Ankerpunkter

Mer nylig snakket vi om et følgebrev for en CV og fant ut at tilstedeværelsen definitivt vil spille en positiv rolle når du vurderer CV-en din. Nå er tiden inne for å snakke om anbefalingsbrevet.

For å øke sjansene dine for å finne ønsket jobb, vil det være nyttig å legge ved et anbefalingsbrev til CV-en (eksempler på brev vil bli gitt nedenfor). Hvis tilgjengelig, får CV-en en spesiell status og ligger i forkant for vurdering. Dette forklares av det faktum at for en arbeidsgiver som ønsker å finne en pliktoppfyllende og kvalifisert ansatt, utfører et anbefalingsbrev to viktige funksjoner:

• Gir et mer fullstendig bilde av kandidaten, et slags «psykologisk portrett». Den indikerer suksesser, prestasjoner og en helhetsvurdering av den ansattes faglige ferdigheter.
• Gir ytterligere forsikring om at kandidaten virkelig jobbet et sted, spesielt hvis brevet er sertifisert med signatur og segl

Dette dokumentet må ikke forveksles med et dokument som søkeren selv har utarbeidet for å tiltrekke seg arbeidsgivers oppmerksomhet. Et anbefalingsbrev ligner mye på en "jobb-/studieprofil", men det er et mer formelt og mer moderne dokument. Et velskrevet brev som dette kan være viktigere enn selve CV-en.

Hovedstrukturen til dette dokumentet er dannet i samsvar med de generelle reglene for å skrive et forretningsbrev. Teksten skal være enkel og lett å lese, uten komplekse fraseologiske fraser.

Det er ingen hemmelighet at mange skriver anbefalingsbrev til seg selv, for så å bare gi dem til HR-avdelingen for underskrift. Disse brevene har en viss "stil" a la: "Under sitt arbeid i selskapet vårt lærte Petr Petrovich å gjøre vann om til vin og økte salget med 300 %." Brev av denne typen er lett å kjenne igjen av HR-ledere og holdningen til dem endres umiddelbart. Hvis du bestemmer deg for å skrive en karakterisering for deg selv, må du prøve å unngå grammatiske feil, plassere tegnsettingstegn riktig og følge tipsene nedenfor.

Et godt anbefalingsbrev bør ikke ta mer enn ett ark, være utarbeidet i samsvar med kravene til papirarbeid, men du bør ikke overmette det med formeliske setninger og epitet. Hvis du vil skrive et brev som ikke vil være en vanlig formell søknad, men som virkelig vil hjelpe en person med å finne ønsket jobb, så bør du ikke skrive det basert på en mal funnet et sted - dette er alltid slående. Mens du overholder følgende regler, prøv å skrive på en fri, beskrivende måte og gi spesifikke fakta om den ansattes prestasjoner:

• Du må spesifisere tittelen - "Anbefalingsbrev"
• Det anbefales å angi klagen dersom brevet er adressert til en bestemt arbeidsgiver
• Stillingen den ansatte jobbet i er angitt. I hvilken periode okkuperte han henne
• Den neste delen, den viktigste, inneholder informasjon om søkerens suksess og prestasjoner. Det er bedre å gi spesifikke tall eller fakta her: "økte salgsnivået med så mange prosent ...", "bidro til åpningen av nye kontorer i følgende byer ..." og så videre. Det er nødvendig å beskrive de personlige egenskapene til den ansatte, de positive egenskapene til hans karakter
• Spesifikke anbefalinger angående emnet for brevet er angitt: hvilken stilling han er best egnet for, på hvilket område hans aktiviteter vil være mest effektive. Eksempel: "med tanke på egenskapene til Mr. Abakumov, anbefaler jeg ham for en slik og en slik stilling"
• På slutten settes navnet på forfatteren, hans stilling, signatur, dato for utarbeidelse av dokumentet. Det ville være best å bekrefte brevet med signaturen til administrerende direktør og selskapets segl.

Det må huskes at arbeidsgivere veldig ofte ringer organisasjonen som ga beskrivelsen for å sjekke eller avklare informasjonen spesifisert i brevet, så det er alltid verdt å skrive bare sannheten.

