Za 40 godina "Sistem grijanja Mytishchi" prešao dug i težak put tehničko preopremanje i organizaciona reforma... Od tipičnog komunalno preduzeće, na koju su gradsku četvrt prebačene kotlarnice na ugalj, u modernu holding kompanija, specijalizovana ne samo za proizvodnju, prenos i distribuciju toplotne energije, već i za program rekonstrukcije sistema daljinskog grejanja, proizvodnju tehnoloških i komercijalnih mernih jedinica za toplotnu energiju, projektovanje, izgradnju i održavanje visoko efikasnih toplotno-energetskih objekata opremljenih sa automatizovanim daljinskim nadzorom i sistemima upravljanja. Rezultat obavljenog posla - energetska efikasnost sistema za snabdevanje toplotom regiona Mytishchi približava se evropskom nivou.

Članak: "Organizaciona i tehnička modernizacija sistema za snabdevanje toplotom regiona Mytishchi", autor - dr. Yu.N. Kazanov, generalni direktor, OJSC "Mytishchinskaya Teploset", Mytishchi, Moskovska oblast

Stranice istorije
40 godina je istorijski kratak period. Za preduzeće i njegov tim ovo je period formiranja i razvoja, vreme za razvoj planova za blisku budućnost i dugoročne perspektive.
Mitishchi preduzeće kombinovane kotlovske i toplotne mreže (prvobitni naziv našeg preduzeća) osnovano je u oktobru 1969. Tada su postavljeni temelji preduzeća, organizovano je na bazi malih, raštrkanih kotlarnica u okrugu. Kvalifikacije osoblja su odgovarale tehničkom nivou opreme. U većini slučajeva, kotlovi od lijevanog željeza korišteni su kao izvori topline u kotlarnicama. Nisu sve kotlarnice imale hemijski tretman vode, pa su kotlovi "pucali kao orasi" - nije bilo dovoljno ekipa da ih poprave. Slična situacija se nastavila sve dok nije puštena u rad regionalna termoelektrana (RTS) kapaciteta 150 Gcal/h (sl. 1).
U zoru svoje delatnosti preduzeće je bilo nerentabilno kako je planirano. Preduzeće je dobilo 90 okružnih kotlarnica, od kojih je polovina radila na ugalj. Istovremeno su se već gradile moćne gasne kotlarnice, poput RTS-a, koji je pušten u rad 1979. godine, postavljene su magistralne toplovodne mreže. Stoga nije bilo druge alternative osim stvaranja gradskog sistema daljinskog grijanja (GG) i zatvaranja moralno i fizički zastarjelih kotlarnica. Godišnje se zatvaralo desetine starih kotlarnica, a potrošači su priključeni na centralizovane izvore, čija je efikasnost bila znatno veća. Osoblje je otpušteno, a pouzdanost i održivost opskrbe toplinom je povećana.
Od 1973. godine započeli su rekonstrukciju tromjesečnih kotlarnica na centralnim grijanjima (CHP).
1987. godine, kao rezultat reorganizacije, preduzeće je postalo dio PTO "Komunalna privreda". 1990. godine osnovano je OJSC Mytishchinskaya Teploset.

Početak radova na modernizaciji sistema daljinskog grijanja
"Mytishchi Toplotna mreža" za nju prati novi način tehničke i organizacijske modernizacije, stoga su neizbježna neoptimalna rješenja, a ne najdirektniji načini za postizanje efekta, jer su u budućnosti bili jasni samo opći pravci i ciljevi. Zadaci, a još više načini njihovog rješavanja u procesu rada su se promijenili, nešto se sada precizira, pojašnjava.
Od 2000. godine, glavni potrošač toplotne energije u regiji Mytishchi bio je stambeno-komunalni sektor (75%), u kojem stambeni fond zauzima najveći dio. Kako pokazuju rezultati tehničkog pregleda sistema daljinskog grijanja, obavljenog prije 2000. godine, energetska efikasnost postojećeg sistema daljinskog grijanja nije prelazila 65%. Istovremeno, 80% toplotne energije proizvedeno je na opremi sa potpuno iscrpljenim periodom amortizacije sa efikasnošću kotla od 60-80%, a 75% cjevovoda je imalo potpuno iscrpljeni period amortizacije. Stopa kvara toplovodnih mreža iznosila je 1,5 kvarova godišnje po 1 km cjevovoda, što je 5 puta više od standarda. Sredstva su utrošena uglavnom za "krpanje rupa", za tekuće i velike popravke. Toplotni, a samim tim i ekonomski gubici bili su veliki teret za budžete okruga i preduzeća. Svođenje ovih gubitaka na evropski nivo (a to nije više od 5-6%) postao je ekonomski cilj programirane, postepene rekonstrukcije sistema toplotne energije u okrugu. Ostvarivanje njegovih zadataka sa postojećim tehnologijama za uštedu energije nije izazvalo tehničke poteškoće i omogućilo bi, uz istu potrošnju goriva, da veći dio povećanja stambenog fonda okruga obezbijedi toplotnom energijom.
Priključno opterećenje grada (po dogovoru) - 300 Gcal/h, obuhvata do 30% neracionalnog korišćenja toplotne energije zbog neoptimalne regulacije na potrošačkim objektima. Kao rezultat toga, uzimajući u obzir gubitke u mrežama grijanja, generirano je 400 Gcal/h za zadovoljavanje ove potrebe. Odaberemo li intenzivan način zadovoljavanja rastućih potreba grada povećanjem kapaciteta toplotnih izvora, uz zadržavanje strukture gubitaka, onda bismo se iu 2008. godini suočili s problemom ograničavanja propusni opseg cjevovoda, koji sada ima dvostruku rezervu za glavne toplinske mreže, u odnosu na transportni kapacitet iz 2000. Stoga je fokus na očuvanju resursa kako u proizvodnji tako iu potrošnji toplotne energije trebao postati srž sistema daljinskog grijanja. razvoj.
Do 2000. godine razvijen je koncept rekonstrukcije, koji je formulisao pravce dugoročnih tehničkih, političkih i društvenih ciljeva:
... kompletna rekonstrukcija toplovodnih mreža i opreme bazirana na uvođenju visoko efikasnih generatora toplote i modularnih kotlarnica, automatizovanih individualnih grejnih mesta (ITP), pouzdanih sredstava transporta i distribucije toplotne energije, samoodrživosti električnom energijom, korišćenja domaćinstva i drveta otpad;
... uvođenje automatizovanog sistema koji obezbeđuje kontrolu i upravljanje proizvodnim procesom, dijagnostiku tehničkog stanja opreme, kao i računovodstvo i obradu komercijalnih informacija;
... stvaranje samodovoljne strukture grupe preduzeća, koja će samostalno implementirati sve složene i nestandardne projekte po principu ključ u ruke i proširiti aktivnosti kompanije izvan regije Mytishchi i Moskovske regije;
... formiranje tima zaposlenih u kompaniji sa visokim kvalifikacijama i korporativnom ideologijom.
Na osnovu usvojenog koncepta, prognoza i materijala prostornog planiranja, rezultata tehničke revizije stanja sistema daljinskog grejanja, izrađen je program razvoja snabdevanja toplotom. Dao je sliku sistema daljinskog grejanja kojem treba težiti.
Rekonstrukcija sistema daljinskog grejanja je veliki, dugoročni projekat koji ima nekoliko faza. Program je predviđao:
... rekonstrukcija i proširenje postojećih toplotnih izvora, obezbeđivanje povećanja toplotne snage i tehničke dostupnosti priključnih potrošača koji se nalaze u zoni njihovog rada;
... proširenje područja pokrivanja izvora, osiguravanje prelaska na vršni režim, dekomisijacija, konzervacija ili eliminacija izvora s neekonomičnim principima korištenja goriva;
... razvoj, rekonstrukcija i modernizacija toplovodnih mreža u zonama eksploatacije postojećih i rekonstruisanih izvora, obezbeđivanje transporta toplotne energije do zona povećanja toplotnog opterećenja;
... povećanje efikasnosti proizvodnje, transporta i distribucije toplotne energije;
... rezervacija izvora toplinske energije povećanjem povezanosti toplinskih mreža;
... povećanje pouzdanosti snabdijevanja toplinom uz pomoć sistema za održavanje života izvora i objekata toplinske mreže;
... poboljšanje ekološke sigurnosti opskrbe toplinom.
Program razvoja uključivao je i perspektivnu oblast rekonstrukcije - uvođenje kogeneracijske tehnologije (istovremena proizvodnja toplotne i električne energije). Kogeneracija implementira koncept potpune samoodrživosti glavne proizvodnje električnom energijom. Ovo je kako unapređenje proizvodne ekonomije, tako i nezavisnost daljinskog grijanja u uslovima vanrednih situacija u opskrbi električnom energijom.
Zadatak je bio i traženje alternativnih izvora topline, prije svega, korištenje otpada iz okruga.
Uporedo sa rekonstrukcijom postojećih termoenergetskih objekata planirana je realizacija političkog koncepta razvoja preduzeća - širenje proizvodnih aktivnosti van regiona.
Energetska istraživanja su pokazala da su glavni gubici koncentrisani u vezama potrošnje, distribucije i transporta toplotne energije. Na nivou distribucije toplote između potrošača, uvođenje tehnologije potpuno automatizovane kvantitativne i kvalitativne regulacije u ITP obezbeđuje kvalitet i količinu toplotne energije u tačnom skladu sa vremenskim prilikama, bez „potapanja“ i „pregrevanja“ i najviše efikasno korištenje frekventno kontroliranog električnog pogona. Smanjenje gubitaka može se postići samo ako potrošač ima mogućnost da regulira količinu potrošene toplinske energije i plati onu količinu koju je stvarno potrošio prema fiziološkim potrebama i ekonomskim mogućnostima.
Stoga je rekonstrukcija toplovodnih mreža, opremanje potrošača automatizovanim ITP-ovima i komercijalnim mjernim jedinicama za potrošnju toplotne energije u stambenim zgradama postala prva faza u modernizaciji sistema daljinskog grijanja.
Međutim, to je moguće samo uz integrisanu implementaciju tehnologija za uštedu energije u svim karikama sistema opskrbe toplotom: proizvodnja - transport - distribucija - potrošnja. Na primjer, prelazak na cjevovode u izolaciji od poliuretanske pjene, opremljene elementima i svim potrebnim tehničkim sredstvima za operativno daljinsko praćenje njihovog stanja u toku rada, zahtijeva stvaranje operativnog sistema daljinskog nadzora (ODK). A UEC može funkcionirati samo kao dio općeg sistema daljinskog dispečerstva. Prelazak na automatizovane ITP i izvore toplote takođe zahteva daljinsko praćenje. Stoga se rekonstrukcija ne može izvršiti odvojeni dijelovi... Samo sveobuhvatno, utječući na cjelokupnu strukturu sistema za opskrbu toplinom.
Taktičko planiranje za implementaciju programa rekonstrukcije daljinskog grijanja bio je tipičan zadatak optimizacije rezultata sa ograničenim resursima. Ali u stvarnosti - sa vrlo ograničenim. Finansiranje, proizvodnja specijalne opreme - ITP, cevi u izolaciji od poliuretanske pene, projektovanje, građevinski i montažni radovi - sve je to bilo u ograničenim mogućnostima. Ali, prije svega, finansiranje. Specifičnost proizvodnje, prenosa, distribucije i potrošnje toplotne energije, sa stanovišta ulaganja u ovu industriju i dobijanja ekonomskog efekta, jeste da do uštede goriva i energetskih resursa u proizvodnji dolazi odmah nakon eliminacije izvora. neproduktivnih gubitaka toplotne energije. Ne očekuje se ostvarivanje uštede, jer proizvedeni proizvod - toplotna energija - ima zagarantovanu, urednu prodaju i plaćanje.
Sistem opskrbe toplinom također funkcionira u situaciji kada se dio resursa i proizvodnih snaga utrošenih na njega gubi u obliku gubitaka toplinske energije. Nemoguće je zaustaviti proizvodnju, jer je neisplativa, radi rekonstrukcije, to je u funkciji održavanja života stanovništva. Ogromne količine novca idu u gubitke. Smanjenje gubitaka za 10% već bi dalo uštede dovoljne za dalji razvoj sistema za snabdevanje toplotom.
Privlačenje dovoljno velikih, početnih kreditnih sredstava i tačne tehničko-ekonomske kalkulacije jedini su izlaz iz ovog ćorsokaka. Zajam Međunarodne banke za obnovu i razvoj (IBRD) u okviru Programa gradskog toplotnog snabdevanja omogućio nam je da stvorimo početnu osnovu za samoodrživost projekta rekonstrukcije i implementaciju prve faze modernizacije.

Izvori finansiranja rekonstrukcije
Do danas je implementacija projekta MBRD, uz aktivnu podršku rukovodstva okruga Mytishchi i Moskovske regije, već završena. U okviru projekta zamijenjeno je 54,2 km toplovodnih mreža, postavljeno je 236 ITP-ova. Tehničko-ekonomska efikasnost sistema za snabdevanje toplotom, procenjena ukupnom efikasnošću, povećana je sa 60 na 85%. Oslobođene ekonomske rezerve omogućile su proširenje obima rekonstrukcije i početak realizacije ambicioznijih zadataka.
Kao rezultat implementacije ovog projekta, Međunarodna rejting služba je visoko cijenila sposobnost regije Mytishchi da blagovremeno i u potpunosti ispuni svoje dužničke obaveze u uslovima ruskog finansijskog tržišta. To nam je, pak, otvorilo nove mogućnosti za finansiranje rekonstrukcije. Sada se rješava pitanje privlačenja kreditnih sredstava Međunarodne finansijske korporacije, članice Grupacije Svjetske banke, za dalju rekonstrukciju toplovodnih mreža i izgradnju ITP-ova.
Na sl. 2 prikazana je raspodjela izvora finansiranja rekonstrukcije u periodu od 2003. do 2011. godine. Sl. 3 prikazuje strukturu troškova preduzeća.
Uspeli smo da rekonstruišemo i moćne kotlarnice, što daje najveći ekonomski efekat, ali i zahteva velika ulaganja.
Takođe smo postali u mogućnosti da gradimo nove izvore toplote u drugim okruzima Moskovske oblasti: kotlarnice su već izgrađene i rade u gradovima Odintsovo, Puškino i Ščelkovo, kotlarnica se gradi u Dmitrovu.

