Տակ Անհատական \u200b\u200bհակամարտություն Դա հասկացվում է իր անբաժանելի գույքով, որն արտացոլում է մուտքի հաճախականությունը Միջանձնային հակամարտություններ, Բարձր հակամարտությամբ անհատը դառնում է ուրիշների հետ լարված հարաբերությունների մշտական \u200b\u200bնախաձեռնող, անկախ նրանից, որ նախորդում է խնդրի իրավիճակները:

Հակամարտությունների անհատական \u200b\u200bանձանց 4 տեսակներ են առանձնանում.

Ցուցադրական: Վարքագծային բնութագրերը.

• Ցանկանում է ուշադրության կենտրոնում լինել
• Սիրում է լավ տեսք ունենալ
• Մարդկանց նկատմամբ վերաբերմունքը որոշվում է, թե ինչպես են նրանք առնչվում դրան:
• Մակերեսային բախումները հեշտությամբ տրվում են
• Հիանում է նրա տառապանքներով եւ դիմադրությամբ
• Լավ հարմարեցրեք Կ. Տարբեր իրավիճակներ
• Բանական պահվածքը թույլ է արտահայտվել
• Զգացմունքային պահվածք
• Պլանավորման գործողությունները իրավիճակային եւ թույլ մարմնավորված են
• Խուսափեք ցնցող եւ համակարգված աշխատանքից
• Չի թողնում հակամարտությունը
• Հակամարտության իրավիճակում փոխգործակցությունը լավ է զգում

Կոշտ Վարքագծային բնութագրերը

Կասկածելի է: Ուղիղ գիծ եւ անսխալ: Այն ունի գերագնահատված ինքնասիրություն: Անընդհատ պահանջում է հաստատում իր նշանակության մասին: Այն հաճախ հաշվի չի առնում իրավիճակի եւ հանգամանքների փոփոխությունները: Մեծ դժվարությամբ նկատվում է, թե ուրիշների տեսակետը, նրանց կարծիքով, շատ դիտարկված չէ: Շրջակա միջավայրից վատատեսության արտահայտումը, որպես հանցագործություն: Մեղմացնել իր գործողությունները: Այն ցավալիորեն հուզիչ է, բարելավված զգայուն է երեւակայական կամ վավեր անարդարությունների նկատմամբ:

Անխուսափելի: Վարքագծային բնութագրերը

Իմպուլսիվ, անբավարար վերահսկում է իրեն: Տարբերվում է վատ կանխատեսելի պահվածքով, հաճախ պահում են անպաշտպան, ագրեսիվորեն: Կարող է ուշադրություն դարձնել հաղորդակցման ընդհանուր ընդունված նորմերին: Այն բնութագրվում է պահանջների բարձր մակարդակով: Ոչ համահեղինակ: Անհաջողություններում խնդիրները հակված են ուրիշներին մեղադրելու: Չի կարող իրավասու պլանավորել գործողությունները, հետեւողականորեն իրականացնել ծրագրերը կյանքի համար: Բավարար չէ զարգացած, իրենց գործողությունները նպատակներով եւ հանգամանքներով առնչելու ունակություն: Անցյալ փորձից հեռացնում է փոքր դասերը:

Ուլտրա հոսք: Վարքագծային բնութագրերը

Բծախնդրորեն վերաբերում է աշխատանքի: Նվերներ Բարձրացված պահանջներ Ինքներդ ձեզ եւ ուրիշներին, ստեղծելով զինվորի տպավորությունը: Այն ավելացել է անհանգստություն: Չափազանց զգայուն մանրուքների նկատմամբ: Ապտակը հակված է շուրջը չափազանց շատ մեկնաբանություններ տալ: Կարող է կոտրել հարաբերությունները ընկերների հետ, թվացյալ վրդովմունքի պատճառով: Նա տառապում է ինքն իրենից, զգալով իր չարաշահումները, ձախողումները, երբեմն վճարում են հիվանդությունները (անքնություն, գլխացավեր եւ այլն): Արտաքին, հատկապես հուզական, հատկապես հուզական, դրսեւորումներով թույլ զգացեք իրական հարաբերությունները խմբում:

Կոնֆլիկտ. Վարքագծային բնութագրերը

Անկայուն գնահատական \u200b\u200bկարծիքների մեջ: Ներքին հակասական: Նա ունի թեթեւ առաջարկություն: Դա կախված է ուրիշների կարծիքներից: Վարքագծի որոշակի անհամապատասխանությունը բնորոշ է: Կենտրոնանալ իրավիճակներում ակնթարթային հաջողության վրա: Դա լավ չի տեսնում հեռանկարը տեսնելու համար: Անհրաժեշտ է փոխզիջում: Բավարար կամք չունի: Գրեթե չի մտածում գործողությունների պատճառների եւ հետեւանքների մասին, որպես իրենց եւ այլոց:

Հատկապես կարեւոր անձնական հակամարտության տարրը - Անհատական \u200b\u200bբնույթի հատկությունների չափազանց ծանրությունը Անհատ:

Նրանց նշանակման համար Կարլ Լեոնգարդը ներկայացրեց բնույթի շեշտադրման հայեցակարգը, այսինքն Բնույթի սահմանված ուղղություն, Շեշտադրված անհատականությունները լրացուցիչ են զգում Փոխազդեցության դժվարություններուրիշների հետ: Եվ առանձին չափով արտահայտված բնույթի հատկություններն ուղղակիորեն կրում են հակամարտության կողմնորոշումը:

Տեղադրված է Լեոնգարդի շեշտադրված անձանց տեսակները բաժանված երկու Խմբեր.

• Շեշտադրումներ Բնավորություն (ցուցադրական, ուղղիչ, խրված, հուզիչ) եւ
• Շեշտադրումներ Խառնվածք (հիպերտիմիական, Distimic, անհանգիստ `վախենալով, ցիկլոտիմիական, հուզական, աֆեկտիվ, բարձրացված):

Եկեք քննարկենք Բնույթի տեսակները շեշտադրված անհատականությունները:

Եկեք տանք Բնույթի տեսակները շեշտադրված անհատականությունները.

• Ցույց (Ունիվի տեսակը) - Այս մասշտաբի բարձր վարկանիշները խոսում են վարքագիծը, աշխուժությունը, շարժունակությունը, հեշտությունը ցուցադրելու մեծ քանակությամբ:
• Պեդանտային (Մշակաբանական տեսակը) - Բարձր գնահատականները նշում են կոշտություն, հոգեկան գործընթացների աներտառություն, ծանրաբեռնվածության, տրավմատիկ իրադարձությունների երկար փորձի վրա: Հակամարտությունները հազվադեպ են, բայց նրանք խստորեն արձագանքում են պատվերի ցանկացած խախտմանը: Աշխատավայրում պահվում է բյուրոկրատի պես, ներկայացնելով բազմաթիվ պաշտոնական պահանջներ:
• Ջեմ (Կոստինգի տեսակը) - Այս տեսակի հիմնական առանձնահատկությունն է ազդելու (փորը չորության, սիրադուլի, կասկածի, խանդի) ազդեցության միտում է, որը հաճախ կատարում է հակամարտությունների նախաձեռնողը, որի վրա նա պաշտպանում է իր շահերը, բնութագրվում է իր շահերը Նպատակներ:
• Գերծանրաբեռնվածություն (Հիպերտիմիական տեսակը) - Բարձր գնահատականները խոսեք տրամադրության անընդմեջ բարձր մակարդակի մասին, գործունեության ծարավի, բարձր գործունեության, ձեռնարկության ծարավի հետ միասին, բայց միեւնույն ժամանակ դժվար է իրականացնել կոշտ կարգապահության, միապաղաղ գործունեության, մենակության պայմանները:
• Շուռություն (Distimic Type) - բնութագրվում է լրջությամբ, դանդաղկոտությամբ, ֆոնալային ջանքերի, դեպրեսիայի, ցածր շփման, լռության, կյանքի ստվերային կողմերում ձայնագրվելու միտում է:
• Անհանգստություն (Անհանգստորեն վախենալու տեսակը) - Հիմնական առանձնահատկությունը վախի, երկչոտության բարձրացման եւ վրիպակի բարձրացման, ցածր շփման, անորոշության հակում է: Հազվադեպ են բախվում հակամարտությունների, տիրապետում են ինքնախաբեության, ընկերասիրության, հետաքննության:
• Վեհացում (Ազդեցության բարձրացված տեսակը) - Այս տիպի անձինք բնութագրվում են հուզական մեծ թվով, նրանք հեշտությամբ ուրախանում են ուրախ իրադարձություններից եւ տխուրից լիովին հուսահատվում են, նրանք հաճախ վիճում են, բայց դրանք հաճախ վիճում են, բայց դրանք հաճախ վիճում են Մի բերեք իրերը բաց հակամարտության մեջ:
• Զգացմունք (Զգացմունքային տեսակը) - Սրանք զգայուն եւ տպավորիչ մարդիկ են, առանձնանում են հոգեւոր կյանքում նուրբ հույզերի, մարդկության, պատասխանատուության, ավելի մեծ զգացողություն:
• Ցիկլյութություն (Cyclotimic Type) - բնութագրվում է տրամադրության պարբերական փոփոխությամբ, կախվածությունից արտաքին իրադարձություններից: Ուրախ իրադարձությունները առաջացնում են գործունեության ծարավ, խոսելու; Տխուր - դեպրեսիա, ռեակցիաների եւ մտածողության խստություն. Նաեւ հաճախ փոխում են շրջապատող մարդկանց հետ շփման ձեւը:

