18.7. Måter å senke kostnadene på produkter, arbeider og?

I overgangsbetingelsene til en markedsøkonomi, øker betydningen og rollen som å senke kostnadene ved produksjon, tjenester og arbeider av kommersiell struktur. Fra økonomiske og sosiale stillinger er betydningen av å senke kostnadene for produkter, tjenester og verk for organisasjoner som følger:

- Å øke fortjenesten som er igjen til rådighet i organisasjonen, og følgelig, i utseendet til muligheten ikke bare på enkel, men også utvidet produksjon;

- i fremveksten av muligheter for å løse og materielle insentiver for ansatte i mange sosiale problemer i organisasjonens lag; - I muligheten for å senke salgsprisen på egne produkter, som tillater å i stor grad øke produktkonkurransen og utvide antall salg;

- Ved å senke kostnadene i produkter i aksjeselskaper, som er en god forutsetning for å øke og betale utbytte av deres innsats.

Permanent teknisk fremgang hjelper den avgjørende tilstanden for å senke kostnadene. Innføring av nye teknikker, automatisering og kompleks mekanisering av produksjonsprosesser, forbedring av utviklingen, innføring av progressive typer materialer får lov til å redusere produksjonskostnadene betydelig.

En viktig reserve for å redusere kostnadene ved produksjonen har samarbeid og utvidelse av spesialisering. I organisasjoner som spesialiserer seg på produksjon av betongprodukter med massestrømproduksjon, er produksjonskostnadene betydelig lavere enn i organisasjoner som produserer de samme produktene i små mengder. Utviklingen av spesialisering krever etablering og de mest rasjonelle kooperative båndene mellom organisasjoner.

Nedgangen i produksjonskostnadene sikres primært ved å øke produktiviteten. Med veksten av arbeidskraftproduktivitet reduseres lønnskostnadene per produktproduksjon, og derfor reduseres andelen lønn i kostnadsstrukturen betydelig betydelig.

Suksessen til kampen for reduksjon av kostnadsrekvisita, den første tingen, veksten av arbeidskraftproduktivitet, forsyninger under visse forhold, som redder på lønn eller vekst i produksjonen, noe som reduserer andelen betinget konstante kostnader i kostnaden av enheten av produkter.

Den mest betydningsfulle betydningen i kampen for reduksjonen av produksjonskostnadene har overholdelse av det strengeste regimet av besparelser på alle områder av produksjonsøkonomiske aktiviteter i organisasjonen. Den konsekvente implementeringen av økonomienes regimorganisasjoner manifesteres hovedsakelig for å redusere kostnadene for materielle ressurser per produktproduksjon, redusere kostnadsstyring og vedlikeholdskostnader, ved å eliminere tap av ekteskap og andre ikke-produksjonskostnader.

Materielle kostnader, som vi vet, i de fleste næringer okkuperer en betydelig vekt i strukturen av produksjonskostnaden, basert på dette, i tillegg, den mindre lagring av råvarer, materialer, energi og drivstoff i produksjonen av hver enhet av produkter Som helhet til bedriften gir en stor effekt.

Organisasjonen har evnen til å påvirke verdien av kostnadene ved materielle ressurser, som starter med arbeidsstykket. Materialer og råvarer er inkludert i kostnaden for oppkjøpet, med tanke på transportkostnaden, basert på dette, påvirker det riktige valget av materielle leverandører kostnaden for produksjon. Det er fundamentalt viktig å sikre materialstrømmen fra slike leverandører, som ligger i liten avstand fra organisasjonen, og bærebelastning er den billigste typen transport.

Når det avsluttende avtaler om tilførsel av materielle ressurser, er det nødvendig å bestille slike materialer som i kvalitet og størrelser er helt sanne i tråd med den planlagte spesifikasjonen for materialer, og streber etter å anvende mer billige materialer uten å redusere kvaliteten på produktene samtidig .

Hovedbetingelsen for kostnaden av kostnaden og reduksjon av råvarer til produksjon av en produkt enhet er å forbedre designene av teknologi og forbedre produksjonsprodukter, bruk av progressive typer materialer, innføring av teknisk fornuftige kostnader for materiale Treasures.

Redusere administrasjonskostnader og produksjonsvedlikehold I tillegg reduserer produksjonskostnadene. Størrelsen på disse kostnadene per enhet av produkter avhenger ikke bare på mengden produksjon, men også fra deres irrelevante beløp. Jo mindre mengden av verkstedet og de generelle utgiftene til selskapet som helhet på bedriften, desto mer med andre like forhold under kostnaden for hvert produkt.

Reserver av kutting og generelt vann kostnader er inngått, først og fremst, i besparelser på forvaltningskostnader. Sammensetningen av workshops og generelle kostnader er i stor grad inkludert i tillegg til denne lønnen til bruksarbeidere. Gjennomføring av tiltak for mekanisering av reservedeler og bruksarbeid fører til en reduksjon i antall arbeidere, og følgelig å spare butikker og generelle utgifter.

Reduksjonen i butikker og generelle kostnader tilrettelegges i tillegg til denne økonomiske utgiften for erstatningsmaterialer som brukes i drift av utstyr og andre økonomiske behov.

Store reserver av senkingskostnader konkluderes med å redusere tapet av ekteskap og andre ikke-produksjonskostnader. Å studere omstendighetene i ekteskapet, gjør detekteringen av hans skyldige tiltak for å eliminere tapet av ekteskap, redusere og selvresnende anvendelse av produksjonsavfall.

Således er reduksjonen i kostnaden for produkter sikret, først og fremst ved å øke produktiviteten, overholdelse av det strengeste regimet av besparelser på alle områder av produksjon og økonomisk virksomhet i organisasjonen, forbedre designene til produkter og forbedre utviklingen av produksjonen , redusere kostnadene ved å administrere og vedlikeholde produksjon, tap av ekteskap og andre uproduktive kostnader.

Kontroll spørsmål

1. Hva er verdien av kostnadsanalysen i aktivitetene i den kommersielle strukturen?

2. Hvilke spesifikke informasjonskilder brukes når du analyserer kostnadene?

3. Hvilke spesifikke indikatorer er fast bestemt på å analysere kostnadene for den kommersielle strukturen?

4. Oppgi de viktigste retningene for kostnadsanalyse.

5. Oppgiene.

6. Hvordan er kostnadene ved 1 rubel av produkter produsert, hva er fordelen av denne indikatoren?

7. Oppgi faktorene som påvirker kostnaden for kostnadsnivået for produsert produkt.

Navngi hvilke avvik for produksjonskostnader.

9. Utvid innholdet i analysen "Kostnadsnummer-profitt".

10. Hva er variabler, marginale fortjeneste og konstante kostnader?

11. Hvordan reserverer marginen og volumet av break-jevn styrke?

12. Hva er en produksjonsutnyttelse? Hvorfor bestemme denne indikatoren?

13. Liste måter å redusere kostnadene for produkter

ganizations.

Kontrolltester

1. For analyseprosessen er kostnadene ved organisasjonen delt inn i:

1) nødvendig og incitament;

2) Justerbar og uregulert;

3) Faktisk, planlagt, regulatorisk, full og delvis, ikke-spesialisert og strukturell;

4) Alle oppførte elementer.

2. For å beregne kostnadene for produksjon produsert, samles kostnader:

1) på opprinnelsessteder;

2) etter kostnadselementer;

3) på ansvarsområder;

4) i henhold til beregningsartikler.

3. Hvilket spørsmål er svarinformasjonen om kostnader i sammenheng med økonomiske elementer:

1) Hvilke spesifikke ressurser ble brukt av bedriften gjennom aktivitetene;

2) Hvor ressursene i bedriften ble sendt under gjennomføringen av aktiviteter.

