Državna duma može uspostaviti starosne kvalitete za glavne ljekare bolnica. Šta sami ljekari misle o tome, čije je profesionalno iskustvo važno u njihovom radu?

Državna Duma smatra da je nacrt zakona o ograničavanju starosti šefova medicinskih organizacija. Izmjene i dopune mogu se stupiti na snagu 1. juna. Odbor Duma za federalni razvoj i poslove lokalne vlasti preporučili su im u prvom čitanju. Šta doktori misle o ovome?

Direktor NIE nazvan po Sklifosovskom moglo bi biti buggy, na primjer, 70 godina. Leonid Rosal, predsjednik istraživačkog instituta za hitnu dječju hirurgiju i traumatologiju - 83. Leo Bokeria, direktor Carry Centra Bakulev kardiovaskularne hirurgije - 77 godina. Ako je zakon prihvaćen, čelnici državnih medicinskih organizacija koje su bile 65 godina trebaju biti odvojene. Ograničenje traje do 70 godina, ako su izvedeni zaposlenici u instituciji. Ovdje je reakcija direktora ruskog onkološkog naučnog centra nazvanog po N. N. Blokhin Mihail Davydov, koji ima 69 godina.

Mihail Davydov direktor ruskog onkološkog naučnog centra nazvana po N. N. Blokhin"Imamo puno primjera kada su ljudi stariji od ove godine sjajno rade, vodite i najviše iskusniji profesionalci. Iako postoji takav predložak širom svijeta, u stvari, starosne kvalifikacije za starije zaposlene, tako da je dobro razgovarano. Još uvijek bih i dalje ograničio do 70 godina za glavnog liječnika. Ako je iskusan vođa, u velikom obliku ima i do 70 godina, a naravno, može donijeti mnogo koristi. "

Zastupnici objašnjavaju ideju da je rotacija osoblja neophodna. Prije toga, hitno doba već je uvedeno za rektore univerziteta i šefova naučnih organizacija. Usput, ne postoje ograničenja za poslanike države Duma: Iosif Kobzona, na primjer, 79, Valentina Tereshkova - 80. Postoje šefovi država koje su već sedamdeset. A tu su primjeri u poslu: 86-godišnji Bernie Ecclestone, koji su vodio glavnim automatskom planete. Ali kada nema obruba - može biti i loši, komentari na bivšeg glavnog ljekara Moskve 62. bolnice Anatoliju Makhson.

Anatoly Makhson bivši liječnik Moskve 62. bolnice Moskve"Postoje i drugi primjeri: već u 80 godina, možda, kao lider, niko, a on radi, a kad nema granice, možda nije baš dobro. S druge strane, kada se uvede neka granica, nema smisla, jer imamo mnogo lidera kao što su učinili: Pretpostavimo da znate da jeste i da nemate jake konkurente, možete reći da obrišite takmičare oko sebe sebe. Također je loš. Ako znate da i dalje odlazite u 70 godina, pretpostavimo, ili u 65, onda morate pripremiti nasljednika, kao i prije. Ali ovo je moje mišljenje. "

Nacrt zakona određuje da se nakon postizanja 65 ili 70 godina, menadžer može prevesti na drugu poziciju. Sjajni ljekar nije uvijek dobar vođa, a sjajan hirurg može nastaviti sa radom, komentare na licitiranje u centru dječje hematologije, onkologije i imunologije nazvane po Rogačevu, Pavel Trachtman.

Pavel trahtman teretom u centru dječje hematologije, onkologije i imunologije nazvanog po Rogačevu"Ne može biti osoba, čak i biti velika unaprijed uspostavljena šef, zauzima svoj položaj zauvijek. Bliže je, on više nije tako zapaljen željom da učini nešto dobro i korisno. Ipak, u postizanju neke dobi, ne svima, jasno je da se ne događa svima, već i dalje obradivost i performanse, a mentalne funkcije su smanjene. Ako glava zna da nakon postizanja određenog zakona starosti - u Europi - ovo je 65 godina, u Izraelu - ovo je 65 godina, u Sjedinjenim Američkim Državama, po mom mišljenju, obično je 60 godina, Mora napustiti administrativni post u državnoj instituciji. Obično svi otvaraju svoje privatne klinike i savršeno ih upravljaju. "

Iako sada vodstvo, ili bolje rečeno njihov supružnici, niko ga ne smeta. Na primjer, u ljeto prošle godine, Life.ru je napisao da je najveći lični prihod među glavnim ljekarima Moskve bio na čelu stomatološke poliklinike br. 4 - Manvel Aperia. Njegova supruga, prema Life.ru, pripada 40% u privatnoj klinici "Atri-Dent", a za 2015. godinu, porodica je zaradila 42 miliona rubalja.

