Tariff mesh - Dette er en skala af udledninger, der hver især er tildelt sin toldkoefficient, der viser, hvor mange gange tariffen for enhver udledning er større end den første. Tariffoefficienten I af decharge er altid lig med en.

Antallet af udledninger og størrelsen af \u200b\u200bde tilsvarende takstkoefficienter bestemmes i overensstemmelse med den kollektive overenskomst, der blev indgået hos virksomheden mellem administrationen og medarbejderne i fagforeningens person. Dens bestemmelser udvikles til gengæld på grundlag af sektoraftalens aftalen og bør ikke indrømme forværringen af \u200b\u200bmedarbejderne.

Den mest udbredte anvender brugen af \u200b\u200bet enkelt toldmask for organisationen lønninger. Alle arbejdere i virksomheden. Som regel forbliver antallet af udledninger, der er tildelt arbejderne, det samme - 6-8. Det maksimale antal udledninger i nettet kan bestemmes på en bestemt virksomhed, såvel som værdierne af de tilsvarende takstkoefficienter - vilkårligt. Obligatorisk er konsolideringen af \u200b\u200bdette i en kollektiv overenskomst. Et eksempel på en sådan vederlagsorganisation er brugen af \u200b\u200bet enkelt toldsnet for lønninger af ansatte i budgetorganisationer. Det kan anbefales til alle andre.

Single tariff net.(ETC) blev indført i overensstemmelse med dekretet af præsidenten for Den Russiske Føderation af 19. august 1992 (SAPP, 1992, nr. 8, Art. 503) ved dekretet fra Den Russiske Føderations regering af 14. oktober 1992 Nr. 785 (SAPP, 1993, nr. 16, Art. 1253). Den er fastsat af regeringen i Den Russiske Føderation i følgende formular (tabel 1).

tabel 1.

Formålet med indførelsen af \u200b\u200bdette net er at strømline lønforholdet afhængigt af medarbejdernes kompleksitet og kvalifikationer og skabe en mekanisme til at opretholde disse relationer. Udledningerne er tildelt til attesteringskommissionen for virksomheden (organisation) på grundlag af brug for medarbejdere af generelle erhvervsuddannelser i den kvalificerende referencebog af ledere, specialister og medarbejdere. Dens tredje afsnit, som omfatter kvalificerende egenskaber, transformeret.

Nu er kravene givet i den på udledningerne af osv. Betaling for arbejdstagere med erhverv, der har en strengt defineret industriforbindelse (sundhed, uddannelse, kultur osv.), Der er udviklet specifikke lovgivningsmæssige kvalifikationskrav (egenskaber), der indeholder kriterier for etablering af decharge.

Virksomheder, der ikke er i overensstemmelse med budgetfinansiering, med indførelse af osv. Som regel at holde certificering af medarbejderne for at tildele decharge for dem at udvikle deres kvalifikationskriterier, hvis grundlag er kvalificerende mapper af ledere, specialister og medarbejdere. Kategori I-tariffen i osv. For institutioner og organisationer i budgetsektoren må ikke falde sammen med størrelsen af \u200b\u200bden lovligt godkendte mindsteløn.

Lønnen i budgetsektoren er en vigtig socioøkonomisk indikator, som en eller anden måde påvirker størrelsen af \u200b\u200blønningerne i kommercielle organisationer. Derfor har mange ledere og arbejdstagere ofte et spørgsmål: Det der forventes at øge lønmodtagernes løn i 2019? Når alt kommer til alt, baseret på dens størrelse, er det muligt at indeksere lønnen og i selskabet. Lad os studere dette spørgsmål mere.

I 2018 godkendte regeringen, opfyldelsen af \u200b\u200bpræsidentens "maj-dekret" om at øge lønmodtagerne (2019), fordelingen af \u200b\u200b14,5 mia. Rubler for at finansiere lønnen for de enkelte kategorier af ansatte i budgetinstitutioner. I 2019 er indekseringen af \u200b\u200bløn også planlagt. Lad os se, hvilke slags individuelle kategorier af arbejdere.

Der er embedsmænd og statsansatte

Først skal du håndtere disse statsansatte. Det er klart, at alle de mennesker, der modtager lønninger fra budgettet, "skjulte" i brug under dette ord "HID": embedsmænd, sikkerhedsembedsmænd, statslige institutioner, læger, lærere, forskere. Men at kombinere alle statsansatte i en stor kategori vil ikke helt rigtigt. Når alt kommer til alt, er de i form af lovgivning opdelt i forskellige kategorier:

• tjenestemænd (personer, der arbejder i statslige organer i statsinstitutioner)
• budgetarbejdere (lærere, forskere, læger, lærere af børnehaver, medarbejdere i kulturinstitutioner og universitetslærere).

