I dag IQ Review. udgiver en historie med produktion. Få mennesker ønsker at gøre dette, fordi "buy-sell" -ordningen kræver meget mindre færdigheder og lønomkostninger. Ikke desto mindre er de crispies placeret. Dette er historien om "ideologiske" par, der ønskede at gøre verden lidt bedre. Du vil lære, hvilke fejl, de begår, og hvad der kræves for succes i produktionen.

Hvordan vi besluttede at lave produktion og salg af kabinetmøbler fra spånplader

Mit navn er Irina, jeg bor i Irkutsk, jeg var 26 år gammel i begyndelsen af \u200b\u200bstarten af \u200b\u200bvirksomheden i 2013, snart lukker vi (2,5 års aktivitet).

Produktion af kabinetmøbler

Min mand og jeg havde en drøm - at engagere sig i vores forretning. Men ikke bare at købe og sælge ting, men produktionen af \u200b\u200bting, du har brug for, til gavn. Manden var godt i stand til at designe og lave kabinetmøbler fra LDSP (lamineret chipstone), han kunne virkelig godt lide at legemliggøre sine ideer i håndgribelige ting og gøre behagelige ting.

Først var det møbler til sit hjem og for venner, slægtninge, og så var der små private ordrer fra andre mennesker. Efter at der var en oplevelse som leder af møbelprojektet i industriproduktionen. Og vi besluttede alt - det er på tide at starte i din egen, og ikke arbejde på "onkel". Selvfølgelig havde vi ikke nogen erfaring med at gennemføre din virksomhed, og vi begyndte at studere dette spørgsmål.

Generelt involverer virksomheden i forbindelse med produktion et komplekst system. Du skal straks have plads, udstyr, kvalificeret personale, transport. Tænk på, leverandører og mange andre ting, og på samme tid, så intet element falder ude af syne.

Hvad angår formålet med møbelproduktionen, kræver disse temmelig klumpede ting endnu et stort rum: til store maskiner, opbevaring af materialer og færdige produkter samt plads til arbejde på forskellige produktionsstadier.

Mange fortalte os om høj konkurrence i dette segment - og faktisk refererer møbelmarkedet til antallet af aktivt voksende. Mængden af \u200b\u200bdet russiske kabinetmøbler marked er mere end 4 milliarder dollars om året. (Forfatterdata, gives fra udgangen af \u200b\u200b2015 - ca. ed.). Men produktionen af \u200b\u200bmøbler er for det meste koncentreret i det centrale distrikt i Rusland, og i vores region kun 2,9% af det samlede antal.

Vi besluttede på vores målgruppe - det er kunder med lav og mellemindkomst. Hovedmaterialet til vores produktion er relativt billigt (LDSP) og udbredt, og tilbehør og møbelfacader er allerede valgt for hvert projekt afhængigt af kundens budget.

Vi planlagde at gøre produktionen af \u200b\u200bkun kabinetmøbler (det indeholder modeller med en stiv krop og mangel på bløde dele) i retninger, herunder indbyggede møbler:

• Køkken headsets.
• Møbler til Spalen
• Møbler til stuen
• Møbler til gangen
• Møbler til kabinet.

Vi havde flere muligheder for konceptet for projektet: Fremstilling af møbler på private ordrer til enkeltpersoner og juridiske enheder, der skaber samlinger af typiske møbler til forskellige segmenter af købere og implementerer det gennem byen og området butikker. De ønskede endda at skabe en online butik af færdige møbler løsninger (begyndte at gøre det), og derefter deres egen kæde af butikker. Men de besluttede, at vi i starten fokuserer på arbejde på en individuel rækkefølge, og efter at vi ville tænke på linjen af \u200b\u200btypiske møbelartikler.
Samtidig skulle de aktivt arbejde på at skabe og fremme deres mærke, fokusere på kvalitet, ergonomi og ikke-standard design (så vidt muligt at gøre med sådanne materialer).

Møbelproduktionsplan

Vi havde ikke vores egen indledende kapital - kun ideer, ønsket om at ændre verden og en lille klientbase. De håbede kun for sig selv og troede i held og lykke. Da vi ikke havde arbejdere til at ansætte arbejdstagere, opdelte vi arbejdsopgaver indbyrdes: Manden fuldt dækket produktion på alle faser tog ordrer, arbejdet med leverandører og kommunikerede med kunderne personligt. Derudover var det engageret i den overordnede strategi og søgning efter salgspunkter. Og jeg fik markedsføring, reklame, public relations, skatter og fremtidige skud.

Det var planlagt at investere i en virksomhed med 5-8 millioner rubler inden for fem år på grund af overskud, lån og investeringer fra den del. Disse midler blev antaget i etaper for at erhverve det nødvendige udstyr og lokaler. Ved afslutningen af \u200b\u200binvesteringen skulle det samlede antal arbejdstagere bringe op til 18 personer (direktør, revisor, salgschef, designerteknolog, lagerbeholder, 11 produktionsarbejdere og to læssere). Det mindste planlagte salgsvolumen i slutningen af \u200b\u200bdet første arbejdsår skulle være 400 tusind rubler om måneden.

Sådan får du et tilskud på 300.000 rubler til små virksomheder

Vi skulle ikke skrive en rigtig forretningsplan (jeg troede, at alt ville koste beregninger), men lige på dette tidspunkt meddelte byens administration en konkurrence om projekter til tilvejebringelse af tilskud til små og mellemstore virksomheder. Vedhæftede filer i erhvervslivet på 300.000 rubler næsten uden engagement Vi er meget interesserede, og vi besluttede at forsøge at deltage i konkurrencen.

Til dette registrerede manden som en individuel iværksætter, og vi begyndte at indsamle de nødvendige dokumenter og udarbejde en forretningsplan. En beskatning blev valgt som en beskatning på 15% - den mest hensigtsmæssige mulighed for produktion med store udgifter.

Det var vigtigt i begyndelsen af \u200b\u200barbejdet for at finde et passende rum og udstyr. Vi var meget heldige, at det viste sig at blive enige om udlejningen af \u200b\u200bværkstedet med de nødvendige maskiner i den tidligere eksisterende produktion. Der var alt hvad du behøver for normalt arbejde for første gang. Selvfølgelig, ikke i god stand, men det var muligt at arbejde. Manden selv lærte at reparere maskinerne. Udlejer blev samlet en kontrakt i lang tid, de diskuterede prisen i lang tid, men vi besluttede at vi ville klare alt. Pluset af dette rum er blevet endnu tæt levering af hovedmaterialet til produktion. Vi gennemførte levering af små genstande, som selvfølgelig har påvirket sin kvalitet.

