Vi snakker Bill Gates, mener Microsoft. Richard Branson - Virgin. Sergey Brin - Google. Mark Zuckerberg - Facebook. Denne listen kan fortsette til uendelig. Grunnleggerne av selskaper, som regel, bestemmer ikke bare utviklingsstrategien, men blir også en del av bedriftsmerket og bildet. Men i tillegg til titalls milliardærer-karismatikk, hvis navn høres så høyt, så vel som navnene på selskapene de blir, er det dusinvis av andre milliardærer, hvis navn er i skyggen av merkene som tilhører dem. Som regel er disse arvinger i den andre tredje generasjonen, de har allerede ingen karisma i sine underholdende forfedre, og deres eiendeler forvaltes av ansatt ledere.

Budweiser, Stella Artois, Hoegaarden, Burger King, Heinz

Eiere: Marseille Herrmann Telosh, George Paulo Lehmann og Carlos Alberto Sicupir

Statusvurdering: 9,1 milliarder dollar, $ 17,8 milliarder og $ 7,9 milliarder

Tre brasilianske forretningsmenn begynte å jobbe sammen på 1970-tallet. I 1998 solgte de Credit Suisse First Boston deres investeringsbank Banco Garantia for $ 675 millioner. I 2001 fusjonerte brasilianske bryggelskaper Brahma og Antarktis sammen i en enkelt hold Ambev, og førte fusjonen av denne trioen. Deretter ble en annen avtale fulgt - i 2004 fikk AMBEV og belgisk interbrew, det kombinerte selskapet mottatt navnet i BBEV. Men på denne brasilianske investeringsbankene roen ikke ned. I 2008 absorberte Inbev den amerikanske Anheuser-Busch Corporation. Det kombinerte selskapet, som mottok det logiske navnet på Anheuser-Busch Inbev, ble den største produsenten av øl i verden (om lag 200 merker, inkludert den russiske "sibiriske kronen" og "Tolstik") med en omsetning på rundt 40 milliarder dollar i 2012 og en markedsverdi rundt 150 milliarder dollar.

I 2010 kjøpte Leehnnnas investeringsselskap og dets partnere 3G-kapital et nettverk av fastfoodrestauranter Burger King, og i 2013 i samarbeid med Berkshire Hathaway Warren Buffett - Produsent av Ketchup Heinz.

Ray-Ban, Oakley

Eieren: Leonardo del Vecchio.

Statusvurdering: $ 15,3 milliarder

I syv alder ble del Vecchio etter at hans fars død ble sendt for å øke barnehjemmet. Etter skolen kom han til jobb med en lærling til fabrikken, som gjorde mugg for auto deler og skuespillammer. Og i 1961, da han var 26 år gammel, grunnla Luxottica. Nå i hans hjemland, i Italia, kalte Del Vecchio kongen av briller. Grunnlagt av Luxottica - verdens største produsent av solbriller og poeng med dioptere.

BMW.

Eiere: Stephen Kwandt, Susan Klant og Johanna Kvandt

Statusvurdering: $ 11,9 milliarder, $ 14,3 milliarder og $ 10,6 milliarder

47 år gammel Stefan og 51 år gammel Susan - Herbert Kwandt Kwandt (døde i 1982), en investor som reddet BMW fra konkurs og solgte Daimler-Benz. Deres mor Johanna jobbet på Herbert sekretær og personlig assistent, og ble da hans tredje kone. Familien eier om lag 47% av BMW-aksjene, og Stefan og Susan er inkludert i styret i AutoContrace.

Samsung.

Eieren: Lee Gon Hee.

Statusvurdering: 13 milliarder dollar

71 år gammel sønn Hee er den tredje sønnen til grunnleggeren av Samsung Lee Ben Cholee. Lee Gon Hee begynte sitt arbeid på Samsung Group i 1968 i en alder av 26 år, og i 1987, etter hans fars død, ble den koreanske industrielle konglomeratet ledet. Ifølge Businessweek er den årlige Samsung-konserninntektene tilsvarende 17% av Sør-Korea BNP. Den industrielle konglomeratet er Samsung Electronics, som opptar det 14. plass i rangeringen av de største verdensorganene Fortune Magazine. I 2009 ble Lee Gon Hee dømt til tre år i fengsel og fint mer enn $ 90 millioner for skade på selskapet, men da tilgitt presidenten i Sør-Korea ham. I 2012-2013 måtte Lee Gon Hee kjempe mot rettslige krav fra andre arvinger til Ben Choli, som krevde en andel i Samsung-konsernselskapene. Mens han klarte å forsvare sin stilling.

Li Gon Hee er medlem av den internasjonale olympiske komiteen fra Sør-Korea. Koreansk pytenchan tre ganger arkiverte en søknad om vinteren Olympic Games, og for tredje gang ble søknaden seirende: 2018-spillene vil bli holdt her.

Miller, Grolsch, Pilsner Urquell

Eieren: Alejandro Santo Domingo Davil

Statusvurdering: $ 11,7 milliarder

Cyn Julio Mario Santo Domingo, Colombian milliardær og ølmagnat. I 2005 utvekslet Santo Domingo en kontrollerende innsats i det colombianske bryggeselskapet Bayern til en andel i United Holding Sabmiller, som ble den nest største produsenten av øl i verden med inntekter mer enn 34 milliarder kroner i 2013 regnskapsår. Alejandro ledet familiefirmaet etter Faderens død i 2011, og to år tidligere fra kreft, hans eldste bror Julio Mario Santo Domingo Jr. døde.

Heineken.

Eieren: Charlen de Corvalo-Heineken

Statusvurdering: 11 milliarder dollar

En annen arving på vår liste: 59 år gammel Charlin er den eneste datteren til den nederlandske forretningsmannen Alfred Hainequen og livmoren til Gerar Hainequen. Charlene tilhører ca 25% av det verdensberømte bryggeselskapet, og dens ektefelle, Investeringsbanken Michel de Corwalo går inn i styret (i sin ungdommer de Corwalo utførte en av rollene i filmen "Lawrence Arabian").

Chanel.