Forskellen ligger ikke kun i titlen, men også i tilgangen til materiel støtte, indsendelse og sociale ydelser. Som sædvanlig er de embedsmænd noget bedre. Ja, og deres løn og tillæg regulerer individuel lovgivning. Da lønmodtagerne og militæret er underlagt særlige regler, vil vi fokusere mere på, hvordan man øger lønmodtagernes løn i 2019 for de såkaldte "andre kategorier", og hvad der vil øge lønmodtagernes løn i 2019 i Rusland (de seneste nyheder).

Fødevaremister: Læger, lærere og revisorer

Ifølge omtrentlige estimater arbejder ca. 33 millioner mennesker i budgetsektoren. Fra alle borgere i erhvervsalderen (ca. 83 millioner mennesker) er andelen af \u200b\u200bstatsansatte mere end en tredje del. Af disse, om halvdelen udgør dem, der ikke kan kaldes embedsmænd, nemlig medarbejdere:

• skoler;
• børnehaver;
• mellemstore og højere uddannelsesinstitutioner;
• medicinske institutioner;
• biblioteker, museer og andre kulturinstitutioner;
• videnskabelige institutioner.

Alle bliver løn fra den russiske føderations statsbudget: Federal eller Local. Betingelserne for deres arbejde regulerer arbejdskodeksen i Den Russiske Føderation samt lovgivningsmæssige retsakter udviklet af kontoret, der forvalter institutionens aktiviteter. For så vidt angår læger er dette sundhedsministeriet og for kulturarbejdere - kulturministeriet.

Det er bemærkelsesværdigt, at selv om alle disse NPA'er (i modsætning til de magtfulde afdelinger) er åbne og offentligt tilgængelige, forstås niveauet af lønninger for arbejdstagere i disse strukturer officielt. Lønsystemet indebærer trods alt ikke kun løn, men også et helt lag af forskellige præmier, subsidier og bonusser. Derfor kan ledsageretternes løn i en budgetorganisation være forenet, men i hænderne på forskellige medarbejdere i forskellige sektorer vil modtage helt forskellige beløb.

Men når det kommer til mellemlønning, så når de beregnes, tages der normalt hensyn til alle tillægsgebyrer. Så ifølge RosStat udgjorde den gennemsnitlige løn i landet 41.830 rubler (data for III kvartal 2018). Da strukturen af \u200b\u200bstatistikker blev udført i alle regioner og byer, for små byer, blev dette tal overvurderet: I praksis kan læger og lærere i små kommuner kun modtage 12.000-15.000 rubler om måneden. Generelt er billedet af sekundære lønninger på grene af budgetarbejdere og regioner præsenteret i tabellen dannet på grundlag af ROSSTAT-data på gennemsnitlige lønninger af statsansatte.

Uden for statsansatte i 2019, tabel:

Løn af statsansatte i 2019

Indekseringen af \u200b\u200bløn ingraduates er en del af valgprogrammet Vladimir Putin 2012. Hoveddokumentet - Præsidentdekret nr. 597, nogle gange kaldet "Bestilling af præsidenten 597: Vejkort 01.01.2018". Derefter udstedte statschefen i maj umiddelbart efter indrejse i stillingen 11 dekret, der vedrørte stigningen i lønninger af tjenestemænd og andre statsansatte. Derefter lovede præsidenten at øge lønningerne inden 2019 først og fremmest lærere og læger.

Øg lønningerne primært af de statslige medarbejdere, på hvem præsidentkorgeren anvendes:

Øget løn er faset. Langt om længe:

• i lærere af universiteter og læger (sundhedsarbejdere med videregående uddannelse) bør lønniveauet være mindst 200% af de gennemsnitlige lønninger i regionen;
• på mellemstore og yngre læger og socialarbejdere bør lønniveauet ikke være lavere end den gennemsnitlige løn i regionen.

Desværre kom ikke alle kategorier af statsansatte under "maj Decrees". Det er klart, at de, som lønningerne ikke steg, ganske meget. Derfor lovede embedsmænd ikke at komme omkring dem og også for at indeksere deres lønninger. Så i overensstemmelse med lovforslaget "på det føderale budget for 2019 og på planlægningsperioden 2020 og 2021" er det planlagt at øge lønmodtagers løn (se indekseringsstørrelsen i nedenstående tabel).