4. Avvik i kostnaden for konsumerte materialer på grunn av påvirkning av verdien faktor bestemmes av formelen:

1) Den faktiske mengden materialer som forbrukes? (Den faktiske prisen på materialer er den planlagte prisen på materialer);

2) Den planlagte mengden av konsumerte materialer X (den faktiske prisen på materialer er den planlagte prisen på materialer).

5. Konseptet om "Avgang i pris" vitner:

6. Konseptet med "tallavvik" indikerer:

1) Avvik fra regulatorisk pris på materialer eller regulatoriske saksbehandlinger for arbeidskraft;

2) Avvik av antall materialer og råvarer som brukes.

7. Multiplisering av regulatorisk pris på direkte materielle kostnader på regulatorisk antall direkte materielle kostnader, ta:

1) avvik til prisen på direkte materielle kostnader;

2) Avvik i antall direkte materielle kostnader;

3) Regulatoriske direkte materialkostnader;

4) Ingenting, siden begge komponentene må oppsummeres.

8. Avvik på bruk av materialer (OIM) bestemmes på grunnlag av tre indikatorer: regulatorisk mengde materialer (NK), som er nødvendige for den faktiske produksjonen av produkter; Det faktiske antall materialer (FC), regulatorisk pris på materialer (NC). Hvilken formel Disse avvikene er bestemt:

1) OIM \u003d NK? FC? NC;

2) OIM \u003d (NK + FC)? NC;

3) OIM \u003d (NK - FC)? NC;

4) OIM \u003d (NK - FC)? NC.

9. Forskjellen mellom regulatoriske kostnader (NZ) på den faktiske produksjonen av produkter og faktiske lønnskostnader (FZ) er en kumulativ avvik:

1) av arbeidskraft;

2) i henhold til data;

3) med overheadkostnader;

4) For alle oppført.

10. Avvik til prisen på materialer (OM) bestemmes av tre vitnesbyrd: Regulatory-prisen (NC), den faktiske prisen (FC), antall kjøpte materialer (KZ). For hvilken formel er det mulig å finne ut disse avvikene:

1) OM \u003d (NC + FC)? KZ;

2) OM \u003d (NC FZ) / kz;

3) OM \u003d NC? FC? KZ;

4) OM \u003d (NC - FZ)? KZ.

12. Margininntekt er:

1) Brutto fortjeneste;

2) Konstant kostnader pluss fortjeneste;

3) fortjeneste.

13. Kommunikasjonskostnader, inntekter, fortjeneste og produksjonsvolum ligger i databasen:

1) analyse av kostnadsadferd;

2) Enterprise Management;

3) Budsjettering;

4) Analyse av inntektsgenerering.

14. Metoden, som er mer nødvendig når du svarer, ta en spesiell ordre eller ikke i en situasjon, på en tid da produksjonskapasiteten får lov til å utføre det:

1) Regnskap for full pris;

2) Margin.

15. Nivået (effekt) av produksjonsspaken er 4. Hva indikerer dette:

1) med en økning i prisen på 4 enheter. Øker fortjenesten så mye som mye;

2) Hvis antall salg øker med 10%, vil økningen i fortjenesten være 4 ganger mer, dvs. 40%.;

3) I tilfelle antall salg øker med 10%, vil resultatøkningen også være 10%.

16. Produksjonsforhandler er:

1) En indikator som karakteriserer endringen i mengden av produktsalg, avhengig av omdannelsen av antall fortjeneste;

2) En indikator som karakteriserer endringen i antall fortjeneste, avhengig av transformasjonen av mengden av produktsalg;

3) en indikator som karakteriserer salgs lønnsomhet avhengig av transformasjon av konstante kostnader;

17. Sikkerhetsmargin er:

1) prosentandelen av å overskride den faktiske inntekten over terskelen;

2) prosentandelen av overskridende marginalinntekt over terskelinntektene;

3) prosentandelen av å overskride terskelinntektene over den faktiske;

4) Andelen av å overskride terskelinntektene over marginalinntekt.

18. De viktigste oppgavene for å analysere kostnadene for individuelle typer produkter:

1) Kjenne de faktorene som påvirket avviket av de faktiske kostnadene generelt og på individuelle kostnader for kostnaden for ganske andre perioder;

2) Vurder graden av utførelse av planen på produksjonskostnaden;

3) Finn årsakene til transformasjoner av forbedring og generalitetskostnader.

19. Første ordrefaktorer som påvirker reduksjonen av kostnadene for 1 RUB. Vareprodukter:

1) omfanget av kommersielle kostnader og mengden produksjon;

2) verdien av den totale kostnaden og omsetningen fra salget;

3) mengden produksjon og priser på produkter.

I dag vil jeg tilby som et tema for en samtale, en av de viktigste kategoriene av økonomisk effektivitet i bedriften din - nemlig kostnad. Mer presist er vi interessert.

Virksomheten er forretninger. Og målet er først og fremst mottatt fortjeneste, dvs. Penger for de foreslåtte produktene som overstiger kostnadene ved å skape varer (eller levering av tjenester, hvis vi snakker om dem). Penger kan oppnås, bare å selge produktet eller tjenesten til kundene dine. Det virker som alt er enkelt og forståelig.

Men det er ikke mulig å selge sine produkter til enhver pris, hvilken vil gjøre opp til å legge i betraktning. Ingen avbrutt. Kjøpere ønsker å bli billig, men høy kvalitet (om hva vi snakker, det være seg sokker, bil eller hår frisyre). Og en av de viktigste faktorene for å bestemme denne prisen er bare en kostnad.

Reduserer kostnadene for varer. Store stier.

Jeg fortsetter fra definisjonen. Kostnadene, disse er forskjellige kostnader for penger og ressurser, på produksjon av varer eller levering av tjenester, samt implementeringen til den endelige kjøperen, som uttrykker en del av prisen på dette produktet.

Det ville være fint å bare vurdere denne svært kostnaden, og å legge sin markdown der, å tilby varene til kjøperen (i fremtiden vil jeg fortsatt skrive i sammenheng med produksjon av fysiske varer, men de fleste av de ovennevnte gjelder for levering av tjenester). Men det er ikke dristet.
De tar alle trinnene for å komme seg rundt deg. Og blant dem bare noen skritt og reduserer kostnadene for varer for å redusere den endelige salgsprisen. Høy pris forlater bare selskapet for å overleve nettopp på grunn av konkurranse. Ingen vil kjøpe et dyrere produkt som ikke varierer i kvalitet, heller ikke med funksjonalitet eller andre egenskaper. Blant andre like betingelser vil han vinne prisen nedenfor.

Trinn for å redusere kostnadene.

Oppført hovedveiene redusere kostnadene for varerbrukt i dag:

Vel, du kan også legge til et slikt element her som en konstant revisjon av forholdet ditt med leverandører av råvarer og tjenester (for eksempel transport). Faktum er at konkurransen også vokser årlig, og tvinger dem til å redusere prisene på våre produkter, bruker du redusere kostnadene for varer.

Produksjonskostnaden er en viktig økonomisk indikator som reflekterer virksomheten til industrielle bedrifter. Produksjonskostnadene uttrykker direkte relatert til produksjon og implementering av dette produktet. Med andre ord reflekterer kostnadene, hvor de produserte produktene er tilgjengelige. Denne indikatoren inkluderer lønnskostnader (lønn) og kostnaden for tidligere arbeidskraft (kostnaden for råvarer, drivstoff, materialer, andre ressurser, avskrivninger på anleggsmidler).

En systematisk reduksjon i kostnaden frigjør midler til videreutvikling av produksjon og for å forbedre arbeidstakers velferd. Det vil si at dette er en viktig kilde til resultatvekst.

Den riktige beregningen av kostnaden spiller en viktig rolle, fordi den bedre regnskapet til bedriften vil bli organisert enn de eksemplariske metodene som brukes, desto lettere vil det vurdere måter å redusere kostnadene ved å analysere.