Nedenfor vil bli gitt de såkalte "fisk" anbefalingsbrevene til CV-en, som allerede har blitt brukt.

Historien om anbefalingsbrev begynte i Europa for flere århundrer siden. I Russland slo denne tradisjonen raskt rot og får mer og mer popularitet hvert år. For å utarbeide et slikt dokument, er det lurt å ha en prøve foran deg. Det er mange anbefalingsbrev. De er alle delvis like hverandre. Den eneste forskjellen er hvem meldingen er adressert til. Alle disse spørsmålene bør vurderes mer detaljert.

Dokumentstruktur

I hovedsak er et anbefalingsbrev et vanlig forretningsdokument. Derfor er sammenstillingen underlagt generelle regler. Basert på selve navnet utarbeides et slikt dokument skriftlig. I utgangspunktet kan du utvikle ett utvalg anbefalingsbrev for forskjellige anledninger. Da gjenstår det bare å avklare noen punkter angående adressaten og detaljene i informasjonen som presenteres.

1. Tittel (navn) på dokumentet.
2. Kort informasjon om arbeidsgiver med bekreftelse på at borgeren faktisk hadde en bestemt stilling fra en slik og en dato i en viss periode.
3. Liste over utførte oppgaver. Det er ønskelig at det er så detaljert som mulig. Dette vil bidra til å bedre vurdere de faglige ferdighetene og evnene til kandidaten.
4. Liste over forretningsmessige og personlige egenskaper til den ansatte, som han viste på forrige arbeidssted.
5. Beskrivelse av hans profesjonelle prestasjoner.
6. Årsak til oppsigelse.
7. Anbefalinger til fremtidens arbeidsgiver.
8. Detaljer om opphavsmannen til anbefalingsbrevet med obligatorisk angivelse av kontaktinformasjon. De er nødvendige i tilfelle du trenger å avklare informasjonen som er gitt.
9. Datoen da dokumentet ble kompilert.

Listen over elementer kan økes etter eget skjønn, siden loven ikke fastsetter et spesifikt skjema for et slikt dokument.

Ikke bruk i teksten rutinemessige setninger som «den ansatte viste prisverdig initiativ» eller «medarbeideren viste seg som ansvarlig og utøvende under arbeidet». Noen angir allerede dette på CV-en. Det er bedre å vise i brevet hans spesifikke handlinger og prestasjoner, og støtte alt dette med tall.

Generelt, i et slikt dokument, ønsker den nye arbeidsgiveren å se svar på bare tre hovedspørsmål:

• hva er styrken til kandidaten;
• hvilken fordel det kan gi;
• årsaken til at han måtte forlate sin tidligere arbeidsplass.

Det anbefales å sette hele teksten i brevet på ett ark. Dette vil utelukke muligheten for forfalskning av søkeren.

Informasjonen som gis må være sannferdig for å unngå en pinlig situasjon når noen ønsker å sjekke den.

Hvis en person har vist seg å være en middelmådig og uinnvidd arbeider hele tiden, er det bedre å nekte å skrive et anbefalingsbrev for ham.

Tatt i betraktning alt det ovennevnte, vil dokumentet hjelpe både den tidligere ansatte og hans nye arbeidsgiver.

Partnernes meninger

Et referansebrev for en organisasjon kan skrives på vegne av partnerselskapet. Det vil se ut som en slags positiv tilbakemelding på samarbeidet. I et slikt brev uttrykker ett selskap sin mening om arbeidet til et annet, og anbefaler det som en pålitelig partner for gjensidig fordelaktig og langsiktig samarbeid. Noen bedriftsledere kommer ofte med en lignende forespørsel til sine tidligere kunder eller leverandører, og bruker deretter tilbakemeldingene deres som en annonse for sine aktiviteter.