Forbedre lønmodtagere fra 01/01/2019

Det skal bemærkes, at nogle brandproducenter løn skal stige uafhængigt af indeksering. Fra 1. januar er det trods alt planlagt at øge minimumsniveauet for vederlag (hæve minimumslønnen), hvilket vil påvirke lønningerne for junior og mellemfolk med videregående uddannelse. Fra 01.01.2019 er MRot lig med 11.280 rubler. En sådan stigning i lønnen vil rejse omkring 1,6 millioner mennesker i budgetsektoren.

Regionale beslutninger om stigende lønmodtagere

Bekendtgørelsen fra Den Russiske Føderations regering af 28.12.2012 Nr. 2599-P forpligter regeringerne for de konstituerende enheder i Den Russiske Føderation til at foretage ordrer til deres regionale "vejkort", hvor specifikke tal for hvert år forøgelse af lønnen. Således hævdede Sverdlovsk-regionens køreplan for at øge lønningerne 2019, at niveauet af gennemsnitslønnen for socialarbejdere bør være mindst 100 procent af de gennemsnitlige månedlige lønninger i Sverdlovsk-regionen. Og om stigningen i lønmodtagere i 2019 på Krasnoyarsk-området, tildelte regeringen yderligere 2,9 mia. Rubler fra Federal Treasury, således at distriktsafgifterne og den nordlige koefficient kunne tages i betragtning.

Ved udgangen af \u200b\u200båret udarbejder regionale myndigheder traditionelt relevante beslutninger om stigningen i lønningerne for det næste år. For eksempel i Lipetsk-regionen besluttede deputerede at øge lønnen i 2019 af statsansatte, ikke faldende under maj, med 10%.

skriftstørrelse

Bekendtgørelsen af \u200b\u200bDen Russiske Føderations Gosstroya fra 31.-03-99 81 om godkendelse af metodologiske anbefalinger til tilrettelæggelse af vederlag til arbejdstagere ... relevant i 2018

2. Løn toldsystem

2.4.7. Beregningen af \u200b\u200bkompleksiteten af \u200b\u200bværker i punkter for hver position giver dig mulighed for at kvantificere arbejdet i hver af ledere, specialister og medarbejdere i virksomheden.

For en mere rationel fordeling mellem arbejdere af arbejdet, er både eksisterende traditionelt og nye, der forekommer som følge af videnskabelige og tekniske fremskridt, er nødvendigt at analysere den gyldige (i virksomheden) fordelingen af \u200b\u200bfunktioner, og hvis den er Ikke rationelt nok, det er nødvendigt at justere kompleksiteten af \u200b\u200bde enkelte arter i hvert enkelt tilfælde og distribuere dem for at opfylde nyligt fremvoksende funktioner.

2.4.8. Efter at have etableret en kvantitativ vurdering af arbejdskraftens kompleksitet, der tager hensyn til kvalitetsforskellene i indholdet af arbejdskraft for hver position af hovedet, en specialist og en medarbejder, løses følgende opgave - bestemmelse af størrelsen af \u200b\u200bden officielle løn.

Forholdet mellem den samlede score for hver position er grundlaget for etablering af forholdet i lønmodtagelsen.

Så for eksempel er vurderingen af \u200b\u200bkompleksiteten af \u200b\u200barbejdet på "reparationsingeniør" 1785 point, og af stillingen "økonom til planlægning" - 1953 point, så er officielle lønninger korreleret som 1,0 K 1.09. Det anbefales som en position, der har en minimal score, løn til at tage betinget pr. Enhed.

I fremtiden vil dette være det mindste (grundlæggende) niveau af officiel løn på virksomheden, med hensyn til, hvilke officielle lønninger etableres på grundlag af vurderingen af \u200b\u200barbejdskraftkompleksiteten.

En kvantitativ vurdering af arbejdets kompleksitet for hver position af hovedet, en specialist og medarbejder på grundlag af et kompleks af kompleksitetsfaktorer gør det muligt at bestemme størrelsen af \u200b\u200bden officielle løn for at gøre mere informeret differentiering i vederlag; Undgå ligning og forbinde værkens kompleksitet med betalingsniveauet.

Tariffnet er bord med forholdet mellem udledninger og lønningshastigheder. Dette system bruges i kommercielle, statslige og budgetorganisationer. Med sin hjælp differentierer satser og lønninger ved hjælp af toldkoefficienter.

Definition, værdi, sorter

Tariffnet er baseret på at sammenligne kompleksiteten af \u200b\u200barbejdsmålene for forskellige kategorier og arbejdsgrupper, deres opgaver, uddannelse og andre omstændigheder. Del disse omstændigheder sikrer fuldt ud ejendomsvurderingen af \u200b\u200bpersonaleaktiviteter og bestemmer virkeligheden af \u200b\u200bbrugen af \u200b\u200bde generelle positioner for differentiering af deres aktiviteter.

