Bijna elke volwassen werkende persoon passeerde op zijn minst eenmaal het interview, de regeling van een nieuwe baan. We begrijpen allemaal perfect, omdat het opwindend en verantwoordelijk is. Immers, het is eraan dat je jezelf kunt bewijzen als een competente en ervaren medewerker. Maar naast het feit dat het interview moet reageren op de gevraagde vragen, moeten ze ook worden gevraagd. In dit artikel zullen we onderzoeken dat het de moeite waard is om om het interview van een werkgever te vragen.

Waarom moet je vragen stellen aan de werkgever bij het interview?

Velen zijn van mening dat de aanvrager niet mag vragen, vermoeiend en uitstel van de werkgever of het personeel. Is het echt? Zeker niet. Verzoekster moet zeker ten minste verschillende vragen van vragen stellen.

Om een \u200b\u200bgoede indruk over jezelf te laten, moet je een dialoog kunnen uitvoeren. Wanneer de aanvrager tellervragen instelt, is de werkgever ervan overtuigd van zijn interesse in vacatures, bewustzijn en professionaliteit. Op basis hiervan, voordat u naar het interview gaat, vergeet dan niet om een \u200b\u200baantal tegemoetkomende problemen op te maken die u de werkgever zult specificeren. We brengen de 10 meest populaire en trouwe vragen over het interview van het personeel aan.

Juiste vragen over het interview

Dus, zodat de kans op het werk voor u aanzienlijk is toegenomen, na het beantwoorden van alle problemen van de werkgever, op zijn beurt, vraag hem het volgende:

• Welke plichten moet ik vervullen?
  Deze vraag is in de eerste plaats passend, omdat de officiële taken werknemer "NAZUBOK" zou moeten kennen. En in elk bedrijf kunnen ze anders zijn. Ook, het leren wat precies op de werkplek moet worden uitgevoerd, accepteert u specifiek de beslissing: kan ik het aan, en is het interessant voor mij?
• Vacature open voor een nieuwe positie of oude werkplek?
  Deze vraag kan ook belangrijk worden genoemd. Immers, als de positie zojuist is ingevoerd, kan de aanvrager verduidelijken wat van hem wordt verwacht. En wanneer de vacature oud is, en de werknemer werd ontslagen, kan het worden verduidelijkt op welke redenen er ontslag was.
• Welk regima werkt het bedrijf?
  Deze vraag is erg belangrijk. Nu, nu werken alle bedrijven in verschillende voorschriften. Iemand begint om 8 uur, eindigt om 18 uur. En op andere schema's - van 10-00 tot 20-00. Naast het werkschema, moet u de momenten van het werk op vakantie en het weekend verduidelijken. Aarzel niet om te vragen hoe recycling wordt betaald. En vergeet niet om te leren over lunchpauzes en rookpauzes (zodat er later geen verrassingen zijn).

Meer informatie over veelgestelde vragen over het interview:

Hoe om te gaan met het gesprek met de werkgever bij het interview?

Om het interview om de aanvrager voor te stellen, moet hij competent een dialoog met de werkgever uitvoeren. In geen geval hoeft u het niet met uw vragen onmiddellijk te bespringen. In het begin zal hij hen aan u vragen. Het is noodzakelijk om met aandacht te luisteren naar de toegewezen vraag, en vervolgens strikt op het onderwerp reageren. Ras de demagogie niet. Het antwoord moet kort en duidelijk zijn.

Toetreding om te werken: hoe competent te verkopen

Om geen fout te maken met de keuze, moet je in staat zijn om de werkgever in het interview te kunnen beantwoorden, maar ook om competent te vragen.

Werk.Ru heeft herhaaldelijk verschillende aspecten van de voorbereiding van een kandidaat gedekt voor een interview met een potentiële werkgever. Het artikel "Hoe voorbereiden op het interview" Onder de aanbevolen acties was het volgende item: om problemen bij de werkgever te overwegen, aangezien het interview niet ondervraging is, maar een gesprek van twee potentiële collega's.

"De aanvrager die tijdens het interview geen enkele vraag heeft gesteld, is niet in staat om een \u200b\u200bgunstige indruk te maken. Door tellervragen te vragen, benadrukt een persoon zijn interesse in werk en bewustzijn in de professionele bol, "zegt Consultant Forums van de Site, Ekaterina Lukyanova.

Daarom hebben we besloten om te vertellen welke vragen het mogelijk is en nodig is om te vragen, communiceren met de recruiter van het personeelsbureau of EICRA in het bedrijf van de werkgever.

Vraag 1. Wat gebeurt er met mijn taken?

Elk bedrijf heeft zijn eigen regels. Daarom kunnen taken verschillen van degenen die op dezelfde werkplek waren. "Nadat hij heeft geleerd dat de werknemer in deze positie de werknemer kan vervullen, zal de kandidaat zijn kracht kunnen waarderen en het begrijpen of het geschikt is voor deze klus, of hij daarmee omgaan met hoe zijn professionele kennis en vaardigheden hiermee aankunnen Positie ", zegt Ekaterina Chengzova, personeelsregisseursgroepen van bedrijven over de hele wereld.

Vraag 2. Is dit een nieuwe positie of een oude werkplek?

"Deze vraag stelt u in staat om verschillende punten tegelijk te verduidelijken," zei Anna Landa, hoofd van het personeel van het bedrijf "Creative Media". - Als deze positie al heel lang bestaat, wat is het lot van de vorige medewerker dan? Als hij werd ontslagen, wat dan? Als dit een nieuw open vacature is, wat is dan de behoefte aan zijn introductie, en wat wacht je van de nieuwe medewerker? "

Vraag 3. Wat is de werkmodus in het bedrijf?

"Natuurlijk is het beter om van tevoren te ontdekken welke graphics u aan het werk wordt aangeboden," adviseert Anna Lenda. - Nu in bedrijven is er geen enkel schema, en het begin van de werkdag kan beide om 8 uur en gedurende 12 dagen hebben, dienovereenkomstig is het einde ook gevarieerd. " Het is echter de moeite waard om niet alleen te leren over het werkplan, maar ook over dergelijke belangrijke momenten, zowel verwerking, werk op feestdagen en weekends, en, natuurlijk, hoe dit alles wordt betaald.

Vraag de werkgever ook over de lunch en breekt op het werk: of er een pauze is voor de lunch, "rook" en thee drinken. Voor al deze nuances kunnen werkgevers bewust zwijgen, zodat het niet voortijdig kandidaten bang is.

Vraag 4. Welke resultaten worden van mij verwacht tijdens de proefperiode?

