Finitura. Accessori. Riparazione. Installazione. Scelta. Apertura
Progetto di esecuzione dei lavori (WPP) - si tratta di un insieme di documenti che definiscono la procedura per eseguire il lavoro e fornire loro le risorse. Il PPR può essere sviluppato per: la costruzione di singoli elementi strutturali, parti di un edificio e di una struttura; per la costruzione di edifici e strutture in genere; per l'esecuzione di determinati lavori di costruzione, installazione e costruzione speciale tecnicamente complessi e per i lavori del periodo preparatorio.
Responsabile dello sviluppo del PPR sono: per il PPR per la costruzione di nuove, ampliamenti e ricostruzioni di imprese, edifici e strutture - l'organizzazione edile contraente generale; per PPR per determinati tipi di costruzione generale, installazione e lavori di costruzione speciali - organizzazioni edili specializzate che eseguono questi lavori.
Le organizzazioni responsabili dello sviluppo del PPR possono svolgere questo lavoro da sole o coinvolgere organizzazioni di progettazione, progettazione e ingegneria e trust di progettazione e tecnologia (Orgtekhstroy, Orgstroy, ecc.).
I dati iniziali per lo sviluppo del PPR sono:
incarico per lo sviluppo di un PPR con giustificazione della necessità di svilupparlo per l'edificio o la struttura nel suo complesso, sua parte o tipologia di opera e indicando i tempi di sviluppo;
progetto di organizzazione della costruzione;
documentazione di lavoro necessaria e condizioni per la fornitura di materiali da costruzione, strutture e attrezzature, utilizzo della struttura. carrozzerie e veicoli, fornitura di manodopera per operai edili nelle principali professioni, attrezzature produttive e tecnologiche e trasporto di materiali da costruzione.
Il PPR per la costruzione di tutto o parte di un edificio o struttura comprende:
Un piano di calendario per la produzione del lavoro su un oggetto, in cui la sequenza e la tempistica del lavoro devono essere stabilite con la massima combinazione possibile di essi.
Piano generale di costruzione del sito (piano di costruzione), che dovrebbe mostrare: i confini del cantiere e le tipologie delle sue recinzioni; reti e comunicazioni esistenti e temporanee sotterranee, terrestri e aeree; strade permanenti e temporanee, nonché schemi di traffico per veicoli e macchinari; luoghi di installazione, percorsi di viaggio e aree di copertura di macchine edili e di sollevamento; posizionamento di edifici e strutture permanenti, in costruzione e temporanei; posizioni dei segni di allineamento geodetico; aree pericolose; modi e mezzi per sollevare i lavoratori ai livelli di lavoro (piani): passaggi in edifici e strutture; posizionamento di fonti e mezzi di approvvigionamento energetico e illuminazione del cantiere, nonché circuiti di messa a terra; ubicazioni di siti e locali per lo stoccaggio di materiali e strutture da costruzione, nonché dispositivi per la rimozione dei rifiuti di costruzione; siti per un più ampio assemblaggio di strutture; ubicazione dei locali per i servizi sanitari per i lavoratori edili, impianti di acqua potabile e aree ricreative; aree di lavoro ad alto rischio.
Programmi di ricevimento dei materiali edili, delle strutture e delle attrezzature in cantiere con i dati del loro ricevimento per ciascuna squadra appaltante con allegato le liste di prelievo.
Orari degli spostamenti dei lavoratori e dei principali veicoli da cantiere nel cantiere.
Mappe tecnologiche (schemi) per l'esecuzione di determinati tipi di lavoro con l'inclusione di schemi operativi di controllo della qualità (OQC), una descrizione dei metodi di lavoro, un'indicazione dei costi di manodopera e della necessità di materiali, macchine, attrezzature, dispositivi e dispositivi di protezione per i lavoratori.
Soluzioni per la produzione di opere geodetiche, compresi layout di segnaletica per l'esecuzione di costruzioni geodetiche e misurazioni e istruzioni sulla precisione richiesta e mezzi tecnici di controllo geodetico dei lavori di costruzione e installazione.
Soluzioni di sicurezza sviluppate sulla base di SNiP 12-03-2001.
Soluzioni per la posa di reti temporanee di acqua, calore, alimentazione elettrica e illuminazione (anche di emergenza) di un cantiere e dei luoghi di lavoro con sviluppo, se necessario, di disegni esecutivi per il collegamento delle reti da fonti di energia.
Elenchi delle dotazioni tecnologiche e delle attrezzature di installazione, nonché schemi di imbracatura del carico.
Nota esplicativa.
Le sezioni richieste includono:
giustificazione delle decisioni sull'esecuzione dei lavori, compresi quelli eseguiti in inverno;
il bisogno di risorse energetiche e di soluzioni per soddisfarlo;
misure volte a garantire la sicurezza e prevenire il furto di materiali, prodotti, strutture e attrezzature nel cantiere, negli edifici e nelle strutture;
misure per proteggere gli edifici e le strutture esistenti dai danni;
misure ambientali.
un elenco di edifici, strutture e dispositivi di inventario con un calcolo della necessità e giustificazione della condizione di collegarli a sezioni del cantiere;
indicatori tecnici ed economici, inclusi volumi, durata e costo dei lavori di costruzione e installazione, livello di meccanizzazione e costo della manodopera sia in generale che per 1 m3 di volume, 1 m2 di area edificabile per unità di volumi fisici di lavoro, ecc.
In conformità con i requisiti di SNiP 3.01.01-85*, le sezioni obbligatorie del PPR per la costruzione di tutto o parte di un edificio o struttura sono: piano di calendario per i lavori sulla struttura; piano di costruzione dell'oggetto; mappe tecnologiche; decisioni sui lavori geodetici, precauzioni di sicurezza, posa di reti di servizi temporanei e una nota esplicativa.
Il PPR per alcune tipologie di lavoro prevede:
Piano di pianificazione per la produzione di lavori di questo tipo.
Piano generale di costruzione (stroygenplan).
Una mappa tecnologica per la produzione di questo tipo di lavoro con l'inclusione di uno schema operativo di controllo della qualità (OQC), una descrizione dei metodi di produzione del lavoro, dati sulla necessità di materiali di base, strutture e prodotti, nonché macchine, attrezzature e dispositivi utilizzati.
Una breve nota esplicativa, comprendente la necessaria giustificazione e gli indicatori tecnici ed economici.
Inoltre, il progetto per l'esecuzione del lavoro geodetico deve includere: istruzioni sull'accuratezza e sui metodi di lavoro durante la creazione di una rete di layout di un edificio, struttura e layout dettagliati; schemi di disposizione dei punti della rete di distribuzione, segni di installazione, fari e metodi per proteggerli; disegni di segni geodetici; elenco della documentazione geodetica esecutiva.
Il PPR per il periodo preparatorio alla costruzione comprende:
Programma di lavoro per l'oggetto (tipo di lavoro).
Piano generale di costruzione (stroygenplan), che indica: l'ubicazione degli edifici temporanei, compresi gli edifici, le strutture e i dispositivi di inventario, le reti fuori sito e in loco con i loro collegamenti ai luoghi di connessione e consumo e le strutture permanenti erette durante il periodo preparatorio per esigenze costruttive.
Mappe tecnologiche.
Orari del traffico per gli operai e le principali macchine edili.
Il programma per l'arrivo in cantiere dei materiali da costruzione, delle strutture e delle attrezzature necessarie durante il periodo preparatorio.
Schemi per l'immissione di segnali per l'esecuzione di costruzioni geodetiche, misurazioni, nonché istruzioni sulla precisione richiesta e sui mezzi tecnici di controllo geodetico.
Una nota esplicativa, il cui contenuto è simile al contenuto della nota esplicativa inclusa nel PPR, sviluppata per la costruzione dell'intero edificio (struttura) o parte di esso.
Progetto di esecuzione dei lavori (WPP) - documento sviluppato da un'organizzazione di costruzione;
Il PPR dovrà essere trasferito in cantiere entro e non oltre 2 mesi prima dell'inizio dei lavori.
Il PPR è sviluppato, come minimo, per l'oggetto o la sua fase.
Materia prima:
attività di sviluppo con scadenze;
documentazione di lavoro, compreso PIC;
condizioni per la fornitura di risorse materiali, attrezzature;
utilizzo di macchine edili, veicoli e fornitura di manodopera;
materiali di ispezione tecnica di edifici e strutture, oggetti ricostruiti o esistenti nelle vicinanze;
requisiti per lavori di costruzione e installazione nelle condizioni della produzione esistente (durante la ricostruzione).
Composizione PPR:
1) Piano temporale della struttura per tipologia di lavori.
2) Piano Stroygen
3) Orari per lo spostamento delle squadre di lavoro, delle principali macchine edili e dei meccanismi attorno al sito.