Hvordan redusere produksjonskostnadene?

En viktig betingelse for å redusere kostnadene er kontinuerlig teknisk fremgang. Produksjonsprosessen, innføring av de nyeste teknikkene, innføringen av progressive materialer, forbedringen av teknologiene som brukes, er effektive måter å redusere kostnadene på.

En annen stor reserve for å redusere kostnadene er å utvide samarbeid og spesialisering. På en spesialisert bedrift med massestrømming produksjon vil kostnaden per enhet av produkter være betydelig lavere sammenlignet med kostnadene for bedrifter som produserer de samme produktene, men i små parter. Utviklingen av spesialisering vil kreve organisering av mer rasjonelle samarbeidsforbindelser.

Også måtene å redusere kostnaden inkluderer økninger ved å forbedre ytelsen redusert andelen lønn i kostnadsstrukturen.

Av stor betydning i kampen for en nedgang i kostnaden har overholdelse av økonomiens regime i alle produksjonsstadier. Dette reduserer kostnadene for å redusere styring og produksjonskostnader, eliminere tap fra ekteskap og andre ikke-produksjonskostnader. Som du vet, har en betydelig andel derfor selv en liten reduksjon i kostnadene ved råvarer og materialer i produksjon av produkter gir et foretak som en hel betydelig effekt. Her må du begynne med utvalg av materialleverandører. Hvis materialene leveres til den billigste transporttypen, vil det også redusere kostnadene for bedriften. Du bør gi preferanse til billigere materialer, men ikke til skade for kvaliteten på de endelige produktene.

Det bør også betales til muligheten for å forbedre utformingen av produkt- og produksjonsteknologien, innføringen av en rimelig norm for utgifter av materielle verdier.

Disse måtene å redusere kostnadene er ikke den eneste. Du kan også prøve å redusere styringstjenester, forenkle kontrollapparatet. Gjennomføring av effektive tiltak for mekanisering av verktøy og hjelpearbeid vil redusere antall ansatte i bedriften og tilsvarende de offentlige utgiftene. Vesentlige reserver av kostnadsreduksjon er avsluttet med å redusere tap fra ekteskap. Studien av årsakene til ekteskapet, identifiseringen av gjerningsmennene vil gjøre tiltak for å eliminere tap fra ekteskap, redusere og den mest rasjonelle bruken som helhetskala av bruken av måter å redusere kostnadene, avhenger av særegenheter og evner til hver enkelt bedrift .

Når du danner priser på produkter, er hovedindikatoren kostnaden. Denne verdien bestemmer direkte resultatet av organisasjonen.

Derfor søker enhver organisasjon å redusere kostnadene. Hvordan redusere produksjonskostnadene?

1. Gi kontinuerlig og uavbrutt operasjon til produksjonsprosessen. Slike komponenter som: Vanlige oppdateringsprodukter,, bruk av ny teknologi og andre komponenter vil forbedre prosessen med å skape produkter, samt redusere kostnaden.

2. Det er nødvendig å utvide spesialisering eller øke salget. Kostnaden for sluttproduktet er lavere i de foretakene som produserer produkter produseres av fester, og de som er magiske, er høyere.

3. Det er nødvendig å øke produktiviteten til arbeidstakere. Du kan oppnå dette ved å motivere ansatte ved moralske og materielle insentiver.

Det er også mulig å øke produktiviteten gjennom automatisering av produksjon.

Økt arbeidsproduktivitet vil føre til en nedgang i kostnaden for en varenhet, tilsvarende vil kostnaden reduseres. Reduserer også kostnaden for produksjon.

Redusere produktkostnader

4. Det må reduseres materialkostnader. Det er ingen hemmelighet at en god effekt i å redusere kostnadene kan oppnås hvis vi tar materialene, råvarer, elektrisitet, drivstoff, etc.

Materielle kostnader kan også reduseres ved å redusere transportkostnadene og på vedlikehold av logistikkkjeden.

5. Direkte trinn til en reduksjon i kostnaden er å redusere pog kontrollere produksjonsprosessen.

For å korrigere kostnaden for kostnaden for kostnaden for bedriften for å rette opp kostnaden for bedriften for bedriften, samt å forbedre produksjonsprosessen.

Produksjonskostnaden må hele tiden være et analyseobjekt, hvor resultatene vil bli sendt til anbefalinger om bedriftens ytterligere effektive virksomhet.

Video: Produktkostnadsstyring

Flere artikler om dette emnet:

Når du gjør forretninger, er det umulig å regelmessig tjene penger hvis de ikke kontrollerer produksjonskostnadene. Dette er spesielt viktig på bedriften, som bare begynner å jobbe ...

Hovedårsaken er vanligvis redusert kostnader for å holde en permissiv virksomhet fra kollaps. Vanligvis oppstår en lignende prosess smertefullt ...

Ved hjelp av spesialister eller uavhengig utfører en ny overvåkning av markedet for å identifisere omstendighetene som forstyrrer fremme av dine produkter, i det minste break-like ...

Et viktig skritt i den strategiske planleggingen av bedriften er å vurdere konkurransemiljøet. Dette arbeidet er viktig, ikke bare før du åpner en bedrift, men også for å kontinuerlig analysere den nåværende situasjonen.

Korrekt velg en nisje og en ide for små bedrifter - det er mest sannsynlig den viktigste fremtidige suksessen, eller tvert imot fiasko. Den grundig tror du alt i begynnelsen, desto enklere ...

Produksjonskostnaden er kostnaden for produksjon og implementering uttrykt i den monetære ekvivalenten. I tillegg er dette en kvalitativ indikator som reflekterer resultatene av økonomiske aktiviteter, dets oppnådde resultater og lager tilgjengelighet. Lav kostnader for produksjon og salg av varer bidrar til økonomiske besparelser, og forbedrer bruken av anleggsmidler, materialer, drivstoff og energireserver.

Å gjøre ledelsen regnskapsført ved hjelp av innledende kostnad, kan lederen tydelig presentere produksjonskostnadene. Bruken av ulike metoder for å beregne produksjonskostnaden avhenger av kompleksiteten i avgjørelsen fra ledelsesoppgaven. Kostnadene kan ta delutgifter som ikke er inkludert i fabrikkprisen på varer under regnskap.

Det er følgende typer kostnader:

Den beste artikkelen i måneden

Vi har utarbeidet en artikkel som:

✩ Vel som sporingsprogrammer beskytter selskapet mot tyveri;

Det ser ut til at ledere faktisk gjør i arbeidstiden;

Det legges vekt på hvordan man organiserer en overvåkning for ansatte for ikke å forstyrre loven.

Ved hjelp av de foreslåtte verktøyene kan du styre ledere uten å redusere motivasjonen.

• ferdigvarer;
• implementerte varer.

Dermed, gitt produksjonskostnaden, er prosedyren for beregningen forenklet. Dette gjør at du kan forlate søket etter objektive metoder for separasjon av felles forretningskostnader. Ved hjelp av denne tilnærmingen vil bedriftens inntekter alltid forbli minimal, da generalitetskostnadene avhenger av det økonomiske resultatet for en bestemt rapporteringsperiode og ikke utgjør kostnadene for ferdige produkter.

• Slik organiserer du kostnadskontroll: Guide til handling

Kostnadskostnader for produkter

Moderne økonomer er preget av typer kostnader:

• kostnader som er knyttet til valg av produksjonskapasitet, lanserer sitt arbeid;
• utgifter som viser investeringer i salg av produkter, bruk av ulike teknologier, søk etter ledelsesløsninger og deres gjennomføring;
• kostnadene knyttet til bedriftens investeringer i utviklingen av vitenskapelig og teknisk grunnlag, ulike studier og prosjekter av eksperimentell type;
• service kostnader og vedlikehold;
• investeringer i modernisering av arbeidsforholdene;
• ansatt lønn, betalt permisjon, sosial pakke;
• forsikringspremier;
• besittelse av grunnleggende midler, avskrivninger;
• kjøpe materialer og råvarer.