"De werkgever kan de duur van de proefperiode van een maand tot drie jaar verschillen", zegt Ekaterina Chengzova. - afhankelijk van dit, een persoon bepaalde taken. Volgens de resultaten van hun beslissing zijn conclusies al op verdere samenwerking gedaan. Het salaris van de kandidaat is ervan afhankelijk. Vaak verminderen werkgevers het salaris voor de periode van de proefperiode en verhogen het dan niet. Ik moet het eraan herinneren. "

Anna Lenda is het daarmee eens: "Een proefperiode voor werknemers kan niet groter zijn dan 3 maanden, behalve managers van organisaties en hun afgevaardigden, hoofdaccountants en hun afgevaardigden en takkenhoofden - voor hen is voorzien in een proeftijd van 6 maanden. De duur van de testperiode maakt het mogelijk om een \u200b\u200bgeschatte strategie van zijn werk voor deze periode te overwegen. Het is ook noodzakelijk om de criteria voor het passeren van de testperiode te vragen om duidelijk te weten welke resultaten van u wachten na het einde van deze periode. "

Vraag 5. Is Medewerkerstraining verondersteld?

"Met deze vraag kunt u ontdekken of het bedrijf klaar is om te investeren in de ontwikkeling van haar werknemers. Een potentiële werknemersreactie op het zal helpen om te begrijpen of hij de mogelijkheid heeft om zijn kwalificaties in het bedrijf te verhogen ", zegt Anna Lenda.

"Het is belangrijk om te weten of het bedrijf zijn medewerkers heeft, omdat voor sommige beroepen (personeel, accountants) zonder training eenvoudig onmogelijk is: het is noodzakelijk om voortdurend geavanceerde training," zei Ekaterina Chengzova.

Vraag 6. Wie zal ik rechtstreeks indienen?

Kun je deze persoon ontmoeten? Bewust en bespreken de belangrijkste punten van je vermeende werk? "Beter, als je nog steeds in het interviewfase bent, communiceren we met de directe baas, probeerden te begrijpen hoe psychologisch je (en hem) zich comfortabel zal zijn om samen te werken," legt Anna uit.

Vraag 7. Is het mogelijk om deel te nemen aan extra projecten, zakenreizen?

"Volgens onze wetgeving, op zakenreizen, ontvangt de werknemer een groot salaris dan in normale tijd, en soms is dit bedrag vrij groot, - opmerkingen over deze vraag Ekaterina Chengzova. Zorg er daarom voor om op te geven hoe de zakenreizen in de potentiële werkgever worden betaald. "

De frequentie van mogelijke connectoren en hun duur - twee belangrijkere punten die op het interview moeten worden gespecificeerd. Vragen zullen helpen om de aanvrager te begrijpen hoe geschikt dergelijke werkomstandigheden voor zijn. Het grote plus is de verzekering van het leven van de werknemer voor het moment van zakenreizen.

Vraag 8. Na welke tijd kan ik een toename verwachten?

"Ik hou niet echt van deze vraag, want om een \u200b\u200bmedewerker Crazy Start te beloven, is in de regel niet klaar," Catherine Chengzova wordt erkend. - Moet valt met verschillende factoren. Daarom antwoord ik meestal: "Niet klaar om te zeggen dat het in zes maanden zal zijn, maar met bepaalde inspanningen van je kant is het heel goed mogelijk."

"Kandidaten die gericht zijn op een snelle loopbaangroei zullen geschikt zijn om een \u200b\u200bdergelijke vraag te stellen. Een werkgever in dit geval zal in staat zijn om te vertellen, van welke omstandigheden de bevordering van een werknemer afhangt van en welke indicatoren het nodig is om hiervoor te bereiken, "voegt Anna Landa toe ..

Vraag 9. Is er een sociaal pakket in het bedrijf en wat er in zit?

Onlangs zijn kandidaten in toenemende mate geïnteresseerd in niet alleen het salaris, maar ook verschillende voordelen en bonussen die de werkgever biedt. Dienovereenkomstig proberen de werkgevers steeds vaker hun voorstel op het sociale pakket zo aantrekkelijk mogelijk te maken. Dus de kwestie van aanvullende voordelen zal niet volledig overbodig zijn en zal het mogelijk maken om zeer interessante momenten te verduidelijken. Misschien zullen de twijfels van een kandidaat-relatief enigszins laag salaris worden verspreid met een uitstekend sociaal pakket.

Wat te praten over interview

1. Vertel me een beetje over jezelf.

Wanneer u een kandidaat voor een vraag beantwoordt, let dan op het volgende: - formeel uiteengezet de biografische gegevens of leg onmiddellijk de "Trump-kaarten" op, benadrukt zijn verlangen en de mogelijkheid om deze positie te nemen; - Alleen het belangrijkste, dat wil zeggen, spreekt over zijn kwalificaties, ervaring, verantwoordelijkheid, rente, ijver en fatsoen, of leidt niet relevante feiten; - Zegt kort, precies, duidelijk of voor een lange tijd, bof en slecht uitdrukt zijn gedachten; - Houdt of spreekt rustig, zelfverzekerd of onzeker van zichzelf.

2. Hoe te kijken naar het leven: wat zie je erin en hoe ze dat doen?

Sommige mensen spreken in de zin dat het leven moeilijk is, er zijn veel problemen, waarvan de meeste geen onrust zijn dat mensen slecht en ongunstig zijn dat er weinig geneugten in het leven zijn en alles besluit het lot, een zaak of andere mensen, maar niet hij zichzelf. Het betekent dat je een passieve persoon bent, onzeker, niet vertrouwd door een ander, pessimistisch en ongelukkig (verliezer). Andere mensen spreken over het leven positief: het leven zonder problemen gebeurt niet, de moeilijkheden worden overwonnen, het lot en de carrière van een persoon in zijn handen, mensen zijn vriendelijk en klaar voor samenwerking, de man zelf van Kuznets zijn eigen fortuin. Dus zegt een persoon die een actieve levensduur is die gericht is op succes, klaar om verantwoordelijkheid te nemen, met succes interactie met mensen en in staat om te genieten van het leven.

3. Wat is uw baan aangetrokken in deze positie?

Slecht, als ze Menigte-frases ontmoeten: "Ik voel me aangetrokken tot de vooruitzichten voor groei, interessant werk, een solide firma ...". Moet ernstige en concrete argumenten veroorzaken: de wens om uw kwalificaties en ervaring toe te passen waar ze de grootste terugkeer kunnen geven en zal worden gewaardeerd, de aantrekkelijkheid van werk in een sterk team van professionals.

4. Waarom beschouw je jezelf waardig om deze positie te nemen? Wat zijn uw voordelen ten opzichte van andere kandidaten?

Dit is de beste vraag voor een kandidaat, zodat zonder valse bescheidenheid uw belangrijkste voordelen van andere aanvragers noemen. Tegelijkertijd moet hij zijn vermogen om te overtuigen zijn voordelen te geven aan te tonen. Slecht, als de kandidaat en op deze vraag voldoet aan zwakke argumenten en zijn formele biografische kenmerken leidt.

5. Wat zijn je sterke punten?

De kandidaat moet de eerste van alle kwaliteiten die nodig zijn voor dit werk onderstrepen en overtuigende bevestiging op specifieke feiten brengen. Maar u kunt postzegels horen, duizenden keren herhalen: "Ik ben sociaal, net, executive", enz. Vraag om te verduidelijken wat de gezelligheid is gemanifesteerd, nauwkeurigheid, de uitvoering, wat zijn manier is om naar de klant te luisteren, die hij bereikte, dankzij zijn sterke kwaliteiten.

