Sergej Bogdančikov je rođen 10. avgusta 1957. godine u selu Bogdanovka u Severnom okrugu Orenburške oblasti. Njegov otac je radio na kolhozu, majka je predavala matematiku u školi. U svom rodnom selu Sergej Bogdančikov je završio osmogodišnju školu, nakon čega je upisao Naftnu školu u Buguruslanu. Nakon što je 1976. završio tehničku školu, upisao je Ufski institut za naftu, gdje je studirao na specijalnosti "Tehnologija i integrirana mehanizacija razvoja naftnih i plinskih polja". Dok je studirao na institutu, zainteresovao se za atletiku. Godine 1981. diplomirao je na univerzitetu sa odlikom, stekao kvalifikaciju rudarskog inženjera-naftaša.

Odmah nakon diplomiranja na institutu, raspoređen je na Sahalin u poduzeće Okhanefegazdobycha, koje se sada zove Rosneft-Sakhalinmorneftegaz OJSC. Karijeru je započeo kao operater podzemnih remonta bušotina, zatim kao viši procesni inženjer u radionici za proizvodnju nafte i gasa, a potom je dorastao do čina šefa radionice.

Godine 1985. preuzeo je mjesto instruktora u industrijskom odjelu u Sahalinskom regionalnom komitetu KPSS. Na ovoj poziciji do 1988. nadgledao je pitanja proizvodnje nafte. Godine 1989. vodio je odjel za proizvodnju nafte i plina Okhanefegaza.

Nadalje, njegova karijera se može nazvati "munjevitom". Već 1993. godine preuzeo je poziciju generalnog direktora Sakhalinmorneftegaza i postao dio osnovanog državnog preduzeća Rosneft. Nakon 4 godine, postao je potpredsjednik Rosneft OJSC, a 14. oktobra 1998. godine, naredbom ruske vlade, imenovan je za predsjednika kompanije.

1995. godine, dok je još bio generalni direktor Sakhalinmorneftegaza, učestvovao je u organizaciji spasilačkih operacija za otklanjanje posljedica razornog zemljotresa u selu Neftegorsk, Sahalinska oblast, za šta je odlikovan Ordenom časti.

Pošto je postao izvršni direktor Rosnjefta, dao je značajan doprinos razvoju kompanije. Zahvaljujući njegovom veštom vodstvu, otpočela je nova stranica u istoriji kompanije, za koju su prethodnih 5 godina postojanja bile veoma teške: menadžment se stalno menjao, proizvodnja i prerada su padale. Po rezervama, proizvodnji i preradi nafte, Rosnjeft je zauzimao tek deseto mjesto u Rusiji. Već 2000. godine Rosnjeft je postao profitabilan, a godišnji prosječni porast proizvodnje nafte počeo je da prelazi 11%. S. Bogdančikov je uspeo da ostvari san ruskih "naftnih barona" - njegova kompanija je prešla granicu od 100 miliona tona godišnje proizvodnje nafte.

Ovlašćenja Sergeja Bogdančikova kao čelnika Rosnjefta istekla su 30. juna 2010. godine, a 5. septembra Upravni odbor kompanije imenovao je prvog potpredsednika Eduarda Hudainatova na mesto predsednika kompanije.

Sergej Bogdančikov je doktor tehničkih nauka, autor niza naučnih radova i knjiga. Redovni član Međunarodne akademije kompleksa goriva i energije, Ruske akademije prirodnih nauka i Akademije problema i razvoja Moskve i Moskovske oblasti. 2005. godine postao je laureat Nagrade Vlade RF i ima nagrade za lični doprinos razvoju ruske naftne i gasne industrije. Od 2006. godine je šef Odsjeka za globalnu energetsku politiku i energetsku sigurnost na Međunarodnom institutu za energetsku politiku i diplomatiju, MGIMO.

Predsjednik Sveruskog saveza ljetnih olimpijskih sportova. Odlikovan je zvanjem počasnog naftaša i počasnog radnika naftne i gasne industrije Ruske Federacije. Ima odlikovanja: Orden zasluga za otadžbinu III i IV stepena, Orden Svetog Serafima Sarovskog II stepena.

Oženjen, ima dva sina.

(1957-08-10 ) (61 godina)

Sergej Mihajlovič Bogdančikov(rođen 10. avgusta 1957, selo Bogdanovka, Severni okrug, Orenburška oblast) - ruski menadžer, preduzetnik, predsednik kompanije Rosnjeft 1998-2010.

Prema poljskom časopisu Wprost, njegovo bogatstvo 2006. godine procijenjeno je na 800 miliona dolara.

Biografija

Sergej Bogdančikov je rođen 10. avgusta 1957. godine u selu Bogdanovka u Severnom okrugu Orenburške oblasti. Godine 1976. diplomirao je na Naftnom fakultetu u Buguruslanu, 1981. - (specijalnost "Tehnologija i integrisana mehanizacija razvoja naftnih i gasnih polja").

Osamdesetih godina radio je u preduzeću Okhanefegazdobycha (ostrvo Sahalin), a 1988. radio je kao instruktor u industrijskom odeljenju Sahalinskog regionalnog komiteta KPSS. -1993. radio je kao šef Odjeljenja za proizvodnju nafte i plina Okhanefegaz. Od 1993. - generalni direktor proizvodnog udruženja "Sakhalinmorneftegaz" državnog preduzeća "Rosneft" (kasnije - OJSC "Rosneft-Sakhalinmorneftegaz").

Naučna djelatnost

Nagrade

• Orden "Za zasluge za otadžbinu" III stepena (10. avgusta) - za veliki doprinos razvoju industrije nafte i gasa, radna dostignuća i dugogodišnji savesni rad
• Orden "Za zasluge prema otadžbini" IV stepena (30. avgusta) - za veliki doprinos razvoju gorivno-energetskog kompleksa
• Orden časti (18. septembar) - za aktivno učešće u otklanjanju posledica zemljotresa u gradu Neftegorsk, Sahalinska oblast i iskazanu hrabrost, predanost i visok profesionalizam u ovoj
• Zaslužni radnik naftne i gasne industrije Ruske Federacije (11. septembar) - za veliki doprinos razvoju naftno-gasnog kompleksa Sahalinske regije i dugogodišnji savjestan rad u akcionarskom društvu Rosneft-Sakhalinmorneftegaz
• Nagrada Vlade Ruske Federacije u oblasti nauke i tehnologije za 2005. za razvoj i implementaciju efikasne visokotehnološke opreme za remont i održavanje naftnih i gasnih bušotina do 6000 metara dubine
• Počasni naftaš
• Orden Svetog Serafima Sarovskog (ROC) II stepena,
• "Počasni građanin grada Gubkinskog" - za veliki doprinos razvoju grada Gubkinskog, RN-Purneftegaz LLC i cjelokupnog gorivnog i energetskog kompleksa zemlje.

