo mašinos, taip pat spalvoti televizoriai. 1980 metais buvo pradėti gaminti „Samsung“ kompiuteriai. Gamintojas orientuojasi į vartotojų paklausą, todėl pradėjo nešiojamųjų kompiuterių, išmaniųjų telefonų ir planšetinių kompiuterių gamybą. Nuo dešimtojo dešimtmečio populiarėja telefonų gamyba, kuri ir šiandien yra paklausi.

Įmonė pradėjo gaminti skaitmeninius fotoaparatus, nes jie buvo labiau paklausūs nei filmavimo kameros. Iki šiol buvo atidaryti 124 biurai 56 šalyse. Įmonė veikia informacinių technologijų, telekomunikacijų, skaitmeninės žiniasklaidos technologijų pagrindu.

Gaminančios šalys

Dabar parduotuvėse galite rasti daugybę „Samsung“ produktų. Šio prekės ženklo gamintojas yra Pietų Korėja. Tačiau priklausomai nuo gaminio tipo, surinkimo šalis gali skirtis:

• Dviejų skyrių šaldytuvai surenkami Lenkijoje.
• Gaubtai, kaitlentės ir indaplovės - Kinijoje.
• Skalbimo mašinos, televizoriai ir stereo sistemos - Rusijoje.
• Mikrobangų krosnelės, padalintos sistemos - Malaizijoje.
• Dulkių siurbliai, planšetiniai kompiuteriai, išmanieji telefonai - Vietname.
• Orkaitės yra Tailande.

Todėl „Samsung“ televizoriaus gamintojas yra, pavyzdžiui, Pietų Korėja, tačiau surinkimą galima atlikti Rusijoje. Jūs turite nusipirkti prekes specializuotose parduotuvėse. Gaminiams suteikiama gamintojo garantija, pagal kurią remontas atliekamas sugedus įrangai.

"Samsung Galaxy"

„Samsung“ telefono gamintojas yra Pietų Korėja. Yra daug šios technikos modelių, kurie skiriasi funkcija ir išvaizda. Tačiau kiekviena programėlė yra modernaus dizaino, reikalingų paslaugų ir ja paprasta naudotis.

Telefonai turi aukštos kokybės garsą tiek iš ausinių, tiek iš garsiakalbių. Pakanka vieną kartą įkrauti akumuliatorių, kad būtų pakankamai energijos ilgam laikui. Telefonai veikia greitai ir patogiai. Daugelis įrenginių turi lizdus 2 SIM kortelėms, todėl įranga yra daugiafunkcinė.

Reikalingos programos veikia pagal numatytuosius nustatymus. Vaizdo kokybė taip pat puiki. Be to, telefonų kainos yra gana prieinamos, palyginti su daugeliu kitų prekės ženklų. Šiais laikais daugelis vartotojų renkasi būtent tokius telefonus, nes dėl patikimumo jie buvo populiarūs daugelį metų.

„Samsung“ įranga jau seniai yra paklausa tarp pirkėjų. Įmonė nuolat tobulėja, išleidžia naujus įrenginius. Elektronika ir buitiniai prietaisai yra gana prieinami ir stabilūs. Daugelis vartotojų yra patenkinti šia technika.