Eiere: Gerard og Alain Vertheimers

Statusvurdering: $ 8 milliarder

Til brødrene tilhører Alain og Gerard Vertheimers av Chanel-merkevaren. Selskapet ble grunnlagt i 1909 av sin bestefar Pierre Vertheimer, som gradvis kjøpte andelen av sin partner Gabriel (Coco) Chanel, som ga et navn. I tillegg til klærne selger Chanel parfyme, kosmetikk, dekorasjoner og timer. Alain, som bor i USA, er styreleder i selskapet, og Gerard, som bor i Sveits, ledes av en klokkeravdeling. Begge brødrene er veldig stengt og ikke intervjuer.

Lego.

Eieren: CIELD KIRK Christiansen

Statusvurdering: $ 7,3 milliarder

Barnesongen av grunnleggeren av leketøyfirmaet Ole Kirk Kristiansen. I 1979, i en alder av 32, ledet han en familiebedrift, og i 2004 trakk han seg fra Posten av president Lego Group, samtidig som han opprettholdte et sted i styret. Lego Groups styre inkluderer også sin sønn Thomas Kirk Christiansen.

Hyundai.

Eieren: Chon Mont G.

Evaluering: $ 6,3 milliarder

Den 75 år gamle sønnen til grunnleggeren av den koreanske Chebol Hyundai Chon Zhu Yen, siden 2000 han leder Hyundai Motor Company, bilprodusent Hyundai og Kia. I 2012 solgte det koreanske selskapet rundt 4,4 millioner biler. En av brødrene Chon Mont Gu - Chon Mont Joon, også en milliardær, medeier av skipsbyggingsselskapet Hyundai Heavy Industries og et medlem av det sørkoreanske parlamentet - den nasjonale forsamlingen. To brødre endte selvmordets liv, og en døde i en bilulykke.

Corona.

Eieren: Maria Asuncion Arambourzabala.

Statusvurdering: $ 5 milliarder kroner (familie eiendeler er tatt i betraktning)

Barnebarn av grunnleggeren av det meksikanske bryggeselskapet Grupo Modelo, den viktigste aktiva som er Corona-merkevaren. Etter farenes død i 1995 kom Maria og søster med innsatsen for ikke å gi tredjeparts investorer til å kjøpe Grupo Modelo. Likevel, i 2012, annonserte Anheuser-Busch Inbev villigheten til å innløse 50% Grupo Modelo for $ 20,1 milliarder kroner (en annen 50% allerede tilhørte AB Inbev). Men den amerikanske rettspraksis laget mot transaksjonen, med tanke på at det kan forstyrre antitrustlover. Som et resultat ble transaksjonen kun stengt i juni 2013, og Anheuser-Busch Inbev solgte American Business Grupo Modelo Company Constelling Brands, som også mottok rettighetene til å bruke Corona-merket i USA. I mellomtiden ble Maria Asuncion og hennes familie investert i IT-virksomhet og milliardærer Tori Berch.

Victoria's hemmelighet

Eieren: Leslie Vexner.

Statusvurdering: $ 4,5 milliarder

I 1963 grunnla vexer nettverket av butikker som er begrenset på et lån tatt fra egen tante, i mengden $ 4000, etter seks år gjorde han begrenset merkevare. I 1982 kjøpte Victoria selskapet Victoria's Secret på sin grunnlegger av Roy Raymond for bare $ 1 million, og nå er selskapets inntekter estimert til $ 6,1 milliarder kroner. Nylig har Victoria's Secret med hell startet den etterlengtede internasjonale ekspansjonen .

Å være utdannet ved Universitetet i Ohio, fortsetter Wexner å øke studenter og professorer generelt, men nylig kom fra styret på universitetet. I 1989 donerte Vexner 75 millioner dollar til universitetets medisinske senter, som ble oppkalt etter ham.
Waxer er en lidenskapelig samler av samtidskunst, han eier mange verk av Picasso, Matisse, Degas og de Kuning. Han eier også en 315-fots ubegrenset yacht.

Radisson, TGI fredag \u200b\u200b"s

Eiere: Barbara Carlson Cage og Marilyn Carlson Nelson

Statusvurdering: $ 4,1 milliarder

Kurt Carlsons datter, som grunnla Gold Bond Stamp Company (nå kalt Carlson) i 1938 på lånt $ 55. Familiens første virksomhet har blitt matbutikker. I 1962 kjøpte selskapet det første Radisson-hotellet i Minneapolis, og i 1975 er det hurtigmatnettet TGI fredagens. Etter Kurt Carlson i 1999 ble selskapet overført til sin datter Marilyn Carlson Nelson, og i 2008 mistet hun Styret i styret Carlson hans datter Diana Nelson. I sin tur er Barbara Carlson Cage hovedsakelig engasjert i veldedighetsprosjekter. Nå administrert av Carlson Det er mer enn 1.300 hoteller i Radisson, Park Inn og Park Plaza og over 900 restauranter TGI fredag \u200b\u200b"s.

T-BANE.

Eieren: Fred Deluk.

Statusvurdering: $ 2,6 milliarder

I 1965 åpnet 17 år gamle Fred Delukov det første punktet for salg av smørbrød for å tjene penger på trening på universitetet. $ 1000 bestemmer seg for å låne en venn av familien Peter Tank. I 1968 mottok nettverket det moderne navnet t-banen, og etter 10 år har hun nummerert 100 fast food. Nå i tunnelbanenettet mer enn 40.000 restauranter i 102 land i verden.

Marvel.

Eieren: Isaac perlmutter.

Statusvurdering: $ 2,4 milliarder

"Iron Man", "Spiderman", "Captain America", "Hulk", "Avengers" - alle disse delene av Marvel Entertainment Comic-Universe, som ledes av 70 år gamle Isaac Perlmutter. Etter å ha tjent i den israelske hæren, satte han seg for å erobre USA fra $ 250 i lommen. En av de første av hans virksomheter var butikkene om rabatterte ting. I 1997 vant Perlmutter kampen for kontroll over Marvel Comics, som er i konkursprosessen, på Investor-Activist Karl Aikan. Når Perlmutter, overlevde selskapet en ny blomstrende, og i 2009 solgte han IT Disney for 4,2 milliarder dollar, samtidig som han opprettholde styrets generaldirektør.