6. Wat zijn je zwakheden?

Vanaf een slimme kandidaat, het is onwaarschijnlijk dat u repentatie in zonden en een lange lijst van zijn gebreken horen. Hij zal proberen het antwoord te veranderen om de kansen nog meer te vergroten. Zeg bijvoorbeeld: "Velen beschouwen me een workaholic" of "ik kan ontspannen, ik voel me alleen goed als ik werk" of "te eist van jezelf en anderen." Als de kandidaat te kwijt is en wil je het naar de Frankherkenning van je gebreken brengen, kun je hem zo'n grap vertellen. In een vergelijkbare situatie kenmerkt de kandidaat zichzelf: "Goed, hardwerkend, ik drink niet, rook niet ..." Dan is hij verrast: "Heb je geen enkele nadelen?" "Eén is - een kandidaat wordt erkend - ik ben dol op leren."

7. Waarom ben je weggegaan met het vorige werk?

Slecht, als de oorzaak een conflict was, als de kandidaat de voormalige bestellingen en zijn voormalige leider verschilt. Zorg aan het werk als gevolg van conflicten is een vlucht van moeilijkheden, het erkennen van zijn eigen nederlaag die een afdruk oplegt op zelfrespect. Gezonde houding ten opzichte van mensen, de gewoonte van conflicten met werknemers, en vooral met het leiderschap, is een duurzame persoonlijkheidskarakteristiek en zal zichzelf zeker manifesteren in één vorm of een andere in nieuw werk. Een goede kandidaat zal dat positief benadrukken, die in zijn vorige werk en relaties met mensen was en zulke behoorlijke redenen zal noemen als het verlangen naar interessanter (hoogst betaald, wat de mogelijkheid van professionele groei geeft) werk en de wens om het meest volledig te doen hun capaciteiten realiseren.

8. Waarom heb je besloten om de werkplek te veranderen?

Deze vraag wordt gevraagd aan iemand die op het moment van het interview werkt. Zoals met het antwoord op de vorige vraag, wordt de kandidaat over het conflict gekenmerkt vanaf de beste kant. Terwijl het verlangen naar professionele groei, wordt het uitbreiden van de reikwijdte van hun kennis en vaardigheden, wordt gerespecteerd en verwelkomd in alle ontwikkelde landen.

9. Hebt u andere taakaanbiedingen ontvangen?

De autoriteit van de kandidaat zal opstaan \u200b\u200bals hij vertelt over andere uitnodigingen om te werken, maar zal hierin een speciale interesse opmerken. Nou, als het verlangen om de maximale voldoening van zijn werk te krijgen. Zijn humeur beïnvloedt niet alleen zijn gezondheid en morele klimaat in het team, maar is de belangrijkste noodzakelijke voorwaarde voor de hoge prestaties van arbeid, een betrouwbare garantie van fouten, nalatigheid en huwelijk, en uiteindelijk de hoofdsleutel tot de welvaart van het bedrijf.

10. Hoeveel succesvol heb je het interview op andere plaatsen doorstaan?

Het is belangrijk om erachter te komen om welke redenen het interview niet op sommige plaatsen passeerden en met succes in anderen zijn gepasseerd. Indien ervan overtuigd dat u geïnteresseerd bent in uw concurrenten, dan probeert u het te behouden.

11. Is uw persoonlijke leven van dit werk, geassocieerd met extra belastingen (niet-genormaliseerde werkdag, langdurige of langeafstandsvriendelijke reizen, permanente connectoren)?

Deze vraag wordt vaak om vrouwen gevraagd. In sommige bedrijven, proberen ze de wet te omzeilen, zetten ze moeilijke omstandigheden, zoals niet om kinderen een bepaalde tijd te starten, voer dan geen ziekenhuisbladen uit voor kinderopvang, geen vakanties maken zonder inhoud te onderhouden, enz.

12. Hoe presenteer je je positie in vijf (tien) jaar?

Veel gevoelige mensen die hun carrières en het leven niet van plan zijn, beantwoorden dat ze zich geen perspectieven voor lange afstand voorstellen. En een persoon die gericht is op persoonlijk succes, zal het gemakkelijk praten over zijn geplande professionele groei, en misschien en persoonlijke doelen. Max Eggert in zijn boek "Briljante carrière" verteld over het belang van carrièreplanning. In een beroemde business school op de eerste dag van de lessen werden studenten gevraagd wie het schrijven van de fasen en doelen van de persoonlijke carrière schreef. Slechts 3% van hen hief hun handen op. Na 10 jaar was het deze 3% die financieel succes meer bereikte dan alle anderen, gecombineerd.

13. Welke veranderingen zou u doen op een nieuwe baan?

Nou, als u uw initiatief, kennis hebt met de situatie van innovaties en reorganisatie. Dit is echter alleen toegestaan \u200b\u200bmet diepe kennis van problemen op het bedrijf. Slecht, als de stand van zaken niet te goed weet, maar ernaar streven om alles op je eigen manier te remeren.

14. Aan wie u uw feedback over uw werk kunt zoeken?

Moet gemakkelijk zijn om telefoonnummers en adressen van voormalige collega's en managers te bieden. Het verzilveren van dergelijke informatie zal onmiddellijk het gebrek aan positieve aanbevelingen of onervarenheid van de aanvrager vinden.

15. Welk salaris verwacht u?

Russisch spreekwoord zegt: "Wie niet over zichzelf weet, zal hij altijd worden verlengd." Een goede specialist kent altijd zijn prijs telt op een hoog salaris. Laat de kandidaat beter de verwachte betaling van zijn werk overschatten dan ze zal opstijgen. Als het voorgestelde salaris niet vergeten "de taart vergroten" en de beschikbare voordelen in de organisatie weergeven: Awards, medische verzekering, kinderinstellingen, gratis reizen en eten, gratis training en andere manifestatie van personeelszorg. [...] Als de kandidaat duidelijk bluft, kunt u "uitklappen", koel het af met een scherpe understatement van het salaris en de voordelen. Denk aan een vergelijkbare grap? De arrogante jonge kunstenaar trekt zijn voorwaarden in op de hoofddirecteur van het theater in het apparaat om te werken: "Salaris 500 dollar, hoofdrollen, 8 uitvoeringen per maand en het aanbieden van een apart appartement." Wat het chorement kalmeert de zijne: "50 dollar, dagelijkse uitvoeringen, extra's en een kamer in een hostel." - "Ik ga akkoord".

Op de hoofde kunt u nog eens 5 vragen toevoegen.