Det kan således ses, at takstnet viser det hvordan lønmodtageren afhænger af deres udledninger. Dens i justeringsprocessen kan strækkes og komprimeres. Denne tabelfrekvens sker:

1. Uniform, med samme sammenkoblingsforskel mellem koefficienterne.
2. Stigende eller progressivtVed hvilken den indre forskel er jævnt stigende.
3. Flydende eller regressive.når forskellen falder.
4. Stadig mere dæmpendehvor forskellen først øges, og falder derefter.

Toldkoefficienten består af motiverende og reproduktion. Elementer. Det indikerer, hvor mange gange hovedlønnen på en bestemt kvalifikationer over indtjeningen af \u200b\u200bden første udledning.

Lønnemålbordet med det mindste antal udledninger og et lille udvalg af koefficienter er ikke i stand til objektivt at vurdere personens bidrag og potentiale.

På grund af dette hun negativt faktisk At stimulere aktivitet og dårligt sikrer medarbejdere med normale relationer i holdet. Derfor det er vigtigt at være i stand til kompetent og ret Gøre toldnet på dannelsen af \u200b\u200barbejdskraftbetaling.

Normalt toldnet skal bestå af et tilstrækkeligt antal kvalificerende grupper med en rækkevidde, ikke mindre end 1 til 10. Acceptable intervaller overvejes 1:15 og fremover Med antallet af udledninger, der nærmer sig 20.

Klassificering af enkle arbejdstagere og ledere

I institutioner med et takstnet for medarbejdere anvendes officielle lønninger.. For deres differentiering eksisterer følgende kvalifikationer for arbejdstagere, som er beskrevet mere detaljeret i en enkelt toldkvalifikationskatalog (ETKS):

• specialist (indledende fase);
• tredje kategori specialist;
• specialist af den anden kategori
• specialist af den første kategori
• førende specialist.

Unge fagfolk efter universitetet uden erfaring eller arbejdstagere, der har sekundær specialundervisning og erfaring, tilhører den oprindelige fase af kvalifikationer. Medarbejdere med en vis erfaring og udførelse af mellemstore aktiviteter har en anden eller tredje kategori. Den første kategori er tildelt specialister med fem års erfaring, som udfører det sværeste arbejde.

Tarif-kvalifikationsguiden lyser karakteristika for de vigtigste typer af aktiviteter, deres kompleksitet og overholdelse af takstudledninger samt standarder og eksempler på visse værker.

Mappen indeholder sektioner, der beskriver områderne af specifikke værker. Karakteristika for aktiviteterne af aktiviteter er opdelt i en arbejdskarakteristika, og det kaldes afsnit "Skal vide".

Administrativt og ledelsesmæssigt link består af:

• institutionernes leder
• ledere af divisioner og tjenester;
• substituenter over;
• specialister, der udfører økonomisk og teknisk og teknisk arbejde
• specialister over genplantning, fiskebønder, zootekniske, landbrugsindustrier;
• specialister inden for kunst og kultur, videnskab, folkemusikuddannelse, lægehjælp;
• specialister i internationale relationer;
• advokaternes specialister;
• thersivebots, der udfører kontrol og regnskab
• tosseskilli-forberedelse og papirarbejde;
• tossecifiers på business services.

Men der er også en nyere udgave af klassificeringen af \u200b\u200bledende arbejdstagere, som opdeler dem på hovederne, herrer, chefer, de vigtigste specialister og faktisk selve organisationens leder.

Kategorien tekniske kunstnere hører nu til statistikker, stenografer og sekretærer, samlere, speditører, typister, kasserere, skuffer, revisorer, unger, agenter, revisorer, tabeller, elementarer, kopimaskiner og pligt.

Hver position indeholder sådan kvalifikationsegenskaber, som:

• serviceforpligtelserhvor de vigtigste driftsfunktioner er opført
• skal vide - Anmodninger om særlig viden, standarder og standarder er beskrevet her
• tILGÆNGELSER FOR KVALIFIKATIONERHvor kravene til erhvervserfaring og handelsforberedelse er inkluderet.

Mere udtømmende information om ledende stillinger er i unified Qualyy Directory (EKS).

En ny kategori opgaver algoritme

Proceduren for at øge decharge i organisationer følge:

1. En medarbejder efter beslutningen om ledelsen er en erklæring og begrunder sin beslutning. Derefter er der på dette dokument fastgjort af visummet af Bestyrelsen Brigade.
2. Dernæst er Kommissionen fra arbejderne med de højeste kvalifikationer, mestere, specialister, administrative og fagforeningsrepræsentanter for virksomheden.
3. Kendskab til den medarbejder, der ønsker at få en stigning, er baseret på en toldkvalifikationskatalog.
4. Ifølge resultaterne af testen øges udledningen og bekræfter dette ved ordre og protokol. En passende post registreres også i beskæftigelsesrekordet.