Den aktive utviklingen av matforsyninger, som ris, sukker og tørket fisk, gjorde det mulig å offisielt registrere Samsung Trading Company varemerke. Utenlandske (for Korea) Opprinnelsen til navnet var en konsekvens av vidtgående, ambisiøse planer om den koreanske entreprenøren: Ved slutten av 1950-tallet skulle Lee Boyon etablere handel med landene i det amerikanske kontinentet. Og etter at de amerikanske troppene lander på den koreanske halvøya, begynte fabrikkenes produkter for produksjon av ris vodka og øl å bli solgt til representanter for de allierte troppene. Krig i Korea la en slutt på denne virksomheten. Lagerhusene ble plukket og brent på samme måte som selskapets hovedanlegg.

Det er en legende at på ruinene i det brente huset Lee Ben fant en skjult skuff med penger, som investerte i sin nye virksomhet. Det var en tekstilfabrikk, en sukkerfabrikk og senere forsikret virksomhet. Lee Boyon raskt til tross for det faktum at gjennomsnittlig inntekt per innbygger i Korea på 1960-tallet ikke overstiger 80 dollar. Det er verdt å merke seg at på den tiden, selv i hovedstaden, Seoul, var det ingen konstant elektrisitet, strømmen ble servert i flere timer om dagen, og det var ingen sentralisert vannforsyning. Det er ikke overraskende at Syon Mana, president og en nær venn av LEF, som, som en rik gründer, kom inn i de nærmeste omgivelsene til operale hersker. Lie Bon Chhalin selv ble satt i fengsel for bestikkelse og tett bekjentskap med omstyrt president.

Samsung etter den koreanske krigen

Den nye presidenten i Sør-Korea General Pak Chong Hee begynte industrielle og økonomiske reformer. Et utviklingsprogram i den industrielle sektoren i økonomien ble utviklet, økt orientering for eksport ble støttet av nært forhold til USA, det skulle ta utenlandske lån, få råvarer og moderne teknologier, og deres fortjeneste var re- tillatt for oppkjøpet av råvarer og teknologi. Koreanske reformatorer konkluderte med at den stabile økonomien skulle stole på store bekymringer, men det var nødvendig å skape så snart som mulig, derfor ble offentlige lån og lån gitt til de mest fremragende forretningsmenn i Korea. De ble levert med statlige ordrer, mens visse juridiske og skattemessige relieffer gjorde det mulig å vokse små bedrifter til omfattende konglomerater. Blant de heldige entreprenørene var Li Bon Chol.

Dermed ble 30 store selskaper opprettet (Cheboli - "Monetary familier"). Blant dem, i tillegg til Samsung, var det Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG), etc. Hver "Cash Family" hadde sin egen retning: Daewoo - Produksjon av biler, Goldstar - Husholdningsapparater, Samsung - Elektronikk, Hyundai - Bygg, etc. d.

Reformere selskapet

Sanyo og Samsung kombinerer i begynnelsen av en av de største Samsung-konsernet - Samsung Electronics Sektorer. Selskapet klarte, om enn med store tap, overleve den økonomiske krisen på 1980-tallet. Prisen på krisen er noen få ufarende enheter, en kraftig reduksjon i antall datterselskaper. Med ankomsten av Lee Rami ble det foreslått et stort utvalg av reformer, noe som ikke bare foreslo en fullstendig omstrukturering av selskapet, men også en endring i de grunnleggende prinsippene selv: Selskapet skulle fullt ut tilfredsstille vilkårene for frihandelsloven. Forslag til endring av retningslinjer for utenlandske investorer skulle øke attraktiviteten til selskapet for subsidier, som konglomerat mistet økonomisk støtte fra staten.

Inntil 1980-tallet hadde fremme av selskaper som inngår i bekymringen bare klage på Sør-Koreas territorium, mens det likte ganske lav etterspørsel fra investorer. Årsaken er det tradisjonelt asiatiske kontoret på prinsippene om konfucianisme: ved styrets leder var det utelukkende representanter for Lee-familien. Håndtak av innflytelse på å ta avgjørelser innen ledelse av selskaper i eksterne investorer var fraværende helt. I tillegg betydde tradisjonell ledelse livslang sysselsetting og forfremmelse over karriere stigen for lang service.

Markedsføring endringer ble introdusert, full resirkulering av selskapets oppdrag og endre symbolet. På de to første logoer av selskapet var tre røde stjerner til stede. Men Samsung-ledelsen, som har vurdert den tidligere logoen som er upassende Imagine Incentation International Corporation, bestemte seg for å erstatte den. Det var da at det moderne emblemet ble sett lyset - en dynamisk vippet blå ellipse med selskapet som heter innsiden. Utmerket design og storskala reklamekampanje har gjort jobben sin: logoen har blitt en av de mest gjenkjennelige i verden. Studentersannonsører Ledende universiteter Studerer i dag Samsung Logo-endring som et eksempel på utelukkende vellykket rebranding.

Når du utvikler et nytt emblem, var det ikke uten østfilosofi. Ifølge representanter for selskapet "symboliserer den elliptiske formen av en logo en bevegelse i verdensrommet, som uttrykker ideen om å oppdatere og forbedre." Disse endringene fortsatte til 1990-tallet. I 2015 ble bare navnet på firmaet skrevet i blått igjen.

Samsung Group Financial Report for 2006:

Bekymring salgsvekst trender på selskapets årsrapporter:

Generelt syn på distribusjonsstrukturen til Samsung-konsernets fortjeneste i 2006-rapporten:

Aktivitetsfelt Divisjon	Navn Divisjon	Salgsdivisjoner, milliarder USD	% av totalt salg
Elektronisk industri	Samsung Electronics. Samsung SDI. Samsung Electro-Mechanics Samsung SDS Samsung-nettverk.	63,4 7,15 2,58 2,26 0,598	39,90 4,50 1,62 1,42 0,38
Kjemisk industri	Samsung Total Petrochemicals. Samsung Petrochemicals. Samsung fine kjemikalier. Samsung BP kjemikalier.	3,5 1,5 0,802 0,292	2,20 0,94 0,50 0,18
Finans og forsikring	Samsung livsforsikring Samsung Fire & Marine Insurance Samsung Card. Samsung Securities. Samsung Investment Trust Management	29,1 8,76 2,36 1,31 0,08	18,31 5,51 1,49 0,82 0,05
Tung industri	Samsung Heavy Industries. Samsung Techwin.	6,83 3,095	4,03 1,95
andre aktiviteter	Samsung Corporation. Samsung Engineering Samsung Everland. Samsung Chily Industries. The Shilla Hotels & Resorts	10,18 2,18 1,55 1,47 0,469	6,41 1,37 0,98 0,93 0,30