Ifølge mange økonomer er hovedandelen av kostnader dekket av kjøp av materialer og råvarer som må behandles videre.

Noen bransjer har ca 80% av den totale mengden utgifter. Noen ganger er kostnaden for produksjon av bedriften dannet fra fabrikkens arbeidsmomenter (regnskap for defekte varer, teknologisk nedetid, etc.).

Hva er ikke inkludert i kostnaden? Stole på moderne økonomiske teorier, det er mulig å vite at det ikke er produksjonskostnaden. Dette inkluderer kostnader og urealisert fortjeneste som er knyttet til implementeringen av midlertidig stoppede prosjekter. Videre kan det være prosjekter, både mål og ikke relatert til ledelsen av ledelsen. Utgiftene tar heller ikke hensyn til juridiske kostnader, bøter og andre sanksjoner fastsatt i loven. En del av økonomene tilbyr ikke å bruke i kostnaden for produksjon av varekollister, som ikke kan gjenvinnes eller som allerede er avskrevet.

Kostnaden for kostnaden for varer er klassifisert i to kategorier.

1. Komponentene i den eneste typen (her kan tilskrives betalingen av ansatte).
2. Kompleks (kan inneholde kostnadene ved innkjøpsutstyr).

Det er en rekke faste kostnader. Størrelsen deres er ikke avhengig av mengden produkter som er produsert (utleie av lokaler, for eksempel), og det er variable kostnader som tilsvarer produksjons tempoet (kjøp av råvarer, lønn, ansatte, ansette nytt personell).

En rekke økonomer klassifiserer utgifter basert på deres tilhørighet til individuelle økonomiske elementer. Den beregner andelen av den spesifikke kategorien av utgifter i den generelle formelen av kostnadene for produkter. Kostnader, i den presenterte situasjonen, fordeles på deres individuelle økonomiske egenskaper. Samtidig er deres essens avhengig av industrien der bedriften fungerer.

• Hvordan optimalisere kostnadene og redusere kostnadene: Hemmeligheter med enkle besparelser

Det er industrielle segmenter som krever høye lønnskostnader. Hovedvolumet av utgifter er allokert til ansattes lønn. I ressursintensive områder, for eksempel, er utgifter for kjøp av materialer og råvarer. Det er også en rekke energiintensive segmenter med høye utstyrskostnader.

Produktkostnadsfaktorer er representert av tre vanligste økonomiske utgifter - råvarer (materialer), lønn og avskrivninger.

Finansielle utgifter angir kostnadene ved å kjøpe fra ulike distributører av ressurser, halvfabrikata, komponenter. Dette inkluderer også betaling av påståtte outsourcingtjenester til entreprenører, som er knyttet til tilførsel av materiale og råvarer. Noen ganger er produkter inkludert i produksjonskostnaden knyttet til påvisning av optimale distributører.

Gitt politikken for å bygge produksjonsprosesser, kan du se hvordan kostnadene i det presenterte området reduseres. Dette bidrar til potensialet for gjennomføringen av rester av uspesifiserte materialer. I tilfelle når selskapet er engasjert i selvforsyningen av råvarer, produserer det for eksempel fra jordens dyp, beregningen av kostnaden for produksjon av den rette ressursen beregnes.

Finansielle kostnader som utgjør produksjonskostnadene representerer totalverdien:

• kjøpte råvarer, materialer og de komponentene som krever etterfølgende behandling ved hjelp av fabrikkkapasiteten;
• tjenester (arbeid), som er relatert til produksjonsstadier og utføres av andre selskaper;
• råvarer som har naturlig opprinnelse (landressurser, vann, tre) og passende Xvents;
• forskjellige typer drivstoff (drivstoff);
• elektrisitet.

I noen tilfeller inkluderer kostnaden for produksjonskostnader mangel på ressurser i summer som indikerer verdien av det faktiske naturlige tapet.

Det viser seg at prisen på materialer og råvarer avhenger av den foreslåtte markedsprisen, kommisjonen og de tilsvarende kostnadene for leverandører (for eksempel betaling av toll, kompensasjon for meglere).

Grunnlaget for enhver bedrift er skudd. Faktisk, en praktisk talt hovedfaktor som påvirker produksjonskostnadene anses å være godtgjørelse til ansatte. Dette bestemmes av den som virksomheten fungerer. Det vil si i ulike bransjer det kan være en mengde lønnskostnader. Et sted er det 10% eller 50% av kostnaden for totale utgifter, og i andre næringer ca 90%.

• Optimalisering av bedriftskostnader: Hvorfor ikke verdt å kutte

Økonomer nyter to metoder for å ta hensyn til kostnadene for produkter som er relatert til ansattes lønn. Ifølge de første er samtidige kostnadene delt inn i to typer:

• betaling av arbeidskraft i form av monetær kompensasjon for arbeidet som utføres,
• obligatoriske utbetalinger til sosiale midler.

Tilhengere av det første konseptet mener at lønnen og fradragene til FIU, FSS og FOMS vanligvis alltid er sammenhengende. Når regnskapet belastes av arbeidskompensasjon for bedriftens ansatte, er det selvsagt om lag 30% av lønnen og premiene, er notert i de nevnte sosiale midler. I tillegg er 13% av NDFL betalt. Dermed viser det seg at det ikke er helt riktig, når det tas hensyn til kostnaden for produkter, dele betalingen av arbeidskraft og utbetalinger til sosiale midler.

Tilhengere av det andre konseptet notat - alle store revisjoner får slike varianter som outsourcing (arbeidsfunksjoner overføres til et annet foretak) og uttaking (ansatte som er registrert I dette tilfellet betaler selskapet ikke bidrag til sosiale midler.

Naturligvis vil en slik metode være mest attraktiv for de fleste forretningsmenn, da det bidrar til å redusere produktkostnadene, som avhenger av kostnaden for å betale arbeidets arbeid. Vanligvis øker bruken av outsourcing og outstafflation resultatet av organisasjonen. I alle fall har det ingenting å gjøre med betalingene i FIU, FSS og FOMS. Således, når man vurderer kostnader, blir disse artiklene best analysert separat fra utgifter til kompensasjon for arbeidsfunksjoner.

Analysere den andre metoden, tilbyr økonomer outsourcing kostnader og outstaffing oppfatter som materiale. En klausul på beregninger med entreprenører vil hjelpe her. Likevel bruker en del av ekspertene et motargument for denne avhandlingen. De tror at mer enn 50% av ansatte i bedriftens personell, som presenteres på grunn av outstaffining, og hoveddelen av arbeidet faller på outsourcing.

Hovedtyper av utgifter i lønnsdelen er faste betalinger, premier, motiverende betalinger, samt utgifter som indikerer veksten av arbeidskraftsincentiver.

For eksempel er sosiale og dekretede betalinger ikke inkludert i kostnaden for produkter, da de betales av statlige midler. I dette tilfellet vil kostnaden for selskapet bare være under regnskapsstøtte. Derfor er følgende typer kostnader inkludert i lønnen.

Kostnadskostnad og avskrivninger. Produktkostnader under produktutgivelsen med nye maskiner er lavere enn når de jobber med gamle. Dette antyder at materialene er effektive, antall ekteskap er redusert, det er ingen nedetid på grunn av reparasjon av utstyr. Det er fra den økonomiske siden, det er mye mer lønnsomt å kjøpe nytt utstyr enn å bruke foreldet. Selv om denne banen ikke alltid er sant. Noen ganger er det ubetydelig skade og lettere å fikse maskinen. I alle fall, ikke skjules fra amortiseringen av bedriften. Dette er en del av hovedkomponenten i produksjonsprosessen.