Sådan beregnes

Arbejdets arbejde er produceret af det allerede udarbejdede toldgitter. Så tag lønnen til den første udledning, som skal være lig med eller mere af den mindste vogn, og formere det til forholdet mellem den ønskede udledning.

Regionale koefficienter bør tages i betragtning, hvilket afviger afhængigt af virksomhedens position i det geografiske kort. Så i Det Europæiske Rusland er denne regionale indikator 1 i Uralerne - fra 1,15 til 1.4, i Fjernøsten - 1,4-1,6, i nord - 1,6-1,8 og i den yderste nord - 1,8-2.

Fordele og ulemper

Tariffsystemet for lønopløsning motiverer medarbejderne til en løbende stigning i deres kvalifikationer, tager hensyn til deres aktiviteters ansvar og kompleksitet, leverer ethvert virksomhedspersonale og opfordrer dem til erhvervsmæssig vækst.

Men der er et takstsystem og minusserTil hvilken svag vurdering af kvaliteten af \u200b\u200baktiviteten og orienteringen på anstændige arbejdsvilkår er. I praksis eliminerer disse ulemper det faktum, at de udvikler og implementerer tillæg og tillæg.

Brug i organisationer i 2018

Ifølge reglerne for arbejdskodeksen i Den Russiske Føderation underskriver virksomhedens leder et takstnet for løn til dets underordnede. Alle positioner i organisationen har deres udledning, der starter med den mindst kvalificerede først. For de følgende udledninger er toldkoefficienter installeret således, at til sidst danner tarifnet selv.

For at skabe toldborde kan ledere udnytte deres prøver fra sektoraftaler. Disse dokumenter blev udarbejdet med profilforeninger i ledelsen og blev aftalt af de relevante fagforeninger. Mrots for 2018 er 9489 Rubles.. Det samme bør være lønnen til medarbejderen i den første udledning.

Faktiske koefficienter for medarbejderudledninger for 2018:

Funktioner til budgetorganisationer, Indre Anliggender, IP, etc.

Budgetinstitutter til at beregne lønnen til deres medarbejdere unified Tariff Mesh (ETS). Denne bigrican-skala består af 18 Kvalifikationer.. Otte af dem tilhører tarifing af almindelige arbejdstagere, følgende fire til sporing af højt kvalificeret. Sammensætningen af \u200b\u200blederne, specialister og medarbejdere opkræves fra 2 til 18 udledning.

Bud og løn i budgetsektoren opretter nu organisationens leder i betragtning af kompleksiteten af \u200b\u200bde eksekverbare aktiviteter og medarbejderens kvalifikationsniveau. Og de almindelige arbejdstageres løn er sammenkoblet med lederskabets indtjening. Samtidig distribueres Wage Foundation sandt mellem alle medarbejdere.

Lønnen af \u200b\u200bstatsansatte bør bestå af løn, gammel, rang eller klassifikationspræmier, præmier og kompensation. Tariffnet er fastsat i den kollektive overenskomst, reglerne om løn og bonusser og andre aftaler. Medarbejdere i organisationen kan nemt lære alt om deres løn fra disse dokumenter og bemanding.

IP. Det er bordet over dens medarbejders tarifert selv. Han bør ikke strengt handle de etablerede standarder fra staten og kan tildele så mange cifre, som han har brug for. Samtidig er virksomhedens fungerende specificitet virkelig anslået, og de erhvervede krav til ansatte i ansatte er nomineret.

Ved at udvikle det nuværende toldsystem vil selskabets leder ikke kun have udarbejde et takstnet, men også at fastsætte tariffereglerne. Det er vigtigt, at lønmodtagerne ikke er mindre end den nuværende mindsteløn.

Ved opladning bør diskrimination ikke diskrimineres mod underordnet. Virksomhedens leder har ret til at etablere lønninger til sine medarbejdere på deres anmodning. Medarbejdere ansat i sådanne aktiviteter skal opkræves samme koefficient.

Tariff mesh er designet på følgende måde:

• for det første definerer de alle positioner og specialiteter på selskabets afdelinger;
• funktionerne opdeles derefter i udledning;
• installer kvalifikationskoefficienter;
• enshrid det resulterende system med en lokal lovgivningsmæssig handling.

Selskabets indtjening er berettiget af en angivelse af bemanding af godtgørelser og størrelser af lønninger.