Glavni rezultati rekonstrukcije
Prva faza rekonstrukcije već je dala prave rezultate.
Tempo rekonstrukcije sistema daljinskog grejanja u okrugu koji sprovodi OJSC Mytishchinskaya Teploset je ispred rasta potražnje za toplotnom energijom, koji je utvrđen u master planove razvoj naselja u regionu.
Preduzeće obezbeđuje toplotnu energiju za 180.000 stanovnika regiona Mytishchi i oko 1000 preduzeća i organizacija. Na sistem daljinskog grejanja priključeno je 1643 objekta, uključujući 1200 stambenih zgrada, 72 objekta za brigu o deci. Udio OJSC "Mytishchinskaya Teploset" u osiguravanju života okruga toplinom i vruća voda iznosi 90%. Godišnje se proizvede 1,3 miliona Gcal toplotne energije, za to se potroši 175 miliona m3 prirodnog gasa, oko 300 tona mazuta, 470 hiljada m3 vode, 46 miliona kW električne energije. U skoro svim kotlarnicama gorivo je prirodni gas, samo 5 izvora topline koristi dizel gorivo. Takođe u bilansu OJSC "Mytishchinskaya Teploset" nalazi se 57 centralnih i 633 automatizovana individualna grejna mesta, 215 km toplotnih mreža u dvocevnom proračunu (vidi tabelu). Šest kotlarnica, koje proizvode 80% ukupne toplotne energije, imaju rezervno gorivo sa ukupnim kapacitetom skladištenja od 2800 tona lož ulja. 65% svih mreža grijanja (od kojih je 100% glavnih) su cjevovodi u izolaciji od poliuretanske pjene sa ugrađenim UEC sistemom.
Modernizovano je 16 kotlarnica. Neefikasni izvori toplote se stavljaju iz pogona ili prebacuju u rezervu. Četiri velika izvora toplote se vraćaju u petlju. Time je povećana pouzdanost opskrbe toplinom i smanjena potrošnja resursa ljetni period... Najbliži planovi uključuju priključenje još dva izvora toplote na “prsten”, što će omogućiti da stanovništvo bude snabdjeveno toplom vodom tokom cijele godine, bez gašenja ljeti. Novi izvori toplote, opremljeni automatskim sistemom upravljanja gorionicima, frekvencijskom regulacijom elektromotora, obezbeđuju efikasnost kotlarnica od najmanje 95%.
Gubici u proizvodnji i transportu toplotne energije u okrugu u cjelini smanjeni su sa 30 na 10%. Specifična potrošnja toplotne energije stambenog fonda smanjena je za 10% zbog optimizacije regulacije. Kao rezultat toga, značajan dio povećanja gradske potražnje za toplotnom energijom tokom ovih godina osiguran je smanjenjem gubitaka bez povećanja kapaciteta kotlarnica.
Već drugu godinu radi kotlarnica na drvni otpad, koja obezbjeđuje toplu vodu za cijelo selo. Istovremeno, u regionu je riješen problem iskorišćavanja ove vrste otpada. Započelo je projektovanje termoelektrane na čvrsti kućni otpad.
Stambene zgrade (80 jedinica) izgrađene u proteklih 10 godina, kuće sa IHP, kao i svi industrijski potrošači toplotne energije opremljeni su sistemima za mjerenje utrošene toplotne energije i vode. Preduzeće je stvorilo servis za ugradnju i održavanje stambenih brojila toplote i vode - njih 50 hiljada je već instalirano na inicijativu stanovnika.
Svi objekti sistema daljinskog grejanja (uključujući toplovodne mreže) pokriveni su automatizovanim sistemom dispečerske kontrole i upravljanja, tehnološkog i komercijalnog računovodstva.
Ostvaruje se zadatak samodovoljnosti u proizvodnji električne energije.
Uveden je automatizovan sistem upravljanja procesima sa daljinskim dispečiranjem proizvodnih objekata i upravljanjem privredom i kadrovima.
Park automobila i specijalne opreme je u potpunosti zamijenjen.
Stvoren je proizvodni lanac - od izrade projekta do izgradnje objekata za opskrbu toplinom po principu "ključ u ruke".
Akcenat rada sa kadrovima prebačen je na podizanje nivoa kvalifikacija, kao glavne komponente visokoefikasnog rada nove, savremene opreme i sistema upravljanja. Formiran je centar za obuku i informisanje. Usvojen je sveobuhvatan program rada sa kadrovima.
Istovremeno je formiran snažan intelektualni kapital preduzeća, a to su naši stručnjaci, njihove kvalifikacije i odnos prema poslu. Tehnička rekonstrukcija proizvodnje, implementacija najviše moderne tehnologije a oprema je zasnovana na kvalifikacijama osoblja. Bez kompetentnih, iskusnih, odgovornih stručnjaka, nećete moći implementirati moderne tehnologije dizajna ili visoko efikasne automatizirane sisteme upravljanja.
Rekonstrukcija svake godine dobija sve veći zamah. Ako je na početku rekonstrukcije zamjena nekoliko stotina metara interventne toplinske mreže za nas već bila postignuće, onda je samo u 2008. godini položeno više od 11 km cjevovoda, izgrađeno 10 savremenih toplotnih izvora, stavljeno 102 ITP-a. rada i dozvoljeno je isključenje 6 km cjevovoda za toplu vodu.
I, iako je sve dato veoma teško i teško, stresno, ali se to doživljava kao normalan, planirani rezultat, koji nije narušio rad preduzeća daljinskog grejanja.
2006. godine završena je kompletna rekonstrukcija sistema toplotne energije sela. Pirogovski je primer modernizacije (slika 4). Broj stanovnika priključenih na sistem toplotne energije u selu je 7500 ljudi. Individualna grejna mesta su opremljena sa 66 višestambenih stambenih zgrada, uključujući 8 budžetskih institucija, instalisani kapacitet svih kotlarnica (7 jedinica) u naselju je 31,8 Gcal/h, dužina toplovodne mreže u dvocevnom proračunu je 16,1 km. Prosječna godišnja potražnja za toplinom je 70 hiljada Gcal.
Sve kotlarnice su opremljene savremenim automatizovanim gasnim kotlovima sa efikasnošću od 95%, cevovodi toplovodnih mreža su položeni u izolaciju od poliuretanske pene, daljinski dispečerski sistem kontroliše sve ITP i toplovodne mreže uz informacije koje se dostavljaju Operativno-dispečerskoj službi Preduzeća. .

APCS
Trenutno je naša kompanija implementirala automatizovani sistem za daljinsko praćenje i upravljanje objektima daljinskog grejanja (ITP, centralna toplotna stanica, automatizovani izvori toplote, toplotne mreže), koji je omogućio praćenje i kontrolu opreme bez odlaska u udaljene objekte. Time je povećana efikasnost rada i kvalitet snabdijevanja toplotom.
Sistem je izgrađen na opremi različitih proizvođača, koji su svjetski lideri u proizvodnji i inovacijama. Sva oprema je modularna, što omogućava da se po potrebi izgradi postojeća struktura sistema bez većih promjena.
Operaciona sala dispečerske službe prima informacije od svih povezanih objekata u obliku koji je pogodan za percepciju trenutnih parametara - o mnemodijagramima toplotnih kola, očitanjima tehnoloških i komercijalnih mernih uređaja za toplotnu energiju, parametrima električne energije, stanju rad pumpi, ventila, unapred podešeni režimi rada, kao i kontrolni signali stanja toplotnih mreža.
Svi osnovni parametri objekata arhivirani su sa neograničenom dubinom skladištenja na glavnom serveru. Odgovarajući podaci se automatski obrađuju i šalju u obliku izračunatih komercijalnih informacija odjelu za prodaju energije.
Do danas je 355 objekata za opskrbu toplotom obuhvaćeno ACS-om, što čini 60% njihovih ukupno... To uključuje udaljene objekte sela. Pirogovski, pos. Marfino, Ščelkovo, Dmitrov, Puškino.
S obzirom na udaljenost kontrolisanih objekata, komunikacijski kanali su bitan faktor. Automatizovani sistem upravljanja procesom koristi sistem koji omogućava korišćenje različitih kanala komunikacije, uključujući i one koji su upravo kreirani. To uključuje i žičane mreže (iznajmljene linije, optičke linije, telefonske linije) i bežične (WIFI mreže, GSM GPRS mreže, CDMA SkayLink mreže, Yota, WiMax).

O UEC sistemu toplovodnih mreža
Danas OJSC "Mytishchinskaya Teploset" upravlja 130 km cjevovoda mreža grijanja u izolaciji od poliuretanske pjene, opremljenih UEC sistemom. Ovo je sistem čija je obavezna priroda u cjevovodima s izolacijom od poliuretanske pjene propisana u GOST 30732-2006. UEC sistem omogućava da se u ranoj fazi otkrije bilo kakvo kršenje integriteta projekta toplinske mreže i blagovremeno preduzmu potrebne mjere.
Sistem upravljanja je baziran na UEC sistemu koji je razvio Termoline LLC. Ovaj sistem vam omogućava da pratite stanje cjevovoda, pravovremeno signalizirate kvar i naznačite lokaciju bilo kakvog kvara. Princip rada upravljačkog sistema zasniva se na činjenici da se poliuretanska pjena koristi kao termoizolacioni materijal, ima gotovo beskonačan električni otpor, koji se milijunima puta smanjuje s povećanjem vlažnosti, na primjer, kada se pojavi voda zbog oštećenja polietilenske ljuske ili same metalne cijevi.
Megoommetar se koristi kao kontrolni i instalacioni tester UEC sistema. Kao uređaj koji utvrđuje lokaciju kvara (kvašenje PPU izolacije ili prekid signalnog vodiča), reflektometri se koriste za određivanje udaljenosti od priključne točke uređaja do mjesta kvara s točnošću od 2 m.
Korišćenje GSM sistema u kombinaciji sa PIKKON DPS-2AM / TV detektorom oštećenja omogućilo je da se operativnoj dispečerskoj službi preduzeća u realnom vremenu prikaže informacija o stanju nadgledanih delova gasovoda (Sl. 5).
Prepoznatljive karakteristike ovog sistema su visoka pouzdanost, neograničen domet povezivanja detektora oštećenja na jedan GSM-kontroler, kontrola preko 100 objekata na jednoj dispečerskoj konzoli, zgodan i pristupačan dispečerski interfejs, automatsko prozivanje i signalizacija nezgode na autoputu, kao i prihvatljiva cena opreme.
Rad UEC sistema omogućava analizu uzroka oštećenja cijevi u poliuretanskoj pjeni i poduzimanje proaktivnih mjera. Dakle, s obzirom da je velika većina kvarova na cjevovodu rezultat kršenja tehnologije ugradnje, uvedena je 100% ultrazvučna kontrola kvaliteta zavarivanja cjevovoda. Za to je kompanija stvorila i certificirala vlastitu laboratoriju za ispitivanje u službi tehničkog nadzora.

Informaciono-grafički sistem "TeploGraph"
Informacioni grafički sistem (GCI) je moćna baza podataka, koja je, u stvari, elektronska arhiva. Sadrži veliku količinu tehnoloških i referentnih informacija: dijagrame toplovodnih mreža i objekata vezanih za plan grada; podaci iz pasoša o čvorovima i dijelovima mreža grijanja (prečnici i dužine sekcija, opterećenja potrošača, itd.); hidraulički i termički načini rada; iznos gubitaka; temperaturni grafikoni; informacije o nedostacima i oštećenjima i još mnogo toga. Program vam omogućava da brzo pronađete željeni objekt i potrebne informacije ugrađene u njega, ubrzava njegovu pretragu pri napuštanju stranice.
Podsistem za sertifikaciju opreme objekata toplovodne mreže u Mitiščiju zasnovan na GCS "TeploGraf" namenjen je kreiranju baze podataka o tehničkom stanju opreme u toplovodnim mrežama i elektronskoj sertifikaciji opreme.
U okviru podsistema sertifikacije opreme za objekte toplotne mreže IGS „TeploGraf“ obavljaju se sledeće funkcije:
... certificiranje tehnološke opreme toplinskih mreža;
... certifikat električna oprema mreže grijanja;
... održavanje klasifikatora koji opisuju parametre elemenata opreme;
... formiranje potvrda i izvještaja o parametrima pasoša elemenata opreme mreže grijanja.
Objekti toplovodnih mreža na koje se ugrađuju elementi opreme koji podliježu certificiranju su čvorovi toplinske mreže i dijelovi cjevovoda toplinske mreže. IGS „TeploGraf“ pruža mogućnost sertifikacije opreme, sa mogućnošću prikaza na dijagramima oznaka jedinica i sekcija toplovodnih mreža koje odgovaraju tipovima elemenata opreme koji podležu sertifikaciji.
GCI predviđa mogućnost održavanja klasifikatora i referentnih knjiga.
Zahtjevi za sastav informacija o tehnološkoj opremljenosti čvorova i sekcija uključuju zahtjeve za tehnološke podatke o kotlovima, dimnjaci, uređaji za vuču, izmjenjivači topline, oprema za kemijsku obradu vode, deaeratori, regulacijski ventili, zaporni ventili, regulatori, ventilatori, nosači, kolektori blata, nepovratni ventili, regulatori tlaka, manometri.
Izrada i implementacija GCI je složen, skup i mukotrpan proces, ali ulaganjem smo dobili proizvod koji nam omogućava da rješavamo probleme strateškog planiranja, pružamo informacijsku i računsku podršku za trenutno funkcionisanje sistema za opskrbu toplinom – rješavamo operativni, proizvodni, otpremni, kontrolni i mnogi drugi poslovi.

