কর্মসংস্থানকে ব্যক্তিগত এবং সামাজিক চাহিদার সন্তুষ্টির সাথে সম্পর্কিত নাগরিকদের কার্যকলাপ হিসাবে বোঝা যায়, যা আইনের বিরোধিতা করে না এবং একটি নিয়ম হিসাবে, তাদের উপার্জন, শ্রম আয় (আইনের অনুচ্ছেদ 1) নিয়ে আসে।

নিম্নলিখিত নাগরিকদের নিয়োগ করা হয়:

যারা একটি কর্মসংস্থান চুক্তির অধীনে কাজ করে, সেইসাথে যাদের অন্যান্য বেতনের কাজ (পরিষেবা);

স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা হিসাবে নিবন্ধিত;

যারা সহায়ক শিল্পে নিযুক্ত এবং চুক্তির অধীনে পণ্য বিক্রি করে;

বেসামরিক চুক্তির অধীনে কাজ সম্পাদন, সেইসাথে উত্পাদন সমবায় এবং আর্টেল সদস্যদের;

নির্বাচিত, নিযুক্ত বা প্রদত্ত পদে নিশ্চিত;

সামরিক এবং অন্যান্য ধরণের পরিষেবা (বিকল্প এবং আইন প্রয়োগকারী) চলছে;

শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে পূর্ণ-সময়ের প্রশিক্ষণ চলছে;

বিভিন্ন কারণে কাজ থেকে সাময়িকভাবে অনুপস্থিত;

যারা প্রতিষ্ঠানের প্রতিষ্ঠাতা (অংশগ্রহণকারী), প্রতিষ্ঠাতাদের (অংশগ্রহণকারী) ব্যতীত যাদের এই সংস্থাগুলির (জনসাধারণ, ধর্মীয়, ইত্যাদি) সাথে সম্পর্কিত সম্পত্তির অধিকার নেই।

বেকার নাগরিকদের মধ্যে রয়েছে:

অক্ষম নাবালক;

পেনশনভোগী;

কর্মক্ষম নাগরিক।

জনসংখ্যার শেষ বিভাগটি উভয় লোককে একত্রিত করে যারা কাজ করতে সক্ষম, কিন্তু কাজ করতে চায় না এবং নাগরিক যারা আগে কাজ করেছিল এবং সংস্থা থেকে মুক্তি পেয়েছিল বা যারা প্রশিক্ষণ শেষ করেছে এবং কাজের সন্ধান করছে - বেকার। বেকারদের জন্যই রাষ্ট্রীয় নীতির মূল লক্ষ্য তাদের কর্মসংস্থানের প্রচার।

বেকারদের আইনী অবস্থা নির্ধারণের অর্থ হল এই শ্রেণীর নাগরিকদের অন্তর্গত ব্যক্তিদের বৃত্ত, তাদের অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা, সেইসাথে এই অধিকারগুলির সাথে সম্মতির গ্যারান্টি স্থাপন করা।

আর্ট অনুযায়ী. কর্মসংস্থান আইনের 3, নাগরিকদের বেকার হিসাবে স্বীকৃত যারা:

ক) কাজ করতে সক্ষম;

খ) চাকরি বা আয় নেই;

গ) উপযুক্ত কাজ খোঁজার জন্য কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থাগুলির সাথে নিবন্ধিত;

ঘ) চাকরি খুঁজছেন;

e) এটি শুরু করার জন্য প্রস্তুত।

এই পাঁচটি লক্ষণ "বেকার" ধারণা গঠন করে এবং তাদের মধ্যে অন্তত একটির অনুপস্থিতি একজন নাগরিককে বেকার হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়া অসম্ভব করে তোলে।

নাগরিকদের কাজের ক্ষমতা তাদের বয়স এবং স্বাস্থ্যের অবস্থা দ্বারা নির্ধারিত হয়। বয়সের দৃষ্টিকোণ থেকে, 16 বছর বয়সে পৌঁছেনি এমন নাগরিকদের বেকার হিসাবে স্বীকৃত করা যায় না, সেইসাথে যাদের প্রাথমিক, বা বার্ধক্য বা দীর্ঘ-সহ একটি বার্ধক্য শ্রম পেনশন দেওয়া হয়েছে। রাষ্ট্রীয় পেনশন বিধানের অধীনে পরিষেবা পেনশন (আর্টের 3 ধারা। 3 আইন)।

একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে বেকার হিসাবে স্বীকৃতি দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, তাকে অবশ্যই অন্যান্য নথির সাথে একটি পৃথক পুনর্বাসন প্রোগ্রাম জমা দিতে হবে, যার ভিত্তিতে কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থাগুলি তাকে চাকরি খুঁজে পাবে।

কাজ এবং আয়ের অভাবের অর্থ হল যে নাগরিক কর্মরত কোন শ্রেণীর অন্তর্ভুক্ত নয়।

কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠানগুলিতে নিবন্ধন নিম্নলিখিত ক্রমানুসারে বেকার নাগরিকদের নিবন্ধন করার পদ্ধতির ভিত্তিতে সঞ্চালিত হয়:

বেকার নাগরিকদের প্রাথমিক নিবন্ধন;

উপযুক্ত কাজ খোঁজার জন্য বেকার নাগরিকদের নিবন্ধন;

বেকার হিসাবে নাগরিকদের নিবন্ধন;

বেকার নাগরিকদের পুনরায় নিবন্ধন।

কাজের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে প্রয়োজনীয় তথ্য পাওয়ার জন্য বেকারের মোট সংখ্যা রেকর্ড করার জন্য নাগরিকদের কোনও নথি উপস্থাপন না করে প্রাথমিক নিবন্ধন করা হয়।

একটি উপযুক্ত চাকরি খোঁজার জন্য নিবন্ধন করতে, নাগরিকরা নথি জমা দেয়: পাসপোর্ট; কাজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কিত কাজের বই বা অন্যান্য নথি; পেশাদার যোগ্যতার নথি; কাজের শেষ জায়গায় গত তিন মাসের উপার্জনের নথি; প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা - একটি অতিরিক্ত স্বতন্ত্র পুনর্বাসন প্রোগ্রাম, যার ভিত্তিতে নিয়োগ পরিষেবা প্রতিষ্ঠানগুলিকে নিবন্ধনের তারিখ থেকে 10 দিনের মধ্যে উপযুক্ত কাজের জন্য আবেদনকারীকে দুটি বিকল্প দিতে হবে। নাগরিকের প্রয়োজনীয় পেশাগত যোগ্যতার অভাবের কারণে উপযুক্ত চাকরি প্রদান করা অসম্ভব হলে, তাকে বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ বা পুনঃপ্রশিক্ষণের পাশাপাশি কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থাগুলির নির্দেশ অনুসারে তার যোগ্যতার উন্নতি করার প্রস্তাব দেওয়া হতে পারে।

যদি এই পর্যায়ে নাগরিকের জন্য উপযুক্ত চাকরি পাওয়া না যায়, তাহলে নিবন্ধনের তারিখ থেকে 11 তম দিনের পরে, উপযুক্ত চাকরি খোঁজার জন্য, নাগরিককে বেকার হিসাবে নিবন্ধিত করা হয়। যদি নিবন্ধন প্রত্যাখ্যান করা হয়, একজন নাগরিকের এক মাসের মধ্যে পুনরায় আবেদন করার অধিকার রয়েছে। এই ক্ষেত্রে, প্রত্যাখ্যানের কারণগুলি তাকে লিখিতভাবে জানাতে হবে।

বেকার নাগরিকদের পুনঃনিবন্ধন কর্মসংস্থান সেবা প্রতিষ্ঠান দ্বারা নির্ধারিত সময়ের মধ্যে সঞ্চালিত হয়। নিম্নলিখিত ক্ষেত্রে নিবন্ধন বাতিল করা হয়:

কর্মরত হিসাবে একজন নাগরিকের স্বীকৃতি;

উপযুক্ত কাজের প্রস্তাব বা পুনঃনিবন্ধনের জন্য কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থাগুলি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সময়সীমার মধ্যে উপস্থিত হতে ব্যর্থ হওয়া;

অন্য এলাকায় চলে যাওয়া;

নাগরিকদের দ্বারা অপব্যবহার সনাক্তকরণ;

কারাদণ্ডের আকারে শাস্তির জন্য দোষী সাব্যস্ত হওয়া;

একটি বার্ধক্য বা দীর্ঘ সেবা পেনশন নিয়োগ.

বেকার অবস্থার জন্য আবেদনকারী নাগরিকদের অবশ্যই কাজের সন্ধান করতে হবে। একজন নাগরিক যে কাজের সন্ধান করছেন তার প্রমাণ হল প্রস্তাবিত কাজের সাথে পরিচিত হওয়ার জন্য একটি কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থার আমন্ত্রণে তার উপস্থিতি।

অবশেষে, বেকার নাগরিককে কাজ শুরু করার জন্য প্রস্তুত হতে হবে। এর অর্থ হ'ল নিবন্ধকরণের সময় নাগরিকের জন্য এটি পাওয়া মাত্রই কাজ শুরু করতে সক্ষম হওয়ার জন্য কোনও বাধা থাকা উচিত নয়। যদি এই ধরনের বাধা অপসারণযোগ্য হয়, তাহলে বেকার হিসাবে স্বীকৃতি অসম্ভব।

বেকার হিসাবে স্বীকৃত একজন নাগরিক নির্দিষ্ট অধিকার এবং দায়িত্বগুলি অর্জন করে যা তাকে সেই বিশেষ আগ্রহটি উপলব্ধি করতে দেয় যা বেকারের অবস্থাকে নিয়োগের স্থিতিতে পরিবর্তন করার প্রয়োজনীয়তার সাথে জড়িত। এই অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা দুটি গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে - যেগুলি সমস্ত বেকার মানুষের জন্য সাধারণ, এবং যেগুলি শুধুমাত্র বেকারদের নির্দিষ্ট শ্রেণীর জন্য প্রতিষ্ঠিত।

সমস্ত বেকার মানুষের প্রধান সাধারণ অধিকার হল কাজ খোঁজা এবং কর্মসংস্থান খোঁজার ক্ষেত্রে রাষ্ট্রীয় সহায়তা পাওয়ার অধিকার। বেকারদের এই ধরনের সহায়তা প্রদানের জন্য, কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠানগুলি নিয়োগকর্তাদের দেওয়া তথ্যের ভিত্তিতে খালি ব্যাঙ্ক গঠন করে। বেকারদের অন্যান্য অধিকারের মধ্যে রয়েছে:

কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থাগুলি থেকে বিনামূল্যে তথ্য পাওয়ার অধিকার (ধারা 5, কর্মসংস্থান আইনের 15 অনুচ্ছেদ);

বিনামূল্যে বৃত্তিমূলক নির্দেশনা পাওয়ার অধিকার (কর্মসংস্থান আইনের 9 অনুচ্ছেদের ধারা 2);

কর্মসংস্থান সেবা প্রতিষ্ঠানের নির্দেশনায় বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ, পুনঃপ্রশিক্ষণ এবং উন্নত প্রশিক্ষণের অধিকার (আর্টিকেল 9-এর 2 নং ধারা);

আপনার নিজের ব্যবসা সংগঠিত করতে সহায়তা করার অধিকার;

একটি উচ্চতর কর্মসংস্থান প্রতিষ্ঠানে কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠান এবং তাদের কর্মকর্তাদের সিদ্ধান্ত, ক্রিয়াকলাপ এবং নিষ্ক্রিয়তা, সেইসাথে রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতিতে আদালতে আপিল করার অধিকার (কর্মসংস্থান আইনের 11 ধারা);

বেকারত্বের সুবিধা সহ সামাজিক সমর্থনের অধিকার, পেশাদার প্রশিক্ষণের সময় উপবৃত্তি, উন্নত প্রশিক্ষণ, কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থাগুলির নির্দেশনায় পুনরায় প্রশিক্ষণ, অস্থায়ী অক্ষমতার সময়কালের জন্য অর্থ প্রদান (কর্মসংস্থান আইনের অধ্যায় 6);

কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠানের পরামর্শে অন্য এলাকায় কাজ (প্রশিক্ষণ) পাঠানোর সাথে সম্পর্কিত উপাদান খরচের জন্য ক্ষতিপূরণ পাওয়ার অধিকার (কর্মসংস্থান আইনের 12 অনুচ্ছেদের 2 ধারা, 21 অক্টোবর, 2005 এর রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি N 633);

প্রশিক্ষণে নিয়োগ এবং রেফারেলের উপর বিনামূল্যে চিকিৎসা সেবা এবং চিকিৎসা পরীক্ষার অধিকার (কর্মসংস্থান আইনের 12 ধারার ধারা 2);

অর্থপ্রদানের পাবলিক কাজে অংশগ্রহণের অধিকার (কর্মসংস্থান আইনের অনুচ্ছেদ 12 এর ধারা 2);

বেকার হিসাবে স্বীকৃতি দিতে অস্বীকৃতি পাওয়ার এক মাস পরে একটি কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থার কাছে পুনরায় আবেদন করার অধিকার (ধারা 4, কর্মসংস্থান আইনের ধারা 3);

কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠানগুলিতে আমন্ত্রণ পাওয়ার অধিকার প্রতি দুই সপ্তাহে একবারের বেশি নয়, সেই ক্ষেত্রে বাদ দিয়ে যেখানে এই ধরনের আমন্ত্রণ উপযুক্ত কাজের প্রস্তাবের সাথে বা বিশেষ কর্মসংস্থান প্রচার প্রোগ্রামে অংশ নেওয়ার প্রস্তাবের সাথে যুক্ত থাকে (এর ধারা 10) বেকার নাগরিকদের নিবন্ধনের পদ্ধতি)।

অধিকারের পাশাপাশি, আইনটি বেকারদের বেশ কয়েকটি সাধারণ দায়িত্বও প্রতিষ্ঠা করে, যা একটি নিয়ম হিসাবে, নির্দিষ্ট পদ্ধতিগত বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত। এর মধ্যে রয়েছে:

বেকার হিসাবে নিবন্ধন করার সময় বেশ কয়েকটি নথি জমা দেওয়ার বাধ্যবাধকতা (বেকার নাগরিকদের নিবন্ধন করার পদ্ধতির 14 ধারা, এরপরে প্রক্রিয়া হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে);

কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থা দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সময়সীমার মধ্যে পুনরায় নিবন্ধনের জন্য উপস্থিত হওয়ার বাধ্যবাধকতা (প্রক্রিয়ার ধারা 19);

পুনঃনিবন্ধন করার সময় প্রয়োজনীয় নথি উপস্থাপনের বাধ্যবাধকতা (প্রক্রিয়ার ধারা 20);

একজনের কর্মসংস্থানকে সক্রিয়ভাবে প্রচার করার বাধ্যবাধকতা, নিবন্ধন এবং পুনঃনিবন্ধনের পদ্ধতি এবং শর্তাবলী মেনে চলার বাধ্যবাধকতা, একটি অস্থায়ী চাকরির জন্য আবেদন করা সহ (প্রক্রিয়ার ধারা 21);

কর্মসংস্থান সম্পর্কে কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠানকে অবহিত করার বাধ্যবাধকতা;

কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠার দিকে নিয়োগকর্তার সাথে আলোচনার জন্য উপস্থিত হওয়ার বাধ্যবাধকতা।

কর্মসংস্থানকে জনসংখ্যার কর্মসংস্থান নিশ্চিত করার লক্ষ্যে সাংগঠনিক, অর্থনৈতিক এবং আইনি ব্যবস্থার একটি ব্যবস্থা হিসাবে বোঝা উচিত। আমরা একটি বিস্তৃত এবং সংকীর্ণ অর্থে কর্মসংস্থান সম্পর্কে কথা বলতে পারি। প্রথম ক্ষেত্রে, আমরা একটি সক্রিয় কর্মসংস্থান নীতির অংশ সম্পর্কে কথা বলছি যা সমস্ত ধরণের কর্মসংস্থানের বিকাশের জন্য শর্ত তৈরি এবং এতে নাগরিকদের সম্পৃক্ততা নিশ্চিত করে। দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, একজনকে শুধুমাত্র সেই বিশেষ ব্যবস্থাগুলির মধ্যে নিজেকে সীমাবদ্ধ করা উচিত যা নাগরিকদের কাজ খুঁজে পেতে সহায়তা করার জন্য পরিচালিত হয়, প্রধানত একটি কর্মসংস্থান চুক্তি সমাপ্তির আকারে।

কর্মসংস্থান বিভিন্ন সত্তা দ্বারা বাহিত হয়. প্রথমত, এরা নিয়োগকর্তা হতে পারে - তাদের কাছে আবেদনকারী নাগরিকদের নিয়োগ করার অধিকার রয়েছে। কিছু ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তাদের সংগঠন থেকে বরখাস্তের সাপেক্ষে কর্মচারীদের সক্রিয়ভাবে রাখার জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে।

এই ক্ষেত্রে, মধ্যস্থতাকারীদের অংশগ্রহণ ছাড়াই কর্মসংস্থান ঘটে।

সরকারী সংস্থা এবং বেসরকারী সংস্থা উভয়ই চাকরিতে মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করতে পারে।

রাষ্ট্রীয় সংস্থা হল ফেডারেল সার্ভিস ফর লেবার অ্যান্ড এমপ্লয়মেন্ট এবং এর আঞ্চলিক সংস্থা। অ-রাষ্ট্রীয় মধ্যস্থতা যে কোনো আইনি সত্তা দ্বারা প্রদান করা যেতে পারে, যখন বিদেশে কর্মসংস্থান সংক্রান্ত কার্যক্রম লাইসেন্সের ভিত্তিতে পরিচালিত হয়।

এই সংস্থাগুলি বেকার এবং নিযুক্ত নাগরিক উভয়কেই কর্মসংস্থান সহায়তা পরিষেবা প্রদান করে যারা তাদের কাজের স্থান বা চাকরির ধরণ পরিবর্তন করতে চায়। একই সময়ে, সরকারী সংস্থাগুলি বিনামূল্যে পরিষেবা প্রদান করে, যখন বেসরকারী সংস্থাগুলি, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি ফি দিয়ে পরিষেবা প্রদান করে।

কর্মসংস্থান প্রক্রিয়া দুটি পর্যায়ে যায়।

প্রথম পর্যায় হল যখন একজন নাগরিক একটি কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থার সাথে যোগাযোগ করে। এই ক্ষেত্রে, চাকরি খুঁজে পেতে সহায়তার জন্য আবেদনকারী নাগরিক এবং কর্মসংস্থান সংস্থার মধ্যে একটি আইনি সম্পর্ক তৈরি হয়।

আইনী সম্পর্কের বিষয়বস্তু যেটি উদ্ভূত হয় তা নির্ভর করে চাকরি খোঁজার ক্ষেত্রে সহায়তার জন্য আবেদনকারী নাগরিক নিযুক্ত কিনা তার উপর। পরবর্তী ক্ষেত্রে, কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থাগুলি শুধুমাত্র উপলব্ধ কর্মসংস্থানের বিকল্পগুলি অফার করতে বাধ্য নয়, তবে চাকরি খুঁজে পাওয়া অসম্ভব হলে, নাগরিককে বেকার হিসাবে নিবন্ধন করুন, তাকে বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ, পুনঃপ্রশিক্ষণ বা উন্নত প্রশিক্ষণের বিকল্পগুলি অফার করতে হবে। যেমন বেকারত্ব সুবিধা বরাদ্দ করা ইত্যাদি

এই পর্যায়টি যে কোনও সময় একজন নাগরিকের উদ্যোগে শেষ করা যেতে পারে, তবে, কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠানগুলি, একটি নিয়ম হিসাবে, তাদের নিজস্ব উদ্যোগে এটি শেষ করতে পারে না। যাইহোক, প্রথম পর্যায়ের লক্ষ্য তখনই অর্জিত হয় যখন নাগরিককে কাজের বা বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের জন্য রেফারেল দেওয়া হয়।

একটি প্রস্তাবিত কাজের বৈশিষ্ট্যের জন্য, চাকরিটি উপযুক্ত হওয়া অপরিহার্য। উপযুক্ত কাজের ধারণাটি শিল্পে প্রণয়ন করা হয়েছে। কর্মসংস্থান আইনের 4. একটি অস্থায়ী প্রকৃতির চাকরি সহ, যেগুলির সাথে মিল রয়েছে:

পেশাদার প্রশিক্ষণের স্তর বিবেচনায় নিয়ে কর্মচারীর পেশাদার উপযুক্ততা। পেশাদার প্রশিক্ষণের স্তরটি পেশাদার শিক্ষার উপস্থিতি, যোগ্যতার স্তর (গ্রেড, শ্রেণী, বিভাগ), পাশাপাশি বিশেষত্বে কাজের অভিজ্ঞতা দ্বারা নির্ধারিত হয়। একজন নাগরিকের জন্য উপলব্ধ যে কোনো পেশা এবং বিশেষত্বে কাজ উপযুক্ত বলে বিবেচিত হয়, তবে শেষ চাকরিতে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়;

কাজের শেষ স্থানের শর্তাবলী, প্রদত্ত পাবলিক কাজগুলি বাদ দিয়ে (আর্জনের পরিমাণ, শ্রম সুরক্ষা সংক্রান্ত নিয়ম এবং নিয়ম, কাজের সময়, ইত্যাদি);

নাগরিকের স্বাস্থ্যের অবস্থা;

কর্মক্ষেত্রের পরিবহন অ্যাক্সেসযোগ্যতা।

অস্থায়ী কাজ এবং পাবলিক কাজ সহ বেতনের কাজগুলি নাগরিকদের জন্য উপযুক্ত বলে বিবেচিত হয়:

যারা প্রথমবারের জন্য কাজ খুঁজছেন (যারা আগে কাজ করেননি) এবং একই সময়ে তাদের পেশা নেই (বিশেষত্ব);

বেকারত্ব শুরু হওয়ার আগে এক বছরের মধ্যে একাধিকবার বরখাস্ত করা হয়েছে, শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘন বা রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন দ্বারা প্রদত্ত অন্যান্য দোষী কর্মের জন্য;

যারা রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতিতে স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা কার্যকলাপ বন্ধ করে দিয়েছে;

যারা দীর্ঘ (এক বছরের বেশি) বিরতির পরে কাজ পুনরায় শুরু করতে চাইছেন, সেইসাথে কর্মসংস্থান পরিষেবা দ্বারা প্রশিক্ষণের জন্য প্রেরিত এবং দোষী কর্মের জন্য বহিষ্কার করা হয়েছে;

যারা তাদের বিদ্যমান পেশায় (বিশেষত্ব) তাদের যোগ্যতার উন্নতি (পুনরুদ্ধার) করতে অস্বীকার করেছে, একটি সংশ্লিষ্ট পেশা অর্জন করেছে বা বেকারত্বের সুবিধা প্রদানের প্রথম মেয়াদ শেষ হওয়ার পরে পুনরায় প্রশিক্ষণ গ্রহণ করেছে;

18 মাসেরও বেশি সময় ধরে কর্মসংস্থান পরিষেবাতে নিবন্ধিত, সেইসাথে যারা তিন বছরের বেশি সময় ধরে কাজ করেননি;

যারা মৌসুমী কাজ শেষে কর্মসংস্থান কর্তৃপক্ষের কাছে আবেদন করেছেন।

এটি নাগরিকের সম্মতি ছাড়াই বাসস্থান পরিবর্তনের সাথে যুক্ত;

কাজের অবস্থা শ্রম সুরক্ষা বিধি এবং প্রবিধান মেনে চলে না;

প্রস্তাবিত বেতন কাজের শেষ স্থানে গত তিন মাসে গণনা করা গড় নাগরিকের উপার্জনের কম।

এই বিধানটি সেই নাগরিকদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয় যাদের গড় মাসিক আয় রাশিয়ান ফেডারেশনের একটি উপাদান সত্তায় গণনা করা কর্ম-বয়সের জনসংখ্যার জীবিকা নির্বাহের স্তরকে ছাড়িয়ে গেছে। এই ক্ষেত্রে, একটি চাকরি উপযুক্ত বলে বিবেচিত হতে পারে না যদি প্রস্তাবিত বেতন নির্বাহের স্তরের নিচে হয়।

কর্মসংস্থানের দ্বিতীয় পর্যায় হল নিয়োগকর্তার সাথে একটি কর্মসংস্থান চুক্তির উপসংহার (বা একটি কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠানের নির্দেশনায় অধ্যয়নে তালিকাভুক্তি)। এটা মনে রাখা উচিত যে একটি কর্মসংস্থান পরিষেবা প্রতিষ্ঠার নির্দেশনা নাগরিক বা নিয়োগকর্তার জন্য বাধ্যতামূলক নয়। অতএব, কর্মসংস্থানের দ্বিতীয় পর্যায়টি তখনই সঞ্চালিত হয় যখন একটি কর্মসংস্থান পরিষেবা সংস্থার দ্বারা প্রেরিত একজন নাগরিক প্রকৃতপক্ষে যে সংস্থায় তাকে পাঠানো হয়েছিল সেখানে আবেদন করে। এই ধরনের আচরণের সাথে, একজন নাগরিক এবং একজন নিয়োগকর্তার মধ্যে একটি আইনি সম্পর্ক তৈরি হয়, যা শ্রম আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।

রাষ্ট্রীয় কর্মসংস্থান পরিষেবার অংশগ্রহণের সাথে কর্মসংস্থানের আইনি সংগঠনটি নির্দিষ্ট শ্রেণীর নাগরিকদের কর্মসংস্থানের অন্তর্নিহিত বৈশিষ্ট্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। পরেরটি "কাজ খুঁজে পেতে অসুবিধার সম্মুখীন হওয়া নাগরিকদের" ধারণার দ্বারা একত্রিত হয়েছে। তাদের তালিকা আর্ট থেকে অনুসরণ করে. কর্মসংস্থান আইনের 5 এবং এতে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

অক্ষম লোক;

কারাদণ্ডের সাজা ভোগকারী প্রতিষ্ঠান থেকে মুক্তিপ্রাপ্ত ব্যক্তি;

14 থেকে 18 বছর বয়সী নাবালক;

প্রাক-অবসরের বয়সের ব্যক্তিরা (যে বয়সের দুই বছর আগে তারা একটি বার্ধক্য-শ্রমিক পেনশন পাওয়ার অধিকারী, যার মধ্যে একটি প্রারম্ভিক অবসরের পেনশন রয়েছে);

উদ্বাস্তু এবং অভ্যন্তরীণভাবে বাস্তুচ্যুত ব্যক্তি;

সামরিক চাকরি থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত নাগরিক এবং তাদের পরিবারের সদস্য;

একক এবং বড় পিতামাতারা নাবালক শিশু এবং প্রতিবন্ধী শিশুদের লালন-পালন করেন;

চেরনোবিল এবং অন্যান্য বিকিরণ দুর্ঘটনা এবং বিপর্যয়ের ফলে বিকিরণের সংস্পর্শে আসা নাগরিকরা;

প্রাথমিক ও মাধ্যমিক বৃত্তিমূলক শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের স্নাতকদের মধ্যে থেকে 18 থেকে 20 বছর বয়সী নাগরিকরা প্রথমবারের মতো কাজ খুঁজছেন।

বিশেষায়িত চাকরি বা সংস্থা তৈরি করে, নিয়োগের জন্য কোটা প্রতিষ্ঠা, বৃত্তিমূলক নির্দেশিকা পরিষেবা প্রদানের পাশাপাশি বিশেষ কর্মসূচি এবং অন্যান্য ব্যবস্থার অধীনে প্রশিক্ষণের মাধ্যমে এই বিভাগের জন্য অতিরিক্ত গ্যারান্টি প্রতিষ্ঠিত হয়েছে। এসব পদক্ষেপের মধ্যে চাকরির কোটার একটি বিশেষ স্থান দখল করা হয়েছে। একটি কোটা এমন নাগরিকদের জন্য ন্যূনতম সংখ্যক চাকরির প্রতিনিধিত্ব করে যাদের কাজ খুঁজে পেতে অসুবিধা হয়, যাদের নিয়োগকর্তা নিয়োগ করতে বাধ্য। এই পরিমাণটি সংস্থার কর্মীদের গড় সংখ্যার শতাংশ হিসাবে বা পরম ইউনিটে নির্ধারণ করা যেতে পারে। কোটা, তাদের বৈধতার সময়কাল, সংস্থাগুলির পরিসর যেগুলির জন্য তারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছে, এই কোটার অধীনে নিয়োগের অধিকারী ব্যক্তিদের পরিসর রাশিয়ার সংবিধান সত্ত্বাগুলির রাষ্ট্রীয় কর্তৃপক্ষের দ্বারা কর্মসংস্থান পরিষেবার আঞ্চলিক সংস্থাগুলির প্রস্তাবের ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠিত হয়। ফেডারেশন এবং স্থানীয় সরকার, শ্রম বাজারের পরিস্থিতি এবং আইনি প্রয়োজনীয়তা বিবেচনায় নিয়ে।

শেষ আপডেট: 02/23/2015

সুতরাং, আপনি মনোবিজ্ঞানে মেজার করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। স্নাতক শেষ করার পর আপনি ঠিক কি করার পরিকল্পনা করছেন? অর্থনৈতিক মন্দার কারণে প্রতিযোগিতা নাটকীয়ভাবে বেড়েছে। আজকের চাকরির বাজারে একটি শক্তিশালী অবস্থান নিতে, আপনাকে অবশ্যই আপনার বিকল্পগুলি সাবধানে বিবেচনা করতে হবে এবং সবচেয়ে বেশি চাহিদা রয়েছে এমন ক্ষেত্রটি বেছে নিতে হবে।
পরিসংখ্যান অনুসারে, অন্যান্য শিল্পে অ-বিশেষজ্ঞদের তুলনায় মনোবিজ্ঞানীদের চাহিদা দ্রুত বাড়ছে। নীচে কাজের কিছু প্রতিশ্রুতিশীল ক্ষেত্র রয়েছে।

1. কর্মজীবন নির্দেশিকা পরামর্শদাতা

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে গড় বেতন: $46,000

শ্রম বাজারে পরিবর্তিত অবস্থার জন্য ধন্যবাদ, অনেক লোক একটি নতুন চাকরি খুঁজছেন - তাদের ক্ষেত্রে বা সম্পূর্ণ ভিন্ন। বিভিন্ন সরঞ্জাম ব্যবহার করে কর্মজীবনের সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে।

তারা প্রায়শই সর্বোত্তম মিল নির্ধারণ করতে ক্লায়েন্টের আগ্রহ, শিক্ষা, পেশাদার দক্ষতা এবং ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি পরীক্ষা করে শুরু করে। তারা ক্লায়েন্টদের কর্মসংস্থানের জন্য দরকারী দক্ষতা বিকাশে সহায়তা করে - তারা সাক্ষাত্কারকে উপহাস করে, কীভাবে সঠিকভাবে একটি জীবনবৃত্তান্ত লিখতে হয় এবং শূন্যপদগুলি অনুসন্ধান করার সময় কী সন্ধান করতে হবে তা পরামর্শ দেয়। তারা ক্লায়েন্টদের চাকরি হারানোর সাথে যুক্ত চাপ কাটিয়ে উঠতেও সহায়তা করে।

2. স্কুল মনোবিজ্ঞানী

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে গড় বেতন: $59,440

কিছু বলার আছে? মতামত দিন!.

রাশিয়ান নিয়োগকর্তারা ধীরে ধীরেস্টেরিওটাইপ থেকে মুক্তি পাচ্ছে এবং প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের নিয়োগ করতে ক্রমবর্ধমান ইচ্ছুক। যাইহোক, এই ধরনের আবেদনকারীদের জন্য উপযুক্ত শূন্যপদ খুঁজে পাওয়া এবং ক্যারিয়ার গড়তে এখনও কঠিন। শ্রমবাজারের এই সেক্টরের বিশেষজ্ঞরা বিশ্বাস করেন যে প্রতিবন্ধী কর্মচারী এবং কোম্পানির পরিচালক উভয়েরই যৌথ ক্রিয়াকলাপের জন্য মনস্তাত্ত্বিক প্রস্তুতি নেওয়া উচিত এবং রাষ্ট্রের উচিত এই জাতীয় কর্মীদের নির্বাচনের ক্ষেত্রে অলাভজনক খাতে আরও স্বাধীনতা দেওয়া।

সের্গেই এখন 43 বছর বয়সী। তিনি ছোটবেলা থেকেই প্রতিবন্ধী - সেরিব্রাল পলসি। তবে সের্গেইর পাঁচটি উচ্চ শিক্ষা রয়েছে: আইনী, অর্থনৈতিক, দুটি সামাজিক এবং মানসিক। তিনি ভলগোগ্রাদ স্টেট ইউনিভার্সিটি, মডার্ন হিউম্যানিটারিয়ান একাডেমি এবং ইতিমধ্যেই ভলগোগ্রাদ ইনস্টিটিউট অফ ইয়ুথ পলিসি অ্যান্ড সোশ্যাল ওয়ার্ক থেকে স্নাতক হন। যাইহোক, এত বিপুল পরিমাণ জ্ঞান থাকা সত্ত্বেও একজন মানুষের পক্ষে চাকরি পাওয়া কঠিন। "নিজেকে উপলব্ধি করা এবং আমার দক্ষতা ব্যবহার করা আমার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু যখন নিয়োগকর্তারা জানতে পারেন যে আমি প্রতিবন্ধী, হুইলচেয়ারে বসে আছি এবং আমার অস্পষ্ট বক্তৃতা শুনে, তারা অস্বীকার করে। তারা আসলে আমার দিকে তাকায় যেন আমি অন্য গ্রহ থেকে এসেছি! - সের্গেই বলেছেন। "আমাদের 11 হাজার রুবেল পেনশনে থাকতে হবে ..."

“আমি 17 বছর বয়স থেকে কাজ করছি। তারপরে আমাকে মেটালিস্ট প্ল্যান্টে ফিটার হিসাবে কাজ করতে হয়েছিল। কিন্তু সেখানে আমাদের কাজের প্রয়োজন ছিল না। উপরন্তু, আমার সমস্ত 45 বছর আমি হুইলচেয়ারে ছিলাম। আগে পরিস্থিতি আরও কঠিন ছিল। কিন্তু এখনও এটা কঠিন,” সেরিব্রাল পালসি সহ একাতেরিনা বলেছেন। - একই র‌্যাম্প এবং অন্যান্য সৃষ্ট শর্তগুলি প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের মতামত বিবেচনায় না নিয়ে সংগঠিত হয়। র‌্যাম্পে গাড়ি চালানো সাধারণত অসম্ভব - আপনি কেবল পড়ে যেতে পারেন। কিন্তু একটি অফিসে চাকরি পেতে আপনার সেই একই অ্যাক্সেসযোগ্য পরিবেশের প্রয়োজন, কিন্তু এটি কেবল বিদ্যমান নয়..." একেতেরিনা তার যা কিছু সম্ভব করেছিলেন: তিনি খাবার, জল এবং অন্যান্য কিছু জিনিস বিক্রি করেছিলেন। আমি ফোনে আরও কাজ করেছি এবং প্রায়শই অনানুষ্ঠানিকভাবে। "নিয়োগকারীরা প্রায়শই আমরা যা উপার্জন করি তা না দিয়ে আমাদের প্রতারণা করে," একাতেরিনা স্বীকার করেন এবং জোর দেন যে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য, কাজ কেবল আর্থিক সহায়তা নয়, এটি শৃঙ্খলা, দলের প্রতি শ্রদ্ধা এবং মানুষকে ভয় না পাওয়ার শিক্ষা দেয়৷ “আমি কথোপকথন পছন্দ করি না যে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সংরক্ষণে রাখা উচিত, তবে এমন ধারণাও রয়েছে। না, এমন শর্ত থাকতে হবে যাতে আমি বাড়ি থেকে বের হতে পারি, পরিবহনে অফিসে যেতে পারি, কাজ করতে পারি এবং সন্ধ্যায় বাড়ি যেতে পারি। আমাদের জীবনের সাথে একীভূত হতে হবে। এবং আমাদের হুইলচেয়ারে জগত এবং মানুষের সাথে কিভাবে যোগাযোগ করতে হয় এবং তাদের পৃথিবীকে একটু ভিন্নভাবে দেখতে শেখাতে হয়।"

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির জন্য চাকরি পাওয়া সত্যিই কঠিন। ইতিবাচক অভিজ্ঞতা প্রায়শই এই তত্ত্বকে নিশ্চিত করে যে লোকেরা তাদের পোশাক দ্বারা স্বাগত জানায় এবং তাদের মন দিয়ে দেখা যায়। সের্গেই এখন আট বছর ধরে সপ্তম মহাদেশের আইনি বিভাগে মালবাহী ফরওয়ার্ডার হিসাবে কাজ করছেন। এর আগে আমার অন্যান্য প্রতিষ্ঠানে অভিজ্ঞতা ছিল। “সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনীয়তাগুলি সাধারণত পরিষ্কার-পরিচ্ছন্নতা, সময়ানুবর্তিতা এবং ভদ্রতা। যেখানেই কাজ করেছি, কোনো সমস্যা ছাড়াই দলে যোগ দিয়েছি। আমি একবার সুপার মার্কেটে শ্রমিক হিসেবে কাজ করতাম। একটি বিজ্ঞাপন দেখে সেখানে আসেন। অবশ্যই, প্রথমে তারা আমার দিকে সন্দেহজনকভাবে তাকালো: লোকটির হাত কাঁপছিল, তার মাথা নড়ছিল, সে খারাপ কথা বলেছিল। কিন্তু আমি যখন কাজ শুরু করি, তারা দেখল যে আমি মানিয়ে নিতে পারি। তারা সঙ্গে সঙ্গে আমার অক্ষমতার কথা ভুলে গেছে।”

“রাশিয়ায় রাষ্ট্রীয় পর্যায়ে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের একীকরণের জন্য কোনও কর্মসূচি নেই। প্রায়শই একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তি শৈশব থেকেই নিজের উপর একটি নির্দিষ্ট কলঙ্ক অনুভব করেন এবং কাজের বয়সে তিনি ইতিমধ্যেই কম আত্মসম্মানবোধ করেন, এমন কোনও বিশ্বাস নেই যে কারও তাদের প্রয়োজন, কর্মী সংস্থার জেনারেল ডিরেক্টর আরামিস করিমভ বলেছেন “মি. খোজা." - বেশ কিছু প্রতিবন্ধী যুবক আমার কাছে এসেছিল, বেশিরভাগই সেরিব্রাল পলসি। তারা বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হয়েছে, ভাল বিশেষত্ব পেয়েছে, কিন্তু তারা নিশ্চিত ছিল যে কিছুই কার্যকর হবে না। তারা জিজ্ঞাসা করেছিল তাদের কী করা উচিত, তারা কি কারখানায় কাজ করতে যাবে বা অন্তত কোথাও চাকরি পাবে। তারা বিশ্বাস করেনি যে তারা তাদের বিশেষত্বের মধ্যে একটি পেশা খুঁজে পাবে। আমার কাজ ছিল অনুপ্রাণিত করা, আত্মবিশ্বাস জাগানো যে তাদের জন্য দরজা খোলা। আমি তাদের জীবনবৃত্তান্তে কাজ করেছি, এবং কোম্পানিগুলি তাদের আমন্ত্রণ জানাতে শুরু করেছে।"

"প্রসঙ্গক্রমে," আরামিস করিমভ নোট করেছেন। - প্রতিবন্ধী আবেদনকারীরা খুব কমই সাহায্যের জন্য নিয়োগকারী সংস্থার কাছে যান, কিন্তু বৃথা। তাদের নিজের কাজ খুঁজে পাওয়া সবসময় সহজ নয়।” উপরন্তু, নিয়োগকারীরা জোর দেয়, প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা প্রায়ই নিজেদেরকে ভুলভাবে উপস্থাপন করে। এখানে ক্যাসনিয়ার অভিজ্ঞতা রয়েছে: তার সেরিব্রাল পালসি একটি গুরুতর ডিগ্রি রয়েছে, তবে তিনি তার জীবনবৃত্তান্তে তার স্বাস্থ্যের বিশেষত্ব সম্পর্কে অবিরাম লিখেছেন, এই ধরনের খোলামেলাতাকে সঠিক বলে বিবেচনা করে। ফলস্বরূপ, মহিলাটি চাকরি খুঁজে পাচ্ছেন না - নিয়োগকর্তারা ইতিমধ্যেই তার জীবনবৃত্তান্ত পর্যালোচনা করার পর্যায়ে তাকে প্রত্যাখ্যান করেছেন। "আপনাকে আপনার জীবনবৃত্তান্তে এই জাতীয় বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করার দরকার নেই," আমাদের বিশেষজ্ঞ সুপারিশ করেন। - আমাদের অনেকেরই কোন না কোন অসুখ আছে, কিন্তু আমরা তা নিয়ে লিখি না। কাজটি হল আপনার পেশাদার দক্ষতা নির্দেশ করা। এবং আপনার সময় এবং নিয়োগকর্তার সময় উভয়ই বাঁচানোর জন্য আপনাকে কোম্পানির প্রথম কলে আপনার অক্ষমতার বিষয়ে রিপোর্ট করতে হবে। এটি একটি ভাল কৌশল।"

আরামিস করিমভ তার কাছে আসা প্রতিবন্ধী আবেদনকারীদের জন্য চাকরি খুঁজে পেতে সক্ষম হন। “অধিকাংশই নয়, কোম্পানিগুলি অবিলম্বে প্রত্যাখ্যান করেছিল যখন তারা জানতে পেরেছিল যে একজন ব্যক্তি প্রতিবন্ধী। প্রায় 120টি কোম্পানির মধ্যে 5টি নিয়োগকর্তা প্রার্থীর সাথে কথা বলতে রাজি হয়েছেন। ফলস্বরূপ, আবেদনকারীরা তাদের বিশেষত্বে চাকরি পেয়েছেন, কিন্তু সরকারি খাতে, অর্থাৎ সরকারি খাতে। তারা প্রাইভেট কোম্পানি দ্বারা নিয়োগ করা হয়নি. এই মুহুর্তে আমি পশ্চিম ইউরোপের সাথে একটি বড় বৈসাদৃশ্য দেখতে পাচ্ছি। সেখানে, উদাহরণস্বরূপ, দোকানে অনেক হুইলচেয়ার পরামর্শদাতা রয়েছে। তারা নিকৃষ্ট বোধ করে না।" বিশেষজ্ঞ বিশ্বাস করেন যে প্রতিবন্ধী আবেদনকারীদের জন্য শ্রমবাজারে পরিস্থিতির উন্নতির দিকে কোন প্রবণতা নেই। "আমি এই লোকেদের নিয়োগ এবং তাদের সমান সুযোগ দেওয়ার একটি বিস্তৃত ট্র্যাক রেকর্ড দেখতে পাচ্ছি না।"

লক্ষ্য হল কর্মসংস্থান প্রক্রিয়া সহজতর করা

"1 জানুয়ারী, 2016 পর্যন্ত, কর্মক্ষম বয়সের প্রতিবন্ধী মানুষের সংখ্যা প্রায় 3.8 মিলিয়ন মানুষ, যা মোট প্রতিবন্ধী মানুষের সংখ্যার প্রায় 30%," শ্রম ও সামাজিক সুরক্ষা মন্ত্রক ডিসলাইফ পোর্টালকে বলেছে। প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের চাকরি খুঁজে পেতে সহায়তা করে এমন সংস্থাগুলির অনুমান অনুসারে, 70% প্রতিবন্ধী মানুষ খোলা শ্রমবাজারে চাকরি খুঁজছেন।

সংস্থাটি উল্লেখ করেছে যে বড় উদ্যোগগুলি এই ধরনের কর্মচারীদের জন্য কোটা খোলে এবং কর্মসংস্থান পরিষেবাগুলি প্রতিবন্ধী আবেদনকারীদের জন্য উপযুক্ত শূন্যপদ খুঁজে বের করার চেষ্টা করে। রাষ্ট্র প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সর্ব-রাশিয়ান পাবলিক সংস্থা এবং সামাজিকভাবে ভিত্তিক অলাভজনক সংস্থাগুলিকে সমর্থন করে যা এই ধরনের লোকদের কাজ খুঁজে পেতে সহায়তা করে। যাইহোক, আপডেট করা আইন এমনকি অক্ষমতার ভিত্তিতে বৈষম্যকে সরাসরি নিষিদ্ধ করে, এবং যদি একজন আবেদনকারীকে এই কারণে অবিকল প্রত্যাখ্যান করা হয় তবে এই সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে আদালতে আপিল করা যেতে পারে।

2013-2015 সালে, প্রতিবন্ধী কর্মীদের জন্য কর্মক্ষেত্র সজ্জিত করার জন্য অঞ্চলগুলিতে একটি প্রোগ্রাম বাস্তবায়িত হয়েছিল। কর্মসংস্থান পরিষেবা একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির জন্য একটি কর্মক্ষেত্রের ব্যবস্থা করেছিল, নিয়োগকর্তা এটিকে সজ্জিত করেছিলেন এবং প্রয়োজনে কর্মক্ষেত্রের ব্যবস্থা এবং বিশেষ সরঞ্জাম ইনস্টল করার খরচ রাষ্ট্র পরিশোধ করে। "এই তিন বছরে, 44.2 হাজার চাকরি তৈরি করা হয়েছিল, ফেডারেল বাজেট এই উদ্দেশ্যে প্রায় 3.1 বিলিয়ন রুবেল বরাদ্দ করেছে," শ্রম মন্ত্রক আমাদের জানিয়েছে। "2016 সালে, পরিকাঠামো তৈরি, একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে কর্মক্ষেত্রে মানিয়ে নেওয়া এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য নিয়োগকর্তা সংস্থাগুলির খরচও পরিশোধ করা হবে।"

"2011 সালের তুলনায় প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের কর্মসংস্থানের মাত্রা 7.5% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং 1 জানুয়ারী, 2016 পর্যন্ত উপযুক্ত চাকরি খোঁজার জন্য সহায়তার জন্য কর্মসংস্থান পরিষেবাতে আবেদনকারী প্রতিবন্ধীদের সংখ্যার পরিমাণ 42.4%"। সেবা বলেন. অধিকন্তু, শ্রম মন্ত্রণালয় একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির চাকরি খোঁজার সময়কাল কমানোর প্রবণতা লক্ষ্য করে। যদিও এখনও খুব বেশি নয়: 2015 সালের শেষের দিকে নিবন্ধিত বেকারত্বের গড় সময়কাল ছিল 5.1 মাস (এবং 2014 সালের শেষে এই চিত্রটি ছিল 5.2 মাস), যার মধ্যে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের মধ্যে - 5.9 মাস (এক বছর আগে - 6.1 মাস) . 2016 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে, উপযুক্ত কাজের সন্ধানে সহায়তার জন্য প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের কাছ থেকে 37.3 হাজার অফিসিয়াল আবেদন গৃহীত হয়েছিল এবং এর মধ্যে 10.8 হাজার লোক নিযুক্ত হয়েছিল - অর্থাৎ প্রায় এক তৃতীয়াংশ। "রাজ্য প্রোগ্রাম "অ্যাকসেসিবল এনভায়রনমেন্ট" মোট প্রতিবন্ধী মানুষের সংখ্যায় কর্মরত প্রতিবন্ধীদের অংশীদারিত্ব বৃদ্ধি করে যা 2015 সালে 28.2% থেকে 2020 সালে 40% এ উন্নীত হয়," বিভাগটি জানিয়েছে। যাইহোক, শ্রম মন্ত্রণালয় নিজেও প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের নিয়োগ করে।

কিন্তু রাষ্ট্র একা এই সমস্যা মোকাবেলা করতে পারে না। 2011 সাল থেকে, স্বাস্থ্য ও সামাজিক উন্নয়ন মন্ত্রনালয় সরকারী সংস্থাগুলিকে সমর্থন করতে শুরু করে যেগুলি খোলা বাজারে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের নিয়োগ করে। এই ধরনের কাঠামোর মধ্যে একটি হল ROOI "দৃষ্টিকোণ"। প্রতিষ্ঠানটি আসলে ব্যবসা এবং প্রতিবন্ধী আবেদনকারীদের মধ্যে মধ্যস্থতাকারী। এই ধরনের সমিতির প্রতিনিধিরা স্বীকার করেন যে তাদের সহায়তা শেষ পর্যন্ত সরকারি কর্মসংস্থান পরিষেবার কাজের চেয়ে বেশি কার্যকর।

2008 সাল থেকে, ROOI “দৃষ্টিকোণ”, প্রতিবন্ধী বিষয়ের উপর বিজনেস কাউন্সিলের সহায়তায়, প্রতিবন্ধী তরুণদের জন্য “ক্যারিয়ারের পথ”-এর জন্য একটি প্রতিযোগিতার আয়োজন করে আসছে। পারস্পেকটিভা ROOI-তে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের কর্মসংস্থানের জন্য প্রোগ্রামের প্রধান হিসেবে ড মিখাইল নোভিকভ, প্রতি বছর 50-60টি অ্যাপ্লিকেশন থেকে সেরা 15-20 প্রার্থী নির্বাচন করা হয়। তাদের প্রায় 70 শতাংশ নিযুক্ত, এবং তারা সবাই ভাল শূন্যপদে কাজ করে। একদিকে, এটি বিপুল সংখ্যক বেকার প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের থেকে একটি অত্যন্ত ছোট নমুনা। কিন্তু, প্রথমত, এটি বরং "এটি কেমন হওয়া উচিত" এর একটি উদাহরণ। এই ধরনের প্রতিযোগিতামূলক নির্বাচন একজন নিয়োগকর্তা (একটি বৃহৎ, গুরুতর কোম্পানি) এবং একজন প্রতিবন্ধী আবেদনকারীর সাথে দেখা করতে এবং একে অপরের কাছে নিজেদের অফার করতে সাহায্য করতে পারে। দ্বিতীয়ত, এখন, মিখাইল নোভিকভ নোট করেছেন, এই অনুশীলনটি প্রসারিত হচ্ছে: প্রতিযোগিতাটি আর শুধুমাত্র মস্কোতে নয়, সেন্ট পিটার্সবার্গ, নিজনি নোভগোরড এবং ভোরোনজেও অনুষ্ঠিত হয়। “আমাদের জন্য এটা গুরুত্বপূর্ণ যে নিয়োগকর্তারা এই লোকদের আরও ভালভাবে বুঝতে শুরু করে এবং স্টেরিওটাইপগুলি অদৃশ্য হয়ে যায়। মাটিতে পরিস্থিতি পরিবর্তন করা গুরুত্বপূর্ণ।”

যদি আমরা প্রতিবন্ধী আবেদনকারীদের জন্য উপযুক্ত বিশেষত্ব সম্পর্কে কথা বলি, এখন, মিখাইল নোভিকভের পর্যবেক্ষণ অনুসারে, সবচেয়ে বেশি চাহিদা নিম্ন স্তরের প্রশাসনিক পদগুলি, উদাহরণস্বরূপ, নথি বিশেষজ্ঞ, আইটি বিশেষজ্ঞ (বাউম্যান বিশ্ববিদ্যালয় নিখুঁতভাবে এই ধরনের বিশেষজ্ঞদের প্রশিক্ষণ দেয়), বিক্রয় লোকেদের (কিন্তু এর জন্য বিশেষ দক্ষতা প্রয়োজন।) স্বাস্থ্যের বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য, দৃষ্টিপ্রতিবন্ধীরা কাজ খুঁজে পেতে বেশ সফল। সবচেয়ে কঠিন প্রার্থী সম্পূর্ণ অন্ধ একজন। মৃগীরোগের জন্য একটি খালি জায়গা খুঁজে পাওয়া কঠিন - অনেক নিয়োগকর্তা তাদের নিয়োগ দিতে ভয় পান, সেইসাথে যারা সাইকোনোরোলজিকাল ডিসপেনসারিতে নিবন্ধিত তাদের জন্য। ডাউন সিনড্রোমে আক্রান্ত ব্যক্তিদের কর্মসংস্থানের বিচ্ছিন্ন ঘটনা রয়েছে, তবে কর্মক্ষেত্রে তাদের সাহায্য করার জন্য, সহায়তা প্রদান করতে এবং তাদের দলে একীভূত করার জন্য আমাদের বিশেষজ্ঞদের প্রয়োজন। “এটি তথাকথিত সহায়ক কর্মসংস্থান। প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের কর্মসংস্থান খুঁজে পেতে সহায়তা করার জন্য বিদেশে অনেক প্রোগ্রাম রয়েছে, তবে এটি প্রায়শই কোম্পানির খরচে নয়, রাষ্ট্রীয় বা ব্যক্তিগত অনুদানের ব্যয়ে করা হয়। এখন আমরা সামাজিক পরিষেবাগুলির কিছু বিদেশীকরণের প্রক্রিয়ার মধ্যেও রয়েছি, এবং এটি ইতিমধ্যেই কেবল রাষ্ট্র নয়, বেসরকারি সংস্থাগুলিও করতে পারে৷ আমরা আশা করি এই প্রক্রিয়াটি প্রসারিত হবে। এবং প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সামাজিক দক্ষতা বিকাশে সহায়তা করার জন্য এবং নিয়োগকারীদের কাছে তাদের আরও আকর্ষণীয় করে তুলতে তাদের ব্যক্তিগত সহায়তা এবং প্রচারের জন্য প্রোগ্রাম চালু করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ।”

সেন্ট পিটার্সবার্গ সংস্থা "রাবোটা-আই" প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের নিয়োগের ক্ষেত্রেও অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে। এর নেতা মিখাইল ক্রিভোনোসনোট করে যে এটি কেবল সামাজিক প্রযুক্তি নয়, এটি একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াও: কোম্পানিগুলি, CSR-এর অংশ হিসাবে, এই সিস্টেমের অস্তিত্বের জন্য তহবিল বরাদ্দ করে। এর মধ্যে কিছু কোম্পানি তাদের শূন্যপদের জন্য প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের নিয়োগ করে, অর্থাৎ তাদের অনুপ্রেরণা একটি ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গি এবং পরোপকারী উভয়ই।

এখন "Rabota-I" একটি "ক্লিনিং স্কুল" পরিচালনা করছে: পরিচ্ছন্নতা সংস্থাগুলি অল্প বয়স্ক প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের কাজ শেখায়। "এটি ছেলেদের জন্য একটি ভাল কাজের বিকল্প, প্রায়শই তাদের শিক্ষা নেই এবং চাকরি খুঁজে পাওয়া কঠিন। গত এক বছরে, আমরা সেন্ট পিটার্সবার্গে 72 জনকে নিয়োগ করেছি,” মিখাইল ক্রিভোনোস বলেছেন।

যাইহোক, তারা কর্মসংস্থানের চেয়ে কর্মী নির্বাচনের সাথে বেশি জড়িত। "এটি অন্যথায় করা অসম্ভব; আপনি সরবরাহ থেকে পালাতে পারবেন না, অর্থাৎ, শ্রমবাজারে, এবং চাহিদার সন্ধানে দৌড়াতে পারবেন না। বিপরীতে, আপনাকে শূন্যপদ থেকে নাচতে হবে, আবেদনকারীদের থেকে নয়।

নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী: অনুবাদে অসুবিধা

একজন প্রতিবন্ধী কর্মচারীর ব্যাপারেও নিয়োগকর্তাদের নিজস্ব উদ্বেগ রয়েছে। এবং কখনও কখনও এগুলি কেবল স্টেরিওটাইপ বা ভয় নয়, একটি মনস্তাত্ত্বিক সমস্যাও। কিছু কোম্পানির প্রতিনিধি, নাম প্রকাশ না করার শর্তে, স্বীকার করেছেন যে তারা প্রতিবন্ধী ব্যক্তির পক্ষ থেকে নিজেদের প্রতি পক্ষপাতদুষ্ট মনোভাব লক্ষ্য করেছেন। “যদি একজন ব্যক্তির অর্জিত অক্ষমতা থাকে, তবে প্রায়শই তার ইতিমধ্যে কাজের অভিজ্ঞতা ছিল এবং অন্ততপক্ষে, সে সামাজিকীকৃত। তিনি জানেন কীভাবে একটি দলে আচরণ করতে হয় এবং কীভাবে নিজের থেকে শৃঙ্খলা দাবি করতে হয় তা তিনি জানেন। সে বুঝতে পারে তাকে কিসের জন্য বেতন দেওয়া হয়। এবং যদি অক্ষমতা অর্জিত হয়, তাহলে তার বিভিন্ন আচরণগত কৌশল রয়েছে। প্রায়শই এই ধরনের লোকেরা বিশ্বাস করে যে তাদের করুণা করা উচিত। অবশ্যই, লালনপালনের উপর অনেক কিছু নির্ভর করে। কিন্তু শেষ পর্যন্ত, কখনও কখনও আপনি বুঝতে পারেন যে একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে আমরা একটি দুর্বল অবস্থানে আছি। আমরা এমন একজন কর্মচারীকে বিশ্বাস করতে পারি না। কিন্তু কোম্পানির শুধু একজন কর্মচারীর প্রয়োজন যিনি কাজ করেন, "মোটামুটি বড় ব্যবসায়িক কাঠামোর একজন সিনিয়র কর্মচারী তার মতামত ব্যক্ত করেছেন।

মিখাইল ক্রিভোনোস বিশ্বাস করেন যে এই দুটি জগত - নিয়োগকর্তা এবং প্রতিবন্ধী আবেদনকারী - একে অপরের থেকে অনেক দূরে থাকার মধ্যেই অসুবিধাটি রয়েছে৷ “নিয়োগকর্তার প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের অসুবিধাগুলি বোঝার কোন সুযোগ বা বাধ্যবাধকতা নেই - কেন তাদের অভিজ্ঞতার অভাব বা নির্ভরশীল অবস্থান রয়েছে। এবং প্রার্থীরা, তাদের অংশের জন্য, প্রায়ই চেষ্টা করতে আগ্রহী হয় না। এই ধরনের কর্মচারীদের বিরুদ্ধে নিয়োগকর্তাদের কুসংস্কারের কখনও কখনও কিছু ভিত্তি থাকে এবং এটি ন্যায়সঙ্গত হয়, কখনও কখনও হয় না। এটি আংশিকভাবে অনুপ্রেরণার সাথে সম্পর্কিত: প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের মধ্যে এমন অনেক প্রার্থী রয়েছেন যারা নিয়োগকর্তার দৃষ্টিকোণ থেকে কাজ করতে চান না। আইনসভার ক্ষেত্রেও সমস্যা রয়েছে। অনেক কোম্পানি বিশ্বাস করে যে একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে বরখাস্ত করা অসম্ভব, যদিও এটি সত্য নয়, শুধুমাত্র সম্মানজনক খরচ হতে পারে। অর্থাৎ আমরা দেখতে পাচ্ছি যে সেখানেও প্রচুর অজ্ঞতা রয়েছে।”

“সমস্যাটি অবশ্যই ব্যাপকভাবে সমাধান করা উচিত, প্রতিবন্ধী শিশুদের থেকে শুরু করে যারা এখন জন্মগ্রহণ করছে এবং যারা এমন বয়সে রয়েছে যখন ভবিষ্যতের জন্য পরিকল্পনা করা এখনও সম্ভব। তাদের পিতামাতার সাথে কাজ করুন যাতে তারা তাদের সন্তানদের ভবিষ্যত প্রাপ্তবয়স্ক জীবনের জন্য, কাজের জন্য, ক্যারিয়ার গঠনের জন্য প্রস্তুত করে। এটা তাই ঘটেছে যে আমাদের রাজ্য এখনও এই সম্পর্কে চিন্তা করেনি,” নোট ইয়ানিনা উরুসোভা, এনপি সাংস্কৃতিক কেন্দ্রের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সাধারণ পরিচালক "বিনা বর্ডারস", সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং পরিচালক "বেজগ্রানিজকুচার", রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রপতির অধীনে প্রতিবন্ধী যুবকদের সামাজিক অন্তর্ভুক্তি সম্পর্কিত ওয়ার্কিং গ্রুপের সদস্য। - প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের খেলাধুলা, শিল্পের মাধ্যমে সামাজিকভাবে পুনর্বাসন করা হয়েছে, স্বাস্থ্য কর্মসূচির বিস্তৃত পরিসর রয়েছে... কিন্তু তারা একটি পেশা অর্জনের জন্য প্রস্তুত ছিল না। "কাজ" সামাজিক পুনর্বাসনের একমাত্র পয়েন্ট হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল। এবং তাই দেখা যাচ্ছে যে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের খেলাধুলা করা উচিত, সৃজনশীল এবং শৈল্পিক চেনাশোনাগুলিতে সামাজিকীকরণ করা উচিত এবং অন্য সবাই খুব ভোরে বাড়ি থেকে বের হয় স্পোর্টস ক্লাবে যেতে নয়, কাজ করার জন্য। পিতামাতাদের এই সত্যটি নিয়ে ভাবতে হবে যে তাদের মৃত্যুর পরে তাদের সন্তানরা অসহায় হয়ে পড়বে এবং তাদের সামাজিক পেনশন বা প্রতিবন্ধীদের জন্য বোর্ডিং স্কুলে জীবনযাপন করতে বাধ্য হবে। সুতরাং, তারা নির্ভরশীল থাকবে। এবং খেলাধুলা এবং আর্ট থেরাপির মাধ্যমে তাদের পুনর্বাসন এবং সামাজিকীকরণের জন্য রাষ্ট্র যে সমস্ত বিপুল সম্পদ ব্যয় করেছে তা বৃথা যাবে।” "এই মুহূর্তে," ইয়ানিনা উরুসোভা যুক্তি দেন, "আমাদের কাছে "সামাজিক সুবিধাভোগীদের একটি শ্রেণী রয়েছে, এবং এমন একটি শ্রম সম্পদ নয় যা রাষ্ট্র প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য গ্রহণ করে, শিল্প এবং ব্যবসায়িক কাঠামোর প্রয়োজন তাদের নিয়োগ করার জন্য।"

""অক্ষম ব্যক্তিদের জন্য চাকরি" তৈরি করা একটি অপবিত্রতা, যেহেতু আমাদের এমন একটি পেশা নেই: "প্রতিবন্ধী ব্যক্তি।" অনুবাদক, আইটি বিশেষজ্ঞ, ব্যবস্থাপক, মেকানিক্স যারা প্রতিবন্ধী আছে। এবং তাদের যোগ্যতার ভিত্তিতে চাকরি দেওয়া উচিত, অক্ষমতার ভিত্তিতে নয়। কিন্তু যোগ্যতা নিয়ে প্রশ্ন আছে - এবং, আরও গুরুত্বপূর্ণ, কাজ করার এবং দায়িত্ব নেওয়ার ক্ষমতা নিয়ে।"

“দুই পক্ষের প্রস্তুতি এখানে গুরুত্বপূর্ণ। আসল বিষয়টি হল যে সমস্ত প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা তাদের অবস্থার সাথে খাপ খাইয়ে নিয়েছে এমন আচরণগত কৌশলগুলি তৈরি করেছে যা সেকেন্ডারি সুবিধাগুলিকে বিবেচনা করে, মনোবিজ্ঞানী বলেছেন নাটালিয়া ইউনিনা-পাকুলোভা, একাডেমী অফ সাইকোলজিক্যাল ম্যানেজমেন্টের সাধারণ পরিচালক ড. - কিছু লোক এটি সম্পর্কে সচেতন, অন্যরা তাদের অস্তিত্ব সম্পর্কে সন্দেহও করে না। নিয়োগকর্তাকে এর জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। যে কোনও অক্ষমতা একটি রোগের সাথে শুরু হয়েছিল (ডাব্লুএইচও দ্বারা বোঝা যায়), যার সময় একজন ব্যক্তি বিকাশ করে যাকে "রোগের অভ্যন্তরীণ ছবি" বলা হয়, নিজের একটি নির্দিষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি যা বাস্তবতার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নাও হতে পারে। এবং এটি সংশোধন করার লক্ষ্যে শুধুমাত্র মনস্তাত্ত্বিক কাজের মাধ্যমে পরিবর্তিত হয়।"

দেখা যাচ্ছে যে নিয়োগকর্তার অবশ্যই প্রতিরক্ষামূলক সরঞ্জাম প্রস্তুত থাকতে হবে। তাকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে অর্ধেক পথে একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির সাথে কোথায় দেখা করতে হবে এবং কোথায় নয়। আপনাকে অবিলম্বে সীমানা নির্ধারণ করতে হবে এবং তাদের কথা বলতে হবে। সবকিছু কাজের দায়িত্ব দ্বারা নির্ধারিত করা উচিত। কিন্তু প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে নিয়োগের প্রস্তুতির মতো জ্ঞান অর্জনের জন্য কোম্পানিগুলির জন্য আমরা এখনও একটি সিস্টেম তৈরি করিনি। "আমি মনে করি রাষ্ট্রের উচিত নিয়োগকারীদের জন্য বিনামূল্যে এই ধরনের উন্নত প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা করা," মনোবিজ্ঞানী বলেছেন। - ব্যবস্থাপনা দলকে অবশ্যই বিভিন্ন পরিস্থিতির জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। এটি গুরুতর সুবিধা নিয়ে আসবে: কম কর্মীদের টার্নওভার হবে, এবং প্রতিবন্ধী কর্মীরা নিজেরাই আরও আরামদায়ক হবে।"

একটি সামাজিক প্রকল্প নয়, কিন্তু একটি ব্যবসায়িক পদ্ধতির

গত কয়েক বছরে, কোম্পানিগুলি প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের নিয়োগ দিতে আরও ইচ্ছুক হয়ে উঠেছে। কিভাবে ব্যবসা নিজেই এই অবস্থান অনুপ্রাণিত করে কেন কোম্পানি এই ধরনের কর্মচারী নিয়োগ? প্রায়শই, বিশেষ করে পশ্চিমা কোম্পানিগুলিতে, মান পদ্ধতি কাজ করে। এখানে যা গুরুত্বপূর্ণ তা হল ব্যক্তি নিজেই তার পেশাগত দক্ষতা এবং স্বাস্থ্য সহ বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য গৌণ। তবে এই ক্ষেত্রে কর্মচারীর দৃষ্টিভঙ্গি করুণা বা কোনও পছন্দ বা ছাড় ছাড়া হবে।

তদুপরি, এটি একটি পারস্পরিক উপকারী প্রক্রিয়া, এবং মোটেও সামাজিক প্রকল্প বা করুণার কাজ নয়। আবেদনকারীর জন্য, এটি ব্যক্তিগত এবং পেশাগত সাফল্যের অর্জন। ব্যবসার জন্য - আপনার সুবিধা পাচ্ছেন। এই জাতীয় কর্মচারী প্রায়শই তার নিয়োগকর্তার প্রতি আরও অনুগত, আরও পরিশ্রমী এবং তার কর্মক্ষেত্রকে মূল্য দেয়। এবং এটি, যাইহোক, পুরো দলকে প্রভাবিত করে, কারণ এটি আসলে কর্মীদের জন্য একটি অ-বস্তুগত প্রণোদনা: লোকেরা সহকর্মীর অসুবিধাগুলি দেখে এবং তাদের সমস্যাগুলিকে ভিন্নভাবে দেখতে শুরু করে, বুঝতে পারে যে জীবনের অগ্রাধিকারগুলি কিছুটা আলাদা।

“আমরা একজন যুবককে নিয়েছিলাম যে গত বছরের একটি ক্যারিয়ার প্রতিযোগিতায় জিতেছিল; সে আমাদের কাছে এসেছিল 2016 সালের জানুয়ারিতে। একটি আকর্ষণীয় বিশদ: আর্থার প্রতিযোগিতার পরে আমাদের কাছে আসেননি, তিনি নিজেই এনএন-এর মাধ্যমে তার জীবনবৃত্তান্ত পাঠিয়েছিলেন। তিনি একজন আর্থিক বিশ্লেষক এবং তার দৃষ্টি প্রতিবন্ধকতা রয়েছে। আমাদের প্রতিবন্ধী অন্যান্য কর্মচারীও রয়েছে, কিছু প্রতিযোগিতার পরে আমাদের কাছে এসেছিল, কিছু দৃষ্টিকোণ আঞ্চলিক পাবলিক ইনস্টিটিউশনের মাধ্যমে, কিছু সরাসরি এসেছিল,” বলেছেন ইউলিয়া বোগদানভা, KPMG-এ কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপনসিবিলিটি ম্যানেজার। - আমাদের ক্ষেত্রে, আমাদের কর্পোরেট মানগুলির মধ্যে একটি হল যে আমরা একেবারে সমস্ত মানুষকে সম্মান করি। প্রার্থী বাছাই করার সময়, আমরা তাদের সীমাবদ্ধতা আছে কি না তা দেখি না। প্রধান বিষয় হল তিনি নির্বাচনের মানদণ্ড পূরণ করেন এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতা রয়েছে।”

ইউলিয়া বোগদানভা উল্লেখ করেছেন যে এই জাতীয় কর্মচারী প্রায়শই দলে আকর্ষণের কেন্দ্র হয়ে ওঠে। “আমরা ভাগ্যবান - এই লোকেরা দলে ভালভাবে ফিট করে, তারা দুর্দান্ত যোগাযোগকারী। আমাদের সেরিব্রাল পালসিযুক্ত একটি মেয়ে আছে, তারও বক্তৃতা অসুবিধা রয়েছে, তাকে বোঝা কঠিন, তবে আপনি কল্পনা করতে পারবেন না যে তিনি একজন উজ্জ্বল ব্যক্তি, তার সাথে থাকা কতটা আরামদায়ক। তিনি অর্থ বিভাগে হিসাব সহকারী হিসাবে কাজ করেন। দল থেকে তার প্রতি কোনো নেতিবাচকতা ছিল না। এবং ঠিক সেই মুহূর্তটি যে তারা অন্যদের কাছ থেকে একই শর্তে এই জাতীয় কর্মচারীর কাছ থেকে দাবি করে যা দলে ঈর্ষার সম্ভাব্য প্রকাশকে দূর করে।"

“আমরা দেখেছি যে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা বাজারে একেবারে প্রতিযোগিতামূলক। তাদের অক্ষমতা কেবল একটি বৈশিষ্ট্য। এটি অফিসের অবস্থার দ্বারা ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয় বা তাদের কাজে হস্তক্ষেপ করে না। আমরা সৎভাবে বলি যে আমাদের প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ রয়েছে। আমাদের একটি নিয়মিত কর্মীদের মূল্যায়ন ব্যবস্থা আছে এবং সবাই এটির মধ্য দিয়ে যায়। এটা অনিবার্য. অন্যদের সাথে এবং নিজের সাথে আপনার তুলনা করা হবে - আপনি কীভাবে মোকাবেলা করেন। তাই করুণার কোনো উপাদান থাকতে পারে না। অতএব, প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের পক্ষ থেকে কোনও হেরফের ছিল না: তারা জানত যে তারা কীসের মধ্যে পড়ছে। আমরা সুপারিশ করতে পারি যে অন্যান্য ব্যবসাগুলি ভয় পাবে না এবং প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য তাদের কোম্পানি খোলার চেষ্টা করবে এটি বহু বছর ধরে পারস্পরিকভাবে উপকারী সহযোগিতা হতে পারে।

NRK (স্বাধীন নিবন্ধন কোম্পানি) গ্রুপ বর্তমানে সাতজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে নিয়োগ করছে, যার মধ্যে তিনজন উন্নয়নমূলক প্রতিবন্ধী রয়েছে। “এটি আমাদের জন্য একটি দাতব্য কাজ নয়। কোম্পানি অন্তর্ভুক্তির নীতিতে কাজ করে, যার অর্থ নিয়োগের সময় সমান সুযোগ, জোর দেয় আনা পিভোভারোভা,স্বাধীন নিবন্ধন কোম্পানির এইচআর ম্যানেজার। - প্রতিবন্ধী এবং উন্নয়নমূলক প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা আমাদের জন্য প্রার্থী, এবং পরবর্তীকালে কর্মচারীরা, অন্য সবার মতো। তাদের নিজস্ব কাজ আছে, যা তারা করে এবং তা মোকাবেলা করে। মূলত, এটি নথি সহ রুটিন কাজ, যার জন্য আরও অনুপ্রাণিত কর্মচারী খুঁজে পাওয়া কঠিন। একই সময়ে, বিশেষ চাহিদাসম্পন্ন ব্যক্তিদের জন্য এটি কেবল কাজ করার সুযোগ নয়, সামাজিকীকরণের একটি সুযোগও, যা দুর্ভাগ্যবশত, রাশিয়ান সমাজে কার্যত অনুপস্থিত।"

তার পালা এলেনা আরেফিভা, DPD-এর HR ডিরেক্টর বলেছেন যে তার কোম্পানি HeadHunter-এ শূন্যপদ পোস্ট করে এবং সেগুলি চিহ্নিত করে যার জন্য তারা প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের গ্রহণ করতে প্রস্তুত। “পশ্চিমে, এটি অবিলম্বে বৈষম্য হিসাবে বিবেচিত হবে, কারণ যদি একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তি কাজ করতে পারেন, তবে তিনি যে কোনও খালি পদের জন্য আবেদন করতে পারেন। তবে আমরা এখনও মনে করি এটি উল্লেখ করা গুরুত্বপূর্ণ কারণ কিছু প্রতিবন্ধী ব্যক্তি নির্দিষ্ট চাকরির জন্য আবেদন করতে ভয় পান, এই ভেবে যে তাদের নিয়োগ দেওয়া হবে না।" 2010 সালে ডিপিডিতে আসা প্রথমদের মধ্যে একজন ছিলেন আইনী সহকারীর পদের জন্য "পাথ টু এ ক্যারিয়ার" প্রতিযোগিতার ফাইনালিস্ট, তাতায়ানা। যাইহোক, তানিয়া মানবিক ইনস্টিটিউটের আইন অনুষদ থেকে অনার্স সহ স্নাতক হয়েছেন। মেয়েটি একটি দুর্দান্ত বিশেষজ্ঞ হয়ে উঠেছে এবং এখন ইতিমধ্যে একজন আইনজীবী এবং ভবিষ্যতে, দৃশ্যত, একজন সিনিয়র আইনজীবী হয়ে উঠবে। “আমাদের দক্ষতা গঠন করতে শেখানো হয়েছিল এবং একটি জীবনবৃত্তান্তে নিজেদেরকে সফলভাবে উপস্থাপন করা হয়েছিল। যখন আমি নিজে একটি চাকরি খুঁজছিলাম, তখন এটি প্রায় দুই বছর স্থায়ী হয়েছিল, আমার জন্য নিজেকে শেখাতে, নিয়োগকর্তাকে আমার স্বাস্থ্য সমস্যাগুলি জানাতে সমস্যা ছিল," একজন DPD কর্মী "ক্যারিয়ারের পথ" প্রতিযোগিতায় তার অংশগ্রহণের কথা স্মরণ করে . "আমার অক্ষমতার দ্বিতীয় গ্রুপ আছে, এবং নিয়োগকর্তারা অবিলম্বে টক হয়ে গেলেন: "ঠিক আছে, অসুস্থ ছুটি থাকবে, আমরা আপনার সাথে কি করতে যাচ্ছি।" মাঝে মাঝে তারা বেশ অভদ্রভাবে কথা বলত। এবং আমি অনুভব করেছি যে অক্ষমতার কারণে প্রত্যাখ্যানগুলি অবিকল ঘটছিল, কারণ আমার জীবনবৃত্তান্তের উপর ভিত্তি করে, আমার দক্ষতা অনুসারে, আমি উপযুক্ত ছিলাম, আমাকে একটি সাক্ষাত্কারের জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছিল এবং যখন আমি পৌঁছেছিলাম, তখন মনোভাব অবিলম্বে পরিবর্তিত হয়েছিল। আমরা যখন প্রতিযোগিতায় অংশ নিয়েছিলাম, আমাদের শেখানো হয়েছিল ভয় নয়, নিজেদের প্রতি আত্মবিশ্বাসী হতে দলটি তখনই আমার সাথে অভ্যস্ত হয়ে গিয়েছিল। আমি যখন কাজে গেলাম, আমাকে একটি পছন্দের প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল - অফিসে বা বাড়িতে কাজ করার জন্য, এবং আমি বলেছিলাম যে আমি অফিসে কাজ করতে চাই! কারণ বাড়িতে আপনি আপনার সহকর্মীদের থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়েছেন, এটি কঠিন এবং সম্ভবত কিছু ক্ষেত্রে কম কার্যকর।”

আর্থার 26 বছর বয়সী, এবং কেপিএমজিতে কাজ করার আগে আলফা ব্যাঙ্কে ঝুঁকি ব্যবস্থাপক হিসাবে প্রশিক্ষণার্থী হিসাবে তার অভিজ্ঞতা ছিল। "আমার একটি গ্রুপ 1 অক্ষমতা আছে, আমি বিশেষ প্রোগ্রাম ব্যবহার করে একটি কম্পিউটারের সাথে কাজ করি, আমি কিছুই দেখতে পাচ্ছি না। কিন্তু তারা সানন্দে আমাকে সেখানে নিয়োগ দিয়েছে। তবে, শেষ পর্যন্ত তারা রাজ্যের জন্য নিবন্ধন করতে পারেনি। তারা আমাকে সরল টেক্সটে বলেছিল যে তারা আমাকে ছেড়ে যেতে পারবে না, কারণ ব্যাঙ্ক যদি আমাকে নিয়োগ দেয় তবে এটি কিছু আইন লঙ্ঘন করবে। এমন কিছু মান আছে যার জন্য ভবন এবং কর্মক্ষেত্রকে একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির কাজের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে।" আর্থার বিশ্বাস করেন যে আইন প্রণয়ন করা উচিত, প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের রক্ষা করার সময়, তাদের সাথে হস্তক্ষেপ করা উচিত নয়। এবং নিয়োগকর্তাদের জন্য বর্ধিত প্রয়োজনীয়তা, যুবকটি বিশ্বাস করে, লোকেদের চাকরি পেতে বাধা দেয়, কারণ সমস্ত উদ্যোগ এই প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করতে সক্ষম হয় না।

দল সবসময় এই ধরনের কর্মীদের সহজে গ্রহণ করে না। "উদাহরণস্বরূপ, 2008 সালে, আমরা কল সেন্টারে কাজ করার জন্য একজন যুবককে নিয়োগ দিয়েছিলাম," এলেনা আরেফিভা স্মরণ করে। - সেখানে একটি উন্মাদ পরিমাণ তথ্য আছে. তার সেরিব্রাল পালসি একটি হালকা ফর্ম আছে, কিন্তু তারা আরও ধীরে ধীরে সবকিছু শিখে, এবং অল্পবয়সী, চতুর মেয়ে এবং ছেলেরা আছে। সম্ভবত তারা তাকে নিয়ে মজা করতে শুরু করেছে। এবং তিনি তিন দিন পর অদৃশ্য হয়ে গেলেন, দেখে মনে হচ্ছে তিনি পড়াশোনা করছেন। যদিও ম্যানেজার তাকে প্রশিক্ষণ এবং তার সাথে কাজ করার জন্য প্রস্তুত ছিল। এবং একটি অন্তর্দৃষ্টি যে উভয় পক্ষের প্রস্তুত করা প্রয়োজন ছিল. আমরা রিসেপশনে "লাইফ ইন ফুল কালার" প্রদর্শনীটি স্থাপন করে, "সিনেমা উইদাউট বর্ডারস" উৎসবের টিকিট বিতরণ করে, তারপর প্যারালিম্পিক গেমস সম্পর্কে একটি ফটো প্রদর্শনীর পরিবহনে অংশগ্রহণ করে এবং আমাদের কর্মীরা এই প্রদর্শনীতে গিয়েছিলেন। এবং তারপর ROOI “দৃষ্টিকোণ” আমাদের সাথে কেন্দ্রীয় অফিসের বিভিন্ন বিভাগের কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপকদের জন্য একটি প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে। এর পর মানুষের ভয় কেটে যায়। তবে এটি উভয় পক্ষেই বিদ্যমান: তারা কীভাবে যোগাযোগ করতে হয় তা জানে না, তারা আপত্তিকর হওয়ার ভয় পায়, প্রচুর স্টেরিওটাইপ রয়েছে। আমরা আস্তে আস্তে মানুষকে এই জায়গায় নিয়ে এসেছি। তারপর, যখন লোকেরা হুইলচেয়ারে বা বেত নিয়ে হাজির হয়েছিল, তখন কেউ প্রতিক্রিয়া জানায়নি বা অবাক হয়নি। এমনকি বিদেশেও, যেখানে এই অঞ্চলটি 50 বছর ধরে বিকাশ করছে, সেখানে এখনও ভয় রয়েছে, নিস্তার নেই।” যেকোনো কোম্পানির জন্য প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের কর্মসংস্থান একটি সামাজিক মিশন এবং একটি কার্যকর আকর্ষণ এবং শ্রম সম্পদের ব্যবহার উভয়ই। এই ধরনের আবেদনকারীরা শ্রমবাজারে একটি অব্যবহৃত সম্পদ। একই সময়ে, একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির প্রায়শই গুরুতর যোগ্যতা থাকে এবং এটি বেশ প্রতিযোগিতামূলক। পরিস্থিতি পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত, কারণ প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা তাদের মতো লোকদের দেখে, সফল ব্যক্তিরা যারা ভাল অর্থ উপার্জন করে এবং তাদের ক্যারিয়ারকে এগিয়ে নেয়।

- একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তি যদি চাকরি পেতে চায় তাহলে কোন আইনের দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত এবং কি?

