Միտիշչիում ջերմամատակարարման համակարգի վերակառուցման մասին

Ավարտում

օգտագործելով ջերմային պոմպեր

Մաս 1. Բիզնես ծրագրի համառոտ նկարագրություն - 3

Մաս 2. Տեղեկություններ քաղաքապետարանի, վարկային միջոցների վարկառուի մասին - 3

Մաս 3. Descriptionրագրի նկարագրությունը և էությունը - 3

3.1 Ներկայիս վիճակըջերմամատակարարման համակարգեր - 3

3.2 Հոսանքի բովանդակության հեռանկարներն ու հնարավորությունները

ջերմամատակարարման համակարգեր - 4

3.3 Համակարգի վերակառուցման հնարավոր տարբերակները

ջեռուցում - 5

3.4. Առաջարկվող նախագծի էությունը - 5

3.5. Միջնակարգ դպրոցի շենքի տեխնիկական վիճակ - 6

3.6. Heեռուցման համակարգ - 7

3.7. Րագրի ֆինանսավորում - 7

3.8. Եզրակացություն - 7

Մաս 4. Արտադրության և կազմակերպչական պլան - 7

Մաս 5 Ֆինանսական պլան - 8

Մաս 6. Impրագրի ազդեցությունը շրջակա միջավայրի վրա - 10

Մաս 6. Sրագրի զգայունության վերլուծություն - 10

Դիմումներ.

Հավելված 1. Ռեսուրսների խնայողության միջոցառումներ. Ճակատների և ձեղնահարկի մեկուսացում, պատուհանների փոխարինում:

Դուք կարող եք ներառել բիզնես պլանի հիմնական մասում շարադրված տեղեկատվության նկարազարդում, մանրամասնում կամ աջակցող հավելվածներ:

Մաս 1. Բիզնես ծրագրի համառոտ նկարագրություն

Բիզնես պլանը նախատեսում է իրականացնել սոցիալական հաստատությունների ջերմամատակարարման նոր համակարգ ստեղծելու նախագիծ (N- շրջանի N- միջնակարգ դպրոց) և էներգախնայողության միջոցառումների շարք:

Heatերմամատակարարման նոր համակարգը ստեղծվում է էլեկտրական կաթսայատնից (հեղուկ վառելիքի կաթսայատուն) առկա ջեռուցման համակարգը փոխարինելու համար: Դպրոցի շենքի կաթսայատան սարքավորումների և ջեռուցման համակարգի սարքավորումների ներկայիս վիճակը կարելի է գնահատել որպես վատ մաշված, հնացած և էներգաարդյունավետ: Կաթսայատունը աշխատում է թանկարժեք էլեկտրական էներգիայի վրա (հեղուկ `ջեռուցման յուղ):

Առաջարկվող նախագիծը նախատեսում է ջեռուցման համակարգի նախագծում և կառուցում `օգտագործելով ջերմային պոմպեր Zubadan Mitsubishi Elektric AIR - AIR համակարգը` 8 հատ: հզորությունը 8-ից 12 կՎտ-ով `100 կՎտ ընդհանուր ջերմային հզորությամբ: Սա լիովին կապահովի դպրոցի շենքի բոլոր տարածքները բարձրորակ ջերմային էներգիայով: Heերմային պոմպերը գործում են նաև էլեկտրական էներգիայի վրա, բայց էլեկտրաէներգիայի սպառումը կնվազի 3-5 անգամ, էլեկտրական հոսանքի արտահոսքի դեպքում ջրի ջեռուցման համակարգից ջրահեռացում չի պահանջվում:

Projectրագիրն իրականացնելու համար ջերմային պոմպերով ջեռուցման համակարգին անցնելու կապիտալ ծախսերի պահանջվող ծավալը կազմում է 3.245 միլիոն ռուբլի, ներառյալ սարքավորումների արժեքը `2.6 միլիոն ռուբլի: Ռեսուրսները խնայելու լրացուցիչ միջոցառումների փաթեթի ծախսերը `0,5 միլիոն ռուբլի:

Րագրի ընդհանուր արժեքը (հաշվի առնելով փոխառու միջոցների արժեքը) `3.745 միլիոն ռուբլի:

Հետվճարման ժամկետը 2.6 տարի է:

Մաս 2. Տեղեկություններ քաղաքապետարանի, միջոցների վարկառուի մասին

Անուն քաղաքապետարանը, գտնվելու վայրը:

Քաղաքապետարանի բնակչությունը:

Տարեկան բյուջե մ. Օ.