Bedrifter som inngår i Samsung-konsernets bekymring er engasjert i elektronikk og mikroelektronikk, kjemisk industri, konstruksjon, bilindustri, tung industri, økonomi og lån, forsikring. Strukturen av bekymringen inkluderer en komplett syklus av elektronikkproduksjon, alt fra minjering av ressurser, deres behandling og slutt med ferdige produkter. De fleste av divisjonene i konglomeratet utfører underordnede funksjoner i forhold til selskaper som er ansatt direkte i produksjonen av ferdige elektroniske produkter, og arbeider utelukkende til bekymringen eller bare i Sør-Korea. Denne funksjonen er tydelig synlig fra fordelingen av fortjeneste av divisjoner, og dermed faller hovedinntektene til bekymringen på den elektroniske industrien.

Elektronisk industri

Mer enn 70% av bekymringssalget faller på den elektroniske industrien.

Bedrifter i denne divisjonen:

• Samsung Electronics.
• Samsung SDI.
• Samsung Electro-Mechanics
• Samsung SDS
• Samsung-nettverk.

De elektroniske bedriftsenhetene i selskapet arbeider rundt om i verden, de fleste produktene eksporteres. Fordelingen av virksomheten til den elektroniske industrien Samsung etter region er som følger:

Divisjoner er engasjert i produksjon av harddisker (HDD), RAM, SRAM (inkludert for produksjon av videokort og prosessorer), flytende krystallmonitorer, flytende krystall og plasma-TV, mobiltelefoner GSM, CDMA, 3G-standarder og med WiMax-støtte , IP-utstyr - ANDPHONY, Bærbare datamaskiner, Skrivere, MFP, Husholdningsapparater, etc., utvikling av tredje og fjerde generasjons trådløse telekommunikasjonsnett, WiMax.

Samsung elektronisk industri virksomhet distribusjon i teknologiske retninger:

Det er verdt å merke selskapets suksess i telekommunikasjonsmarkedet i USA. I tredje kvartal 2008 klarte Samsung å ta det første stedet for salget av mobiltelefoner, før hovedkonkurrenten - Motorola (Strateginanalyser), på det europeiske markedet, rangerer selskapet først ved å skifte Nokia fra Ham.

Ifølge statistikken til forskningsfirmaet DisplaySearch (1. kvartal 2007) har Samsung Electronics en ledende posisjon blant ledende fjernsynsmerker i det globale markedet, tilsvarende det første stedet for Samsung forblir i markedene i Vest-og Øst-Europa og Norden Amerikansk region separat:

Et av de viktigste områdene, som allerede nevnt, er etableringen av LCD-paneler (skjermer) og TV, dette fremgår av utbredt av produksjonen. Samsung Electronics Monitor Manufacturing Plants i Yu. Korea (Suwon) (), Ungarn (), Malaysia (), Storbritannia (1995), Mexico (), Kina (1998), Brasil (1998), Slovakia (2002), India (2001), Vietnam (2001), Thailand (2001), Spania (2001), Russland (2008).

Hovedprosedyrene i forstedene til Seoul ble lastet av produksjonen av høyeste kvalitetsdisplayer (av alle produsert av bekymringen), ble "6 Sigma" kontrollsystemet introdusert på denne bedriften. Her utvikler vi nye modeller, tester, skaper den første serien av produkter, og etter vellykket implementering distribuerer vi belastningen på produksjonen av et nytt produkt mellom plantene i hele verden. Denne standarden er introdusert i det minste bekymringsanlegg, for eksempel er det en bedriftsstrategi for Samsung SDI-divisjonen.

I august 2015 lanserte Samsung Samsung Pay Service i Sør-Korea. Dette verktøyet vil tillate utbetalinger på søknaden av flaggskipets merkevare smarttelefoner som støtter NFC-dataoverføring.

Kjemisk industri

Strukturen til kjemisk industrien inkluderer fem bedrifter:

• Samsung Total Petrochemicals (International Company, Joint Enterprise med Total Group)
• Samsung Petrochemicals.
• Samsung fine kjemikalier.
• Samsung BP Chemicals (International Company, Joint Enterprise med BP Chemicals)

Næringen gir en bekymring rundt 5 milliarder dollar i året. Samsung Total Petrokjemikalier er det største selskapets bekymring i kjemisk industri, det er et joint venture av Samsung-konsernet og den franske selskapet Total Group, som arbeider innen energi og kjemi. Det petrokjemiske komplekset består av 15 fabrikker i Deshan (Sør-Korea), som produserer husholdning kjemikalier, total forbrukskemi, hovedkjemikalier:

• paraxilol.
• LPG, drivstoff

Tung industri

I regionen av tung industrien opererer to divisjoner av bekymringen:

• Samsung Heavy Industries.
• Samsung Techwin.

Divisjonen bringer 10% av bekymringenes fortjeneste, da det fungerer hovedsakelig på hjemmemarkedet i Sør-Korea, i tillegg, en del av eksporten går til USA og Kina blant de viktigste aktivitetene i denne enheten som er verdt å merke seg arbeid på Sikkerhetsstrukturen, utviklingen av nye typer våpen, samt konstruksjonsolje, gassrørledninger, tankskip. Blant de store prosjektene - utviklingen av et flerfunksjons treningsluft KTX2, selvdrevne Gaubita K9, opprettelsen av verdens største flytende gass tanker og Xin Los Angeles-containerisme.

Bygning

Bevaringsfirmaet er engasjert i ett selskap:

• Samsung Engineering

Næringen gir en bekymring om 2 milliarder dollar i året. Divisjonen er engasjert i bygging av kontorer og fabrikker for Samsung Group Worldwide, utførelsen av tredjepartsordrer er en sjeldenhet. Blant strukturene utviklet og designet av dette selskapet, er det verdt å merke seg byggingen av Samsung-konsernets hovedkontor i Seoul, den høyeste bygningen i verden - Burj Khalifa i De forente arabiske emirater, Petronas Towers i hovedstaden i Malaysia Kuala Lumpur, Taipei 101 i Taiwan, "Lakhta- Center" i St. Petersburg.