Sistem nadzora vozila i specijalne opreme
Sistem satelitskog nadzora za sva vozila preduzeća uveden je 2008. godine i već je dokazao svoju izvodljivost. Sistem za praćenje AutoLocator vam omogućava da u realnom vremenu primate informacije o lokaciji bilo kojeg vozila, da primate rute kretanja vozila, da kontrolišete kilometražu vozila, tehničko stanje vozila, da postavite i kontrolišete zone kretanja vozila. automobila, kako bi se spriječio nemar od strane vozača. AutoLocator povećava efikasnost organizacije u cjelini, troškovi njegove instalacije se isplaćuju u kratkom vremenu. Sistem pruža osoblju fleksibilnost i nezavisnost u planiranju i upravljanju radom voznog parka.

Kogeneracija - povećanje sigurnosti snabdijevanja energijom objekata za održavanje života
Primjer razvijenih zemalja pokazuje da se problem pouzdanosti snabdijevanja energijom može riješiti razvojem infrastrukture za decentraliziranu proizvodnju i snabdijevanje električnom i toplotnom energijom pored postojećih mreža.
U kotlovnici KTS-003 već dvije godine radi agregat dvije plinske mikroturbine C-60 Cupstone (SAD) koji proizvodi 120 kW električne energije i 0,272 Gcal/h toplotne energije. Opremu je pustila u komercijalnu upotrebu BPC Energy Systems (Moskva). S obzirom na to da se kotlarnica nalazi u stambenoj zoni, predstavljena je oprema za autonomno napajanje električnom energijom. povećani zahtjevi po nivou buke i štetnih emisija. Ove mikroturbine ispunjavaju najstrože ekološke zahtjeve.
Mikroturbine rade paralelno sa električnom mrežom. Uzimajući u obzir relativno nizak nivo potrošnje električne energije kotlovske opreme, višak električne energije iz turbina ulazi u centraliziranu mrežu. Primljena toplotna energija je dovoljna da se stambene zgrade mikrookrug obezbede potrošnjom PTV-a.
Kapacitet prve jedinice na skali daljinskog grijanja je mali. Ali zacrtani cilj implementacije je testiranje tehnologije i odnosa sa elektroprivredom, jer proizvedena električna energija priključena je na gradske elektroenergetske mreže i mora u potpunosti biti usklađena s njima.
Danas je OJSC “Mytishchinskaya Teploset” započeo realizaciju velikog projekta za rekonstrukciju kotlarnice KTS-044”. Svrha rekonstrukcije je samoodržavanje našeg preduzeća električnom energijom. Planirano je da se dodatni toplotni kapacitet iskoristi kao rezervni nakon što se kotlarnica poveže prstenastim toplovodnim mrežama sa kotlarnicama centralnog dijela grada. Prva faza je već završena - u aneksu glavne zgrade kotlarnice ugrađena su dva nova kotla od po 20 MW, čime je udvostručen kapacitet kotlarnice. U istoj kotlarnici se uvodi moderna tehnologija kogeneracije koja štedi resurse. Specijalna oprema je već instalirana - tri gasno klipne jedinice 1750 GQNB-50 (sl. 6) kompanije Cummins (SAD) i dva rezervna dizel agregata koji će generisati ne samo toplotnu energiju, već i 5 MW električne energije sopstvenom potrošnjom cijelo Preduzeće 4,8 MW.
U planovima za razvoj OJSC "Mytishchinskaya Teploset", tehnologiji kombinovane proizvodnje toplotne i električne energije dato je posebno mesto. Samoodrživost sa autonomnim napajanjem jedan je od tehničkih koncepata Preduzeća. Za to se u budućnosti planira opremanje svih glavnih kotlarnica u regionu kogeneracijskim jedinicama.

Automatizovani ITP - osnova sistema za snabdevanje toplotom
Jedno od rešenja za poboljšanje efikasnosti sistema za snabdevanje toplotom je odbacivanje četiri cevni sistem snabdijevanje toplotom i toplom vodom zgrada i objekata izgrađenih na osnovu korištenja centralnih grijanja. U ovom slučaju koristi se takozvani dvocijevni sistem - dovod pregrijane vode u svaku pojedinačnu zgradu direktno iz kotlarnice, te formiranje sistema tople vode i grijanja pomoću blok automatiziranog individualnog grijanja.
ITP se koristi za servisiranje jednog potrošača (zgrada ili njen dio). Obično se nalazi u podrumu ili tehnička soba objekata, međutim, zbog karakteristika objekta koji se servisira, može se postaviti u samostojeću konstrukciju.
ITP shema ovisi, s jedne strane, o karakteristikama potrošača topline koje opslužuje toplinska stanica, s druge strane, o karakteristikama izvora napajanja ITP termalni energije.
Automatizirani ITP mijenjaju cjelokupnu sliku regulacije sistema daljinskog grijanja. U prisustvu IHP-a za svakog potrošača, zadatak izvora topline je održavanje minimalno-dovoljne temperature rashladne tekućine na ulazima IHP-a bez regulacijske funkcije.
Glavne prednosti ITP-a su kompaktnost, širok raspon toplinskih opterećenja, energetska efikasnost, poboljšan kvalitet i smanjena potrošnja vruća voda, smanjenje pritiska u internim mrežama i smanjenje operativnih troškova.
Rad ITP opreme i regulacija načina snabdijevanja potrošača toplinom i vodom odvija se automatski, bez stalnog prisustva servisnog osoblja. ITP može značajno smanjiti troškove pružanja topline u naseljima, preduzećima, farmama. Primjenom ITP-a nestaje potreba za kapitalnom izgradnjom objekata centralnog grijanja (CHP) i polaganjem, a samim tim i naknadnom sanacijom toplovodnih mreža. Istovremeno se kapitalni troškovi za spajanje objekata smanjuju za tri puta.
Rješavajući probleme rekonstrukcije savremenom opremom, OJSC "Mytishchinskaya Teploset" ovladao je proizvodnjom automatiziranih ITP-a prema vlastitim projektima.
Mreža grijanja Mytishchi izvodi projektiranje, montažu i ugradnju toplinskih tačaka bilo koje složenosti, koristeći najsavremeniju opremu - visokopouzdane i ekonomične pumpe, najmoderniju automatizaciju, visokokvalitetne zaporne i regulacijske ventile. Imamo stotine različitih objekata u gradu Mytishchi i širom Moskovske regije. Mnoge grejne tačke, na primer ITP, instalirane kao deo programa rekonstrukcije sistema za snabdevanje toplotom u gradu Mitišči, integrisane su u jedinstveni ACS sistem koji postoji u gradu.

Kontrola frekvencije elektromotora štedi više od energije
Jedan od trendova u oblasti tehnologija za uštedu energije posljednjih godina je upotreba pogona s promjenjivom frekvencijom (VFD) na bazi asinhronih kaveznih motora i poluvodičkih frekventnih pretvarača, koji smanjuju potrošnju električne energije i povećavaju stepen automatizacije. , jednostavnost upotrebe opreme i kvalitet tehnoloških procesa. U sistemu daljinskog grejanja koriste se kao pogoni za glavnu tehnološku opremu i proizvodne procese, uglavnom ventilatore i centrifugalne pumpe. Štaviše, oprema za napajanje je odabrana za maksimalne performanse, u stvarnosti, njeno prosječno dnevno opterećenje može biti oko 50% nazivne snage. Upotreba VFD-a na pumpama i ventilatorima omogućava smanjenje potrošnje energije i do 50% zbog eliminacije prigušnica i zaklopki u vodenim i vazdušnim putevima, kao i unapređenjem tehnoloških procesa.
Tokom rekonstrukcije sistema za snabdevanje toplotom regiona Mytishchi, uvedeno je 50 Sinus K VFD-a ukupnog kapaciteta 2,3 MW sa rasponom snage motora od 5 do 315 kW. Sinusni frekventni pretvarači za regulaciju brzine asinhroni motori su generatori napona koji mogu istovremeno mijenjati amplitudu i frekvenciju napona. Da bi se poboljšale performanse motora pri bilo kojoj brzini, frekvencija i napon se mijenjaju istovremeno prema određenim principima kako bi se održale karakteristike momenta priključenog motora.
Prvi prirodni korak bio je zadatak uštede energije, smanjenja opterećenja opreme, gladak početak sa ručnim upravljanjem.
Sljedeći korak bilo je uključivanje frekventno kontroliranih motora u automatizirane sisteme upravljanja opremom. Tako su tokom modernizacije kotlarnice Khudlite 4 kotla KVGM-20 opremljena univerzalnim gorionicima R25G / PBR (slika 8) iz Petrokrafta (Švedska), sa kompletnim kompletom automatizovano upravljanje rad kotla. Sistem obezbeđuje optimalan režim sagorevanja gasa ili lož ulja u čitavom opsegu snage, održava potrebno ispuštanje gasova na izlazu kontrolisanjem odvoda dima pomoću VFD-a, programom paljenja, zaštitom od vanrednih situacija, kontrolom snage kotla prema to temperaturni raspored uzimajući u obzir vanjsku temperaturu.

Put od toplomjera do automatiziranog mjernog uređaja
Iskustvo uvođenja tehnologija za uštedu energije na različitim objektima svih oblika vlasništva pokazuje da je obračun potrošnje energetskih resursa jedan od glavnih pravaca očuvanja energije. Ovaj put je bio pokriven u regiji Mytishchi.
Za to vrijeme promijenilo se nekoliko generacija uređaja i sada je mjerač topline složen elektronski uređaj, koji ima opsežan sistem za skladištenje informacija, prilično je pouzdan.
S jedne strane, mjerač topline ne štedi toplinsku energiju, već samo pokazuje stvarnu potrošnju. Sa druge strane, toplomjer stimuliše uštedu toplotne energije, jer formira Master u osobi, što omogućava da se utiče na visinu računa za grejanje.
Osnovna svrha organizacije komercijalnog mjerenja je obezbjeđivanje pouzdanih informacija o mjerenju toplotne energije i toplotnog nosača, koje će se koristiti u pripremi za plaćanje finansijskih računa od dobavljača. Organizacija mjernih uređaja za energiju takođe omogućava smanjenje nivoa nepovjerenja i međusobnih potraživanja dobavljača i potrošača i doprinosi stvarnom smanjenju neefikasne potrošnje energetskih resursa. Za to bi, uglavnom, trebali biti zainteresirani svi - dobavljači, potrošači toplinske energije i nadzorni organi.
Grupa kompanija Mytishchinskaya Teploset posluje na tržištu za proizvodnju i prodaju brojila vode i toplotne energije od 1993. godine.
Sve stambene zgrade u gradu, opremljene automatizovanim ITP-ovima, na ulazu u zgradu imaju uređaj za mjerenje utrošene vode, toplotne i električne energije. Podaci o njihovim očitanjima, zajedno sa ostalim praćenim parametrima, šalju se operativnoj dispečerskoj službi Preduzeća.
OJSC "Mytishchinskaya Teploset" ima uslugu koja vrši instalaciju i održavanje stanskih vodomjera. Ukupno je oko 15 hiljada stanova u gradu opremljeno ovim uređajima. Analiza pokazuje da je potrošnja tople vode u kućama opremljenim stambenim vodomjerima u prosjeku 20% manja od utvrđenih normativa i 40% manja od one koju troše kuće bez stambenih vodomjera.

Potvrđen kvalitet opskrbe toplinom
U 2009. godini, međunarodna kompanija za sertifikaciju koja je izvršila reviziju sistema upravljanja kvalitetom OJSC Mytishchinskaya Teploset potvrdila je usklađenost snabdevanja toplotom sa novim međunarodnim standardom ISO 9001-2008.
"Mytishchinskaya Teploset" je bila prva među kompanijama za snabdevanje toplotom u Rusiji koja je uvela ISO 2003. godine. Razvoj sistema upravljanja kvalitetom (QMS) započeo je u januaru 2002. godine kada su se revizori konsultantske kompanije upoznali sa stanjem u Preduzeću. . Revizija je pokazala da postojeći sistem organizacije rada već uključuje mnoge elemente međunarodnog standarda. Kao rezultat, identifikovan je niz oblasti na koje Preduzeće treba da obrati pažnju u procesu implementacije sistema upravljanja kvalitetom.
U maju 2002. godine, u skladu sa planom implementacije QMS-a, pristupili smo izradi internih standarda. Svi standardi preduzeća razvijeni su "od nule" od strane zaposlenih u odeljenjima. U skladu sa zahtjevima standarda, u januaru 2003. godine imenovana je grupa od 28 internih revizora, koji su također obučeni i certificirani. U martu 2003. godine obavljena je prva serija internih revizija. Kompanija ima formulisanu i dokumentovanu Politiku kvaliteta, godišnje razvija specifične i merljive zadatke koji se ogledaju u planovima rada kompanije, prati efektivnost i efikasnost u ostvarivanju zadataka.
OJSC "Mytishchinskaya Teploset", kao energetsko preduzeće, je objekat povećane opasnosti, gde su jasnoća postupanja osoblja i kompetentno upravljanje ključ uspešnog rada u snabdevanju toplotom, sprečavanju vanrednih situacija i brzom otklanjanju vanrednih situacija. QMS vam omogućava da efikasno upravljate procesima i procenjujete efikasnost procesa zbog činjenice da je svaki proces jasno regulisan, definisana je odgovornost i kompetencija svakog učesnika u procesu. Trenutno se aktivno razvija sistem upravljanja kvalitetom OJSC Mytishchinskaya Teploset. U postizanju cilja kontinuiranog unapređenja poslovanja, nismo ograničeni na opseg ISO 9001, sve se više koristi standard ISO 9004 „Preporuke za unapređenje poslovanja“ i ekološki standard ISO 14000.
Prisustvo ISO sertifikata, kao argumenta koji potvrđuje profesionalizam i stabilnost preduzeća, daje prednosti pri sklapanju transakcija sa inostranim partnerima, na tenderima za državni nalog, u saradnji sa bankama i osiguravajućim društvima. Ovo će postati još relevantnije nakon ulaska Rusije u WTO.
Potrebno je ojačati ulogu NOS-ovog uticaja na kvalitet našeg rada. Ovaj uticaj može da se manifestuje kada ceo tim preduzeća u svom radu počne da se rukovodi ključnim odredbama ISO i, pre svega, principom stalnog usavršavanja.