4) Pianificazioni per la posa del mat. Risorse, attrezzature per il sito e distribuzione tra le squadre.
5) Mappe tecnologiche per alcune tipologie di lavoro con sistemi operativi di controllo della qualità.
6) Lavori geodetici.
7) Attrezzature tecnologiche, attrezzature di installazione, protezione del lavoro e attrezzature
sicurezza.
8) Nota esplicativa - motivazione di tutte le decisioni prese, nonché misure di protezione degli edifici e delle strutture esistenti e misure ambientali.
9) TZT: volume di costruzione, durata di costruzione, specificità
costo del lavoro, livello di meccanizzazione, costo del lavoro, profitto. Il PAR è sviluppato per il periodo preparatorio e il PAR per alcuni tipi di lavoro.
L'organizzazione competente dei lavori di costruzione è impossibile senza la stesura della documentazione di progettazione corretta. Tutti i documenti sono redatti in conformità con le norme e i regolamenti approvati. Lo scopo della redazione della documentazione è migliorare la cultura tecnica, introdurre nuove tecnologie costruttive, ridurre i costi dei materiali da costruzione e aumentare la sicurezza sul lavoro.
In fase di sviluppo dovranno essere redatti i seguenti progetti:
- organizzazione del traffico (TMO);
- organizzazioni edili (POS);
- produzione di lavoro (PPR).
Questi documenti aiutano a garantire la sicurezza dei dipendenti quando lavorano in un cantiere edile, a migliorare l'organizzazione del processo di lavoro, ad aumentare la produttività del lavoro e la qualità dei risultati. Con gli elevati standard richiesti oggigiorno per i lavori di costruzione, le soluzioni tecnologiche e le attrezzature tecniche devono essere elaborate con particolare attenzione prima dell'inizio di qualsiasi lavoro. Per questo motivo, particolare attenzione nella fase preparatoria dovrebbe essere prestata al documento PPR.
Cos'è il PPR?
Il progetto di lavoro comprende: regole tecnologiche, requisiti per la tutela del lavoro e la tutela dell'ambiente. Il PPR funge da base per compilare un elenco delle risorse e dei materiali necessari, regola l'organizzazione delle attività lavorative e consente di determinare i tempi e i rischi della futura costruzione.
Come viene sviluppato il PPR?
Chi redige il progetto di lavoro?
L'impresa di costruzione e installazione appaltatrice generale è responsabile della stesura del PPR per la costruzione di un nuovo edificio o la ricostruzione di un vecchio edificio. Un'organizzazione di progettazione di terze parti può intraprendere la preparazione del documento se viene effettuato un ordine con esso.
In alcuni casi, quando il volume di lavoro da svolgere è molto elevato, il PPR potrebbe non essere sviluppato per l'intera struttura, ma, ad esempio, solo per l'installazione di ponteggi, coperture, ecc. Prima dell'introduzione di SNiP 3.01.01-85, tali documenti non potevano portare il nome di un progetto di organizzazione del lavoro. Adesso si chiamano PPR, ma viene sempre specificato che il progetto è stato redatto per un lavoro specifico. Se l'installazione del tetto o altri lavori speciali vengono eseguiti da società terze, sviluppano anche PPR.
Cosa è necessario per sviluppare un PPR?
- Un compito per un'organizzazione di progettazione elaborata dal cliente. È imperativo indicare il lasso di tempo entro il quale il progetto deve essere completato.
- L'incarico dovrà essere accompagnato da un PIC e da tutta la documentazione di lavoro richiesta.
- Informazioni sulla fornitura di materiali e attrezzature, sull'uso delle attrezzature edili, sul personale.
- Dati sulla ricerca tecnica delle imprese operative, degli edifici e delle strutture. Requisiti per i lavori di costruzione nelle condizioni di produzione esistenti.
- Condizioni di costruzione speciali: basse temperature, livelli delle acque sotterranee, elevata umidità, ecc.
Il documento più significativo del PPR è il piano di calendario. La correttezza della sua preparazione gioca un ruolo importante. Il successo del progetto nel suo insieme dipende in gran parte da questo documento. Il programma elenca la sequenza dei lavori di costruzione e il periodo di tempo entro il quale devono essere completati.
Altro documento significativo nell'ambito del PPR è il progetto generale, che per brevità viene chiamato piano di costruzione. Il suo obiettivo è ridurre i costi di preparazione del cantiere e fornire ai costruttori condizioni di lavoro sicure.
La mappa tecnologica è un altro importante documento inserito nel PPR. Contiene informazioni sui modi più produttivi per eseguire il lavoro e sulla loro sequenza. Questo è anche il luogo in cui vengono calcolati i costi del lavoro, determinate le risorse e pianificato il processo di organizzazione del lavoro. La mappa tecnologica può prevedere anche la suddivisione dell'impianto in sezioni indicanti i luoghi di lavoro. Tutte le mappe tecnologiche sono suddivise:
- a quelli standard, legati ad un oggetto;
- a quelli standard, non legati ad un oggetto;
- a quelli atipici, legati ad un oggetto.
L'ultimo documento significativo nel PPR è una nota esplicativa, che comprende misure di protezione del lavoro, calcolo della complessità dei lavori di costruzione e la necessità di ulteriori strutture di magazzino e di servizio. La nota esplicativa contiene anche informazioni sulle componenti economiche e tecniche della costruzione.
Chi approva il progetto?
- Guida per l'appaltatore.
- Rappresentante della supervisione tecnica.
- Ingegnere capo o altro rappresentante del cliente.
Conseguenze della violazione delle norme
La violazione della documentazione, delle norme e degli standard del progetto comporta gravi conseguenze:
- sanzione amministrativa per i cittadini - fino a 1000 rubli;
- per i funzionari: fino a 10.000 rubli;
- per gli imprenditori che non sono persone giuridiche - fino a 10.000 rubli (è possibile anche la sospensione delle attività per un periodo massimo di 90 giorni);
- per le persone giuridiche - fino a 100.000 rubli (o sospensione delle attività per un periodo massimo di 90 giorni).
Se i lavori hanno interessato elementi relativi all'affidabilità degli edifici e delle reti di servizi, verrà irrogata una sanzione amministrativa:
- per i cittadini: fino a 5.000 rubli;
- per i funzionari: fino a 50.000 rubli;
- per gli imprenditori che non sono persone giuridiche - fino a 50.000 rubli (o sospensione delle attività fino a 90 giorni);
- per le persone giuridiche - fino a 500.000 rubli (o sospensione delle attività fino a 90 giorni).
L’edilizia è un’importante area di sviluppo per il Paese e per le imprese private. Quest'area è controllata dall'amministrazione e dalle autorità esecutive ed è regolata dalla legislazione e dai regolamenti vigenti. Contengono una serie di norme, regole e requisiti obbligatori per l'organizzazione delle attività degli appaltatori e degli equipaggi.
Consideriamo la definizione di uno degli elementi obbligatori che lo sviluppatore deve avere in anticipo. Cos'è il PPT (zonizzazione del territorio) e il progetto di lavoro (WPP) nell'edilizia: si tratta di un pacchetto di documentazione tecnologica e amministrativa, compreso un piano generale, decisioni sulla protezione del lavoro, sicurezza sul lavoro. Sulla base di essi, il lavoro viene svolto in un ambiente e condizioni standard in cui esiste la probabilità o l'influenza di fattori pericolosi nel sito in cui si svolgono la costruzione, la riorganizzazione, la trasformazione tecnica degli edifici, nonché la messa in servizio di strutture pericolose.
È in fase di sviluppo per la costruzione di un edificio a tutti gli effetti o di parti locali:
- tetto, balcone, serra aggiuntiva;
- locali sotterranei;
- una rampa di scale;
- piani.
È anche possibile sviluppare singoli lavori di costruzione, installazione e riparazione tecnicamente complessi durante il periodo preparatorio.
Della sua attuazione è responsabile l'appaltatore generale o un'impresa responsabile con licenza per il tipo di attività prevista. Il capo di questa organizzazione approva il progetto e entro e non oltre 2 mesi prima dell'inizio previsto dei lavori, lo trasferisce in cantiere. Se l'attività è svolta presso un'impresa già esistente, il documento dovrà essere concordato con il cliente.
Sviluppo del pacchetto
La compilazione viene effettuata in conformità con i requisiti di sicurezza sul lavoro e di sicurezza industriale.
Per fare questo preparare:
- POS (POS – punto vendita – luogo di vendita);
- materiali di ispezione tecnica delle strutture soggette a ricostruzione, con risultati e conclusioni dell'analisi, nonché requisiti stabiliti per il lavoro nelle condizioni operative dei locali;
- la base di meccanizzazione esistente nell'organizzazione;
- conferma di condizioni particolari, fattori produttivi potenzialmente non sicuri;
- documentazione di lavoro di base.