Program "Zemski doktor" vrlo čeka da ne samo mlade profesionalce, već i starije ljekare. Prvi zamjenik predsjednika državnog odbora DUMA za zaštitu zdravlja, Natalia Sanina i šef Centralne regije organizacije i informatizacije Ministarstva zdravlja Ministarstva zdravlja Rusije, također govore o potrebi mentorskog programa u medicini, a u prošlosti u prošlosti, a ministar zdravlja države Vladimir Starodubov. Mladi i nisu ni vrlo ljekari potrebni su iskusni pomagači ... u suprotnom je smisla da razgovara o dostupnosti liječenja?

U organizaciji medicinske nege, uštetuje potpuno drugačija tendencija. Zakon koji je potpisao ruski predsjednik Vladimir Putin u nedjelju, 30. jula uspostavlja 65-godišnju dob za šefove medicinskih organizacija, kao i njihovih zamjenika i onih stručnjaka koji vode grane medicinskih ustanova. Odlukom tima bolnice, medicinski centar ili poliklinika, glavni ljekar može ostati na poziciji još pet godina. Za ljekare koji su danas preko 65 ili 70 predviđeni trogodišnji prijelazni period.

Poboljšanje zdravlja

Autori dokumenta bili su šef države DUMA Odbor za zdravlje Dmitrij Morozov, kao i za poslanike Andrei Isaev, Tatyana Saprykin, Prvi zamjenik predsjednika Državnog duma Odbora za stambenu politiku Alexander Sidyakin i prvog zamjenika predsjednika Državnog duma Odbora za rad, socijalnu politiku i veteranske poslove Mihail Tarasenko. Cilj novog pravnog akta parlamentaraca vidi zamjenu osoblja i poboljšanje industrije uz njegovu pomoć.

Šta slijedi inicijativa koja bi trebala stupiti na snagu Zakona od oktobra? Podmlađivanje sastava osoblja i modernije lečenje ili obespravljene medicinske ustanove i padajući nivo pomoći kod pacijenata?

Lista ljekara, koja će u narednim godinama izgubiti svoje postove, naravno, impresivno. Šef FNC-a dječje hematologije, onkologije i hematologije nazvanog po Dima Rogačevu, šefu endokrinološkog naučnog centra Ivan Dedov, direktor FMIT-a psihijatnje i narkologije, šef Naučnog centra za Akušerstvo, ginekologija i perinatologija nazvana po akademiku vi kulakova Gennady suha. Na istoj listi, direktor naučnog centra kardiovaskularne hirurgije nazvan po A. N. Bakuleva Leo Beria ...

Od rektora do direktora

Međutim, oni će odvratiti od prenosa izvanrednih ljekara - često ne samo vođa medicinskih centara, već i glavni stručnjaci u zemlji u njihovoj zemlji medicine. Koncept Liming Staroba već vrijedi u domaćem zakonodavstvu.

Dakle, u skladu sa 12. dijelovima čl. 332 Zakona o radu u državi i općinskim visokim obrazovnim ustanovama položaja rektora, prorektori, šefovi grana instituta zamjenjuju se osobama mlađem od 65 godina, bez obzira na zaključivanje ugovora o radu, objašnjava advokat Tamerlan Barziev.

Član 25.1 saveznog zakona 27. jula 2004. godine br. 79-FZ "o državnoj državnoj službi Ruske Federacije" takođe uspostavlja krajnji govor boravka u državnoj službi - 65 godina. U početnom uređivačkom uredu takvih ograničenja, međutim, nije postojalo: Članak je uveden krajem 2010. godine saveznim zakonom br. 317-FZ.

Savjetnik ili asistent može nastaviti svoj rad u određenim slučajevima dok neće isteći ovlasti njegovog vođe. Ali šef državne službe može se proširiti na 70 godina, državni organ ili osoba koja ga je imenovala na komentare pozicije na Barzievu.