Dekoreret alle dokumenterne og skrev en forretningsplan for sig selv. Vi har næppe formået at indsamle bekræftelse af omkostningerne ved dokumenterne på det krævede beløb (15% af det ønskede tilskud - 45.000 rubler) fra begyndelsen af \u200b\u200bregistreringen af \u200b\u200bIP. Jeg minder dig om penge overhovedet, så det var nødvendigt at have tid til at opfylde flere ordrer for møbler, og fra dette allerede indtaste omkostningerne. Vi lykkedes næppe at samle alt, ved at sende dokumenterne på tilskuddet i de sidste protokoller. Vi vandt konkurrencen om tilskuddet, men vi havde forpligtelser til konstant rapportering og officiel ansættelse af tre personer i seks måneder.

Vores vigtigste forretningsfejl

Størrelsen af \u200b\u200bsubsidier i 300.000 rubler blev anmodet om nye eDKOOBLITSOVAYA. Maskinen (ting der hurtigt stikker kanten og reducerer tidspunktet for fremstilling af møbler). Det blev antaget, at det ville øge produktionen og udbyttet. Det er valget af denne maskine blev en af \u200b\u200bvores vigtigste fejl. Ser tilbage, forstår vi, at det var værd at bruge det modtagne tilskud til at leje et værksted til køb af materialer eller på de vigtigste maskiner, der ofte vil blive brugt. Men vi købte, hvad jeg stod uden at gøre næsten hele tiden. Jeg ønskede at købe mere nyt udstyr til ikke meget store penge. Maskinen var ubelejligt, problematisk i service, og med leverandørfirmaet opstod konstant nogle problemer. Vores uerfarenhed og deres uansvarlighed gjorde deres arbejde, pengene blev brugt på ingen steder.

Kvaliteten af \u200b\u200barbejde og aktiv forfremmelse gjorde os virkelig et navn, og ordrer var altid. Men manden kunne simpelthen fysisk ikke producere den nødvendige mængde produkter til belægning af de vigtigste omkostninger. Indtægterne havde sjældent mere end 100 tusind om måneden i stedet for planlagt 400 tusind. Han begyndte at akkumulere gælden for at leje lokalerne - vores mest store udgiftsdel. Og kvartalsvise skatter, pensionsdrag og force majeure (på en eller anden måde oversvømmes vores workshop og vandet ødelagde mange færdige produkter og materialer). Og der blev stadig hævet Office-leasede løsninger, hvor vi ikke arbejdede på dagen, og købte et domæne til webstedet.

Vi besluttede, at det var på tide at ansætte medarbejdere, især da begrebet for forpligtelserne for tilskuddet blev henvendt. Vores forventninger om, at folk vil komme, lige så velejnet teknologi og ønsker at arbejde meget og tjene penge på resultaterne af deres arbejde, selvfølgelig ikke begrundede. Så begyndte vi at se efter blot dygtige disciple uden erfaring, men igen - intet. Som det viste sig, ønsker ikke alle at tjene, de fleste vil bare have for at modtage penge. Så jeg var nødt til at arbejde med varierende succes for at arbejde alene uden weekender, og nogle gange uden søvn.

Da vi stadig var forbundet med tilskudsforpligtelser og skulle have ansat folk og betale mindst minimal løn og alle fradrag fra det, var vi i en endnu større økonomisk pit. Hvis det var muligt at antage, hvad et tilskud ville føre til i vores tilfælde, ville vi næppe gå til det. Det ville fungere godt i skyggen uden skatter og fradrag og ville indsamle kapital på forretningsudvikling. Men hvad er der gjort - det er gjort.

I konstante omkostninger fik vi:

• leje,
• forsikringspræmier IP..

I variabler.:

• køb af materialer
• elektricitetsgebyr
• Fot og skatter på billedet,
• skat på USA.
• andre generelle og produktionsomkostninger.

I forbindelse med de økonomiske problemer mistede vi værkstedet, den nye maskine skulle gives til betaling af leasing gæld. Vi var uden midler til produktion, og selv med forpligtelser til kunderne. Han begyndte at samarbejde med et andet værksted om skæringen af \u200b\u200bmaterialet, så tog manden det vigtigste arbejde. Følgelig er produktiviteten faldet meget, og vi mistede kundens tillid på grund af manglende overholdelse af bestillingens placering. Når alt kommer til alt, er handlingskæden til at skabe et færdigt produkt blevet meget forlænget, og næsten alle elementer har haft sine egne problemer.

Faktisk var vi aldrig kommet, vi viste sig altid at være nogen, der måtte, besatte og rebounded penge. Nu når vi opfyldelsen af \u200b\u200bde seneste ordrer om at betale på de mest presserende forpligtelser og lukke aktiviteten. Det var ikke værd at håbe på muligheden for at arbejde i produktion uden at have nogen kapital. Ak, drømmen om at skabe stærk produktion forblev kun en drøm.

Kabinetmøbler har en temmelig bred målgruppe - både budgetmæssige og velhavende købere erhverver strukturelle elementer til situationen på hjemmet eller kontoret samt virksomheder. Absolut, hvis vi overvejer en sådan forretningsidé som opstart, så er der rationelle korn - kunder vil være, for mange omkostninger til udvikling er ikke nødvendig, og produktet er efterspurgt. Så lad os tale om, hvordan man åbner møbelproduktion, lav en forretningsplan, og hvilken indkomst kan beregnes.

Hvordan man udvikler en møbelbranche?

I dag indtager det meste af nichen i denne retning af iværksætteri medium og små virksomheder, samt små workshops og workshops. Hvis du analyserer forbrugernes efterspørgsel, er efterspørgslen af \u200b\u200bmøbler som følger:

• Skab.
• Kontor.
• Køkken.
• Bløde møbler.
• Børns bløde og kabinetmøbler.
• Møbler til hytter.
• Specialiserede møbler under ordren - på produktion, virksomheder og lignende steder

Det er umuligt ikke at bemærke udseendet af møblerne - designretninger ændrer sig næsten hver sæson, og derfor har små produktioner en betydelig fordel i forhold til storskala produktion - det er muligt at hurtigt udvide til frigivelse af en ny linje.

Den vigtigste målgruppe for produktets værksted er:

• Unge familier, herunder dem, hvor der er skolebørn.
• Ældre mennesker, borgere i førtidsalderen.
• Ejere af små og mellemstore virksomheder - til kontormøbler, workshops og så videre.

Og da folk i disse kategorier er mest, så er det muligt, forudsat at du har et godt stykke arbejde, for at sikre en stabil tilstrømning af kunderne.