Napišite recenziju na članak "Bogdančikov, Sergej Mihajlovič"

Bilješke

Linkovi

• - članak u Lentapediji. godina 2012.

Odlomak koji karakteriše Bogdančikova, Sergeja Mihajloviča

„Da, nemaš šta da kažeš, sama ću reći“, rekla je grofica, ogorčena što su se usudili da na ovu malu Natašu gledaju kao na veliku.
„Ne, nema šanse, ja sam sam, a ti slušaj na vratima“, a Nataša je kroz dnevnu sobu utrčala u hodnik, gde je Denisov sedeo na istoj stolici, za klavikordom, pokrivajući lice svojim ruke. Poskočio je na zvuk njenih laganih koraka.
- Natalie, - rekao je, prilazeći joj brzim koracima, - odluči o mojoj sudbini. Ona je u tvojim rukama!
"Vasilije Dmitrič, tako mi te je žao!... Ne, ali ti si tako fin... ali nemoj... to je... ali uvek ću te voleti takvog."
Denisov se sagnuo nad njenu ruku i čula je čudne zvukove, njoj nerazumljive. Poljubila ga je u njegovu crnu, mat, kovrdžavu glavu. U tom trenutku začula se užurbana buka grofičine haljine. Prišla im je.
„Vasilije Dmitrič, zahvaljujem vam na časti“, rekla je grofica postiđenim glasom, ali koji se Denisovu učinio strogim, „ali moja ćerka je tako mlada, i mislila sam da ćete vi, kao prijatelj mog sina, prvi okreni se meni. U tom slučaju me ne biste doveli u potrebu odbijanja.
„Gospodine Atena“, rekao je Denisov oborenih očiju i pogleda krivnje, hteo je još nešto da kaže i posrnuo.
Nataša nije mogla mirno da ga vidi tako jadnog. Počela je glasno da jeca.
"Gospodine Atena, ja sam kriv pred vama", nastavio je Denisov slomljenim glasom, "ali znajte da ja toliko obožavam vašu kćer i cijelu vašu porodicu da ću dati dva života..." Pogledao je groficu i, primetivši njeno strogo lice... „Pa, zbogom, gospođo Atena“, rekao je, poljubio joj ruku i, ne gledajući Natašu, izašao iz sobe brzim, odlučnim koracima.

Sljedećeg dana Rostov je ispratio Denisova, koji nije želio ostati u Moskvi još jedan dan. Denisova su na Cigane ispratili svi njegovi moskovski prijatelji, a on se nije sećao kako je stavljen u sanke i kako su odvezene prve tri stanice.
Nakon Denisovljevog odlaska, Rostov je, čekajući novac koji stari grof nije mogao iznenada prikupiti, proveo još dvije sedmice u Moskvi, ne napuštajući kuću, i to uglavnom u toaletu za mlade dame.
Sonya mu je bila nježnija i odanija nego prije. Činilo se da mu je htjela pokazati da je njegov gubitak podvig zbog kojeg ga sada još više voli; ali Nikolas je sada sebe smatrao nedostojnim nje.
Popunio je albume devojaka pesmama i beleškama, i ne pozdravivši se ni sa jednim od svojih poznanika, konačno poslavši svih 43 hiljade i primivši Dolohovljevu priznanicu, otišao je krajem novembra da sustigne puk, koji je već bio u Poljskoj. .

Nakon objašnjenja sa suprugom, Pjer je otišao u Petersburg. Na stanici u Torzhoku nije bilo konja, ili ih čuvar nije želio. Pierre je morao čekati. Ne skidajući se, legao je na kožnu sofu ispred okruglog stola, stavio svoja velika stopala u toplim čizmama na ovaj sto i razmišljao.
- Hoćete li narediti da se unesu koferi? Napravi krevet, hoćeš li čaja? upitao je sobar.
Pjer nije odgovorio, jer ništa nije čuo ni vidio. Razmišljao je na poslednjoj stanici i dalje razmišljao o istoj stvari - o tako važnoj stvari da nije obraćao pažnju na ono što se dešava oko njega. Ne samo da ga nije zanimalo da li će kasnije ili ranije stići u Petersburg, ili da li će na ovoj stanici biti ili neće biti gdje da se odmori, nego svejedno, u poređenju sa mislima koje su ga zaokupljale. sada, da li bi na toj stanici ostao nekoliko sati ili ceo život.
U sobu su ušli domar, domar, sobar, žena sa Toržkovim šivanjem, nudeći svoje usluge. Pjer je, ne menjajući položaj podignutih nogu, gledao u njih kroz naočare i nije razumeo šta bi im moglo zatrebati i kako bi svi mogli da žive bez rešavanja problema koji su ga zaokupljali. I njega su zaokupljala ista pitanja od samog dana kada se vratio iz Sokolnika posle dvoboja i proveo prvu, bolnu, besanu noć; tek sada, u samoći putovanja, zauzeli su ga posebnom snagom. O čemu god da je počeo da razmišlja, vraćao se na ista pitanja koja nije mogao da reši, i nije mogao da prestane da se postavlja. Kao da mu se u glavi sklupčao glavni šraf na kojem je počivao čitav njegov život. Šraf nije ulazio dalje, nije izlazio, već se okretao, ne hvatajući ništa, sve na istom žljebu, i bilo je nemoguće zaustaviti ga okretati.
Ušao je nadzornik i ponizno počeo moliti njegovu ekselenciju da sačeka samo dva sata, nakon čega će dati kurira za njegovu ekselenciju (što će biti, biće). Domar je očito lagao i samo je htio dobiti dodatni novac od putnika. "Da li je bilo loše ili dobro?", pitao se Pjer. “Meni je dobro, loše za drugog prolaznika, ali je za njega neizbežno, jer nema šta da jede: rekao je da ga je jedan policajac zbog toga pretukao. A policajac ga je prikovao jer je morao prije da ide. I ubio sam Dolohova zato što sam sebe smatrao uvređenim, a Luj XVI je pogubljen jer je smatran zločincem, a godinu dana kasnije ubijeni su oni koji su ga pogubili, takođe zbog nečega. Sta nije u redu? šta dobro? Šta treba da voliš, šta da mrziš? Zašto živim, a šta sam ja? Šta je život, šta je smrt? Koja sila upravlja svime?“, pitao se. I nije bilo odgovora ni na jedno od ovih pitanja, osim na jedno, ne logičan odgovor, nikako na ova pitanja. Ovaj odgovor je bio: „Ako umreš, sve će se završiti. Umrijet ćeš i znat ćeš sve, ili ćeš prestati da pitaš.” Ali bilo je i strašno umrijeti.
Trgovka iz Toržkovske ponudila je svoju robu reskim glasom, a posebno kozje cipele. „Imam stotine rubalja, koje nemam gde da stavim, a ona stoji u poderanoj bundi i plaho me gleda“, pomisli Pjer. I zašto nam treba ovaj novac? Tačno za jednu dlaku, ovaj novac može da doprinese njenoj sreći, duševnom miru? Može li išta na svijetu učiniti nju i mene manje podložnim zlu i smrti? Smrt, koja će sve okončati i koja mora doći danas ili sutra - svejedno u trenutku, u poređenju sa večnošću. I opet je pritisnuo šraf koji ništa nije hvatao, a vijak se i dalje vrtio na istom mjestu.