Konačno, 30. jula 2017. godine, predsjednik Ruske Federacije potpisao je savezni zakon "o izmjenama i dopunama člana 350. Zakona o radu Ruske Federacije, prema kojima su ugovori o radu zaključili sa šefovima medicinskih organizacija, zametnike lidera, kao kao i šefovi grana medicinskih organizacija koje su dostigle 1. oktobra 2017. godine od 65 godina ili su postigle ovo doba tri godine nakon navedenog datuma, oni zadržavaju akciju prije isteka rokova predviđenih takvim ugovorima o zapošljavanju, ali ne Više od tri godine od datuma stupanja na snagu saveznog zakona.

Starost - nedovoljna osnova?

Legitimitet ograničenja radne snage u 2006. godini proučavali su Ustavni sud. U svojoj definiciji 11. jula 2006. godine, broj 213, odlučio je:

"Ograničenje starosti prilikom zamjene postova odjeljenja u državnim institucijama visokog obrazovanja ... ne može se smatrati posebnim zahtjevima zbog prirode ove aktivnosti, osobitosti ove vrste rada, i samo po sebi ne može poslužiti činjenica postizanja granične dobi Kao dovoljna osnova za oslobađanje od mjesta za glavu odjela ili sprečavati učešće na izborima za ovu poziciju.

... Proglašavanje neovisnosti univerziteta u odabiru i stavljanju osoblja i istovremeno njihova odgovornost za svoje aktivnosti na ličnost, država i društvo pretpostavlja da u rješavanju pitanja je li osoba odgovorna za koju je osoba odgovorna za koju je osoba odgovorna Od čega većim od pet godina, potrebni zahtjevi za šef odjela, mišljenje rukovodstva univerziteta, njihovi kolegijalni organi trebaju biti određivanja važnosti.

Međutim, "Općenito, položaj Ustavnog suda bio je dvosmislen ... i danas sve zakonodavne norme u maksimalnoj dobi ostaju važeće.

Da se upustimo na put mladima?

"Slični zakoni su dugo u odnosu na brojne zaposlenike državnih budžetskih institucija. Proces podmlađivanja priručnika mora biti. Na univerzitetima i istraživanju to nije izazvalo odbacivanje. Uostalom, postoji i položaj naučnog službenika za Institut za istraživanje, te status predsjednika fakulteta, komentirao je Direktor Nacionalnog istraživačkog instituta za javno zdravstvo Ramil Hambev. - Loš vođa koji nije dao svoju podređenu priliku da raste, nije sebi pripremio smjenu ... Prenošenje znanja je prirodna ljudska želja. I potrebno je da šef medicinske ustanove misle o pripremi dostojne zamjene za sebe. "

Navijači novog amandmana u Kodeksu rada nadaju se da će motivirati bolnice i kliniku pažljivim mlađim profesionalcima. I pomoći će medicini da se uzdiže na viši nivo.

Međutim, kao što je napomenuto u martu "Dječji ljekar mira", Leonid Roshal: "U 82, odlučio sam napustiti mjesto direktora istraživačkog instituta za hitnu dječju operaciju i traumatologiju. Pronašli dostojnu zamjenu. Ali moja pomoć je potrebna do sada. "

Na okruglom stolu Onf "Kako prevladati kadrovski problem u zdravstvenoj zaštiti" doktor je podržao Nataliju Sanina i Vladimira Starodubov na posebnom mentorskom programu.

Velika ... borba?

"Bez obzira na to kako se odnosimo prema poznatim ljekarima, karizmi, autoritetu i iskustvu donošenja odluka su ogromne. Svojim odlaskom započet će "velika borba" manja od karizmatičnih i uglednih ljudi. Borba, inercija, potraga za izlazom, reakcija vlasti različitih nivoa, pokušava pronaći zamjenu, okvire teksta, zbog neuspješnih rješenja. Oni koji direktno utiču na zakon, njihovo okruženje - i novo, zajedno sa onima koji će voditi do "", upozorava predsjednik lige branitelji pacijenata Aleksandar Saber.

Na društvenim mrežama oko novog zakona odvijala se žestoka diskusija. Neki se odnose na iskustvo evropskih zemalja, na primjer, gdje, dostignuća graničnog dob, nijedan šef zdravstvene ustanove ne može sačuvati njegov post: Glavni ljekar je ili u penziji ili se bavio nastavnim aktivnostima. Ostalo su zbunjeni: direktori se mogu staviti na položaj supervizora - tamo će moći braniti interese svog medicinskog centra mnogo uspješnije.

Treće obratite pažnju na statistiku osoblja: "U našoj zemlji imamo 76 godina, vjerujete, učinite zašto radite? Bićemo iskreni. Ne znam brojeve u Moskvi, već na periferiji neizgovornosti - 50 ili više postotka! U milionima gradova! ". Četvrto s gorkoj ironij ponudi za uvođenje starosnih granica za poslanike državne dume. I takođe u nekim industrijama i institucijama.