Virksomhedsåbning - Første skridt

For at gøre en virksomhed til produktion af møbler var det effektivt, det er nødvendigt at tænke over alt og forberede og forberede, og kun derefter køre dit projekt. I dette tilfælde taler vi om følgende specifikke funktioner:

• I de fleste tilfælde indeholder små eller mellemstore forretninger ikke lagre af færdige produkter, under alle omstændigheder store områder, og derfor vil den optimale version være under ordren. Men på den anden side er det nødvendigt at sikre dig selv med en stabil strøm af ordrer, for ikke at arbejde i nul og ikke betale for medarbejdere enkle.
• Reklame skal være, selvom det kommer til en lille butik eller en gennemsnitlig produktion. Men straks i forretningsplanen for produktion af kabinetmøbler bør de store beløb ikke lægges på det - det er bedre at sætte i produktionen mest af budgettet.
• Det vil ikke være overflødigt at åbne din lille butik for at implementere allerede færdige prøver. Men gør det bedre lidt senere, efter at du har læst præferencerne i din målgruppe.
• En stor fordel vil være tilstedeværelsen af \u200b\u200bdens leveringstjeneste og brigade af samlerne. Således vil du faktisk give et komplet udvalg af tjenester, og det er en fordel over konkurrenter.

Møbelproduktion som en virksomhed kræver en obligatorisk foreløbig analyse af konkurrenter og markedet som helhed. Preliminære værker omfatter følgende:

• Evaluering af de vigtigste konkurrenters arbejde. Dette vil hjælpe dig med at identificere deres svagheder og "spille" på det - hvad de ikke har, måske du (i sig selv i god forstand).
• Analyse af solvensen på din målgruppe er at hjælpe dig med at opbygge en fleksibel prispolitik og derfor give de gunstigste betingelser på markedet.
• Analyse af startudgifter, såvel som månedlige udgifter.

Alt dette vil være nødvendigt for at gøre en detaljeret forretningsplan for møbelproduktion med beregninger.

Vær også opmærksom på, at forretningsplanen vil være et nødvendigt dokument i tilfælde af at du har til hensigt at tage et banklån under udviklingen af \u200b\u200bdin virksomhed.

Sådan laver du en forretningsplan for møbelproduktion

Forretningsplanen for produktion af møbler er i det væsentlige et grundlæggende dokumentudviklingsdokument. Derfor er det nødvendigt at tegne det særligt opmærksomt.

Strukturen af \u200b\u200bdette dokument er omtrent som følger:

• Formålet med produktionsproduktionen er den type produkt, der produceres, det estimerede område for en start (i det efterfølgende vil du udvide det, nogle positioner til at rengøre). Også her er det nødvendigt at indgå den teknologiske proces med produktion, de anslåede tilbagebetalingsperioder.
• Finansielle planer: Affald af egenkapital, der tiltrækker kreditfonde eller medfounders.
• Tilrettelæggelse af produktion - udlejning eller køb af lokaler under butikken, tilstedeværelsen af \u200b\u200bet lager, kontorlokaler, køb af udstyr og materialer, fittings.
• Målgruppe - Mediatorer, detail- og engroskøbere, individuelle kunder, skaber deres eget netværk.
• Produktsalg - Egen butik, der kun arbejder på individuelle ordrer, samarbejde med møbelforretninger, formidlere. Vi kan også overveje bud.
• Virksomhedsfremme og reklame. En artikeludgifter til reklame skal præciseres ikke mindre omhyggeligt end omkostningerne ved produktionsarrangement, da det i første omgang er reklame, der vil give kunderne, og derfor virksomhedens fortjeneste.
• Dokumentardel - Udgifter til registrering af virksomheden.

Et lille råd - Beløbene på udgiftsartiklerne er bedre at ligge lidt sammen med en reserve, og også en bør indlejres i forretningsplanen for produktion af møbelbeløb på force majeure-omstændigheder.

Marketing Part.

Det kan overvejes og at arbejde på scenen for at kompilere en forretningsplan for en møbelfabrik. Essensen af \u200b\u200bdette afsnit i forretningsplanen for møbelværkstedet er i det væsentlige i forretningsudvikling og indeholder følgende trin:

• Åbning af kontor med et udstillingscenter eller en lille butik.
• Konklusion af kontrakter med møbelforretninger til implementering eller udstilling af deres prøver.
• Arbejde med bud - det giver gode ordrer.
• Opret din kundedatabase.
• Reklame - Udvikling af dit websted, gruppe på socialt netværk, registrering af udendørs reklame.
• Kører en reklamekampagne i medierne.

Separat bør det siges om reklame: Intet behov for tomme løfter ved typen "De laveste priser og den bedste kvalitet", "Fristen for at udføre nogen ordre i 2 dage" og så videre - du skal gøre alt kvalitativt, på En rimelig værdi, og det er at love til vores kunder i salgsfremmende produkter.

Startudgifter.

Faktisk er målet om at skabe en forretningsplan for produktion af møbler, bare beregne den finansielle del. Hvis du tager hensyn til den gennemsnitlige check på markedet, så er startomkostningerne som følger:

• For udlejning af en passende bygning om måneden bliver nødt til at bruge omkring 50-70 tusind rubler. Det er nødvendigt at bruge omkring 1 million rubler til køb af lignende lokaler, men i det hele taget er det mere rentabelt.
• Køb af det nødvendige udstyr, installation med levering er omkring 600.000 rubler.
• Reparation af lokalerne, dokumentarforretningsdesign - omkring 300.000 rubler.
• Køb af forbrugsstoffer er mindst 250.000 rubler, men prisen kan variere meget - afhængigt af hvilke møbler du vil producere.

Glem ikke, at en separat artikel i din forretningsplan for møbelværkstedet skal beregnes af løn - også de endelige omkostninger afhænger af, hvor meget medarbejdere du har, såvel som deres specialisering og arbejdsbyrde.

Egenskaber ved produktion af kabinetmøbler

Den særegenhed af produktionen af \u200b\u200bkabinetmøbler er, at med den kompetente brug af materialer vil affald være mindst på den kompetente anvendelse af materialer. Men hvis vi taler om polstrede møbler, så vil der være mere manuel arbejdskraft her - polstring, påfyldning, finish og så videre. Derfor vil det også være nødvendigt og ekstra udstyr - det er for syetaskerne.

Skematisk kan udviklingen af \u200b\u200bmøbelproduktionen som en virksomhed opdeles i sådanne hovedfaser:

• Registrering af virksomheden.
• Lokaler udvælgelse.
• Køb af det nødvendige udstyr.
• Ansættelse.
• Beregning af rentabel og forbrugende.

Lokaliteter

Ideelt set, hvis rummet under møbelfabrikken vil have et værksted og en kontorbygning (ikke længere nødvendig). Du behøver heller ikke at glemme et separat rum for arbejdere - hvor de kan tage en pause, spise frokost, sætte sig i orden efter arbejde.

Hvis vi kun overvejer dette problem på den tekniske side, er kravene til rummet under møbelværkstedet:

• Overholdelse af brandsikkerhedskrav.
• Manglende fugtighed.
• Evnen til at opretholde det optimale temperaturregime er i vores tilfælde, at det er en rækkevidde på 18-20 grader.
• Tilstedeværelsen af \u200b\u200bden nødvendige kommunikation er opvarmning, el, spildevand, VVS, ventilationssystem. Separat bør det siges om elektricitet - der vil være trefaset i 380 W, da kraftigt udstyr vil blive brugt.
• Tilstedeværelsen af \u200b\u200bbekvemme indkørsler.

Hvis du vil straks åbne møbelfabrikken, og ikke kun et værksted, så skal rummet vælges på baggrund af, hvad der skal være mulighed for at udstyre:

• Produktionsrummet selv, fortrinsvis opdelt i flere zoner.
• Kontor - For ledere, lederskab, regnskab, møder med kunder.
• Husholdningsværelse til arbejdstagere.
• Bruser og badeværelse.
• Lager.

Praktiske indkørsler skal nødvendigvis være - og for losningsmaterialer og til aflæsning af færdige produkter.

Ikke kritisk Hvis alle disse lokaler ikke er på ét sted - kan lageret lejes længere fra kontoret, et sted i udkanten af \u200b\u200bbyen - det vil være meget billigere til leje, og det er lettere at finde et værelse til Sådanne formål i byens fjerntliggende distrikt.

Nødvendigt udstyr

Hvis budgettet er begrænset, er det muligt at købe udstyr, der allerede er i brug - på denne måde kan du spare 30-50%. Men bemærk også, hvad du har brug for at forstå godt i maskinerne, ellers kan du købe ikke bare brugt udstyr, men simpelthen afskrevet.

For at komme i gang vil det tage et sådant udstyr:

• Lentoopile - det vil være nødvendigt for savning af mdf, spånplader, samt præcis træskæring.
• Tørring - det er kun nødvendigt, hvis du har til hensigt at arbejde med naturligt træ.
• Maskinværktøj til fin træbehandling samt dekorationer - til behandling af kanter, hvilket giver materialet af en speciel form, klipningsmester og alle sådanne.
• Udstyr til arbejde med glas - gravering, boring, skæring, sandblæsning.
• Enheder til arbejde med metal - boring, til svejsning, skæring, polering.
• Syningsudstyr - men kun hvis du arbejder med bløde strukturelle elementer.

Ud over udstyret har du også brug for et håndværktøj - øvelser, skruetrækkere, hæftemaskiner, hammere, planer, pinks og så videre.

Køb af forbrugsstoffer skal foretages ud fra det installerede område.

Ansættelse.

Al den velkendte sætning "rammer beslutter alt" i produktionen er nu relevant - det er fra dine medarbejderes professionalisme afhænge af kvaliteten af \u200b\u200bde leverede ydelser, hvilket betyder effektiviteten af \u200b\u200bdin møbelproduktion.

Den klassiske ordning for en sådan produktion er som følger:

• Ca. 5 arbejdere, der vil behandle direkte ved fremstilling af møbler, men i nogle tilfælde kan der være mere at være op til 8 personer.
• Manager, der vil søge efter ordrer, arbejder med klienter.
• Direktør for operationer.
• Brigade til levering og montering af møbler.
• Revisor.

I starten kan nogle funktioner udføres uafhængigt eller delegere til outsourcing. Så oftest kommer med revisorer.

Beregning af indkomst og overskud

Udgangsomkostningerne til produktion af møbler vi allerede tælles. Men man bør ikke glemme om månedlige udgifter:

• Betaling af forsyningsselskaber - ca. 30.000 rubler.
• Løn - fra 180.000 rubler.
• Reklameomkostninger - fra 20.000 rubler.
• Betaling af skatter, mindre udgifter - fra 30 000 rubler.

Således vil der ikke være mindre end 2 millioner rubler til starten, og det tæller ikke månedlige udgifter.

Nu, som for overskud:

• I gennemsnit sælger værkstedet for en måned møbler til 600-700 tusind rubler.
• Hvis du trækker planlagte omkostninger, vil overskuddet være omkring 400 rubler.
• Ved fuldstændig tilbagebetaling vil møbelproduktionen blive frigivet i 21 måneder.

Rentabiliteten af \u200b\u200bsådanne projekter er ca. 60%, hvilket er meget godt. Og hvis du overvejer køb af en bygning, så er tallene mere end optimistiske.

Lad os opsummere

Møbelfremstilling som forretning er et passende projekt, men kun hvis du nærmer dig dette spørgsmål kompetent. I dette tilfælde skal først og fremmest arbejde en god forretningsplan samt en markedsføringsstrategi.

Lønsomheden af \u200b\u200bmøbelfabrikken, med forbehold af køb af en bygning under workshoppen, er 60%, og dette er en fremragende indikator midt i byen. Der skal lægges særlig vægt på ansættelsespersonale - det er fra deres færdigheder, at kvaliteten af \u200b\u200barbejdet afhænger af deres færdigheder, og derfor effektiviteten af \u200b\u200bdin virksomhed, resultatvækst.

På grund af det faktum, at unge familier (herunder med børn), ejere af mellemstore og små virksomheder ,, udsat for kvalitetsarbejde, vil manglen på kunder ikke være mangel på kunder, er den vigtigste målgruppe af kabinet og polstrede møbler.

Denne forretningsplan for produktion af polstrede møbler vil gøre det muligt for iværksættere at oprette og kompetent organisere et lille værksted. Den øgede efterspørgsel efter højkvalitets og billige polstret møbler er en af \u200b\u200bhovedårsagerne til fremkomsten af \u200b\u200bet betydeligt antal nye producenter på det russiske marked, som i dag tegner sig for over 70% af alle solgte produkter. En blød møbel tager ca. 15% af mængden af \u200b\u200bhele møbelmarkedet, dets produktion er en attraktiv niche, især for små og mellemstore virksomheder, og kræver ikke betydelige udgangsinvesteringer.

Generelt projektkoncept.

Populariteten af \u200b\u200bpolstrede møbler er forklaret af flere faktorer.

For det første er dens produktion i stigende grad fokuseret på "produktion til ordre". Små virksomheder, der beskæftiger sig med masseproduktion af store batcher af kabinetmøbler og arrayprodukter, er det svært at modstå konkurrence på markedet, mens produktionen af \u200b\u200bsmå partier af polstrede møbler kan give ret acceptabel rentabilitet.

For det andet udføres der i små private workshops involveret i fremstilling af polstrede møbler til ordre, en væsentlig del af arbejdet med hånden, hvilket ikke kræver erhvervelse af højtydende og dyrt produktion og teknologisk udstyr.

For det tredje er møbelproduktionen i små virksomheder let og hurtigt genopbygget på udgivelsen af \u200b\u200bnye produkter på grund af ændringer i forbrugernes smagsstoffer og modetrends.

For det fjerde er oprettelsen af \u200b\u200ben lille virksomhed til produktion af møbler en fremragende oplevelse i at opbygge en stor rentabel forretning i fremtiden.

For det femte, på det russiske marked, er en niche til fremstilling af møbler til ordre i små byer og landdistrikterne praktisk taget fri, så her er udsigten til et vellykket arbejde for små møbelværksteder de vigtigste.

Beskrivelse af objektet

Vores forretningsplan for produktion af polstrede møbler med beregninger er designet til at hjælpe med at skabe og lancere et lille værksted, der vil blive involveret i fremstillingsprodukter til ordre. Den mest produktive version af brugen af \u200b\u200bdokumentet er tilrettelæggelse af produktionen i små byer. Virksomheden skal give en fuldstændig teknologisk cyklus for at gøre polstrede møbler og dens gennemførelse til forbrugerne.

Hovedområdet for produkter:

• Sofaer.
• Banquette.
• Ottomaner.
• Stole.
• Liggestole.
• Stole.

Uanset hvor overraskende, men i den regulerende og teknologiske dokumentation er der ingen definition af "bløde møbler". I eksisterende standarder er der begreber som "møbler til siddepladser" og "møbler til lyver". Desuden kan disse produkter laves med både bløde og hårde elementer. Derfor betyder det i den almindeligt accepterede forståelse af bløde møbler produkter i udformningen, som der er traditionelle "blødhed" -elementer: puder, fjedre, en række fyldstoffer osv.

Milk Møbler Markedsanalyse

Som statistikker viser, ændrer Mellem-Percken Russian sofaen eller lænestolen om en gang hver 3-4 år. De fleste af dagens polstrede møbelmarked i landet er produkter af det gennemsnitlige prisklasse. De besætter 60% af markedet. Andelen af \u200b\u200bde bløde møbler i premium-klassen er relativt lille og er ca. 13%. Dette skyldes primært en stor værdi af sådanne produkter. Derudover vælger forbrugerne i denne prisklasse mærkeprodukter fra udenlandske producenter.

I dag er det indenlandske møbelmarked præget af et fald i antallet af industrier, der opererer "på strømmen". Et stigende antal virksomheder fortsætter til produktion af produkter under ordren.

Det sker ofte, at forbrugerne efter mode, ordre møbler, som i sine præstationsegenskaber er betydeligt underordnet "stream" -produkter. Et eksempel på dette er produktionen af \u200b\u200boriginale bløde hjørner med silke eller hvid polstring. Det siger sig selv, at sådanne møbler er ekstremt upraktisk, og at forbrugeren regner med ændringen af \u200b\u200b"naturen" efter en, højst to år.

Denne tendens understøttes også af en finansiel faktor: Der kræves betydelige investeringer i virksomhedernes aktiviteter med masseproduktion. Disse ressourcer sendes ikke kun på de startbehov, der er forbundet med overtagelsen af \u200b\u200bteknologi, men også på nuværende tidspunkt på grund af behovet for at købe store partier af materiale, komponenter, polstringsvæv mv. Uddrag om nødvendigt penge fra erhvervslivet i Denne sag er meget vanskelig, fordi midler forbliver "frosne" i form af lån, færdige produkter, gæld før leverandører af komponenter og materialer.

Som praksis viser, har en stor indflydelse på denne virksomhed en sæsonbestemt faktor. For eksempel sælges ikke mere end 200-250 stk. I løbet af recessionen af \u200b\u200befterspørgslen fra 1000 produkter til salg. For at sikre virksomhedens rentabilitet er det nødvendigt at orientere salget af færdige produkter i den region, hvor den er placeret. Dette vil ikke kun reducere transportomkostningerne, men også at reagere mere på ændringer i præferencerne for de vigtigste forbrugere af produkter og derved optimere generelle produktionsomkostninger. Kun premium møblerne vil være gunstige for fjerne afstande.

Beskrivelse af objektet

Transformatorer forbliver den mest populære slags møbler i vores land. Ved oprettelsen af \u200b\u200bselskabet vil der blive forsynet med en komplet teknologisk cyklus af deres fremstilling, som indeholder følgende trin.

1. Skære savet tømmer i snedkerværket. Der er operationer på skærebræt og krydsfiner på emner og samling af træmøblerammer.
2. Polstring af rammer. Denne teknologiske drift udføres i det polstrede segment af produktionsrummet. Under den er rammen punkteret af Dornit, så poropalonen, på toppen af \u200b\u200bhvilken polstringsmaterialet er fastgjort.
3. Installation af blødhedselementer. Det vigtigste sådant element i de fleste typer polstret møbler er fjedre. De udfører ortopædisk funktion og monteret på produkter i form af blokke, som er installeret i midten og omkredsen af \u200b\u200bproduktet. Derefter oversvømmes fjederblokkene med skumgummi.
4. Støbning med beskyttende materialer. På toppen af \u200b\u200bfjederenheden med klæbemiddel metode er tæt vævet materiale og spunbond konsekvent fastgjort, som beskytter polstringen fra slid omkring foråret.
5. Lægge skumgummi eller syntheps. På toppen af \u200b\u200bpakningen er et andet blødhedselement med en højde på ca. 40 mm. Tilstedeværelsen i den er synteton, vil tillade skumgummiet at "trække vejret".
6. Skære polstring materialer i syværkstedet. Her udføres operationer med forskellige typer polstring på specialudstyr: fra almindelige væv til ægte læder. Efter afskæring af polstring i størrelse er det "skyder" til et flerlagsgrundlag.
7. Fremstillings- og fastgørelsesdæksler. Dæksler fremstilles i nøje overensstemmelse med produktets størrelse. De klæder sig over rammen med den faste base.
8. Kontrolmontering af det færdige produkt. Denne operation udføres for at kontrollere udførelsen af \u200b\u200balle produktdesignelementer og den efterfølgende korrektion af de registrerede mangler.
9. Emballageprodukter i polyethylen og pap.

Disse teknologiske operationer adskiller sig lidt i fremstillingen af \u200b\u200bsofaer eller stole. Disse produkter bruger kun forskellige transformationsmekanismer (hvis de er forsynet med designet).

Start selskabet, fuldt ud, implementere den beskrevne ovenfor teknologi, antages inden for to måneder fra begyndelsen af \u200b\u200bprojektet. For at gøre dette skal du udføre følgende aktiviteter:

1. Undersøg situationen i denne industri og analyserer det regionale møbelmarked.
2. Få råd fra repræsentanter for denne virksomhed, hvis det er nødvendigt.
3. Opret en detaljeret forretningsplan med beregninger for din virksomhedsoption.
4. Afslut en investeringskontrakt og få et lån.
5. Registrere en virksomhed.
6. At konkludere kontrakter om køb af materialer, møbelbeslag og andre komponenter til fremstilling af polstrede møbler.
7. Hente de nødvendige produktionslokaler og indgå en lejekontrakt.
8. Køb teknologisk udstyr, gør IT installation og justering.
9. Afhente og om nødvendigt at træne virksomhedens personale.
10. At etablere markedssalgsmarkeder.
11. Arranger en aktiv reklame- og marketingkampagne.

Udfør disse foranstaltninger er planlagt til følgende tidspunkt:

Stage / måned, årti	1. måned			2. måned
	1 dec	2 dec	3 dec	1 dec	2 dec	3 dec
Registrering af virksomheden, der åbner den aktuelle konto	+	+	+
Underskrivelse af lejen		+	+
Erhvervelse af teknologisk og ekstraudstyr	+	+	+
Reparation af rummet		+	+	+
Registrering af tilladelser og koordinering				+	+
Installation, idriftsættelse og test af industrielt udstyr			+	+	+
Registrering af dokumenter til produktsortiment			+	+
Valg af specialister			+	+	+
Konklusion af kontrakter med forbrugere af produkter og leverandører af materialer og komponenter			+	+	+	+
Kører virksomheden						+

Vilkår er vejledende og afhænger af de særligeser.

Organisatorisk og juridisk form, skattesystem og virksomhedsregistrering

Virksomheden er skabt inden for rammerne af den organisatoriske og juridiske form for LLC (Limiteds ansvar). Dette valg skyldes de fordele, at denne form for forretning leverer: Først og fremmest muligheden for at arbejde med juridiske enheder og bredere muligheder for salg af færdige produkter.

Workshoppen til produktion af polstrede møbler vil arbejde på det generelle beskatningssystem, der giver betaling af følgende skatter:

Skat	Anvendt base for beskatning	Periodicitet.	Bedre værdi.
Efter fortjeneste	Mængden af \u200b\u200boverskud	M-c.	20%
Moms.	Mængden af \u200b\u200bpåløbne moms	M-c.	18%
På befolkning	Mængden af \u200b\u200bomkostningerne ved erhvervet ejendom	I overensstemmelse med skemaet	2,2%
Indkomst	Foto	M-c.	13%
Sociale plader	Foto	M-c.	34%

Registrering af forretningsmæssigt objekt udføres i følgende aktivitetsområder:

• Fremstilling af andre møbler - okved 36.14.
• Detailhandel med møbler - okved 52.44.1.
• Engroshandel med møbler - okved 51.47.11.

Produktionen af \u200b\u200bpolstret møbler kræver ikke en licens. Produktcertificering foretages efter anmodning fra fabrikanten for at øge de fremstillede produkternes konkurrenceevne.

Vælg værelse.

Produktionen til fremstilling af polstret møbler er beliggende i et udlejningsrum med et samlet areal på mindst 440-450 kvadratmeter. m. Det vil være placeret:

• jOWNER (80 kvm);
• syning (35 kvm);
• polstring (70 kvm);
• landshold (25 kvadratmeter);
• emballage (25 kvm).

Lager- og detailhandler:

• Lager af komponenter og udgangsmaterialer (50 kvm).
• Lager af færdige produkter (100 kvm)
• Handel og udstillingshal (70 sq. M.).
• Placering af selskabets kontor (30 kvadratmeter. M).

Den anslåede husleje vil være 81.000 rubler pr. Måned (med en gennemsnitlig pris pr. 1 kvm. M - 180 rubler).

Enterprise udstyr

For at sikre den normale drift af værkstedet til fremstilling af polstret møbler, købes følgende udstyr:

Type udstyr	nummer	Pris (i rubler)
Cirkulær maskine.	1	19 900
Maskine kombineret KSM 1A	1	20 000
Tumble Aggregate.	1	11 000
Maskin kantged flere CDK-5	1	32 000
Drejemaskine	1	8 500
Spazno Fræsemaskine	1	15 000
Fantasy Machine (CKB-40)	1	21 000
Slibemaskine	1	38 000
Et sæt pneumatisk vaimov	1	4 500
Skyde pistoler	2	3 800
Symaskine	1	5 800
Sæt med manuelle elværktøjer	Boremaskiner, perforatorer, skruetrækkere	10 000
Bryde tabeller	2	8 000
Skære værktøj	Saks, knive	2 000
Måling og mærkning af værktøjer og inventar	Linjal, tallomerer, meter	500
Total	200 000

Derudover erhverver virksomheden en computer, software designer møbler, kontormøbler og tilbehør, forbrugsstoffer. De oprindelige omkostninger ved udstyrsudstyr vil således udgøre 300.000 rubler (uden at tage hensyn til omkostningerne ved leje af lokaler).

Personale søgning

At arbejde i værkstedet for produktion af polstrede møbler kræver følgende specialister:

Position	Antal fuldtidsansatte	Løn (i rubler)	Udgifter til lønpersonale måned (i rubler)	Årlig lønfond (i rubler)
Direktør	1	30 000	30 000	360 000
Revisor	1	15 000	15 000	180 000
Designermodtagere	1	15 000	15 000	180 000
Salgsleder	1	15 000	15 000	180 000
Master of Production.	1	20 000	20 000	240 000
Rustfrit bygherrer.	2	15 000	30 000	360 000
Sømstress-cruising.	1	10 000	10 000	120 000
Underbuearbejdere	2	8 000	16 000	192 000
Manifold møbler.	1	15 000	15 000	180 000
Total			166 000	1 992 000

Ifølge de vigtigste produktionsspecialiteter (designer, kilde, snedker, mester) er sættet lavet på kriterierne for professionel egnethed vedtaget i denne branche.

Marketing og reklame.

Virksomhedens markedspolitik er rettet mod dannelsen af \u200b\u200bforbrugere De udtalelser, der fremstillede polstrede møbler har fremragende præstationer, har omkostningerne lavere end for store konkurrenter, og at selskabet er klar til at overveje eventuelle muligheder for langsigtet samarbejde med levering af væsentlige præferencer for prisen.

Til dette formål er det planlagt at holde følgende salgsfremmende aktiviteter:

• Forberedelse og offentliggørelse af rapporter om virksomheden i lokale medier.
• Udvikling af adresseannonceringsordning ved at sende breve til specialiserede butikker og virksomheder.
• Udvikling af din egen hjemmeside for virksomheden med mulighed for online ordreprodukter.
• Aktivering af forbrugernes efterspørgsel ved at udvikle attraktive kommercielle forslag og aktier.

Virksomhedens vigtigste marketingressource er en høj kvalitet af produkter, der kan være gavnlige direkte fra producenten.

Finansiel plan.

I den indledende fase af virksomheden antages det at tage op til 100 ordrer til fremstilling af møbler om måneden. Samtidig vil den maksimale pris for produktet (SOFA) være:

Navn på materialer	Forbrugsbeløb	Pris (pr. Måleenhed)	Omkostninger, gnid.
Kantet Board.	0,08 kubikmeter M.	600	48
Krydsfiner.	1 kvadrat. M.	59	59
DVP.	2 ark	70	140
Tapestry.	8.4 P.M.	220	1 848
tøjet	1m.	90	90
Batting.	4 p.m.	28	112
Negle.	0,7 kg.	12	8,40
Porolon.	0,3 kg.	45	13,50
Skruer.	0,2 kg.	20	4
Tykke	0,1b.	6	0,6
Bolte.	0,5 kg.	20	10
Furnitura.			30
Lim	0,2 kg.	15	3
Puder.	6 stk.	28	480
Pap	2 kg.	12	24
Polyethylen	13 kvadratmeter. M.	9	117
Total	2 987.50 RUB.

Virksomhedens nuværende udgifter vil være:

Under hensyntagen til de foretagne beregninger vil de samlede omkostninger ved fremstillet i 1 måned af produkter være 5788, 26 rubler. Med en overskud på 25% vil de gennemsnitlige produktomkostninger nå 7235,33 rubler.

Under hensyntagen til betaling af skatter vil butikken modtage en fortjeneste for den 1. måneders arbejde i mængden af \u200b\u200b115.765,78 rubler. Virksomhedens rentabilitet vil være 25%, hvilket giver dig mulighed for at inddrive omkostningerne ved åbningen senest fire måneder fra arbejdsmomentet.

Produktion

Åbningen af \u200b\u200bværkstedet til produktion af polstret møbler til ordre er en rentabel forretning med et gennemsnitligt niveau af potentielle risici. Med hensyn til kompetent planlægning, mindre omkostninger og gunstig situation, vil grundlæggeren have mulighed for et stabilt overskud fra en stadigt fungerende virksomhed med udsigten til dets ekspansion.

På det moderne russiske marked rangerer produktionen af \u200b\u200bkabinetmøbler en fjerdedel fra al møbelproduktion. Små og mellemstore virksomheder Overvej denne branche rentabel og tilbagebetaling - efterspørgslen efter produkter af høj kvalitet er stabil. Overvej, hvor mange investeringer der skal organisere dit eget møbelværksted, hvor svært at lede markedet og er det værd for nybegyndere iværksættere at prøve dig selv på dette område.

Efterspørgslen efter kabinetmøbler er i øjeblikket meget stor. Generelt er det altid ret højt, men i øjeblikket skyldes væksten af \u200b\u200binteresse på genoplivelsen af \u200b\u200bopførelsen af \u200b\u200bnye boliger.

Når du køber en ny lejlighed eller reparation, er den gamle erhvervelse af nye kabinetmøbler næsten uundgåelige. Dette er grundlaget for ethvert interiør.

Case møbler kaldes alle møbler lavet af faste moduler installeret og fastgjort vandret og lodret. Til sådanne sorter omfatter:

• kabinetter;
• buffeter;
• headsets;
• opbevaringszoner;
• racks, "vægge", hylder, natborde;
• spisestue og skriveborde.

Samtidig er det på moderne forhold umuligt at klage over manglen på forslag. Aktivt sælge dine møbler som små workshops og store virksomheder. Møbelfremstillingsvirksomhed eksisterer i høj konkurrence - Dette er hovedårsagen til lukning af de fleste nybegyndere virksomheder. Derfor, før de forsøger at gennemføre på dette område, er det værd at lave en forretningsplan, analysere omkostningerne og tage hensyn til alle fordele og ulemper.

Kabulære møbler kaldes alle møbler lavet af faste moduler.

Hvilke materialer producerer kabinetmøbler

Sådan starter du en møbelforretning fra bunden? Først skal du finde ud af, hvilke moderne kabinetter der produceres. Det mest almindelige materiale er spånplader (spånplader) eller mellemdensitets træpaneler (MDF). Møbler fra en solid massiv er mindre almindelig: det er meget dyrere, fordi efterspørgslen efter det er lavere.

Møbler fra spånplader er meget billigere, da det er produceret, faktisk fra limede træflis. Moderne metoder til dekoration gør det muligt at give det et dyrere og solidt udseende, samtidig med at der opretholdes lave omkostninger.

Hvis du planlægger at starte produktionen af \u200b\u200bkabinetmøbler fra DPD, skal du nødvendigvis have brug for en pålidelig leverandør af materialer, som vil være i de ønskede frister i det krævede beløb for at give dig emner til arbejde. Med producenten af \u200b\u200bDSP er det bedre at indgå en kontrakt for udbuddet og ikke at købe materialer på efterspørgsel.

Hvad angår de ledsagende fittings og andre materialer, skal de også indgå kontrakter med pålidelige modparter for at undgå situationen, når det er umuligt at opfylde ordren på den nødvendige tid på grund af manglen på komponenter.

Sådan laver du kabinetmøbler

Før du fortsætter med at udarbejde en liste over det nødvendige udstyr og andre omkostninger i sin virksomhed, er det vigtigt at opnå mindst en generel ide om den teknologiske proces med fremstilling af skabsmøbler. Forenklet, det kan beskrives ved den næste cyklus:

1. Forberedelse af produktprojektet, definition af form og størrelse af komponenterne
   moduler.
2. Produktion af moduler i overensstemmelse med produktprojektet.
3. Fremstilling af fastgørelsesdele.
4. Behandling af nedskæringer (film, finer, lamineret kant).
5. Saml det færdige produkt.

Enhver møbelfremstillingsbutik gengiver alligevel denne teknologiske cyklus. Dens mindre ændringer afhænger af udstyret, optimering af produktionen, kvalificerende færdigheder hos medarbejderne.

Arbejdshastigheden og komforten afhænger af kvaliteten af \u200b\u200bmaskiner og andet udstyr.

Hvilket udstyr vil have brug for for sin egen møbelproduktion

Overvej nu, hvilket udstyr til produktion af møbler er nødvendigt for at begynde enterprise. Først og fremmest er det en anden type værktøjsmaskiner til møbelproduktion:

1. Format-løs. Ved hjælp af denne maskine fra spånplader skaber vi moduler af den ønskede størrelse og form. De tillader uden chips at skære panelet vandret og lodret, såvel som i en vinkel med nøjagtig overholdelse af de krævede størrelser. Sådanne maskiner er opdelt i sorter afhængigt af delingsteknologien: Manuel, halvautomatisk og fuldt automatiseret.
   

   For små produktioner er manuel velegnet - de giver dig mulighed for at tjene det nødvendige volumen og samtidig koste billigere. I konsolideringen af \u200b\u200bvirksomheden og overgangen til masseproduktion erstattes med rimelighed med halvautomatisk eller automata. Prisen på sådanne maskiner begynder fra 200 tusind rubler.

2. Edgeless. Navnet på denne maskine taler direkte om dens funktion - behandling af produktets kanter. Der er flere varianter af skæreskiver: stikker den dekorative film, melaminkantbånd, installation af finer eller træplader. For en ny sådan bil skal den bruge mindst 600 tusind rubler, til en brugt i brug - ca. 300 tusind.
3. Boreradditiv. Det er nødvendigt at installere sløjfer og monteringshuller. Omkostningerne ved en sådan maskine begynder fra 300 tusind rubler.

Ud over maskiner skal det moderne møbelværksted være udstyret med:

1. Slibemaskine - til polske emner eller færdige produkter. Fra 2 tusind rubler, men til produktionsformål er det bedre at overveje muligheder fra 10 tusind rubler.
2. Skruetrækkere. Der skal være flere, som de er forpligtet til hver medarbejder. Til køb af skruetrækkere skal du bruge fra 30 til 50 tusind rubler.
3. Perforator. Fra 10 til 20 tusind rubler.
4. Knive, rullede og andre skæreværktøjer, omkring 20 tusind rubler.

Således skal kun udstyret til fremstilling af møbler og beslægtede værktøjer bruge mindst 1.200.000 - 1.500.000 rubler. Gem er muligt af flere stier. For eksempel at købe brugt udstyr eller at begynde at tage det i leasing.

Køb maskiner, ny eller brugt, pas på alle ledsagende garantier. Tilstedeværelsen af \u200b\u200bgarantiservice vil være et godt tegn. Forudgående undersøge kundeanmeldelser. Fra kvaliteten af \u200b\u200bværktøjsmaskiner og andet udstyr afhænger arbejdshastigheden og komforten af \u200b\u200barbejdspladsen, og derfor nummeret og kvaliteten af \u200b\u200bprodukterne.

Hvor skal man åbne møbelproduktion

Produktionen af \u200b\u200bkabinetmøbler i erhvervsmæssige formål kræver en hel del plads. Betingelsesvis kan hele rummet opdeles i zoner:

• opbevaring af emner;
• installerede maskiner / job;
• indsamling og forarbejdning af færdige produkter;
• opbevaring af færdige kabinetmøbler.

For en lille virksomhed er et område på ca. 100 kvadratmeter påkrævet. Lej det bedre i den industrielle del af byen: Det koster meget billigere. Sørg for, at lejemålene har nem adgangsveje for at levere materialer og emner, såvel som indlæsning af færdige produkter. Omkostningerne ved at leje lokalerne varierer betydeligt afhængigt af regionen, men i gennemsnit koster 100-200 tusind rubler.

For en lille virksomhed er et område på ca. 100 kvadratmeter påkrævet.

Hvordan producerer producenter af kabinetmøbler

Den gældende del af møbelproducenterne, især fra sfæren af \u200b\u200bsmå virksomheder, foretrækker at lave og indsamle produkter til ordre. Denne tilgang er gavnlig for begge parter: Købere får møbler af den ønskede størrelse, farve og konfiguration, og producenten bruger nøjagtigt så mange ressourcer, som det er nødvendigt, og det virker ikke med tab.

Med denne tilgang fremstilles en prøve, som udstilles i butikken, hvilket tyder på, at en forekomst til salg vil blive gennemført under hensyntagen til kundens ønsker. Det vigtigste med denne tilgang til at gøre møbler hurtigt hurtigt og tilbyde kunder det maksimale antal muligheder.

Hvem ansætter

Grundlaget for møbelfirmaet vil være arbejdstagere, hovedsagelig tømrer, hvis opgave er direkte fremstillingen af \u200b\u200bprøver og produkter til ordre. Antallet af medarbejdere afhænger af mængden af \u200b\u200bproduktion, 2-4 personer er nok til et lille værksted.

Salgschef er påkrævet for at søge efter produkter implementering af produkter, interaktion med klienter og indsamlingsordrer. Denne specialist forhandles med møbelforretninger, på udkig efter kunder i virkeligheden eller via internettet. Kan udføre marketingfunktioner og arbejde på virksomhedens salgsstrategier. Procurement Manager udfører genopretning - søger leverandører, sikrer rettidig levering af komponenter til produktion.

Meget godt, hvis der er mulighed for at tage til personalet (omend et halvt spil) af møbler og interiørdesignersom vil udvikle skitser af prøver og anbefale en række forskellige løsninger til kunder.

Når virksomheden samler møbler på kundens standarder, er en medarbejder, der modtager ordrer, og om nødvendigt forlader og fjerne målinger (for eksempel til fremstilling af frysere, "vægge", køkkenhoveder og stativer). Denne funktion kan påtage sig en designer eller salgschef.

Fordele og ulemper ved kabinetmøbler produktionsvirksomhed

Hvor rentent vil denne virksomhed være? Møblerne er altid efterspurgte, men nybegyndere virksomheder er meget svært at vinde over konkurrenter. Derfor, inden du investerer midlerne og styrkerne i organisationen af \u200b\u200bdin egen møbelvirksomhed, værdsætter alle fordele og ulemper ved denne virksomhed.

Styrker: Høj efterspørgsel og selvrealisering

1. Kabinetmøbler er altid efterspurgt, så producenten af \u200b\u200bprodukter af høj kvalitet kan altid tjene.
2. Vedrørende små investeringer i virksomheden. Selvfølgelig kan den oprindelige kapital til møbelvirksomheden ikke kaldes minimal. Men for det første er det betydeligt lavere end den nødvendige kapital for de fleste andre industrier. For det andet kan vedhæftede filer reduceres betydeligt ved at købe brugt udstyr eller udstede det til leasing.
3. Muligheden for selvrealisering som en forretningsmand eller mester, der producerer efterspurgte og højkvalitetsprodukter.

Møblerne er altid efterspurgte, men nybegyndere virksomheder er meget svært at vinde over konkurrenter.

Ulemper.

Den vigtigste mangel på forretning til produktion af kabinetmøbler er meget høj konkurrence. Sådanne aktiviteter er involveret i små private workshops og store planter. Nybegyndere virksomheder er vanskelige at konkurrereMange er lukket om et halvt år og et halvt arbejde, skader tab.

Hvad giver producenter af møbelfordel på markedet

Hvorfor arbejder nogle workshops med succes på markedet for kabinetmøbler i årevis, og andre lukker ud, udarbejdet 12-16 måneder? Årsager kan være mest varierede, men der er flere egenskaber, der kombinerer vellykkede virksomheder:

1. Samvittighedsfuldt arbejde med højkvalitetsmaterialer. Ved at købe sådanne møbler forventer købere, at det vil tjene dem mindst 10-15 år og vil beholde "Commodity" -visningen. Det er ret vanskeligt at garantere dette, når man arbejder med spånpladen, derfor afholdes de virksomheder, der kombinerer maksimal kvalitet med overkommelige priser på markedet.
2. Maksimal opmærksomhed på kundens ønsker, præcis overholdelse af størrelser, farvevariationer og teksturer.
3. Gør møbler af forskellige priskategorier - for større dækning af potentielle købere.
4. Aktive reklamekampagner med det formål at tiltrække nye kunder og loyalitetsprogrammer for konstant.

Konklusion.

Virksomheden til produktion af kabinetmøbler kræver den oprindelige kapital i mængden af \u200b\u200b1,2 millioner rubler og et sæt specifik viden. For en lille virksomhed er 4-6 medarbejdere påkrævet. Konkurrence på dette område er meget høj og forklares af den bæredygtige efterspørgsel blandt de mest forskellige kategorier af kunder.