Հակամարտության այս բաղադրիչը նույնպես խաղում է Կարեւոր դեր դրա զարգացման մեջ: Մարդիկ շփվում են Մշակույթի տարբեր մակարդակներ, սովորություններ , վարքի կանոններ: Այս տարբերությունները կարող են պայմանավորված լինել Վնասի բնույթԿրթության, արժեքի կողմնորոշումների, կյանքի փորձի, այսինքն `անհատականության սոցիալականացման գործընթացի հետ կապված գործոններ: Բայց մարդիկ պարզապես դժվար է շփվել, որի պահվածքը անհարմար է ուրիշների համար, եւ որոնք մեծանում են հակամարտության աղբյուրները:

Իր աշխատանքում «հաղորդակցությունը մարդկային մարդկանց հետ» Ռոբերտ Մ. Բամբսոնը մի շարք նման թվով հատկացրեց Դժվար մարդկանց տեսակները: Եկեք կանչենք դրանցից մի քանիսը:

• « Agressivists» – Նրանք անընդհատ հավաքում են ուրիշներին, ասում են խոպոպներ եւ նյարդայնացնում, եթե չլսեն:
• «Պլանավորիչներ» - Նրանք միշտ ունեն մի բան, որ նրանք բողոքելու են: Սովորաբար նրանք քիչ բան են անում խնդիրը լուծելու համար եւ չեն ցանկանում պատասխանատվություն ստանձնել:
• «Մելքունա» - Հանգիստ եւ լակոնիկ; Ոչ ոք չգիտի, որ իրականում նրանք մտածում են ուրիշների կամ իրենց ուզածի մասին:
• « Սուպերմոկլաստիկ» – Նրանք համաձայն կլինեն ձեզ հետ ցանկացած առիթի համար եւ խոստանում են աջակցություն, բայց նրանք հաճախ համաձայն չեն Խոսքի հետ: Նրանք չեն կատարում իրենց խոստումները եւ չեն արդարացնում իրենց հանձնարարված հույսերը:
• « Հավերժական հոռետեսներ »- Միշտ կանխատեսեք ձախողումը գործով եւ փորձեք «ոչ» ասել, քանի որ նրանք սովորաբար հավատում են, որ կանգնած լինելու պատճառով ոչինչ չի պատահի:
• «ԷՔՍՊՈՆՍ» - Նրանք իրենց համարում են ուրիշներից վեր, քանի որ հավատում են, որ նրանք գիտեն ճշմարտությունը վերջին ատյանում եւ աշխարհում ամեն ինչ: Միեւնույն ժամանակ, նրանք նաեւ ուզում են ուրիշներին իմանալ այս «գերակայության» մասին: Նրանք կարող են հանդես գալ որպես «բուլդոզեր», բոլորին իրենց ճանապարհով փաթաթելով իրենց «գիտելիքներով»: Բայց միանգամից պարզվում է, որ սխալվում են, քանի որ հիմնականում խաղում են իրենց դերերը:

Ամերիկացիկոնֆլիկտաբան Gini Skott- ը այս ցանկում ավելացնում է հաղորդակցման դժվար մարդկանց ցուցակը, որոնք դեռ մի շարք տեսակներ են.

«Մ. Առանցքալիստներ »- Want անկանում եք ինչ-որ բան հենց հիմա, նույնիսկ եթե դրա կարիքը չկա.

«Թաքնված» - պահեք ամեն ինչ իրենց մեջ, մի խոսեք նրանց վրդովմունքի մասին, այնուհետեւ հանկարծակի ցատկեք ձեզ վրա, երբ կարծում եք, որ ամեն ինչ գեղեցիկ է ընթանում:

«Անմեղ ստախոս». Սուտի կամ մի շարք խաբեությունների հետքեր կնկատեն, այնպես որ դադարում եք հասկանալ, թե ինչ պետք է հավատալ, թե ինչ է, ոչ.

«Կեղծ ալտրուիստներ» - ենթադրաբար ձեզ լավացնում են, բայց հոգու խորքում ափսոսում են: Դուք դա կարող եք զգալ այլ հանգամանքներում, կամ այն \u200b\u200bկարող է հանկարծ դրսեւորվել սաբոտաժի տեսքով, պահանջելով ներկայացված կամ փոխհատուցման պահանջներ:

Օրինակ, կան «խաղացողներ» տարբեր տեսակի, մարդիկ, ովքեր խոսում եւ մտնում են ոճը «այո, բայց ...» ոճը: Արտաքինից նրանք գալիս են այդպես, բայց նրանք բավականին այլ կերպ են մտածում: Դուք չգիտեք, թե ինչ է կատարվում, մինչեւ չմտնեք նրանց ծուղակը:

Թեստ. \\ »Դուք հակամարտության անհատականություն եք: \\"

Թեստ. «Արդյոք ձեր ինքնության հակամարտությունը»

Խմորի հարցեր.

Պատկերացրեք, որ դուք ճանապարհորդում եք մետրոյում, որտեղ սկսվել է ուղեւորների միջեւ վիճաբանություն: Ինչ ես անում?

• Դուք չեք խառնվի.
• Միգուցե միջսահմանան, ճիշտի կողմում դնելը.
• Անբարենպաստ է պարտադիր:

Դուք քննադատում եք թույլատրված սխալների համար հանդիպումները:

• Այո, բայց կախված ձեր անձնական վերաբերմունքից:
• Միշտ քննադատում են սխալների համար:

Ձեր անմիջական ղեկավարը սահմանում է իր աշխատանքային ծրագիրը, որը կարծես թե իռացիոնալ է: Դուք կառաջարկեք ձեր ծրագիրը, որը ձեզ ամենալավն եք թվում:

• Եթե \u200b\u200bուրիշները ձեզ աջակցում են, ապա այո;
• Իհարկե, դուք առաջարկում եք ձեր ծրագիրը.
• Ոչ, քանի որ նրանք կարող են պատժել դրա համար:

Ձեզ դուր է գալիս վիճել ձեր գործընկերների եւ ընկերների հետ:

• Միայն նրանց հետ, ովքեր վիրավորված չեն, եւ երբ վեճերը չեն փչացնում մեր հարաբերությունները.
• Այո, միայն հիմնարար հարցերի շուրջ.
• Համակարգել բոլորի հետ որեւէ պատճառով:

Ինչ-որ մեկը փորձում է շրջադարձից դուրս գալ ձեր առջեւ: Ինչ ես անում?

• հետեւեք նրա օրինակին.
• վրդովմունք, բայց ինքներս մեզ.
• Բացահայտ արտահայտեք ձեր վրդովմունքը:

Քննարկվում են ձեր գործընկերոջ, համարձակ գաղափարներ պարունակող ծրագրի նախագիծը եւ մի շարք սխալներ: Գիտեք, որ ձեր կարծիքը որոշիչ կլինի, ինչպես անում եք:

• Արտահայտել դրական եւ մոտ Բացասական կողմեր նախագիծ;
• Ներկայացրեք դրական կողմերը եւ առաջարկեք հնարավորություն տալ շարունակելու այս աշխատանքը.
• Դա կդառնա դա, քանի որ լուրջ նախագծի սխալ չի թույլատրվում:

Ամուսինը (կին) անընդհատ պատմում է խնայողությունների անհրաժեշտության մասին, եւ ինքն էլ շատ թանկ է գնում, ձեր կարծիքով, իրերը: Ինչ եք ասում նրան (նա):

• Ինչը հաստատում է գնումը, եթե նա հաճույք է պատճառում.
• Ասեք, որ այս բանը անօգուտ է կամ անճաշակ;
• Վիճաբանություն

Դուք հանդիպեցիք դեռահասներին, ովքեր սխալ տեղում են ծխում: Ինչպես եք արձագանքում:

• Մտածեք. «Ինչու ես պետք է փչացնեմ տրամադրությունը այլ մարդկանց աննախադեպ երեխաների պատճառով»:
• Նրանց դիտողություն դարձնել.
• Եթե \u200b\u200bդա ինստիտուտի տարածքում լիներ, դուք նրանց զեկուցելու եք:

Ռեստորանում նկատեցիք, որ մատուցողը ձեզ խաբեց: Ինչ ես անում?