"Bili su za 65, ali uloženi su u nas ..."

Peti se prepust: "Postoji osećaj da ova ciljana politika uopšte kasni država, lišila ga vrijednim i mislećim ljudima!".

Kao što je primijećeno ljekar Lyudmila Fokina: "Oni koji su prihvatili takvu odluku nemaju pojma koliko vam vremena treba ljekar da stekne iskustvo i ima vremena za prenos na mlađu generaciju! A budući da je medicina - nauka živa, zakoni u njemu se mijenjaju u geometrijskom napretku. A svaki profesionalac u medicini je skup "proizvod." Praksa i iskustvo formiraju stručnjake visoke klase! Što su stariji, to više znaju i zato mogu proći. I dalje se sjećam mayanikov, vrabac, Chazov, Strochkov, Petrovskog, Perzioninove, bili su daleko u 65, ali oni su toliko u nas uložili da te znanje još uvijek "rade".

Problem je u organizaciji!

"Samo u ovo doba otkrivene su sve organizacijske ljudske sposobnosti. A svaki glavni ljekar ili režiser prvenstveno je organizator. Kada zakon stupa na snagu, nivo medicinske nege pasti će čak niže, - upozorava počasni naučnik Ruske Federacije, član Odbora za civilni inicijativi, profesore Jurij Komarov. - Napokon, nije u kliničkoj medicini. Loše je, ali se razvija, pojavljuju se nove metode i tehnologije. Problem je u organizaciji medicinske njege. "

Starost glavnih ljekara je privatni problem. Osnovni uzrok svih poteškoća sa obukom osoblja i organizacije primarne zdravstvene zaštite nedostatak je naloga u zdravstvu, objašnjava Jurij Komarov. Pokret bez upravljača - do sada samo na nivou "zajedničkog i cjeline" ...

Njegovo osobno mišljenje dijelilo i zamjenik predsjednika državnog odbora DUMA za zaštitu zdravlja Sergey Fourgal: "Mislim da je zakon barem preuranjen. I jako boli. Pored Moskve, postoje i druge regije gdje u okrugu, urbane, ruralne bolnice za 2-3 ljekara. Ako ih otpuste prema dobi, oni će ih zamijeniti neki. Počet će bez kvara. Svaki zakonodavni akt mora se obaviti - i treba poboljšati situaciju. I evo rezultata će biti suprotno: kvaliteta medicinske njege pasti će po cijeloj zemlji, a njegova dostupnost. Izmjena i dopuna u krajnje dobi nije potrebna općenito - zdravstvena zaštita treba riješiti drugi, sustav problemi. Ograničenje u radnim aktivnostima, po mom mišljenju, može biti samo znanje i zdravlje. "

Krug je zatvoren. Deficit osoblja, nedostatak uslova u kojima bi mladi ljekari mogli živjeti i raditi ... stavljajući dobni granicu ljekara, da li zemlja ne rizikuje da ne izgubi ne samo laminacije medicine, već i medicine kao takve?

Savezni zakon br. 265-FZ SE29.07.2017. Posljednje doba za glavne ljekare.

LPU lideri koji neće uticati na starosne kvalifikacije. Uvođenje počasnih postova za glavne ljekare.

↯ Više članaka u časopisu

Iz članka ćete naučiti

Nacrt zakona o ograničenju starosti glavnih ljekara Državne Dume-a uzeo je u trećem čitanju u proteklom ljetu, a saveznog zakona br. 236-FZ stupio na snagu 29. jula 2017. godine, u vezi s kojom člankom 350 Zakona o radu Ruske Federacije promijenjen je.

Prema usvojenom dokumentu, osobe koje su došle do 65 godina više neće moći voditi medicinske organizacije saveznog, regionalnog ili općinskog nivoa i njihovih podružnica, kao i da zadrže postove zamjenika glavnog ljekara.

Starovni centri za glavni ljekar: pojašnjenje

Zakon o starosti glavnih ljekara distribuiran je i na savezni i regionalni LPU, kao i u urbanim institucijama. Stupio je na snagu u ovom jesen, ali u prve tri godine svojih postupaka za mnoge "dob" bit će doneti neke iznimke.