Cosa è incluso nello sviluppo del PPR nella costruzione
Per garantire la sicurezza del futuro edificio, è necessario determinare con precisione la progettazione delle strutture, calcolare il carico, spendere denaro, attrarre attrezzature e manodopera speciali. Pertanto, quando redigono un progetto, fanno affidamento su:
- Inventario delle attrezzature tecniche, attrezzature per l'installazione.
- Schema costruttivo generale. Qui sono indicati i confini dell'oggetto, l'ubicazione delle strutture mobili ed erette, i binari, le reti di servizi sotterranei e fuori terra e le comunicazioni.
- Orari per il ricevimento di materie prime e attrezzature nel sito, movimento dei lavoratori su di esso.
- Programma del calendario. Stabilisce le scadenze assegnate per l'attuazione dei compiti assegnati, la loro sequenzialità e priorità.
- Mappe tecnologiche. Decisioni prese dalla commissione in merito allo svolgimento delle attività geodetiche e alle questioni di sicurezza.
- Schemi per la corretta imbracatura dei carichi.
- Nota esplicativa. Questa è la base logica delle proposte adottate sulle questioni relative alla produzione e ai costi legati al fabbisogno di risorse energetiche. Stabilisce inoltre le condizioni per l'assegnazione di edifici mobili e unità meccanizzate al sito, elenca le misure per garantire la completa integrità e sicurezza dei beni e proteggere gli oggetti da danni, misure e azioni intraprese per proteggere l'ambiente.
La preparazione del PPR in edilizia è regolata da atti giuridici adottati dalle autorità esecutive.
Software per lo sviluppo della documentazione di progetto
La maggior parte delle organizzazioni appaltatrici stanno passando a un sistema contabile automatizzato. Il software semplifica notevolmente il compito e riduce il tempo impiegato. Questo processo elimina quasi del tutto il fattore umano, che rappresenta il precedente più comune per gli incidenti.
Utilità che consentono di informatizzare la creazione di un piano di lavoro di costruzione:
- Progetto Microsoft.
- Una combinazione di SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
- Eccellere.
- Progetto Rillsoft.
- Ettore: Progettista – Costruttore.
- e altri.
Un requisito per una serie di software è la presenza di AutoCAD, NanoCAD, Compass. Anche i prodotti venduti da ZWSOFT sono adatti a questo. Questo software è un analogo di ACAD, ma il suo costo è significativamente inferiore, quindi possono permetterselo sia le grandi aziende che le piccole organizzazioni e istituti scolastici.
Perché è necessario il PPR nella costruzione?
Lo scopo della creazione è quello di sviluppare metodi di attività di costruzione per la sua attuazione più efficiente, nonché la possibile riduzione del costo dei materiali, delle risorse umane e dell'uso di attrezzature speciali. I requisiti per i documenti sono stabiliti da SNiP 3.01.01-85, che fornisce spiegazioni per la corretta preparazione di un pacchetto di documenti per la possibilità di costruire un edificio.
Altri regolamenti, progetti di legge e delibere:
- PPB 01-93 “Sulla sicurezza antincendio nella Federazione Russa”.
- SNiP 12-04-2002 “Sulla tutela del lavoro nel settore edile”.
- SNiP 12-03-2001 "Parte 1. Requisiti generali".
- PB 03-428-02 “Codice di regole per la costruzione di strutture sotterranee”.
Come sviluppare PPR nella costruzione su un computer
Questo è un processo lungo e ad alta intensità di manodopera. Richiede una formazione specifica e qualifiche sufficienti. A causa della mancanza di lavoratori esperti e delle scadenze più brevi per la preparazione della documentazione pre-progetto e della PD, che a volte influiscono sulla qualità del completamento delle attività, le organizzazioni si rivolgono sempre più alle moderne tecnologie dell'informazione.
Per creare un layout utilizzando un programma, decidi quali componenti dovrebbe includere. Desideri generali della maggior parte degli appaltatori responsabili della stesura del pacchetto di documenti:
- attuale GESN, EniR con la possibilità di fissare i propri prezzi;
- trasferimento di dati da stime di altri programmi;
- calcolo del percorso critico;
- eliminare e aggiungere strade, edifici, attrezzature;
- disegno automatico di un piano generale e di schemi aggiuntivi (elettrificazione, approvvigionamento idrico, comunicazioni) con una partecipazione umana minima;
- calcolo dei costi di energia, attrezzature speciali, materiali e altre risorse;
- contabilità dei cicli di volumi completati con la designazione della ripetizione di lavori identici nel programma;
- rilascio di una nota esplicativa;
- inserimento delle attrezzature dell'appaltatore nel database.
Approfitta di uno strumento che rende il lavoro più semplice ed economico fornendo soluzioni già pronte, collaudate e testate, automatizzando la progettazione di documenti grafici e di testo.
Tenendo conto dei desideri degli specialisti, gli sviluppatori di software per computer offrono sempre più prodotti richiesti.
Prima di elaborare un piano di progettazione costruttiva utilizzando un PC, considerare 3 principi di base che fungono da base per la maggior parte delle utilità di progettazione:
- Organizzazione di una base informativa, comprensiva delle parti metodologiche e normative necessarie per la corretta formazione dei dati in entrata e in uscita.
- Possibilità di strutturare e sistematizzare traguardi e obiettivi di produzione.
- Automazione di compiti PPR specifici utilizzando moduli software con componenti grafici. Possono essere implementati come componente aggiuntivo per le ultime versioni del pacchetto ZWCAD o NanoCAD. Quelli di calcolo possono funzionare in C++ e FoxPRO.
Utilizzando le gru come esempio, consideriamo cosa devono fare questi plugin:
- creare schemi tecnologici;
- selezionare una gru in base a determinati parametri e all'altezza di sollevamento del carico;
- registrare le necessità di strutture di inventario;
- progettare automaticamente le fosse e calcolare la riduzione dell'acqua;
- determinare un'opzione efficace per i mezzi di trasporto e di movimento terra;
- calcolare e selezionare gli apparecchi di illuminazione;
- analizzare carichi e consumi elettrici;
- disegna una gru, legandola agli oggetti situati sul sito.
Un punto importante per il progettista è la tempestiva fornitura di una base informativa, che comprende:
- metodi che determinano la necessità di materiali, attrezzature speciali, attrezzature tecniche, attrezzature varie e inventario;
- requisiti per lo stoccaggio, la sicurezza, il trasporto delle materie prime e delle strutture speciali, l'installazione dei ponteggi con esempi della loro possibile ubicazione;
- istruzioni in materia di sicurezza e salute, antincendio e sicurezza ambientale;
- termini di controllo della produzione del lavoro svolto e della loro qualità;
- altre informazioni su questioni PPR.
Di conseguenza, i dati ottenuti utilizzando il programma devono rappresentare una documentazione organizzativa e tecnica, redatta in conformità con le norme e le leggi vigenti - sotto forma di calcoli, soluzioni testuali e grafiche. Si tratta di un adattamento di GeoniCS per la versione ZWCAD 2017 PRO . È destinato al lavoro di progettazione e rilievo: la produzione di disegni in cui sono compilati i timbri e le spiegazioni necessari e possono essere suddivisi in fogli di un determinato formato.
1. approvvigionamento idrico;
2. fognatura temporale e ordinaria;
3. risparmio di calore;
4. gasdotto.
Esegue molte attività: crea un piano di base e un piano riassuntivo per le reti di servizi, dettaglia i pozzi, crea una tabella, traccia i pozzi geologici su un diagramma.
Scegli un programma conveniente per semplificare il tuo lavoro.
Sistema di documenti normativi in edilizia
Norme edilizie dipartimentali
ISTRUZIONI
per lo sviluppo di progetti per la realizzazione di oleodotti e gasdotti
1. Sviluppato da una società di ingegneria del petrolio e del gas: l'Istituto di ricerca panrusso per la costruzione e il funzionamento di condotte e strutture complesse per combustibili ed energia (JSC VNIIST) e la società per azioni chiusa di ricerca e implementazione della progettazione NGS-Orgproektekonomika.
2. D'accordo:
Gosgortekhnadzor della Russia, lettera N 10-03/814 del 16/12/99;
Gosstroy della Russia, lettera N 9-17/517 del 28 dicembre 1999;
JSC AK Transneft N 23-01-15/173 del 21/12/99.
3. Le istruzioni sono state sviluppate su indicazione del Dipartimento dei programmi esteri e intersettoriali e del coordinamento dei progetti target federali nel complesso dei combustibili e dell'energia del Ministero dei combustibili e dell'energia della Russia.
4. Approvato e messo in vigore con ordinanza del Ministero dei combustibili e dell'energia della Russia n. 37 del 02/04/2000.