16. Wat kunt u vertellen over uw professionele verbindingen die op een nieuwe baan kunnen worden gebruikt?

17. Hoe verhoog je je professionele kwalificaties?

18. Wat vind je leuk om te doen in je vrije tijd?

19. Hoe laat kun je een nieuwe baan beginnen?

20. Welke vragen heb je?

V. Polyakov
Fragment uit het boek "Career Technology"

Carrière in IT-industrie

Elke kandidaat aan het einde van de interview-recruiter vraagt \u200b\u200bmeestal of er vragen zijn. Vaak zijn mensen verloren en vinden het niet wat ze moeten vragen. En pas na enige tijd (vaak, wanneer een persoon al in het bedrijf werkt), komen de vragen zelf tevoorschijn, waarover het nodig was om van tevoren te vragen en niet om een \u200b\u200bkat in de tas te nemen en zich af te vragen hoe ik hier ben? Waar heb ik kijken? Waarom heb ik er niet over nagedacht? ". Dit is het zogenaamde "trapeffect". Ik heb de wieg bereid die jij,% habrauser%, niet in de war was.

Algemeen

1. Werkschema en kun je het verplaatsen?
Ik hou van slapen. Maar op mijn verleden werk "Werktochtend" begon om 7.30 uur. Niet alleen dat ik vaak niet in deze tijd kon komen, ik ben nog steeds bezig geweest met de dag dat ik probeerde mezelf in de werkvorm te leiden. Ergens tot 10:00 uur. Van 10:30 tot 11:30 werkte ik ijverig. Dan was er een lunch. En toen wilde ik slapen, niet werk, omdat Ik goot niet in de ochtend. Het is noodzakelijk om te zeggen dat in plaats van 8 uur, die een werkgever heeft ingehuurd, ik werkte in de "Stream" slechts 3-4. Dus het is noodzakelijk om de vraag voor jezelf op te lossen - wanneer ben ik de meeste werker? En bespreek het werkschema met de handleiding. En nog een nuance. Probeer een onderhandeld schema in het arbeidsovereenkomst of het contract te consolideren (hierna TD), als de werkgever naar een persoonlijk werkschema voor u gaat. Geen mondelinge overeenkomsten. Anders begint u al tijdens het werk hand te draaien (zoals het bij mij was).

2. Dresser?
Hier denk ik dat de verklaringen niet nodig zijn.

3. Vakantie?
Als je het werk voor de zomer verandert, is het plotseling in staat om een \u200b\u200bvraag met feestdagen te krijgen. Vooral als iemand uit het gezin al op hun werk is gestempeld. Werkgevers geven tegenzin in de eerste zes maanden verlof of geven ze over het algemeen slechts in een jaar. Maar als je echt nodig hebt - kun je onderhandelen. Het belangrijkste is om het niet te vergeten om te onthouden bij het interview. Een overeenkomst moet in TD worden geconfigureerd.

4. Zakelijke uitstapjes?
Iemand houdt van iemand. Maar wanneer reizen gedurende 2-3 maanden nodig is om onmiddellijk op het interview te verduidelijken en rekening te houden.

5. Betaling voor verwerking?
Als er een voorziening is voor compensatie voor verwerking - wees het vriendelijk. Meestal betreedt deze alinea de collectieve overeenkomst, maar wordt in de praktijk zelden vergoeding betaald. Maar hier zul je niet opstaan, en je zult alleen leren wanneer je in de buitenste springt met je hoofd.

6. Is het mogelijk om persoonlijke apparaten mee te nemen?
De kwestie van zowel door de doorvoer als bij hen (als u de ontwikkelaar van mobiele toepassingen bent). De rechtbanken en de volgende vraag:

7. Zijn de apparaten in gebruik of werken?
Op ons werk kregen managers een werkende iPad en een laptop. Een mooie bonus moet gezegd worden.

8. DMS - Aanvullende medische verzekering?
Wat erin is opgenomen. Geef over het tandheelkundig. Sommige bedrijven hebben tandheelkunde niet opgenomen in het DMS-pakket. Mensen zijn dan boos als je je bloed moet betalen.

9. Niet-openbaarmakingsovereenkomst?
Of er een is? Wat zit er in?

10. Training ten koste van het bedrijf?
Elk jaar, of vaker worden de lijsten met cursussen opgesteld waarop werknemers kunnen verzenden om de kwalificaties te bevorderen. U kunt vragen welke cursussen dit jaar kunnen worden gepasseerd. Betaalt het bedrijf voor hen? En hoeveel zullen ze je persoonlijk doen? Er is bijvoorbeeld een oefening om een \u200b\u200btijdje zorgen te maken voor een tijdje of retourneren van fondsen die door het bedrijf worden uitgegeven. Deze praktijk kan ook worden gevraagd. Maar hier kunt u rusten.

11. Parkeren voor werknemers?

12. In welke regels is de ZP - binnenlands of buitenlands?

13. Werk vanuit huis?
Is het mogelijk? Zijn er mensen die zoveel werken?

14. Is er een functieomschrijving?
De werkgever houdt van niet-kernwerkzaamheden op gewone werknemers. Delegatie, om zo te zeggen. Maar niemand zal het u van tevoren vertellen. Kan verzenden om cartridges of printerbevestiging te vullen. "TyzhProgrammer"! Dit is vooral populair in kleine bedrijven. Mooie functieomschrijvingen waard, omdat Dit is een document waarvoor u geen recht hebt om aanvullende taken te inspireren die er niet in zijn voorgeschreven. In elke instructie is er echter een item van de volgende inhoud - "Voer instructies van de handleiding uit." Het hangt allemaal af van je ploeg.

15. Office?
Open ruimte of kasten. Is er meubels en apparatuur, zodat u maandag kunt gaan en beginnen met werken? Hier hoef je niet te luisteren naar de recruiter! Hier heb je nodig:

16. Vraag om uw toekomstige werkplek te tonen?
Een prachtig aanbod kan plotseling een stof zijn zonder ramen in de kelder, zonder meubels, zonder een computer of zoemend, zoals een aspennest, open ruimte. Als u de plaats niet wilt laten zien - dit is een reden om te waarschuwen en op te staan. Onderweg daar en het is mogelijk om met je toekomstige collega's te praten en vragen over de vragen die de recruiter tegen je kan liegen. Bijvoorbeeld ten koste van verwerking, enz.

17. Fidbek voor vacatures?
Eigenlijk, deadlines en niets meer.

18. Over Samenvatting?
Je kunt ook vragen over het verbeteren van je CV. Wat is de recruiter verslaafd en waar moet ik worden gecorrigeerd?

Het salaris

Naast de handel op het tarief en de premie, vergeet dan niet:

19. Testtijd?
Voor welke periode? Welk salaris voor deze term? Of de herziening mogelijk is op de resultaten van de proefperiode.

20. Verbetering van de kwalificaties?
Dit item gaat over certificering, passerende cursussen. Ik denk dat je niet alleen een stuk papier in het frame op de muur wilt hangen, maar ook om de ernst in de tas te voelen van de toename. Deze vraag kan ook van tevoren worden besproken. Als de werkgever niet geïnteresseerd is in uw professionele groei, moet u in hen geïnteresseerd zijn?

21. Indexatie- en salarisoverzicht?
Dit is meestal een recruiter die zelf goed zegt, maar kan het vergeten.

22. Bankkaart?
Kan ik uw bankrekening gebruiken om het salaris te vermelden? In het laatste werk rende ik zo elke maand - verschoven! Allemaal omdat de bank, op de kaarten waarvan het geld in rekening werd gebracht door de werkgever, slechts 20 geldautomaten hadden in de stad Millionste.