Մ. Բնութագրող այլ տեղեկություններ. որպես վարկառու:

Մաս 3. Descriptionրագրի նկարագրությունը և էությունը

Րագրի նպատակն է ստեղծել N թաղամասի N միջնակարգ դպրոցի ջերմամատակարարման նոր համակարգ) `փոխարինելու գոյություն ունեցող ջերմամատակարարման համակարգը և իրականացնելու մի շարք միջոցառումներ` ուղղված էներգիայի սպառման նվազեցմանը:

3.1. Theերմամատակարարման համակարգի ներկա վիճակը

Գոյություն ունեցող ջերմամատակարարման համակարգը կառուցվել է ՝ հիմնվելով դպրոցի կառուցման ընթացքում N թաղամասի տեխնիկական և ֆինանսական հնարավորությունների և այդ ժամանակ էլեկտրաէներգիայի (հեղուկ վառելիք) ցածր գնի վրա:

Միջնակարգ դպրոցի շենքի ջերմամատակարարումն իրականացվում է կաթսայատան կողմից, որը հագեցած է EPZ-100 տիպի երկու տաք ջրի էլեկտրոդային կաթսայով `յուրաքանչյուրը 100 կՎտ հզորությամբ (երկու տաք ջրի ջեռուցման կաթսա KVr-0.1 հեղուկ վառելիքի համար յուրաքանչյուրը 100 կՎտ հզորություն): Այս կաթսաների շահագործման ժամկետը 15 տարի է, և երկու տարի անց այդ կաթսաները պետք է շահագործումից հանվեն:

Սառեցնող հեղուկի մատակարարումը ապահովվում է K20 / 30 տիպի երկու ցանցային պոմպերով (Q = 20 մ 3 / ժամ, H = 30 մվ.), 4 կՎտ էլեկտրական շարժիչներով: Եռուցման համակարգը պատրաստված է չուգունի ռադիատորներով 105-46 մմ տրամագծով մետաղական խողովակներից:

Heatingեռուցման համակարգի խողովակների ընդհանուր երկարությունը մեկ խողովակի նախագծում կազմում է 1050 մ: Heatingեռուցման համակարգը գործնականում չի վերականգնվել 22 տարվա շահագործման ընթացքում. Վերացվել են միայն արտակարգ իրավիճակները: Heatingեռուցման համակարգի տեխնիկական վիճակը վատ է, այն հիմնականում խցանված է ժանգի և մասշտաբի հանքավայրերով, անընդհատ արտահոսք է տեղի ունենում, ինչը դժվար է վերացնել խողովակի կոռոզիայից:

Հաշվի առնելով խցանված խողովակները, ջեռուցման համակարգը արդյունավետ չի գործում: Չնայած կաթսաների առավելագույն հզորությամբ շահագործմանը (էլեկտրաէներգիայի կամ հեղուկ վառելիքի չափազանց մեծ սպառում), դպրոցի տարածքում հնարավոր չէ պահպանել անհրաժեշտ ջերմաստիճանը:

Արդյունք: Գոյություն ունեցող համակարգի ներկա վիճակըավելի մոտ է անբավարար ինչպես ներդրված ինժեներական լուծումների, այնպես էլ բարոյական և ֆիզիկական մաշվածության տեսանկյունից:

3.2. Գոյություն ունեցող ջերմամատակարարման համակարգի պահպանման հեռանկարներն ու հնարավորությունները

Գոյություն ունեցող ջերմամատակարարման համակարգի պահպանման ծախսերը չափազանց բարձր են (անձնակազմի ծախսեր, էլեկտրաէներգիայի, ջեռուցման յուղի ծախսեր), իսկ հետագայում կանխատեսվում է էներգետիկ ռեսուրսների արժեքի զգալի աճ:

Առաջիկա տարիներին պահանջվում են թանկարժեք միջոցառումներ. Կաթսաների փոխարինում և ջրի ջեռուցման խողովակի համակարգի հիմնանորոգում (փոխարինում):

Արդյունք: Ներկայիս ջերմային համակարգի պահպանման հեռանկարներն ու հնարավորություններըմատակարարումը նվազագույն է:

3.3. Theեռուցման համակարգի վերակառուցման հնարավոր տարբերակները

1. Կաթսայատան վերափոխում էլեկտրաէներգիայից գազի վառելիք:

Մոտակա գազատարը գտնվում է գյուղից 18 կմ հեռավորության վրա: N. Գազատարի կառուցման արժեքը կազմում է ավելի քան 250 միլիոն ռուբլի: Գոյություն չունեն գազի պոտենցիալ սպառողներ, ովքեր կարող են մասնակցել գյուղում գազատարի կառուցման համաֆինանսավորմանը: Այսպիսով, առաջիկա տասնամյակների ընթացքում գազատարի կառուցումը հեռանկար չունի:

2. Կաթսայատան վերածումը հեղուկ վառելիքի կամ տնտեսապես աննպատակահարմար, քանի որ ջեռուցման համակարգի վերակառուցման և շահագործման ծախսերը մեծ կլինեն և երբեք չեն վճարելու:

3. theեռուցման համակարգի վերակառուցում ջերմային պոմպերի անցմամբ:

Այս տարբերակը կնվազեցնի էլեկտրաէներգիայի սպառումը 3-5 անգամ, կնվազեցնի գործառնական ծախսերը, կբարձրացնի ջեռուցման համակարգի հուսալիությունը և կվճարի կարճ ժամանակահատվածում:

3.4. Առաջարկվող նախագծի էությունը

Առաջարկվող նախագիծը նախատեսում է հետևյալ միջոցառումների ամբողջությունը.