• Lett industri

  Samsung Chily Industries er et selskap grunnlagt i 1954 som tekstilprodusent, ble vellykket omdannet til lederen av moteindustrien i det sørkoreanske markedet, samt produsenten av kjemiske materialer: syntetiske harpikser (ABS, PS) og forbindelser for Produksjon av halvleder skjermer. Dette selskapet er engasjert i utgivelsen av slike fasjonable koreanske klærmerkene som Bean Pole, Galaxy, Rogatis og Lansmere.

  Markedsføring og reklame

  Underholdning og rekreasjonsindustri

  Underholdning og rekreasjonsindustrien presenteres i konglomerat med to selskaper:

  Everland Resort ligger i byen Yonyin i forstedene til Seoul. Dette er det største underholdningskomplekset i Sør-Korea. Shilla Hotels & Resorts er et nettverk av femstjerners hoteller som arbeider i en strategisk allianse med Taj Hotels alpinanlegg og palasser (India). Ifølge estimatene til ulike turistbyråer, er Shilla blant de ti beste hotellene i verden.

  Betalingssystem

  I september 2015 lanserte Samsung sitt eget betalingssystem i USA - Samsung Pay.

  Det tillater kontantløse betalinger ved hjelp av en smarttelefon. For å implementere en slik mulighet, brukes NFC-teknologier samtidig (for betaling må du nesten lukke smarttelefonen til terminalen) og MST, som lar deg bruke smarttelefonen som et vanlig plastkort med en magnetisk stripe. For å gjøre dette er det gitt en nyskapende induksjonsteknologi i enheten som er i stand til å generere et magnetfelt som ligner på bankkortet. Terminalen gjenkjenner feltet som et vanlig kart og utfører en transaksjon.

  Sponsorering og veldedighetsaktiviteter

  Sponsoreringsaktiviteter i sport

  Samsung er eieren av den profesjonelle Suwon Samsung Bluewings Fotball Team, Samsung Lions Baseball Team, Seoul Samsung Thunders Basketball Team, Samsung Bichumi Female Basketball Command, Samsung Bluefang Volleyball Team, Starcraft Samsung Khan.

  Som en del av Samsung Sports Movement-støtten er den olympiske offisielle sponsoren en sponsor av det russiske olympiske laget, tittelen Sponsor av Chelsea Football Club, støtter Junior Olympic Russian Olympic Team, og organiserer også løpestedet (siden 1995), Presidenten i Russland Cup Golf og mange andre sportsprosjekter.

  Støtte for olympisk bevegelse

  Samsungs deltakelse i den olympiske bevegelsen begynte i 1988, da selskapet ble den nasjonale sponsoren til de olympiske lekene i Seoul. Fra vinteren Olympic Games i Nagano i 1998 ble selskapet sluttet i verden med OL-partnergruppen. Selskapet er en offisiell sponsor:

  • sommer olympiske leker i London i 2012;
  • vinter-OL - 2014 i Sochi;
  • sommer olympiske spill i 2016 i Rio de Janeiro.

  Samsung og fotballklubb "Chelsea"

  Beslutningen om samarbeid ble gjort for å styrke selskapet innen telekommunikasjonsteknologi i det europeiske markedet.

  I juli 2009 kom selskapet og fotballklubben til en ny gjensidig avtale. Den tidligere avtalen var gyldig frem til 2010, men det ble besluttet å forlenge kontrakten i ytterligere tre år. I henhold til informasjonen fra klubbens offisielle nettside, har transaksjonsbeløpet blitt økt, men de nøyaktige tallene kalles ikke.

  Sponsorering i kunst og litteratur

  • Litterær premie "Clear Polyana". Samsung gjorde et medstifter av den klare polyana-prisen, grunnlagt i 2003. Forfatterne blir eiere av prisen, hvis arbeider vekker i leserne idealer om moral og barmhjertighet. Prisen er en av de prestisjetunge litterære prisene i Russland, er designet for å støtte forfattere, tilhenger av moral og idealer L. Tolstoy, idealer om humanistisk prosa og poesi, som uttrykker de århundrer gamle tradisjonene i russisk kultur.
  • Grand Theatre. Samarbeidet fra Statens akademiske Bolshoi-teater og Samsung Electronics begynte i 1991. Takket være denne unionen dukket opp et stort antall moderne utstyr i veggene i Bolshoi-teatret, Rekonstruksjon og oppdatering av haller og haller av teater, modernisering av den tekniske basen, forbedring av natur og kostymer for forestillinger. For økonomisk støtte fra Samsung fra 2001 ble mer enn $ 2 millioner Samsung tildelt helt finansierende individuelle prosjekter i Bolshoi-teatret. For eksempel, operainnstillingen Verda Nabucco (2001), dedikert til 100 års jubileum for den store komponisten eller gjenopplivelsen av Karmen-suite ballett (230. sesong, 2005). For den sistnevnte ble den berømte ballettmaster Alberto Alonso invitert.
  • Hermitage. Samarbeidet begynte i 1997. Samsung gir logistisk støtte til staten Hermitage.
  • Senter for moderne kultur "garasje". Samsung er en teknisk partner for CSK "Garage".

  Veldedighet i Russland

  Til dags dato tilbyr Samsung monetær og logistikk støtte på 32 ornamenter og ombordstigningskoler i Kaluga, Leningrad, Rostov, Samara, Omsk, Nizhny Novgorod, Sverdlovsk regioner, Krasnodar og Krasnoyarsk territorium.

  Kritikk

  Finansielle skandaler

  I 2007 sa det tidligere advokater Samsung Kim Yong Chula at han deltok i Bribing og landet av falsk vitnesbyrd på vegne av formannen i det cuniske Cune Corporation. Kim sa at medlemmer av styret i Samsung trener advokater til å være en syndebøtte på det "fabrikkerte scenariet" for å beskytte Lee, selv om disse styremedlemmene ikke var involvert i saken. Kim informerte også media at Samsung "brakte ham ut av spillet", etter at han nektet å betale $ 3,3 millioner en stamme, som lyttet til saken der to av selskapets ledere ble funnet skyldige. Kim viste at selskapet under navnene på nesten 1000 Samsung-ledere og under sine egne ulovlig åpne hemmelige bankkontoer, var fire kontoer åpne for forvaltningen på 5.000.000.000 vunnet.