Obuka kadrova - investicija u budućnost
Uz navedene tehničke pravce, koncept razvoja preduzeća uključuje i zadatak formiranja tima zaposlenih u kompaniji sa visokim kvalifikacijama i korporativnom ideologijom..
U prvi plan dolazi zadatak visokoefikasne upotrebe primenjene savremene tehnologije i automatizovanih sistema upravljanja. Koncept kontinuiranog stručnog usavršavanja usmjeren je na rješavanje ovog problema. Za to je formiran obrazovno-metodološki centar i usvojen sveobuhvatan program stručnog usavršavanja kadrova. Nastojimo da stvorimo uslove za prepoznavanje i unapređenje najboljih kvaliteta naših zaposlenih i privlačenje potrebnih resursa izvana. Obuka i razvoj zaposlenih zahteva integrisani pristup, stoga sistem korporativnog razvoja treba, sa naše tačke gledišta, da bude svestran i da zadovolji potrebe različitih nivoa. Godišnji intervjui sa zaposlenima i istraživanja javnog mnjenja koriste se za identifikaciju potreba za razvojem i obukom. Nakon toga, kompanija kreira plan obuke za narednu godinu. Struktura usmjerena na strateški razvoj pruža mogućnosti za profesionalni i karijerni rast zaposlenih.
Želimo da budemo interesantni za one koji su aktivni, spremni za nove stvari, koji teže razvoju i rastu. Ovo se odnosi i na profesionalce visoke klase i na diplomce koji ulaze u naš program pripravništva. U nekim slučajevima, obuka pomaže da se smanji platni spisak privlačeći ljude sa niskim kvalifikacijama. Njihov glavni kvalitet treba da bude sposobnost učenja. Ovi ljudi se lakše integrišu u korporativno okruženje, rado prihvataju kulturu preduzeća i njegove vrednosti. Istovremeno, postaje moguće kreirati kadrovsku rezervu sa posebnom obukom za zadate kriterijume (zahtjeve posla). Učenje tako postaje konkurentsku prednost poslodavac.
Razvoj osoblja dobija naročitu važnost kada kompanija pravi promene i bira strategiju razvoja kada konkurencija raste. Svi programi obuke koji se odvijaju u našem preduzeću usmereni su na razvoj kompetencija kadrova različitih nivoa i imaju praktičan fokus. Za šefove odsjeka i odsjeka postoji program „Master škola“, gdje više pažnje dat je blokovima operativnog upravljanja: planiranje, organizacija, motivacija i kontrola, dopunjeni teorijom team buildinga i drugim disciplinama koje su neophodne za operativni menadžment. Takođe sprovodimo obuku po programu novopridošlih radnika i po programu „Škola kadrovske rezerve“, tehnički stručnjaci se obučavaju u odgovarajućim sertifikovanim centrima za obuku. Primjenjujemo i sistem mentorstva, uz pomoć kojeg zaposlenima prenosimo najjednostavnije profesionalne vještine direktno na radnom mjestu.

Efikasna proizvodnja je temelj društvenog uspjeha
Naša kompanija je dugo negirala uvriježeno mišljenje o stambeno-komunalnoj industriji kao da zaostaje u tehničkom smislu. Poslednjih godina rekonstrukcije, izgled preduzeća, uslovi rada, profesionalni nivo zaposlenih značajno su se promenili na bolje. Savremena oprema i specijalne mašinerije, automatizovani sistemi upravljanja proizvodnjom, daljinska tehnološka i komercijalna kontrola rada objekata, kompjuterizacija, sve nam je to postalo poznato. Pored osnovne proizvodne delatnosti - snabdevanja toplotom, naša kompanija samostalno obavlja čitav ciklus poslova od izrade projekata do izgradnje objekata za snabdevanje toplotom, kako kažu, „ključ u ruke“. U tom pravcu je uključena većina inženjerskog osoblja. Toplotni, a time i ekonomski gubici su značajno smanjeni. Tu se postavljaju temelji našeg društvenog razvoja.
Osnovni pravni akt kojim se uređuju socijalni, radni i drugi slični odnosi u Preduzeću je kolektivni ugovor. Predmet ugovora su dodatne odredbe koje daje Poslodavac u odnosu na zakonodavstvo Ruske Federacije u pitanjima naknada, zapošljavanja, prekvalifikacije, uslova otpuštanja, dužine radnog vremena i vremena odmora, pružanja i trajanja odmora, rada. uslovi i zaštita rada, garancije i beneficije za zaposlene koji kombinuju rad sa obukom, zdravstvenu zaštitu, unapređenje zdravlja i rekreaciju zaposlenih i njihovih porodica. Kolektivni ugovor se odnosi na sve zaposlene u preduzeću.
Dostignuća u društvenom razvoju preduzeća prepoznata su petostrukom pobjedom na konkursu Moskovske regije „Kolektivni ugovor, efikasnost proizvodnje – osnova zaštite radnih prava radnika“.

Zaključak
Tehnički zadaci za narednih pet godina su jasni i odgovaraju našem konceptu razvoja - završetak tehničke i organizacijske modernizacije proizvodnje uz uvođenje najnovijih tehnologija za uštedu resursa:
... potpuni prijelaz na cjevovode u izolaciji od poliuretanske pjene;
... opremanje svih potrošača automatizovanim ITP-ovima;
... rekonstrukcija toplotnih izvora sa postizanjem njihove efikasnosti od najmanje 95%;
... potpuna automatizacija proizvodnih procesa;
... operativno daljinsko upravljanje izvorima toplote, grejnim mestima i toplotnim mrežama.
Pružanje dublje mogućnosti preraspodjele toplotnih opterećenja iz zona djelovanja oskudnih izvora u zone djelovanja izvora sa rezervama, bez izgradnje novih toplotnih kapaciteta.
Uvođenje u proizvodnju kogeneracijskih jedinica ukupne električne snage 5 MW.
Takođe je potrebno implementirati politički koncept - preći na proizvodnju toplotne energije po svjetskim standardima. Ovu tranziciju karakteriše prisustvo koncepta, prognoza i perspektivnih investicionih programa za razvoj preduzeća i teritorije.
Pravac efikasnog odlaganja otpada treba dalje razvijati. Postavljen je zadatak da se izgradi regionalna termoelektrana na čvrsti otpad.

OJSC "Mytishchinskaya Teploset" je jedna od osamnaest organizacija za snabdevanje toplotom u Moskovskoj oblasti, koja je 2009. godine proslavila svoju 40. godišnjicu. Danas je OJSC "Mytishchinskaya Teploset", koji je član NP "Rusko snabdevanje toplotom", po šesti put proglašen od strane Ministarstva regionalnog razvoja Ruske Federacije za najbolju regionalnu organizaciju za snabdevanje toplotom u Rusiji. Preduzeće je uspelo da postigne tako visok status zahvaljujući mukotrpnom i napornom radu koji je obavio tim OJSC „Mytishchinskaya Teploset“, kome je posvećen ovaj članak.

Yu.N. Kazanov, generalni direktor, OJSC "Mytishchinskaya Teploset" (kompanija je član Neprofitnog partnerstva "Rusko snabdevanje toplotom")

Uvod

Stanovništvo grada Mytishchi je više od 165 hiljada ljudi, površina teritorije je oko 49 kvadratnih metara. km. Snabdevanje toplotom obezbeđuje 50 opštinskih kotlarnica ukupnog instalisanog kapaciteta 544 Gcal/h, kao i 3 odeljenjska izvora toplote i CHPP-27 „Severnaya“ AD „Mosenergo“, od kojih grad otkupljuje oko 35 Gcal/h. Broj CHP je 77, ITP - 181, potrošači topline - oko 2,5 hiljada, priključeno opterećenje je 443 Gcal / h. Dužina toplovoda je 180 km (u dvocevnom proračunu).

Glavne aktivnosti preduzeća Mytishchinskaya Teploset mogu se opisati na sledeći način - to je pouzdano i neprekidno snabdevanje toplotnom energijom svih potrošača, kao i rekonstrukcija toplotne ekonomije, uzimajući u obzir dugoročne izglede, stvaranje “idealne toplotne mreže” u kojoj praktično nema gubitaka i havarija, stvaranje novih toplotnih izvora na gas, koji će proizvoditi i električnu energiju, a u budućnosti i prelazak na netradicionalne izvore koji ne sagorevaju gas. Razvili smo program za rekonstrukciju sistema za snabdevanje toplotom regiona Mytishchi, bio je neophodan, jer je preduzeće prenelo na bilans toplotne tačke, mreže i izvore različitih odeljenja i fabrika, dok je stanje više od polovine ove opreme bilo nezadovoljavajuće. Koncept programa se sastoji od 2 bloka: za narednih 20 godina i za narednih 100 godina.

U narednih 20 godina planiramo da sve toplovodne mreže, a to je oko 400 km, zamenimo toplovodima napravljenim po savremenim tehnologijama sa automatizovanim sistemom za praćenje stanja na mrežama. Dakle, vršimo rekonstrukciju toplovodnih mreža, PTV mreže istovremeno su likvidirani, pošto planirano je snabdijevanje svakog potrošača individualnom toplinskom jedinicom (ITP), uključujući i najsavremeniju opremu. I već 5 godina se izvodi nova gradnja po ovom konceptu, mreže se postavljaju u izolaciju od poliuretanske pjene i u kućama se postavljaju ITP. Mi opslužujemo interne mreže nekih objekata po posebnim ugovorima, ali prema programu reforme stambeno-komunalnih usluga okruga, vlasnik zgrade treba da se bavi ovim mrežama, naš glavni zadatak je snabdevanje zgrade toplotnom energijom . Prilikom razmatranja koncepta razvoja razmatrane su različite opcije, te je donesena odluka u korist centraliziranog snabdijevanja toplinom, a električnu energiju treba proizvoditi i na bazi izvora topline - dok cijena proizvodnje toplinske energije postaje konkurentna u odnosu na decentraliziranu.

U programu za 100 godina planiramo da koristimo nekonvencionalne izvore: energiju Zemlje, energiju površinske vode (na tom području postoji rezervoar velike zapremine) - uz pomoć toplotnih pumpi ova energija se može pretvoriti u toplinu za naše potrebe. Kao iu proizvodnji električne energije za toplinsku potrošnju, korištenje netradicionalnih izvora je najisplativije za daljinsko grijanje, ali za to centralizirana transportna mreža mora imati male gubitke. Stoga smo počeli da stvaramo takav sistem, privlačeći kreditne resurse, imaju program urbanog planiranja. A mi ćemo u narednih 20 godina rekonstruisati naše toplotne izvore, to je oko 50 osnovnih izvora, imaće visoku efikasnost zbog proizvodnje toplotne i električne energije na njima. Dakle, kupovinom iste količine gasa, koji se sada koristi samo za snabdevanje toplotom, proizvodićemo i struju i toplotu - to je isplativo i ekonomski i ekološki. Takva rekonstrukcija je već u toku, struja će se koristiti za sopstvene potrebe, posebno za pumpanje rashladne tečnosti, a za sada nam je cilj da proizvodimo struju za naše potrebe. Naša kompanija nastoji da podrži naučni i tehnički razvoj u oblasti snabdevanja toplotnom energijom, kako ne bismo kupovali sve sa strane, već uključivanjem naučnih instituta i drugih organizacija i sami učestvovali u nekim projektima, a posebno se ozbiljno bavimo cjevovodi, grijna mjesta i mjerni uređaji.

U razvoju koncepta koristili smo postojeće iskustvo koje je već implementirano u drugim zemljama, na primjer, kod Stockholma postoji toplotna pumpa koja koristi energiju jezera. Ranije, prije 5 godina, ovakvi projekti se nisu isplatili, ali sada je oprema pojeftinila i energenti su poskupjeli, a već u našim uslovima takvi projekti imaju pravi rok otplate. Što se tiče cjevovoda, izolacije, ACS sistema, onda, naravno, koristimo najsavremenija dostignuća u ovoj oblasti. Istovremeno, koristimo razvoj i ruskih instituta i stranih firmi, nešto sami smislimo. I od sve raznolikosti opcija, primjenjujemo ono što je ispravno za naše područje, s obzirom na kvalitet naše vode, naše zgrade itd. naš koncept se ne može slijepo kopirati za drugu regiju, razvijen je i dizajniran posebno za lokalne uslove.

Kao što se vidi iz podataka datih na početku članka, uz postojeći višak sopstvenih instalisanih toplotnih kapaciteta, grad je prinuđen da kupuje toplotu „sa strane“. Zadatak je bio izvršiti energetski pregled toplotne ekonomije kako bi se razvio set mjera za optimizaciju cjelokupnog sistema opskrbe toplinom, uzimajući u obzir dugoročni plan razvoj teritorije, što bi omogućilo da se troškovi proizvodnje i transporta toplotne energije iz sopstvenih izvora svedu na minimum i efektivno koriste postojeće rezerve.

Izvori od

Po našem mišljenju, idealan sistem daljinskog grijanja trebao bi izgledati ovako. Prvo, mora postojati centralizirani izvor topline, tradicionalni ili netradicionalni, ali mora postojati. U stanu ne bi trebalo biti bojlera, jer tada nastaje mnogo problema, počevši od rada i održavanja opreme, pa do oštećenja zgrade. Doista, danas kupuju stanovanje u mnogim novim zgradama, ali ne žive u njima, odnosno, neki će koristiti stambene kotlove, drugi neće, a kuća mora biti ravnomjerno zagrijana, inače dolazi do temperaturnih neravnoteža i problema s okolišem. Mi smo za to da i za jednu kuću bude centralizovan izvor. Ovaj izvor će imati vlasnika - pogonsku organizaciju koja će servisirati kotao bez ulaska u stan, jer je sada problem i ulazak u stan.