আপনি 1993 সালে জাতিসংঘের সাধারণ পরিষদ দ্বারা গৃহীত প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য সুযোগের সমতা সংক্রান্ত মানক নিয়মগুলি ব্যবহার করতে পারেন। এখানে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের কর্মসংস্থান প্রচার এবং বৈষম্যের নিষেধাজ্ঞার জন্য সাধারণ মানদণ্ড রয়েছে৷

এবং 13 ডিসেম্বর, 2006-এর মানবাধিকার কনভেনশন অনুসারে, যা রাশিয়া 2012 সালে অনুসমর্থন করেছিল, অংশগ্রহণকারী রাষ্ট্রগুলি প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের অন্যদের সাথে সমান ভিত্তিতে কাজ করার অধিকারকে স্বীকৃতি দেয়, কাজ করে জীবিকা অর্জনের সুযোগ পায় যে প্রতিবন্ধী ব্যক্তি অবাধে বেছে নিয়েছে, এমন পরিস্থিতিতে যেখানে বাজারের শ্রম এবং কাজের পরিবেশ প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য।

রাশিয়ান ফেডারেশনের সংবিধান এবং 24 নভেম্বর, 1995 এর ফেডারেল আইন N 181-FZ "রাশিয়ান ফেডারেশনে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সামাজিক সুরক্ষার বিষয়ে" প্রতিষ্ঠিত করে যে নিয়োগকর্তারা, প্রতিষ্ঠিত কোটা অনুসারে, চাকরি তৈরি করতে বা বরাদ্দ করতে বাধ্য। প্রতিবন্ধীদের কর্মসংস্থান। এবং একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির জন্য পৃথক পুনর্বাসন কর্মসূচি অনুসারে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য কাজের পরিস্থিতি তৈরি করুন এবং কর্মসংস্থানের সুযোগ সম্পর্কে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে তথ্য সরবরাহ করুন। কর্মসংস্থানের প্রচারের জন্য সাধারণ মান এবং প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য চাকরির কোটার প্রয়োজনীয়তাগুলি রাশিয়ান ফেডারেশনের আইনে "রাশিয়ান ফেডারেশনে জনসংখ্যার কর্মসংস্থানের উপর" উল্লেখ করা হয়েছে।

যদি কোনও নিয়োগকর্তা প্রতিষ্ঠিত কোটার মধ্যে একজন প্রতিবন্ধী আবেদনকারীকে নিয়োগ দিতে অস্বীকার করেন, তবে, রাশিয়ান ফেডারেশনের প্রশাসনিক অপরাধের কোডের 5.42 অনুচ্ছেদ অনুসারে, কোম্পানির কর্মকর্তাদের উপর দুই হাজার থেকে তিন হাজার রুবেল পরিমাণে প্রশাসনিক জরিমানা আরোপ করা যেতে পারে। .

- প্রতিবন্ধী একজন আবেদনকারীর জন্য কী অসুবিধা অপেক্ষা করতে পারে?

একজন নিয়োগকর্তা ইচ্ছাকৃতভাবে প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের চাকরির জন্য কোটা সংক্রান্ত আইনের বিধানগুলি মেনে চলতে ব্যর্থ হতে পারেন এবং শূন্যপদগুলির প্রাপ্যতা সম্পর্কে তথ্য দিয়ে কর্মসংস্থান পরিষেবা কর্তৃপক্ষকে প্রদান করতে এড়িয়ে যেতে পারেন।

বিভিন্ন নেতিবাচক কারণ একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে তার চাকরির অধিকারের বাস্তব প্রয়োগের নিশ্চয়তা দিতে পারে না।

প্রতিষ্ঠিত কোটার মধ্যে নিয়োগ দিতে অস্বীকার করার ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তাকে লিখিতভাবে তার অস্বীকৃতি জানাতে হবে। তদুপরি, নিয়োগে অস্বীকৃতির কারণ অবশ্যই নির্দেশ করতে হবে।

রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 65 অনুচ্ছেদে সরবরাহ করা হয়নি এমন নথিগুলি সরবরাহ করার জন্য নিয়োগকর্তার প্রয়োজনীয়তা, সম্ভাব্য কর্মচারীর সাথে সম্পর্কিত কিছু নথির জন্য দীর্ঘ অপেক্ষা, একটি লিখিত পরীক্ষা বা অর্থপ্রদানের কোর্সে অংশ নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা সন্দেহ জাগিয়ে তোলে।

সুতরাং, যদি একজন কর্মচারীর অক্ষমতা তার কাজের ফাংশনের গুণমানকে প্রভাবিত না করে, তাহলে একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির জন্য একটি কর্মসংস্থান চুক্তি শেষ করতে অস্বীকার করা অসম্ভব।

কিন্তু নিয়োগকর্তা পরীক্ষা বা অন্যথায় প্রার্থীর কাছ থেকে প্রয়োজনীয় তথ্য প্রাপ্ত করার পাশাপাশি উপযুক্ত সংস্থাগুলিতে অনুরোধ পাঠিয়ে স্বাধীন চেক পরিচালনা করে নিজেকে রক্ষা করতে পারেন।

প্রত্যাখ্যান শুধুমাত্র তখনই যুক্তিযুক্ত হতে পারে যখন নিয়োগকর্তা আবেদনকারীর ব্যবসায়িক গুণাবলী এবং কাজের জন্য প্রয়োজনীয়তার মধ্যে পার্থক্য চিহ্নিত করেন। ধরা যাক একটি নির্দিষ্ট এলাকায় বিশেষ জ্ঞানের অভাব বা কাজের ক্রিয়াকলাপ চালানোর শারীরিক সক্ষমতার অভাব রয়েছে।

যদি একজন নাগরিককে চাকরি প্রত্যাখ্যান করা হয় এবং নিয়োগকর্তা প্রত্যাখ্যানের যুক্তিযুক্ত কারণ নির্দেশ করে একটি লিখিত প্রতিক্রিয়া না দেন, আপনি শ্রম ও কর্মসংস্থানের জন্য ফেডারেল সার্ভিসের আঞ্চলিক সংস্থার কাছে একটি লিখিত অভিযোগ দায়ের করতে পারেন।

এছাড়াও আপনি আপনার শ্রম অধিকার রক্ষা করতে ফেডারেল লেবার ইন্সপেক্টরেট (FIT) এর সাথে যোগাযোগ করতে পারেন। পরিদর্শকের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ হল নাগরিকদের শ্রম অধিকার রক্ষা করা।

যদি এই সংস্থাগুলি থেকে প্রাপ্ত উত্তরগুলি নাগরিককে সন্তুষ্ট না করে, তবে নিয়োগের অস্বীকৃতি আদালতে আপিল করা যেতে পারে।

- প্রতি প্রতিবন্ধী একজন কর্মচারীর কি সুবিধা আছে?

গ্রুপ I বা II-এর অক্ষম ব্যক্তিদের জন্য কর্মঘণ্টা হ্রাস করা প্রতি সপ্তাহে 35 ঘণ্টার বেশি নয়।

প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের পাশাপাশি প্রতিবন্ধী শিশুদের সাথে কর্মচারীদের রাতে কাজ করতে দেওয়া হয় না।

অক্ষমতা সহ একজন কর্মচারীকে ওভারটাইম কাজ করতে এবং সপ্তাহান্তে এবং অ-কাজের ছুটিতে কাজ করার জন্য শুধুমাত্র তার লিখিত সম্মতি দিয়েই অনুমতি দেওয়া হয়। এবং যদি তার স্বাস্থ্যের অবস্থা এটির অনুমতি দেয় (মেডিকেল রিপোর্ট অনুযায়ী)।

সাধারণ কর্মসংস্থান এবং কর্মসংস্থান সমস্যা সমাধান করা হয়েছে:

রাশিয়ান ফেডারেশনের আইন "কর্মসংস্থানের উপর";

সরকারী ডিক্রি "বেকার নাগরিকদের নিবন্ধনের পদ্ধতিতে"

গণ ছাঁটাইয়ের পরিস্থিতিতে কর্মসংস্থানের প্রচারের জন্য কাজের সংগঠনের প্রবিধান;

সরকারী কাজের উপর প্রবিধান।

কর্মসংস্থান- এটি ব্যক্তিগত বা সামাজিক চাহিদার সন্তুষ্টি এবং একটি নিয়ম হিসাবে, তাদের উপার্জন বা আয় আনার সাথে সম্পর্কিত নাগরিকদের কার্যকলাপ। এ ধরনের কর্মকাণ্ড আইনের পরিপন্থী হওয়া উচিত নয়।

নিম্নলিখিত শ্রেণীর নাগরিকদের কর্মরত হিসাবে স্বীকৃত:

1) কর্মসংস্থান চুক্তির অধীনে কাজ করা ব্যক্তিরা, বৈধ কারণে (অক্ষমতা, ছুটি, উৎপাদন স্থগিত ইত্যাদির কারণে) সাময়িকভাবে কাজ থেকে অনুপস্থিত ব্যক্তি সহ।

সেইসাথে অস্থায়ী এবং মৌসুমী কর্মী সহ অন্যান্য বেতনের কাজ বা পরিষেবা আছে এমন ব্যক্তিদেরও। সরকারী কাজে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তি ব্যতীত।

2) সমস্ত ধরণের শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের পূর্ণ-সময়ের ছাত্র, সেইসাথে যারা কর্মসংস্থান পরিষেবার নির্দেশনায় প্রশিক্ষণ নিচ্ছেন;

3) ব্যক্তিরা যারা সামরিক পরিষেবা নিচ্ছেন, সেইসাথে অভ্যন্তরীণ বিষয়ক সংস্থাগুলিতে পরিষেবা;

4) নাগরিক চুক্তির অধীনে কাজ সম্পাদনকারী ব্যক্তি;

5) ব্যক্তি উদ্যোক্তা কার্যকলাপে নিযুক্ত ব্যক্তি;

6) নির্বাচিত, নিয়োগপ্রাপ্ত বা বেতনের পদে নিশ্চিত;

7) উৎপাদন সমবায়ের সদস্য;

8) সহায়ক ব্যবসায় নিযুক্ত ব্যক্তি;

9) যারা জনসাধারণের, ধর্মীয় সংগঠন, ফাউন্ডেশন এবং আইনী সত্তার সমিতি ব্যতীত সংগঠনের প্রতিষ্ঠাতা বা অংশগ্রহণকারী।

কর্মসংস্থান- এই:

1) একটি বিস্তৃত অর্থে - কর্মরত জনসংখ্যার কর্মসংস্থান নিশ্চিত করার জন্য ব্যবস্থার একটি সেট (অর্থনৈতিক, সাংগঠনিক, আর্থিক, আইনি, চিকিৎসা);

2) সংকীর্ণ অর্থে - বেকার নাগরিকদের দ্বারা উপযুক্ত কাজের সন্ধানের প্রক্রিয়া, রাষ্ট্রীয় বা অ-রাষ্ট্রীয় মধ্যস্থতাকারীদের সাহায্যে, সেইসাথে নিয়োগকর্তাদের দ্বারা কর্মী বাছাই করার প্রক্রিয়া।

কর্মসংস্থান ফর্ম

2) একজন মধ্যস্থতাকারীর সাথে যোগাযোগ করা।

চাকরির ক্ষেত্রে রাষ্ট্রীয় নীতি

1. শ্রম সম্পদের উন্নয়ন, জাতীয় শ্রম বাজারের সুরক্ষা।

2. কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রে সামাজিক সুরক্ষা প্রদান।

3. ভর প্রতিরোধ এবং দীর্ঘমেয়াদী বেকারত্ব হ্রাস.

বেকারদের আইনগত অবস্থা

বেকাররা সক্ষম-শরীরী নাগরিক হিসাবে বিবেচিত হয় যাদের উপার্জন নেই এবং উপযুক্ত চাকরি খোঁজার জন্য নিয়োগ কর্তৃপক্ষের সাথে নিবন্ধিত; সেইসাথে যারা কাজ খুঁজছেন এবং এটি শুরু করতে প্রস্তুত।

বেকারদের মধ্যে রয়েছে:

কাজের বয়স 16 বছর থেকে অবসরের বয়স পর্যন্ত,

যে ব্যক্তিদের বার্ধক্য পেনশন বা দীর্ঘকালীন পেনশন দেওয়া হয়নি,

কারাদণ্ড বা সংশোধনমূলক শ্রমে দন্ডিত ব্যক্তিদের,

গ্রুপ 3 প্রতিবন্ধী ব্যক্তি, যদি একজন প্রতিবন্ধী ব্যক্তির জন্য পৃথক পুনর্বাসন প্রোগ্রামে কাজের জন্য সুপারিশ থাকে,

যে ব্যক্তিরা উপার্জন, আয় এবং কাজের অভাব সম্পর্কে নির্ভরযোগ্য তথ্য এবং নথি প্রদান করেছেন।

বেকারদের নিবন্ধন আবাসস্থলে কর্মসংস্থান কর্তৃপক্ষের মাধ্যমে করা হয়।