Gli sviluppatori esprimono la loro gratitudine agli specialisti di Stroytransgaz JSC, Neftegazspetsstroy JSC, Neftegazspetsmontazhproekt JSC e Tsentrtruboprovodstroy JSC per gli utili commenti e suggerimenti presentati sulla prima edizione delle Istruzioni.
1 zona di utilizzo
1.1. La presente Istruzione si applica alla costruzione, ricostruzione e ampliamento della parte lineare delle condotte principali e di campo destinate al trasporto di gas naturale, petrolio e prodotti petroliferi.
1.2. L'istruzione stabilisce i requisiti per la composizione, il contenuto, la procedura per lo sviluppo, l'esecuzione, il coordinamento e l'approvazione dei progetti di lavoro (WPP).
1.3. Le istruzioni dovrebbero essere utilizzate da tutte le organizzazioni, indipendentemente dalla forma di proprietà e di attività, che effettuano la progettazione organizzativa e tecnologica e la costruzione di condotte principali e di campo.
1.4. Questa istruzione è stata sviluppata per sviluppare e garantire i requisiti obbligatori di SNiP 3.01.01-85* "Organizzazione della produzione edilizia".
1.5. Le prescrizioni delle Istruzioni possono applicarsi alla realizzazione di condotte sottomarine (marittime, fluviali e offshore).
2. Disposizioni generali
2.1. In conformità con SNiP 3.01.01-85 * è vietato eseguire lavori di costruzione e installazione senza un piano di lavoro approvato. Non sono consentite deviazioni dalle decisioni del piano di esecuzione dei lavori (WPP) senza l'approvazione scritta delle organizzazioni che lo hanno sviluppato e approvato.
2.2. Per strutture tecnicamente complesse, elementi di condotte o tipi di lavori (attraversamento sottomarino, attraversamento aereo, attraversamenti stradali, ecc.), vengono sviluppate mappe tecnologiche separate come parte del PPR. Quando si costruiscono condotte a lunga distanza con un lungo periodo di costruzione, viene sviluppato un PPR aggiuntivo per il lavoro del periodo preparatorio.
2.3. Il PPR per la costruzione della struttura è sviluppato dall'organizzazione di costruzione contraente. Per le singole strutture e tipi di lavoro (un insieme di lavori per la costruzione di attraversamenti su grandi barriere d'acqua, sistemi di protezione elettrochimica, linee di alimentazione, sistemi di comunicazione, ecc.), il PPR è sviluppato da un'impresa di costruzione e installazione specializzata (subappaltatore) organizzazione ed è inclusa nel PPR consolidato.
Il PPR consolidato è approvato dall'appaltatore generale.
2.4. Secondo le istruzioni (accordo, contratto) di un'organizzazione edile, il PPR può essere sviluppato da un'azienda specializzata selezionata su base competitiva e dotata della licenza appropriata. In questo caso, il PPR è approvato dall'organizzazione edile che ha ordinato il PPR.
2.5. I materiali di partenza per lo sviluppo del PPR sono:
- specifiche tecniche per lo sviluppo indicanti i requisiti per il contenuto del progetto, le caratteristiche della struttura in costruzione, le scadenze per l'esecuzione del progetto; condizioni per lavori di costruzione e installazione in zone protette di altre comunicazioni;
- uno schema strutturale di un'organizzazione edile con un elenco e le caratteristiche di tutte le divisioni e servizi in esso inclusi, nonché un elenco e le caratteristiche dei subappaltatori coinvolti nell'esecuzione di lavori di subappalto;
- documentazione di lavoro (progetto);
- termini di consegna di materiali e attrezzature,
- disponibilità e caratteristiche di macchine e veicoli da costruzione, attrezzature tecnologiche, dispositivi di controllo della qualità del lavoro in un'organizzazione edile (tenendo conto di ulteriori acquisti e noleggi);
- informazioni sulla disponibilità dei lavoratori nelle principali professioni edili nell'organizzazione edile;
- materiali per lo studio del percorso in situ delle strade esistenti, aree di scarico e deposito materiali, ecc.,
- condizioni di lavoro (lavoro a rotazione, modalità di spedizione, ecc.);
- materiali di ispezione tecnica delle strutture esistenti durante la loro ricostruzione;
- requisiti per l'attuazione dei lavori di costruzione e installazione nelle condizioni delle strutture esistenti (durante la ricostruzione e l'espansione).
2.6. Il PPR è approvato dal direttore tecnico (ingegnere capo, direttore tecnico) dell'organizzazione di costruzione e installazione e per i lavori specializzati in subappalto viene concordato prima dell'approvazione da parte dell'appaltatore generale. Il PPR per l'ampliamento, la ricostruzione o la riattrezzatura tecnica delle strutture esistenti viene concordato con l'organizzazione che gestisce la struttura prima dell'approvazione.
2.7. Il PPR dovrebbe mirare ad aumentare l'efficienza e garantire la qualità richiesta del lavoro attraverso l'organizzazione razionale dei lavori preparatori, di costruzione e installazione di base, specializzati, di trasporto e ausiliari, l'uso di tecnologie avanzate, macchine moderne, attrezzature tecnologiche, strumenti di controllo qualità, strumenti industriali strutture, produzione in fabbrica di parti e assiemi, utilizzo di forniture complete di materiali e prodotti, forme avanzate di organizzazione del lavoro.
2.8. Le soluzioni tecniche adottate nel PPR devono garantire il risparmio energetico e dei materiali, condizioni di lavoro sicure, la minimizzazione dei danni all'ambiente, la sicurezza contro incendi ed esplosioni.
2.9. Nel PPR sono inclusi i disegni esecutivi di edifici e strutture temporanee (magazzini, capannoni, strade temporanee, ponti e attraversamenti temporanei, ecc.), Attrezzature e dispositivi tecnologici non standardizzati.
2.10. Lo sviluppo di mappe tecnologiche individuali, disegni di edifici e strutture temporanei, inventario e attrezzature come parte del PPR non è richiesto se esistono documenti standard per essi, le cui informazioni sono incluse nella documentazione di lavoro (progetto) o in fonti ufficiali di informazione.
2.11. La scelta delle opzioni per gli schemi organizzativi e tecnologici generali, nonché le soluzioni individuali, dovrebbe essere effettuata sulla base di calcoli di efficacia comparativa in relazione a un oggetto specifico.
2.12. Lo sviluppo del PPR viene solitamente effettuato utilizzando la tecnologia informatica. La registrazione del PPR deve essere conforme ai requisiti del sistema di documentazione di progettazione per la costruzione (SPDS, GOST 21.101-93).
2.13. Il progetto di lavoro approvato dovrà essere trasferito direttamente agli appaltatori dei lavori di costruzione e installazione (CS, SMU, sito produttivo) 15-20 giorni prima dell'inizio dei lavori.
2.14. Durante la costruzione simultanea di condotte multilinea (due o più) in un corridoio tecnico comune (striscia), quando viene organizzato un flusso di costruzione comune, nel PPR dovrebbe essere sviluppato quanto segue: un piano generale di costruzione, un piano generale di trasporto schema, un programma di lavoro consolidato (compresa la sequenza di costruzione delle singole condotte) .
2.15. Tutte le decisioni organizzative e tecnologiche devono essere prese in conformità con le leggi, i codici e i regolamenti edilizi vigenti e gli standard governativi. Per calcolare la quantità richiesta di risorse materiali, tecniche e di manodopera, vengono utilizzati standard di settore o di produzione per il consumo di materiali, standard e prezzi per la valutazione del lavoro e standard sul costo del lavoro.
2.16. Quando si sviluppa il PPR per condotte posate vicino a condotte esistenti e altre comunicazioni (nella loro zona di sicurezza); è necessario fornire metodi per eseguire lavori e misure che prevengano danni alle strutture esistenti e garantiscano la sicurezza contro incendi ed esplosioni.
Quando si lavora in una zona di sicurezza, è necessario garantire una comunicazione continua con l'organizzazione che gestisce queste strutture.
2.17. Quando si ricostruiscono le condotte, è necessario tenere conto dei dati di rilevamento delle condizioni tecniche della conduttura da ricostruire e dei suoi elementi, delle condizioni per i lavori di smantellamento e costruzione (contaminazione del gas, presenza di fuoriuscite di petrolio e prodotti petroliferi, condizioni di affollamento, eccetera.); è necessario elaborare la procedura di interazione tra le organizzazioni operative e di costruzione in caso di situazioni di emergenza e rifletterla nel PPR.
2.18. Quando si eseguono lavori in condizioni invernali, è necessario tenere conto dell'influenza delle basse temperature, delle condizioni del ghiaccio, delle nevicate e dei cumuli di neve sulla tecnologia e sull'organizzazione del lavoro.