Prema postojećem programu rekonstrukcije toplotnih izvora, izvode se velike sanacije kotlarnica, prije svega, to su nedavno usvojene (u jadnom stanju) male resorne kotlarnice koje rade na određenom području. Rekonstrukcija uključuje zamjenu opreme i automatizaciju sa regulacija vremena... Kao eksperiment, cjevovodi unutar jedne od kotlarnica obrađeni su posebnim termoizolacijskim keramičkim premazom, koji se sastoji od mikroskopskih silikonskih kuglica, a nanosi se u tekućem stanju iz pištolja za prskanje ili četkom u 2-3 sloja. Takođe, izrađen je projekat za ugradnju dvije plinske mikroturbine snage 60 kW na rekonstruisanu kotlarnicu, koje nam se isporučuju po ugovoru o zakupu. Mješovita kotlovska oprema, uvozna i domaća. Sredstva za rekonstrukciju su potekla iz ciljanog programa guvernera Moskovske oblasti, izdvojeno je 8,1 milion rubalja, osim toga, uložili smo sopstvena sredstva. Takođe u regionu gradimo još nekoliko automatizovanih kotlarnica bez osoblja za održavanje i pretvaramo kotlovnice sa tečnog goriva na gas.

U budućnosti se razgovara o mogućnosti izgradnje dvije mini-TEH električne snage od 10-15 MW, što će nam omogućiti osiguranje od prekida napajanja električnom energijom naših objekata i smanjiti troškove električne energije.

U naredne 2-3 godine planira se preopremanje postojećih parnih kotlarnica sa zamjenom kotlova za toplovodne, jer opterećenje parom praktički nije traženo. Također imamo nekoliko kotlarnica sa zastarjelim Univerzalnim kotlovima i zastarjelom automatizacijom.

Što se tiče opreme kotlarnica, hemijski tretman vode u malim kotlarnicama je također automatiziran - postoje obični filteri, samo se sulfo-ugalj ne koristi kao punilo, već poseban materijal. Za filter se može koristiti bilo koja sol, mi koristimo so u tabletama. I unutra tehnički uslovi za priključenje na toplovodne mreže dodata je klauzula o ugradnji automatizovanog tretmana vode u ITP ili centralnu toplanu. Pumpe se koriste sa frekventnim pretvaračima. Gorionici se koriste sa prinudnim propuhom, modulirajuće regulacije, isporučuju se u kompletu sa kontrolnom pločom.

Mreža grijanja

Toplotne mreže su danas najbolnije i najteže pitanje za daljinsko grijanje. Stoga, za sebe, glavni akcenat stavljamo na izmeštanje toplovodnih mreža po savremenim tehnologijama i ugradnju automatizovanog grejnog mesta u svaki dom za svakog potrošača. Tako da su konture odvojene po nezavisna šema, a sistem toplog grijanja mora biti zatvoren.

Rekonstrukciju toplovodnih mreža vršimo kroz kredite MBRD, a planirano je petljanje mreža, što će povećati pouzdanost i efikasnost snabdijevanja toplotnom energijom, te omogućiti izbjegavanje ljetnih nestanka struje za potrošače. Po kreditu Svjetske banke (20 miliona USD), prošle godine smo zamijenili toplovodne mreže (2003. - 8 km, 2004. - 15 km, 2005. - 20 km) i toplane (2003. - 30 ITP, 2004. - 50 ITP, 2005. - 52 ITP). Čitave blokove mijenjamo odjednom sa prelaskom sa centrale na ITP i sa četvorocevne šeme na dvocevnu. Kredit nas košta 4,2% godišnje, projekat se realizuje 5 godina, sredstva se otplaćuju u roku od 15 godina, ali vraćanje se postiže skoro trenutno, već 2004. godine imali smo profit koji bi mogao biti osnova za povraćaj ovaj kredit. Ovako brza otplata je zbog činjenice da se zamjenom eliminiraju glavni uzroci gubitaka topline i rashladne tekućine (ovo je čest problem za sve mreže grijanja u Rusiji), zbog čega smo prije svega odlučili zamijeniti mreže.

Sljedeći program, koji će raditi paralelno, je ugradnja balansnih ventila na usponke (pa čak i negdje zamjena uspona), tj. dovođenje celokupnog sistema snabdevanja toplotom na nivo da se proizvodnja i prodaja toplotne energije odvija automatski i najekonomičnije.

Danas počinju sa radom stambene inspekcije koje jasno poručuju da ćemo doći kod vas sa inspekcijom, a njihovo prvo pitanje je kako energetska organizacija održava tehnološke parametre na ulazu u zgrade. Odnosno, naš zadatak, kao organizacije za opskrbu toplinom, je promatranje jasnih parametara nosača topline. Očigledno, da bi izdržao ove parametre, sistem mora biti dobro podešen, inače to neće biti moguće. Poznato je da neusklađenost sistema sila termičke organizacije održavaju povećan protok mrežna voda, to znači da ne možemo izdržati temperaturu vode, tj. Već smo prekršili jedan parametar, a to je neprihvatljivo. Stoga, prilikom ugradnje grijnih mjesta, koja su na ulazu balansni ventili, omogućavajući da izdrži troškove projektovanja, a uz regulaciju vremenskih uslova, možemo osigurati projektovani protok vode mreže centraliziranog sistema. Sva hidraulika je čvrsto povezana. Koristeći automatizovane grejne tačke, stvaramo idealan sistem za snabdevanje toplotom kakav i treba da bude.

Stvorivši takav sistem, idemo dalje i određujemo šta bi trebalo biti unutra moderna zgrada... Zalažemo se da potrošač treba potrošiti onoliko koliko mu je potrebno i platiti za stvarno utrošenu količinu energije. Danas se to kod nas ostvaruje i za hladnu i za toplu vodu – u svim novogradnjama u stanovima se ugrađuju brojila i termostatski ventili na grejnim uređajima – tako da svaki potrošač može sebi da uspostavi ugodne uslove za život. Nažalost, do nedavno potrošač ne zna koliko toplotne energije dobija za grejanje. Čak i ako u novogradnju ugradite modernu toplotnu stanicu, brojila za toplu i hladnu vodu, termostatski ventil, onda potrošač i dalje nije zainteresovan za podešavanje ovog ventila, jer ovo ni na koji način ne utiče na njegov budžet. I morate imati efekta, jer u zimsko vrijeme kada ljudi idu na posao danju, a stanovi ostaju prazni, potrošnja energije se može elementarno smanjiti, a ne na račun komfornih uslova i strukture zgrade. A to se ne radi jer na ulazu u stan nema mjernog uređaja. Danas zakonodavni i regulatorni okvir propisuje njihovo postavljanje, ali, nažalost, mnoge projektantske organizacije, građevinske i investicione kompanije ne vode ovu politiku, jer ne postoji stroga kontrola poštivanja ovih uslova.

U našem gradu smo razvili odgovarajuće tehničke uslove, gde smo detaljno propisali kako to treba da se uradi. Po našem mišljenju na stepenište treba postaviti sve uspone: grijanje, toplu vodu i hladnu vodu, a ormariće se ugrađuju u ožičenje u stanovima u kojima je sva oprema: kuglasti ventil, filter, mjerač. instaliran. Osim toga, razvili smo i poseban stambeni računar u koji šaljemo signale sa svih senzora protoka, a mogu se unositi i podaci sa električnog brojila, tako da se podaci o svim energetskim resursima prikupljaju u jedinstven sistem. I bez ulaska u stan, ove podatke može vidjeti stanar, ako ima ključ od ovog kabineta, i organizacija koja opslužuje kuću, i organizacija koja opskrbljuje resurse za kontrolu. Već imamo prve novogradnje sa ovakvim sistemom, gdje ugrađujemo blok grijanje.

Što se tiče izbora između stanice za centralno grijanje i ITP-a, istorijski se dogodilo da su se mnogi gradovi, uključujući i naš grad, razvijali prema projektima organizacije Mosproekt-3, a razvijena je sljedeća shema: centralizirani izvor topline, magistralne mreže i centralno grijanje. Stanice za centralno grijanje su projektovane, u pravilu, prema dvije klasične sheme, prva je zatvoreni neovisni krug, druga je izmjenjivač topline za toplu vodu, a grijanje preko regulatora koji praktično ništa nije regulirao, a lift na ulaze u kuću. S takvom shemom dobivamo značajno pregrijavanje u jesen i proljeće. Zato biramo ITP, a ne centralu, jer sve treba u potpunosti regulisati i isključiti prekomjernu potrošnju toplotne energije, a vremenski regulator nam to omogućava. Raspored grijanja i raspored tople vode utvrđuju se u zgradi. Još jedan argument protiv centralne toplane je da shema za pripremu vode za centralnu toplanu ne predviđa njenu obradu vode, pa otuda i veliki problem sa cjevovodima tople vode. Ako stanica za centralno grijanje omogućava prečišćavanje vode, tada je prije svega potrebno odzračivanje, a to su vrlo visoki troškovi. Stoga vanjske vrelovode služe samo 5-7 godina, nakon čega je potrebna sanacija, što je i skupo i uzrokuje značajne neugodnosti u pogledu uređenja, jer morate sve iskopati. U ITP-u, međutim, postoje dvije cijevi kroz koje teče kemijski pročišćena deaerirana voda, a moraju služiti najmanje 25 godina. Sumirajući - izbor u korist ITP-a, jer je to regulacija, računovodstvo, smanjenje operativnih i početnih kapitalnih troškova. Prema našim proračunima, za novi mikrookrug kapitalni troškovi izgradnje ITP-a u svakoj kući su 2,5-3 puta manji od troškova izgradnje centralne toplane i četvorocevnog sistema. A potrošnja električne energije za opskrbu 1 Gcal je 3-4 puta manja. Specifična potrošnja energije za IHP je manja, jer se u centralnoj toplani voda vozi kroz cijeli mikrookrug, au novim kućama sa IHP-om utrošena električna energija iznosi do 2 kW. Tu su ugrađene trobrzinske pumpe, a brzina se mijenja ovisno o protoku.

Izgradnja centralne toplane ranije je bila opravdana, jer jednostavno nije bilo opreme koja sada postoji i koja se koristi u ITP-u. Ranije nismo imali kompaktne pločaste izmjenjivače topline, ali sada smo uspostavili vlastitu proizvodnju i instalirali vlastite izmjenjivače topline. Nije bilo mjernih uređaja, regulatora, kontrolera koje danas možemo koristiti.

Također nastojimo koristiti plastične cijevi jer vijek trajanja im je 50 godina, dok garanciju mogu dati 10 godina, a osiguranje za svo ovo vrijeme. Dizajn ovih cijevi ne zahtijeva velike troškove instalacije, ne zahtijeva ugradnju kompenzacijskih uređaja i nosača. Tehnologija ne miruje, stoga je naš zadatak, kao organizacije za snabdevanje toplotom, da vidimo najpouzdaniju, najefikasniju, najmoderniju i najtrajniju opremu i da kao izvođači tu opremu koristimo u našim mrežama.

Energetski pregled sistema daljinskog grijanja doveo je do zaključka da je potrebno koristiti specijalizovane alate uz pomoć kojih se mogu sistematizirati sve prikupljene informacije. Postavljanje podataka sertifikacije i dijagnostike u dobro izgrađenu bazu podataka omogućilo je da se ti podaci u budućnosti koriste za proračune i kompjutersko modeliranje, tj. Već u fazi energetskog pregleda "usput" je kreiran punopravni i proširivi informaciono-tehnološki model sistema za opskrbu toplinom (elektronsko kolo), koji se upravlja direktno u službi toplinske kompanije. Projekat je u potpunosti realizovan u roku od dvije godine.

Mjerenje topline

U okrugu Mytishchi već 5 godina uvedeno je mjerenje hladne i tople vode u stanovima, uskoro će se uvesti mjerenje toplotne energije u stanovima, jer u roku od 5 godina pravimo dvocijevni sistem sa termostatom i već je počela izgradnja kuća sa horizontalnom distribucijom grijanja kroz metar.

Za toplu vodu već radimo kalkulacije za brojila, ali za grijanje, nažalost, još ne radimo i, naravno, vodimo statistiku. Prema prosječnim podacima za 4 godine, ispada da pri potrošnji od 150 l/(dan..osoba), zakupac koji ima mjerač troši 117-121 litara, tj. oko 20% ispod utvrđene stope. Istovremeno, u kućama u kojima je samo metar na ulazu u kuću, dobijamo prekoračenje čak i od tako gigantske brojke od 150 litara. Prilikom ugradnje brojila, osoba postaje motivisana da vodi računa o potrošnji tople i hladne vode. Ne štedite vodu, tj. ne ograničavajte se, već jednostavno postupajte mudro i ne trošite to. Prema našim procjenama, uređaj za mjerenje tople vode za tročlanu porodicu se po sadašnjim cijenama isplati za 8-10 mjeseci. Vjerujemo da će se kalkulator stana dovoljno brzo isplatiti s povećanjem tarifa. Troškovi goriva će se u narednim godinama povećati, a samim tim i cijena energenata, pa će se relevantnost računovodstva stanova samo povećati. Danas postoje sve mogućnosti za civilizovana naselja i za poštovanjem na potrošnju energetskih resursa, stvarajući motivaciju za sve da to učine.

Prema uredbi gradske uprave, svi stanari moraju u svoje stanove postaviti mjerače protoka za snabdijevanje toplom i hladnom vodom. To se može učiniti o trošku osnivačke organizacije, ali istovremeno, u roku od dvije godine, nadoknaditi troškove posebnom linijom u zakupnini.

Što se tiče plaćanja stanara tople vode na brojilo, oni plaćaju toplovodnom mrežom preko naselja i blagajne koja sve naplaćuje komunalna plaćanja... Budući da građani imaju praktično direktne odnose sa toplovodnom mrežom, u budućnosti, naravno, moramo koristiti najsavremenije tehnologije ne samo u tehnologiji, već iu organizacijskom smislu, u zakonodavnom i regulatornom okviru. Ovdje skrećemo pažnju na iskustvo baltičkih zemalja i Evrope, gdje ne postoji stambeno-komunalni sektor kao takav, a tržišni odnosi jasno funkcioniraju. Ovi odnosi funkcionišu kada zakon jasno propisuje ko je za šta odgovoran, mi to, nažalost, još nemamo.