1. Det er ønskelig at anbefalingsbrevet utformes på brevpapir. Dette vil gi mer troverdighet til informasjonen i den.
2. Først må du nevne deg selv, det vil si i hvilket forhold denne organisasjonen var lokalisert og det anbefalte selskapet (klient, leverandør eller partner).
3. Angi varigheten av samarbeidsperioden, og spesifiser i hvilket område den fant sted (levering av tjenester, forsyninger og annet).
4. Det er nødvendig å understreke partnerens styrker slik at andre virksomheter umiddelbart får et ønske om å samarbeide. Her kan man merke seg leseferdigheten og engasjementet til de ansatte, samt stabiliteten og påliteligheten til selskapet selv.
5. For å bekrefte alt som er sagt, vil det være nyttig å gi flere virkelige eksempler.

Selve teksten til et slikt brev vil avhenge av formålet med dets skriving, samt retningen og omfanget til det anbefalte selskapet.

Privat mening

I tilfelle et anbefalingsbrev for en organisasjon er laget av en enkeltperson, anbefales det å følge samme metodikk. Et slikt dokument representerer den individuelle oppfatningen til en bestemt borger. Dette skjer vanligvis hvis han:

• tidligere var ansatt i dette selskapet og vil nå bare anbefale det fra den beste siden;
• er oppdragsgiver og ønsker å takke organisasjonen for en god jobb.

I begge tilfeller får du noe som en anmeldelse, som også kan brukes til annonsering. For eksempel henvendte en person seg til et rengjøringsfirma for å få hjelp, og etter å ha levert tjenesten var han fornøyd med arbeidet som ble utført. Han kan skrive et anbefalingsbrev og legge det ut i media, og oppfordre andre til å kontakte denne spesielle organisasjonen med spørsmål angående renhold. For pålitelighet må han angi dataene sine. Dette vil få enhver potensiell klient til å forstå at en slik mening ikke er fiksjon. Det vil i tillegg være nødvendig å angi hva slags arbeid de ansatte i selskapet gjorde, hvor raskt de taklet oppgaven mottatt, og hvor godt den ble fullført. Som regel ender et slikt brev med en oppfordring til alle rundt om å bruke tjenestene til akkurat dette selskapet.

Barnevakttjeneste

Når et barn dukker opp i en familie, krever det mye oppmerksomhet og spesiell omsorg. Men ikke alle foreldre er i stand til å gi dette til babyen sin. Oftest utvikler denne situasjonen seg på grunn av økt arbeidsmengde. I dette tilfellet inviteres en barnepike til huset, som må ta seg av alle bekymringene knyttet til barnet. Når du velger kandidater, må begge ektefellene nøye studere hver av dem. Tross alt er det til denne personen de snart må gi sin elskede baby. I utlandet er ansatte i slike situasjoner pålagt å gi et anbefalingsbrev. For en barnepike vil det være en tilleggsbonus ved ansettelse. Og et slikt dokument vil bidra til å sikre at den ansatte virkelig har nødvendig kunnskap og relevante kvalifikasjoner. Et barnepikereferansebrev kan være:

• selskapet hun tidligere jobbet for;
• familien som leide henne til å passe barna deres.

I Europa har en barnepike lenge vært pålagt å ha en anbefaling for en jobb. Tidligere eiere eller en tidligere arbeidsgiver stiller som garantister.

Arbeidsplasseringshjelp

I tilfelle en ansatt endrer arbeidssted eller søker om deltakelse som spesialist i ethvert prosjekt, er han noen ganger pålagt å gi et anbefalingsbrev fra arbeidsgiveren han har jobbet hos nylig.

Arbeidsboken angir kun faktum om arbeid ved en bestemt bedrift. Men det står ikke noe om hvordan en person viste seg på arbeidsplassen. Alle forstår ønsket om å finne en mer prestisjefylt jobb. Men ikke alle guider er klare til å gi en anbefaling. En lat og ikke-utøvende ansatt kan ikke engang regne med henne. Men en god spesialist med stor erfaring vil alltid bli møtt halvveis. For utarbeidelse av et anbefalingsbrev for en ansatt, er det best å kontakte hans nærmeste leder. Tross alt er det bare han som kan sette pris på hans profesjonelle ferdigheter og menneskelige egenskaper. Selv om du, hvis du ønsker det, kan komponere teksten selv. Alt som gjenstår er å overbevise lederen om å signere den.