2.19. Quando si costruiscono strutture nella zona climatica settentrionale (polare), è necessario prevedere:
- massima industrializzazione delle costruzioni;
- utilizzo di attrezzature speciali;
- misure per combattere l'erosione del suolo;
- massima conservazione della copertura del muschio della tundra;
- orari di lavoro adeguati alle condizioni atmosferiche;
- protezione del personale dalle intemperie e dagli insetti ematofagi;
- selezione della stagione ottimale per eseguire determinati tipi di lavoro,
- riserve assicurative delle risorse produttive.
2.20. Quando si costruiscono oggetti in condizioni montuose, è necessario inoltre prevedere:
- soluzioni tecniche per preparare la produzione edilizia;
- metodi sicuri di lavoro su pendii trasversali e longitudinali;
- protezione del personale dalla caduta massi;
- organizzazione del drenaggio;
- applicazione di particolari schemi organizzativi e tecnologici;
- specifiche dei lavori relativi a frane, sismicità, ecc.,
- regime di lavoro speciale dovuto alla bassa pressione barometrica;
- misure per combattere l'erosione e la sedimentazione del suolo.
2.21. Nella realizzazione di impianti in zone desertiche e con clima particolarmente caldo è necessario prevedere:
- regime speciale di lavoro e riposo dovuto alle elevate temperature dell'aria diurna;
- utilizzo di attrezzature speciali per condizioni sabbiose;
- applicazione di misure per preservare la copertura vegetale dei suoli sabbiosi per evitare l'erosione.
2.22. Quando si costruiscono strutture in aree paludose e allagate, è necessario prevedere:
- misure per il drenaggio o la riduzione delle acque;
- realizzazione di passaggi tecnologici per il passaggio di attrezzature edili;
- applicazione di processi tecnologici speciali;
- utilizzo di macchine speciali e attrezzature tecnologiche.
2.23. Quando si costruiscono condotte in condizioni naturali difficili con nuove soluzioni tecniche (tubi realizzati con nuovi materiali, rivestimenti anticorrosione e termoisolanti, valvole di intercettazione, compensatori, fondazioni su pali, ecc.), programmi per le necessarie ricerche, test e osservazioni sono sviluppati come parte del PPR, compresa l'organizzazione di stazioni e campi di prova, postazioni di misurazione e altri lavori che garantiscono lavori di costruzione affidabili e il successivo funzionamento delle strutture.
2.24 Nelle aree sismicamente pericolose vengono adottate misure per garantire la sicurezza del personale e la conservazione della proprietà dei lavoratori e dell'impresa.
3. Composizione del progetto di lavoro
3.1. Progetto per la produzione di opere per una gamma completa di opere.
3.1.3*. Organizzazione del lavoro.
________________
La sezione delinea le forme di organizzazione del lavoro, i regimi di lavoro e di riposo, le caratteristiche dell'organizzazione del lavoro in specifiche zone naturali e climatiche
3.1.1. Programma di costruzione (programma di lavoro lineare) Il piano di pianificazione, in base al volume dei lavori di costruzione e installazione e ai tempi di costruzione, a seconda dei costi di manodopera e del tempo macchina richiesto, determina la durata di vari tipi di lavoro, tenendo conto della loro sequenza tecnologica e compatibilità nel tempo.
Il contenuto del programma di lavoro lineare è riportato nell'Appendice 2.
3.1.2. Stroygenplan. Diagramma del traffico
Il piano di costruzione e il diagramma dei trasporti indicano le strutture domestiche e industriali in costruzione per il periodo di costruzione (città residenziali, basi di produzione), cave di terreno soffice, sabbia, pietrisco e ghiaia in fase di sviluppo, punti per la ricezione e lo stoccaggio delle merci, percorsi di consegna delle merci ( Appendice 3).
La sezione fornisce piani generali per città residenziali e basi di produzione, schemi dei punti di ricezione e stoccaggio delle merci e aree di scarico (Appendice 4), ambito di lavoro per la costruzione di edifici e strutture temporanee, nonché per la costruzione e fornitura di schemi di trasporto strutture.
3.1.3. Supporto materiale per la costruzione
La sezione fornisce i requisiti tecnici per i materiali e le attrezzature forniti (GOST, OST, TU), un elenco di documenti che accompagnano i materiali, i prodotti e le attrezzature ricevuti (passaporto con caratteristiche tecniche e un collegamento ai documenti normativi in base ai quali i materiali e i prodotti vengono prodotti, certificato di qualità igienica, fattura), la procedura per ricevere materiali e attrezzature dall'appaltatore, la procedura per trasferire le attrezzature del cliente all'appaltatore, il programma di consegna dei materiali e delle attrezzature tecnologiche.
La parte principale della sezione è una dichiarazione dei requisiti per i materiali da costruzione di base, i prodotti e le attrezzature tecnologiche, nonché un programma per la loro consegna per la costruzione (indicando i volumi per ciascun punto di ricezione).
3.1.4. Fornitura di attrezzature edili
La sezione fornisce un elenco di requisiti tecnici per macchine edili, meccanismi, attrezzature per il trasporto e l'edilizia, in particolare, la loro effettiva conformità ai passaporti del produttore in termini di completezza e attrezzatura, frequenza (tempistica) delle ispezioni e rilievi tecnici programmati.
La parte principale della sezione è una dichiarazione della necessità di macchinari edili di base, meccanismi, attrezzature per il trasporto e l'edilizia, nonché un programma per la loro consegna per la costruzione.
3.1.5. Fornire alla costruzione risorse di manodopera
La sezione fornisce collegamenti a documenti che stabiliscono i requisiti di qualificazione dei lavoratori e le descrizioni delle mansioni del personale tecnico e ingegneristico, fornisce un elenco di documenti per gli operatori delle macchine (conducenti), i certificati per le persone che lavorano con macchine di sollevamento, la procedura di certificazione per saldatori elettrici e altri requisiti per i partecipanti alla costruzione .
La parte principale della sezione è la dichiarazione dei fabbisogni di personale e il programma del movimento dei lavoratori.
3.1.6. Lavoro preparatorio
Il progetto di lavoro dovrebbe evidenziare: mobilitazione e fasi preparatorie-tecnologiche del periodo preparatorio di costruzione.
Per ciascuna di queste fasi vengono determinati la composizione e il volume del lavoro, la necessità di risorse materiali, tecniche e di manodopera, nonché le scadenze per il completamento dei lavori, utilizzati nella stesura del piano di calendario e del programma di costruzione lineare.
3.1.7. Lavoro lineare di base
Il lavoro eseguito nella fase principale di costruzione della parte lineare della condotta comprende:
- ripulire la zona di costruzione dalla foresta;
- costruzione di strade temporanee, incroci, uscite, rafforzamento di ponti;
- operazioni di carico e scarico e trasporto, stoccaggio di tubazioni e materiali;
- scavo;
- lavori di assemblaggio e saldatura alla base di saldatura dei tubi e sul percorso;
- piegatura di tubi e profilati;
- lavori di isolamento,
- lavori di posa;
- zavorramento e messa in sicurezza della condotta;
- dispositivo di isolamento termico;
- installazione di mezzi di riscaldamento associato di un oleodotto (oleodotto, oleodotto);
- realizzazione di attraversamenti attraverso ostacoli naturali e artificiali;
- intersezione di utenze sotterranee, linee elettriche aeree e fisse, lavori in zone di sicurezza:
- installazione di unità tecnologiche lineari;
- installazione di un sistema di protezione elettrochimica;
- realizzazione di linee di comunicazione tecnologiche;
- installazione di linee elettriche;
- pulizia della cavità e collaudo della tubazione.
A seconda delle condizioni di costruzione, questo elenco può essere integrato con altri tipi di lavori speciali (perforazione e brillamento, riduzione dell'acqua, ecc.).
Questa sezione del PPR prevede:
- sequenza tecnologica del lavoro;
- la loro descrizione;
- un elenco di documenti normativi, i cui requisiti devono essere rispettati durante l'esecuzione del lavoro;
- collegamenti a mappe tecnologiche e diagrammi di flusso di lavoro presentati in allegato al PPR;
- descrizione delle tipologie di lavorazioni non rappresentate dalle carte tecnologiche;
- dichiarazioni di quantità;
- numero, composizione e attrezzatura delle squadre (unità) che svolgono lavori lineari:
- tecnologia per l'esecuzione del lavoro che indica i requisiti di base.
La tempistica dei lavori si riflette nel piano del calendario e nel programma di costruzione lineare.
3.1.8. Soluzioni per l'approvvigionamento energetico, idrico e termico
Oltre alla parte testuale vengono sviluppati disegni esecutivi e diagrammi.
3.1.9. Controllo qualità del lavoro
Il GPTR considera l'organizzazione e la tecnologia del controllo di qualità eseguito dal contraente.
Il controllo della produzione viene effettuato da laboratori accreditati secondo la procedura stabilita.