23. Prijs?
Welke factoren zijn afhankelijk van en wanneer wordt opgeladen (driemaandelijks of maandelijks).

Arbeidsorganisatie

24. Het bieden van HW en SW door de werkgever en gebruikt door de HW- en SW-werkgever?
Hoeveel monitoren zeggen? Geef er twee. Je gebruikt netbeans of eclips en als ik voor het idee werk? Waar zijn uw servers aan? Op Windows-server? Gebruikt u RAR of ZIP? Bedankt, vaarwel, het was leuk om te praten!. Hier kunt u vragen naar elektronische documentstroming (in mijn voormalige bedrijf was het zeldzaam smerig!). Waar is communicatie en correspondentie? Is het mogelijk om uw pc of uw software te gebruiken. Is het mogelijk om huisdieren te helpen werken. Is er een kleuterschool voor kinderen - om te groeien in een bedrijfsomgeving :-)?

25. Organisatiestructuur?
U kunt het diagram van de structurele divisies van de organisatie vragen en laten zien waar uw plaats hier zal zijn. Zo kunt u gemakkelijk berekenen hoeveel chiefs boven u zullen zijn (ik had er 7 van hen in één keer). Je kunt een vraag stellen: wie is bezig met architectuur en analyses? Maar deze vragen zijn niet geschikt voor outsourcingbedrijven, waar alles extreem eenvoudig en begrijpelijk is - Tim, Timlid, architect, testers, projectmanagement, management en service (boekhouding, enz.).

Door vacatures

26. Nieuw geopend of niet?
Hier komen we dichter bij het gesprek over projecten en over uw directe activiteiten. Deze vacature is de uitbreiding van de staat naar het bestaande project, de ingesteld op het nieuwe, het aansluiten van de gaten in de staat (immers, "Holy Place is niet leeg" - het motto van een semi-staatskantoor en draaien om hen heen Korshun ). Als de vacature opende in verband met het ontslag, kunt u vragen om welke reden de vorige werknemer stopte. Het hangt allemaal af van de oprechtheid van de recruiter. En van de stoornis kun je jezelf niet verzekeren.

27. De vacature opgelost probleem?
Jobs openen niet zomaar, maar om wat behoefte te elimineren. Hier is deze behoefte die je moet proberen te ontdekken. Wat een specifiek probleem ontstond van de werkgever die alleen uw hulp nodig is. Er zijn bijvoorbeeld niet genoeg mensen. We hebben professionals nodig met gedefinieerde kwalificaties of kennis. Het is noodzakelijk om de prestaties van het team, enz. Te verhogen

Project

Praten direct over je toekomstige werk met je toekomstige leider.

28. Vertel ons over het project?
Wanneer begon het? Welk stadium is het? Welke technologieën worden in het project toegepast? Welke technologieën zijn gepland voor het toevoegen van het project? Hoeveel mensen zijn betrokken bij het project? Klant / monetisatie? Vraag een kleine lijst over het project (laat ze verwijderen als startups :-) Ik zweet nog steeds niet op het interview). En wat zal er gebeuren als de financiering morgen stoppen? Is het mogelijk om een \u200b\u200bander project met de tijd te vragen? Met welke code moet werken met (erfenis / nieuw) en hoeveel kan het worden gewijzigd? Ben je ingehuurd op ondersteuning of ontwikkeling?

29. Wat kan ik schrijven in 2-4 jaar in de samenvatting?
Dit is een zeer belangrijke vraag, dankzij welke je misschien een goede indruk hebt als een kandidaat met het potentieel! Als het antwoord op het is een vaag of zoiets als ", kun je het volgende schrijven: ik werkte in de Rog en Hortal LLC, kreeg een enorme uitdrukking bij het werken met hoorns en hoeven", moet de vraag worden verduidelijkt: welke platforms en technologieën zijn gebruikt? Is Agile / Scrum / DevOps of andere gebruikte methoden? Continue integratietools, VCS, TDD, die wordt gebruikt door projectbeheer, dat wordt gebruikt voor bug-tracking.

30. Wat ik niet in het CV zal schrijven, maar het zal mijn leven vereenvoudigen / bemoeilijken?
Wanneer en wie schrijft tests? Zijn er test-team? Hoe testen wordt uitgevoerd: eenheidstests en blackbox-tests. Zijn er codebeoordeling?

31. Versies SW?
Een andere belangrijke vraag die in aanmerking moet worden genomen. Die in 2 jaar zal bijvoorbeeld 6 Java nodig hebben, als al 9 of zelfs 10-versie uitkomt. Hetzelfde geldt voor kaders.

Wanneer alle vragen worden gesteld, vergeet dan niet om u naar uw toekomstige werkplek te vragen.

Fuuuh. Er waren veel vragen. En de antwoorden op alle vragen duurt lang. Er is een verlangen, u kunt deze vragen overdragen aan de recruiter en vragen om deze vragen via e-mail te beantwoorden. Maar persoonlijk zou ik dat niet doen. Ten eerste is de logica het volgende - "ze willen me inhuren, mijn tijd doorbrengen om te interviewen, laat ze doorbrengen en een beetje van jou." Ten tweede, als u zo'n aantal vragen heeft gesteld aan de recruiter, de hoofd- of toekomstige collega, de indruk van de kandidaat echt geïnteresseerd in deze vacatures. En dit is beter dan een veel ondraaglijk antwoord op de hypothetische vraag van de recruiter "Waarom wil je in ons bedrijf werken?". En zeker zal je onder andere kandidaten worden toegewezen. En het zal de waarschijnlijkheid van een positieve oplossing voor uw kandidatuur verhogen.

Wil je weten welke vragen meestal klinken op de interviews? Hier is een volledige lijst (met de meest succesvolle antwoorden).

Sommige bedrijven zijn niet-standaard geschikt voor interviews, maar voor het grootste deel vragen ze standaardvragen (en ontvangen ze standaardantwoorden).

Hier is de lijst met de meest voorkomende problemen voor het interview met de beste antwoorden:

1. "Vertel over jezelf"

Als je interviewt, weet je waarschijnlijk veel. U leest de CV en de bijgevoegde brief, gezien de pagina's van de kandidaat in LinkedIn, Twitter en Facebook.

Het doel van een interview is om erachter te komen of een specifieke vacature-kandidaat geschikt is, die moet worden gevuld, d.w.z. Heeft hij vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten die hem in staat stellen om werk te doen. Heb je een leider nodig om jezelf in de plaats van een andere persoon te plaatsen? Probeer erachter te komen of de kandidaat ze kan worden. Wilt u dat uw bedrijf een breed publiek herkent? Vraag, kan de kandidaat-informatie overbrengen.