• Մի տվեք նրան խորհուրդներ, որոնք նախապես պատրաստվել են.
• Խնդրեք նրան հաշվել այն գումարը, երբ հաշվարկեք
• Սկանդալ կազմակերպեք:

Դուք եկել եք արձակուրդի տուն: Կառավարիչը զբաղվում է չարտոնված գործերով, զվարճանալով, փոխարենը իր պարտականությունները կատարելու փոխարեն: Ինչպես եք վարվում:

• Դուք հասկանում եք, որ եթե դուք արտահայտում եք իմ վրդովմունքը, դժվար թե ինչ-որ բան փոխի:
• Դուք գտնում եք նրան դժգոհելու ճանապարհը նրան պատժելու համար.
• Դուք դժգոհում եք երիտասարդ անձնակազմի վրա `մատուցողուհի, սպասուհիներ եւ այլն:

Դուք վիճում եք ձեր որդու հետ ( Կրտսեր եղբայր) Եվ ենթադրենք, որ նա ճիշտ է: Դուք ճանաչում եք ձեր սխալը:

• Դժվար է ասել;
• Այո իհարկե;
• իհարկե ոչ. Ինչ իրավունք կունենաք, եթե սխալ եք ճանաչում կրտսերը:

Յուրաքանչյուր պատասխան ըստ տարբերակի. Ա) հավասար է 4 միավորի. Ըստ տարբերակի B) - 2 միավոր; գ) - 0 միավոր:

Արդյունքների մեկնաբանություն.

• 44-ից 34 միավոր - Հակասում է նորմայից ցածր, ավելի ու ավելի աճել է: Դուք ձգտում եք հաճելի լինել ուրիշների համար, բայց երբ նրանց օգնության կարիքը կա: Դուք միշտ չէ, որ ունեք: Հետեւաբար կարող եք կորցնել իրենց հարգանքը:
• 32-ից 16-ը - Նորմալ կոնֆլիկտ: Դուք կոնֆլիկտ եք իրավիճակի հիման վրա. Եթե հակամարտությունը չի ազդում ձեր անմիջական շահերի վրա, ապա փորձում եք շրջել դրա շուրջը:
• 14 միավորից ցածր - Հակամարտության բարձրացում: Դուք բախվում եք եւ առանց պատճառի, կանխելով ինքներդ ձեզ եւ ուրիշներին: Անլիարժեքության հնարավոր համալիր:

Գնեք աղբյուրի բոլոր ներկայացումները

Ներառված է.

• PowerPoint ներկայացում `բոլոր պարամետրերը խմբագրելու եւ փոխելու ունակությամբ.
• Բառի փաստաթուղթ խմորով եւ Լրացուցիչ նյութեր այս թեմայի շուրջ:

Քաշը արխիվում Zip. 2.46 MB (2 583 065 բայթ)

Հակամարտությունները մեր կյանքի մի մասն են, զարգացման վիճակի եւ իրականացման պայման: Հանգիստ լուծելուն եւ ընտրելու վարքի ճիշտ մարտավարությունը, դուք պետք է իմանաք, թե ինչպես Տարբեր մարդիկ վարվել վիճահարույց իրավիճակներում:

Հիշեք ձեր գործընկերների պահվածքը, համեմատեք փորձագետների հետ, եւ կարող եք կառավարել ցանկացած հակամարտություն:

Նյութը կազմվում է անվճար առցանց կուրսի «Հակամարտությունների պրակտիկայում. Հնարավոր չէ խաղաղ ապրել»:

Ում է պետք:

Այս գիտելիքները օգտակար կլինեն ցանկացած անձի համար: Մարդիկ անընդհատ շփվում են այլ մարդկանց հետ, խմբերի եւ հասարակության հետ: Այս փոխգործակցությունը անխուսափելիորեն առաջացնում է հակամարտություններ, եւ թե ինչպես են թույլատրվում, կախված է ինչպես մեր ինքնասիրությունից, այնպես էլ ուրիշների վերաբերմունքից:

Որոշ մարդիկ գիտեն, որ հակամարտությունները լուծելու մասին կենսական նշանակություն ունեն, եթե ցանկանում են հաջողակ լինել իրենց գործունեության ոլորտում:

Դուք պետք է կարողանաք ճիշտ գործել հակամարտության մեջ, անկախ նրանից, թե արդյոք կողմ եք կամ միջնորդ, եթե դուք.

• Ձեռնարկության կամ կազմակերպության ղեկավար
• Ում պարտականությունները ներառում են համագործակցություն աշխատողների հետ
• Ապրանքների եւ ծառայությունների վաճառքի մենեջեր
• hR մենեջեր
• -մենեջեր
• Մասնավոր գործարար կին կամ բիզնեսի սեփականատեր

Տեսակը 1. Ունեցուցիչ

Դուք հանդիպել եք այս տեսակի մարդկանց: Դրանք ստեղծում են հակամարտություններ, որպեսզի ուշադրության կենտրոնում լինեն: Միեւնույն ժամանակ, սկանդալը կարող է բառացիորեն նույն տեղում առաջանալ: Եթե \u200b\u200bկասկածում եք ձեր գործընկերոջը կամ համեմատական \u200b\u200bցուցադրական տեսակին, փորձեք աշխատել առաջ: Ամենայն հավանականությամբ, հակամարտությունների հաճախականությունը զգալիորեն կնվազի: Այս տեխնիկան աշխատում է ոչ միայն մեծահասակների, այլեւ երեխաների եւ դեռահասների հետ:

Տեսակը 2. կոշտ

Այս տեսակը ներառում է անսխալ մարդիկ, հաճախ գերագնահատված ինքնասիրությամբ: Նրանք անընդհատ տեղադրված են, որ դրանք թերագնահատեցին, նրանք շատ հուզիչ են, նրանք միշտ սիրում են ճիշտ լինել եւ հազվադեպ են հրաժարվում իրենց հավատալիքներից: Կոշտ տեսակը հակամարտության վարքի առումով ամենադժվարներից է: Հոգեբանների խորհուրդը կատեգորիկ է. Եթե ձեր առջեւ այդպիսի անձնավորություն եք, փորձեք թույլ չտալ նրա հետ հակամարտությունները: Մի կասկածներ մի հրահրիր, վիրավորանք մի ընդունիր: Եվ եթե այդպիսի պատճառ առաջացավ, ավելի լավ է ներողություն խնդրել կամ գնալ, բայց չկատարել հարաբերությունները:

Տեսակը 3. Անկողմանի

Որպես կանոն, այս տիպի մարդիկ շատ հուզական են եւ հազվադեպ են գիտեն, թե ինչպես ապարդյուն հաշվարկել իրավիճակը եւ գնահատել իրենց գործողությունների հետեւանքները: Բաց թողնված զգալը պայթում են, ագրեսիվ վարվում: Այս հուզականության եւ կարճատեսության մասին եւ կարող է նվագել: Նախ, այդպիսի մարդիկ միշտ նման են ափի: Դուք արագորեն սովորում եք, թե կոնկրետ ինչն է առաջացնում վրդովմունքի իրենց հարձակումները, եւ նրանք կարող են հեշտությամբ դադարեցնել դրանք: Երկրորդ, այս տիպի հետ կատարյալ, «գործարկումների» մարտավարությունը հիանալի կերպով առաջացել է. Նրանց հնարավորություն տվեք աննշան առիթ ունենալ, եւ դրանք կհրաժարվեն ձեզ հիմնական բանից:

4. Տեսակը 4. Superflow

Այս տիպի մարդիկ բնութագրվում են անհանգստության բարձրացումով, սրանք կատարելագործողներ են, պահանջելով իրենց եւ այլոց: Նրանք հակված են գտնել մանրուքների մեջ մեղավոր եւ վիրավորել նույնիսկ տեղում: Միեւնույն ժամանակ, նրանք հազվադեպ են արտահայտում իրենց վրդովմունքը, նախընտրելով խուսափել եւ խուսափել հաղորդակցությունից: Որպեսզի այդպիսի մարդկանց հետ բախվի, դուք պետք է շատ զգույշ լինեք իրենց սահմաններից. Ձեզ թույլ չտաք որեւէ երկիմաստ հայտարարություններ կամ կասկածելի ժեստեր: Որպես կանոն, շտապող տեսակը չի հակասում, եթե վստահ է իր անվտանգության մեջ:

Տեսակը 5. Հակամարտություն

Սրանք հենց այն մարդիկ են, ովքեր այդքան վախենում են հակամարտություններից, որոնք անընդհատ խուսափում են: Բայց եթե ձեզ թվում է, որ նման մարդու հետ շփվելը շատ հարմար է եւ եկամտաբեր, սխալվում եք: այն ամենաներից մեկը Տհաճ տեսակներ Անձնավորություն Հակամարտության մեջ: Նման մարդու հետ անհնար է կառուցողականորեն լուծել խնդիրը:

Նա միշտ խուսափում է ցանկացած «ապամոնտաժում», բոլորի հետ համաձայնեցված է ձեզ հետ, հանգույցներ: Բայց եթե մեկ այլ անձ է գալիս նրա մոտ եւ պետք է դա անի որեւէ կերպ, նա կհամաձայնվի նրա հետ: Հակամարտությունների խուսափումը դառնում է նոր հակամարտությունների պատճառ, եւ այլն աճող: Պարզեք իրենց գործընկերներից մի քանիսը եւ ծանոթությունները: Նման մարդիկ օգտակար են խոսել իրենց դիրքի կարեւորության մասին եւ սովորեցնել նրանց պաշտպանել դրանք: Եթե \u200b\u200bվստահում եք հարաբերություններին, կարող եք լսել ձեզ:

Տեսակը 6. Հակամարտություն

Այս մարդիկ առանձնանում են կոնֆլիկտային իրավիճակում վարվելու ունակությամբ եւ նրան օգուտ կտեղակայելու ունակությամբ: Նրանք նույնիսկ կարող են հատուկ հրահրել հակամարտությունները, քանի որ դրանք օգտագործում էին դրանցից «բոնուսներ»: Սովորաբար գիտեք, թե ինչպես կարելի է վիճել իրենց դիրքը եւ գիտեք, թե ինչ են ուզում: Հակասական իրավիճակում լավ է ունենալ այդպիսի մարդ իր կողմից: Բայց նույնիսկ ավելի լավ է դառնալ ինքն մարդ, ով գիտի, թե ինչպես օգտվել կոնֆլիկտներից եւ կառավարել դրանք:

Սա իմպուլսիվ, անբավարար վերահսկվող մարդ է: Նրա պահվածքը դժվար է կանխատեսել: Դա հաճախ պահում է անպաշտպան, ագրեսիվորեն: Ուշադրության կենտրոնում ուշադրություն չի դարձվում թիմում պահվածքի ընդհանուր ընդունված նորմերին: Այն ունի գերագնահատված ինքնասիրություն: Անընդհատ պահանջում է հաստատում իր նշանակության մասին: Նրանց անհաջողություններից շատերը մեղադրում են ուրիշներին: Այն չի կարող իրավասու պլանավորել իրենց գործունեությունը կամ հետեւողականորեն տեղափոխել իրենց ծրագրերը:

• 1. Իմպուլսային անհատականությունները:
• 2. Վարքը բնութագրվում է անկանխատեսելիությամբ:
• 3. Թույլ սովորում է ձեր սեփական սխալների մասին:
• 4. Անտեսեք հասարակության նորմերը ագրեսիվության ընթացքում:
• 5. Ոչ համահեղինակ:

Հակամարտության տեսակը

• 1. Անկայուն գնահատական \u200b\u200bկարծիքների մեջ:
• 2. Ներքին հակասական:
• 3. Այն ունի թեթեւ առաջարկություն:
• 4. Կախված է ուրիշների կարծիքներից:
• 5. Որոշ անհամապատասխանություն բնութագրվում է վարքի մեջ:
• 6. Կենտրոնացեք իրավիճակներում ակնթարթային հաջողության վրա:
• 7. Բավական հեռանկար չկա:
• 8. Անհրաժեշտ է անհանգստացնել փոխզիջման:
• 9. չունի բավարար կամք:
• 10. Գրեթե չի մտածում գործողությունների պատճառների եւ հետեւանքների մասին, ինչպես իրենց, այնպես էլ այլոց մասին:

Անհատականությունը, որը դիտավորյալ հեռանում է, խուսափելով հակամարտությունից, պատասխանատվություն է առաջացնում ուրիշների մասին որոշում կայացնելու հարցում (գլուխը նրա տեղակալ), անսկզբում: Մինչդեռ հակամարտությունն աճում է որպես ձնագնդի եւ ընկնում այդպիսի մարդու վրա, մանավանդ ցավալի է եւ հղի հետեւանքներով, եթե առաջնորդի այդպիսի անձնավորություն:

Այն բնութագրվում է հետեւյալ պահվածքով: Անկայուն գնահատականներով եւ կարծիքներով: Այն ունի թեթեւ առաջարկություն: Ներքին հակասական: Նրա համար վարքի որոշ անհամապատասխանություն բնորոշ է: Կենտրոնանալ իրավիճակներում ակնթարթային հաջողության վրա: Դա լավ չի տեսնում հեռանկարը տեսնելու համար: Դա կախված է ուրիշների կարծիքներից: Բավարար կամք չունի: Դա խորը չի մտածում իրենց գործողությունների հետեւանքների կապակցությամբ: Անհրաժեշտ է փոխզիջում:

Ներկայացվեց "տեսակները Հակամարտությունների անհատականություններ«Հանդիպեք ամենից հաճախ, բայց մի տվեք Ամբողջական, Օրինակ, մարդկային խառնվածքի խուլային տեսակը հաճախ կարող է հանգեցնել նրանց հակամարտության հակամարտության իրավիճակներով լուծելու: Դա պայմանավորված է նրանով, որ խոլիչն ունի անկայուն եւ շարժական նյարդային համակարգ: Միեւնույն ժամանակ, նա արագ «սառչում է» եւ շարժվում է ոչ հակասական փոխազդեցության: Հայցերի չափազանց մեծ կամ թերագնահատված մակարդակը նպաստում է նաեւ միջանձնային կամ ներգանգային հակամարտությունների առաջացմանը: Հայցերի մակարդակը ազդում է իդեալական տեսք ունեցող թիրախի, հաջորդ գործողությունների թիրախի ընտրության սահմանման վրա, եւ, վերջապես, անհատի ինքնագնահատման ցանկալի մակարդակը: Գերագնահատված ինքնագնահատականը սովորաբար բացասական արձագանք է առաջացնում շրջակա միջավայրից, իջեցվել է նրանց ուժերում անորոշության, անորոշության, խուսափելու համար, խուսափելով պատասխանատվությունից եւ այլն:

Ամուսնության գործընթացներում հազվադեպ չէ «նախկին» -ին, ներառյալ սպառնալիքները: Բայց արդյոք մենք իսկապես դա իսկապես տեսնում ենք: Սա կօգնի գտնել հոգեբանություն:

Վերջերս, մոտ 50 տարի առաջ շատ գիտությունների հոդերի ժամանակ, եւ, առաջին հերթին, հակամարտությունը հայտնվեց երկուս, հոգեբանություն եւ սոցիոլոգիա: Իհարկե, անհնար է ասել, որ նախորդ գիտություն չի եղել, բայց որպես անկախ երեւույթ, հակամարտությունը հայտնվեց միայն 20-րդ դարի 50-ական թվականներին եւ ի սկզբանե կոչվում էր «հակամարտության սոցիոլոգիա»: Այս անունը հայտնվեց Ա.Կոզեր - «Սոցիալական հակամարտությունների գործառույթների» եւ արդյունաբերական հասարակության սոցիալական դասերի եւ դասի կոնֆլիկտների գործառույթների գործառույթների աշխատանքների կապակցությամբ: Ավելին, D.rapoporta- ի, M.Sherifa, R. Edoza, D.Chott- ի \u200b\u200bեւ այլոց ուսումնասիրությունների շնորհիվ ձեւավորվում են այսպես կոչված «հակամարտության» հոգեբանության կողմից: 70-ականներին անհրաժեշտ է կոնֆլիկտների պրակտիկայում, հոգեբանական դասընթացներ, որոնք ուղղված են հակամարտության համագործակցության վարքագծի վարքին: Տառագործության տեխնիկան առաջանում է (լարվածության լռելյայն լարման աստիճանական եւ փոխադարձ նախաձեռնություններ) անհրաժեշտ է միջազգային հակամարտությունները կարգավորելու համար:

D.Skotta, Sh. Մարին, Քելմանի, հատուկ տեղ զբաղեցնում է հակամարտության լուծման մեթոդաբանություն, եւ Միացյալ Նահանգներում, միջնորդի տեխնոլոգիաների զարգացման ժամանակ `միջնորդի մասնակցությամբ - Միջնորդներ, նույնիսկ առաջանում է Ուսումնական հաստատություններ Նման մասնագետներ պատրաստելու համար: Այս պահին հայտնի է դարձնում Ու. Յուրիի եւ Ռ. Ֆիշերի «Հիմնարար բանակցությունների» մեթոդը:

Քանի որ հակամարտությունը հիմնականն է եւ հետաքրքրությունը. Դրա առաջացման պատճառները, տեսակները, Հնարավոր ուղիներ Թույլտվություններ, ապա այն դառնում է կոնֆլիկտոլոգիայի կենտրոնական թեման: Հաճախ, նախքան հակամարտությունը համարվեց դրսի առավելությունը, ես: տեսանկյունից Սոցիալական խումբ կամ հակամարտություն: Այնուամենայնիվ, այսօր այն դառնում է ավելի ու ավելի կարեւոր, քանի որ բոլորը չեն ցանկանում եւ կարող են հետեւել հակամարտության կարգավորման տեխնիկան: Ամեն օր, այսպես կոչված, հակամարտության անհատականությունը հայտնվում է հասարակության մեջ, որոնք պայծառ են առանձնանում խմբում: Եվ հոգեբանությունից առաջ եւ կոնֆլիկտաբանությունից առաջ խնդիրն է պարզել, որ հակամարտության անհատականներն են, որոնք են ձեւավորման պատճառները եւ արդյոք նրանք կարող են հարմարվել հասարակության մեջ:

Ով է կոչվում կոնֆլիկտային անձնավորություն:

Հակամարտությունների անհատականությունները հետագայում նկարագրելու համար անհրաժեշտ է գործ ունենալ տերմինաբանությամբ: Հակամարտություն (լատիներենից) Հակամարտություն:) - Սա 1-ն է. Մարդու վիճակը դժգոհ է իր կյանքի ցանկացած հանգամանքից, որը կապված է միմյանց հակադրող մարդկանց, ձգտումներին, կարիքներին: 2) մարդկանց միջեւ բխող վնասակար հակասություն եւ առաջացել է նրանց տեսակետների, շահերի, նպատակների, կարիքների անհամատեղելիության պատճառով: Այս սահմանումները կատեգորիայի տարբեր են: Առաջինը ներքին հակամարտության սահմանումն է, իսկ երկրորդը `միջանձնային հակամարտությունը: Այնուամենայնիվ, հայտնի է, որ սա հակամարտության տարածված բնորոշումը չէ, քանի որ գոյություն ունեն շատ այլ ենթատեսակներ: Բայց բոլորն էլ նման են մի բանի Հակամարտությունը հակասությունների սահմանաչափն է.

Ինչ խոսել անհատականության մասին: V.S. Merlin- ը նման սահմանում է `մարդկային գիտակցության ամբողջական, կայուն անհատ-յուրօրինակ եւ սոցիալական եւ բնորոշ կազմակերպություն, որը որոշում է իր գործունեության ակտիվ ստեղծագործական բնույթը եւ ունի սոցիալական արժեք: Հակամարտության ինքնությունն ինքնին ներառում է ցանկացած հակասությունների առկայություն գիտակցության կամ ենթագիտակցության մեջ այն անձի կողմից, ով ակտիվորեն կամ պասիվորեն ազդում է իր պահվածքի բնույթի վրա:

Անհատականությունները մուտքագրելուց առաջ անհրաժեշտ է պարզել նման ձեւավորման ծագումը եւ պատճառները:

Հակամարտության անձի ձեւավորում

Քանի որ հակամարտության դերը անհատականության ձեւավորման եւ ուսումնասիրության մեջ շատ մեծ է, շատ հոգեբաններ համարեցին անհրաժեշտ, այս կամ այն \u200b\u200bկերպ, արտացոլում են իրենց վերաբերմունքը հակամարտության հարցում: Զ. Ֆրեյդը առաջինն էր, ով առաջարկեց հակամարտությունը դիտարկել որպես ներհամայնք: Նա պնդում էր, որ արտաքին հակամարտությունը ինքն է անձի բնության հակասության արդյունքը: Գրություններում նա հակամարտությունը նկարագրել է հիմնականում «ես» եւ «այն» միջեւ: «Դա» բնազդը, մարդու անգիտակից բաղադրիչը: «Դա» է այն մարդու կենսաբանական կարիքները, որոնք պետք է ամբողջ ժամանակ բավարարեն, հակառակ դեպքում «ես» -ի հետ հակամարտությունը անխուսափելի կլինի: «Ես» -ը կոմպոզիտոր է, վերահսկող գիտակցող գործողություններ: Բայց գոյություն ունի Ֆրեյդի տեսության եւ երրորդ բաղադրիչի. «Նախկին I» - ը կոչվում է նաեւ «իդեալական I»: Այնուհետեւ երկու լույսերի միջեւ լինելով, «ես» -ը տառապում է բոլոր երեք սպառնալիքներից. Արտաքին աշխարհ, «վերեւում ես» եւ լիբիդոն «այն» ծանրությունը: Անձի մեջ երեք «ես» -ի անընդհատ բախումը եւ հակասությունը դինամիկ ներքին հակամարտություն են, որն արտացոլվում է մարդու արտաքին պահվածքում:

Կ. Jung- ն իր գրություններում «Երեխաների հոգու հակամարտությունը» պնդում էր, որ մանկության շրջանում ձեւավորվում է անձի հետագա եվրոյին եւ մարդկանց հարմարվելու ծանրությունը: Նա շեշտեց երեխային սովորելու կարեւորությունը `հասկացողությամբ եւ մտածելու կարեւորությունը` լուծելու ներքին հոգեւոր հակամարտությունները: Եվ մեծահասակների ցանկացած խաբեություն կամ անտեսում կարող է հետ բերել երեխային սխալ եզրակացությունների, որոնք հետագայում դժվար կլինի:

Կարեն Հորնին կարեւորեց նաեւ մանկության մեջ անհատականության ձեւավորման կարեւորությունը: Նա նաեւ ներկայացրեց «բազալային տագնապ» տերմինը `թշնամական աշխարհում միայնության եւ մեկուսացման ամենասիրելի զգացողություն: Այս պետությունը տեղի է ունենում, եթե երեխան լիովին բավարար չէ անվտանգության անհրաժեշտությունը: Արդյունքում, «բազալազանգը» հիմք է դառնում հակամարտության անհատականության առաջացման հիմքը: Ի վերջո, անհրաժեշտ է նեւրոտիկ ավելի շատ ուշադրություն Ինքներդ ձեզ համար նրա սիրո եւ ճանաչման կարիքը շատ ավելի բարձր է, քան մնացածը: Նման մարդը ագրեսիվորեն արձագանքում է, եթե ինչ-որ բան պատահեց այնպես, ինչպես նա կցանկանար: Այսպիսով, հակամարտության անհատականությունը հիմնականում փնտրում է իր կարեւորության մասին Կարեն Հորնիի տեսության վրա:

Սրանք ընդամենը մի քանի տեսություններ են, որոնցում ընկած հակամարտության մասին: Կան բազմաթիվ այլ տեսություններ, որոնք որոշում են հակամարտությունների պատճառները, բայց ոչ բոլորն են կապված անհատական \u200b\u200bհակամարտության հետ:

Տարբեր հոգեբանները առաջարկում են հակամարտության անհատականությունների տարբեր դասակարգումներ:Ոմանք մեզ առաջարկում են «վնասակար», «դժվար», որը տեղի է ունենում նաեւ ժամանակակից հասարակության մեջ: Անհրաժեշտ է իմանալ, թե ինչպես պատասխանել հակամարտության անձի պահվածքին կամ գոնե նվազագույնի հասցնել հակամարտության հետեւանքները: Նա, ով տեղյակ է, զինված է.