A na ulazu u zgradu (i u sistemu tople vode i u sistemu grijanja) moraju biti mjerni uređaji. Potrebni su, prije svega, za međusobna poravnanja, a drugo, za podešavanje tehnoloških režima, jer bez mjernih uređaja u sistemu grijanja nemoguće je čak ni pravilno podesiti protok. Dakle, naš stav je: izmjenjivač topline za toplu vodu, izmjenjivač topline za grijanje, obavezno vremenska regulacija, tj. moramo se striktno pridržavati rasporeda tokom unutrašnja petlja sistemi grijanja, izdržati temperaturu dovoda tople vode i sve to uzeti u obzir. Ali ni to nije dovoljno, svi ti podaci moraju biti arhivirani, operativni podaci se moraju slati u kontrolnu sobu, a dnevna arhiva u kojoj se uzimaju satni parametri moraju se čuvati iu elektronskom obliku i na papiru, kako bi se mogla dokazati našim potrošačima da održavamo sve tehnološke parametre.

korišćenjem toplotnih pumpi

Dio 1. kratak opis biznis plan - 3

Dio 2. Podaci o opštini, zajmoprimcu kreditnih sredstava - 3

Dio 3. Opis i suština projekta - 3

3.1 Trenutna drzava sistemi za snabdevanje toplotom - 3

3.2 Izgledi i mogućnosti za sadašnji sadržaj

sistemi za snabdevanje toplotom - 4

3.3 Moguće opcije za rekonstrukciju sistema

grijanje - 5

3.4. Suština predloženog projekta - 5

3.5. Tehničko stanje objekta srednja škola - 6

3.6. Sistem grijanja - 7

3.7. Projektno finansiranje - 7

3.8. Zaključak - 7

Dio 4. Proizvodno-organizacijski plan - 7

Dio 5. Finansijski plan - 8

Dio 6. Uticaj projekta na životnu sredinu - 10

Dio 6. Analiza osjetljivosti projekta - 10

Prijave:

Prilog 1. Mjere uštede sredstava - izolacija fasada i potkrovlja, zamjena prozora.

Možete uključiti aplikacije koje ilustriraju, detaljiziraju ili potvrđuju informacije navedene u glavnom dijelu poslovnog plana.

Dio 1. Kratak opis poslovnog plana

Poslovni plan predviđa realizaciju projekta za kreiranje novi sistem opskrba toplinom društvenih objekata (N-srednja škola N-okrug) i set mjera za uštedu energije.

Novi sistem za opskrbu toplinom se stvara radi zamjene postojećeg sistema grijanja sa električnih bojlera (bojlera na tekuće gorivo). Sadašnje stanje opreme kotlarnice i sistema grijanja školske zgrade može se ocijeniti kao jako dotrajalo, zastarjelo i energetski neefikasno. Kotlovnica radi na skupu električnu energiju (tečnost - lož ulje).

Predloženim projektom je predviđeno projektovanje i izgradnja sistema grijanja korištenjem toplotnih pumpi Zubadan Mitsubishi Elektric AIR - AIR sistem u količini od 8 kom. snage od 8 do 12 kW sa ukupnom toplotnom snagom od 100 kW. Time će se u potpunosti sve prostorije školske zgrade obezbijediti toplotnom energijom iz visoka kvaliteta... Toplotne pumpe rade i na električnu energiju, ali će potrošnja električne energije biti smanjena za 3-5 puta, u slučaju vanrednog nestanka struje nije potrebno ispuštanje vode iz sistema grijanja.

Za realizaciju projekta potrebni obim kapitalnih izdataka za prelazak na grijanje toplotnim pumpama je 3,245 miliona rubalja, uključujući troškove opreme od 2,6 miliona rubalja. Troškovi dodatnog skupa mjera za uštedu resursa - 0,5 miliona rubalja.

Ukupna vrijednost projekta (uključujući cijenu pozajmljenih sredstava) iznosi 3,745 miliona rubalja.

Rok otplate je 2,6 godina.

Dio 2. Podaci o općini, zajmoprimcu sredstava

Ime općina, lokacija.

Stanovništvo općine.

Godišnji budžet m. O.

Ostale informacije koje karakterišu m. O. kao zajmoprimac.

Dio 3. Opis i suština projekta

Cilj projekta je izrada novog sistema toplotne energije za N srednju školu N okruga) za zamenu postojećeg sistema toplotne energije i sprovođenje niza mera u cilju smanjenja potrošnje energije.

3.1. Trenutno stanje sistema za snabdevanje toplotom

Postojeći sistem toplotne energije izgrađen je na osnovu tehničkih i finansijskih mogućnosti N okruga prilikom izgradnje škole i niske cene električne energije (tečnog goriva) u to vreme.

Toplotnom snabdijevanje zgrade srednje škole vrši se kotlarnica opremljena sa dva vrelovodna elektrodna kotla tipa EPZ-100 snage po 100 kW (dva toplovodna kotla za grijanje na tečno gorivo KVr-0,1 sa kapaciteta od 100 kW svaki). Vijek trajanja ovih kotlova je 15 godina i nakon dvije godine ovi kotlovi moraju biti stavljeni iz pogona.

Snabdevanje rashladnom tečnošću obezbeđuju dve mrežne pumpe tipa K20/30 (Q = 20 m3/h, H = 30 m.w.), elektromotori snage 4 kW. Sistem grijanja je izrađen od metalnih cijevi prečnika 105-46 mm sa radijatorima od livenog gvožđa.

Ukupna dužina cijevi sistema grijanja je 1050m u jednocijevnoj izvedbi. Sistem grijanja praktički nije popravljen za 22 godine rada - eliminirane su samo vanredne situacije. Tehničko stanje sistema grijanja je loše, u velikoj mjeri je začepljen rđom i naslagama kamenca, stalno dolazi do curenja koja je teško otkloniti zbog korozije cijevi.

S obzirom na začepljene cijevi, sistem grijanja radi neefikasno. I pored rada kotlova na maksimalnoj snazi ​​(prekomjerna potrošnja električne energije ili tečnog goriva), u prostorijama škole ne može se održati potrebna temperatura.

Izlaz: Trenutno stanje postojećeg sistemabliže nezadovoljavajućem kako u pogledu implementiranih inženjerskih rješenja tako i po moralnom i fizičkom trošenju.

3.2. Perspektive i mogućnosti održavanja postojećeg sistema za snabdevanje toplotom

Troškovi održavanja postojećeg sistema toplinske energije su previsoki (troškovi osoblja, cijena električne energije, lož ulja), au budućnosti se predviđa značajno povećanje troškova energenata.

U narednim godinama potrebne su skupe mjere - zamjena bojlera i remont (zamjena) cijevnog sistema za grijanje vode.

Izlaz: Izgledi i mogućnosti održavanja postojećeg sistema grijanjaponuda je minimalna.

3.3. Moguće opcije rekonstrukcije sistema grijanja

1. Prevođenje kotlovnice sa električne energije na plinsko gorivo.

Najbliži gasovod se nalazi na udaljenosti od 18 km od naselja. N. Troškovi izgradnje gasovoda su preko 250 miliona rubalja. Ne postoje potencijalni potrošači gasa koji bi mogli učestvovati u sufinansiranju izgradnje gasovoda u h.. N nema. Dakle, izgradnja gasovoda nema perspektive u narednim decenijama.

2. Prevođenje kotlarnice na tečno gorivo ili na ekonomski neisplativo, jer će troškovi rekonstrukcije i rada sistema grijanja biti veliki i nikada se neće isplatiti.

3. Rekonstrukcija sistema grijanja sa prelaskom na toplotne pumpe.

Ova opcija će smanjiti potrošnju električne energije za 3-5 puta, smanjiti operativne troškove, povećati pouzdanost sistema grijanja i isplatiti se u kratkom vremenskom periodu.

3.4. Suština predloženog projekta

Predloženim projektom predviđen je sljedeći set mjera:

1. ugradnja toplotnih pumpi Zubadan Mitsubishi Elektric sistema AIR - AIR, količina 8 kom. snaga od 8 do 12 kW i ukupna toplotna snaga od 100 kW;

2.ožičenje sistema vazdušnog grijanja je izvedeno pocinkovanim vazdušnim kanalima pravougaonog presjeka... Zagrijani zrak se u svaku prostoriju dovodi kroz dovodne rešetke. Povratni vazduh u unutrašnje jedinice se uzima iz hodnika.

3. potpuna automatizacija i autonomija toplotnih pumpi sa kontinuiranim praćenjem i radom celokupnog sistema za snabdevanje toplotom preko jedne centrale, dozvoljeno je i upravljanje sistemom putem Interneta ili GSM-a;

4. ljeti možete koristiti sistem u režimu hlađenja;

5. moguć je režim "standby" grijanja (ušteda vikendom), sistem grijanja je apsolutno eksplozivan i vatrootporan, sistem ne zahtijeva posebno održavanje u radu;

6. Smanjenje potrošnje energije provođenjem seta mjera uštede energije - zagrijavanje fasade zgrade, krova, zamjene starih prozora novim sa duplim staklima, ravnomjerna distribucija rashladne tekućine u zgradi vazdušnim kanalima.

Glavne faze implementacije projekta:

Opšti građevinski radovi na izolaciji fasade zgrade, krova - avgust -

Montaža i montaža opreme - oktobar-novembar 2011;

Početak rada novog sistema grijanja u potpunosti -

3.5. Tehničko stanje zgrade srednje škole

Tabela 1

Specifikacije školske zgrade

Postojeći sistem grijanja ne dozvoljava održavanje potrebna temperatura u svim prostorijama školske zgrade tokom grejne sezone iz sledećih razloga:

Cijevi i radijatori sistema grijanja su u velikoj mjeri začepljeni rđom i naslagama kamenca i potrebno ih je zamijeniti;

Zidovi zgrade ne ispunjavaju savremene zahtjeve za gubitke topline, posebno je hladno u kutnim prostorijama;

Prozori zgrade su stari, drveni, nepopravljivi i značajno povećavaju gubitke toplote;

Izolacija potkrovlja, izrađena od mineralnih ploča, znatno je oštećena i zahtijeva zamjenu.

3.6. Sistem grijanja

Kao što je već navedeno, postojeći sistem grijanja je u lošem tehničkom stanju i ne ispunjava zahtjeve.

U ovoj situaciji, u bliskoj budućnosti, potrebna je skupa zamjena sistema grijanja ili prelazak na drugu vrstu i drugačiji način opskrbe rashladnom tekućinom.

Predlaže se prelazak na grijanje zraka i distribuciju toplog zraka u prostorijama pocinčanim zračnim kanalima. Novi sistem za snabdevanje i distribuciju nosača toplote je mnogo jeftiniji, izdržljiviji i pouzdaniji od postojećeg.

3.7. Finansiranje projekta

Za pokrivanje troškova ugradnje novog sistema za snabdevanje toplotom predlaže se korišćenje sledećeg:

					Tabela 4
Konačan obračun novčanih tokova tokom rekonstrukcije sistema za snabdevanje toplotom srednje škole
Indeks	Suma
Investicije (sa PDV-om) (sa znakom -):
Ukupni kapitalni troškovi, t.
Promjena prihoda OCC (sa PDV-om) (-povećanje / + smanjenje):
Ukupni prihodi OCC-a, t.
Promjena troškova (sa PDV-om) (-povećanje / + smanjenje):
Promjena troškova goriva, tj.
Promjena troškova električne energije, tj.
Promjena troškova vode, tj.
Promjena troškova toplotne energije, tj.
Ukupna promjena troškova goriva i energije:
Promjena operativnih troškova (popravka, održavanje, ostali režijski troškovi), tj.
Promjena troškova osoblja (platni spisak + UST), t. P.
Ukupna promjena ostalih troškova, tj.:
Ukupna promjena troškova, tj.
Čisto priliv novca, t. p .:
Kumulativni neto novčani tok:
Period popusta
Faktor popusta
Diskontovani novčani tok za period
Povrat investicije
Indeks	Veličina
Ukupni neto novčani tok (NCF), t.
Jednostavni period povrata (PBP), tj.
Neto sadašnja vrijednost (NPV), tj.
Ekonomska interna stopa povrata,%

Obračun se zasniva na tarifama električne energije, uzimajući u obzir njihov godišnji rast od 12%, povećanje operativnih troškova i troškova osoblja - 10% godišnje.

U proračunima se diskontni faktor izračunava uzimajući u obzir godišnji pad vrijednosti novca za 12%.

Cijena cjelokupnog projekta je 3745 hiljada rubalja, dok je iznos potrebnih pozajmljenih sredstava u 2011. godini 2996 hiljada rubalja.

Novčani tokovi nakon puštanja u rad novog sistema grijanja su pozitivni u cijelom predviđenom periodu.

Predviđeno je da se povrat pozajmljenih sredstava izvrši u roku od 3 godine počev od 2012. godine iz budžeta N-g okruga.

Rok otplate projekta je 2,6 godina.

Dio 6. Utjecaj projekta na okoliš

Predloženi projekat je ekološki prihvatljiv način grijanja i klimatizacije, budući da proces proizvodnje topline ne emituje CO2 i druge štetne emisije.

U prostoriji također nema alergenih opasnih emisija, jer nema zapaljivog goriva, nema vrućih grijaćih elemenata i ne koristi se zabranjena rashladna sredstva.

Dio 7. Analiza osjetljivosti projekta

U sklopu projekta izgradnje novog sistema za opskrbu toplotom, postoji niz problema (rizika) koji mogu uticati na krajnje rezultate i efikasnost ulaganja u projekat. Ispod je lista rizika i mogućih opcija za minimiziranje uticaja ovih faktora na prognozne indikatore projekta.

Tabela 5

Analiza rizika projekta

	Suština problema (opis rizika)	Moguća rješenja
	Osiguravanje pouzdanog rada sofisticirane moderne opreme		Zaključivanje ugovora o nabavci opreme i instalaterskih radova sa kratkim rokovima i oštrim sankcijama za kršenje rokova.
	Promjene ekonomske situacije u cjelini (rasta inflacije, rasta cijena energenata, itd.)	U najnegativnijoj situaciji, projekat je održiv, jer će se i bez njegove implementacije povećati troškovi grijanja. U svakom slučaju, projekat je efikasan, moguće je samo neznatno povećanje roka otplate.
	Povećano kašnjenje u plaćanju	Formiranje jasnog i transparentnog mehanizma za finansiranje projekata, kontrola finansijske odgovornosti uz učešće državnih i opštinskih organa.