Til betaling af medarbejdere MVD. En enkelt tariferingsskala godkendt af statslige organer anvendes også, men hver rang tilføjes til deres kompensation og godtgørelser i en vis procentdel. Derudover har kommunale organer til hensigt at rejse lønninger årligt med kategorier af sådanne ansatte for et bestemt antal renter. I øjeblikket er det 4%.

Med et toldværdi bliver evalueringskriterier for arbejde gennemsigtig, og lønnen stiger, da positionen og kvalifikationerne øger både både positionen og kvalifikationerne. Hvis administratoren korrekt vil skabe velstående betingelser hos sin virksomhed, vil den konstant nå alle mål og planer.

Forskellene mellem toldgitteret og Greyda-systemet præsenteres i dette seminar.

Medarbejdere i forskellige kategorier af løn adskiller sig ved hjælp af et takstsystem. Dens definition og brugsordrende giver kunst. 143 tk rf. I praksis kombinerer denne form for betaling de regler og normer, hvorefter enhver organisations holdning har et væddemål på tariffen (løn). Det påvirkes af sværhedsgraden, kompleksiteten, intensiteten og andre arbejdsvilkår. I denne artikel vil vi se på, hvad der indgår i takstformen for arbejdstagere.

Nøgleelementer i takstsystemet af vederlag

Tariffsystemet er den mest almindelige betalingsmodel. Hun er opdelt som denne:

1. Det tidsbaserede toldsystem - i beregningen tager den tid, der tidligere er brugt.
2. Et stykke toldsystem tages i betragtning, hvor meget medarbejderen producerede produkter (leverede tjenester).

Elementerne i dette system omfatter takststal:

• Gitter;
• Udledninger;
• Koefficienter;
• Satser;

Tarif mesh - skala, der binder udledninger med koefficienter. For eksempel anvendes takster for 18 udledninger på statsansatte. På størrelsen af \u200b\u200btakst og indtjening påvirker arbejdskraftens kvalifikationer og vanskeligheder. Beregningshastigheden for I-udledningen anses for at være. Det sætter lønstørrelsen under rapporteringstiden.

ETKS - en enkelt takstkvalificerende og EKS - den ansatte arbejdsretalder for administrationssteder blev oprettet til tarifing og udledning af personale. De beskriver, hvilken uddannelse og erfaring burde have en medarbejder, hans viden, færdigheder, arten af \u200b\u200barbejdet. I dag kan arbejdsgiverne bruge faglige standarder, der opfylder kravene på arbejdsmarkedet.

Sådan etableres tariffer til medarbejderne

Personale, der producerer elementære operationer, er tildelt i kategori. Det hæves med en stigning i arbejderens professionalisme.

Tariffens sats er fastsat af lokale handlinger i organisationen, hensættelser, aftaler, konventioner. Det etablerede betalingssystem for arbejde skal fuldt ud overholde arbejdskodeksen i Den Russiske Føderation, og de etablerede satser - ETKS-standarder, EKS, professandards og ikke i modstrid med statsgarantier.

Ifølge Rostrud-brevet dateret 27.04.2011 Nr. 1111-6-1 anbefales de officielle organer til at fastlægge lige løn for positionerne med samme navn.

Lige arbejde bør betales lige ( kunst. 22 TC RF.). Andre betalinger over takst: Tillæg, forfremmelse og andre kan variere fra de følgende øjeblikke ( kunst. 132 TC RF.):

• Kvalifikationer;
• Aktivitetens kompleksitet;
• Mængder af arbejdskraft;
• Kvalitet af arbejdskraft.

Ansatte af medarbejderne øger også størrelsen af \u200b\u200bde koefficienter, der er angivet i tabellen.

Disse koefficienter definerer statsmyndigheder af industrier og separate områder af organisationer.

Eksempel nr. 1. Beregning af lønninger på takstsystemet af vederlag

Regnskabsregnskab Chernovka smp. Indtjeningen beregnes ud fra dagttarifraten: 1.200 rubler / dag. Derudover antages det til sin pris 2.500 r. / Måned. Det virker i Fjernøsten med en stigning i 1,5 koefficient. I august 2016 arbejdede hun 18 dage fra 22 på skema, og 4 dage var på hospitalet, hvis sum var 4,054 s.

Indtjening af medarbejdere til august er: ((1.200 * 18) + (2 500/22 * 18)) * 1,5 + 4 054 \u003d (21 600 + 2 045,45) * 1,5 + 4 054 \u003d 39 522, 18 r.