La supervisione tecnica e il controllo ispettivo sono effettuati da servizi speciali che agiscono in conformità con i poteri determinati dalle disposizioni su questi organismi di controllo.
La bozza del PPR deve contenere i requisiti per il controllo di qualità del lavoro, compresi i tipi di controllo di input, operativo e di accettazione, nonché la procedura per il mantenimento della documentazione as-built per tutti i tipi di lavoro.
Il nome dei processi soggetti a controllo, l'oggetto del controllo, le modalità e l'ambito del controllo, gli strumenti e i dispositivi di controllo, la persona responsabile, i criteri tecnici per la valutazione della qualità e altri requisiti per la qualità e l'accettazione del lavoro sono determinati dalla sezione corrispondente del mappe tecnologiche per le singole tipologie di lavoro.
3.1.10. Organizzazione del lavoro
La sezione delinea le forme di organizzazione del lavoro, i regimi di lavoro e di riposo e le caratteristiche dell'organizzazione del lavoro in specifiche zone naturali e climatiche.
3.1.11. Salute e sicurezza sul posto di lavoro
Il PPR contiene soluzioni di sicurezza come definito da SNiP III-4-80*, SNiP III-42-80* e altri documenti normativi.
3.1.12. Protezione ambientale
In conformità con le disposizioni dei documenti normativi che regolano le questioni di protezione ambientale, la sezione fornisce un elenco di requisiti e misure per prevenire ed eliminare possibili impatti negativi sull'ambiente naturale sia durante il periodo di costruzione (contaminazione delle acque superficiali e sotterranee con rifiuti di costruzione) sia durante funzionamento (distruzione del paesaggio, erosione del suolo, interruzione dei flussi naturali, regimi idrologici dei corsi d'acqua e altri fenomeni).
3.1.14*. Nota esplicativa
________________
*La numerazione corrisponde all'originale. - Nota "CODICE".
La nota esplicativa fornisce: giustificazione per la scelta dei metodi di lavoro, caratteristiche del lavoro in inverno, necessità di risorse energetiche, un elenco di edifici e locali temporanei, condizioni di stoccaggio dei materiali.
I requisiti generali di sicurezza sono stabiliti nella nota esplicativa del PPR e le misure specifiche si riflettono nella sezione corrispondente delle mappe tecnologiche per determinati tipi di lavori.
3.2. Progetto di produzione per lavorazioni particolari
Un progetto di produzione per l'esecuzione di tipi speciali di lavoro o di una parte lineare (operazioni di perforazione e brillamento, un'unità di collegamento della stazione di compressione combinata con camere di lancio e ricezione per dispositivi di pulizia, ecc.) è sviluppato in una forma più abbreviata e comprende:
- Orario di lavoro;
- masterplan di costruzione (locale);
- mappe tecnologiche.
3.3. Progetto di lavoro per il periodo preparatorio alla costruzione
Se, per decisione dell'organizzazione edile, viene sviluppato un progetto separato per l'esecuzione dei lavori per il periodo preparatorio di costruzione, allora deve contenere:
- piano di calendario per i lavori preparatori;
- decisioni generali sull'organizzazione del lavoro;
- calendario dei lavori preparatori;
- piano di costruzione del tracciato del gasdotto con i diametri della fascia di costruzione, con indicazione dei confini del bosco, intersezioni con corsi d'acqua e strade, ove necessario, attraversamenti e uscite, strade temporanee e altri oggetti costruiti durante il periodo preparatorio;
- uno schema delle strade temporanee con l'indicazione dell'ambito dei lavori per la loro costruzione, con l'indicazione delle cave di materiali locali; punti per la ricezione delle merci e il loro stoccaggio, distanze per il trasporto delle merci;
- mappe tecnologiche per alcune tipologie di interventi compresi nel periodo preparatorio (disboscamento del percorso, rimozione dello strato fertile di terreno, realizzazione di strade pianeggianti e lungo il percorso, realizzazione di eliporti, realizzazione di attraversamenti di corsi d'acqua, ecc.);
- programma di movimento delle attrezzature:
- calendario degli spostamenti dei lavoratori;
- calendario di ricevimento dei materiali da costruzione;
- controllo della qualità del lavoro;
- misure di sicurezza;
- protezione ambientale.
4. Contenuto del programma di lavoro
4.1. Il programma di lavoro è presentato in forma tabellare e sotto forma di grafico.
I volumi per tipologia di lavoro e costo delle risorse sono riportati in forma tabellare. La forma della tabella è mostrata di seguito.
|
Nome |
Ambito di lavoro |
Costo del lavoro |
Macchine richieste |
Pro- |
Numero di turni |
Numero |
Numero |
|||
|
Unità |
Quantità |
Nai- |
Chislomash.- |
vita |
lavoro- |
ma- |
||||
4.2. Calcolo del numero di giorni-persona e mash.-vedi viene effettuato secondo gli indicatori specificati nelle mappe tecnologiche.
4.3. Una tabella separata mostra la composizione delle squadre e la loro dotazione con macchine, attrezzature e dispositivi. La forma della tabella è mostrata di seguito.
|
Nome delle brigate (unità) |
Composizione delle brigate (unità) |
Disponibilità delle risorse |
||
|
professione, grado, quantità |
Nome di macchine, attrezzature e dispositivi |
Quantità |
||
4.4. Il numero dei lavoratori e l'ammontare delle risorse sono indicati tenendo conto della riserva assicurativa.
4.5. Il programma di lavoro è presentato sotto forma di ciclogramma o grafico lineare.
Si consiglia un grafico lineare per oggetti estesi linearmente (parte lineare di una tubazione, linea di comunicazione, linea elettrica).
Sul grafico a linee è necessario mostrare: il piano situazionale del percorso; i confini del lavoro delle squadre (collegamenti) e la direzione del loro movimento, la dinamica del movimento nel tempo e nello spazio, tenendo conto dei cambiamenti nell'intensità della produzione a seconda della complessità della sezione del percorso.
Il programma di lavoro deve soddisfare i requisiti della sequenza tecnologica del lavoro e la loro massima combinazione nel tempo, la sincronizzazione dei tipi di lavoro e l'ottimizzazione dei progressi tecnologici.
4.6. La base per lo sviluppo di un programma di lavoro è il programma di costruzione contenuto nella sezione "Organizzazione della costruzione" della documentazione di progetto o un accordo concluso tra il cliente e l'appaltatore.
, in genere non sono necessari più di pochi minuti. [e-mail protetta], lo scopriremo.
Progetto di esecuzione dei lavori (WPP)
Questo è il documento principale che regola l'organizzazione dei lavori di costruzione in conformità con le norme tecnologiche, i requisiti per la protezione del lavoro, la sicurezza ambientale e la qualità del lavoro.
Il PPR nel sistema di preparazione organizzativa e tecnologica dei lavori di costruzione è il documento principale che stabilisce l'ordine delle attrezzature ingegneristiche e la disposizione del cantiere, fornisce la modellazione del processo di costruzione, prevede i possibili rischi e determina il tempo di costruzione ottimale.
Un progetto di lavoro può essere sviluppato per la realizzazione di un edificio o struttura nel suo complesso, per la realizzazione delle sue singole parti (parti interrate e fuori terra, sezione, campata, solaio, gradino, ecc.), per la realizzazione di singoli lavori tecnicamente complessi di costruzione, installazione e costruzione speciale, nonché lavori del periodo preparatorio.
Il piano di lavoro è approvato dal capo dell'organizzazione di costruzione e installazione dell'appaltatore generale e, per l'installazione e lavori speciali, dal capo del subappaltatore corrispondente in accordo con l'organizzazione di costruzione e installazione dell'appaltatore generale.
Anche il progetto per la realizzazione di lavori di ampliamento, ricostruzione, riequipaggiamento tecnico di un'impresa esistente (edificio o struttura) deve essere concordato con l'impresa (organizzazione cliente).
Il progetto di lavoro prevede:
La necessità di risorse energetiche e soluzioni per coprirlo
Elenco degli edifici mobili (inventario), delle strutture e dei dispositivi con calcolo delle esigenze e giustificazione delle condizioni per collegarli alle sezioni del cantiere
Misure volte a garantire la sicurezza e prevenire il furto di materiali, prodotti, strutture e attrezzature nel cantiere, negli edifici e nelle strutture
Misure per proteggere gli edifici e le strutture esistenti dai danni, nonché misure di protezione ambientale.
La composizione e il contenuto del PPR sono influenzati dalle caratteristiche dell'organizzazione della progettazione e della costruzione relative alle condizioni di sviluppo, alle tipologie e alle specificità dei lavori di costruzione.
Il costo di sviluppo di un PPR dipende da:
Lo sviluppo di un progetto di lavoro richiede dai 7 ai 10 giorni, a seconda della disponibilità di un pacchetto completo di documentazione iniziale e della complessità del lavoro da svolgere.