Yu.A. Tabunshchikov, predsjednik NP "AVOK"

M. S. Berner, šef sektora energetike proizvodnog udruženja "Moskvich"

Rekonstrukcija sistema za opskrbu toplinom industrijskih zgrada provodi se u pravilu kako bi se smanjila potrošnja topline i osigurala zagarantovana mikroklima u industrijskim prostorijama. Rekonstrukcija prikazana u ovom članku zasniva se na implementaciji prve faze automatizovanog sistema upravljanja - upravljanja mjernim kompleksom.

Zanimljivo je da je razvijeni sistem upravljanja implementiran u velikom industrijskom objektu i omogućio uštedu od 20% (!) energije i isplatio se u kratkom roku - za manje od šest mjeseci. Ušteđena energija je ekvivalentna potrošnji toplote stambenog naselja za 300 hiljada stanovnika.

Sljedeća važna tačka je mala finansijski troškovi potreban za ovaj sistem i činjenica da je njegovo kreiranje dostupno gotovo svakom industrijskom i poljoprivrednom proizvodnom preduzeću.

Predloženi članak * o iskustvu stvaranja upravljačkog sistema u AZLK-u uopće nije izgubio na važnosti i može poslužiti kao praktični vodič u razvoju takvih upravljačkih sistema.

U Fabrici automobila. Leninsky Komsomol (AZLK) u Moskvi, uspješno je izvršena rekonstrukcija sistema za opskrbu toplinom, čiji su zadaci: osigurati značajne uštede energije utrošene na grijanje i ventilaciju industrijskih prostorija; poboljšanje kvalitete toplinske udobnosti; poboljšanje kvaliteta kontrole tehničkog stanja opreme sistema; kreiranje banke mogućih hitnih slučajeva, njihovu dijagnostiku i preporuke za održavanje tehnološkog procesa – toplotnog snabdijevanja zgrade i rada osoblja za održavanje u ovim uslovima.

Okvir industrijska zgrada u planu je pravougaonik dužine 576 m i širine 220 m, od čega je 50 m jednospratni, a 170 m dvoetažni. Na zgradu se priključuju 4 pomoćna objekta, sa njom povezani prolazima. Dvospratni dio ima visinu od 20 m i zapreminu od 2 miliona m 3, jednospratni dio je visine 15 m i zapremine 0,5 miliona m 3. Krov zgrade je ravan sa horizontalnim krovnim prozorima. Ukupna površina bočnih ograda je 31.240 m 2, od čega je površina vanjskih zidova 16.967 m 2. Površina dvostrukog stakla sa metalnim poklopcem je 2 827 m 2, jednostrukog stakla 11 446 m 2. Površina zidova je 53%, a površina ostakljenja 47% površine bočnih šina. U objektu se nalaze radnje: galvanizacija, farbanje, karoserija, ispitivanje, transport, prostor za punjenje baterija, magacin pratećeg materijala, prostor za punjenje i popravku električnih viljuškara itd.

Izvor snabdijevanja toplotom je THE br. 8 Mosenerga. Pusti pregrijana voda od CHPP za centralnu regulaciju kvaliteta na rasporedu grijanja. Zgrada se grije pomoću dva sistema: dovodnom ventilacijom i rezervnim grijanjem pomoću recirkulacijskih grijalica. Sa grejne tačke na svaku radionicu su povezana dva glavna toplovoda. Vanjski zrak se čisti u dovodnim komorama, zagrijava i po potrebi ovlažuje. Količina topline koja se dovodi u prostoriju iz jedinica za grijanje i ventilaciju regulirana je u skladu sa projektom, odnosno postoji kvalitativna regulacija prema očitanjima senzora koji mjeri temperaturu dovodnog zraka.

Komore za snabdevanje se nalaze u dve zone. Dovod vanjskog zraka vrši se duž fasade zgrade i iznad krova. Vazduh iz dovodnih komora ulazi u zajednički kolektor koji se nalazi ispod plafona međuspratne tavanice. Svaki kolektor objedinjuje od 2 do 8 dovodnih komora. Instalirane su ukupno 44 opskrbne komore kapaciteta 200 hiljada m3/h svaka. Uklanjanje vazduha iz prostorija vrši se krovnim ventilatorima.

Rekonstrukcija sistema za snabdevanje toplotom obuhvata sledeće radove: dodatno opremanje jedinica za grejanje i ventilaciju sa uređajima za regulaciju količine dovodnog vazduha; uređaj jedinice za miješanje, koji osigurava regulaciju temperature vode koja se dovodi do grijača jedinica za grijanje i ventilaciju, miješanjem ohlađene vode iz povratne toplinske cijevi; stvaranje automatizovanog sistema upravljanja toplotnim režimom industrijskih prostorija. Jedinice za grijanje i ventilaciju, opremljene uređajima za regulaciju količine dovodnog zraka, omogućavaju uštedu energije smanjenjem razmjene ventilacijskog zraka u prostorijama u dane praznika, nedjelje i neradnih noćnih sati, smanjujući količinu zagrijanog zraka koji se dovodi u prostorije. kao rezultat uračunavanja filtracionog zraka u balans zraka pri obezbjeđivanju normativne izmjene zraka.

Stvaranje automatizovanog sistema upravljanja toplotnim režimom industrijskih prostorija pruža efikasno rešenje za skup zadataka koji se odnose na poboljšanje kvaliteta i pouzdanosti regulacije, uštedu toplotne i električne energije, smanjenje troškova rada za održavanje i sprečavanje snabdevanja toplotom. sistem itd.

Stvaranje automatizovanog sistema upravljanja toplotnim režimom industrijskih prostorija pruža efikasno rešenje za skup zadataka koji se odnose na poboljšanje kvaliteta i pouzdanosti regulacije, uštedu toplotne i električne energije, smanjenje troškova rada za održavanje i sprečavanje snabdevanja toplotom. sistem, itd. ACS se sastoji od tri funkcionalna međusobno povezana dijela:

Mjerenje, uključujući senzore neregulisanih parametara (temperatura i vlažnost vanjskog zraka, atmosferski pritisak, smjer i brzina vjetra, intenzitet sunčevog zračenja, temperatura vode za grijanje koja se napaja iz TE); podesivi parametri (temperature unutrašnjeg i dovodnog vazduha, direktni i povratna voda) i uređaji za pretvaranje analognih signala u digitalni oblik; ovo uključuje i signalne uređaje graničnih vrijednosti i indikatore položaja dodatnih mehanizama;

Centrala, koja služi za prikupljanje i obradu mjernih podataka i davanje komandi aktuatorima i uključuje komunikacijske linije, prekidače, kompjutere i kontrolnu ploču;

Izvršni, koji kontroliše rad mehanizama sistema grijanja i ventilacije putem posebnih uređaja.

ACS funkcioniše na sledeći način. Od mjernih senzora koji se nalaze u različitim prostorijama i dijelovima zgrade, informacije putem komunikacijskih linija preko prekidača ulaze u uređaje za skladištenje računala. Povremeno se ove informacije obrađuju posebnim programima, upoređujući ih sa potrebnim informacijama. ovog trenutka vremenskog režima i, u slučaju odstupanja, generišu se potrebni signali koji se dovode do aktuatora za regulaciju sistema ventilacije i grejanja. Servisno osoblje može u svakom trenutku primiti podatke o bilo kojoj tački objekta na ekranu video terminala i po potrebi intervenirati u radu sistema. Osim toga, sistem odmah izvještava o prisutnosti hitnog slučaja i dijagnosticira ga.

Izrada automatizovanog sistema upravljanja sa termičkim režimom uključuje sledeće radove: detaljno ispitivanje objekta, karakteristike sistema grejanja, ventilacije i distribucije vazduha u prostorijama, uključujući terenske studije termičke uslove i toplotne karakteristike zgrada; analiza tehnološkog procesa - toplinsko snabdijevanje zgrade kao kontrolnog objekta sa identifikacijom glavnih pretpostavljenih izvora efikasnosti automatiziranog sistema koji se stvara; razvoj blok dijagrama i sastav kompleksa za upravljanje informacijama; izbor tehnička sredstva osigurati rad sistema; razvoj softverske i informacione podrške, uključujući sistem matematičkih modela toplotnog režima objekta kao jedinstvenog toplotno-energetskog sistema.

Rad na kreiranju automatizovanog sistema upravljanja sastoji se od sledećih faza, od kojih je svaka autonomna i može se smatrati jednim od tipova razvoja sistema automatizacije koji postoji u objektu:

Način dispečerstva pomoću mini-računara;

Informaciono-računarski režim, koji sadrži sve elemente prethodne faze i dopunjen programima za izračunavanje glavnih indikatora procesa (temperatura vode u dovodnom cevovodu, temperatura dovodnog vazduha, količina dovodnog vazduha itd.). Analiza informacija, izrada odluka i sprovođenje kontrolnih radnji u ovoj fazi zadaje se operateru i uslužnom osoblju;

Režim "savjetnika" servisnog osoblja, koji sadrži sve elemente prethodne faze i dopunjen sposobnošću analize i donošenja odluka uz izdavanje preporuka menadžmenta ("savjeta");

Nadzorni kontrolni režim, kada je računar uključen u zatvorenu kontrolnu petlju i generiše kontrolne akcije za promenu zadataka automatski sistemi regulacija koja ima za cilj održavanje procesa u blizini optimalne radne tačke djelovanjem operatera na njega;

Način direktne direktne digitalne kontrole aktuatora. Automatski regulatori su isključeni iz sistema ili se koriste kao rezerva.

Detaljni pregled objekta, koji je u svim slučajevima prva faza u razvoju automatizovanog sistema upravljanja, obuhvata niz terenskih studija: utvrđivanje posebnosti distribucije unutrašnje temperature vazduha u planu i po visini. prostorija; utvrđivanje karakteristika skladištenja toplote unutrašnje opreme i proizvoda, kao i zgrade u cjelini; određivanje pokazatelja fizičke toplotne zaštite vanjskih ograda; procjena inercije sistema grijanja; identifikacija karakterističnih područja u zonama rada dovodnih komora za odabir lokacija za ugradnju temperaturnih senzora; utvrđivanje tehnoloških primitaka.

Tokom osmatranja vršena su mjerenja: temperature, vlažnosti, brzine i smjera kretanja vanjskog zraka, intenziteta sunčevog zračenja, razlike tlaka zraka sa obje strane različito orijentisanih ograda, temperature i protoka dovodnog zraka za svaku dovodnu komoru. , temperaturu i vlažnost vazduha u zatvorenom prostoru u tlocrtnoj i visinskoj zgradi u svakoj prostoriji, temperature unutrašnjih i spoljašnjih površina opreme i proizvoda.

Eksperimentalna tehnika bila je određena specifičnim zadatkom na čije rješavanje je bila usmjerena. S obzirom na značajnu dužinu zgrade i potrebu da se dobiju istovremeni rezultati mjerenja, eksperimenti su uključivali, po pravilu, 8-12 ljudi, uključujući i zaposlene AZLK uključene u rad sistema grijanja.

Blok dijagram automatizovanog sistema upravljanja toplotnim režimom industrijske zgrade prikazan je na slici.

Prilikom razvoja matematičkog modela za formiranje toplotnog režima industrijske zgrade AZLK, odabran je termodinamički pristup, koji se ponekad naziva i sistemski pristup, koji nam omogućava da sistem "grijna instalacija - objekat" posmatramo kao međusobno povezani nelinearni sistem sa varijabilnu strukturu. Matematički model je sistem jednačina toplotnog bilansa koji opisuje razmjenu zraka, tehnološki unos topline, vanjske klimatske utjecaje, gubitke topline kroz vanjske ograde zbog toplotne provodljivosti i filtriranjem vanjskog zraka, sadržaj topline u tehnološkoj opremi, proizvodima i unutrašnjim konstrukcijama, procesi izmjene toplote u grijačima zraka. Za rješavanje ovog sistema jednačina razvijena je metoda rješenja i algoritam proračuna, a napisan je i kompjuterski program na jeziku FORTRAN. Početni podaci se unose tokom dijaloga "Računar - operater": računar pita - operater odgovara. Upisuju se sljedeći podaci: vanjska temperatura zraka; Atmosferski pritisak; Smjer vjetra; brzina vjetra; relativna vlažnost spoljašnjeg vazduha; temperatura vode koja se isporučuje iz CHP; tehnološkom načinu rada (radni ili ne radno vrijeme).

Kao rezultat toga, operater na ekranu dobiva preporuku o tome kako provesti proces grijanja i ventilacije. Po želji, operater može odštampati ovu preporuku na ADC-u. Prilikom otklanjanja grešaka i podešavanja programa, prikazuju se dodatne informacije: količina infiltriranog zraka, pritisak ispod preklapanja, temperatura povratne vode itd.

Temperatura vode koja se dovodi do distributivnih cjevovoda u radnjama mijenja se miješanjem hladnije vode iz povratne toplinske cijevi u dovodnu vodu. Regulacija količine miješane vode vrši se promjenom kapaciteta cirkulacijska pumpa pomoću tiristorskog električnog pogona. Senzori temperature vode se postavljaju na toplovode sa dovodom i povratnom vodom; pored toga, mjeri se i protok vode za grijanje.

Da bi se osigurala zaštita grijača od smrzavanja, prihvaća se uvjet konstantnosti količine vode koja prolazi kroz kontrolni ventil grijača - 0,7-0,75 njegovog maksimalnog protoka. U ovom slučaju, kapacitet grijača se kontrolira temperaturom vode koja prolazi kroz njega. Kvantitativna regulacija dovodnog zraka provodi se promjenom broja okretaja ventilatora pomoću tiristorskog pogona.

Paket specijalizovanih programa podeljen je u tri grupe: optimizacijski, osnovni radni i sistemi pomoćnih usluga.

Program za optimizaciju potrošnje topline za grijanje obavlja dvije glavne funkcije: periodično izračunava potrošnju topline potrebnu za održavanje date mikroklime na pojedinim mjestima zgrade tokom radnog vremena i određuje način smanjenja temperature u neradno vrijeme i povećanja na zadatu vrijednost tokom radnog vremena.