Tidsafgiftssystem for vederlag

Indtjeningen afhænger af arbejdstagerens færdighed, og tiden udarbejdes. Systemet introduceres, når arbejdet ikke er normaliseret, og det er svært at overveje antallet af handlinger udført af en person. Ofte er der en tid til betalinger til administrativt ledende personale (AUP), hjælpepersonale, der betjener personale og delbøger.

Indtjening med enkle voldtægtsfigurer beregner multiplikationen af \u200b\u200bvæddemålet på den tid, der er brugt tid. Hvis ikke hele beregningsperioden er blevet udviklet, tages der hensyn til intervallet på faktum.

Lønstørrelse \u003d time rate x overvåget timer

Premium-formularen ud over den tid, der tilbydes tid, indebærer regnskabelse af kvalitet og mængder af opfyldt afgifter. På baggrund heraf støtter medarbejderen præmien: en fast værdi eller en procentdel af basen i henhold til kollektive overenskomster, hensættelser og ordrer.

Salg løn \u003d time rate x volumen af \u200b\u200btimer timer + bonus

Lønstørrelse (option nummer 2) \u003d (time rate x volumen af \u200b\u200barbejdstimer) * Procent af prisen

I tilfælde af utilfredsstillende arbejdsproduktioner har arbejdsgiveren ret til ikke at udstede en præmie medarbejder.

Eksempel nr. 2. Beregning af lønninger i henhold til det midlertidige lønsystem

Officer LLC "Mayak" Malyar Vasilyev N.N. Udnævnt i forhold til prisen 155 r. / H. I juli i år arbejdede han 176 timer (22 dage * 8 h.). Organisationen indeholder bestemmelser om bonusser af medarbejderne i denne position i mængden af \u200b\u200b3.500 s. månedlige.

Indtjening Vasilyeva for juli 2016 vil være: 155 * 176 + 3 500 \u003d 30 780 s.

Pokework tarif form af vederlag

Med denne betalingsform afhænger personale af det endelige resultat af arbejdskraft under hensyntagen til kvaliteten af \u200b\u200bde ydede tjenester eller færdige produkter. Et sådant system giver en person en stimulans til at forbedre ydeevnen og sikre god kvalitet af sit arbejde.

Størrelsen af \u200b\u200bindtjeningen er placeret efter stykke priser for en enhed af produkter eller kirurgi. De aftalepraksis organisationer, der klart kan løse kvaliteten og mængden af \u200b\u200bproducerede varer eller handlinger udført.

Beregninger for resultaterne af arbejdet Organisationen kan producere individuelt eller kollektivt, f.eks. Ved medarbejdergruppen. I en afhængighed af metoden til beregning af lønningerne er transaktionen opdelt i flere typer:

1. Lige - for solide satser;
2. Premium - præmier til forarbejdning og andre grunde anvendes;
3. Progressive - satser er opvokset med overdreven udvikling;
4. Indirekte indtjening afhænger direkte af resultatet af arbejdskraft;
5. ACORABLE - for hele arbejdet er arbejdet indstillet og betalingen.

Denne formular er baseret på klare væddemål og tager hensyn til konstante omstændigheder. Den er ideel til lønninger i henhold til planen: Til implementering af et specifikt arbejdsområde.

Hun har nogle ulemper. Konstant at modtage officielle lønpersonale forsøger ikke at øge intensiteten og effektiviteten af \u200b\u200bderes arbejdskraft, gøre produktionsprocessen mere optimal og rationel.

Yderligere materielle vederlag til medarbejderne er simpelthen nødvendige. Det stimulerer initiativet og den kreative tilgang til opfyldelsen af \u200b\u200bsine opgaver.

Betaler for præmier og præmier til medarbejdere, der viser de bedste resultater, vil hovedet til sidst vundet. Produktionen begynder at udvikle sig aktivt.

En positiv indvirkning på organisationens økonomi på betingelserne for vederlag til prisen vil have overholdelse af flere ukomplicerede regler:

• Forårsage interesse for arbejdernes lønsystem;
• Betaling af identisk arbejdskraft svarer til
• Opdele satser ikke kun afhængigt af personalets færdighed, men også på resultaterne, kompleksiteten, intensiteten af \u200b\u200baktiviteten;
• Skabe interesse for genopfyldning af arbejdskraft;
• Fremme og øge lønnen til højklasses specialister, der viser betydelige resultater for produktionen;
• Forbedre priserne på arbejde udført ud over standarder.

Tariffer i budgettet

Lønsystemet i budgettet er etableret ved en kollektiv overenskomst, aftaler, andre lokale handlinger. De skal overholde lovgivningen i Den Russiske Føderation.