Bedriftshjelp

Mange bedrifter som går inn på det globale markedet står overfor det samme problemet. Når de organiserer arbeid utenfor landet sitt, må de kontakte utenlandske banker med tilbud om samarbeid. Men lokale finansmagnater kvier seg for å ta kontakt med «utenforstående». De er på vakt mot ukjente kunder og prøver å unngå unødvendig risiko. Men det er en veldig enkel vei ut av denne situasjonen. Lederen for selskapet kan kontakte banken sin, hvor han har vært kunde i mange år, og be ham om å utarbeide et anbefalingsbrev for en bank i utlandet.

Dette dokumentet må gjenspeile følgende obligatoriske punkter:

1. Bekreftelse på at det angitte selskapet har hatt en konto i denne banken i lang tid (helst mer enn to år).
2. Firmaet er en godtroende mottaker, som det ikke har vært problemer med under hele samarbeidsperioden.
3. Selskapet er solvent og har ingen gjeld til banken.

Disse tre punktene må gjenspeiles i brevet. Først da vil den utenlandske banken oppfatte nykommeren som en kunde som det er mulig å bygge langsiktige og problemfrie relasjoner med.

Regler for utarbeidelse av et dokument

For å oppnå ønsket resultat, må du vite på forhånd hvordan du skriver et anbefalingsbrev.

Til å begynne med er det verdt å huske at du må unngå banale uttrykk og standardfraser på alle mulige måter. Jo flere av dem det er i teksten, jo mindre vil personen som denne meldingen er rettet til, tro på essensen av det som er skrevet. Det er heller ikke nødvendig å bruke mange rosende epitet uten grunn. Det er klart at enhver ansatt eller hele selskapet ikke er perfekt. De har sine negative og positive sider. Selvfølgelig er det ikke verdt å nevne problemene, men fordelene bør understrekes forsiktig. Det er bedre hvis dette gjøres med et spesifikt eksempel. Da vil ikke alt som er sagt skape tvil. Du bør heller ikke skrive lange tekster. Tusen ord vil være nok til å uttrykke din holdning til kandidaten. Strukturen til et slikt brev er ekstremt enkel. Det kan betinget deles inn i tre deler:

1. Innledende. I den presenterer dommeren seg først. De mest minimale dataene vil være tilstrekkelig her. Deretter må han fortelle i detalj om det anbefalte (fullt navn, av hvem og hvor lenge han har jobbet).
2. Den viktigste. I denne delen er det nødvendig å indikere alle ferdighetene og fordelene til den anbefalte, samt å vise ved eksempel hva han oppnådde under sitt arbeid i denne bedriften. Når det gjelder en juridisk enhet, kan stadiene av dens vekst beskrives.
3. Slutten. I den siste delen skal referenten si sin mening og forklare hvorfor han mener at denne ansatte (eller organisasjonen) er den ideelle søkeren.

All informasjon uttrykkes best med dine egne ord. Ellers kan kandidaten bli diskvalifisert ved mistanke om dokumentfalsk.

For utdanning

Nå ønsker stadig flere å ta høyere utdanning. Det gir utsikter for fremtidig vekst og åpner for betydelige prestasjoner. Søkere som har et slikt ønske kan trenge et anbefalingsbrev til universitetet. Den kan utarbeides av rektor eller en av skolens lærere.

Som regel er dette ikke nødvendig for opptak til innenlandske institusjoner. Men de som ønsker å ta utdanning i utlandet bør absolutt sørge for å utstede et slikt dokument. I den skal søkeren gis den mest ærlige vurderingen. Videre bør lærere særskilt nevne både spesielle prestasjoner innen visse disipliner og elevens personlige egenskaper. Hvis vurderingen er positiv, vil han ha store sjanser for opptak til dette universitetet. Og spesielt begavede studenter kan til og med regne med visse fordeler i løpet av studietiden. Etter å ha satt seg inn i et slikt anbefalingsbrev, vil universitetsadministrasjonen ha et fullstendig bilde av en konkret søker og kunne ta en beslutning om opptak. Dokumentet er utarbeidet etter generelle regler og kan rettes til en bestemt person eller universitetet selv.