Krajem juna prestao je predsednički ugovor šefa Rosnjefta Sergeja Bogdančikova, koji je na toj funkciji bio dvanaest godina. Proteklih godina mu je ugovor o radu stalno produžavan, ali ovaj put ne. Logično, trebalo bi da napusti kompaniju. No, predsjednik Rosnjefta Igor Sečin kaže da ne vidi zamjenu, uprkos potrazi koja traje godinu i po dana.

Glasine o odlasku Sergeja Bogdančikova iz Rosnjefta redovno su se pojavljivale posljednjih nekoliko godina, ali ove godine niko nije sumnjao da nije imao izbora nego da napusti kompaniju - njegovo vrijeme je isteklo, a bitka se razvila za "njegovog" štićenika. na vlasti. Najprikladniji događaj za najavu ostavke Bogdančikova mogao bi biti godišnji sastanak akcionara Rosnjefta, održan u Sankt Peterburgu sredinom juna. Ali njegova glavna intriga je gotovo odmah nestala: glavni kandidat za ovu poziciju nije bio u hotelu Pribaltiyskaya - Sergej Kudrjašov, koji je ranije bio potpredsjednik kompanije (sada je na poziciji zamjenika ministra energetike) i kandidirao se za odbor direktora na vladinoj listi. Niti Igor Sečin, koji je stalno predsjedavao sastankom proteklih godina, nije došao do početka.
O budućnosti na čelu Rosnjefta novinari su Bogdančikova deset puta pitali. Bio je neprobojan: "Moj ugovor još nije istekao, nisam razmišljao o izgledima." Ali po jedanaesti put, predsednik Rosnjefta nije izdržao: „Ja zaista ništa ne znam. Ali razumete, ja imam poseban odnos sa kompanijom. Ponekad ne spavam noću. Pa, ne spavaj. Onda uključujem kompjuter, tamo imam poseban program - možete vidjeti sliku sa nadzornih kamera postavljenih širom zemlje. I tako sjedim i gledam šta se dešava na Vankoru ili negde drugde... ”Iz ovih reči i izraza njegovog lica moglo se razumeti da se ne može zamisliti van društva Bogdančikova. Ali kompanija se dugo zamišljala bez njega...

Dječak sa Sahalina
Sergej Bogdančikov se pridružio Rosnjeftu 1998. godine, dolaskom sa Sahalina, gdje je bio na čelu podružnice kompanije, Sakhalinmorneftegaz. Tada je Rosnjeft proizveo oko 12 miliona tona i nije bio ni među pet najvećih naftnih kompanija. Na sastanku akcionara u junu 2010. Bogdančikov je podsetio prisutne da sada Rosnjeft proizvodi toliko mesečno. Međutim, unatoč izostanku proizvodnog uspjeha, u to vrijeme se vodila žestoka borba između oligarha za Rosnjeft, a imenovanje njegovog čelnika bilo je političko pitanje. „Bogdančikov je u kompaniju došao kao dečak, u statusu osobe niotkuda, neangažovanog, koji je morao da brine pre svega o državnim interesima“, priseća se bivši radnik Rosnjefta, koji priznaje da je Bogdančikov već bio dobro upućen. u naftnoj industriji. Doveo je svoj tim sa Sahalina i stvari su im išle dobro. Prema mišljenju stručnjaka, Bogdančikov je izvukao maksimum iz onoga što je bilo. „Nekada je Rosnjeft bio skup najraznovrsnijih sredstava, koja su u to vreme bila među najgorim u zemlji - Sahalinmorneftegaz i polja na severu, jugu i regionu Volge, razvijena skoro od tridesetih godina, pristojno iscrpljena. Bogdančikov je uspeo da konsoliduje kompaniju, zadrži pad proizvodnje i zadrži kontrolu u rukama države”, navodi analitičar Trojke Dijalog Valerij Nesterov.

Politika ne stvara ljude, već ih uzima onako kako ih je priroda stvorila.
Aristotel, (384-322 pne), starogrčki filozof

Do početka 2000-ih, Rosnjeft je i dalje bio osrednja struktura koja je malo koga zanimala. No, okruženi novim predsjednikom Vladimirom Putinom, skrenuli su pažnju na nju, a to je učinio zamjenik šefa administracije Igor Sečin. Iz birokratske navike delegiran je u upravni odbor na čijem je čelu bio. Ovo je bio ključni trenutak u istoriji Rosnjefta. Međutim, Bogdančikov je uspeo da ostane na čelu, uprkos navici nove ruske vlade da na ključna mesta u zemlji postavlja drugove iz razreda, drugove iz razreda, bivše kolege i komšije. “Tada jednostavno nije bilo ljudi u Sečinovom timu iz Sankt Peterburga koji bi mogli izaći na kraj s naftnom kompanijom. Bogdančikov je imao solidno iskustvo, verovali su mu, ali su istovremeno postavili stroga ograničenja”, kaže izvor blizak Rosnjeftu. Prema rečima drugog sagovornika, koji je lično poznavao Sergeja Bogdančikova, on se prilično brzo povukao sa novom ulogom: bio je odgovoran samo za operativna pitanja, sve vrste naftnih nijansi, ali je Igor Sečin bio direktno uključen u strategiju i razvoj. „Postepeno, Bogdančikov se pretvorio u samo venčanog generala“, rezimira izvor.