Una documentazione organizzativa e tecnologica di alta qualità è la base per prendere le giuste decisioni gestionali. Senza questa documentazione, la costruzione (ricostruzione) è vietata dalla legge.
Progetto di produzione lavorativa
Progetto di esecuzione dei lavori (WPP) - si tratta di una documentazione in cui vengono elaborate in dettaglio le questioni della tecnologia razionale e dell'organizzazione della costruzione di un oggetto specifico di un determinato cantiere.
sito di costruzione.
Sviluppo di un progetto di esecuzione del lavoro (WPP) viene effettuato con l'obiettivo di selezionare la tecnologia più efficace per i lavori di costruzione e installazione, contribuendo a ridurre la costruzione e migliorare la qualità del lavoro.
Scopo del progetto di lavoro (WPP)
Progetto di lavori di costruzione (CWP)- il documento principale nel sistema di preparazione organizzativa e tecnologica dei lavori di costruzione, che:
regola l'organizzazione del lavoro per la struttura in conformità con le norme tecnologiche, i requisiti di protezione del lavoro, la sicurezza ambientale e la qualità del lavoro
stabilisce la procedura per le attrezzature tecniche e la sistemazione del cantiere
fornisce la modellazione del processo di costruzione, prevedendo i possibili rischi e determinando il tempo di costruzione ottimale.
Chi sviluppa il progetto di esecuzione del lavoro (WPP)
È in fase di sviluppo un progetto di esecuzione del lavoro (WPP). il progettista generale o un'altra organizzazione di progettazione in virtù di un accordo di subappalto con il progettista generale.
Con design a due stadi POSè in fase di sviluppo nella prima fase - Progetto scenico. PPR compilato fase Documentazione di lavoro .
Con design a uno stadio viene redatto un progetto abbreviato per l'organizzazione e l'esecuzione dei lavori.
La differenza tra PPR e PIC
La differenza tra PPR e PIC cosa è POS (progetto di organizzazione della costruzione)è in fase di sviluppo per l'intero complesso di oggetti in un dato cantiere. UN PPR (progetto di organizzazione del lavoro) prevede questioni di tecnologia razionale e organizzazione della costruzione di un oggetto specifico in un dato cantiere.
Quindi, in base a POS viene compilato un set PPR (progetto lavori). specificando soluzioni PIC per singoli oggetti.
Cioè, nel caso di costruzione di un complesso residenziale POS copre tutti gli oggetti di questo complesso (edifici residenziali, centri commerciali, asili nido, scuole, locali caldaie, ecc.). PPR in contrapposizione a PICè sviluppato separatamente per ciascun oggetto di questo complesso.
Composizione e contenuto del progetto di lavoro (WPP)
IN composizione del progetto di esecuzione dei lavori (WPP) include:
piano di calendario per la produzione dei lavori sulla struttura, che stabilisce la sequenza e i tempi del lavoro e dello sviluppo, determina la necessità di risorse lavorative
piano generale di costruzione
programmi per la consegna delle strutture edili, dei prodotti, dei materiali e delle attrezzature al sito
programma della domanda per le macchine edili di base
orari per la circolazione dei lavoratori all'interno dell'impianto
mappe tecnologiche (diagrammi) per l'esecuzione di determinati tipi di lavoro con una descrizione della sequenza e dei metodi di lavoro, indicando i costi della manodopera e la necessità di materiali, attrezzature, dispositivi e dispositivi di protezione
soluzioni per la salute e la sicurezza
elenchi delle dotazioni tecnologiche e delle attrezzature di installazione, nonché schemi di imbracatura del carico.
Parti principali PPR Sono Piano del calendario E Stroygenplan
Programma di produzione del lavoro. è sicuramente un documento fondamentale sviluppo di PPR e PIC. Il successo dell'attuazione del progetto dipende in gran parte dalla qualità del suo sviluppo. Programma di costruzioneè un modello di produzione edilizia in cui vengono stabilite una sequenza razionale, priorità e tempistica del lavoro in cantiere.
Stroygenplan- il secondo documento più importante durante sviluppo di PPR e PIC .
Completo sviluppo di un piano di costruzione consente di ridurre i costi di organizzazione di un cantiere a limiti ragionevoli e, allo stesso tempo, di creare condizioni sicure per un lavoro produttivo.
Scopo del piano di costruzioneè stabilire:
confini del cantiere
localizzazione di edifici e strutture permanenti, in costruzione e temporanei, reti e servizi sotterranei, fuori terra e aerei esistenti, di nuova posa e temporanei, strade permanenti e temporanee
luoghi di installazione di macchine edili e di sollevamento, indicando i percorsi del loro movimento
luoghi di fonti e mezzi di approvvigionamento energetico e di approvvigionamento idrico del cantiere
aree di stoccaggio materiali e strutture, luoghi di pre-montaggio, ecc.
Durante sviluppo di un piano di costruzione. I nostri esperti considerano varie opzioni per organizzare un cantiere, da cui viene selezionata quella più ottimale.
Dati iniziali per lo sviluppo di un progetto di lavoro (WPP)
Dati iniziali per lo sviluppo di un progetto di lavoro (WPP) Sono:
termini di riferimento per lo sviluppo della progettazione e della documentazione tecnologica
progetto di organizzazione della costruzione approvato secondo la procedura stabilita
relazione tecnica sui terreni
piano generale con edifici, strutture, reti sotterranee e fuori terra e comunicazioni esistenti e pianificate
documentazione di lavoro necessaria approvata per il lavoro
materiali e risultati dell'ispezione tecnica delle imprese, degli edifici e delle strutture esistenti durante la loro ricostruzione
requisiti per l'esecuzione di lavori di costruzione, installazione e costruzione speciale nelle condizioni della produzione esistente.
Documentazione di progetto per l'organizzazione della costruzione e dell'esecuzione dei lavori (POS, PPR)
In conformità con SNiP 3.01.01-85, la documentazione obbligatoria che regola l'organizzazione della produzione edilizia comprende:
Si tratta di una documentazione in cui vengono risolti i problemi di organizzazione razionale della costruzione dell'intero complesso di oggetti in un determinato cantiere.
Progetto di esecuzione dei lavori (WPP)- documentazione che elabora in dettaglio le questioni della tecnologia razionale e dell'organizzazione della costruzione di un oggetto specifico in un dato cantiere.
La costruzione di ciascuna di queste strutture può essere effettuata solo sulla base delle decisioni precedentemente sviluppate sull'organizzazione della costruzione e della tecnologia per la produzione del lavoro, che devono essere adottate nel progetto per l'organizzazione della costruzione e nei progetti per la produzione del lavoro. La composizione e il contenuto delle soluzioni progettuali e della documentazione nel progetto di organizzazione della costruzione e nei progetti di esecuzione dei lavori sono determinati in base al tipo di costruzione e alla complessità del progetto di costruzione.
Sulla base del PIC vengono compilati molti PDP, specificando le soluzioni PIC per i singoli oggetti. A volte, con grandi volumi di lavoro, i piani di lavoro vengono elaborati non per l'oggetto, ma per qualche tipo di lavoro, ad esempio per lavori di scavo, per l'installazione di strutture prefabbricate in cemento armato, per lavori di copertura, ecc.
Il PIC viene solitamente sviluppato dal progettista generale o, su sue istruzioni, da qualche altra organizzazione di progettazione (subappaltatrice). Con una progettazione di un PIC in due fasi, il progetto viene sviluppato nella prima fase. Il PPR viene solitamente sviluppato dall'appaltatore generale o da un'organizzazione specializzata attratta da esso. In ogni caso il PPR è approvato dal responsabile dell'ente appaltante generale. Nella progettazione in due fasi, il PPR viene redatto nella fase di Documentazione Dettagliata (solitamente coincide con la preparazione organizzativa della costruzione).
Con la progettazione in una fase, viene redatto un progetto abbreviato per l'organizzazione e l'esecuzione del lavoro. La composizione del PIC e del PPR è regolata da SNiP 3.01.01-85.
Questi codici e regole di costruzione sono di natura consultiva e stabiliscono regole generali per la conduzione della costruzione che si sono sviluppate nella pratica e sono stabilite dall'attuale legislazione della Federazione Russa.
Le disposizioni normative del presente documento acquisiscono lo status di obbligatorie se il contratto di costruzione concluso dai partecipanti alla costruzione in conformità con il Codice Civile della Federazione Russa contiene riferimenti a leggi federali e altri atti normativi che confermano la validità delle regole raccomandate e l'applicazione di questi codici e regolamenti edilizi durante la costruzione di un oggetto specifico.
L'esecuzione di lavori di costruzione e installazione (CEM) senza PIC e PPR approvati è vietata dagli standard russi e tutte le deviazioni dal PIC e dal PPR devono essere concordate con le organizzazioni che li hanno sviluppati e approvati.