Kriteriene som selskapet tar en beslutning - om du skal kjøpe nytt utstyr eller reparere dagens - veldig annerledes.

Noen fabrikker fastsetter sine standarder, basert på evalueringsandelen av fondsklær. Andre, for hovedkriteriet Take-tidsfrister, tidspunktet for bruk av teknikken, som er angitt på klokkemaskinen. I alle fall avhenger produksjonskostnaden for produkter av hvilken bransje som inkluderer et foretak.

En rekke økonomer er engasjert i individuelle økonomiske kostnader - "Andre utgifter". De, noen eksperter, tilbys, i form av individuelle komponenter, gruppert med andre kostnader. Men i livet er det en egen kategori.

"Andre utgifter" - Skatt, forsikringsbetalinger, overholdelse av miljøforpliktelser, kompensasjon for rente på lån, betaling av kommunikasjonstjenester, oppgjør og kontantstøtte, gjennomføring av reparasjonsarbeid.

L & g t;

Dannelse av produksjonskostnader: Beregningsformel

Fabrikkprisen for varer dannes ved hjelp av revisjonen av beregningsobjekter, det vil si ved hjelp av produktet produsert. Instruksjoner i dette tilfellet er retningslinjer og retningslinjer. Hovedmetodologiske problemer presenteres:

• valg av beregningsobjekt;
• en måte å vurdere gjenværende produksjon og ferdige varer;
• metode for regnskap;
• prosedyren for å separere indirekte kostnader;
• metoden for å etablere kostnadene for produksjon (produksjon eller komplett).

Prosessen med å danne informasjon i regnskap er betinget delt inn i et visst antall stadier:

Konsernkostnader på utgifterskontoer.

I dette tilfellet, direkte kostnader som er nært knyttet til produksjon av varer, er implementeringen av arbeidet og tjenestene tilhørende en bestemt enhet av ferdigproduktet, dannet på debet av konto 20 "Grunnleggende produksjon", og indirekte - først studerte på kontoer 25, 26, 28. Dette gjør at du kan distribuere regnskapsregnskapet om hvilken som helst indikator som er involvert i den rekkefølgen som har organisasjonens regnskapsprinsipp.

Dannelse av fabrikkprisen på arbeid, tjenester av andre bedrifter og tjenester innen service.

Støtte for bedrifter bruker lignende måter å analysere kostnadene ved produksjon og metoder for å beregne kostnadene ved produkter i løpet av produksjonen, som i hovedproduksjonsprosessen. I tillegg, direkte kostnader som er ansvarlige for produserte produkter, gjennomføring av arbeider og levering av tjenester knyttet til en bestemt enhet av ferdig produkt, etter å ha gjennomført en spesiell prosesseringsmetode i verkstedene i tilleggs- og serveringsforetak, refererer til debet av Konto 20 "Grunnleggende produksjon".

Utgifter for produksjonskostnader, som er avskrevet på en indirekte måte, er delt inn i regnskap som tar hensyn til de direkte kostnadene for hovedproduksjonen (Konto 20), ferdigproduktet (Konto 40 "Produksjon (Works, Services)" , 43 "Ferdige produkter"), Salg (Konto 90), som etablerer regnskapsprinsippet av indikatoren i likeverdige proporsjoner.

Plasseringen av produksjon og administrasjonskostnader.

Indirekte kostnader som tar hensyn til kontoene 25, 26, som stoler på den ovennevnte metodikken, varierer i regnskapsregnskapet. Dermed kan de nåværende regulatoriske dokumentene på kostnadskonto-kontoer danne både den fulle fakta for produksjonskostnad og den nåværende produksjonsdata. Velger en eller annen metode - bedriftspolitikken for bedriften. Imidlertid påvirker regnskapsmetoden ikke kostnadene som samles inn av stillingen 25. Alle av dem i alle fall faller hensyn til 20 "Grunnleggende produksjon", 23 "tilleggsproduksjon".

På samme måte tok kostnadene ved utgifter i forbindelse med 26 "generaliseringsutgifter", da den totale reelle produksjonsutvalget dannes på beregningskontoene. I tilfelle når regnskapsprinsippet omhandler de generelle kostnadene for salgskontoer, danner kostnadsregnskapsregnskapet den faktiske produksjonen i utgangspunktet.

• Optimalisering av bedriftsprosesser: Hvordan øke Employee Effektivitet 3 ganger

Påvisning av ekteskap og regnskapsføring i dannelsen av produksjonskostnader for produkter.

Samtidig reduseres prisen på ekteskap til:

• prisene på en avvist varer til prisen på den tilsiktede bruken
• beløp som skal gjenvinnes fra personer som har begått ekteskap;
• beløpene som skal gjenvinnes fra distributøren for salg av materialer og halvfabrikata av dårlig kvalitet, på grunn av hvilket ekteskap skjedde, etc.

Dermed inkluderer produksjonskostnadene - kostnaden for defekte produkter, som distribueres i like store mengder på alle andre produkter.

Den opprinnelige kostnaden for restene av produksjon av den viktigste prosessen med produksjon og produserte produkter.

Produktutgifter knyttet til passende arter, også scalked - divergerer mellom ferdige produkter og ufullstendige produksjonsfase. Den faktiske mengden av ufullstendige produksjonskostnader bestemmes ved bruk av metoder for produksjonsutstyr, som etablerer selskapets regnskapsprognoser, basert på inventarinformasjon eller oppkjøpt regnskapsdata.

Basert på punkt 64 i regnskapsavsetninger, kan en uferdig produksjonsprosess være til stede i balansen:

• som den faktiske produksjonskostnaden for produksjon;
• som en regulatorisk (planlagt) produksjonsinitialpris;
• som direkte kostnader for utgifter;
• som prisen på råvarer, materialer og halvfabrikata.

Samtidig er prisen for produksjonsprogrammet (utgitte produkter) dannet av regnskapsregler som mengden av hovedproduksjonskostnadene for en viss periode, som tar hensyn til de absolutte endringene i reserven til den uferdige produksjonsprosessen, om Begynnelsen av denne perioden, uten å vurdere returavfall.

For et generelt tilfelle beregnes den nåværende produksjonskostnaden for produksjon av formelen:

Fs \u003d nzpnm + flop - VPCM, hvor:

FS - den virkelige opprinnelige verdien av de frigjorte varer i produksjonsprosessen;

NZPNM (km) - mengden uferdig produksjon i begynnelsen av måneden (slutten av måneden);

Ramme - eksisterende kostnader for produksjon av varer for måneden;

VO - prisen på returavfall.

Under reversering av avfall er produksjonen forstått:

• varebalanser som utgjør kostnadene for produksjonen;
• ubrukte materialer
• halvfabrikata
• kjølevæsker
• andre typer materielle ressurser som ble dannet på tidspunktet for fremstilling av produkter (tjenester, fungerer), helt eller delvis mistet forbrukstypen av ressurs oppnådd (tapt fysiske eller kjemiske egenskaper). Derfor blir de brukt med forhøyede kostnader (avtagende varer produksjon) eller ikke i det hele tatt er ment for direkte formål.

Ikke relaterer seg til returavfall fra materielle ressurser som på grunn av den etablerte teknologien distribueres gjennom andre verksteder, enheter. De bruker dem som et fullt materiale for fremstilling av andre typer produkt (tjenester, verk).

Ved å kombinere informasjonen mottatt om produksjon og kostnaden for ferdige produkter, beregnes den aktive produksjonsprisen på en enhet av varer og alle produkter for en bestemt periode.

Kostnaden for å implementere ferdige produkter (kommersielle utgifter). Kostnadene for 44 "salgsutgifter tas i betraktning.