Tvoj među strancima
Ključni trenutak u istoriji Rosnjefta bila je kupovina imovine Jukosa, koja ga je pretvorila u najveću naftnu kompaniju u Rusiji. Bogdančikov se takođe nije bavio ovim pitanjem, već je samo potpisivao tamo gde je to bilo potrebno, kaže izvor. Jukos je prodat na aukciji nakon što je njegov bivši vlasnik Mihail Hodorkovski bio iza rešetaka. U jednom intervjuu, bivši oligarh je rekao da je naručilac njegovog krivičnog slučaja bio niko drugi do Igor Sečin, koji je bacio oko na imovinu Jukosa. Međutim, Sergej Bogdančikov je indirektno učestvovao u slučaju Jukos: napisao je izjavu tužilaštvu i optužio Mihaila Hodorkovskog za krađu 19% akcija Yeniseineftegaza, nakon čega je podignuta krivična prijava protiv oligarha. Tako je, smatra izvor blizak Rosnjeftu, Sergej Bogdančikov još jednom pokazao svoju ličnu lojalnost Igoru Sečinu. “Cijenio je to i ostavio ga u predsjedničkoj fotelji,” rekao je. Nakon toga, 2004. godine, nepoznata "Baikalfinancegroup" pobedila je na aukciji za glavnu proizvodnu imovinu Jukosa - "Jugansknjeftegaz". Tajanstvena kompanija, s kojom se iz nekog razloga niko nije odlučio takmičiti, platila je više od 9 milijardi rubalja. I tek kasnije se ispostavilo da je LLC registrovana u Tveru „kćerka“ Rosnjefta. Istovremeno, kompaniji se pridružio Gunvor, koji kontroliše lični prijatelj Vladimira Putina Genadij Timčenko. Švicarski trgovac je postao glavni izvoznik ruske nafte.

Rosnjeft je bio skup najraznovrsnije imovine koja je bila među najgorim u zemlji

U stvari, Sergej Bogdančikov je bio na čelu još jedne komercijalne strukture, koja se u trenu pretvorila u najveću rusku i jednu od najznačajnijih na svijetu. Međutim, novi „Rosnjeft“ je tražio druge menadžere, staro osoblje Sahalina je postepeno počelo da ga napušta, pojavili su se drugi, čije su sposobnosti više odgovarale novom statusu. Ipak, Bogdančikov je uspeo da ubedi Igora Sečina da je on pravi predsednik za Rosnjeft. “Bogdančikov je u to vrijeme bio potreban Sečinu, jer je on administrator i političar, ali ne i naftaš. A takve osobe nije bilo u njegovom timu”, kaže Aleksej Makarkin, zamjenik generalnog direktora Centra za političke tehnologije. Prema njegovom mišljenju, sve uspjehe Rosnjefta treba povezati s političkom podrškom Igora Sečina, na primjer, kao što je to učinio u priči o Yukosu. „Bez imovine Jukosa, naravno, Rosnjeft ne bi bio glavna ruska kompanija“, smatra Aleksej Makarkin. To dokazuju i brojke. Prema rečima Valerija Nesterova, glavna proizvodna imovina kompanije je Jugansknjeftegaz, koji obezbeđuje polovinu od 112 miliona tona Rosnjeftove proizvodnje. Međutim, Rosnjeft nije za sve dužan Jukosu. „Jedno od glavnih dostignuća Rosnjefta je, naravno, polje Vankor. U svom razvoju, Sergej Bogdančikov se pokazao kao veoma kompetentan menadžer“, smatra Valerij Nesterov. Kompanija je za to dobila licencu 2003. godine i uložila 9 milijardi dolara u razvoj. Sam Sergej Bogdančikov priznaje da je Vankor postao jedan od glavnih projekata u njegovom životu. Pokretanje proizvodnje održano je u avgustu 2009. godine, a Vladimir Putin je lično prisustvovao ceremoniji, pohvalivši Bogdančikova: „Sve se radi po pameti“. Proizvodnja na polici bi trebala biti oko 25 miliona tona. „Ranije niko uopšte nije znao takve brojke, to je zasluga Bogdančikova“, rekao je Denis Borisov iz Moskovske banke. Rosnjeft je dugo bio lider u industriji, a Sergej Bogdančikov je u tome učestvovao, smatra Valerij Nesterov. Prema njegovim rečima, za razliku od generalnog direktora Bogdanova, koji je takođe naftaš stare škole, pod Bogdančikovom, Rosnjeft je postao moderno javno otvoreno preduzeće. „A po svim operativnim pokazateljima, Rosnjeft je na prvom mestu sa razlikom“, kaže analitičar.

Operacija Nasljednik
Uprkos uspesima, Bogdančikov je odavno shvatio da za njega više nema mesta u kompaniji, ostaje samo da se gleda kroz monitor ili iz prozora helikoptera, kaže izvor koji je lično upoznat sa predsednikom Rosnjefta. . “Nije ostao niko od njegovog starog tima. Posljednjih godinu i po dana, zapravo, nakon Vankora, Bogdančikov nije bio uključen u menadžment”, kaže on. Konkretno, kompaniju su već napustili potpredsjednik Dmitrij Bogdanov, koji je bio odgovoran za preradu i prodaju nafte i naftnih derivata, i potpredsjednik finansijske jedinice Sergej Makarov. Istovremeno, Makarov je otišao na unapređenje - na mjesto šefa Strojtransgaza, koji kontroliše Genady Timchenko, što nije nimalo slučajno, smatra izvor blizak Rosnjeftu. A u prošlosti je čak i Bogdančikov sin Aleksej napustio Rosnjeft, koji sada radi u Novateku, gde su takođe zastupljeni Timčenkovi interesi. Sam Sergej Bogdančikov početkom godine nije izabran u odbor direktora Rosnjeftegaza, koji posjeduje više od 75% akcija Rosnjefta.

Nakon kupovine Yukosa, Sergej Bogdančikov se našao na čelu druge kompanije, koja je u trenu postala najveća ruska kompanija i jedna od najznačajnijih u svijetu.