1. ջերմային պոմպերի տեղադրում AIR - AIR համակարգի Zubadan Mitsubishi Elektric, քանակը 8 հատ: 8-ից 12 կՎտ հզորություն և 100 կՎտ ընդհանուր ջերմային հզորություն;

2. Օդի ջեռուցման համակարգի բաշխումը կատարվում է ցինկապատ ուղղանկյուն օդատար խողովակներից: Heatedեռուցվող օդը մատակարարվում է յուրաքանչյուր սենյակ մատակարարման վանդակաճաղերի միջոցով: Վերադարձեք օդը ներս ներքին միավորներվերցված է միջանցքից:

3. ջերմային պոմպերի լիարժեք ավտոմատացում և ինքնավարություն `մեկ կառավարման վահանակի միջոցով ամբողջ ջերմամատակարարման համակարգի շարունակական մոնիտորինգով և շահագործմամբ, թույլատրվում է նաև համակարգը վերահսկել ինտերնետի կամ GSM- ի միջոցով.

4. ամռանը համակարգը կարող եք օգտագործել հովացման ռեժիմում.

5. «սպասման» ջեռուցման ռեժիմը հնարավոր է (հանգստյան օրերին խնայողություն), ջեռուցման համակարգը բացարձակ պայթյունավտանգ է և հրակայուն, համակարգը շահագործման մեջ հատուկ պահպանման կարիք չունի.

6. Էներգախնայողության նվազեցում `էներգախնայողության մի շարք միջոցառումների միջոցով. Շենքի ճակատի տաքացում, տանիք, հին պատուհանները նորերով փոխարինել կրկնակի ապակեպատ պատուհաններով, հովացման հեղուկի միասնական բաշխում շենքում օդատարներով:

Րագրի իրականացման հիմնական փուլերը.

Շենքի ճակատի, տանիքի մեկուսացման ընդհանուր շինարարական աշխատանքներ - օգոստոս -

Սարքավորումների տեղադրում և հավաքում - 2011-ի հոկտեմբեր-նոյեմբեր ամիսներին;

Նոր ջեռուցման համակարգի շահագործման մեկնարկն ամբողջությամբ -

3.5. Միջնակարգ դպրոցի շենքի տեխնիկական վիճակը

Աղյուսակ 1

Դպրոցների շենքի բնութագրերը

Գոյություն ունեցող ջեռուցման համակարգը թույլ չի տալիս պահպանել պահանջվող ջերմաստիճանը buildingեռուցման շրջանի ընթացքում դպրոցի շենքի բոլոր սենյակներում `հետևյալ պատճառներով.

Theեռուցման համակարգի խողովակները և ռադիատորները հիմնականում խցանված են ժանգի և մասշտաբի հանքավայրերով և պետք է փոխարինվեն:

Շենքի պատերը չեն արձագանքում ժամանակակից պահանջներջերմության կորուստ, հատկապես ցուրտ անկյունային սենյակներում;

Շենքի պատուհանները հին են, փայտե, չվերականգնվող և զգալիորեն մեծացնում են ջերմության կորուստը.

Ձեղնահարկի մեկուսացումը, պատրաստված հանքային սալիկներով, զգալիորեն վնասված է և փոխարինման կարիք ունի:

3.6. Եռուցման համակարգ

Ինչպես արդեն նշվել է, առկա ջեռուցման համակարգը տեխնիկական վատ վիճակում է և չի համապատասխանում պահանջներին:

Այս իրավիճակում, մոտ ապագայում, պահանջվում է ջեռուցման համակարգի թանկարժեք փոխարինում կամ անցում այլ տեսակի և հովացուցիչ նյութի մատակարարման այլ մեթոդի:

Առաջարկվող անցում դեպի օդի տաքացումև տաք օդի բաշխում տարածքում ցինկապատ օդատարներով: Heatերմափոխանակիչների մատակարարման և բաշխման նոր համակարգը շատ ավելի էժան է, ավելի դիմացկուն և հուսալի, քան եղածը:

3.7. Րագրի ֆինանսավորում

Heatերմամատակարարման նոր համակարգի տեղադրման ծախսերը ծածկելու համար առաջարկվում է օգտագործել հետևյալը.