Glavni ljekari medicinskih ustanova i njihovi zamjenici na postizanju od 65 godina bit će uklonjeni sa zauzetih pozicija, a izraz njihovih ugovora o radu neće biti važni. Oni će biti prebačeni na druge položaje koji odgovaraju nivou njihovih kvalifikacija.

Postupak prevođenja bit će održan uz pismeni pristanak glavnog ljekara i njegovih zamjenika.

Međutim, postoji jedna rezervacija - glavni ljekari mogu ostati u svom položaju do 70 godina odlukom opće kolekcije tima. Zauzvrat, poslanici glavnih ljekara također mogu ostati na svojim mjestima odlukom glave.

Dakle, maksimalna starost glavnog ljekara bit će 70 godina. Ali potrebno je razumjeti da to ne znači uklanjanje iz liderskog položaja da će on biti zabranjen.

Bivši glavni ljekari moći će ne samo da preuzme prijem pacijenata, već i da preuzme direktno učešće u operacijama. Oni će jednostavno biti pušteni iz administrativnih obaveza.

Kakve glavne lekaru neće uticati na "starosne centre"

Glatki prelazak na pravila navedena u saveznom zakonu o starosti glavnih ljekara trajat će 3 godine. Istovremeno, osnivač, osnivač će moći napustiti šefa LPU-a koji je u svom uredu dostigao 65 godina, u svom uredu još 5 godina, ako takva želja izrazi ekipu na Generalnom sastanku.

Zdravstveni radnici postavljaju pitanje kojih glavnih ljekara neće utjecati na starosne cijene. Zaista, postoje izuzeci - ove inovacije neće utjecati na felds-akušerske predmete, okružne bolnice i podružnice.

Dok su pristalice usvojenog zakona tvrde da je odbacivanje glavnih ljekara po starosti potrebna mjera, mnogi se stručnjaci protive tim izmjenama i dopunjenim odredbama Zakonika o radu na neprihvatljivosti zasnovanosti o radu u osnovi.

Prema njihovom mišljenju, moguće je razgovarati o samo kad postoje zdravstveni problemi koji ne dozvoljavaju u potpunosti ispunjavajući svoje poslovne odgovornosti.

Starosna granica za glavne ljekare: komentar zamjenika

Zamjenik državnog duma, prvog zamjenika predsjednika Državnog odbora DUMA za zdravstvo Fedot Semenovich Tumuseov odgovorio je na pitanja o glavnom ljekaru.

Za ono što uspostaviti krajnje doba za glavne ljekare

U nauci se takva pravilo već važi u vojsci, u obrazovanju. Bila je jedna sfera - zdravstvena zaštita. Ovo je prvi razlog za ovu zakonodavnu inicijativu.

Drugi je račun za cilj ažuriranje. Postoji promjena generacija menadžera. Oni koji su sada 65 godina odgajali su u sovjetskom vremenu, imaju sovjetski mentalitet. Naravno, prilagodili su se tržišnim stvarnostima, ali nova generacija dolazi za zamjenu.

Postoji li veza između starosti glavnog ljekara i kvalitete upravljanja

Starost utječe na energiju, efikasnost, ali to nadoknađuje mudrost i iskustvo.

Stoga, na primjer, ne vidim izravnu povezanost između starosti glave i kvalitete upravljanja.

Mislim da niko nije proveo istraživanje.

Pogotovo od kada bilo svako istraživanje je novac. I dalje moramo pokušati pronaći sponzora za takvu temu. Nacrt zakona usmjeren je na ažuriranje. Postoje lideri

Ne postoji riječ o utvrđivanju kriterija "pogoršanja" poslovnih osobina upravljačkog agenta u računu. U skladu s tim, neosnovana je, nema ojačane inicijative.

Koliki će se procenat vodećih doplata pasti pod prijevodom zakona

Imam takve statistike ne. Ali nedavno je postojala publikacija o onkološkom naučnom centru nazvanom po n.n. Blokhin. Tamo se gotovo svi zama pokazali kao 65-godišnjakinja. Bilo je masovnog otpuštanja.

Da li zakon zakona o radu ne proturječava

U starosnoj granici za glavne ljekare postoji element diskriminacije: Ako ste star, ne trebate. Ali ublažavaju se takvim odredbama kao prijelazni period - 3 godine, sposobnost da se uzme još jedan položaj.

U svakom slučaju, postoji zadatak kao što sam već rekao - ažurirati upravljački proizvođač medorganizacije zbog upravljanja. Stoga vjerujem da postoje elementi diskriminacije, ali oni su izravnani drugim odredbama Nacrta zakona.