Imidlertid må kostnadene som er ansvarlige for kommersiell forfremmelse av markedsførbare produkter skrives ut hver måned (delvis eller helt) til regnskap som tar hensyn til gjennomføringen av varer (tjenester, verk). Dermed bidrar den komplette faktiske fabrikkprisen på ferdige produkter sammen med kommersielle utgifter til salget av kostnadene for produkter.

Delvis avskrivning er underlagt transport- og emballasjekostnader. Disse kan være separate typer levert og solgte produkter som har en viss vekt, volum, produksjonskostnad eller annen tilsvarende indikator.

• Salgsoptimalisering: 3 poeng som du må sjekke virksomheten

Produktkostnad: Eksempel på beregning

Vurder et eksempel på kostnadene ved produkter ved hjelp av tabellen nedenfor.

Metode for beregning av kostnadsberegning:

• Returavfall er hentet fra råvarer og materialer (en viss prosentandel er tatt).
• For å fastslå den ekstra godtgjørelsen, tar vi hensyn til følgende punkter: Med hovedlønnen som overstiger 200 tusen rubler, vil ytterligere ventiler være 10%, hvis mindre enn 200, deretter 15%.
• Opptjening for lønn - 30% av hoved- og ytterligere beløp (10% av tilleggsavgiften, som er innført fra 2015 om årlig inntekt over 600 tusen rubler, er ikke tatt i betraktning her).
• Kostnaden for å betjene produksjonsutstyr er 5% av lønn.
• Økonomiske utgifter - 9% av midtnivået på hovedlønnen.
• Kostnader for produksjonsbehov - 18% av (25% OZP + 75% DZP). OZP er hovedlønnen, DZP - ekstra.
• Produksjonskostnaden for produkter er lik mengden kostnader for å opprettholde utførelsen av utstyr, materielle ressurser, komponenter, hoved- og tilleggslønn, godtgjørelse for arbeidskraft, utgifter til økonomiske og produksjonsbehov med fradrag av returavfall.
• Kostnader som ikke er relatert til industriell aktivitet - 3% av produksjonen i utgangspunktet.
• Komplett feriepris består av produksjonskostnaden for produkter og produksjonskostnader.
• Inntekter fra bedriften er tatt i betraktning som en prosentandel av den totale kostnaden av produkter.
• Engrosprisen er full kostnad og fortjeneste av produsenten.
• MVA er beregnet fra grossistverdien.
• Selge engrosprisen består av engrosprisen på produsenten og indirekte skatt.

Basert på ordningen, presenterer vi de eksisterende verdiene og formlene for å beregne Excel-regnearket.

Forklaringer om beregning av visse beregningsartikler:

• Returavfall - \u003d B2 * 12.54% (prosentandelen er hentet fra 1. tabell).
• Ytterligere godtgjørelse - \u003d hvis (B6<200;B6*0,15;B6*0,1). Функция «ЕСЛИ» помогает рассчитать различные способы начисления.
• Opptjente for godtgjørelse - \u003d (B6 + B7) * 30%. Hvis du stoler på loven og tar ytterligere 10% på årlig godtgjørelse på over 600 tusen rubler, bruker vi samme funksjon "hvis".
• Utgifter for vedlikehold av utstyret - \u003d B6 * 5%.
• Generelle produksjonskostnader - \u003d 18% * (B6 * 25% + B7 * 75%).
• Vanlige økonomiske kostnader - \u003d 9% * B6.
• Produksjonsferiepris - \u003d (B2 + B3 + B5 + B6 + B7 + B8 + B9 + B10 + B11) -B4.
• Produksjonskostnader - \u003d 3% * B12.
• Den totale kostnaden for produksjon - \u003d B12 + B13.
• Resultatprodusent - \u003d B14 * 3,45%.
• Engrospris på produsenten - \u003d B14 + B15.
• Formel for å beregne moms - \u003d B16 * 20%.
• Å beregne salget engrosprisen - \u003d B16 + B17.

På samme måte beregnes kostnaden for produksjon i og S.

• 3 nivåer av utvikling og vekst i selskapet når klienten begynte å lagre

Opinion Expert.

Produktkostnad og kostnadsberegning

Elena Brizlav,

business Matrix, Riga

Et utmerket verktøy for økende effektivitet kan kalles kostnadsberegning, spesielt komplett og spesielt sammen med priser som tilbyr konkurrenter. For eksempel kommer produksjonen av 1 m³ polystyrenskumplater ut for deg $ 29, mens andre produsenter er i stand til å selge dem på 28 dollar. Dette antyder at du må lete etter reserver. De er delt inn i 2 grupper: reserver av kostnadsbesparelser og reserver av produksjonsvolumer.

Tenk deg at kostnaden for produksjon av polystyrenskumplater er utarbeidet som følger: 64% av utgiftene fordeles til variable kostnader. Dette råmaterialet og stykkeverket. Derfor må du søke etter viktige måter å redde her. For å gjøre dette er det nødvendig å finne billigere råvarer og muligheter til å øke produktiviteten til arbeidskraft. Det er imidlertid en slik situasjon når grunnleggende reserver vil bli lansert i en nedgang i spesifikke stabile kostnader. I dette tilfellet vil det være nødvendig ikke bare å redusere kostnadene for å håndtere produktkostnader, men også se etter metoder for å øke produktene som produseres. Likevel er bruken av forskjellige indikatorer lov til å administrere. For eksempel vil den mest praktiske voluminøse indikatoren for en Motor Transport Enterprise ikke tjene og ikke totalt antall flyreiser, og antall flyreiser per 1 bil for en viss tidsperiode. Jo høyere denne indikatoren, de mindre stabile kostnadene kreves for 1 flytur og nedre sin opprinnelige kostnad.

Underbelastningen av produksjonsanlegg er et indirekte signal om at problemet ikke er avfall, men et utilstrekkelig marked. Avhengig av industrien til den eksisterende virksomheten, beregnes den kritiske lastfaktoren (30, 50 eller 70%). Lederen føles alltid intuitivt denne kanten og kan gi et riktig svar hvis du trenger å se etter en ekstra nedlasting eller redusere kostnader. Naturligvis vil det være bedre å gjøre det mulig å foreta en komplett beregning av kostnadene for produkter og analysere sin avhengighet av utstyrslasting, finansiell tjeneste, samt å søke etter kostnadene for utgifter som kan reduseres på forskjellige måter.

Slik regner du med kostnaden for produkter

Vurder den opprinnelige kostnaden for produkter er ganske vanskelig. Denne prosessen innebærer bruk av et bredt spekter av muligheter, inkludert den statistiske metoden for å analysere produksjonsprosessen. Dette gjøres for å utarbeide en liste over de ønskede kostnadene, uten som det er umulig å utstede varer. Også passende ressursregler er opprettet for å optimalisere bruken av dem.

Basert på den tidligere skisserte, er hovedparten av produksjonskostnadene råvarer. Dermed kan regnskap i bedrifter konsentrere seg nøyaktig på denne komponenten, som utgjør kostnadene for produksjon. Tre hovedmålingsmetoder er preget av eksperter:

• dokument bevis;
• inventar;
• evaluering av fabrikklinjens arbeid.

Den første metoden løser ved hjelp av papir slike øyeblikk som: råvarepriser, mulige avvik fra dem i produksjonsprosessen. Det er tilfeller der dokumenter reflekterer vilkårene som gir forbruk utenfor ressursene eller forbyder det. Også, for å optimalisere produksjonen av varer, viser ofte hva potensialet for å erstatte en type råvarer til en annen.

Inventory - utføres for å telle eksisterende ressurser. Denne metoden med å ta hensyn til kostnadene for produkter med et bestemt intervall (skift, dag, uke, etc.), som er etablert av selskapets ledere.