Pitanje smene čelnika kompanije je političko, uveren je Valerij Nesterov, i zavisi od interesa različitih grupa. Bogdančikov je nekoliko godina zadovoljavao interese raznih kremaljskih klanova, ali sada se situacija promijenila, tvrdi izvor blizak Rosnjeftu. Prema njegovim rečima, sada su se sukobili interesi predsednika upravnog odbora kompanije Igora Sečina i prodavca njene nafte Genadija Timčenka i svaki od njih je zainteresovan da imenuje svoju osobu na mesto direktora. predsjednik. Želeli su da po zakonu promene Sergeja Bogdančikova, da ne bi raskinuli ugovor, iako se njegov mandat na čelu Rosnjefta odugovlačio, smatra Aleksej Makarkin. „Postoji konkurencija između Sečina i Timčenka, dva klana. Bogdančikov je, naravno, na kraju postao Sečinov čovjek, ali sada je situacija u Kremlju eskalirala i svi traže prihvatljivog kandidata “, smatra on. Prema njegovim riječima, o ovom pitanju će lično arbitrirati premijer, koji je blizak obojici igrača. „Onima koji ne mogu da se probiju, naravno, biće kompenzacija“, kaže Makarkin. Međutim, prema izvoru bliskom kompaniji, Timčenko i dalje ima više šansi, jer kompanijom ionako zapravo upravlja Igor Sečin. „Najteže će biti pronaći kandidata koji bi promovisao Timčenkove interese, a da ne dođe u sukob sa predsednikom odbora direktora“, rekao je on.
Koliko će potraga trajati, teško je reći, jer kandidat mora ispuniti niz drugih kriterija. “Proces pronalaženja zamjene je dugoročan. Na kraju krajeva, Rosnjeft je državna i istovremeno javna kompanija. Treba voditi računa o ravnoteži interesa javnih i privatnih dioničara. U tom smislu Bogdančikov je bio prihvatljiv menadžer”, kaže Denis Borisov. Prema njegovim riječima, u takvoj situaciji glavni princip je “ne naškoditi”.
Ranije su zaposleni u Rosnjeftu imali osjećaj da će Sergej Kudrjašov postati novi lider, ali se situacija, očigledno, promijenila. Sam Kudrjašov, koji se smatra Sečinovom kandidaturom, izjavljuje da ne vodi nikakve pregovore o ovoj temi. Timčenko, sa druge strane, promoviše bivšeg šefa Gazprom njefta, kao i Strojtransgaza Aleksandra Rjazanova i potpredsednika Rosnjefta Eduarda Hudainatova, ali oni odbijaju da komentarišu izglede za karijeru. Među podnosiocima zahteva su i aktuelni direktor Gazprom njefta Aleksandar Djukov i direktor Surgutneftegaza Vladimir Bogdanov. „Ali veća je vjerovatnoća da će se naći na ovoj listi samo zato što su istaknuti naftni menadžeri“, smatra izvor blizak Rosnjeftu. „Naravno, svi kandidati imaju šanse, ali tu nisu važne samo menadžerske sposobnosti, već i lični kvaliteti, koje, nažalost, ne znamo“, napominje Denis Borisov.
Sam Bogdančikov još nije odlučio o svojoj budućnosti, kaže njegov poznanik. Neće biti tako lako osobi sa svojim ambicijama naći slično mjesto u poslu, smatra on. Stoga je sasvim moguće da će morati promijeniti polje djelovanja. Naš sagovornik podseća da se ime još uvek šefa Rosnjefta pojavilo 2008. godine na poslaničkim listama Jedinstvene Rusije, ali da ga tada nije privlačila politička karijera. Fotelje čelnika perspektivnih naftnih regija već su zauzete, a rekonstrukcije u lokalnim vlastima su se dogodile relativno nedavno - Natalija Komarova, lobista Gazproma u Dumi, u februaru je imenovana za guvernera Hanti-Mansijskog autonomnog okruga. A još jedan strateški važan region za kompaniju - Sahalin - već vodi Aleksandar Horošavin, rodom iz Rosnjefta. Najvjerovatnije Bogdančikov može zauzeti neku neprašnu i počasnu poziciju u Vijeću Federacije, gdje je uobičajeno slati posebno istaknute, smatra Aleksej Makarkin. Istina, morat će se naviknuti da radi praktično besplatno. Međutim, pitanje novca za njega je već trebalo da izbledi u drugi plan: prema pisanju zapadne štampe, Bogdančikov je tokom godina svog predsednikovanja uspeo da svoje bogatstvo dovede na 600 miliona dolara.

"biografija"

Sergej Bogdančikov je rođen 10. avgusta 1957. godine u selu Bogdanovka u Severnom okrugu Orenburške oblasti.

Obrazovanje

Godine 1976. diplomirao je na Naftnom koledžu Buguruslan, 1981. godine - na Ufskom institutu za naftu (specijalnost "Tehnologija i integrisana mehanizacija razvoja naftnih i gasnih polja").

Aktivnost

1980-ih radio je u preduzeću Okhanefegazdobycha (ostrvo Sahalin)

1985-1988 radio je kao instruktor u industrijskom odjelu Sahalinskog regionalnog komiteta KPSS.

Od 1989. do 1993. godine radio je kao šef Odjeljenja za proizvodnju nafte i plina Okhanefegaz.

"Teme"

"Vijesti"

Sviranje na nafti: kako su dva sovjetska muzičara uspjela stvoriti globalnog trgovca naftom

U ljeto 2005. predsjednik kineskog petrohemijskog giganta Sinopec, Chen Tonghai, doputovao je u Moskvu da se sastane sa šefom Rosnjefta Sergejem Bogdančikovim. Njegovu posjetu organizirala je Mercuria Energy, koja je danas jedna od pet najvećih svjetskih trgovaca naftom i naftnim derivatima. Čen je prvo odleteo u Irkutsk privatnim avionom Slavomira Smolokovskog, jednog od osnivača Merkurije, a odatle u Moskvu. U Šeremetjevu su ga sačekali i zaposleni u trgovačkoj kompaniji, priseća se jedan od njih.

Sergej Bogdančikov će uštirkati "Alabugu"

Bivši šef Rosnjefta Sergej Bogdančikov postao je suvlasnik kompanije A-star, koja će graditi fabriku skroba u Posebnoj ekonomskoj zoni (SEZ) Alabuga, javio je juče Interfaks. Prema Jedinstvenom državnom registru pravnih lica, 95% dionica A-star LLC u vlasništvu je MCC LLC, koje je, pak, u vlasništvu Maxima Avdeeva, bivšeg predsjednika grupe GAZ (koju kontrolira Oleg Deripaskin osnovni element). Još 26, odnosno 24% pripada Bogdančikovu i Mihailu Metljajevu, prema Jedinstvenom državnom registru pravnih lica. Bogdančikov je odbio da zvanično komentariše; Metljajev se nije mogao kontaktirati. Avdejev nije odgovarao na pozive.