Počasni postovi za glavne ljekare

Prema novom zakonu, krajnje doba za glavne ljekare bit će 65 godina. Međutim, za ove menadžere, Ministarstvo zdravstva planira uvesti počasne postove.

Glavni ljekari koji su prošli na njih moći će koncentrirati svoje napore na medicinsku, naučne ili obrazovne aktivnosti.

65-godišnja dob za glavnog ljekara postaje ne samo granica, nakon čega se može obratiti svojim pobjedama i neuspjehom, donijeti određene rezultate, ali i značajku koja se oštro izrezuje iz prethodnog profesionalnog života. Mnogi čak i najpoznatiji glavni ljekari rizikuju da je posljednji put vidjevši vlastiti ured, u njegovom rođendanu.

Državni poslanici Duma predlažu da se uspostave za šefove medicinskih ustanova i njihovih zamjenika na 65 godina - Nacrt zakona uveden je u državnu Dumu u januaru 2017. godine. Razmatranje projekta u prvom čitanju zakazano je za 7. jun, ipak, na ovaj dan, račun se nije razmatrao.

Zakon ima protivnike, ali mnogi poznati ljekari su solidarni sa zakonima.

Savez zdravstvenih radnika ove sedmice poslao je prilično oštru poruku državi Duma. Oralno, suština tvrdnji pravilno i u potpunosti opisuje zamjenika predsjednika organizacije Mihail Androcknikov. U odsustvu je prigovarao ljekarima čija su imena poznata mnogim ljudima u Moskvi i Sankt Peterburgu.

Mikhail Androcknikov

Mihail Androcknikov, zamjenik predsjednika sindikata zdravstvenih radnika Ruske Federacije

Terapijska institucija ostaje obezglavljena

- Predlog zakona je inicijativa za zakonodavce, državne dume. Napravila je ovaj dokument. Šta smo imali prije? Dvije slične norme u člancima Zakona o radu u vezi sa naučnim i obrazovnim ustanovama.

Ali postoji nešto drugačiji mehanizam za izbor menadžera. Imenuju se nakon što su izabrali naučni ili pedagoško vijeće. I takva stvar je možda prouzrokovala neku zloupotrebu. Na primjer, kada se vijeće naučnika gotovo u potpunosti sastojalo od učenika glumenog rektora. Zatvorio put prema drugim ljudima, koji su uzrokovali probleme.

Sada imamo lidere Fanoa (Federalna agencija za naučne organizacije) podijeljena prema dobi. 50% - starost od 40 do 50-60 godina, 25% - od 60-70 i dalje - nakon 70. To se objašnjava u naučnim organizacijama. Slična situacija može biti u pedagoškim, obrazovnim ustanovama. Takva se pravila donose u 2014. godini.

Ne postoji takav sistem u medicini. Takođe imamo takmičenje, ali glava je imenovan. A čelnici se često mijenjaju zbog činjenice da se upravljanje zdravstvenom odjelom mijenja. Stoga je na većini teritorija, mandat administrativnog života neki glavni ljekar od tri ili pet mjeseci ili dvije ili dvije godine. Takva rotirajuća vrata. Deficit osoblja: Regije ne mogu pronaći kvalificirane menadžere koji će dugo raditi i imaju pristojno iskustvo u oblasti upravljanja.

Obično su imenovani supstituenti u naučnim i pedagoškim organizacijama i nekako međusobno povezani, oni nisu povezani s nama. Prema novim standardima poslanika: čim se ugovor završi sa vođom, on i njegove injekcije trebaju otići. Terapijska institucija ostaje obezglavljena.

Ako uzmemo u našoj zemlji, bolnice su u sto kilometrima od okružnih centara, što je nalazeći tamo čak i jedan vođa vrlo težak. I dva gotovo nemoguća. Takvi će koraci dovesti do neorganizacije zdravlja. Nemam dovoljno okvira. Zašto stvoriti dodatnu manu?

Da biste prekvalisali glavnog ljekara, koji se posljednjih godina nije bavio profesionalnim aktivnostima, pronađite drugi rad izuzetno težak.

Anatoly Makhson. Foto: Lily Zlakazaz / Rg.ru

Anatolij Makhson, počaren doktor Ruske Federacije, doktor medicinskih nauka, direktor Medica onkološkog klastera

Kriterij evaluacije trebao bi biti efikasnost rada

- Ja sam dvosmislen zbog ove inicijative. Imam psihijatra i nedavno mi je rekao da je sada i sama dob premještena. U 70 su bili prije 20 godina, 18-godišnjaci su izgledali i osjetili. Sam čovjek se mijenja. I medicina.