Dokument wireframe

De som for første gang vurderer noens arbeid, kan anbefales å bruke en mal for anbefalingsbrev. Et dokument av denne typen må inneholde følgende obligatoriske opplysninger:

1. Tittel. Den viser essensen av denne meldingen.
2. Fullstendig informasjon om den anbefalte personen (av hvem, fra hvilket tidspunkt og hvor lenge den ansatte har jobbet i denne bedriften).
3. Spesifikke fakta om arbeidet hans i selskapet (hva han gjorde og hvilke høyder han oppnådde).
4. Omfattende egenskaper ved den ansatte. Det er viktig å merke seg hans sterke sider for å maksimere interessen til den fremtidige arbeidsgiveren.
5. Henviserens kontaktinformasjon. Ganske ofte kontakter ledelsen det forrige arbeidsstedet for å avklare eller verifisere noen av faktaene som står i brevet. Denne personen bør være klar til å svare på alle spørsmål.

Ved å bruke en slik mal er det nødvendig å ta hensyn til at arbeidsgivere alltid er interessert i praktisk talt den samme informasjonen:

• evnene til den fremtidige ansatte;
• hans styrker og svakheter;
• forseelser og brudd som han kan ha begått tidligere;
• grunn til oppsigelse.

Når alle disse spørsmålene er besvart, vil lederen kunne ta en informert beslutning.

Spørsmålet om ansettelse av borgere i tilfellet når arbeidsgiveren er en person fortjener spesiell oppmerksomhet. Vanligvis er disse barnepiker, gartnere, guvernanter eller hushjelper. Her kreves det neppe arbeidsbok. For å få jobb i en familie må du ha med deg: CV, pass og anbefalingsbrev fra de tidligere eierne. Noen krever også helseattest. Det virker bare ved første øyekast som det er enkelt å velge en person for husarbeid. Faktisk er alt mye mer komplisert. Tross alt, faktisk er dette en fremmed. Det er vanskelig å si ut fra utseendet hva han er i stand til. Jeg vil gjerne vite meningen til de som kjente denne medarbeideren fra før. Derfor krever nye eiere som regel at du gir dem anbefalinger fra tidligere jobber. Hva skal et slikt dokument inneholde? Teksten til anbefalingsbrevet for denne kategorien arbeidere er vanligvis utarbeidet tilfeldig. I den er de tidligere eierne pålagt å gi en detaljert beskrivelse av sin assistent. For et slikt yrke er følgende egenskaper spesielt viktige:

1. Profesjonalitet. Det vil si at kandidaten er godt kjent med prosedyren og teknologien for rengjøring.
2. Ærlighet og anstendighet. Dette er spesielt viktig fordi denne arbeideren ofte vil være alene hjemme. Eierne må forstå om de skal stole på henne.
3. Renslighet. En skitten sludd kan ikke holde et hus i orden.
4. Energi. Bare aktive og blide mennesker kan takle slikt arbeid.
5. Pratsomhet. En ansatt som er vant til å chatte mye vil ikke kunne holde på familiehemmeligheter.
6. Dårlige vaner. Det er bedre om de nye eierne finner ut av dem med en gang og bestemmer seg for om en slik ansatt er riktig for dem.

Alt dette må gjenspeiles i brevteksten. For en god ansatt vil slik informasjon være en utmerket anbefaling og en garanti for ansettelse.

Bokstav nr. 1

I perioden fra 03/10/2012 til 07/15/3014 jobbet Kolosov Vasily Viktorovich hos Innovation LLC som senior IT-programmerer.

Kompetansen til Vasily Viktorovich inkluderte utvikling og vedlikehold av dataprogramvare for selskapet vårt. Vi vil merke oss at Vasily Viktorovich har etablert seg som en ansvarlig og effektiv medarbeider, hvis prosjekter alltid har vært spesielt effektive.

Vennlig hilsen,

Alexander Vasilievich

Bokstav #2

Dette brevet bekrefter at Vasily Viktorovich Kolosov i perioden 10.03.2014 til 21.10.2014 overtok oppgavene til lederen av prosjektet "Utvikling av et sikkerhetssystem" for selskapet "Innovasjon".