  I februar 2017 ble lederen til Samsung Group Jay Lee arrestert på mistanke om engasjement i en stor korrupsjonsskandale. Li er anklaget for å knuse en tjenestemann som nær president Pak Kyn Hehe for å motta en regjeringsordre. Åklagers kontor anklager for forvirringen, konklusjonen av eiendeler i utlandet og Perjury. Park Kyns presidentvalgte krefter ble suspendert som følge av avstemning på impeaksprosedyren, holdt 9. desember 2016 i Sør-Korea-parlamentet.

  Monopol

  "Du kan til og med si at Samsungs leder er sterkere enn presidenten i Sør-Korea. De koreanske folket vurderer Samsung uovervinnelig og høyere enn loven, sier Wu Suk Hong, en ledende populær økonomisk online-radio i artikkelen Washington Post. Under overskriften "i Sør-Korea, publisert Republikken Samsung", den 9. desember 2012. Kritikere hevdet at Samsung slått ut små bedrifter, som begrenser valget av koreanske forbrukere, og noen ganger behandlet andre giganter for å sette priser, skremmende de som prøvde å lære sannheten. Lee Jung Hee, den sørkoreanske presidentkandidaten, sa i debatt: "Regjeringen i Samsungs hender. Samsung styrer den juridiske verden, presse, forskere og byråkrati. "

  Viral markedsføring

  Taiwan Fair Trade Commission undersøker saken om falsk reklame Samsung og dets Taiwanske reklamebyrå. Saken begynte etter at Kommisjonen mottok klager som rapporterte at reklamebyrået hyret studenter til å angripe Samsung Electronics konkurrenter på internettfora. Samsung gjorde en annonse på sin Facebook-side, som uttalt at det ikke ville forstyrre noen ekspertrapporter og stopper online markedsføringskampanjer, som utarbeider annonser eller svar på internettfora.

  Notater

  1. Tradisjon øst-vest (rus.). Sjekket 1. desember 2008. Arkivert den 5. februar 2012.
  2. Samsung Group_Flosofy (rus.) (utilgjengelig link). Sjekket den 18. november 2008. Arkivert 19. juni 2008.
  3. Synd hyun shab. Sør-Korea: En vanskelig vei til velstand. // problemer i Fjernøsten. -. - № 5.
  4. De 100 beste merkene (ENG.). Sjekket den 18. november 2008. Arkivert den 5. februar 2012.
  5. Samsung Group_Simv Offisiell nettside (rus.). Sjekket den 18. november 2008. Arkivert den 5. februar 2012.
  6. Sak: Samsung 1993 (Neopr.) . Arkivert 19. november 2012.
  7. KRW / USD (valutakurs på tidspunktet for opprettelsen av rapporten (januar 2007): 955,18 / $ 1; KRW / EUR: 1 199,31 / € 1
  8. Samsung Group årlig 2006 (ENG.) (utilgjengelig link). Sjekket den 18. november 2008. Arkivert 16. oktober 2007.
  9. Alexander Prokhorov. Reise til Samsung Center // "Computerpress". - 2006. - № 12.
  10. News_bürocrats. (rus.). 2008-11-07. Sjekket 7. desember 2008. Arkivert 31. mai 2012.
  11. Offisiell Site Samsung Electronics (Rus.). Sjekket den 18. november 2008. Arkivert den 5. februar 2012.
  12. Alexey Maximov. Samsung: Produksjonshastighet // PCWEEK. - 2003. - № 396 (30).
  13. Samsung SDI offisiell nettside (ENG.) (utilgjengelig link). Sjekket 18. november 2008.

Samsung er en helt industriell bekymring. Giganten ble grunnlagt tilbake i 1938.

1938, den koreanske entreprenøren Lee Bonchcholy klarer å registrere Samsung Trading Company varemerke. Først var hans firma engasjert i å eksportere ris, sukker og tørr fisk fra Korea til Kina og Manchuria.

Samsung navn er ikke koreansk. Lee Bonchhol kalt så hans firma fordi han hadde vidtgående planer. På forekomsten av 50-årene har ambisiøs koreansk planlagt å utvikle et partnerskap med Nord-Amerika.

Under andre verdenskrig, da soldater av amerikanske tropper landet i Europa, begynte Samsung å levere amerikansk militær ris vodka og øl. Men en grusom krig i Korea, som brøt ut på 50-tallet, stoppet veksten i selskapet. Alkohol salgsvirksomhet ble minimert, og mange planter ble ganske enkelt ødelagt.

Revival.

Etter slutten av den koreanske krigen begynte den nye regjeringen å gjennomføre store økonomiske reformer. For å øke landets økonomi ble det besluttet å gi de største entreprenørene med statlige ordrer. De ga også store skatt og juridiske fordeler. Det var i denne perioden at koreanske gigantene ble opprettet som: Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG).

Hvert selskap hadde sin egen spesialisering. Daewoo var engasjert i produksjon av biler, Hyundai - konstruksjon, Samsung begynte å produsere elektronikk, LG engasjert i produksjon av ulike elektronikk.

Selskapet gjorde et annet gjennombrudd da i 1969 etter at foreningen med Sanyo begynte å produsere de første svarte og hvite TVene. På den tiden var bare 2% av koreanerne hus av fjernsyn.

Kombinasjonen av to selskaper har blitt grunnlaget for å skape en stor divisjon - Samsung Electronics.

Men på 80-tallet måtte selskapet overleve en stor krise. Den økonomiske nedgangen til åttitallet kostbart ikke kostet selskapet med kollaps.

Samsung måtte kvitte seg med flere ikke-repulsive enheter, samt å redusere antall datterselskaper.

Store endringer

Det neste kapitlet i selskapets historie begynte med ankomsten av en ny leder - om det er borte. Han foreslo et stort spekter av reformer, som foreslo en fullstendig restrukturering av selskapet og endret alt grunnleggende om ledelsen.

Selskapet har også forventet en fullstendig endring i markedsføring. Selskapets strategi og logo var fullstendig omarbeidet. Det var da at verden så en moderne Samsung-logo.

I dag, alle studenter som lærer om annonsører, snakker om rebranding Samsung, som om en av de mest vellykkede i historien. Stunning design og storskala reklame selskap over hele verden har gjort sin jobb. Nå anses Samsung-logoen å bli anerkjent i verden.