Als u op zoek bent naar een baan, vertel me dan waarom u zich bezighoudt met één bedrijf of een ander. Leg uit waarom de vorige werkplek verliet. Beschrijf hoe de universiteit werd gekozen. Notificeer waarom ik besloot om in Graduate School te studeren. Vergeet niet te vermelden dat je in Europa hebt gereisd en over de ervaring die je op dit moment hebt geslaagd.

Het beantwoorden van de vraag, beperk de lijst met feiten niet (ze kunnen in de samenvatting worden gelezen). Vertel de interlocutor waarom u bepaalde acties hebt gepleegd.

2. "Noem uw belangrijkste nadeel"

Elke kandidaat weet deze vraag te beantwoorden. Je moet een abstracte zwakte kiezen en het in waardigheid veranderen.

Bijvoorbeeld: "Soms ben ik zo geïnteresseerd in het werk dat ik een rekening van tijd verlies. Vriendelijk, ik zie dat iedereen naar huis ging. Ik weet dat ik zorgvuldig de tijd moet volgen, maar ik vind het echt leuk wat ik doe Ik kan gewoon niet nadenken over iets anders! "

Dus je "nadeel" is dat je meer tijd besteedt aan werk dan alle anderen? MDA.

Het zal veel beter zijn om het echte nadeel te beschrijven waar je aan werkt. Vertel ons wat je doet om beter te worden. Er zijn geen ideale mensen, en je moet bewijzen dat je jezelf objectief kunt beoordelen en ernaar streven om te verbeteren.

3. "Bel uw belangrijkste voordeel"

Ik weet niet waarom vertegenwoordigers van bedrijven deze vraag stellen. Het antwoord op het is altijd in de samenvatting.

Als je dit nog steeds hebt gevraagd, formuleer je een nauwkeurig en specifiek antwoord. Het is niet nodig om lang te argumenteren. Als u problemen kunt oplossen, zorg er dan voor dat u voorbeelden geeft die verband houden met de vacature waarin u geïnteresseerd bent. Bevestig je woorden! Als u een leider bent met een hoog niveau van emotionele intelligentie, geeft u voorbeelden die bewijzen dat u weet hoe u vragen moet beantwoorden die nog niet zijn opgegeven.

4. "Hoe zie je jezelf in vijf jaar?"

Het beantwoorden van deze vraag, kandidaten volgen een van de twee mogelijke scenario's. Sommigen beginnen hun ambities te beschrijven (het lijkt hen dat de interlocutor precies dit wil horen) en alles in hun soort laten zien: "Ik heb dit werk nodig!" Anderen zijn bescheiden (het lijkt hen ook dat de gesprekspartner van de vulling van een vergelijkbare reactie) en een zelfvoorzienend antwoord geven: "Er zijn zoveel getalenteerde mensen in de buurt ... ik wil gewoon een baan krijgen en zien welk succes ik kan bereiken. "

Beide typen antwoorden geven geen informatie over de kandidaat - met de uitzondering, misschien hun vermogen om zichzelf te verkopen.

Als u interviewt, parafraseer de vraag: "Als u uw eigen bedrijf zou kunnen maken, wat zou ze dan doen?"

Dit is een universele vraag, omdat iedereen werknemers nodig heeft met ondernemend vest.

Het antwoord op hem zal vertellen over de dromen en de hoop op de kandidaat, zijn interesses en ware passie, voorkeuren in het werk, mensen met wie hij gemakkelijk convergeert ... alles wat je nodig hebt, is zorgvuldig luisteren.

5. "Waarom zouden we u inhuren?"

Omdat de kandidaat zichzelf niet kan vergelijken met degenen die hij niet weet, kan hij alleen zijn liefde voor het bedrijfsleven beschrijven en de brandende wens om te profiteren. In feite maakt het bedrijf kandidaten om ze te ontmoeten. Door deze vraag te stellen, leunen vertegenwoordigers van vele bedrijven in de stoel en kruisen ze hun handen op de borst. Dit gebaar is hoe te zeggen: "Nou, ik luister! Laten we me overtuigen!"

Helaas, dit is een andere niet-informatieve vraag.

Maar het kan worden veranderd: "Wat denk je dat we vergeten hebben om over te praten?" Of "Als u de mogelijkheid hebt om een \u200b\u200bvan de vorige vragen opnieuw te beantwoorden, wat zou u dan zeggen?"

Aan het einde van het interview denken zeldzame kandidaten dat ze alles lieten zien waar ze in staat waren. Misschien ging het gesprek in de onverwachte richting. Misschien versloeg de interlocutor de nadruk in zijn cv op zijn eigen manier, focus op enkele vaardigheden en het vergeten van anderen. Of misschien aan het begin van het interview, was de kandidaat te nerveus en kon hij niet correct formuleren wat hij wilde vertellen.

Uiteindelijk zijn de interviews bedoeld om zoveel mogelijk over de kandidaat te leren, waarom geef dan geen enkele kans?

Zorg ervoor dat u het gesprek in dit stadium ondersteunt, laat de kandidaat niet met zichzelf spreken. Luister dan niet stil, om te zeggen: "Dank u, wij zullen contact met u opnemen." Specificeer verduidelijking van vragen. Vraag om voorbeelden te geven.

Als de kandidaat u een tegenvraag heeft gesteld, moet u het beantwoorden en probeer nieuwe informatie te plaatsen, die vóór die in de schaduw bleef.

6. "Hoe ben je meer over de vacatures?"

Portals voor het zoeken naar werk, advertenties in kranten en internet, banenbeurzen ... Veel mensen zoeken daar naar de eerste baan, en daar is niets mis mee.

Maar als de kandidaat constant deze kanalen gebruikt, heeft hij hoogstwaarschijnlijk nog niet besloten en hoe hij wil doen.

Hij is gewoon op zoek naar een baan. Elke baan.

Daarom moet je niet alleen vertellen over hoe je hebt geleerd over de vacature. Laat je weten dat een collega of werkgever je over haar vertelde dat je naar vacatures van een bepaald bedrijf keek omdat je erin wilt werken.

Bedrijven hebben geen mensen nodig die gewoon werk nodig hebben. Bedrijven hebben mensen nodig die het bedrijf nodig hebben.

7. "Waarom wil je deze baan krijgen?"

Een beetje dieper in de details. Deze vraag beantwoorden, het is noodzakelijk om niet alleen te vertellen dat u in dit bedrijf wilt werken, maar ook over waarom de vacature perfect is voor u en wat u op korte en lange termijn wilt bereiken.

Als je niet bedoelt, waarom komt de vacature bij je, zoek naar een andere baan. Het leven is te kort.

8. "Bel uw belangrijkste professionele prestatie"

Het antwoord op deze vraag moet rechtstreeks verband houden met de vacature. Als u dat zegt in het afgelopen jaar en een half verhoogde productie met 18%, beweert de medewerkers van de personeelsafdeling, de interlocutor uw antwoord nieuwsgierig, maar absoluut niet informatief.

Het is beter om te vertellen over de problematische werknemer die "opgeslagen", of over het conflict tussen de afdelingen die u hebt uitgeoefend, of op ondergeschikten die de afgelopen zes maanden hebben verbeterd ...