Le parti principali del progetto di organizzazione della costruzione (COP) e del progetto di esecuzione dei lavori sono piano generale di costruzione E piano del calendario. sulla base del quale vengono compilati tutti i tipi di dichiarazioni e programmi di consumo di varie risorse.
Piano generale di costruzione (stroygenplan, SGP)- questa è una pianta del cantiere, che mostra l'ubicazione degli oggetti in costruzione, la disposizione dei meccanismi di installazione e sollevamento, nonché le strutture di costruzione: magazzini di materiali e strutture da costruzione, unità di calcestruzzo e malta, strade temporanee, uffici amministrativi temporanei , locali sanitari e igienici, scopi culturali e domestici, reti di approvvigionamento idrico temporaneo, approvvigionamento energetico, comunicazioni, ecc. A seconda dell'area coperta e del grado di dettaglio, i piani generali di costruzione possono essere specifici del sito (in PPR) o dell'intero sito (in PIC). Allo stesso tempo, per i grandi progetti di costruzione, oltre ai piani di costruzione, nel PIC viene redatto un piano situazionale che caratterizza le condizioni edilizie ed economiche dell'area.
SU situazionalmente Oltre al luogo di costruzione, sono indicate le imprese del settore edile esistenti: cave per l'estrazione di sabbia, ghiaia, fabbriche per la produzione di strutture in cemento armato, mattoni, strutture metalliche, strade e ferrovie, corsi d'acqua, linee elettriche, ecc. Quando progettano le organizzazioni di costruzione, si sforzano di sfruttare al massimo le strutture economiche esistenti per le esigenze dell'edilizia: imprese del settore edile, imprese di fornitura di energia, edifici, ecc. Solo in assenza di tali strutture o in caso di capacità insufficiente vengono progettate strutture temporanee con uno scopo simile.
Piano generale di costruzione del sito copre solo il cantiere, ma comprende tutte le sue strutture. Si compone di una parte grafica e di una nota esplicativa, che giustifica le decisioni della sua parte grafica.
La parte grafica solitamente comprende:
Pianta del cantiere
Funzionamento degli oggetti del piano (temporanei e permanenti)
Frammenti della planimetria (schemi tecnologici)
Leggenda
Indicatori tecnici ed economici.
La preparazione di un piano di costruzione per l'intero sito inizia solitamente con la sistemazione delle strade per il trasporto interno all'edificio e, parallelamente, vengono selezionate le ubicazioni per i magazzini e le installazioni meccanizzate per l'intero sito. Successivamente si trovano tutte le principali strutture di costruzione. Queste ultime sono solitamente progettate reti temporanee di approvvigionamento elettrico, idrico, termico, ecc.
Quando progettano le strutture di costruzione, di solito sono guidati dai risultati del calcolo della necessità di queste strutture e dalle regole speciali per il loro posizionamento. Ad esempio, la distanza dai locali domestici ai punti vendita di cibo non dovrebbe essere superiore a 300..600 m (a seconda della durata della pausa), ai locali sanitari - non più di 200 m Le distanze antincendio tra i locali temporanei dovrebbero essere 10. .20 m (a seconda del grado di resistenza al fuoco), tra i magazzini - 10..40 m.
I calcoli del fabbisogno di varie risorse e progetti di costruzione sono riportati nella nota esplicativa e si basano su standard aggregati (per milione di rubli per lavori di costruzione e installazione).
Nella progettazione in una sola fase, solitamente associata a piccoli progetti di costruzione, non viene redatto un piano di costruzione a livello di sito.
Piani di costruzione degli oggetti sono sviluppati separatamente per ciascun oggetto riportato sul piano generale di costruzione del cantiere. Inoltre, tali piani di costruzione possono essere redatti separatamente per ciascuna fase di lavoro: per il periodo preparatorio, per il ciclo zero, per la costruzione della parte fuori terra. La parte grafica del progetto di costruzione dell'oggetto contiene gli stessi elementi della planimetria generale, ma in scala 1:500, 1:200, 1:100.
L'elaborazione di un piano di costruzione di un oggetto di solito inizia con la selezione di macchine e meccanismi di sollevamento (installazione) e il loro posizionamento razionale. Sulla base di ciò vengono istituite aree di stoccaggio per strutture prefabbricate e materiali da costruzione e vengono localizzate le strade interne. Successivamente vengono posizionati tutti gli altri elementi della struttura di costruzione. L'elenco di tutte le informazioni che dovrebbe contenere il piano di costruzione del sito è riportato in SNiP 3.01.01-85.
L'ubicazione di tutte le strutture di costruzione dovrebbe garantire la massima comodità di lavoro e i minori costi dei materiali. La lunghezza delle comunicazioni, delle strade, dell'area dei magazzini, dei locali sanitari, dei servizi e amministrativi e dell'area del cantiere stesso dovrebbe essere minima, ma sufficiente per soddisfare tutte le esigenze operative.
Pianificazioneè un elemento integrante dell'organizzazione della produzione edilizia in tutte le sue fasi e livelli. Il normale avanzamento della costruzione è possibile solo quando si pensa in anticipo in quale sequenza verrà eseguita la lavorazione, quanti lavoratori, macchine, meccanismi e altre risorse saranno necessari per ciascuna opera. Sottovalutarlo comporta incoerenza nelle azioni degli artisti, interruzioni nel loro lavoro, ritardi nelle scadenze e, naturalmente, aumento dei costi di costruzione. Per prevenire tali situazioni, viene redatto un piano di calendario (programma).
Programma di produzione del lavoro- elemento di pianificazione della realizzazione degli impianti, parte integrante del progetto di organizzazione della costruzione (COP) e del progetto di esecuzione dei lavori (PPR). Il programma di produzione del lavoro è un documento chiave del PPR. Il successo dell'intero progetto dipende in gran parte dalla qualità del suo sviluppo.
Il suo scopo è quello di sviluppare e attuare il modello più razionale di organizzazione e tecnologia del lavoro nel tempo e nello spazio presso la struttura, svolto da diversi esecutori con l'uso continuo ed efficace delle risorse lavorative, materiali e tecniche allocate al fine di mettere la struttura in funzionamento nei tempi richiesti.
La durata della costruzione viene assegnata, di regola, secondo gli standard SNiP 1.04.03-85* sulla durata della costruzione a seconda delle dimensioni e della complessità degli oggetti in costruzione.
A seconda dell'ampiezza dei compiti da risolvere e del grado di dettaglio richiesto delle soluzioni, esistono diversi tipi di piani di calendario che vengono utilizzati a diversi livelli di pianificazione:
Programma lineare della produzione lavorativa,
Diagramma di rete.
Il programma lineare offre opportunità per ottimizzare i lavori di costruzione e installazione secondo una varietà di criteri, incl. sull’uniformità d’uso della manodopera, dei macchinari, dei materiali da costruzione, ecc.
Diagramma di rete - è una rappresentazione grafica dei processi, la cui implementazione porta al raggiungimento di uno o più obiettivi prefissati, indicando le relazioni stabilite tra questi processi. Gli schemi di rete vengono adeguati in qualsiasi fase: sia nella fase di preparazione che in quella di utilizzo.
I lavori di costruzione sono ottimizzati in termini di tempo e risorse (in particolare, la circolazione della manodopera). Se, ad esempio, il programma di rete non garantisce il completamento dei lavori entro i tempi richiesti (standard o stabiliti contrattualmente), viene adeguato nel tempo, ovvero. la durata totale del lavoro è ridotta.
Progetto di organizzazione della costruzione, composizione e procedura per lo sviluppo di un PIC
Progetto di Organizzazione della Costruzione (COP)- parte integrante della documentazione di progettazione per la costruzione di edifici e strutture, che riflette le condizioni organizzative per la costruzione dell'intero complesso di oggetti in un dato cantiere.
Il progetto di organizzazione della costruzione (COP) costituisce la base per la distribuzione degli investimenti di capitale tra gli oggetti, in base ai periodi di costruzione e alla giustificazione del costo stimato di costruzione.
L'organizzazione della produzione edilizia deve garantire che tutte le decisioni organizzative, tecniche e tecnologiche siano focalizzate sul raggiungimento del risultato finale: la messa in servizio della struttura con la qualità richiesta e nei tempi previsti.
Il progetto di organizzazione della costruzione comprende:
Piano situazionale.Nota esplicativa.
Il progetto di organizzazione della costruzione (COP) contiene nella parte testuale:
Caratteristiche dell'area e condizioni di costruzione, valutazione dello sviluppo delle infrastrutture di trasporto.organizzare il monitoraggio delle condizioni degli edifici e delle strutture situati vicino a una struttura in costruzione, scavo, costruzione, installazione e altri lavori che possono influire sulle condizioni tecniche e sull'affidabilità di tali edifici e strutture.