Գրուբյան - «բաք» Ուշադրություն չի դարձնում որեւէ մեկին, ով իր մեջ ընկավ ճանապարհին: Նա չի տեսնում եւ չի լսում, որ դու խոսում ես նրա հետ: Նրա հետ աշխատելու լավագույն միջոցը ընդհանրապես նրա աչքերի մեջ չմտնելն է: Եթե \u200b\u200bդա դեռ պատահել է, այս հանդիպմանը պետք է բարոյապես պատրաստ լինեք: Հիմնական բանը `որոշել, թե ինչ կարող եք անել եւ ինչ չեք պատրաստվում անել, չնայած ճնշմանը: Հաղորդակցության գործընթացում պետք է զսպել, ինչպես արտաքին, այնպես էլ ներքին: Ավելի լավ է նախ լսել դա, թող այն թողարկի գոլորշի եւ փորձի իր ուշադրությունը գրավել նրա վրա: Եթե \u200b\u200bուզում եք ինչ-որ բան ասել, ապա անհրաժեշտ է դա արագ եւ հստակ անել, քանի որ ուշադրությունն ամենաշատը չէ Դիմացկուն աղբարկղ «Տանկ»: Փորձեք հնարավորինս շուտ ավարտել խոսակցությունը:

Կա նաեւ մի տեսակ «Գրուբյան - Կրիպուն»,Ով էր ցանկացած իրավիճակում ձայն բարձրացնում ձայնը: Ամենակարեւորն այն է, որ փորձենք զրույցի հանգիստ տեմպ պահել, դուք ինքներդ չեք գնում «երանգների ավելացման»: Խորհուրդ է տրվում հնարավորինս համակրանք եւ հասկացողություն ցուցաբերել «Կրիկուն» -ին հանգստացնելու համար:

Շատ նման է նախորդ տիպի «Նռնակ»- ինքնին խաղաղության եւ խաղաղության տպավորություն է թողնում Հանգիստ մարդԲայց ինչ-որ պահի, բոլորովին անսպասելի կարող է կոտրվել: Դա տեղի է ունենում այն \u200b\u200bպահին, երբ նրա պատճառով իրավիճակի վերահսկողության զգացողություն է առաջանում, անօգնականության զգացում է առաջանում: Թող պայթեցնի: Որոշ ժամանակ անց, հավաստիացնելով, որ իրավիճակը կարող է շտկել, կտեսնեք, թե ինչպես է այն սկսում հանգստացնել:

« Սովորական լացը »- Անունը խոսում է հենց այդ անվան մասին: Այս մարդը չգիտի, թե ինչպես այլ կերպ լուծել խնդիրները, նա նյարդայնացնում է, բղավում է ինչ-որ բան: Նման մարդիկ արտաքինից շատ ագրեսիվ են նայում, բայց միեւնույն ժամանակ վտանգավոր չեն, ուստի արժե աղաղակել որպես պակաս եւ սկսել ընկալել իր ասածը:

Ամենավառ տեսակիցներից մեկը մի տեսակ է « ՆեսենիկԹեժ Նա անընդհատ կուտակում է ձեր ասածների կարեւորությունը, ընդհատում եւ քննադատում: Ամեն ինչ փորձում է բարձրացնել ինքներդ ձեզ, ցույց տալ ձեր գերակայությունը, իրավասությունը: Ծանր, բայց Արդյունավետ միջոց Համաձայնեք նրա հետ ամեն ինչի մեջ, կամ գոնե հաշվի առնել նրա կարծիքը: Նրա հետ վիճելն անօգուտ է, եւ նույնիսկ ավելին, որպեսզի նա որեւէ բանի մասին խնդրենք, եթե նա ասում է, որ զբաղված է:

« Հոռետես »Նաեւ շատ դժվարություններ է ստեղծում: Եթե \u200b\u200bնա քննադատում է, ապա այն պետք է լրջորեն կապված լինի իր մեկնաբանությունների հետ, դրանք կարող են կառուցողական լինել: Անհրաժեշտ է փորձել նվազագույնի հասցնել այն թերությունները, որոնց մասին նա խոսեց եւ շնորհակալություն հայտնեց, որպեսզի նա իրեն օգտակար զգաց: Գուցե նա կլինի ձեր դաշնակիցը, եւ ոչ թե ճնշող գործոն:

Համարվում է, որ տեսակը "Պասիվ ագրեսիվ"Դա ամենադժվարներից մեկն է: Նա ոչինչ չի բացվում, չի քննադատում եւ չի դիմադրում: Այնուամենայնիվ, եթե նա ցանկանում է ինչ-որ բանի հասնել, ապա փորձում է դա անել այլ մարդկանց օգնությամբ: Բայց նա այնքան թաքնված է եւ զգույշ է, որ դժվար է հետ վերցնել Մաքուր ջուր, Աշխատանքը չի կարող անել ժամանակին, ոչ ամբողջովին կամ ոչ ճիշտ: Միեւնույն ժամանակ, միշտ կան շատ «արդարացումներ». Ես չգիտեի, մոռացել եմ, որ դա չի ստացվել: Պասիվ-ագրեսիվությունը երբեմն իսկապես ցանկանում է օգտակար լինել, եւ ամեն կերպ իր օգնությունը է առաջարկում: Բայց իրականում նա բառերով չէ: Նրա համար դժվար է կատարել նրա առաջ դրված առաջադրանքները: Մի հուսահատվեք եւ մի ընդունեք այն ձեր հաշվին: Ի վերջո, ձեր հույզերն այն են, ինչին նա ձեռք է բերում: Եթե \u200b\u200bցանկանում եք, որ այս մարդը օգտակար լինի ձեզ համար, ապա հարկավոր է նրան հետեւել, որպեսզի գրեք այն ամենը, ինչ ասում եք: Հարկ է նաեւ նկարագրել նրան առաջադրանքը չկատարելու հետեւանքները, որոնք կանդրադառնան դրա վրա: Միեւնույն ժամանակ, ի վերջո, այն նաեւ ստիպված կլինի ստուգել կատարման ընթացքը: Հիմնական բանը `կատարումը նախքան բողոքները չկատարելը չէ: Հակառակ դեպքում, դուք ռիսկի եք դիմում ինտրիգի մեջ, որը նա հմտորեն պատրաստում է: Այն ուժեղ է, քանի դեռ նա մնում է աննկատ: Հենց որ սկսեք ուղղակիորեն խոսել նրա հետ, ուրիշների ներկայությամբ, դա, ամենայն հավանականությամբ, շփոթված է:

« Կիսանդրին »Տեսակը նման է պասիվ-ագրեսիվ, նաեւ համաձայն է ամեն ինչի հետ: Նա ակտիվորեն կառաջարկի իր օգնությունը, բայց ոչինչ ոչինչ չի կատարի: Միեւնույն ժամանակ, նա կհավատա, որ նա անկեղծորեն ցանկանում էր ամեն ինչ անել, եւ նրա իմպուլսը չգնահատեց դա: Wants անկանում են բոլորին դուր գալ, փորձում է օգտակար տեսք ունենալ: Ի վերջո, նա շատ պարտավորություններ է հավաքում, որ դա չի հաղթահարում նրանց հետ: Մարդը փափուկ է, չգիտի, թե ինչպես կարելի է ասել «ոչ»: Նաեւ պասիվ-ագրեսիվությամբ դուք պետք է տեղադրեք եւ նշեք ժամկետը: Հիմնական բանը հուզական բարենպաստ մթնոլորտ ստեղծելն է, որպեսզի օբյեկտիվ լինի խոսել դրա հնարավորություններից:

Լրացրեք առկա ցուցակը հակամարտության անհատականությունների մի քանի տեսակների. " Դիպուկահար», « Լաք», « Դատախազություն«Եվ» Բողոքող»

« Դիպուկահարներ»Կոտրեք մեր acuns- ով, արթնացող եւ ծաղրուծանակով: Նրանք ձգտում են խնդիրներ առաջացնել `օգտագործելով ինտրիգներ, բամբասանքներ, խարդախություն: Հաճախ դա պայմանավորված է հզոր հեղինակության բացակայությամբ, ինչը թույլ կտա բացահայտ գործել: Ինչպես վարվել նրա հետ: Այն պետք է հասկանալ օբյեկտի մեջ, որոշեք նրանց պահվածքի պատճառները: Եվ, ցույց տալով, որ դուք դրանից վեր է, պատասխանեք նրա մեկնաբանություններին: Ուր Լավագույն ձեւ Ուղիղ հարձակումը է: Պահանջում են, որ բացատրեմ, թե ինչ է նշանակում այս կամ այն \u200b\u200bկերպ: Այնուամենայնիվ, զգույշ եղեք, եթե պարզաբանումը տեղի չի ունենում, ապա կա հնարավորություն, որ այն ծածկված լինի եւ կսպասի վրեժխնդրության հարմար դեպքի:

« Լաք«Ոչ ոք ոչինչ չի մեղադրում, չի վիրավորվում եւ կոպիտ չէ: Այնուամենայնիվ, հաղորդակցությունից հետո տրամադրությունը կարող է ընկնել նրա հետ, հոգնածության, լեթարգիի զգացողություն, հավանաբար, կհաղթի գլուխը: Միակ բանը, թերեւս, ինչ կարելի է անել, սա խոսակցությունների ավարտին է, ասելու, որ զգում ես: Թող նա պատմի իր տպավորությունների մասին: Հնարավոր է, դուք կարողանաք համատեղ հասկանալ, թե ինչն է ազդում ձեր վիճակի վրա:

« Դատախազություն" նման լինել " Անոթ«Եվ» Դիպուկահար"Միեւնույն ժամանակ. Նա քննադատում է բոլոր ժամանակները. Գործընկերներ, ընկերներ, բժիշկներ, կառավարություն, հարեւաններ ... Ամեն անգամ, երբ այն գալիս է նոր փաստերով: Եթե \u200b\u200bցանկանում եք ընդհատել այն, ապա նաեւ ստացեք գրգռման կաղամբի տակ: Նա ցանկանում է խոսել եւ լսել, այնպես որ նրան տվեք այդ հնարավորությունը: Փորձեք սովորել, թե ինչպես ուշադրություն դարձնել նրա բոցային խոսքին:

Սովորաբար » բողոքող նյութեր»Գոյություն ունեն երկու տեսակ, իրատեսական եւ պարանոիդ: Վերջիններս անընդհատ բողոքում են գոյություն չունեցող հանգամանքներից: Հաճախ խոսքի մեջ օգտագործեք «միշտ» կամ «երբեք» բառերը: Նրանք գունավոր կերպով նկարագրում են ձախողումները, ուզում են, որ նրանք լսեն հանգիստ մթնոլորտում: Մի ապացուցեք, որ դրանք սխալ են: Ավելի լավ է ամեն ինչ վերափոխել ձեր սեփական խոսքերով եւ տալ նրանց, հասկանալու համար, որ նրանց զգացմունքները նկատվում են: Նախ, ավելի լավ է լսել, այնուհետեւ փորձել վերադարձնել ձեր սեփական նշանակության արժեքը: Հաջորդը, խոսակցությունն ավելի լավ է ավարտել կամ փոխել թեման:

Եզրակացություններ

Քանի հոգի, այդքան անհատականություններ: Յուրաքանչյուր հոգեբան գիտի, որ առանց հակամարտության, մարդու զարգացումը, անհատականությունն անհնար է: Մեզանից յուրաքանչյուրը ձեւավորվում է կյանքի ընթացքում Մեծ գումար Թերությունները, գաղափարները, ձգտումները, սխալները, վարքի մոդելները: Վերջիվերջո, ուրիշների հետ հարաբերական ներդաշնակության մեջ լինելու համար արժե սովորել փոխզիջման հասնել ինքնուրույն եւ միջանձնային հարաբերությունների հիման վրա:

Մինչ օրս կան բազմաթիվ մեթոդներ `անհատական \u200b\u200bհակամարտության տեսակը գնահատելու, հակամարտության ինքնագնահատում: Որոշ կապի դեպքեր, դաստիարակության հետեւանքով: Խմբերի տեսությունը ավելի ուշ է հայտնվում, հիմա ասվում է հակամարտության մասին նյարդային համակարգ մարդ Հակամարտության անհատականությունը «չեզոքացնելու» համար մշակվել է շատ տեխնիկա, բայց ոչ այնքան կենտրոնանում է այն փաստի վրա, որ մարդը օգնում է գիտակցել, որ նա նյարդայնացնում է նրան: Հոգեբանները եւ հոգեբուժողները կարող են միայն օգնել այն դեպքում, երբ մարդը գալիս է նրանց մոտ: Սա կօգնի ոչ միայն շրջապատին, այլեւ մարդուն:

Հակամարտությունների անհատականությունների տիպաբանություն տեղափոխվելուց առաջ պետք է հաշվի առնել «հակամարտության անհատականության» հայեցակարգը: Ինչ է բնութագրվում կոնֆլիկտային անհատականությամբ: Իսկ որոնք են կոնֆլիկտային անձի պահվածքի առանձնահատկությունները:

Հակամարտության անհատականության հայեցակարգը

Հակամարտության անհատականությունն այն անձը է, որը նախաձեռնում եւ արտադրում է հակամարտությունների քանակը: Նման մարդու բնույթի հիմնական առանձնահատկությունն է, համապատասխանաբար, նրա հակամարտությունը, որը որոշվում է նման հոգեբանական գործոնների գործողությամբ, որպես խառնվածքի, ագրեսիվության մակարդակի, հաղորդակցման մակարդակի, հաղորդակցության մակարդակի, հուզական վիճակի: Եւ նաեւ մոտ Սոցիալական գործոններ, ինչպիսիք են կենսապայմանները եւ գործողությունները, շրջակա միջավայրը եւ սոցիալական միջավայրը, մշակույթի ընդհանուր մակարդակը եւ այլն:

Հակամարտության անհատականության բնութագիրը

Հակամարտությունների անհատականությունը հաճախ շատ բռնի կերպով արձագանքում է հակառակ կարծիքներին կամ հայտարարություններին, այն շատ բան է ասում, եւ այդպիսի մարդու հետ գրեթե բոլոր խոսակցությունները ավարտվում են հարաբերությունների հստակեցմամբ, եւ Banal զրույցը կարող է աճել թեժ սպորով եւ նույնիսկ սկանդալով: Հակամարտության անհատականությունը պատճառ է հանդիսանում վեճերի առաջացման պատճառ, ներգրավված են բոլոր տեսակի ինտրիգներ եւ բամբասանքներ:

Շատ հաճախ, այդպիսի մարդը բնութագրում է պիկոտ, թերահավատություն, ագրեսիվություն, բացասականություն, էգոկենտրիզմ եւ այլք Անհատական \u200b\u200bհատկություններ, Այս դեպքում հակամարտության անձի նման բնութագրական առանձնահատկությունները, ամենայն հավանականությամբ, դեմ են անցյալում փորձառու հոգեբանական վնասվածքների ֆոնին, որի հետեւանքները առաջացրել են հակամարտության պաշտպանիչ վարքային ձեւեր եւ դրսեւորումներ:

Հակամարտությունների անհատականությունների տեսակները եւ դրանց բնութագրերը

Կոնֆլիկոլոգները հատկացնում են հակամարտության անհատականության եւ նրանց վարքագծի 5 տեսակ.
Հակամարտության անհատականություն, կոնֆլիկտային տիպի հակամարտության անհատականություն, հակամարտության անհատականության կոշտ տեսակ, հակամարտության անհատականություն, ուլտրատնտեսական տիպի հակամարտության ինքնության:

Հակամարտության բնութագրերը կոշտ տիպի անհատականության բնութագրերը

Կասկածելի է: Ուղիղ գիծ եւ անսխալ: Այն ունի գերագնահատված ինքնասիրություն: Անընդհատ պահանջում է հաստատում իր նշանակության մասին: Այն հաճախ հաշվի չի առնում իրավիճակի եւ հանգամանքների փոփոխությունները: Հակամարտության մեծ դժվարությամբ հակամարտության անհատականությունը տեսանկյունից գրավում է ուրիշների տեսակետը, չհավատալ նրանց կարծիքի:

Շրջակա միջավայրից վատատեսության արտահայտումը, որպես հանցագործություն: Չի քննադատվել նրա գործողությունների նկատմամբ: Դա ցավալիորեն հուզիչ է, խիստ զգայուն է անարդարության երեւակայական կամ վավեր դրսեւորումների նկատմամբ:

Հակամարտության պահվածքը կոշտ տիպի անհատականության

Հակամարտության կոշտ տեսակը, ի թիվս այլոց կարող է ճանաչվել նրա կողմից, ոչ թե ուրիշներին լսելու եւ լսելու ունակությունը, եւ այն արդեն զգացվում է այդպիսի մարդու հետ զրույցի առաջին րոպեներից: Հասկանալու ուրիշի կարծիքը եւ ընդունեք այն փաստը, որ դա կարող է նրա համար հավատարիմ լինել արտադրանքի մասին:

Կտրուկ տիպի հակամարտության անհատականությունը միշտ ասում է, որ նա իր լեզվով ունի, առանց մտածելու այն մասին, թե որքանով է այն համապատասխան իրավիճակում: Եթե \u200b\u200bնկատի ունեք նրա կարծիքի հակառակ տեսանկյունից, նա ավելի հավանական է, որ այն պահանջի որպես հանցագործություն կամ ինչպես վիճել: Շատ չարամիտ անձնավորություն, որը չգիտի, թե ինչպես հետեւել իրենց գործողություններին:

Հակամարտության անհատականության անօգուտ տեսակը եւ դրա համառոտ նկարագրությունը

Իմպուլսիվ, անբավարար վերահսկում է իրեն: Նման կոնֆլիկտային անհատականությունն առանձնանում է վատ կանխատեսելի պահվածքով, հաճախ պահում են անպաշտպան, ագրեսիվորեն: Կարող է ուշադրություն դարձնել հաղորդակցման ընդհանուր ընդունված նորմերին: Բնութագրվում է հակամարտության անհատականության անթաքույց տիպի կողմից Բարձր մակարդակ Պրակտիկայում: Ոչ համահեղինակ:

Նրանց անհաջողությունների կամ խնդիրների մեջ հակված են մեղադրել ուրիշներին: Չի կարող իրավասու պլանավորել գործողությունները, հետեւողականորեն իրականացնել ծրագրերը կյանքի համար: Նման կոնֆլիկտային անձը բավարար չափով չի մշակվել իրենց գործողությունները նպատակներով եւ հանգամանքներով հարատեւելու ունակությունը:

Հակամարտության անառողջ տիպի հակամարտության պահվածքը

Հակամարտության անհատականության չկառավարվող տեսակը կարող է որոշվել այնպիսի վարքային բնութագրերով, ինչպիսիք են. Անվերազերծված ագրեսիվ պահվածքը ուրիշների նկատմամբ, գերագնահատում է ինքնագնահատականը, իմպուլսիվությունը, գործողությունների անկանխատեսելիությունը: Ըստ այդմ, կազմակերպության կամ թիմի նման թիմը վերաբերում է զգուշությամբ, խնայելով դրա ագրեսիան: Հետեւաբար, այն հաճախ մեկուսացված է, քանի որ ընդհանուր խմբային գործունեության օգուտը չի բերում, չի աջակցում խմբի եւ նպատակների արժեքներին:

Հակամարտության բնութագրերը Ուլտրա-ճշգրիտ տիպի անհատականության բնութագրերը

Բծախնդրորեն վերաբերում է իր աշխատանքին եւ պարտականություններին: Միեւնույն ժամանակ, ընտրաբար ներկայացնելով ավելի բարձրորակ պահանջներ ինչպես մյուսների համար: Բավական տարօրինակորեն, ծայրահեղ ծավալային տիպի հակամարտության անհատականությունը անհանգստություն է առաջացրել եւ մանրակրկիտ զգայուն է մանրուքների համար:

Նման անձը հակված է շուրջ մեկնաբանությունների չափազանց իմաստ տալու: Եվ դա նույնիսկ կարող է կոտրել հարաբերությունները ընկերների հետ, նրա կողմից առաջացած վրդովմունքի պատճառով: Մեծապես անհանգստացնում է իր սխալ հաշվարկները, ձախողումները, երբեմն վճարում Վատ բարեկեցություն (Անքնություն, գլխացավեր, նեւրոզ եւ այլն): Զսպված է արտաքին, հատկապես հուզական դրսեւորումներում:

Հակամարտության անձի պահվածքը

Հակամարտության անհատականության գերտերի տեսակը կարող է անմիջապես ճանաչվել ընտրության պահվածքի վրա: Նա միշտ փորձում է ճշգրիտ լինել, բծախնդրորեն, փորձում է հետեւել իր պարզին Ստեղծված կանոններ, Չափազանց մտավախություն ունի, որ ամեն ինչ միշտ կատարվում է կատարյալ, երբեմն այն դառնում է նույնիսկ դաստիարակության կատարելագործող: Շատ անհանգստացած է այն փաստով, որ այն կարող է ինչ-որ տեղ ժամանակ չունենալ կամ ինչը չպետք է արվի, ավելորդ ճշտապահություն եւ կասկածներ:

Հակամարտության նկարագրությունը ցուցադրական տիպի հակամարտության ինքնության

Հակամարտության անհատականության ցուցադրական տեսակը միշտ ձգտում է լինել ուշադրության կենտրոնում: Սիրում է լավ տպավորություն թողնել ուրիշների վրա: Միեւնույն ժամանակ, նրա վերաբերմունքը ուրիշների նկատմամբ որոշվում է, թե ինչպես են նրանք առնչվում դրան: Նման անձը հեշտությամբ տրվում է մակերեսային հակամարտություններ: Դեմոնշտտորեն տառապում եւ հիանում է իր դիմադրությամբ: Այս կոնֆլիկտի անհատականությունը բնութագրվում է պահանջների բարձր մակարդակով եւ ոչ թե ինքնաքննադատության ունակությամբ:

Ուցակցային տիպի հակամարտության ինքնությունը, ի տարբերություն մյուսների, հեշտությամբ եւ լավ է հարմարվում տարբեր իրավիճակների, հակամարտության մեջ հարմարավետ է զգում: Ռացիոնալ պահվածքը թույլ արտահայտված է: Պլանավորման գործողությունները իրավիճակային եւ թույլ մարմնավորված են: Հիմնականում խուսափում է ցնցող եւ համակարգված աշխատանքից:

Ontre ուցադրողական տիպի հակամարտության ինքնության պահվածքը

Հակամարտությունը նրանց տարրերն են, նրանք չեն ամաչում, արտահայտվում են դրանում, ուշադրություն չդարձնելով իրենց խոսքի կամ դրա արդիականության վրա: Փոքր վեճից նրանք կարող են փչացնել ամբողջ էպոսը: Լուրջ հակամարտության մեջ ամուր, քաջաբար պահեք: Հակամարտության անհատականության ցուցաբերական տիպի վերաբերմունքը որոշվում է, թե ինչպես են իրենց հակառակորդը պատկանում հակամարտությանը:

Հակամարտության անհատականության ցուցադրական տեսակները երբեք չեն ճանաչվում նույնիսկ ինքնուրույն, որ նրանք հաճախ վեճի աղբյուր են, նրանք միշտ գտնում են մեղավորը: Նման մարդիկ անընդհատ շրջապատված են հասարակության կողմից, սիրում են ժողովրդականություն եւ ուշադրություն, այն մեծացնում է նրանց ինքնասիրությունը, տաքացնում է ունայնությունը: Նրանք երբեք երկար չեն նստում մեկ վայրում, եւ ամբողջ ժամանակ ինչ-որ տեղ հեռանում են: Նման մարդը իմպուլսիվ է, անբավարարորեն վերահսկում է իրեն: Տարբերվում է վատ կանխատեսելի պահվածքով, հաճախ պահում են անպաշտպան, ագրեսիվորեն: Կարող է ուշադրություն դարձնել հաղորդակցման ընդհանուր ընդունված նորմերին:

Վերջապես, կոնֆլիկտի տիպի հակամարտության անհատականությունը բնութագրվում է

Անկայուն գնահատական \u200b\u200bիրենց համոզմունքների եւ կարծիքների մեջ: Ներքին հակասական: Այն ունի թեթեւ առաջարկություն: Դա կախված է ուրիշների կարծիքներից: Վարքագծի որոշակի անհամապատասխանությունը բնորոշ է: Կենտրոնանալ իրավիճակներում ակնթարթային հաջողության վրա: Դա լավ չի տեսնում հեռանկարը տեսնելու համար: Հակամարտության տիպի հակամարտության անհատականությունը փոխզիջման համար ավելորդ է: Բավարար կամք չունի: Հաճախ, նույնիսկ չի մտածում գործողությունների պատճառների եւ հետեւանքների մասին, որպես իրենց եւ մյուսները:

Կոնֆլիկտի տիպի հակամարտության անձի պահվածքը

Դա տարբերվում է այլ հարցերից, հակամարտության ցանկացած իրավիճակի սկզբում, այն փորձում է խուսափել դրանից կամ իր պատասխանատվությունը կրել մեկ ուրիշի համար: Հակամարտության նման մի տեսակ առաջարկվում է, հեշտ է փոխել ձեր կարծիքը, քանի որ այն մեծապես հաշվի է առնում ուրիշների կարծիքը: Նրա որոշումները վերցնում են, առանց ապագայում իրենց տեսանկյունից նայելու, առանց մտածելու հետեւանքների մասին: