Građevinarstvo je važna oblast razvoja za državu i privatni biznis. Ova oblast je pod kontrolom uprave i izvršne vlasti i regulisana je važećim zakonima i propisima. Oni sadrže skup normi, pravila i obaveznih zahtjeva za organizaciju aktivnosti izvođača i ekipa.

Razmotrimo definiranje jedne od obaveznih stavki koje programer mora imati unaprijed. Šta je PPT (zoniranje teritorije) i radni projekat (WPP) u građevinarstvu - ovo je paket tehnološke i administrativne dokumentacije, uključujući master plan, odluke o zaštiti rada, industrijskoj sigurnosti. Na osnovu njih se izvode radovi u standardnom okruženju i uslovima kada postoji verovatnoća ili uticaj opasnih faktora na lokaciji na kojoj se vrši izgradnja, reorganizacija, tehnička transformacija objekata, kao i puštanje u rad opasnih objekata.

Razvija se za izgradnju punopravne zgrade ili lokalnih dijelova:

• krov, balkon, dodatni staklenik;
• podzemne prostorije;
• stepenište;
• podova.

Moguća je i izrada za individualne tehnički složene građevinske, montažne i popravne radove u pripremnom periodu.

Za njeno sprovođenje odgovoran je generalni izvođač ili odgovorno preduzeće sa licencom za određenu vrstu delatnosti. Rukovodilac ove organizacije odobrava projekat i najkasnije 2 mjeseca prije očekivanog početka radova prenosi ga na gradilište. Ako se djelatnost obavlja u postojećem preduzeću, dokument mora biti dogovoren sa klijentom.

Razvoj paketa

Sastavljanje se vrši u skladu sa zahtjevima zaštite na radu i industrijske sigurnosti.

Za to pripremite:

• POS (POS – prodajno mjesto – prodajno mjesto);
• materijale tehničkog pregleda objekata koji se rekonstruišu, sa rezultatima analiza i zaključcima, kao i utvrđenim uslovima za rad u uslovima eksploatacije prostora;
• postojeća mehanizaciona baza u organizaciji;
• potvrda posebnih uslova, potencijalno nesigurnih faktora proizvodnje;
• osnovna radna dokumentacija.

Šta je uključeno u razvoj PPR u građevinarstvu

Da bi se zajamčila sigurnost buduće zgrade, potrebno je precizno odrediti dizajn konstrukcija, izračunati opterećenje, potrošiti novac, privući posebnu opremu i rad. Stoga se pri izradi projekta oslanjaju na:

• Inventar tehničke opreme, opreme za ugradnju.
• Opšti građevinski raspored. Ovdje su naznačene granice objekta, lokacija mobilnih i podignutih objekata, kolosijeka, podzemne i nadzemne komunalne mreže i komunikacija.
• Rasporedi za prijem sirovina i opreme na gradilištu, kretanje radnika na njemu.
• Kalendarski raspored. Utvrđuje rokove za realizaciju postavljenih zadataka, njihovu uzastopnu realizaciju i prioritet.
• Tehnološke karte. Odluke komisije u vezi izvođenja geodetskih poslova i sigurnosnih pitanja.
• Šeme za pravilno vezivanje tereta.
• Objašnjenje. To je obrazloženje usvojenih prijedloga o proizvodnim pitanjima i troškovima potreba za energetskim resursima. Takođe su propisani uslovi za dodjelu pokretnih objekata i mehanizovanih jedinica na gradilištu, navedene mjere kojima se obezbjeđuje potpuna cjelovitost i sigurnost imovine i zaštita objekata od oštećenja, mjere i radnje koje se poduzimaju za zaštitu životne sredine.

Izrada PPR u građevinarstvu regulisana je zakonskim aktima koje donose organi izvršne vlasti.

Softver za izradu projektne dokumentacije

Većina ugovornih organizacija prelazi na automatizovani računovodstveni sistem. Softver uvelike pojednostavljuje zadatak i smanjuje utrošeno vrijeme. Ovaj proces gotovo eliminira ljudski faktor, koji je najčešći presedan za nesreće.

Komunalni programi koji se koriste za kompjuterizaciju izrade plana građevinskih radova:

• Microsoft Project.
• Kombinacija SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
• Excel.
• Rillsoft Project.
• Hektor: Projektant – Graditelj.
• i drugi.

Uslov za određeni broj softvera je prisustvo AutoCAD-a, NanoCAD-a, Compass-a. Za to su pogodni i proizvodi koje prodaje ZWSOFT. Ovaj softver je analogan ACAD-u, ali je njegova cijena znatno niža, tako da ga mogu priuštiti i velike kompanije i male organizacije i obrazovne institucije.

Zašto je PPR potreban u građevinarstvu?

Svrha stvaranja je razvijanje metoda građevinskih aktivnosti za njegovu što efikasniju implementaciju, kao i moguće smanjenje troškova materijala, ljudskih resursa i upotrebe posebne opreme. Zahtjevi za dokumente utvrđeni su SNiP 3.01.01-85, koji daje objašnjenja za ispravnu pripremu paketa papira za mogućnost podizanja zgrade.

Ostali propisi, prijedlozi zakona i rješenja:

• PPB 01-93 “O požarnoj sigurnosti u Ruskoj Federaciji.”
• SNiP 12-04-2002 "O zaštiti rada u građevinarstvu."
• SNiP 12-03-2001 “Dio 1. Opšti zahtjevi”.
• PB 03-428-02 “Kodeks pravila za izgradnju podzemnih objekata.”

Kako razviti PPR u građevinarstvu na računaru

Ovo je radno intenzivan i dug proces. To zahtijeva posebnu obuku i dovoljne kvalifikacije. Zbog nedostatka iskusnih radnika i kraćih rokova za izradu predprojektne dokumentacije i PD, što ponekad utiče na kvalitet izvršenja zadataka, organizacije se sve više okreću savremenim informacionim tehnologijama.

Da biste napravili izgled pomoću programa, odlučite koje komponente treba uključiti. Opšte želje većine izvođača odgovornih za izradu paketa papira:

• trenutni GESN, EniR sa mogućnošću postavljanja vlastitih cijena;
• prijenos podataka iz procjena drugih programa;
• proračun kritičnog puta;
• brisanje i dodavanje puteva, zgrada, opreme;
• automatsko crtanje glavnog plana i dodatnih šema (elektrifikacija, vodosnabdijevanje, komunikacije) uz minimalno ljudsko učešće;
• obračun troškova energije, posebne opreme, materijala i drugih resursa;
• obračun ciklusa završenih svezaka sa oznakom ponavljanja identičnog rada u rasporedu;
• izdavanje objašnjenja;
• unošenje opreme izvođača u bazu podataka.

Iskoristite prednost alata koji olakšava i pojeftinjuje rad pružajući gotova, isprobana i testirana rješenja, automatizirajući dizajn grafičkih i tekstualnih dokumenata.

Uzimajući u obzir želje stručnjaka, programeri računarskog softvera nude sve više proizvoda koji su traženi.

Prije izrade plana građevinskog dizajna pomoću računala, razmotrite 3 osnovna principa koji služe kao temelj za većinu uslužnih programa:

1. Organizacija informacione baze, uključujući metodološke i regulatorne dijelove neophodne za pravilno formiranje ulaznih i odlaznih podataka.
2. Mogućnost strukturiranja i sistematizacije proizvodnih ciljeva i zadataka.
3. Automatizacija specifičnih PPR zadataka korišćenjem softverskih modula sa grafičkim komponentama. Mogu se implementirati kao dodatak najnovijim verzijama ZWCAD ili NanoCAD paketa. Računarski mogu raditi u C++ i FoxPRO.

Koristeći dizalice kao primjer, razmotrimo šta su ovi dodaci potrebni da urade:

• kreirati tehnološke šeme;
• odaberite dizalicu na osnovu određenih parametara i visine podizanja tereta;
• evidentiraju potrebe za objektima za inventarizaciju;
• automatski projektirati jame i izračunati redukciju vode;
• odrediti efikasnu opciju za transportnu opremu i opremu za zemljane radove;
• izračunati i odabrati rasvjetna tijela;
• analizirati opterećenja i potrošnju električne energije;
• nacrtajte kran, vežući ga za objekte koji se nalaze na lokaciji.

Važna tačka za dizajnera je brzo pružanje baze podataka, koja uključuje:

• metode kojima se utvrđuje potreba za materijalom, specijalnom opremom, tehničkom opremom, različitom opremom i inventarom;
• zahtjevi za skladištenje, sigurnost, transport sirovina i posebnih konstrukcija, postavljanje skela sa primjerima njihove moguće lokacije;
• uputstva o bezbednosti i zdravlju, zaštiti od požara i zaštite životne sredine;
• uslove kontrole proizvodnje izvedenih radova i njihovog kvaliteta;
• ostale informacije o PPR pitanjima.

Kao rezultat toga, podaci dobijeni korišćenjem programa moraju predstavljati organizaciono-tehničku dokumentaciju, sačinjenu u skladu sa važećim standardima i zakonskom regulativom - u vidu proračunskih, tekstualnih i grafičkih rešenja.Ovo je adaptacija GeoniCS-a za ZWCAD 2017 PRO verziju . Namijenjen je projektantskim i geodetskim poslovima - izradi crteža u kojima se popunjavaju potrebni pečati i eksplikacije i mogu se podijeliti na listove određenog formata.

. Koristeći ovaj paket, projektovane su komunalne mreže korišćenjem BIM tehnologije za ZWCAD 2017 PRO, AutoCAD, BricsCAD u oblastima:

1. vodosnabdijevanje;
2. atmosferska i obična kanalizacija;
3. ušteda toplote;
4. gasovod.

Obavlja mnoge poslove - izrađuje osnovni plan i zbirni plan za komunalne mreže, detalje bunara, izradu tabele, iscrtava geološke bunare na dijagramu.

. Ovo je ugrađena aplikacija za ZWCAD+. Automatizuje izradu administrativne i radne dokumentacije za oblast građevinarstva, na osnovu normativa i akata.

, gdje je moguće kreirati 2D i 3D modeliranje i uređivanje slika. Postoji VBA/.Net podrška; / ZRX, prikaz CAD elemenata i mnoge druge korisne funkcije su ugrađene. Jednostavan interfejs i intuitivan uređivač učiniće rad zadovoljstvom.

Geoinformacioni sistem Spatial Manager, koji vam omogućava učitavanje geoprostornih podataka iz gotovo bilo kojeg formata i dizajniranje novih, postavljanje informacija o postojećim objektima direktno na karti, uzimajući u obzir topologiju područja.

Odaberite pogodan program koji će vam olakšati posao.

Više informacija o ovoj temi OVDJE.

Projekat izvođenja radova (PPR, PPRk)- dokumentaciju koja detaljno razrađuje pitanja racionalne tehnologije i organizacije izgradnje određenog objekta na datom gradilištu.

Izvođenje građevinskih i instalaterskih radova bez odobrenih PIC i PPR zabranjeno je ruskim standardima, a sva odstupanja od PIC i PPR moraju biti dogovorena sa organizacijama koje su ih izradile i odobrile.

Svaka organizovana gradnja je nemoguća bez građevinske dokumentacije, koja uključuje, posebno, izradu dokumenata kao što su POS (projekat organizacije građenja) i POD (projekat organizacije saobraćaja), PPR (projekat radova), koji pomažu da se obezbedi ispravna organizacija izgradnje objekata. zgrada i objekata i sigurnost ljudi i vozila tokom građevinskih radova, a utiče i na poboljšanje kvaliteta građevinskih radova.

Zbog povećane složenosti građevinskih i instalaterskih radova, ukazala se potreba za detaljnim proučavanjem tehničko-tehnoloških rješenja koja se uzimaju u toku izvođenja radova. Za rješavanje svih ovih problema potrebna je dobro razvijena tehnologija proizvodnje rada, odnosno PPR (work production project). Radni projekat je osnovni dokument sa listom tehnoloških pravila, zahtjeva za zaštitu rada i zaštite životne sredine, prema kojem se organiziraju radovi, utvrđuje optimalno vrijeme izgradnje, određuju potrebni resursi i razrađuju mogući rizici.

U sistemu organizaciono-tehnološke pripreme građevinskih radova, projekat za izvođenje radova je glavni dokument. Sastav i sadržaj PPR mora biti u skladu sa SNiP 12-01-2004 „Organizacija izgradnje” i SP 12-136-2002 (klauzula 4).

Radne projekte (VE) za izgradnju novih, proširenje i rekonstrukciju preduzeća, zgrada ili objekata izrađuju generalne ugovorne građevinske i instalaterske organizacije. Za pojedine vrste opštih građevinskih, instalaterskih i specijalnih građevinskih radova planove proizvodnje izrađuju organizacije koje te radove izvode. Projekte za proizvodnju radova koje naručuje generalna ugovaračka ili podugovaračka građevinsko-montažna organizacija mogu izraditi projektantske, projektantske i građevinske organizacije, kao i projektantsko-tehnološki fondovi (instituti): Orgtekhstroy (Orgstroy).

Prema važećoj regulatornoj dokumentaciji, Radni projekti se moraju izraditi za mehanizme za podizanje, kao i za vrste radova koji dozvoljavaju pojavu opasnog proizvodnog faktora.

MDS 81-33.2004 Spisak stavki režijskih troškova u građevinarstvu

III. Troškovi organizacije radova na gradilištima

8. Troškovi projektovanja rada . Ova stavka uzima u obzir troškove rada (sa odbicima na jedinstveni socijalni porez od troškova rada) zaposleni u grupama za projektovanje i procenu i radnim projektantskim grupama i veze sa standardnim privremenim zgradama i objektima koji se nalaze u izgradnji trustova (firmi) ili direktno u izgradnji (specijalizovanih) strukturnih odjeljenja, ostali troškovi održavanja ovih grupa, plaćanje usluga projektantskih organizacija i trustova za izradu radnih projekata i pružanje tehničke pomoći.

Prema dokumentima odobrenim naredbom Federalne službe za ekološki, tehnološki i nuklearni nadzor od 10.05.2007. br. 317 - ugradnja dizalica i drugih mašina za dizanje, organizacija i izvođenje građevinskih ili instalaterskih radova uz njihovu upotrebu regulisani su projektima rada dizalica (PPRk) izrađenim za ove svrhe.

PPRK i tehnološke karte za izgradnju, montažu i operacije utovara i istovara pomoću mašina za dizanje treba da razvijaju stručnjaci koji imaju iskustva u izradi projekta za proizvodnju dizalica (PPK), u građevinarstvu, kao i oni koji su obučeni i certificirani u oblasti industrijske sigurnosti opasnih proizvodnih objekata na način utvrđen od strane organa Rostekhnadzora. Projekti koji koriste mašine za podizanje su usklađeni sa vlasnicima ovih mašina i, u skladu sa Federalnim zakonom „O industrijskoj sigurnosti opasnih proizvodnih objekata“ (br. 116-FZ), moraju biti podvrgnuti ispitivanju industrijske sigurnosti u posebnim stručnim centrima.

Glavni dijelovi PIC-a i PPR-a su plan izgradnje i kalendarski plan, na osnovu kojih se sastavljaju sve vrste obračuna i rasporeda potrošnje različitih resursa.

Radni projekat se sastoji od tri dokumenta - plana izgradnje, plana radova i objašnjenja.

Stroygenplan (master plan izgradnje)– drugi najvažniji dokument PPR-a. Pažljiva priprema vam omogućava da smanjite troškove organizacije gradilišta do razumnih granica i istovremeno stvorite sigurne uvjete za produktivan rad. Njime se utvrđuju: granice gradilišta, lokacija stalnih, u izgradnji i privremenih zgrada i objekata, postojeće, novopoložene i privremene podzemne, nadzemne i nadzemne mreže i komunalne mreže, trajni i privremeni putevi, montažna mjesta za izgradnju i mašine za dizanje, sa naznakom ruta njihovog kretanja, izvora i sredstava snabdijevanja energijom i vodosnabdijevanja gradilišta, skladišta materijala i konstrukcija, predmontažnih mjesta itd. Prilikom izrade plana izgradnje, naši stručnjaci razmatraju različite mogućnosti za organiziranje gradilišta sa kojeg se bira najoptimalniji.

Radni raspored proizvodnje, naravno, ključni je dokument PPR-a. Uspjeh implementacije projekta u velikoj mjeri ovisi o kvaliteti njegovog razvoja. Plan rasporeda je model građevinske proizvodnje u kojem se utvrđuje racionalan redoslijed, prioritet i vrijeme izvođenja radova na gradilištu.

Objašnjenje– važan element PPR-a je objašnjenje. Opisuje uslove i teškoće izgradnje, ukazuje na mjere zaštite rada i zaštite životne sredine, obrazlaže veličinu skladišnog prostora, broj i veličinu pomoćnih privremenih objekata i prostorija, proračune privremene komunalne mreže, izbor mašina i mehanizama, tj. obrazloženje svih odluka donesenih u grafičkom dijelu. Objašnjenje daje tehničko-ekonomske pokazatelje izgradnje (u PIC-u - za cijeli kompleks objekata, u PPR-u - za jedan konkretni objekat).

Ponekad se, uz veliki obim posla, izdaju radne dozvole ne za objekat, već za neku vrstu radova, na primjer, za iskopne radove, za ugradnju montažnih armirano-betonskih konstrukcija, za krovne radove itd. Slični projekti su se naširoko koristili u izgradnji postrojenja kao što su VAZ i KAMAZ. Ranije su se takvi dokumenti obično nazivali projekti organizacije rada (WOP), ali u sadašnjim standardima (SNiP 12-01-2004 za zamjenu SNiP 3.01.01-85) nazivaju se i WPR uz upozorenje da su to projekti za proizvodnju konkretnih radova.

Tehnološki problemi PPR-a

PPR mora sadržavati tehnološke karte (šeme) za izvođenje najvećih, najsloženijih ili novih vrsta poslova.

Tehnološka karta (TC) je dokument koji utvrđuje najracionalnije metode i redoslijed obavljanja vrste posla, organizaciju rada, potrebne resurse i obračun troškova rada. Tehnološke karte obično uključuju tekstualni i grafički materijal, uključujući dijagrame radnih mjesta koji ukazuju na obim posla, granice područja na koje je objekt podijeljen (zahvata, parcele), lokaciju stacionarnih strojeva ili rutu kretanja i parkiranja pokretnih mašine. Primjeri radova koji zahtijevaju tehnološke karte mogu biti radovi na iskopu koji se izvode u velikim količinama, u drenaži, hidrotehnici, industrijskoj, a ponekad i u stambenoj (sa velikim podrumima) izgradnji; betonski radovi - kod betoniranja tijela brane, postolja za opremu, kod izgradnje zidova u zemlji, dubokih nosača. Neophodni su kod upotrebe betonskih pumpi, opreme za injektiranje itd. TC može biti tri tipa:

• tipično bez upućivanja na specifične objekte
• standard u odnosu na standardne objekte (trenutno se njihova uloga smanjila zbog naglog smanjenja upotrebe standardnih projekata)
• pojedinac u odnosu na konkretan projekat

PPR može sadržavati i karte procesa rada (LPM). KTP ima približno iste ciljeve kao TK, ali u odnosu na TK i KTP pokrivaju manji broj operacija i predstavljaju sredstvo za detaljniju razradu postupanja graditelja. KTP uključuje tri sekcije:

• opšte informacije o ovoj vrsti posla
• organizacija rada i radnog mjesta
• metode rada

Na primjer, prilikom izrade temelja od šipova, karta procesa rada može obuhvatiti samo zabijanje šipova ili samo sečenje glave ovih šipova, samo postavljanje kape (sa opcijom bez rešetke) itd., dok tehnička dokumentacija bi pokrivala izgradnju cijelog temelja od šipova. Za izvođenje bilo kojeg strukturnog elementa zgrade ili konstrukcije obično se koristi skup karata procesa rada. QTP-ovi se najčešće prave standardnim bez upućivanja na određeni objekt.

Radni projekat uključuje:

• Raspored rada;
• Glavni plan izgradnje;
• Rasporedi dolaska građevinskih konstrukcija, proizvoda, materijala i opreme na gradilište;
• Raspored kretanja radnika po objektu;
• Tehnološke karte;
• Rješenja za geodetske radove;
• Sigurnosna rješenja;
• Liste tehnološke opreme i opreme za ugradnju, kao i dijagrame teretnih remena;
• Objašnjenje koje sadrži:

Obrazloženje odluka o obavljanju poslova, uključujući i one koji se obavljaju u zimskom periodu;

Potreba za energetskim resursima i rješenja za njihovo pokriće;

Spisak pokretnih (inventarnih) zgrada i objekata i uređaja sa proračunom potreba i obrazloženjem uslova za njihovo povezivanje na dionice gradilišta;

Mjere u cilju osiguranja sigurnosti i sprječavanja krađe materijala, proizvoda, konstrukcija i opreme na gradilištu, u zgradama i objektima;

Mjere zaštite postojećih zgrada i objekata od oštećenja, kao i mjere zaštite životne sredine.

Građevinski master planovi

Građevinski master plan (građevinski plan) je plan gradilišta, koji prikazuje lokaciju objekata u izgradnji, postavljanje instalacijskih i podiznih mehanizama, kao i svih ostalih građevinskih objekata. To su skladišta građevinskog materijala i konstrukcija, betonske i malterne jedinice, privremene saobraćajnice, privremene prostorije za administrativne, sanitarno-higijenske, kulturne i društvene namjene, mreže privremenog vodosnabdijevanja, snabdijevanja energijom, komunikacija itd. U zavisnosti od pokrivenog područja i stepena detalja, građevinski master planovi mogu biti specifični za lokaciju (u PPR) ili za cijelu lokaciju (u PIC-u). Istovremeno, za velike građevinske projekte, posebno vodoprivredne, pored građevinskih planova, u PIC-u se izrađuje situacioni plan koji karakteriše građevinske i ekonomske uslove područja.

Situacionim planom su, pored lokacije izgradnje, naznačena i postojeća građevinska preduzeća - kamenolomi za vađenje peska, šljunka, fabrike za proizvodnju armirano-betonskih konstrukcija, cigle, metalnih konstrukcija; putevi i željeznice; vodni putevi komunikacije; dalekovodi itd. Prilikom izgradnje sistema za navodnjavanje i odvodnjavanje dodatno se označavaju granice i površina sistema za navodnjavanje i dreniranje teritorije, navodeći redoslijed njihovog puštanja u rad, granice građevinskih i operativnih područja. Prilikom izgradnje vodovoda označavaju se granice skretanja i plavljenja teritorija, obilaznih kanala, mostova.

Prilikom projektovanja građevinskih organizacija nastoje da maksimalno iskoriste postojeće privredne objekte za potrebe građevinarstva - preduzeća građevinske industrije, preduzeća za snabdevanje energijom, zgrade itd. Samo u nedostatku takvih objekata ili njihovom nedovoljnom kapacitetu projektiraju se privremeni objekti slične namjene.

Generalni građevinski plan pokriva samo gradilište, ali uključuje sve njegove objekte. Sastoji se od grafičkog dijela i obrazloženja, kojim se obrazlažu odluke grafičkog dijela. Grafički dio obično uključuje:

• stvarni plan gradilišta
• rad planskih objekata (privremenih i trajnih)
• simboli
• fragmenti plana (tehnološki dijagrami)
• tehnički i ekonomski pokazatelji
• bilješke

Skala opšte izgradnje lokacije obično se uzima kao 1:1000, 1:2000 ili 1:5000.

Izrada generalnog plana izgradnje gradilišta obično počinje postavljanjem saobraćajnica za unutrašnji građevinski transport i, istovremeno, odabirom mjesta za generalna skladišta i mehanizovane instalacije. Nakon toga lociraju se svi glavni građevinski objekti. Posljednje su obično projektovane privremene mreže vodosnabdijevanja, električne energije, topline itd.

Prilikom projektovanja građevinskih objekata obično se rukovode rezultatima proračuna potreba za tim objektima i posebnim pravilima za njihovo postavljanje. Na primjer, udaljenost od prostorija domaćinstva do lokala za hranu ne bi trebala biti veća od 300...600 m (u zavisnosti od trajanja pauze), do sanitarnih prostorija - ne više od 200 m, do mjesta rada - ne manje od 50 m. Protivpožarni prekidi između privremenih prostorija treba da budu 10...20 m (u zavisnosti od stepena otpornosti na vatru), između skladišta - 10...40 m.

Proračuni potreba za raznim resursima i građevinskim objektima dati su u obrazloženju. Za opći plan lokacije oni su obično približni, tj. zasnivaju se na konsolidovanim standardima za 1 milion rubalja. Građevinski i instalaterski radovi Na planovima izgradnje hidrotehničkih i vodoprivrednih objekata na cijelom gradilištu moraju biti prikazani objekti i uređaji koji osiguravaju prolazak vodenih tokova tokom perioda izgradnje („troškovi izgradnje“), pregled redoslijeda radova za izgradnju objekta. jedinica ili kompleks hidrauličnih konstrukcija.

Kod jednofaznog projektovanja, koji se obično povezuje sa malim građevinskim projektima, ne izrađuje se plan izgradnje za čitavu lokaciju.

Planovi izgradnje objekata se obično izrađuju posebno za svaki objekat prikazan na generalnom planu izgradnje. Štaviše, takvi planovi izgradnje mogu se izraditi zasebno za svaku fazu rada - za pripremni period, za nulti ciklus, za izgradnju nadzemnog dijela. Grafički dio plana izgradnje objekta sadrži iste elemente kao i plan izgradnje gradilišta, ali su sva pitanja detaljnije razrađena. Skala je obično 1:500, 1:100, 1:200. Postavljanje građevinskih objekata vrši se, kao i kod izrade generalnog plana izgradnje gradilišta, u skladu sa proračunima i utvrđenim pravilima. Međutim, u ovom slučaju, izračuni se ne vrše otprilike za 1 milijun rubalja, već na osnovu prirodnog obima posla i stopa potrošnje resursa za određenog potrošača.

Izrada plana izgradnje objekta obično počinje odabirom podiznih (instalacionih) mašina i mehanizama i njihovim racionalnim postavljanjem. Na osnovu toga se uspostavljaju skladišni prostori za montažne objekte i građevinski materijal i lociraju interne saobraćajnice. Nakon toga se postavljaju svi ostali elementi građevinskog objekta. Spisak svih informacija koje plan izgradnje lokacije treba da sadrži dat je u SNiP 3.01.01-85.

Okvirna procedura za izradu plana izgradnje gradilišta

Preporučuje se izvođenje grafičkog dijela plana izgradnje u pet faza.

Prva faza može biti crtanje objekta u izgradnji (glavna konstrukcija) i postojećih objekata (postojeći dalekovodi, vodovod, kanalizacija, grijanje) u mjerilu 1:500.

Druga faza može biti odabir parkirnih površina i putanje kretanja mehanizma za montažu. Ovaj izbor može biti u skladu sa tehničkim karakteristikama instalacionog mehanizma, dimenzijama i konfiguracijom objekta u izgradnji. Na generalnom planu potrebno je shematski prikazati mehanizam ugradnje (na jednom od parkinga) i njegovo radno područje. Radno područje dizalice je prostor koji se nalazi unutar linije koju opisuje kuka ove dizalice. Područje instalacije treba biti prikazano isprekidanom linijom. Područje ugradnje je prostor gdje se tereti i konstrukcije mogu snabdjeti dizalicom prilikom njihove montaže. Područje ugradnje određeno je vanjskim konturama zgrade plus 7 m za visinu zgrade do 20 m i 10 m za visinu od 20...100 m. U zoni ugradnje može se koristiti samo sama montažna dizalica. postavljen i može se izvesti raspored montiranih konstrukcija. Ovdje ne možete skladištiti materijale.

Opasna zona dizalice je prostor u granicama mogućeg kretanja, a samim tim i pada tereta.

• Gradilište mora imati najmanje dva ulaza, bez obzira na shemu saobraćaja i lokaciju skladišta građevinskog materijala i konstrukcija.
• Širina privremenih puteva za dvosmjerni saobraćaj treba da bude 6...8 m, za jednosmjerni saobraćaj 3...4 m.
• Trasa puta treba biti smještena bliže radnim područjima dizalice i predviđenim prostorima za parkiranje, ali ako je moguće da ne padne u njegovu opasnu zonu; na planu izgradnje, kao što je gore navedeno, treba biti zasjenjena.
• Radijus td širina= Raspored rada Tahoma za zaokruženje terenskih puteva se usvaja u zavisnosti od vrste vozila i dimenzija koje nosi konstrukcija u krugu od 12...30 m. Sa prečnikom od 12 m širina puta u površina okretanja ne smije biti manja od 5 m.
• Preporučljivo je napraviti puteve kružnog oblika, a ako su ćorsokaci potrebni, treba predvidjeti prostore za skretanje automobila (najmanje 12 m).
• Minimalni razmak između puta i ograde je 2,0 m, između puta i skladišta 0,5...1 m, puta i kranskih staza (ako se koriste toranj ili portalne dizalice) - 6,5...12,5 m.

Četvrta faza na planu izgradnje je postavljanje magacinskih prostora (otvoreni, šupe, zatvoreni). Ako se dodatna dizalica ne koristi za istovar materijala i proizvoda, tada bi sva otvorena skladišta trebala biti smještena u radnom prostoru glavne (instalacione) dizalice, a poluzatvorena (nadstrešnice) i zatvorena skladišta na granici ove zone.

Između kolovoza i skladišta u jednosmjernom saobraćaju, preporučljivo je obezbijediti prostore širine najmanje 3 m za parkiranje vozila radi istovara.

Peta faza su privremene administrativne, komunalne i sanitarne prostorije. Njihov broj i veličina moraju odgovarati rezultatima proračuna proizvodnje.

Preporučljivo je postaviti kućne prostorije u blizini ulaza na gradilište. Zabranjeno ih je postavljati u opasno područje dizalica. Sve privremene prostorije moraju biti smještene u skladu sa protupožarnim prekidima - najmanje 5 m.

Šesta faza može biti postavljanje u smislu mreža privremenih inženjerskih komunikacija - vodovod, kanalizacija, struja, toplota. U zavisnosti od namjene svake privremene prostorije, predviđeno je povezivanje određenih komunikacija na nju. Vanjska rasvjeta se obično postavlja na drvene stubove svakih 30-40m po obodu gradilišta.

Gradilište je po obodu ograđeno privremenom ili trajnom ogradom. Ova ograda mora biti udaljena najmanje 2 m od privremenih objekata, skladišta i kolovoza.

Lokacija svih građevinskih objekata trebala bi osigurati najveću pogodnost rada i najniže materijalne troškove. Dužina komunikacija, puteva, površina skladišta, sanitarnih, komunalnih i administrativnih prostorija i površina samog gradilišta treba da bude minimalna, ali dovoljna da zadovolji sve operativne zahtjeve.

Tehničko-ekonomski pokazatelji plana izgradnje i izgradnje općenito

Tehničko-ekonomski pokazatelji određuju se na osnovu generalnog plana izgradnje i gradilišta. To može uključivati:

• trošak građevinskih projekata kao procenat ukupnih troškova izgradnje
• trajanje radova na organizovanju (razmještanju) izgradnje farme
• dužina i cena puteva, komunikacionih mreža po 1 hektaru uređenja
• koeficijenti razvijenosti, iskorišćenosti površine itd.

Koeficijent razvijenosti određen je odnosom površine zgrade i cjelokupne površine gradilišta. Koeficijent iskorištenosti površine je odnos površine svih privremenih prostorija, otvorenih skladišta, šupa, puteva, zgrade u izgradnji sa instalacijskom površinom prema ukupnoj površini gradilišta.

Općenito, zadatak sastavljača plana izgradnje je da pruži najveću pogodnost za građevinare uz najniže moguće troškove izgradnje i najmanju moguću potrošnju resursa.

Pored indikatora za plan izgradnje, opće objašnjenje u PIC-u i PPR-u treba da sadrži indikatore za građevinske radove u cjelini. Oni su regulisani SNiP-om i za PIC-ove uključuju jedan obavezni pokazatelj - ukupno trajanje izgradnje, uključujući pripremni period, i dva preporučena - maksimalni broj radnika i ukupne troškove rada za građevinsko-montažne radove.

Za PPR se utvrđuju samo preporučeni pokazatelji: obim i trajanje građevinsko-montažnih radova, njihova cijena u odnosu na procjenu, nivo mehanizacije i troškovi rada po 1 m3 zapremine i 1 m2 građevinske površine, po jedinici fizičkog obima posla. , ili neki drugi pogodan pokazatelj produktivnosti rada.