Analyse av effektiviteten til fabrikklinjen - utfyller metoden for dokumentasjon (dokumenthåndtering). Her demonterer du ikke bare graden av etterspørsel fra normer, men også årsakene til det som skjedde.

I ferd med å eliminere målet er å tillate problemene som er funnet med økende kostnader. Dette bidrar til å redusere produktkostnadene.

• Hvordan overbevise deg om å kjøpe ditt produkt: 7 problemfrie teknikker

Ledelse og analyse av produksjonskostnader

Stabiliteten i bedriften avhenger av effektiviteten av ledelsen. Evnen til å utvikle og konkurrere i markedet er i stor grad bestemt av kvalitetsstyring av kostnaden av produkter, som har økt verdi i forholdene i et raskt økonomisk miljø.

RESERVER AV EKSTRA

Søket etter informasjon om prisene på konkurrenter til lignende produkter påvirker direkte den beregnede verdien av kostnaden. Og hvis du forstår at konkurrenter tilbyr de samme varene til en lavere pris, må du søke reserver av å øke vår egen effektivitet.

Feil i beregningen av kostnaden

Analyse av produksjonskostnadene er ikke alltid riktig. Noen ganger forsøker å beregne kostnadene gir feil resultater. Risiko for å tillate feilen er høy. For enkelhets skyld deler vi dem i to grupper:

• betydende feil for beregning av kostnad (feilaktige valgte verdiindikatorer eller volum);
• estimerte feil (feil beregning)

Det er også rent tekniske feil, beskrivelsene, tilfeldige feilene.

Hvorfor oppstår alle disse feilene? Er den irreplicit av økonomen til en slik vin? Ofte er en feil i beregningen feilen til en økonom forårsaket av et feil valg av tilnærming i beregningen. For eksempel, en spesialist utnyttet regnskapsmetoden for alle eksisterende kostnader for å beregne hele kostnaden, mens i økonomisk utviklede land har bare den direkte hosting-metoden lenge vært brukt (forkortet beregning, med tanke på rett og slett direkte kostnader). Feil kan forårsake feil valg av distribusjonsbase, for eksempel kostnaden for å kjøpe råvarer og materialer i stedet for kostnaden for utgivelsen. Hvis databasen til distribusjonen er valgt feil, kan resultatet av å beregne kostnadene ved produksjonen være helt motsatt. High-Day-produktet ved bruk av feil distribusjonsbase kan være ulønnsom.

Feil i beregningene er også ofte funnet.

Er det verdt å produsere et permissivt produkt?

Ledelse og analyse av produksjonskostnadene innebærer ikke oppsigelse av produksjon av produkter som ser ut til å være ulønnsomme i henhold til beregninger. Det handler om riktig distribusjon av utgifter. Kanskje selve produktet selv ville vise et tap i seg selv, men det selges i et par til et populært og godt kjøpt, og dermed danner organisasjonens inntekter. Avslag på implementeringen ville være et ekstremt feil trinn. Det er tilrådelig å vurdere disse to produktene som et enkelt produkt og ta hensyn til deres kumulative kostnader.

Vi vet mange eksempler fra historien til den globale økonomien, når produsenten brukte et permissivt produkt for å trekke ut fortjeneste og oppnådde betydelige resultater. Ta de samme ulønnsomme flyene til Airlines, som likevel brukes for å transplantere passasjerer for lønnsomme flyreiser. Det bør ikke glemmes at for lave priser for datautstyr og husholdningsapparater kompenseres av høye priser på forbruksvarer.

Men til tross for mulige feil i beregningene, er analysen av produksjonskostnadene fortsatt nødvendig. Det er viktig å bestemme valget av kostnadsstyringsmekanismen. Kanskje du vil ha en vanlig systematisk analyse og søke etter effektivitetsreserver. Og kanskje du vil bruke situasjonssøket etter nye leverandører. I vanskelige tider kan du velge metoden for omorganisering av bedriften, og du kan investere så mye penger i reklame og forretningsfremme. Mange forskjellige tilnærminger gir multivariate måter å avslutte komplekse situasjoner og effektiv styring av selskapet.

• 8 Markedsføringstrokker for å øke salget i lavsesong

Hvordan selge til en pris lavere enn kostnaden for produksjon

Ledelse og analyse av produksjonskostnadene gir ikke alltid en økning i fortjenesten. Ofte er selskapet tvunget til å selge varer under kostnaden for å tiltrekke seg nye kjøpere (aksjer, salg), initierer interesse for sine produkter, voksende markedsmarkeder ved å opprettholde dumping kriger. Og kanskje prisreduksjonen i forhold til kostnaden er nødvendig for å bli en vinner på konkurransen på en statskontrakt eller bare bli kvitt produkter med utløpende holdbarhet. Vær så som det kan, er metoden for kunstig understate priser forbundet med økte risikoer som må veie og evaluere før du bruker dumping Toolkit.

Metode 1. Skjult dumping

Noen bedrifter selger varer til priser under markedet for å dra nytte av det konkurransedyktige markedet og øke fortjenesten. Men salget til priser under kostnaden er noen ganger knyttet til formålet med å optimalisere beskatning. For eksempel, i tilfelle når eksportøren selger produkter til en pris, og importøren undervurderer det når videresalg. Slike operasjoner vil ikke passere kontrollen av skatteinspeksjonen, derfor er det ønskelig å sikre at beviset på lovligheten av den produserte operasjonene (transaksjonspartene ikke er gjensidig avhengighet). Ellers, unngå gjenoppretting av skatter og bøter vil ikke være mulig.

Metode 2. Episodic Sale

Kostnaden for kostnaden for produkter brukes ofte om nødvendig for å kvitte seg med unødvendige produkter: å bryte plass på lager, dryss ikke for populære varer. Prisreduksjon i forhold til kostnaden er en sikker måte å tiltrekke seg nye kjøpere og vekke sin interesse for resten av produktene i denne bedriften.

Metode 3. Intentional Dumping

Dumping kriger utføres for å få et monopol på en bestemt markedssektor. Bevisst dumping brukes ofte med deltakelse i konkurransedyktige prosedyrer. For eksempel fastsatte entreprenørfirmaet målet om å motta en ordre for bygging av et shoppingkompleks. Til dette formål har det redusert kostnaden for design med 15%, og dermed reduserer kostnadene ved arbeid fra 600 tusen dollar til 510 tusen dollar. Så snart konkurransen om etableringen av prosjektet ble vunnet, mottok selskapet en ordre for konstruksjonen av komplekset som helhet. Og hvis kostnaden for konstruksjonen i utgangspunktet var 1200 tusen dollar, er selskapet nå tvunget til å øke kostnaden for de resterende arbeidstyper for å kompensere for tapet om etableringen av prosjektet. Dermed en økning i kostnaden for bygging arbeider med 35%, mottok selskapet 1320 tusen dollar for byggingen som helhet. Av disse - 120 tusen dollar utgjorde fortjeneste. Derfor, som styrer kostnaden for produkter (i dette tilfellet, tok disse design- og byggearbeidet) et positivt resultat.

• Hvis du bestemmer deg for å redusere prisen på produkter i forhold til kostnaden, må du ikke krysse ansiktet av tillatt. Fordi hvis kostnaden er undervurdert betydelig, kan transaksjonen bli anerkjent som fiktiv.
• Gi skriftlig bevis på muligheten for prisreduksjon. Det er mest nyttig å inkludere punktet på muligheten for prisreduksjon i visse tilfeller i bedriftspolitikken, som et rimelig markedsføringsslag. I intet tilfelle bør prisreduksjonen ikke bli personifisert. Tilstanden er juridisk bare hvis den gjelder alle kunder uten unntak.
• Kompetent gjør den primære dokumentasjonen, fordi den er gjenstand for nøye verifisering av skattemyndigheter. Ikke spesifiser falsk informasjon i den.