		Աղյուսակ 4
Միջնակարգ դպրոցի ջերմամատակարարման համակարգի վերակառուցման ընթացքում դրամական հոսքերի վերջնական հաշվարկը
Ուցանիշ	Գումարը
Ներդրումներ (ԱԱՀ-ով) (նշանով).
Ընդհանուր կապիտալ ծախսեր, տ.
OCC- ի եկամտի փոփոխություն (ԱԱՀ-ով) (-բարձրացում / + նվազում).
OCC- ի ընդհանուր եկամուտը, t.
Costsախսերի փոփոխություն (ԱԱՀ-ով) (-բարձրացում / + նվազում):
Վառելիքի ծախսերի փոփոխություն, այսինքն.
Էլեկտրաէներգիայի ծախսերի փոփոխություն, այսինքն.
Costsրի ծախսերի փոփոխություն, այսինքն.
Heatերմային էներգիայի ծախսերի փոփոխություն, այսինքն.
Վառելիքի և էներգիայի ծախսերի ընդհանուր փոփոխություն.
Գործառնական ծախսերի փոփոխություն (նորոգում, տեխնիկական սպասարկում, այլ ընդհանուր ծախսեր), այսինքն.
Անձնակազմի ծախսերի փոփոխություն (աշխատավարձ + UST), t P.
Այլ ծախսերի ընդհանուր փոփոխություն, այսինքն ՝
Ընդհանուր ծախսերի փոփոխություն, այսինքն ՝
Cashուտ կանխիկ հոսք, այսինքն.
Կուտակային զուտ կանխիկ հոսք.

Ountեղչի ժամկետը
Discեղչի գործոն
Cashեղչված դրամական միջոցների հոսքը ժամանակահատվածի համար

Ներդրումների վերադարձը
Ուցանիշ	Քանակը
Ընդհանուր զուտ կանխիկ հոսքեր (NCF), տ.
Պարզ մարման ժամկետ (PBP), այսինքն.
Netուտ ներկա արժեքը (NPV), այսինքն.
Տնտեսական եկամտաբերության տոկոսադրույքը,%

Հաշվարկը հիմնված է էլեկտրաէներգիայի սակագների վրա ՝ հաշվի առնելով դրանց տարեկան 12% աճը, գործառնական և անձնակազմի ծախսերի աճը ՝ տարեկան 10%:

Հաշվարկներում զեղչի դրույքը հաշվարկվում է `հաշվի առնելով փողի արժեքի տարեկան 12% -ով նվազումը:

Ամբողջ նախագծի արժեքը 3745 հազար ռուբլի է, մինչդեռ 2011 թվականին պահանջվող փոխառու միջոցների գումարը հավասար է 2996 հազար ռուբլու:

Նոր ջեռուցման համակարգի շահագործումից հետո կանխիկ հոսքերը դրական են կանխատեսվող ողջ ժամանակահատվածում:

Ակնկալվում է, որ փոխառու միջոցների վերադարձը կկատարվի 3 տարվա ընթացքում `սկսած 2012 թվականից` N- րդ շրջանի բյուջեից:

Րագրի մարման ժամկետը 2.6 տարի է:

Մաս 6. Impրագրի ազդեցությունը շրջակա միջավայրի վրա

Առաջարկվող նախագիծը ջեռուցման և օդորակման էկոլոգիապես մաքուր մեթոդ է, քանի որ ջերմության առաջացման գործընթացը չի արտանետում CO2 և այլ վնասակար արտանետումներ:

Սենյակը չունի նաև ալերգենիկ վտանգավոր արտանետումներ, քանի որ չկա այրվող վառելիք, տաք ջեռուցման տարրեր և արգելված սառնագենտներ:

Մաս 7. theրագրի զգայունության վերլուծություն

Որպես ջերմամատակարարման նոր համակարգ ստեղծելու ծրագրի մի մաս, կան մի շարք խնդիրներ (ռիսկեր), որոնք կարող են ազդել ծրագրի վերջնական արդյունքների և ներդրումների արդյունավետության վրա: Ստորև բերված է ռիսկերի և հնարավոր տարբերակների ցանկ `այդ գործոնների ազդեցությունը ծրագրի կանխատեսման ցուցանիշների վրա նվազագույնի հասցնելու համար:

Աղյուսակ 5

Projectրագրի ռիսկերի վերլուծություն

Խնդրի էությունը (ռիսկի նկարագրություն)	Հնարավոր լուծումներ
Անվտանգություն հուսալի աշխատանքբարդ ժամանակակից սարքավորումներ		Սարքավորումների մատակարարման և մոնտաժային աշխատանքների կատարման պայմանագրերի կնքումը խիստ ժամկետներով և պայմանների կոպիտ պատժամիջոցներով:
Ընդհանուր առմամբ տնտեսական իրավիճակի փոփոխություններ (գնաճի աճ, էներգիայի գների բարձրացում և այլն)	Ամենաբացասական իրավիճակում նախագիծը կայուն է, քանի որ առանց դրա իրականացման էլ ջեռուցման ծախսերը կավելանան: Ամեն դեպքում, նախագիծն արդյունավետ է. Հնարավոր է միայն հետադարձ ժամկետի մի փոքր աճ:
Վճարումների հետաձգված աճ	Projectրագրի ֆինանսավորման հստակ և թափանցիկ մեխանիզմի ձևավորում, ֆինանսական պատասխանատվության վերահսկում `պետական և քաղաքային իշխանությունների ներգրավմամբ:

40 տարի շարունակ «Mytishchi ջեռուցման համակարգ»անցավ երկար ու դժվարին ճանապարհ տեխնիկական վերազինում և կազմակերպչական բարեփոխումներ... Տիպիկից կոմունալ ընկերություն, որին տեղափոխվել են քաղաքային թաղամասի ածխի կաթսայատները ՝ դեպի ժամանակակից հոլդինգային ընկերությունմասնագիտացված է ոչ միայն ջերմային էներգիայի արտադրության, փոխանցման և բաշխման, այլև կենտրոնացված ջեռուցման համակարգերի վերակառուցման, ջերմային էներգիայի տեխնոլոգիական և առևտրային հաշվիչ միավորների արտադրության, բարձր արդյունավետ ջերմային և էլեկտրակայանների նախագծման, կառուցման և պահպանման մեջ: հեռավոր մոնիտորինգի և կառավարման ավտոմատացված համակարգերով: Կատարված աշխատանքի արդյունքը - Միտիշչիի շրջանի ջերմամատակարարման համակարգի էներգաարդյունավետությունը մոտենում է եվրոպական մակարդակին:

Հոդված ՝ «Միտիշչիի շրջանի ջերմամատակարարման համակարգի կազմակերպական և տեխնիկական արդիականացում», հեղինակ ՝ պ.գ.թ. Յու.Ն. Կազանով, «Միտիշչինսկայա տեպլոսեթ» ԲԲԸ գլխավոր տնօրեն, Միտիշչի, Մոսկվայի մարզ

Պատմության էջեր
40 տարին պատմականորեն կարճ ժամանակահատված է: Ձեռնարկության և նրա թիմի համար սա ձևավորման և զարգացման շրջան է, մոտ ժամանակներս պլաններ մշակելու և երկարաժամկետ հեռանկարների ժամանակաշրջան:
Կաթսայատան և ջեռուցման համակցված ցանցերի Mytishchi ձեռնարկությունը (մեր ձեռնարկության բնօրինակը) հիմնադրվել է 1969 թվականի հոկտեմբերին: Այնուհետև ձեռնարկության հիմքերը դրվեցին, այն կազմակերպվեց փոքր, ցրված թաղամասի կաթսայատների հիմքի վրա: Անձնակազմի որակավորումը համապատասխանում էր սարքավորումների տեխնիկական մակարդակին: Շատ դեպքերում չուգունի կաթսաները կաթսայատներում օգտագործվել են որպես ջերմության աղբյուրներ: Ոչ բոլոր կաթսայատները քիմիական ջրի մաքրում ունեին, այնպես որ կաթսաները «կոտրվեցին ընկույզի պես». Բավարար քանակությամբ թիմեր չկան դրանք վերանորոգելու համար: Նման իրավիճակը շարունակվեց մինչև շահագործման հանձնվեց 150 Գկալ / ժամ հզորությամբ կենտրոնական ջեռուցման կայանը (ՌՏՍ) (նկ. 1):
Իր գործունեության արշալույսին ձեռնարկությունն անշահավետ էր, ինչպես նախատեսվում էր: Ձեռնարկությունը ստացավ 90 թաղամասի կաթսայատուն, որի կեսը աշխատում էր ածուխի վրա: Միևնույն ժամանակ, արդեն կառուցվում էին հզոր գազի կաթսայատներ, ինչպիսին է RTS- ը, որը շահագործման է հանձնվել 1979 թ.-ին, տեղադրվում էին հիմնական ջեռուցման ցանցերը: Հետեւաբար, այլ այլ տարբերակ, քան քաղաքային համակարգի ստեղծումը թաղամասի ջեռուցում(DH) և բարոյապես և ֆիզիկապես հնացած կաթսայատների փակումը գոյություն չուներ: Տարեկան փակվում էին տասնյակ հին կաթսայատներ, իսկ սպառողները միացված էին կենտրոնացված աղբյուրներին, որոնց արդյունավետությունը շատ ավելի բարձր էր: Անձնակազմն ազատվեց, և ջերմության մատակարարման հուսալիությունն ու կայունությունը բարձրացան:
1973 թվականից սկսած, նրանք սկսեցին վերակառուցել եռամսյակային կաթսայատները կենտրոնացված ջեռուցման կետերի (CHP):
1987 թ.-ին վերակազմակերպման արդյունքում ձեռնարկությունը մտավ PTO «Քաղաքային տնտեսություն» -ի մաս: 1990 թվականին հիմնադրվեց «Միտիշչինսկայա տեպլոզետ» ԲԲԸ:

Կենտրոնական ջեռուցման համակարգի արդիականացման աշխատանքների մեկնարկ
«Mytishchi ջեռուցման ցանցը» դրա համար տեխնիկական և կազմակերպական արդիականացման նոր եղանակ է հետևում, ուստի ոչ օպտիմալ լուծումներն ու արդյունքի հասնելու ոչ ամենաուղղակի ուղիները անխուսափելի են, քանի որ ապագայում պարզ էին միայն ընդհանուր ուղղություններն ու նպատակները: Առաջադրանքները և, առավել եւս, աշխատանքի ընթացքում դրանց լուծման միջոցները փոխվեցին, այժմ ինչ-որ բան պարզվում է, հստակեցվում.
2000 թ.-ի դրությամբ Միտիշչիի շրջանում ջերմային էներգիայի հիմնական սպառողը բնակարանային և կոմունալ հատվածն էր (75%), որում ամենամեծ մասը զբաղեցնում է բնակարանային ֆոնդը: Ինչպես ցույց է տրված կենտրոնացված ջեռուցման համակարգի տեխնիկական աուդիտի արդյունքներով, որն իրականացվել է մինչև 2000 թվականը, գործող DH համակարգի էներգաարդյունավետությունը չի գերազանցել 65% -ը: Միևնույն ժամանակ, ջերմային էներգիայի 80% -ը արտադրվել է ամբողջովին սպառված մաշվածության ժամանակահատվածով սարքավորումների վրա, կաթսայի արդյունավետությունը `60-80%, իսկ խողովակաշարերի 75% -ը ունեցել է ամբողջովին սպառված մաշվածության շրջան: Heatingեռուցման ցանցերի խափանման մակարդակը տարեկան 1,5 խափանում էր խողովակաշարի 1 կմ-ի դիմաց, ինչը 5 անգամ գերազանցում է ստանդարտները: Միջոցները ծախսվել են հիմնականում «կարկատման անցքերի», ընթացիկ և հիմնական նորոգումների վրա: Theերմային և, հետեւաբար, տնտեսական վնասները ծանր բեռ էին շրջանի և ձեռնարկության բյուջեների համար: Այս կորուստները եվրոպական մակարդակի իջեցնելը (և դա ոչ ավելի, քան 5-6%) դարձել է տնտեսական ծրագրային նպատակ, փուլային վերակառուցումթաղամասի ջեռուցման համակարգեր: Ներկայիս էներգախնայող տեխնոլոգիաներով իր առջև դրված խնդիրների կատարումը տեխնիկական դժվարություններ չի առաջացրել և թույլ կտա նույն վառելիքի սպառմամբ ապահովել թաղամասի բնակարանային ֆոնդի մեծ մասը ջերմային էներգիայով:
Քաղաքի միացված բեռը (պայմանագրային) `300 Գկալ / ժամ, այն ներառում էր ջերմային էներգիայի իռացիոնալ օգտագործման մինչև 30% -ը` սպառողական օբյեկտներում ոչ օպտիմալ կարգավորման պատճառով: Արդյունքում, հաշվի առնելով ջեռուցման ցանցերում կորուստները, ստեղծվել է 400 Գկալ / ժամ ՝ այդ կարիքը բավարարելու համար: Եթե մենք ընտրենք քաղաքի աճող կարիքները հոգալու ինտենսիվ եղանակ `ջերմության աղբյուրների հզորությունը բարձրացնելու միջոցով, պահպանելով կորուստների կառուցվածքը, ապա արդեն 2008-ին մենք կկանգնեինք խողովակաշարերի թողունակությունը սահմանափակելու խնդրի հետ, որն այժմ ունի heatingեռուցման հիմնական ցանցերի երկայնքով կրկնակի ռեզերվ ՝ համեմատած 2000 թ.-ի տեղափոխված հզորության հետևաբար, ինչպես արտադրության, այնպես էլ ջերմային էներգիայի սպառման վրա ռեսուրսների խնայողության կենտրոնացումը պետք է դառնար թաղամասի կենտրոնացված ջեռուցման համակարգի զարգացման հիմքը:
2000 թ.-ին մշակվել է վերակառուցման հայեցակարգը `ձևավորելով երկարաժամկետ տեխնիկական, քաղաքական և սոցիալական նպատակների ուղղությունները.
... ջեռուցման ցանցերի և սարքավորումների ամբողջական վերակառուցում `հիմնված բարձր արդյունավետ ջերմ գեներատորների և մոդուլային կաթսայատների, ավտոմատացված անհատական ջեռուցման կետերի (ITP), ջերմային էներգիայի տեղափոխման և բաշխման հուսալի միջոցների, էլեկտրաէներգիայի ինքնաբավության, տնային տնտեսությունների և փայտի օգտագործման վրա թափոններ;