Khudainatov bi mogao postati prvi potpredsjednik Rosnjefta

Aktuelni predsjednik, predsjednik uprave Rosnjefta, Eduard Khudainatov, postat će prvi potpredsjednik kompanije nakon što je Igor Sečin, bivši zamjenik premijera i kustos kompleksa goriva i energije, rekao agenciji Prime izvor iz industrije. “Prvi zamjenik”, rekao je izvor, odgovarajući na pitanje kakvu bi poziciju Khudainatov zauzeo u najvećoj ruskoj naftnoj kompaniji.

Rosnjeft gubi predsjednika predsjednika

Rosnjeft napušta šefa odjela za odnose s investitorima, sina šefa kompanije Sergeja Bogdančikova, Alekseja, koji u njoj radi više od pet godina. Bogdančikov mlađi odlazi krajem januara, a ugovor Bogdančikovu starijem ističe u junu. Ali sam Aleksej Bogdančikov svoju odluku objašnjava jedinim razlogom - nemogućnošću daljeg rasta karijere u kompaniji koju vodi njegov otac.

Aleksej Bogdančikov napustiće Rosnjeft početkom sledeće godine, izjavilo je Komersantu nekoliko zaposlenih u investicionim bankama. I sam je potvrdio da je donio takvu odluku. „Krajem januara napuštam poziciju šefa odeljenja za odnose sa investitorima i zamenika direktora odeljenja za ekonomiju, upravljanje imovinom i poslovno planiranje kompanije“, objasnio je Bogdančikov za „Komersant.“ Jedini razlog za odlazak je etička razmatranja: moj dalji razvoj karijere u Rosnjeftu "Ograničen mojim porodičnim vezama sa njenim šefom."

Aleksej Bogdančikov je najstariji od dva sina šefa Rosnjefta Sergeja Bogdančikova, koji je na čelu kompanije od 1998. godine. Aleksej Bogdančikov ima 30 godina, diplomirao je na MGIMO-u 2002. godine, nakon čega je dve godine radio u kreditnom odeljenju ruske filijale holandske banke ABN Amro. U junu 2004. pridružio se Rosnjeftu, gdje je prvo radio u Odjeljenju za procjenu imovine i operacije. Godinu dana kasnije, prešao je u Odjel za odnose s investitorima. Tada se Rosnjeft pripremao za IPO, koji je održan u julu 2006. Gotovo uoči plasmana, u februaru, kompaniju je napustio prvi potpredsjednik kompanije Sergej Aleksejev, zadužen za finansije, a sa njim je otišao i Oleg Kuzakov, šef odjela za odnose s investitorima. Umesto toga, Aleksej Bogdančikov je postao vršilac dužnosti šefa odeljenja. U julu 2006. godine, nakon IPO-a, zvanično je vodio ovaj odjel, dok je istovremeno primao funkciju zamjenika direktora Sektora za ekonomiju. Od juna 2008. godine nadgleda rad Odjeljenja za strateške analize.

Sergej Mihajlovič Bogdančikov (rođen 10. avgusta 1957, selo Bogdanovka, Severni okrug, Orenburška oblast)
Godine 1976. diplomirao je na Naftnom koledžu Buguruslan, 1981. godine - na Ufskom institutu za naftu (specijalnost "Tehnologija i integrisana mehanizacija razvoja naftnih i gasnih polja").
Osamdesetih godina radio je u preduzeću Okhanefegazdobycha (ostrvo Sahalin), 1985-1988 radio je kao instruktor u industrijskom odeljenju Sahalinskog regionalnog komiteta KPSS.

Godine 1981. Bogdančikov je raspoređen na Sahalin. Radio u industriji nafte i gasa Sahalinskog regiona, radio na pozicijama operatera za remont podzemnih bušotina, višeg inženjera procesa u G1 radnji za proizvodnju nafte i gasa (1981.); šef radionice za održavanje rezervoarskog pritiska, šef centralne inženjerske i tehnološke službe sektora za proizvodnju nafte i gasa Severneftegaz proizvodnog udruženja Okhanefegazdobycha Svesaveznog industrijskog udruženja Sakhalinmorneftegazprom (1983-1984), kao i šef G1 radnja za proizvodnju nafte i gasa proizvodnog udruženja Okhanefegazdobycha (1984-1985).
Godine 1995. Bogdančikov je odlikovan Ordenom časti za hrabrost i efikasnu organizaciju spasilačkih operacija za otklanjanje posledica razornog zemljotresa u selu Neftegorsk, Sahalinska oblast.
http://lenta.ru/lib/14163939/full.htm

Od 1989. do 1993. godine radio je kao šef Odjeljenja za proizvodnju nafte i plina Okhanefegaz. Od 1993. - generalni direktor proizvodnog udruženja "Sakhalinmorneftegaz" državnog preduzeća "Rosneft" (kasnije - OJSC "Rosneft-Sakhalinmorneftegaz").

Godine 1997. Bogdančikov je imenovan za potpredsednika Rosnjefta, gde je nadgledao dalekoistočne projekte kompanije. Od 14. oktobra 1998. - predsednik Rosnjefta.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Bogdanchikov,_Sergey_Mikhailovich

Razvoj polja Vankor postao je jedan od glavnih projekata u životu Sergeja Bogdančikova. Sergej Bogdančikov se pridružio Rosnjeftu 1998. godine, dolaskom sa Sahalina, gdje je bio na čelu podružnice kompanije, Sakhalinmorneftegaz. Tada je Rosnjeft proizveo oko 12 miliona tona i nije bio ni među pet najvećih naftnih kompanija. Na sastanku akcionara u junu 2010. Bogdančikov je podsetio prisutne da sada Rosnjeft proizvodi toliko mesečno. Međutim, unatoč izostanku proizvodnog uspjeha, u to vrijeme se vodila žestoka borba između oligarha za Rosnjeft, a imenovanje njegovog čelnika bilo je političko pitanje. „Bogdančikov je u kompaniju došao kao dečak, u statusu osobe niotkuda, neangažovanog, koji je morao da brine pre svega o državnim interesima“, priseća se bivši radnik Rosnjefta, koji priznaje da je Bogdančikov već bio dobro upućen. u naftnoj industriji. Doveo je svoj tim sa Sahalina i stvari su im išle dobro. Prema mišljenju stručnjaka, Bogdančikov je izvukao maksimum iz onoga što je bilo. „Nekada je Rosnjeft bio skup najraznovrsnijih sredstava, koja su u to vreme bila među najgorim u zemlji - Sahalinmorneftegaz i polja na severu, jugu i regionu Volge, razvijena skoro od tridesetih godina, pristojno iscrpljena. Bogdančikov je uspeo da konsoliduje kompaniju, zadrži pad proizvodnje i zadrži kontrolu u rukama države”, navodi analitičar Trojke Dijalog Valerij Nesterov.