Ikke gjør avtaler med et tegn på gjensidig avhengighet.

Bevis at transaksjonen begått til den lave prisen er ulovlig, vil bli tvunget til å være skattemyndigheten. Imidlertid kan organisasjoner ikke være avslappet, for hvis ikke å gi skattemyndigheter, vil de dra nytte av alle akkumulerte juridiske instrumenter for å vinne retten. Når prisen er forstått, mer enn 20% under kostnaden, må skattyteren rettferdiggjøre behovet for en lignende løsning (kunst. 40 i skattekoden til den russiske føderasjonen).

Er det mulig å redusere produksjonskostnadene

Hvordan analyseres den opprinnelige prisen?

Det finnes en rekke nøkkelindikatorer. For så for eksempel er det et felles estimat, antall utgifter i regnskap for en råvareenhet, samt 1 rubel av produktet som implementeres.

Den første indikatoren gjenspeiler volumet av utgifter som ble registrert av selskapet ved bruk av alle typer produksjonsanlegg, betaling av ingeniør- og installasjonstjenester, etableringen av utgivelsen av nye produkter.

Denne indikatoren kan deles inn i antall utstedte varer, samt å tjene som en base for å beregne koeffisienten, som korrelerer med 1 rubel av produktkostnader.

Kostnadskomponenter kan klassifiseres i en rekke andre kriterier.

Det kan omfatte sammensetningen av kostnadene for en bestemt avdeling for bedriften - den vitenskapelige avdelingen, verkstedet, detaljhandel, etc., lengden på bruksperioden (uke, måned, etc.), rapporteringsmetoden (projisert , nåværende, etc.).

Faktorer som påvirker produksjonskostnaden

Økonomiske og tekniske faktorer påvirker også den opprinnelige kostnaden for produkter. De er klassifisert i fire grupper:

1. Teknisk.
2. Organisatorisk.
3. Utgivelse
4. Økonomisk.

Den første gruppen representerer kriterier som bestemmer graden av teknisk og vitenskapelig fremgang, så vel som deres rolle i kostnaden for produkter. Nedgangen i denne økonomiske indikatoren i denne gruppen av faktorer er mulig ved bruk av nytt utstyr og produksjonsteknologier, automatiserte transportbånd og forbedring av de tekniske egenskapene til produktene, noe som betyr at verdien. Dermed bidrar denne gruppen av faktorer til en reduksjon i kostnadene ved produkter ved å redusere kostnadene ved produksjonen: transportøren, en reduksjon i antall ansatte, derfor og lønn.

En gruppe faktorer for nummer to reduserer den opprinnelige kostnaden ved å forbedre menneskelig arbeidskraft. Det er viktig her: Riktig bruk arbeidstid, sørg for forbedring av arbeidsforhold, forbedre styringssystemet, og eliminere mulig nedetid og tap.

I den tredje gruppen av faktorer er antallet og kvaliteten på de produserte varene viktig. Dette inkluderer en forbedring og en økning i produktene uten å øke produksjonsanleggene, noe som vil føre til en reduksjon i kostnadene ved produkter per gods.

Den fjerde gruppen av faktorer representerer endringer i markedspriser, tariffrenter, transportkostnader, en endring i rekkefølgen av skatteavgifter og verdier av totale priser og andre endringer knyttet til det monetære systemet.

• 8 måter å øke økonomisk leseferdighet og bruke den i praksis

Hvordan redusere kostnadene?

Oppgaven til hver virksomhet er å bli mer lønnsom. Når et foretak utfører en analyse av produksjonskostnaden, som går for å frigjøre, så kommer de samme konklusjonene: redusere kostnadene, skape effektiv virksomhet. Hvordan?

Spesialister tildelte slike arbeidsområder:

• bruk av smuldrende metoder for råvarer;
• forbedring av arbeidsaktiviteter (reduksjon av nedetid);
• bruk av nye produksjonsteknologier;
• tiltak for å redusere kostnadene for produserte produkter (nye salgskanaler);
• redusere lederstillinger, om nødvendig.

Som regel utføres vedtaket av alle tiltak grundig. Men for hver av dem kan du tildele økt prioritet.

Opinion Expert.

Er det verdt et selskap å redusere kostnadene for varer (tjenester)

Zoya Strelkova,

selskapets leder "Economics of the Company" Group of Companies "Institute Trading - Arb Pro", Moskva

Før du reduserer prisene, utfør analysen av følgende faktorer.

1. Lønnsomhet.I tilfelle når selskapets produkter ikke er populære, vil rabatten være ulønnsom. Dermed er det ikke nødvendig å øke revolusjonene fordi de vil kreve økte kostnader. Du kan midlertidig redusere salget og for denne perioden for å finne nye muligheter til å redusere produktkostnadene.

2. Inntekt til arbeidstaker per år.Dette er ganske gjennomsnittlig, men det kan brukes til å evaluere effektiviteten. Når resultatet minsker, må selskapet jobbe med optimalisering av en rekke operasjoner og redusere indirekte kostnader. En økning i omsetningen vil påvirke lønnsomheten negativt. Beslutningen her vil være å redusere kostnadene og øke effektiviteten av forretningsprosesser.

3. Eiendeler. Hvis kontoret, lageret og andre lokaler ikke tilhører organisasjonen, bør enkelte områder revideres og forlate dem. Hvis dette er firmaets eiendom, så maksimalt å bruke hele rommet slik at det er et fortjeneste å dekke kostnadene ved innholdet deres.

4. Anskaffelsespriser.Når selskapet er interessert i leverandører og er en av de ledende kundene, kan du enige om en økning i volumet av kjøp og levering av rabatter, som vil redusere kostnadene ved produkter. Hvis leverandøren ikke har lyst til å lede en slik ordning, så er det ikke fornuftig å kjøpe store volumer. I dette tilfellet er det bedre å finne nye distributører.

5. Kundefordringer og aksjer.Dette er eiendeler der kontantfondene er installert. Hvis du oppdager en tendens: Når du sender mer, så mister du mer penger, er det bedre å ta tiltak og sende mindre. Dette vil øke svinger og likviditet.

Redusere kostnaden for produksjon: 5 måter

Metode 1.Fjern delen / delen / elementet som klienten allerede har. Ledelse og analyse av produksjonskostnaden inkluderer en endring i produktkonfigurasjonen. Når det blir implementert når det blir implementert, viser det seg at en slags det ikke er verdifullt og praktisk talt pålagt kjøperen. Det betyr at det er mulig å redusere kostnadene for billige produkter, og eliminere dette elementet uten at det berører produktets funksjonalitet og integritet.

Metode 2. La grunnleggende utstyr hvis det ikke skader funksjonaliteten. Å forlate den grunnleggende konfigurasjonen som lar deg utnytte produktet, selv om det frarøver det av noen tilleggsfunksjoner, kan du redusere prisen på produktene betydelig.

Metode 3.Forenkle emballasje. Som du vet, koster en god emballasje design mye penger. Og disse kostnadene er da inkludert i kostnaden for produkter. Hvis du sparer på pakken og velger et billigere alternativ, vil kostnaden for produkter også slippe.

Metode 4. Selg individuelle produkter bare via Internett. Administrer kostnadene for produkter ved å implementere det via Internett. Denne metoden vil redusere salgskostnadene. Noen produkter kan kun kjøpes gjennom nettsteder, og dette er et karakteristisk trekk ved den moderne økonomien.

Metode 5."Klipp fra flyet til toget." En annen mulighet til å redusere prisen på varene som en del av å administrere kostnadene ved produkter, er å spare på levering. Ikke nødvendigvis bruke luftpost, levering av landtransport koster billigere. I denne saken er det viktigste å levere i tide og i riktig stand. Og måten å gjøre denne oppgaven til å velge deg.