Reference

• SNiP 12-01-2004 "Organizacija izgradnje";
• SNIP 12-03-2001 „Zaštita rada u građevinarstvu. Dio 1.";
• SNiP 12-04-2002 „Sigurnost rada u građevinarstvu. Dio 2.";
• SNiP 3.02.01-87 "Zemljane konstrukcije, temelji i temelji";
• SNiP 3.03.01-87 "Noseće i ogradne konstrukcije";
• SNiP 21-01-97 "Protivpožarna sigurnost zgrada i objekata";
• GOST 12.1.046-85 SSBT „Građevinarstvo. Standardi osvjetljenja za lokacije";
• GOST 12.4.059-89 „Građevinarstvo. Inventarne sigurnosne ograde";
• GOST 23407-78 „Ograđivanje inventara za gradilišta i gradilišta i gradilišta“;
• MDS 12-46.2008 „Metodološke preporuke za izradu i izvođenje projekta organizacije građenja, projekta organizacije rušilačkih (demontažnih) radova, projekta izvođenja radova”;
• MDS 12-81.2007 “Metodološke preporuke za izradu i izvođenje projekta organizacije građenja i projekta izvođenja radova”;
• Priručnik za SNiP 1.04.03-85* "Priručnik za određivanje trajanja izgradnje";
• Benefit. “Razvoj PIC-a i PPR-a za industrijsku izgradnju”;
• Uredba Vlade Ruske Federacije od 16. februara 2008. N 87;
• Proračunski indikatori za određivanje trajanja izgradnje;
• Zbirke ENiR-a po vrstama radova i objedinjeni normativi troškova rada za građevinske radove;
• SP 12-136-2002 „Zaštita rada u građevinarstvu. Rješenja zaštite na radu...";
• SP 2.2.3.1384-03 “Higijenski zahtjevi za organizaciju građevinske proizvodnje...”;
• PB 03-428-02 “Sigurnosna pravila za izgradnju podzemnih objekata.”;
• PB 10-382-00 “Pravila za projektovanje i siguran rad dizalica za podizanje tereta.”;
• SP 12-136-2002 “Odluke o zaštiti na radu i industrijskoj sigurnosti u projektima upravljanja građenjem i projektima proizvodnje radova.”;
• PPB 01-03 “Pravila zaštite od požara u Ruskoj Federaciji.”;
• Dopis broj 10953-IP/08 od 03.05.2011. o troškovima izrade projekata za izradu PPR radova;
• VSN 237-80 - Uputstvo za izradu projekata za ugradnju unutrašnjih sanitarnih instalacija;
• Priručnik za izradu projekata organizacije građenja i radnih projekata za stambenu i niskogradnju (u snip 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Uputstvo za izradu projekata za ugradnju građevinskih konstrukcija
• RD 153-34.0-20.608-2003 Uputstvo za projektovanje radova na remontu energetske opreme elektrana (zahtjevi za sastav, sadržaj i dizajn);
• RD-11-06-2007 Metodološke preporuke o postupku izrade projekata za izvođenje radova sa mašinama za dizanje i tehnološke karte za utovar i istovar;
• RD 102-011-89 BEZBEDNOST NA RADU Organizaciona i metodološka dokumenta;
• VSN 41-85 Uputstvo za izradu projekata organizacije i projekata za izradu radova na kapitalnim sanacijama stambenih zgrada;

Kompetentna organizacija građevinskih radova nemoguća je bez izrade ispravne projektne dokumentacije. Sva dokumenta su sastavljena u skladu sa odobrenim pravilima i propisima. Svrha izrade dokumentacije je unapređenje tehničke kulture, uvođenje novih tehnologija gradnje, smanjenje troškova građevinskog materijala i povećanje sigurnosti na radu.

Prilikom razvoja potrebno je izraditi sljedeće projekte:

• organizacija saobraćaja (TMO);
• građevinske organizacije (POS);
• proizvodnja rada (PPR).

Ovi dokumenti pomažu osigurati sigurnost zaposlenika pri radu na gradilištu, poboljšavaju organizaciju radnog procesa, povećavaju produktivnost rada i kvalitet rezultata. Uz visoke standarde koji se danas zahtijevaju za građevinske radove, tehnološka rješenja i tehnička oprema moraju se posebno pažljivo razraditi prije početka bilo kakvih radova. Iz tog razloga, posebnu pažnju u pripremnoj fazi treba posvetiti PPR dokumentu.

Šta je PPR?

Projekat rada obuhvata: tehnološka pravila, uslove za zaštitu rada i zaštitu životne sredine. PPR služi kao osnova za sastavljanje liste potrebnih resursa i materijala, reguliše organizaciju radnih aktivnosti i omogućava određivanje vremena i rizika buduće izgradnje.

Kako se razvija PPR?

Ko izrađuje radni projekat?

Za izradu PPR-a za izgradnju novog ili rekonstrukciju starog objekta zaduženo je preduzeće za izgradnju i montažu. Organizacija za dizajn treće strane može preuzeti pripremu dokumenta ako se uz nju naruči.

U nekim slučajevima, kada je obim radova koji se izvode vrlo veliki, PPR se možda ne razvija za cijeli objekat, već, na primjer, samo za postavljanje skela, krovišta itd. Prije uvođenja SNiP-a 3.01.01-85, takvi dokumenti nisu mogli nositi naziv projekta organizacije rada. Sada se zovu PPR, ali se uvijek navodi da je projekat izrađen za određeni posao. Ako montažu krova ili druge posebne radove izvode treće strane, one također razvijaju PPR.

Šta je potrebno za razvoj PPR-a?

1. Zadatak za projektantsku organizaciju koji je izradio kupac. Neophodno je navesti vremenski okvir u kojem projekat mora biti završen.
2. Uz zadatak mora biti priložen PIC i sva potrebna radna dokumentacija.
3. Podaci o nabavci materijala i opreme, upotrebi građevinske opreme, osoblju.
4. Podaci o tehničkim istraživanjima operativnih preduzeća, zgrada i objekata. Zahtjevi za građevinske radove u postojećim uslovima proizvodnje.
5. Posebni uslovi izgradnje - niske temperature, nivoi podzemnih voda, visoka vlažnost itd.

Osnovni dokumenti PPR-a

Najznačajniji dokument u PPR-u je kalendarski plan. Ispravnost njegove pripreme igra veliku ulogu. Uspjeh projekta u cjelini u velikoj mjeri zavisi od ovog dokumenta. U planu je naveden redoslijed građevinskih radova i vremenski okvir u kojem se moraju završiti.

Drugi značajan dokument kao dio PPR-a je master plan, koji se radi sažetosti naziva planom izgradnje. Njegov cilj je smanjiti troškove pripreme gradilišta, kao i omogućiti građevinarima sigurne uslove za rad.

Tehnološka karta je još jedan važan dokument uključen u PPR. Sadrži informacije o najproduktivnijim načinima obavljanja posla i njihovom redoslijedu. Tu se takođe obračunavaju troškovi rada, određuju resursi i planira proces organizacije rada. Tehnološka mapa takođe može sadržati raščlanjivanje objekta na delove koji označavaju radna mesta. Sve tehnološke karte su podijeljene:

• na standardne, vezane za predmet;
• na standardne, nevezane za objekt;
• na atipične, vezane za predmet.

Posljednji značajan dokument u PPR-u je objašnjenje koje uključuje mjere zaštite na radu, proračun složenosti građevinskih radova i potrebu za dodatnim skladišnim i komunalnim objektima. Objašnjenje sadrži i podatke o ekonomskim i tehničkim komponentama izgradnje.