Betaling i budgettet indtil december 2008 blev gennemført ved hjælp af et enkelt toldgitter. Hun drev på grundlag af resolution nr. 785 af 10/14/1992.

fortsatte:

Hver medarbejder, ifølge ETS, har sit eget betalingsforhold.

Lønstørrelsen (tarif) af I-udledningen skal være lig med eller overstige minimumsenden (se →). Den maksimale størrelse af denne indikator er ubegrænset og afhænger udelukkende af arbejdsgiverens finansiering.

Satserne på højere udledningspersonale er lig med niveauet af niveau I sats på færdighedsforholdet.

Nu er arbejdet betalt på en ny måde (NSOT), dette er fastsat ved dekret nr. 583 af 05.08.2008. Betalingsprincippet til statsansatte er baseret på data ETKS og EKS, statslige, lister over tillæg og kampagner.

Mængden af \u200b\u200bvæddemål på en ny måde godkender hovedet under hensyntagen til arbejdstagernes færdigheder, kompleksiteten og betydningen af \u200b\u200bhans arbejde. Størrelsen af \u200b\u200bindtjening uden regnskabsføring af yderligere betalinger bør ikke være lavere end de indikatorer, der er etableret af ETS for lignende arbejde.

Overvågning i takstsystemet

Supplerer anvendes til at kompensere for medarbejderen om ethvert tab i lønnen forårsaget af de grunde, der er uafhængige af det. Tillægget stimulerer arbejderen for at øge deres faglige kvaliteter og færdigheder.

Nogle forhåbne betalinger er tildelt i organisationens interne dokumenter, de andre er obligatoriske og garanteres ved lov. For eksempel kan betalinger for graden af \u200b\u200bgrad, det nordlige, til bevægelse på akselstammen mv. Tilskud fastsættes efter aftale fra parterne og konsolidere i en ansættelsesaftale.

Yderligere betalinger kan opdeles som følger:

Ifølge kunst. 191 af Den Russiske Føderations arbejdskode har arbejdsgiveren ret til selvstændigt at etablere de former for opmuntring til medarbejderne for de succeser, de har opnået. Tilskud er fastsat i opkaldere, chartret, situationen på disciplinen. Tilskud til arbejdskraft stimulere og afhænger af en bestemt medarbejders forretningskvaliteter.

Svar på aktuelle problemer

Spørgsmål nr. 1. Hvordan er ferie og sygeorlov på takstsystemet?

Organisationer, der anvender dette system "Gå til fods" med Arbejdskoden i Den Russiske Føderation og give medarbejderne alle sociale pakke.

Spørgsmål nr. 2. Hvad gør ligestilling mellem, at jeg udslipper jeg og mroth?

Samtidig skal organisationen ændre takstnettet med at hæve mindstelønnen. Dette fører til en stigning i personalelønnen. Som følge heraf udgør personalet, at lønnen ikke afhænger af resultatet af arbejdskraft, men fra tempoet i inflationen og politikker vedrørende størrelsen af \u200b\u200bmindstelønnen. Derfor er det nødvendigt at indstille udledningen, jeg hører over den minimale. Først da vil medarbejderne have et incitament til at øge effektiviteten af \u200b\u200bproduktionsprocessen.

Spørgsmål nr. 3. Hvor anvendes det toldsystem?

Denne formular bruger overvejende store organisationer. Uanset antallet af divisioner i sådanne virksomheder er det nødvendigt at etablere en enkelt skabelonskabelonskabelon. Satserne bruges af små virksomheder.

Spørgsmål nr. 4. Hvilke garantier leveres af medarbejderarbejdere til prisen?

Loven beskytter kun løn. Bestem bonusserne for præmiebetalinger kan endda gravide og unge mødre. Det vigtigste er, at den påløbne indtjening er større end eller lig med minimumet.

Spørgsmål nr. 5.. Hvilke ulemper har en takstbetaling?

Dette betalingssystem har begge negative punkter:

• Arbejdsgiveren skal være god i love og overvåge deres ændringer.
• Prioritet er kvalifikation af personale, og ikke kvaliteten af \u200b\u200barbejdet.
• Ledelsen udgør en lønfond baseret på takster og love uden at tage hensyn til arbejdets overskud og resultater.
• Medarbejderens bidrag til arbejdsprocessen er lidt afhængig af mængderne af kampagner.

Tariffsystemet er en komplet mulighed for at arbejde i overensstemmelse med bestemmelserne i Arbejdskodeksen for Den Russiske Føderation uden at gøre et lønpersonale. For at forhindre mulige problemer med administrationens arbejdskraftinspektion bør lovgivningen styres ved lov, og medarbejderne skal omhyggeligt læse kontrakten og stille spørgsmål af interesse for at undgå uenigheder.