Do početka 2000-ih, Rosnjeft je i dalje bio osrednja struktura koja je malo koga zanimala. No, okruženi novim predsjednikom Vladimirom Putinom, skrenuli su pažnju na nju, a to je učinio zamjenik šefa administracije Igor Sečin. Iz birokratske navike delegiran je u upravni odbor na čijem je čelu bio. Ovo je bio ključni trenutak u istoriji Rosnjefta. Međutim, Bogdančikov je uspeo da ostane na čelu, uprkos navici nove ruske vlade da na ključna mesta u zemlji postavlja drugove iz razreda, drugove iz razreda, bivše kolege i komšije. “Tada jednostavno nije bilo ljudi u Sečinovom timu iz Sankt Peterburga koji bi mogli izaći na kraj s naftnom kompanijom. Bogdančikov je imao solidno iskustvo, verovali su mu, ali su istovremeno postavili stroga ograničenja”, kaže izvor blizak Rosnjeftu. Prema rečima drugog sagovornika, koji je lično poznavao Sergeja Bogdančikova, on se prilično brzo povukao sa novom ulogom: bio je odgovoran samo za operativna pitanja, sve vrste naftnih nijansi, ali je Igor Sečin bio direktno uključen u strategiju i razvoj. „Postepeno, Bogdančikov se pretvorio u samo venčanog generala“, rezimira izvor.

Sergej Bogdančikov je bio potreban Igoru Sečinu jer je administrator i političar, ali ne i naftaš.Ključan trenutak u istoriji Rosnjefta bila je kupovina imovine Jukosa, koja ga je pretvorila u najveću rusku naftnu kompaniju. Bogdančikov se takođe nije bavio ovim pitanjem, već je samo potpisivao tamo gde je to bilo potrebno, kaže izvor. Jukos je prodat na aukciji nakon što je njegov bivši vlasnik Mihail Hodorkovski bio iza rešetaka. U jednom intervjuu, bivši oligarh je rekao da je naručilac njegovog krivičnog slučaja bio niko drugi do Igor Sečin, koji je bacio oko na imovinu Jukosa. Međutim, Sergej Bogdančikov je indirektno učestvovao u slučaju Jukos: napisao je izjavu tužilaštvu i optužio Mihaila Hodorkovskog za krađu 19% akcija Yeniseineftegaza, nakon čega je podignuta krivična prijava protiv oligarha. Tako je, smatra izvor blizak Rosnjeftu, Sergej Bogdančikov još jednom pokazao svoju ličnu lojalnost Igoru Sečinu. “Cijenio je to i ostavio ga u predsjedničkoj fotelji,” rekao je. Nakon toga, 2004. godine, nepoznata "Baikalfinancegroup" pobedila je na aukciji za glavnu proizvodnu imovinu Jukosa - "Jugansknjeftegaz". Tajanstvena kompanija, s kojom se iz nekog razloga niko nije odlučio takmičiti, platila je više od 9 milijardi rubalja. I tek kasnije se ispostavilo da je LLC registrovana u Tveru „kćerka“ Rosnjefta. Istovremeno, kompaniji se pridružio Gunvor, koji kontroliše lični prijatelj Vladimira Putina Genadij Timčenko. Švicarski trgovac je postao glavni izvoznik ruske nafte.

Rosnjeft je bio skup najraznovrsnije imovine koja je bila među najgorim u zemlji

U stvari, Sergej Bogdančikov je bio na čelu još jedne komercijalne strukture, koja se u trenu pretvorila u najveću rusku i jednu od najznačajnijih na svijetu. Međutim, novi „Rosnjeft“ je tražio druge menadžere, staro osoblje Sahalina je postepeno počelo da ga napušta, pojavili su se drugi, čije su sposobnosti više odgovarale novom statusu. Ipak, Bogdančikov je uspeo da ubedi Igora Sečina da je on pravi predsednik za Rosnjeft. “Bogdančikov je u to vrijeme bio potreban Sečinu, jer je on administrator i političar, ali ne i naftaš. A takve osobe nije bilo u njegovom timu”, kaže Aleksej Makarkin, zamjenik generalnog direktora Centra za političke tehnologije. Prema njegovom mišljenju, sve uspjehe Rosnjefta treba povezati s političkom podrškom Igora Sečina, na primjer, kao što je to učinio u priči o Yukosu. „Bez imovine Jukosa, naravno, Rosnjeft ne bi bio glavna ruska kompanija“, smatra Aleksej Makarkin. To dokazuju i brojke. Prema rečima Valerija Nesterova, glavna proizvodna imovina kompanije je Jugansknjeftegaz, koji obezbeđuje polovinu od 112 miliona tona Rosnjeftove proizvodnje. Međutim, Rosnjeft nije za sve dužan Jukosu. „Jedno od glavnih dostignuća Rosnjefta je, naravno, polje Vankor. U svom razvoju, Sergej Bogdančikov se pokazao kao veoma kompetentan menadžer“, smatra Valerij Nesterov. Kompanija je za nju dobila licencu 2003. i u njen razvoj uložila 9 milijardi dolara, a sam Sergej Bogdančikov priznaje da je Vankor postao jedan od glavnih projekata u njegovom životu. Pokretanje proizvodnje održano je u avgustu 2009. godine, a ceremoniji je prisustvovao lično Vladimir Putin koji je pohvalio Bogdančikova: „Sve se radi po pameti“. Proizvodnja na polici bi trebala biti oko 25 miliona tona. „Ranije niko uopšte nije znao takve brojke, to je zasluga Bogdančikova“, rekao je Denis Borisov iz Moskovske banke. Rosnjeft je dugo bio lider u industriji, a Sergej Bogdančikov je u tome učestvovao, smatra Valerij Nesterov. Prema njegovim rečima, za razliku od generalnog direktora Bogdanova, koji je takođe naftaš stare škole, pod Bogdančikovom, Rosnjeft je postao moderno javno otvoreno preduzeće. „A po svim operativnim pokazateljima, Rosnjeft je na prvom mestu sa razlikom“, kaže analitičar.