I 1983 har selskapet gått til produksjonen av personlige datamaskiner. I 1992 - 1993 fullførte selskapets utviklere arbeid på de første personlige mobile enhetene.

Ifølge markedsundersøkelser av internasjonale byråer ligger Samsung på 21 poeng til den totale verdien av merkevaren. Samsung merkevare er estimert til nesten 17 milliarder dollar.

Samsung-konsernet har mange enheter som er engasjert i produksjon av mikroelektronikk, kjemisk industri, konstruksjon, etc.

Strukturen i selskapet er i sin helhet (lukket) syklus av produksjon av ulike elektronikk.

Ifølge forskning står Samsung først i USA for salg av mobiltelefoner. Selskapet er lederen i Mobiltelefonmarkedet i Europa og er foran hovedkonkurrent til det svenske selskapet Nokia.

Det er på tide å knulle fantastiske historier. Denne gangen vil jeg fortelle deg historien til Samsung Corporation, hvor hun begynte, hvordan og hva som foregikk og hva som endelig kom til. Til hvem og hva hun er forpliktet til sin formasjon og hvordan det ser nå ut.
Alt startet i ca 1932, da ung Lee Biing Chhul, sønn av ganske velstående bønder og en utdannet av Tokyo University åpnet sitt lager i en liten by Tagu, som selger rismel. Ja, ja, hvis du vil være den største produsenten av telefoner (som Nokia eller Samsung), start virksomheten, helt uten tilknytning til det - gjør papir, selg melet, lagre kattunger.

På den tiden var hele Korea kolonien i Japan, som på alle måter hørte ånden i entreprenørskap, på grunn av hvilket landet faktisk var en veldig stor hage med en svært dårlig befolkning.
Den billige arbeidet ble gitt gode priser på varer, og i 1938 var vår helt den første som bærer mel i Kina. Poenget gikk bra, og mannen begynte å bære ikke bare mel, men også ris, sukker, fisk og andre nødvendige mennesker til å overleve tull og ta henne bort fra de fattige koreanske arbeidstakere. Det var da at i 1938 var et varemerke Samson Trading registrert (og dette er hvordan Samsungs navn er riktig uttalt)

Samsung i oversatt betyr "tre stjerner" som du kan observere på alle tidlige versjoner av logoen. Det er en vakker legende at navnet ble gitt til ære for hans tre sønner, men trøbbel - i 38, han hadde ikke mer og knapt han selv tenkte på det.

Saker gikk oppoverbakke og allerede i begynnelsen av andre verdenskrig har jeg vært fullt bevæpnet: Når amerikanske tropper landet på halvøya, ble hans planter som gjorde en annen slags lue raskt redesignet til planter som produserte øl og vodka, som godmodig og rik Amerikanerne så ut som selv ganske overvurderte priser, om Biangu hovedstaden skaper.

I 1950 begynte den koreanske krigen - Nord-Korea mot Sør. Næringslokaler og planter av entreprenøren ble brent eller plukket, og om han selv kommer inn i kjørelisten over nordmenn for nærvær og bestikkelse av den da (og først) til presidenten i Sør-Korea. Chhul, innser at saken er dårlig, kommer til å løpe sør.

Det er en annen legende, som gradvis vokser i to. En - han samler alle pengene og overfører dem til sin sjåfør, som han sender til sør, men sjåføren fanger midt på veien og tar fanget. Men (!) Den man klarer å skjule penger i et av husene, som senere (!) Brent, men brystet med penger i en lykkelig tilfeldighet (!) Lee overlevde ham senere av et mirakel (!) Funder.
På den andre legenden finner Chhun tilfeldig (!) En andres brente hjem og andres penger i brystet, som senere setter i gjenfødelsen av virksomheten.
Her er de, koreanske legender.

Etter å ha fanget og utført den første, onde presidenten i Sør-Korea til kraft, den andre, typen, som starter en rekke industrielle og økonomiske reformer. Spesielt ble det forsøkt å erstatte import av varer ved egen produksjon. For dette ba presidenten tusenvis av penger fra USA for utvikling, faktisk brazenly å ta dem og bruke på kvinner og bug. Vårt helt av sprit og kylling fikk ikke, men i tillegg til de amerikanske statene distribuerte og ordrer for produksjon av alle produkter, hvor de gjenskapte Samsung igjen kunne fungere godt. Det var i denne perioden at slike selskaper som Daewoo, LG (tidligere Goldstar) og Hyundai, store selskaper i dag er opprettet under disse ordrene.

Ved slutten av sekstitallet blir Samsungs grunnlegger den mest innflytelsesrike og største entreprenøren i landet. Forstå at historien med presidenten og fabrikkene kan skje igjen, begynner han å gå til Japan, etablere kontakter med de lokale Mythios for utløsere, og den første svelgen blir Sanyo, som feirer Samsung mottar gruppens prefiks og Samsung Electronics-grenen.

Mens lederen til Samsung reiste i Japan på sitt hjemland, skjedde et kupp igjen, og igjen var presidentens kraft i kraft! Enten obligasjoner uten å miste øyeblikk, snakker med den nye presidenten og overbeviser ham om at det er hans firma at det er i stand til å bringe landet fra krisen, krigene og bære lykke og glede i fremtiden og over hele verden. Men for dette var det nødvendig å gjøre hovedøkonomien, og hans selskaper gir de beste og største ordrene. Og presidenten ble enige om.

Her koster det å legge merke til personligheten til hovedpersonen. Det var en vanskelig, en tom person. Bare hans ønske om fortjeneste og liv reddet sin hud og utstedte bokstavelig talt slike attraksjoner. Det er ikke verdt å tenke at det var en snill entreprenør som elsket sine arbeidere og kjøpt respekt for presidenten.

Samsung-gruppen begynner å aktivt engasjere seg i produksjonen av papir (regjeringen tilbrakte Samsunga på omsorg for en enkelt papirfabrikk) og gjødsel (igjen den eneste i landet), begynte å bygge og gjenopprette sykehus, hoteller, universiteter, til Engasjere i forsikring og allerede 70 Samsung tok tyngre produksjon. Selskapet på faktumet begynte å tjene landet, fortsetter å øke staten Lee.