Ko odobrava projekat?

• Vodič za izvođača radova.
• Predstavnik tehničkog nadzora.
• Glavni inženjer ili drugi predstavnik kupaca.

Posljedice kršenja propisa

Kršenje projektne dokumentacije, normi i standarda povlači ozbiljne posljedice:

• administrativna kazna za građane - do 1000 rubalja;
• za službenike - do 10.000 rubalja;
• za preduzetnike koji nisu pravno lice - do 10.000 rubalja (moguća je i obustava aktivnosti na period do 90 dana);
• za pravna lica - do 100.000 rubalja (ili obustava aktivnosti na period do 90 dana).

Ako su radovi uticali na elemente koji se odnose na pouzdanost zgrada i komunalne mreže, kazniće se administrativnom kaznom:

• za građane - do 5.000 rubalja;
• za službenike - do 50.000 rubalja;
• za preduzetnike koji nisu pravno lice - do 50.000 rubalja (ili obustava aktivnosti do 90 dana);
• za pravna lica - do 500.000 rubalja (ili obustava aktivnosti do 90 dana).

1. PD se izrađuje uz postojanje ugovora za projektovanje.

2. Projektni zadatak (sa svim početnim podacima). Izrada PD se odvija uglavnom na konkurentskoj osnovi putem nadmetanja (tendera). Konačnu odluku donosi kupac ili investitor.

3. Izrađeni PD se ovjerava od strane glavnog državnog inspektora ili službenika državne uprave koji rukovodi projektom da je PD izrađen u skladu sa državom. Norme, pravila i standardi.

4. Izrađeni PD u obliku tehničke specifikacije „Odobreni dio“, odnosno PD, bez obzira na izvor finansiranja, oblike svojine i pripadnosti, podliježe državnoj provjeri.

5. Odobravanje projekata - vrši se u zavisnosti od izvora finansiranja.

Prilikom izgradnje na teret kapitalnih ulaganja iz republičkog budžeta Ruske Federacije, PD se odobrava na način koji utvrđuje Ministarstvo građevina Rusije u skladu sa zainteresovanim ministarstvima i resorima za koje se izvode radovi.

U toku izgradnje na račun kap. Investicije koje se finansiraju iz postojećih republika, teritorija, regiona, autonomnih entiteta, Moskve i dr. - odobrenje vrše državni organi. uprave ili na način propisan od njih.

U toku izgradnje korišćenjem nebudžetskih finansijskih sredstava, projekat odobrava naručilac (investitor).

Organizaciona i tehnološka dokumentacija (odeljenje)

OTD je regulisan SNiP 3.01.01.-95 „Organizacija građevinske proizvodnje“.

Razvoj uključuje:

Projekt organizacije izgradnje (COP) – razvoj projektantske organizacije.

projekat izvođenja radova (WPP) - razvoj ugovorne organizacije na osnovu PIC-a.

Projekt organizacije rada (WOP) - razvijen od strane građevinske i instalacijske organizacije u obliku sveobuhvatnog rasporeda za nekoliko objekata. Izgradnja bilo kojeg objekta dozvoljena je samo na osnovu razvijenih rješenja za organizaciju građenja i tehnologije rada usvojenih u PIC-u i PPR-u.

PIC se razvija za puni obim izgradnje. PPR se razvija, u najmanju ruku, za objekat ili njegovu fazu.

Projekt organizacije izgradnje (selo).

PIC je razvijen kao dio projekta uglavnom za kupca i obavezan je i za kupca i za izvođača.

PIC se razvija na kraju dizajna

Izvorni materijali za PIC

PIC projektantski zadatak

Izvorni materijali za zadatak za izradu PD.

Inženjersko-geološka istraživanja.

Period izgradnje direktive.

Koordinacija sa tenderskom građevinskom organizacijom o materijalima, projektovanju, građevinskim mašinama, ljudskim resursima, privremenim inženjering i transportnim mrežama.

Posebni zahtjevi za gradnju u teškim uslovima i za unikatne objekte.

Osnovna projektna rješenja sa proizvodnom tehnologijom, raščlanjena na faze izgradnje, lansirne komplekse i jedinice.

Podaci o izvođačima, kapacitetima, lokaciji i kakvi su uslovi potrebni radnicima.

Uslovi za unapređenje razvoja proizvodne baze građevinske organizacije.

Potrebe društvenog, svakodnevnog i komunalnog razvoja građevinskog područja.

Projekat izvođenja radova (WPP) - ovo je skup dokumenata koji definišu proceduru za obavljanje poslova i obezbeđuju im resurse. PPR se može razvijati za: izgradnju pojedinačnih konstruktivnih elemenata, dijelova zgrade i konstrukcije; za izgradnju zgrada i objekata općenito; za izvođenje određenih tehnički složenih građevinskih, instalaterskih i specijalnih građevinskih radova i za radove pripremnog perioda.

Odgovorni za izradu PPR-a su: za PPR za izgradnju novih, proširenje i rekonstrukciju preduzeća, zgrada i objekata - generalna ugovaračka građevinska organizacija; za PPR za pojedine vrste opštih građevinskih, instalaterskih i specijalnih građevinskih radova - specijalizovane građevinske organizacije koje izvode ove radove.

Organizacije odgovorne za razvoj PPR-a mogu obavljati ovaj posao ili samostalno ili uključiti projektantske, projektantske i inženjerske organizacije i dizajnerske i tehnološke trustove (Orgtekhstroy, Orgstroy, itd.).

Početni podaci za izradu PPR-a su:

zadatak za izradu PPR-a sa obrazloženjem potrebe za njegovom izradom za zgradu ili objekat u cjelini, njegov dio ili vrstu posla i naznakom vremenskog okvira izrade;

projekat organizacije izgradnje;

potrebna radna dokumentacija i uslovi za nabavku građevinskog materijala, konstrukcija i opreme, korišćenje objekta. karoserije mašina i vozila, obezbeđivanje radnika za građevinske radnike u glavnim strukama, proizvodno-tehnološka oprema i transport građevinskog materijala.

PPR za izgradnju cijele ili dijela zgrade ili građevine uključuje:

Kalendarski plan za proizvodnju radova na objektu, u kojem se mora utvrditi redoslijed i vrijeme rada sa maksimalnom mogućom kombinacijom.