Uprkos uspesima, Bogdančikov je odavno shvatio da za njega više nema mesta u kompaniji, ostaje samo da se gleda kroz monitor ili iz prozora helikoptera, kaže izvor koji je lično upoznat sa predsednikom Rosnjefta. . “Nije ostao niko od njegovog starog tima. Posljednjih godinu i po dana, zapravo, nakon Vankora, Bogdančikov nije bio uključen u menadžment”, kaže on. Konkretno, kompaniju su već napustili potpredsjednik Dmitrij Bogdanov, koji je bio odgovoran za preradu i prodaju nafte i naftnih derivata, i potpredsjednik finansijske jedinice Sergej Makarov. Istovremeno, Makarov je otišao na unapređenje - na mjesto šefa Strojtransgaza, koji kontroliše Genady Timchenko, što nije nimalo slučajno, smatra izvor blizak Rosnjeftu. A prošle godine je čak i Bogdančikov sin Aleksej napustio Rosnjeft, koji sada radi u Novateku, gde su takođe zastupljeni Timčenkovi interesi. Sam Sergej Bogdančikov početkom godine nije izabran u odbor direktora Rosnjeftegaza, koji posjeduje više od 75% akcija Rosnjefta.

Nakon kupovine Yukosa, Sergej Bogdančikov se našao na čelu druge kompanije, koja je u trenu postala najveća ruska kompanija i jedna od najznačajnijih u svijetu.

Pitanje smene čelnika kompanije je političko, uveren je Valerij Nesterov, i zavisi od interesa različitih grupa. Bogdančikov je nekoliko godina zadovoljavao interese raznih kremaljskih klanova, ali sada se situacija promijenila, tvrdi izvor blizak Rosnjeftu. Prema njegovim rečima, sada su se sukobili interesi predsednika upravnog odbora kompanije Igora Sečina i prodavca njene nafte Genadija Timčenka i svaki od njih je zainteresovan da imenuje svoju osobu na mesto direktora. predsjednik. Želeli su da po zakonu promene Sergeja Bogdančikova, da ne bi raskinuli ugovor, iako se njegov mandat na čelu Rosnjefta odugovlačio, smatra Aleksej Makarkin. „Postoji konkurencija između Sečina i Timčenka, dva klana. Bogdančikov je, naravno, na kraju postao Sečinov čovjek, ali sada je situacija u Kremlju eskalirala i svi traže prihvatljivog kandidata “, smatra on. Prema njegovim riječima, o ovom pitanju će lično arbitrirati premijer, koji je blizak obojici igrača. „Onima koji ne mogu da se probiju, naravno, biće kompenzacija“, kaže Makarkin. Međutim, prema izvoru bliskom kompaniji, Timčenko i dalje ima više šansi, jer kompanijom ionako zapravo upravlja Igor Sečin. „Najteže će biti pronaći kandidata koji bi promovisao Timčenkove interese, a da ne dođe u sukob sa predsednikom odbora direktora“, rekao je on.

Koliko će potraga trajati, teško je reći, jer kandidat mora ispuniti niz drugih kriterija. “Proces pronalaženja zamjene je dugoročan. Na kraju krajeva, Rosnjeft je državna i istovremeno javna kompanija. Treba voditi računa o ravnoteži interesa javnih i privatnih dioničara. U tom smislu Bogdančikov je bio prihvatljiv menadžer”, kaže Denis Borisov. Prema njegovim riječima, u takvoj situaciji glavni princip je “ne naškoditi”.

Ranije su zaposleni u Rosnjeftu imali osjećaj da će Sergej Kudrjašov postati novi lider, ali se situacija, očigledno, promijenila. Sam Kudrjašov, koji se smatra Sečinovom kandidaturom, izjavljuje da ne vodi nikakve pregovore o ovoj temi. Timčenko, sa druge strane, promoviše bivšeg šefa Gazprom njefta, kao i Strojtransgaza Aleksandra Rjazanova i potpredsednika Rosnjefta Eduarda Hudainatova, ali oni odbijaju da komentarišu izglede za karijeru. Među podnosiocima zahteva su i aktuelni direktor Gazprom njefta Aleksandar Djukov i direktor Surgutneftegaza Vladimir Bogdanov. „Ali veća je vjerovatnoća da će se naći na ovoj listi samo zato što su istaknuti naftni menadžeri“, smatra izvor blizak Rosnjeftu. „Naravno, svi kandidati imaju šanse, ali tu nisu važne samo menadžerske sposobnosti, već i lični kvaliteti, koje, nažalost, ne znamo“, napominje Denis Borisov.

Sam Bogdančikov još nije odlučio o svojoj budućnosti, kaže njegov poznanik. Neće biti tako lako osobi sa svojim ambicijama naći slično mjesto u poslu, smatra on. Stoga je sasvim moguće da će morati promijeniti polje djelovanja.

Naš sagovornik podseća da se ime još uvek čelnika Rosnjefta pojavilo 2008. na poslaničkim listama Jedinstvene Rusije, ali ga tada nije privlačila politička karijera. Fotelje čelnika perspektivnih naftnih regija već su zauzete, a rekonstrukcije u lokalnim vlastima su se dogodile relativno nedavno - Natalija Komarova, lobista Gazproma u Dumi, u februaru je imenovana za guvernera Hanti-Mansijskog autonomnog okruga. A još jedan strateški važan region za kompaniju - Sahalin - već vodi Aleksandar Horošavin, rodom iz Rosnjefta. Najvjerovatnije Bogdančikov može zauzeti neku neprašnu i počasnu funkciju u Vijeću Federacije, gdje je uobičajeno slati posebno istaknute, smatra Aleksej Makarkin. Istina, morat će se naviknuti da radi praktično besplatno. Međutim, pitanje novca za njega trebalo je da izbledi u drugi plan: prema zapadnoj štampi, Bogdančikov je tokom godina svog predsednikovanja uspeo da svoje bogatstvo dovede na 600 miliona dolara.