9. "Vertel me in het laatste conflict met een collega of klant. Wat is er gebeurd?"

Wanneer mensen hard werken om een \u200b\u200bgemeenschappelijk doel te bereiken, zijn conflicten onvermijdelijk. We geven allemaal fouten toe. Natuurlijk, goed herinnerd beter, maar het is onmogelijk om slecht te vergeten. Ideale mensen bestaan \u200b\u200bniet, en dit is normaal.

Mensen die proberen hun schuld en verantwoordelijkheid op anderen te verschuiven, zeker vermeden waard. Werkgevers geven de voorkeur aan degenen die zich richten op het probleem, maar in de oplossing.

Iedereen heeft medewerkers nodig die klaar zijn om hun onrechtvaardigheid te herkennen, verantwoordelijkheid nemen voor de fout en, het belangrijkste, om een \u200b\u200bles uit deze ervaring te halen.

10. "Beschrijf je perfecte werk"

Het formuleren van het antwoord, onthoud - het moet relevant zijn voor de vacature!

Niettemin is het volledig optioneel om uit te vinden. Je kunt leren en ontwikkelen, wat je ook doet. Probeer te bepalen welke vaardigheden u kunt kopen, de positie innemen waarnaar u van toepassing bent, en stel u dan voor hoe deze vaardigheden in de toekomst handig kunnen komen.

Wees niet bang om toe te geven dat je op een dag op zoek kunt gaan naar een ander werk of misschien zelfs beginnen met je eigen bedrijf. Werkgevers hebben al lang niet gewacht op werknemers om voor altijd te blijven.

11. "Waarom wil je een baan achterlaten die je nu hebt?

Laten we beginnen met wat u niet hoeft te zeggen (als u een werkgever indient, moet u worden gewaarschuwd):

Praat niet over wat je niet van je bazen houdt. Zeg niet dat je niet de schuld krijgt van collega's. Water de modder niet naar het bedrijf zelf.

Focus op het voordeel dat deze stap u zal brengen. Vertel ons wat je wilt bereiken. Vertel ons over wat je wilt leren. Vertel ons over hoe u van plan bent te ontwikkelen. Vergeet niet om het voordeel voor een potentiële werkgever te vermelden.

Mensen die klagen over de bazen en collega's zijn als roddels. Als ze over iemand anders worden gekomen, zal de dag komen wanneer ze beginnen met roddelen en over jou.

12. "Welke werkomstandigheden lijken u het meest aantrekkelijk?"

Als je wilt werken, maar je solliciteert voor de operator Call Center, klinkt een eerlijk antwoord ongepast.

Denk aan de vacature en de cultuur van het bedrijf als geheel (de cultuur heeft een kunstmatige of elementaire cultuur.) Als een flexibel schema belangrijk voor u is, maar u kunt het niet aanbieden, focus op iets anders. Als u een constante steun voor het leiderschap nodig heeft, stimuleert de werkgever zelfbestuur, verbied het erover.

Zoek manieren om uw behoeften te combineren met de aangenomen regels. Als je dit niet kunt doen, moet je hoogstwaarschijnlijk naar een andere baan zoeken.

13. "Vertel ons over de moeilijkste beslissing die u de gelegenheid had om de afgelopen zes maanden te nemen."

Door deze vraag te stellen, wil de werkgever het vermogen van een kandidaat waarderen om problemen op te lossen en op te zoeken naar argumenten, evenals bereidheid voor risico.

Als je geen antwoord hebt op deze vraag, is het erg slecht. Elk moet complexe beslissingen nemen, ongeacht de positie. Mijn dochter werkte op een of andere manier op een graf in het volgende restaurant. Ze nam constant complexe oplossingen - bijvoorbeeld hoe je je gedraagt \u200b\u200bmet een constante klant, wiens acties soms grenzen aan het hebben van een bewoning.

Een goed antwoord moet argumenten bevatten die hebben geholpen een beslissing te nemen (bijvoorbeeld de analyse van grote hoeveelheden gegevens om de optimale bewegingsrichting te identificeren).

Het uitstekende antwoord beschrijft ook de relatie met iedereen die betrokken was bij het besluitvormingsproces, evenals de gevolgen ervan.

Natuurlijk is de resultaten van de analyse een uitstekend argument, maar bijna elke beslissing beïnvloedt mensen. De beste kandidaten beschouwen gewoonlijk van verschillende kanten en nemen beslissingen.

14. "Beschrijf uw managementstijl"

Dit is een vraag waarvoor het moeilijk is om te antwoorden, zonder toevlucht te nemen tot banaliteiten. Probeer voorbeelden mee te nemen. Vertel me: "Laat me je vertellen over de moeilijkheden die ik tegenkwam door de positie van het hoofd te nemen, ik denk dat ze een compleet beeld geven van mijn stijl." Daarna beschrijf hoe je het probleem hebt opgelost, het team gemotiveerd, de crisis overbrengt, enz. Leg uit wat en waarom heb je het met de interlocutor gedaan, begrijp hoe precies andere mensen beheren.

Vergeet niet de resultaten te vermelden die u hebt bereikt.

15. "Vertel ons over de situatie waarin u het niet eens bent met de meerderheidsbesluit. Wat deed u?"

Mensen om ons heen doen soms beslissingen waarmee we het niet eens zijn. En dit is normaal, het is alleen belangrijk hoe we onze onenigheid laten zien. (We kennen allemaal degenen die graag na de vergadering blijven om de beslissing die ze hebben ondersteund, uitdagen.)

Demonstreer uw professionaliteit. Bewijs dat je weet hoe je je angsten constructief moet uitdrukken. Als je op een dag de algemene mening hebt veranderd, en deze verandering succesvol was, goed. Als er geen voorbeelden zijn, benadruk dat u de oplossing kunt ondersteunen, zelfs als het u onjuist lijkt (het gaat niet om onethische en immorele oplossingen).

16. "Hoe zouden andere mensen je beschrijven?"

Ik haat deze vraag. Dit is een leeg antwoord van woorden! WAAR, op een dag vroegen ik hem nog steeds en ontving het antwoord dat ik echt leuk vond.

"Mensen zouden zeggen dat ik hij ben die ik zoek," antwoordde de kandidaat. - "Als ik iets zeg, doe ik het. Als ik beloof om te helpen, moet ik helpen. Ik denk niet dat ik iedereen leuk vind, maar ze kunnen op me rekenen, omdat ze weten hoe ik werk."

Wat kan beter zijn?

17. "Wat moeten we van u verwachten in de eerste drie maanden werk?"

Idealiter moet dit probleem afkomstig zijn van de werkgever die wil beslissen over de verwachtingen met betrekking tot de nieuwe werknemer.

Je moet als volgt beantwoorden:

• U probeert te bepalen welke voordelen uw baan brengt. Je doet niet alleen alsof je bezig bent. Je doet wat je nodig hebt.
• Je leert alle deelnemers aan het proces - management, collega's, ondergeschikte, klanten, leveranciers, implementateurs ...
• Je komt erachter wat je beter wordt. Je hebt ingehuurd omdat je specifieke vaardigheden hebt, en deze vaardigheden moeten worden toegepast.
• Je zoekt positieve resultaten, werk met enthousiast en voel je deel uit van het team.