Glavni plan izgradnje gradilišta (građevinski plan), koji treba da prikazuje: granice gradilišta i vrste njegovih ograda; postojeće i privremene podzemne, zemaljske i vazdušne mreže i komunikacije; stalni i privremeni putevi, kao i obrasci saobraćaja za vozila i mašine; lokacije ugradnje, rute putovanja i područja pokrivenosti građevinskih i dizajućih mašina; postavljanje stalnih, u izgradnji i privremenih zgrada i objekata; lokacije geodetskih znakova trase; opasna područja; načini i sredstva podizanja radnika na radne nivoe (podove): prolazi u zgrade i objekte; postavljanje izvora i sredstava za snabdijevanje energijom i osvjetljenje gradilišta, kao i petlje za uzemljenje; lokacije lokacija i prostorija za skladištenje građevinskog materijala i konstrukcija, kao i uređaja za uklanjanje građevinskog otpada; mjesta za veću montažu konstrukcija; lokacija prostorija za sanitarne usluge građevinskih radnika, instalacija pitke vode i rekreacijskih zona; radna područja visokog rizika.

Rasporedi prijema građevinskog materijala, konstrukcija i opreme na gradilište sa podacima o njihovom prijemu za svaku ugovaračku ekipu sa prilogom otpremnih lista.

Raspored kretanja radnika i glavnih građevinskih vozila oko gradilišta.

Tehnološke karte (šeme) za obavljanje određenih vrsta poslova sa uključivanjem šema operativne kontrole kvaliteta (OQC), opisom metoda rada, naznakom troškova rada i potreba za materijalima, mašinama, opremom, uređajima i zaštitnom opremom za radnike.

Rješenja za izradu geodetskih radova, uključujući izglede znakova za izvođenje geodetskih konstrukcija i mjerenja i uputstva o potrebnoj tačnosti i tehničkim sredstvima geodetske kontrole građevinskih i instalaterskih radova.

Sigurnosna rješenja razvijena na osnovu SNiP 12-03-2001.

Rješenja za polaganje privremenih mreža vodovoda, topline, napajanja i rasvjete (uključujući hitnu) gradilišta i radnih mjesta sa izradom, po potrebi, radnih crteža za povezivanje mreža iz izvora napajanja.

Liste tehnološke opreme i opreme za ugradnju, kao i dijagrami privezivanja tereta.

Objašnjenje.

Potrebni odjeljci uključuju:

obrazloženje odluka o obavljanju poslova, uključujući i one koji se obavljaju u zimskom periodu;

potreba za energetskim resursima i rješenjima za njeno zadovoljenje;

mjere u cilju osiguranja sigurnosti i sprječavanja krađe materijala, proizvoda, konstrukcija i opreme na gradilištu, u zgradama i objektima;

mjere zaštite postojećih zgrada i objekata od oštećenja;

ekološke mjere.

popis inventara zgrada i objekata i uređaja sa proračunom potrebe i opravdanosti uslova njihovog povezivanja sa dionicama gradilišta;

tehničko-ekonomske pokazatelje, uključujući obim, trajanje i cijenu građevinsko-montažnih radova, nivo mehanizacije i troškove rada kako općenito tako i po 1 m3 zapremine, 1 m2 građevinske površine po jedinici fizičkog obima posla, itd.

U skladu sa zahtjevima SNiP 3.01.01-85*, obavezni dijelovi PPR-a za izgradnju cijele ili dijela zgrade ili objekta su: kalendarski plan radova na objektu; plan izgradnje objekta; tehnološke karte; rješenja o geodetskim radovima, mjerama zaštite, postavljanju privremene komunalne mreže i obrazloženju.

PPR za određene vrste poslova uključuje:

Plan rasporeda za proizvodnju radova ove vrste.

Master plan izgradnje (stroygenplan).

Tehnološka mapa za proizvodnju ove vrste radova sa uključenjem operativne šeme kontrole kvaliteta (OQC), opisom metoda proizvodnje rada, podacima o potrebi za osnovnim materijalima, konstrukcijama i proizvodima, kao i mašinama, opremom i korišćeni uređaji.

Kratko objašnjenje, uključujući potrebno obrazloženje i tehničke i ekonomske pokazatelje.

Osim toga, projekat za izvođenje geodetskih radova mora sadržavati: upute o tačnosti i načinu rada pri izradi tlocrtne mreže zgrade, objekta i detaljnih tlocrta; dijagrami rasporeda tačaka distributivne mreže, oznake ugradnje, svjetionici i načini njihovog osiguranja; dizajn geodetskih znakova; spisak izvršne geodetske dokumentacije.

PPR za period pripremne izgradnje uključuje:

Raspored radova za objekat (vrsta posla).

Građevinski master plan (stroygenplan), koji označava: lokaciju privremenih, uključujući inventarne zgrade, građevine i uređaje, vangradske i lokacijske mreže sa njihovim priključcima na mjesta priključenja i potrošnje, te trajne objekte podignute u pripremnom periodu za građevinske potrebe.

Tehnološke karte.

Raspored saobraćaja za radnike i glavne građevinske mašine.

Raspored dolaska na gradilište građevinskih materijala, konstrukcija i opreme potrebnih u pripremnom periodu.

Šeme za postavljanje znakova za izvođenje geodetskih konstrukcija, merenja, kao i uputstva o potrebnoj tačnosti i tehničkim sredstvima geodetske kontrole.

Objašnjenje, čiji je sadržaj sličan sadržaju objašnjenja uključenog u PPR, izrađeno za izgradnju cijele zgrade (strukture) ili njenog dijela.

Projekat izvođenja radova (WPP) - dokument koji je izradila građevinska organizacija;

PPR se mora prenijeti na gradilište najkasnije 2 mjeseca prije početka radova.

PPR se razvija, u najmanju ruku, za objekat ili njegovu fazu.

Sirovina:

razvojni zadatak sa rokovima;

radnu dokumentaciju, uključujući PIC;

uslovi za nabavku materijalnih sredstava, opreme;

korištenje građevinskih mašina, vozila i obezbjeđivanje radnika;

materijali tehničkog pregleda zgrada i objekata, rekonstruisanih objekata ili postojećih u blizini;

zahtjevi za izvođenje građevinskih i instalaterskih radova u uslovima postojeće proizvodnje (u toku rekonstrukcije).

Sastav PPR-a:

1) Plan rasporeda objekta po vrsti radova.

2) Stroygenplan

3) Raspored kretanja radnih ekipa, glavnih građevinskih mašina i mehanizama po gradilištu.

4) Rasporedi za postavljanje mat. Resursi, oprema za lokaciju i distribucija među timovima.

5) tehnološke karte za pojedine vrste poslova sa operativnim sistemima kontrole kvaliteta.

6) Geodetski radovi.

7) tehnološka oprema, instalaciona oprema, zaštita rada i oprema

sigurnost.

8) Obrazloženje - obrazloženje svih donesenih odluka, kao i mjera zaštite postojećih zgrada i objekata i mjera zaštite životne sredine.

9) TZT: obim izgradnje, trajanje izgradnje, specifičnost

troškovi rada, stepen mehanizacije, troškovi rada, profit. RJU se izrađuje za pripremni period, a RJU za određene vrste poslova.