Prosjektet var ganske komplekst, krevde store fysiske og psykiske kostnader, utarbeidelse av kortsiktige planer, veiledning av ansatte, etablering av nye forretningskontakter, innkjøp av nødvendige produkter, etc. Kolosov Vasily Viktorovich taklet imidlertid oppgavene satt av ledelsen perfekt. Resultatene av hans aktiviteter gir fortsatt ubestridelige fordeler for vår virksomhet.

Vennlig hilsen,

Alexander Vasilievich

Brev nr. 3

Fra 03/10/2014 til 11/17/2014 ledet jeg sammen med Kosheva Anastasia Vladimirovna prosjektet for selskapet "Innovasjon". Jeg vil merke meg at samarbeidet med Anastasia Vladimirovna bare etterlot meg hyggelige inntrykk.

Anastasia Vladimirovna var ansvarlig for utformingen av selskapets bedriftsnettsted. Ledelsen satte oss ganske vanskelige oppgaver, men Anastasia Vladimirovna klarte dem uten hjelp utenfra.

I tillegg til høy profesjonalitet, etterlater denne medarbeideren inntrykk av en hyggelig og klok person. Anastasia Vladimirovna omgår dyktig konfliktsituasjoner og vet hvordan man finner den riktige tilnærmingen til hver underordnet.

Vennlig hilsen,

Alexander Vasilievich

Brev nr. 4

Kolossov Vasily Viktorovich i perioden fra 10.11.2013 til 20.04.2014 erstattet stillingen som generaldirektør for LLC "Innovasjon". Vasily Viktorovichs ansvar inkluderte kontroll over selskapet, veiledning av avdelinger, søk etter nye partnere i russiske byer, utvikling og implementering av nye prosjekter.

Til tross for alle vanskelighetene med en lederstilling, viste Vasily Viktorovich seg som en ansvarlig og klok direktør. Ansatte i selskapet la merke til hans respektfulle holdning, balanserte instruksjoner og effektive løsninger.

Jeg erklærer med fullt ansvar at jeg kun kan gi denne ansatte de beste anbefalingene.

Vennlig hilsen,

Alexander Vasilievich

Brev nr. 5

Koshevaya Anastasia Vladimirovna hadde stillingen som senior turistsjef i selskapet "World in the Palm" fra 10.10.2013 til 17.07.2014. I sitt arbeid kombinerer Anastasia Vladimirovna to kriterier: profesjonalitet og evnen til å være kreativ i å løse standardproblemer .

Takket være medfødt omgjengelighet og ansvar, betrodde ledelsen Anastasia Vladimirovna de vanskeligste oppgavene, som hun klarte å takle. For en så kort periode med arbeid i selskapet vårt klarte Anastasia Vladimirovna å organisere flere interessante presentasjoner, tiltrekke dusinvis av faste kunder og etablere samarbeid med utenlandske kolleger.

Jeg er ikke i tvil om at Anastasia Vladimirovna Koshevaya vil takle mer alvorlige oppgaver.

Vennlig hilsen,

Alexander Vasilievich

Bokstav nr. 1:

Det bekreftes herved Ivanov Ivan Ivanovich med 12.04.2010 av 11.07.2013 jobbet i OOO "Delopis.ru" i stillingen som sjef [full stillingstittel].

Hans kompetanse inkluderte full støtte til de internasjonale aspektene ved selskapets aktiviteter. Vi anser det som nødvendig å merke seg profesjonaliteten og det riktige ansvarsnivået til den navngitte spesialisten, vist under gjennomføringen av prosjekter utført med hans deltakelse.

Petr Petrov

Bokstav nr. 2:

I løpet av perioden 15.04.2013 av 11.07.2013 vi er med Ivanov Ivan Ivanovich vi ledet i fellesskap prosjektet [navn] for selskapet "Delois.ru"... Prosjektet var vanskelig - stor utskifting av personell på den tiden i selskapet, ambisiøse mål satt av selskapets ledelse. Ivanov Ivan viste maksimal fleksibilitet i arbeid med mennesker, fokus på målet, profesjonalitet for å oppfylle de tildelte oppgavene. Jeg ønsker å fremheve personlige og faglige egenskaper Ivan Ivanovich: ansvar, engasjement, systemtenkning, evne til å strukturere informasjon, organisere prosesser, høye kvalifikasjoner innen informasjonsteknologi og prosjektets fagområde.