Vidite, pronađite dobar šef ljekara nije lako. Ne leže na putu. Ako je osoba 67, a sve je u redu s njim, dobro funkcionira, zašto je očistiti?

A s druge strane, kada nema ograničenja, to daje glupim glavnim ljekarima da rade onoliko koliko i oni.

Ovdje je sve teško. Glavni kriterij evaluacije trebao bi biti efikasnost rada. Ako sve radi, nema komentara, zašto pogledati starosne centre?

Sergey Anufriev

Sergej Anufriev, direktor Medicinskog foruma Svetog Peterburga, kandidat medicinskih nauka

Moramo misliti da ne o starosti, već o poboljšanju kvalifikacija menadžera

- Ne bi trebalo biti glavna stvar. Predsjednik Sjedinjenih Država, na primjer, 70 godina i šta? Ili neki ruski zvaničnici ... Sve ne zavise od starosti, već iz načina na koji čovjek obavlja svoje dužnosti. Ne mogu se provoditi inovacije vezane za broj godina, ali inicijative povezane sa profesionalnim parametrima trebaju se provoditi.

U Rusiji je 80% šefova državnih zdravstvenih objekata potrebno napredno usavršavanje, trebalo bi naučiti raditi u savremenim uvjetima, steći menadžerske vještine. O ovome razmislimo. Važno je objektivno procijeniti aktivnosti glavnog ljekara.

Pavel brend

Pavel brend, neurolog, medicinska direktorica mrežnih klinika "Porodica", kandidat za medicinske nauke

To ne znači da će čovek izaći napolje

- Starost od 65 godina može biti dobar naučnik, čak i, verovatno, dobar vođa, ali suština nije u ovome. Zdravlje i gledanje mogu se zastariti. Ne bih razmotrio brojeve 65 optimalnih, bolji je, vjerovatno 70, ali potrebno je uvesti starosne centre za glavne liječnike. U suprotnom, sve se pretvara u neku beskrajnu priču dok se osoba neće donijeti naprijed nogama.

Nužnost je napuštena - Pavel Yakovlevich je uvjeren. - Širom sveta, postoji. To ne znači da će čovek izaći napolje. Ljudi postaju naučni savjetnici, posvećuje vremena za podučavanje mladih.

A onda naši postovi nisu ljekari, već menadžeri. Ovo je takođe potrebno za oblaganje pažnje. I više vremena za posvećenje nauke, učenje i tako dalje. Moramo zamijeniti generacije, promjenljivost stručnjaka, u protivnom su bolnice zamrznute u stagnaciji - ljudi sjede 30-40 godina na jednom mjestu i ništa se ne mijenja. Vjerujem da je ovo potpuno dobra inicijativa.

Denis Proserko

Denis Protšenko, glavni slobodni stručnjak za odjel za anesteziologiju-Resiscitacije Odjeljenja za zdravlje Moskve

Stanje doktora i kvalitet rada treba procijeniti sveobuhvatno

Starost nije čitanje za koje treba ocijeniti ljudske performanse. Sve se procjenjuje sveobuhvatno: stanje glavnog ljekara, provedbu zadataka, koliko ih efikasno izvodi.

Nježno podizanje pitanja nije o starosnoj vrijednosti, već zbog zamjene rukovodstva bolnica. Ne znam kako treba biti, ali vjerovatno bi se ljudi trebali promijeniti nakon 5-7 godina - termin za koji zaista možete nešto učiniti.

Ili se ne mijenjaju, ako je osoba u proteklih godina napravila slatkiše, uspjela je mnogo, postigao je puno. Trebam li ga zakretati u ovom slučaju? Ili mu dajte priliku da nastavi razvijati kliniku.

Nekako smo svi bili predstavljeni, pokušavajući pojednostaviti.

Lyudmila Zhuchenko

Lyudmila Zhuchenko, glavni specijalista medicinske genetike i prenatalne dijagnostike Moskovske regije, počaren doktor Ruske Federacije

I sama sam pripremio pomak

- Moje lično mišljenje: Apsolutno je tačno. Rotacijski okviri trebaju biti. Niko ne bi trebao sjediti u životu u stolici vođe. Ekonomski uvjeti se mijenjaju, socijalni, novi programi se mijenjaju, trenutno će započeti neforma za zdravstvenu zaštitu - potrebno moderno osoblje. Kao u svim civiliziranim zemljama. Moramo dati način mladosti. Ima još jedan izgled. 25-godišnji ljekar ne propisuje.