Gebruik dit antwoordplan door er details toe te voegen, rekening houdend met de details van uw werk.

18. "Wat vind je leuk om geen tijd te doen?"

Veel bedrijven geloven dat hun cultuur erg belangrijk is en informatie gebruikt over de voorkeuren van de kandidaat buiten het werk om te bepalen of het het team betreedt.

Proberen de interlocutor te overtuigen dat je perfect bent, bewonder de klassen die je echt niet leuk vindt. Focus op klassen die je in staat stellen te ontwikkelen - om iets nieuws te bestuderen, om hogere doelen te bereiken. Bijvoorbeeld: "Mijn kinderen zijn nog steeds erg klein, daarom zijn er bijna geen vrije tijd, maar op weg naar het werk en ga ik Spaans leren."

19. "Hoeveel heb je bij de vorige baan betaald?"

Dit is een moeilijke vraag. Meestal worden ze gevraagd voordat ze een salarisaanbieding maken, en je moet eerlijk beantwoorden, maar tegelijkertijd niet te raden.

Probeer de methode voorgesteld door Liz Ryan. Vertel me: "Momenteel concentreerde ik me op vacatures die me in staat zouden stellen om ongeveer 50 duizend roebel te verdienen. Je vacature is geschikt voor dit criterium, toch?" (Eigenlijk ken je het antwoord waarschijnlijk al het antwoord, maar waarom niet spelen?)

20. De slak zit aan de onderkant van de putdiepte van 9 meter. Elke dag kruipt ze op 2 meter afstand en dia's van 's nachts 1 meter. Hoeveel dagen moet ze uit de bron gaan? "

Onlangs worden dergelijke vragen steeds populairder (bedankt, Google!). Misschien verwacht uw interlocutor niet dat u onmiddellijk zult stoppen. Hoogstwaarschijnlijk wil hij begrijpen hoe je denkt.

Probeer de taak op te lossen, commentaar op elke stap. Als je een fout hebt gemaakt, wees niet bang om jezelf te lachen - het is mogelijk dat dit een stresstest is en de gesprekspartner wil zien hoe je reageert op falen.

21. "Wil je iets vragen?"

Mis de kans niet! Stel een slimme vraag - niet alleen om uw individualiteit te benadrukken, maar ook om ervoor te zorgen dat u het juiste bedrijf hebt gekozen. Vergeet niet dat het interview een bilateraal proces is.

Voorbeelden van vragen:

22. "Welke resultaten moet ik bereiken tijdens de eerste drie maanden werk?"

Als je deze vraag niet hebt gevraagd, vraag het dan zelf. Waarvoor? Goede kandidaten proberen het geval onverwijld te nemen. Ze willen de weken en maanden niet doorbrengen om "een betere herkenbare organisatiestructuur te krijgen." Ze zien de betekenis niet in oriëntatie-evenementen en geven er de voorkeur aan om onderweg te studeren.

Ze willen nu profiteren.

23. "Noem drie kwaliteiten die uw beste werknemers bezitten

Goede kandidaten willen goede werknemers zijn. Ze weten dat alle bedrijven anders zijn, en voor succesvol werk in hen vereist verschillende kwaliteiten.

Misschien werken alle goede medewerkers laat. Misschien waardeert u de creatieve benadering die hoger is dan het vermogen om het protocol duidelijk te volgen. Misschien streef je erop om nieuwe markten te veroveren, daarom nieuwe klanten voor je aan te trekken dan langdurige relaties met oud. Of misschien heb je degenen nodig die klaar zijn om een \u200b\u200bgelijke hoeveelheid tijd door te brengen op een beginnende koper en op een groothandel regelmatige klant.

Goede kandidaten moeten het weten. Ze willen niet alleen zorgen in het feit dat ze in het team passen, maar ook dat ze succes kunnen bereiken.

24. "Wat is eigenlijk afhankelijk van de resultaten van het werk in dit bericht?"

Investeren in werknemers wachten werkgevers op hen om hem winst te brengen (anders moeten ze ze überhaupt betalen?).

Elk werk heeft activiteiten die goed rendement brengt dan andere. Je hebt een HR-specialist nodig om open vacatures in te vullen, maar in feite zou het de juiste mensen moeten vinden, waardoor het percentage personeel van personeel wordt geminimaliseerd, waardoor de kosten van het leren van nieuwe medewerkers worden verminderd en de algehele prestaties toenemen.

Je hebt een reparateur nodig om de apparaten te repareren, maar in feite moet het effectief oplossen van klanten en relaties met ze opbouwen, zodat ze er weer op en weer aanspreken.

Goede kandidaten willen weten welke kwaliteiten ze in staat zullen stellen om de grootste bijdrage te leveren aan de gemeenschappelijke oorzaak, omdat hun persoonlijke succes afhangt van het succes van het hele bedrijf.

25. "Lijst de prioriteiten van het bedrijf voor dit jaar. Welke bijdrage zal ik maken of ik deze positie benutten?"

Elke kandidaat wil weten dat zijn werk belangrijk is voor anderen.

Goede kandidaten willen een belangrijk ding doen, dienen als een hoger doel en werken met mensen die hun waarden delen.

Anders verliest het werk de betekenis ervan.

Medewerkers die van hun baan houden, raden de werkgever noodzakelijkerwijs aan aan hun vrienden en kennissen. Hetzelfde geldt voor managers - ze leiden noodzakelijkerwijs met hen met wie ze gebruikten. Ze hadden veel tijd nodig om hun competentie te bewijzen en relaties op te bouwen op basis van vertrouwen, dus mensen zijn instinctief gevolgd door hen.

Dit alles spreekt over de kwaliteit van de werkomgeving en over de sfeer in het team.

27. "Wat ga je doen als?"

Elk bedrijf heeft problemen - Technologieën zijn verouderd, nieuwe concurrenten verschijnen op de markt, economische trends veranderen voortdurend. Niet iedereen heeft economische Rs, in staat om ze te beschermen.

Zelfs als de kandidaat de werkgever als een startplatform voor een hoge sprong beschouwt, hoopt hij nog steeds te groeien en te ontwikkelen. Door het voorstel van de werkgever te accepteren, hoopt elke medewerker op hun eigen verzoek van hem weg te komen, en niet omdat het bedrijf vol was van de markt.

Stel dat u ski-winkel bezit. Ongeveer een kilometer van je is een andere winkel geopend. Hoe ben je van plan om met de concurrentie te gaan? Of, stel dat je een pluimveehouderij hebt. Wat doe je om voedingskosten te verminderen?

Goede kandidaten willen niet alleen begrijpen hoe je denkt. Ze willen weten wat je in de nabije toekomst gaat doen en of er een plaats voor hen in je plan zal zijn.

Jeff Hilen Inc. Vertaling: Ayrapetova Olga

• Carrière, werk, studie