Petr Petrov

Bokstav nr. 3:

I løpet av perioden 18.01.2013 av 04.06.2013 d. Jeg overvåket prosjektet [navn] for selskapet "Delois.ru". Anastasia Volochkova var prosjektleder fra entreprenørens side.

Anastasia Volochkova har et utmerket forretningsomdømme, ansvar og pålitelighet i forretningsforbindelser, et meget høyt nivå av profesjonalitet og høye kvalifikasjoner innen informasjonsteknologi og fagområdet for prosjektet.

Petr Petrov

Bokstav nr. 4:

Ivanov Ivan med 12.04.2010 av 11.07.2013 i OOO "Delopis.ru" var i stillingen som administrerende direktør i selskapet. Jobbens ansvar Ivanova Ivan inkludert: løse problemer med å åpne og vedlikeholde prosjekter i byene i Den russiske føderasjonen, søke etter byggeplasser, inngå kontrakter med entreprenører, utvikle og overvåke funksjonell drift av anlegg.

Under arbeidet Ivanov Ivan Ivanovich det var ingen klager på ham. Han viste seg å være en kunnskapsrik og proaktiv leder, i stand til å ta vanskelige og ansvarlige beslutninger. Han løste konfliktsituasjoner som oppsto i løpet av selskapets arbeid med kunder. God psykolog, omgjengelig. Kan med suksess administrere en stor divisjon.

Kompetanse, selvstendighet, kreativitet Ivanova Ivan lar deg ubetinget anbefale denne ansatte til stillingen som mellom- og toppleder i enhver bedrift.

Petr Petrov

Bokstav nr. 5:

I løpet av perioden 12.06.2010 av 11.04.2013 G. Volochkova Anastasia Yurievna jobbet i selskapet "Delois.ru". Anastasia Volochkova har et upåklagelig forretningsomdømme, pålitelighet i forretningsforhold, utmerkede personlige egenskaper, som er fokusert på teamarbeid, i prosjekter, interesse for virksomheten, finne de beste måtene å implementere det på.

I Vesten vil en kandidat rett og slett ikke bli ansatt i en ansvarlig stilling uten anbefalingsbrev. I Europa og USA har dette dokumentet blitt et viktig element i en persons "business image", bevis på hans kompetanse. I Russland har mange arbeidsgivere også satt pris på fordelene med skriftlige anbefalinger. En person som får jobb i Euroset vil bli ansatt uten brev, men en dyktig, verdifull mellomleder vil få hjelp av en anbefaling om raskt å finne en ny lovende jobb.

Hva det er?

Et anbefalingsbrev til en ansatt er et dokument der lederen veltalende beskriver de faglige egenskapene, evnene og ferdighetene til sin tidligere ansatte. Det er vanligvis skrevet av den ansatte selv, fordi lederen er for lat, men alltid underskrevet av arbeidsgiveren.

Dette brevet vil komme godt med for en ansatt som et ekstra trumfkort når han søker jobb i en annen organisasjon. Et anbefalingsbrev er en slags bekreftelse på informasjonen som er skrevet i CV-en hans i avsnittene "ferdigheter" og "om deg selv". En god anbefaling øker virkelig attraktiviteten til CVen og sjansene til forfatteren. Tenk deg at intervjuobjektet viste deg en anbefaling signert av direktøren for et anerkjent firma. Ville du vært mer lojal mot en slik kandidat enn mot en fyr som bare har et sett med standardpresentasjoner (og pretensiøse) fraser på lager? Sikkert ja.

Et anbefalingsbrev er som en vitneforklaring i retten. Det er ikke et faktum at det er sant, men det kommer fra en tredje person og fortjener derfor oppmerksomhet. Dette er hele poenget med en skriftlig anbefaling. Det er sant at det heller ikke er verdt å overdrive betydningen - en erfaren HR vet at disse meldingene ofte er skrevet av den ansatte selv. Ja, lederen deres signerer dem, men han bryr seg vanligvis ikke om hvordan den oppsagte ansatte beskrev seg selv - han dro, og greit.