I nemamo okvire s promjerom. Koji je prešao glavni ljekar i sjednici. I zdravstveno stanje i prilika za razvoj, uzmi nove tehnologije, uključujući administraciju, osoba nakon 60 godina je teško - akumulirano je iskustvo, rad se nailazi na valjano. Čak i najgrevniji vođe.

Zahtjev za nedostatak osoblja u regijama je neosnovan. Ima ih od koga birati. U bilo kojem predmetu Ruske Federacije nalazi se mlada i srednja generacija ljekara. Nisu u mogućnosti da rade?

I sama sam predstavio pomak na 60 i oslobodio mesto za svoj student, koji sam dugo tražio u zemlji. I nikad ga nije žalio. Moramo dati lijeku priliku za kretanje naprijed .

Anna Bessarabova

Prošle sedmice, državni duma Odbor za rad, socijalnu politiku i veteranske poslove jednoglasno je odobrio nacrt zakona, prema kojem bi vođe državne i općinske medicinske ustanove i njihove zamjenike trebali biti ljudi koji nisu stariji od 65 godina. Istovremeno, za menadžer, period boravka u uredu može se proširiti na 70 godina da podnese opći sastanak zaposlenih u organizaciji. Što se tiče poslanika koji su dostigli 65 godina, predlaže se zaključivanje ugovora o radu u razdoblju koji ne prelazi rok za kraj vlast njihovih neposrednih šefova.

Nažalost, u nekim medijama se pojavilo pogrešno tumačenje ovog dokumenta: navodno će biti pušteno puno izvanrednih praktičara, što su istovremeno menadžeri medicinskih ustanova. Zapravo, u nacrtu zakona ne radi se o tome da ih odbaci iz profesije, već samo o izuzeću administrativnog rada: potpisivanje plaćanja, popravak krovova i zamjena kanalizacionih cijevi u bolnicama, rješavanje drugih pitanja domaćinstava.

Danas su sve nove i nove informacijske tehnologije aktivno savladati, a u tim su uvjetima preporučljivo osigurati priliv mlađih okvira za organizacijski rad, uključujući i u zdravstvenom sektoru. A sadašnji lideri koji su dostigli 65-godišnju dob moraju pružiti priliku da se koncentrišu na svoje medicinske i naučne aktivnosti, na pripremi učenika. Oni će nužno ponuditi druge položaje koji odgovaraju njihovim kvalifikacijama. Prijevod na ove postove bit će izveden svojim pismenim pristankom.

Slične norme koje uspostavljaju krajnje dobi postoje za državne službenike za glave naučnih organizacija i njihovih zamjenika, za rektore i prorektore visokog obrazovnih ustanova. Dopustite da vas podsetim da je nakon uspostave krajnje dobi za rektore, na mnogim univerzitetima postavili su stav predsjednika. Rektori su počeli birati više mladih istraživača, prethodni lideri su postali predsjednici: mogli bi se fokusirati ne na trenutni administrativni i ekonomski rad, već o razvoju njihove naučne škole, u nastavnim aktivnostima i tako dalje. Mislim da se takav sistem može primijeniti u zdravstvenom sektoru. To će se pojaviti glatka rotacija okvira u medicinskim ustanovama.

Ovo je posebno važno danas, kada mnogi mladi kvalificirani i talentirani stručnjaci odlaze na privatne klinike, jer ne vide izglede za rast u karijeri u državnim i opštinskim organizacijama i kao rezultat rada samo na materijalniju zaštićeni dio stanovništva. Naš zadatak je da im pomognem svim građanima Rusije.

Između ostalog, predloženi prijedlog zakona uspostavlja kontinuitet u zdravstvenom sektoru: novi glavni ljekari bolnica i klinike započet će svoje aktivnosti kada su njihovi prethodnici još uvijek aktivni i spremni za pomoć Vijeću. Također primjećujem da će tri godine od dana stupanja na snagu, ugovori o radu zaključeni sa šefovima medicinskih ustanova i njihovi zamjenici održavat će svoje efekte, čak i ako su ove osobe već više od 65 godina. Tri godine, sa našeg stanovišta, dovoljan period kako bismo pripremili pristojnu pomak.

Ovaj Bill je podržao i sindikati i vlada. Očekujemo da će država Duma uzeti u prvom čitanju već u junu.