Parallelt med dette bestemmer selskapet å gå inn i det nye markedet - elektronikk, og begynner å samle hårføner og svarte og hvite TVer med Sanyo. På et tidspunkt skjønte jeg at alt dette de kan gjøre uten Sanyo - de sier farvel til selskapet, kjører ut sine egne komponenter for telekoner og hårfønere.

Samtidig kommer demokratiet til landet (denne gangen faktisk) og strømmen av penger og statsordrer opphører, mange institusjoner, som sykehus og skoler går tilbake til staten, Samsung må stramme beltet. Alt styret, som besto av nær og fjerne slektninger av Lee på egen rekkefølge ble avvist, og de europeiske og vestlige eksperter ble ansatt på deres sted, som ikke bare kunne redde dagens, men også å øke (det som ble funnet på asken region, lol).

I 1983 begynner selskapet produksjonen av datamaskiner og komponenter.
I 1987, grunnleggeren av selskapet, om biing Chhul dør i Seoul, i alderen 77 år.
I 1991 begynner mobiltelefoner.

Men det meste av alle Samsung, selvfølgelig, "Rose" på skjermer og fjernsyn, ble planter til de raske vilkårene hevet i mange store land for å fullt ut tilby hjemmemarkeder. Så, for eksempel, alle Samsungs TVer og skjermer solgt i Russland, produseres på selskapets fabrikk i Kaluga-regionen.

Nå er Samsung ikke bare et multi-milliarder dollar selskap, men også lederen i mange bransjer, samler ikke bare alle kjente telefoner og elektronikk. I tillegg nøler Samsung ikke å fortsette å engasjere seg i kjemisk og tung industri, bygge hus, biler, fly, skip, samt utstedelse av lån og forsikring. Samsung elegant bygget selskap, med grener i ulike bransjer som ikke bare tar inntekt, men også bidra til å tilbringe hovedretninger.

For eksempel kan byggeseksjonen bygge planter, en lettindustriavdeling kan sy klærne på disse plantene, og finans- og kredittavdelingen er å sikre livet og utstede et lån. Bilproblemet produserer biler for alle slags ledere, og selve anlegget er å produsere de samme skjermer og fjernsyn.

Opplevelsen som selskapet mottok, hevdet landet som det var ment å ikke bli glemt, men tvert imot, med visdom påført.

I butikkene og elektronikken kan du finne et stort antall varierte telefoner. Populær er Samsung-merkevaren. Produsenten av dette selskapet er Sør-Korea. Selskapet produserer mange nyttige ting for huset som letter livene til mennesker. Derfor, blant firmaene for salg av husholdningsapparater, var det tilliten til at denne produsenten har fortjent. Samsung Galaxy er også produsert av dette selskapet.

Om selskapet

Samsung Electronics er verdensledende innen salg av elektronikk, husholdningsapparater, mobiltelefoner. Selskapet produserer også halvledere, telekommunikasjonssystemer, minnespill. Selskapet regnes som et datterselskap av Samsung Group. Det sysselsetter mer enn 300 tusen mennesker.

Du kan finne mange varer som Samsung slipper ut. Produsenten er kjent for utgivelsen av husholdningsapparater, elektronikk, fjernsyn, støvsugere, vaskemaskiner. Også i sortimentet er det smarttelefoner, digitale kameraer og hodetelefoner.

Utgivelse av elektronikk og husholdningsapparater

I 1969 grunnla Samsung, sammen med Sanyo, et halvlederfirma. Senere har foreningen av disse institusjonene skjedd. Så selskapet Samsung Electronics oppsto, som i en kort periode ble ledende innen produksjon av utstyr.

Siden 1972 begynte svarte og hvite TVer å bli produsert. Senere begynte kjøleskap og vaskemaskiner å bli laget, så vel som fargede TVer. I 1980 begynte datamaskiner "Samsung" å bli utstedt. Produsenten fokuserer på etterspørselen av forbrukere, så etablert utgivelsen av bærbare datamaskiner, smarttelefoner, tabletter. Siden 1990-tallet, produserer produksjonen av telefoner, som også hevdes nå.

Firmaet begynte å produsere digitale kameraer, fordi de var mer ettertraktede enn filmkameraer. Hittil er 124 kontorer åpne i 56 land. Selskapet jobber på grunnlag av informasjonsteknologier, telekommunikasjon, digital medieteknologi.

Produsenter Land

Nå i butikkene kan du finne et stort antall produkter "Samsung". Produsent av denne merket Sør-Korea. Men avhengig av typen produksjon, kan forsamlingslandet variere:

• To-kammer kjøleskap er samlet i Polen.
• Ekstrakter, matlagingspaneler og oppvaskmaskiner - i Kina.
• Vaskemaskiner, TV og musikksentre - i Russland.
• Mikrobølgeovnen, split-systemer - i Malaysia.
• Støvsugere, tabletter, smarttelefoner - i Vietnam.
• Vindkabinetter - i Thailand.

Derfor kan produsenten av Samsung-TV, for eksempel Sør-Korea, men forsamlingen utføres i Russland. Skaffe varer trenger i spesialforretninger. Produktene er utstyrt med en garanti fra produsenten, som er reparert i tilfelle en nedbrytning av teknologi.

"Samsung Galaxy"

Produsent av Samsung-telefonen - Sør-Korea. Det er mange modeller av denne teknikken, med funksjoner og utseende. Men hver gadget har moderne design, de nødvendige tjenestene og er praktisk for bruk.

Telefonene har en lyd av høy kvalitet, både fra hodetelefonene og fra høyttalerne. Det er nok å lade batteriet en gang slik at energien er nok i lang tid. Telefonens arbeid er raskt og komfortabelt. Mange enheter har spor for 2 SIM-kort, noe som gjør teknikken til multifunksjonell.

Standardprogrammene fungerer. Bildekvaliteten er også utmerket. Og prisen på telefoner er ganske rimelige, sammenlignet med mange andre merker. Nå velger mange forbrukere nøyaktig slike telefoner, siden de allerede har vært populære i mange år på grunn av deres pålitelighet.

Samsung-teknikken har lenge blitt populær blant kjøpere. Selskapet forbedrer stadig, frigjør nye enheter. Elektronikk og husholdningsapparater er ganske rimelige, og også forskjellige i stabil drift. Mange brukere er fornøyd med denne teknikken.