Brevets struktur

Strukturen er generelt den samme som et standard forretningsbrev:

• overskrift (bare "anbefalingsbrev" - ingen grunn til å finne på noe);
• bekreftelse på at ansatt slik og slik (fullt navn) virkelig jobbet i bedriften din (som kalles slik og slik) i en viss periode (fra slikt til et slikt nummer) og hadde en bestemt stilling;
• en liste over hans oppgaver (så fullstendig og detaljert som mulig);
• en liste over personlige og forretningsmessige egenskaper;
• beskrivelse av prestasjoner;
• grunner for oppsigelse;
• din stilling, fullt navn, kontakttelefonnummer;
• datoen brevet ble satt sammen.

Lovgiver har ikke etablert en bestemt form for anbefalingsbrev, så når du skriver det er det ikke nødvendig å kontrollere hvert av disse punktene. Hvis du ønsker å legge til noe fra deg selv eller endre strukturen litt - vær så snill. Hovedsaken er at meningen er klar.

Prøv å svare på noen spørsmål i hoveddelen av brevet:

• hva er styrken til den ansatte?
• hvordan kan det være nyttig for en ny arbeidsgiver?
• hvorfor forlot den ansatte bedriften din?

• "Den ansatte har vist seg å være utøvende, ansvarlig, proaktiv";
• "Den ansatte utførte sine oppgaver på en tilfredsstillende måte";
• «Visste i noen tilfeller prisverdig initiativ»?

Den ansatte vil skrive alt dette i sin CV uten deg. Bedre å nevne spesifikke prestasjoner, tall, handlinger:

• "Ivanov I. I. utviklet et nytt manus for en telefonsamtale, på grunn av hvilket salget økte med 18% på en måned";
• "Som et resultat av forhandlingene med leverandørene, utført av Ivanov I. I., var det mulig å redusere kjøpesummen på varene med 10 %."

"Kuritsyn Vladimir Vladimirovich jobbet hos LLC Uot-tak-uot under min ledelse fra 20. juni 2012 til 18. september 2014 som seniorselger. Hans ansvar som seniorselger besto av å gi råd til kjøpere om produktegenskaper, poste varer, slå ut fakturaer, tegne bestillinger og fungere som kasserer.

Under sitt arbeid i selskapet har Vladimir Vladimirovich etablert seg som en dypt lærd, energisk og utholdende arbeider. Han studerte nøye og omhyggelig handlingsprinsippet og de karakteristiske egenskapene til hvert av produktene som ble presentert i min sportsmatbutikk (protein, kreatin, aminosyrer fra russiske produsenter), laget en høykvalitets presentasjon av produktet (basert bl.a. ting, om statistiske data presentert i utgavene av det autoritative magasinet Men'sHealth juni 2012 - september 2014). V. V. Kuritsyn var ikke begrenset til studiet av teori. Tre ganger i løpet av sitt arbeid i Uot-tak-uot LLC konsulterte han trenere som V. Ulyanov, Y. Spasokukotsky og D. Borisov. Aleksandr Aleksandrovich brukte kunnskapen fra disse trenerne når han solgte Titan-proteinet, og i løpet av tre måneder (januar-mars 2014) klarte han å øke salget av dette produktet med 80 %.

Kuritsyn Vladimir Vladimirovich blir guidet av det russiske sportsernæringsmarkedet på ekspertnivå. Vladimir Vladimirovich eier teknologien for effektivt salg, ved hjelp av hvilken han gjorde 20 til 50 salg per dag.

Vladimir Vladimirovich Kuritsyns avgang fra selskapet skyldes det faktum at det tar for lang tid å komme seg fra arbeidsstedet til treningsstudioet.

VV Kuritsyns faglige ferdigheter og personlige egenskaper gjør at han kan anbefales for en lignende stilling."

Husk at et anbefalingsbrev kan være til stor tjeneste for din tidligere ansatte. Hvis han jobbet samvittighetsfullt og ikke begikk grove brudd, vil det være riktig fra din side å svare ham "godt for godt" og gi en god anbefaling. Ikke vær lat og komponer brevet selv - det vil ta bokstavelig talt 15 minutter.