Program posmatrača vam omogućava dugotrajno praćenje razvoja procesa, izdaje poruke o odstupanjima iznad gornje ili donje granice navedenih parametara. Dobijene informacije su neophodne za praćenje i evaluaciju rada sistema.

Alarmni program reaguje na različite vanredne situacije (kvar opreme za grijanje i ventilaciju i automatike, razbijeno staklo itd.) i dijagnosticira ih.

Program za pokretanje i uključivanje kontrole uređaji za grijanje radi u sprezi sa programom optimizacije i koristi informacije o specifičnim upravljačkim aktuatorima.

Program rada komunicira između operatera i sistema u obliku dijaloga. Pomoću ovog programa možete promijeniti način rada sistema, kao i dobiti razne informacije o njegovom radu.

Programi za računovodstvo rada izvršnih mehanizama akumuliraju informacije o njihovom radnom vremenu i prijavljuju kvarove, kao i vrijeme preventivnog održavanja.

Programi za izračunavanje ukupne potrošnje energije i akumulacije ove potrošnje tokom vremena primaju i akumuliraju informacije po danu, sedmično, mjesečno itd.

Program za izvještavanje vodi statistiku mjernih i proračunskih podataka, kao i stanje opreme za grijanje i ventilaciju, štampa izvještaje dnevno, sedmično, mjesečno u prosjeku, minimalno i maksimalne vrijednosti, alarmi, troškovi, uštede energije itd.

Slika 1

Blok dijagram automatizovanog sistema upravljanja toplotnim režimom industrijskih prostorija

zaključci

1. Rekonstrukcija toplovodnog sistema AZLK u cilju optimizacije režima grijanja obezbijedila je do 20% uštede u troškovima energije tokom grijnog perioda i izvršena je bez značajnijih kapitalnih ulaganja i zaustavljanja tehnološkog procesa proizvodnje; obezbijeđena je nadoknada mjera za rekonstrukciju za 5,4 mjeseca.

2. Da bi se postiglo značajno smanjenje potrošnje toplinske energije, potrebno je temeljito proučavanje toplinskog režima zgrade u cjelini, uključujući terenske studije. Prostorno-planska rješenja zgrade, termotehničke kvalitete ogradnih konstrukcija, parametri mikroklime u radni prostor, raspored tehnološke opreme, odvod toplote iz opreme i tehnološkog procesa, mogućnost regulisanja rada uređaja za grejanje i ventilaciju, područje uticaja ove opreme, kao i pojedinačni elementi(regulatori, amortizeri, prigušnice, prigušnice, itd.).

3. ACS treba da bude izgrađen na takav način da može da funkcioniše počevši od niskog stepena automatizacije i pojednostavljenog softvera. Tada se sistem može postepeno usložnjavati kako u pogledu stepena automatizacije tako i potpunijeg obračuna u matematičkom modelu. termički proces dešava u zgradi.

4. Sistematsko prikupljanje podataka iz mjerenja toplotnog režima zgrade, vrijednosti parametara vanjskog zraka za duže vrijeme i njihova dalja obrada na računaru vrijedan je materijal za dalja istraživanja u cilju smanjenja topline. gubici u zgradama.

* Iskustvo rekonstrukcije sistema za opskrbu toplinom // Vodovod i sanitarna tehnika. - 1988. -Br. 8. - S. 9-11.

Yu.N. Kazanov, generalni direktor, OJSC "Mytishchinskaya Teploset" (kompanija je član Neprofitnog partnerstva "Rusko snabdevanje toplotom")

Uvod

Stanovništvo grada Mytishchi je više od 165 hiljada ljudi, površina teritorije je oko 49 kvadratnih metara. km. Snabdevanje toplotom obezbeđuje 50 opštinskih kotlarnica ukupnog instalisanog kapaciteta 544 Gcal/h, kao i 3 odeljenjska izvora toplote i CHPP-27 „Severnaya“ AD „Mosenergo“, od kojih grad otkupljuje oko 35 Gcal/h. Broj CHP je 77, ITP - 181, potrošači topline - oko 2,5 hiljada, priključeno opterećenje je 443 Gcal / h. Dužina toplovoda je 180 km (u dvocevnom proračunu).

Glavne aktivnosti preduzeća Mytishchinskaya Teploset mogu se opisati na sledeći način - to je pouzdano i neprekidno snabdevanje toplotnom energijom svih potrošača, kao i rekonstrukcija toplotne ekonomije, uzimajući u obzir dugoročne izglede, stvaranje “idealne toplotne mreže” u kojoj praktično nema gubitaka i havarija, stvaranje novih toplotnih izvora na gas, koji će proizvoditi i električnu energiju, a u budućnosti i prelazak na netradicionalne izvore koji ne sagorevaju gas. Razvili smo program za rekonstrukciju sistema za snabdevanje toplotom regiona Mytishchi, bio je neophodan, jer je preduzeće prenelo na bilans toplotne tačke, mreže i izvore različitih odeljenja i fabrika, dok je stanje više od polovine ove opreme bilo nezadovoljavajuće. Koncept programa se sastoji od 2 bloka: za narednih 20 godina i za narednih 100 godina.

U narednih 20 godina planiramo da sve toplovodne mreže, a to je oko 400 km, zamenimo toplovodima napravljenim po savremenim tehnologijama sa automatizovanim sistemom za praćenje stanja na mrežama. Tako rekonstruišemo toplovodne mreže, dok se toplovodne mreže eliminišu, jer planirano je snabdijevanje svakog potrošača individualnom toplinskom jedinicom (ITP), uključujući i najsavremeniju opremu. I već 5 godina se izvodi nova gradnja po ovom konceptu, mreže se postavljaju u izolaciju od poliuretanske pjene i u kućama se postavljaju ITP. Mi opslužujemo interne mreže nekih objekata po posebnim ugovorima, ali prema programu reforme stambeno-komunalnih usluga okruga, vlasnik zgrade treba da se bavi ovim mrežama, naš glavni zadatak je snabdevanje zgrade toplotnom energijom . Kada se raspravlja o konceptu razvoja

Razmotrene su različite opcije i donesena je odluka u korist centraliziranog snabdijevanja toplinom, a električnu energiju treba proizvoditi i na bazi izvora topline – pri čemu cijena proizvodnje toplinske energije postaje konkurentna u odnosu na decentraliziranu.

U programu za 100 godina planiramo da koristimo nekonvencionalne izvore: energiju Zemlje, energiju površinske vode (na tom području postoji rezervoar velike zapremine) - uz pomoć toplotnih pumpi ova energija se može pretvoriti u toplinu za naše potrebe. Kao iu proizvodnji električne energije za toplinsku potrošnju, korištenje netradicionalnih izvora je najisplativije za daljinsko grijanje, ali za to centralizirana transportna mreža mora imati male gubitke. Stoga smo počeli da stvaramo takav sistem, privlačeći kreditne resurse, imaju program urbanog planiranja. A mi ćemo u narednih 20 godina rekonstruisati naše toplotne izvore, to je oko 50 osnovnih izvora, imaće visoku efikasnost zbog proizvodnje toplotne i električne energije na njima. Dakle, kupovinom iste količine gasa, koji se sada koristi samo za snabdevanje toplotom, proizvodićemo i struju i toplotu - to je isplativo i ekonomski i ekološki. Takva rekonstrukcija je već u toku, struja će se koristiti za sopstvene potrebe, posebno za pumpanje rashladne tečnosti, a za sada nam je cilj da proizvodimo struju za naše potrebe. Naša kompanija nastoji da podrži naučni i tehnički razvoj u oblasti snabdevanja toplotnom energijom, kako ne bismo kupovali sve sa strane, već uključivanjem naučnih instituta i drugih organizacija i sami učestvovali u nekim projektima, a posebno se ozbiljno bavimo cjevovodi, grijna mjesta i mjerni uređaji.

U razvoju koncepta koristili smo postojeće iskustvo koje je već implementirano u drugim zemljama, na primjer, kod Stockholma postoji toplotna pumpa koja koristi energiju jezera. Ranije, prije 5 godina, ovakvi projekti se nisu isplatili, ali sada je oprema pojeftinila i energenti su poskupjeli, a već u našim uslovima takvi projekti imaju pravi rok otplate. Što se tiče cjevovoda, izolacije, ACS sistema, onda, naravno, koristimo najsavremenija dostignuća u ovoj oblasti. Istovremeno, koristimo razvoj i ruskih instituta i stranih firmi, nešto sami smislimo. I od sve raznolikosti opcija, primjenjujemo ono što je ispravno za naše područje, s obzirom na kvalitet naše vode, naše zgrade itd. naš koncept se ne može slijepo kopirati za drugu regiju, razvijen je i dizajniran posebno za lokalne uslove.

Kao što se vidi iz podataka datih na početku članka, uz postojeći višak sopstvenih instalisanih toplotnih kapaciteta, grad je prinuđen da kupuje toplotu „sa strane“. Zadatak je bio da se izvrši energetski pregled toplotne ekonomije kako bi se razvio set mjera usmjerenih na optimizaciju cjelokupnog sistema opskrbe toplinom, uzimajući u obzir dugoročni plan razvoja teritorije, koji bi omogućio smanjenje na minimum troškove proizvodnje i transporta toplote iz sopstvenih izvora i efikasno korišćenje raspoloživih rezervi.

Izvori od

Po našem mišljenju, idealan sistem daljinskog grijanja trebao bi izgledati ovako. Prvo, mora postojati centralizirani izvor topline, tradicionalni ili netradicionalni, ali mora postojati. U stanu ne bi trebalo biti bojlera, jer tada nastaje mnogo problema, počevši od rada i održavanja opreme, pa do oštećenja zgrade. Doista, danas kupuju stanovanje u mnogim novim zgradama, ali ne žive u njima, odnosno, neki će koristiti stambene kotlove, drugi neće, a kuća mora biti ravnomjerno zagrijana, inače dolazi do temperaturnih neravnoteža i problema s okolišem. Mi smo za to da i za jednu kuću bude centralizovan izvor. Ovaj izvor će imati vlasnika - pogonsku organizaciju koja će servisirati kotao bez ulaska u stan, jer je sada problem i ulazak u stan.

Prema postojećem programu rekonstrukcije toplotnih izvora, izvode se velike sanacije kotlarnica, prije svega, to su nedavno usvojene (u jadnom stanju) male resorne kotlarnice koje rade na određenom području. Obnova uključuje zamjenu opreme i automatizaciju kontrolisanu vremenskim uvjetima. Kao eksperiment, cjevovodi unutar jedne od kotlarnica obrađeni su posebnim termoizolacijskim keramičkim premazom, koji se sastoji od mikroskopskih silikonskih kuglica, a nanosi se u tekućem stanju iz pištolja za prskanje ili četkom u 2-3 sloja. Takođe, izrađen je projekat za ugradnju dvije plinske mikroturbine snage 60 kW na rekonstruisanu kotlarnicu, koje nam se isporučuju po ugovoru o zakupu. Mješovita kotlovska oprema, uvozna i domaća. Sredstva za rekonstrukciju su potekla iz ciljanog programa guvernera Moskovske oblasti, izdvojeno je 8,1 milion rubalja, osim toga, uložili smo sopstvena sredstva. Takođe u regionu gradimo još nekoliko automatizovanih kotlarnica bez osoblja za održavanje i pretvaramo kotlovnice sa tečnog goriva na gas.

U budućnosti se razgovara o mogućnosti izgradnje dvije mini-TEH električne snage od 10-15 MW, što će nam omogućiti osiguranje od prekida napajanja električnom energijom naših objekata i smanjiti troškove električne energije.

U naredne 2-3 godine planira se preopremanje postojećih parnih kotlarnica sa zamjenom kotlova za toplovodne, jer opterećenje parom praktički nije traženo. Također imamo nekoliko kotlarnica sa zastarjelim Univerzalnim kotlovima i zastarjelom automatizacijom.

Što se tiče opreme kotlarnica, hemijski tretman vode u malim kotlarnicama je također automatiziran - postoje obični filteri, samo se sulfo-ugalj ne koristi kao punilo, već poseban materijal. Za filter se može koristiti bilo koja sol, mi koristimo so u tabletama. A u tehničke uslove za priključenje na toplovodne mreže dodali su klauzulu o ugradnji automatizovanog tretmana vode u ITP ili centralu. Pumpe se koriste sa frekventnim pretvaračima. Gorionici se koriste sa prinudnim propuhom, modulirajuće regulacije, isporučuju se u kompletu sa kontrolnom pločom.

Mreža grijanja

Toplotne mreže su danas najbolnije i najteže pitanje za daljinsko grijanje. Stoga, za sebe, glavni akcenat stavljamo na izmeštanje toplovodnih mreža po savremenim tehnologijama i ugradnju automatizovanog grejnog mesta u svaki dom za svakog potrošača. Da bi se krugovi razdvojili prema nezavisnoj shemi, a za toplo grijanje, sistem mora biti zatvoren.

Rekonstrukciju toplovodnih mreža vršimo kroz kredite MBRD, a planirano je petljanje mreža, što će povećati pouzdanost i efikasnost snabdijevanja toplotnom energijom, te omogućiti izbjegavanje ljetnih nestanka struje za potrošače. Po kreditu Svjetske banke (20 miliona USD), prošle godine smo zamijenili toplovodne mreže (2003. - 8 km, 2004. - 15 km, 2005. - 20 km) i toplane (2003. - 30 ITP, 2004. - 50 ITP, 2005. - 52 ITP). Čitave blokove mijenjamo odjednom sa prelaskom sa centrale na ITP i sa četvorocevne šeme na dvocevnu. Kredit nas košta 4,2% godišnje, projekat se realizuje 5 godina, sredstva se otplaćuju u roku od 15 godina, ali vraćanje se postiže skoro trenutno, već 2004. godine imali smo profit koji bi mogao biti osnova za povraćaj ovaj kredit. Ovako brza otplata je zbog činjenice da se zamjenom eliminiraju glavni uzroci gubitaka topline i rashladne tekućine (ovo je čest problem za sve mreže grijanja u Rusiji), zbog čega smo prije svega odlučili zamijeniti mreže.

| besplatno preuzimanje O rekonstrukciji sistema za snabdevanje toplotom u Mytishchi, Kazanov Yu.N.,