... ավտոմատացված համակարգի ներդրում, որն ապահովում է արտադրական գործընթացի վերահսկում և կառավարում, սարքավորումների տեխնիկական վիճակի ախտորոշում, ինչպես նաև առևտրային տեղեկատվության հաշվառում և մշակում;
... ձեռնարկությունների խմբի ինքնաբավ կառուցվածքի ստեղծում, որը թույլ կտա ինքնուրույն իրականացնել ցանկացած բարդ և ոչ ստանդարտ բանտապահ նախագծեր և ընդլայնել ընկերության գործունեությունը Միտիշչիի շրջանից և Մոսկվայի շրջանից դուրս.
... ընկերության բարձր որակավորումներով և կորպորատիվ գաղափարախոսությամբ աշխատողների թիմի ձևավորում:
Ընդունված հայեցակարգի, տարածքային պլանավորման կանխատեսումների և նյութերի, DH համակարգի համակարգի տեխնիկական աուդիտի արդյունքների հիման վրա, մշակվել է ջերմամատակարարման զարգացման ծրագիր: Այն տրամադրում էր DH համակարգի նկար, որին պետք է ձգտել:
Կենտրոնացված ջեռուցման համակարգի վերակառուցումը մեծ, երկարաժամկետ նախագիծ է, որն ունի մի քանի փուլ: Providedրագիրը նախատեսում էր.
... գոյություն ունեցող ջերմային աղբյուրների վերակառուցում և ընդլայնում `ապահովելով նրանց շահագործման տարածքում գտնվող սպառողներին միացնող ջերմային էներգիայի և տեխնիկական մատչելիության բարձրացում.
... աղբյուրների ծածկույթի տարածքի ընդլայնում, ապահովելով պիկ ռեժիմի տեղափոխում, վառելիքի օգտագործման ոչ տնտեսական սկզբունքներով աղբյուրների շահագործումից հանում, պահպանում կամ վերացում.
... գոյություն ունեցող և վերակառուցված աղբյուրների շահագործման տարածքներում ջերմային ցանցերի զարգացում, վերակառուցում և արդիականացում `ապահովելով ջերմային էներգիայի տեղափոխումը ջերմային բեռի ավելացման գոտիներ.
... ջերմային էներգիայի արտադրության, փոխադրման և բաշխման արդյունավետության բարձրացում;
... ջերմամատակարարման աղբյուրների վերապահում `ջեռուցման ցանցերի կապի ավելացումով.
... աղբյուրների և ջեռուցման ցանցի օբյեկտների կենսապահովման համակարգերի պահուստավորմամբ ջերմության մատակարարման հուսալիության բարձրացում;
... աճը շրջակա միջավայրի անվտանգությունջերմամատակարարում:
Programարգացման ծրագիրը ներառում էր նաև վերակառուցման խոստումնալից ուղղություն ՝ կոգրեներացիայի տեխնոլոգիայի ներդրում (ջերմության և էլեկտրաէներգիայի միաժամանակյա արտադրություն): Կոգեներացիան իրականացնում է հիմնական արտադրության էլեկտրաէներգիայի ամբողջական ինքնաբավության գաղափարը: Սա է արտադրության տնտեսության բարելավումը և էլեկտրականության մեջ արտակարգ իրավիճակների պայմաններում կենտրոնացված ջեռուցման անկախությունը:
Խնդիրը նաև ջերմության այլընտրանքային աղբյուրների որոնումն էր, առաջին հերթին `թաղամասի թափոնների օգտագործումը:
Գոյություն ունեցող ջերմաէլեկտրակայանների վերակառուցմանը զուգահեռ նախատեսվում էր իրականացնել ձեռնարկության զարգացման քաղաքական հայեցակարգ ՝ տարածաշրջանից դուրս արտադրական գործունեության ընդլայնում:
Էներգետիկ հետազոտությունները ցույց են տվել, որ հիմնական կորուստները կենտրոնացած են ջերմության սպառման, բաշխման և փոխադրման օղակներում: Սպառողների միջև ջերմության բաշխման մակարդակում ITP- ում ամբողջովին ավտոմատացված քանակական և որակական կարգավորման տեխնոլոգիայի ներդրումը ապահովում է ջերմային էներգիայի որակը և քանակը `ճշգրիտ համապատասխան եղանակային պայմաններին, առանց« ցածր ջրհեղեղի »և« գերտաքացման »և առավելագույնի արդյունավետ օգտագործումհաճախականությամբ կառավարվող էլեկտրական շարժիչ: Իսկ կորուստների կրճատումը կարող է իրականացվել միայն այն դեպքում, եթե սպառողը հնարավորություն ունենա կարգավորել սպառված ջերմային էներգիայի քանակը և վճարել այն գումարի համար, որը նա իրականում սպառել է `համաձայն ֆիզիոլոգիական կարիքների և տնտեսական հնարավորությունների:
Հետևաբար, ջեռուցման ցանցերի վերակառուցումը, սպառողներին ավտոմատացված ITP- ներով և առևտրային հաշվիչ ստորաբաժանումներով հագեցումը բնակելի շենքերում ջերմային էներգիայի սպառման համար դարձավ DH համակարգի արդիականացման առաջին փուլը:
Այնուամենայնիվ, դա հնարավոր է միայն էներգախնայող տեխնոլոգիաների ինտեգրված ներդրմամբ ջերմամատակարարման համակարգի բոլոր օղակներում. Արտադրություն - փոխադրում - բաշխում - սպառում: Օրինակ, պոլիուրեթանային փրփուրի մեկուսացման մեջ խողովակաշարերի անցումը, որոնք հագեցած են տարրերով և բոլոր անհրաժեշտ տեխնիկական միջոցներով `դրանց շահագործման ընթացքում դրանց վիճակի հեռահար մոնիտորինգի համար, պահանջում է ստեղծել գործառնական հեռավոր դիտանցման համակարգ (RDC): Եվ UEC- ը կարող է գործել միայն որպես ընդհանուր հեռավոր դիսպետչերական համակարգի մաս: Անցումը դեպի ավտոմատացված ITP- ներ և ջերմային աղբյուրներ նույնպես պահանջում է հեռավոր վերահսկում: Հետեւաբար, վերակառուցումը չի կարող իրականացվել առանձին մասերում: Միայն համապարփակ ՝ ազդելով ջերմամատակարարման համակարգի ամբողջ կառուցվածքի վրա:
Կենտրոնական ջեռուցման վերակառուցման ծրագրի իրականացման մարտավարական պլանավորումը բնորոշ խնդիր էր `արդյունքը սուղ ռեսուրսներով օպտիմալացնելու համար: Բայց իրականում ՝ շատ սահմանափակներով: Հատուկ սարքավորումների ֆինանսավորում, արտադրություն `ITP, պոլիուրեթանային փրփուրի մեկուսացման խողովակներ, նախագծում, շինարարություն և տեղադրում` այս ամենը սահմանափակ հնարավորությունների մեջ էր: Բայց, առաջին հերթին, ֆինանսավորում: Industryերմային էներգիայի արտադրության, փոխանցման, բաշխման և սպառման առանձնահատկությունն այս արդյունաբերության մեջ ներդրումներ կատարելու և տնտեսական ազդեցություն ստանալու տեսանկյունից այն է, որ վառելիքի և էներգիայի ռեսուրսների խնայողություն արտադրության մեջ տեղի է ունենում աղբյուրի վերացումից անմիջապես հետո: ջերմային էներգիայի անարդյունավետ կորուստների. Խնայողություններ ստանալու ակնկալիք չկա, քանի որ արտադրված արտադրանքը ՝ ջերմային էներգիան, ունի երաշխավորված, կանոնավոր վաճառք և վճարում:
Heatերմամատակարարման համակարգը գործում է նաև մի իրավիճակում, երբ դրա վրա ծախսված ռեսուրսների և արտադրական ուժերի մի մասը կորչում է ջերմային էներգիայի կորուստների տեսքով: Անհնար է դադարեցնել արտադրությունը, քանի որ դա անշահավետ է, վերակառուցման համար դա բնակչության կենսապահովման գործառույթ է: Հսկայական գումարները կորուստների են վերածվում: Կորուստները 10% -ով կրճատելը արդեն իսկ խնայողություն կտա ջերմամատակարարման համակարգի հետագա զարգացման համար:
Բավականին մեծ, նախնական վարկային միջոցների ներգրավումը և ճշգրիտ տեխնիկական և տնտեսական հաշվարկները այս փակուղուց դուրս գալու միակ ելքն են: Վերակառուցման և զարգացման միջազգային բանկի (ՎBRՄԲ) կողմից Քաղաքային ջերմության մատակարարման ծրագրի շրջանակներում վարկը մեզ հնարավորություն տվեց նախնական բազա ստեղծել վերակառուցման նախագծի ինքնաբավության և արդիականացման առաջին փուլի իրականացման համար:

Վերակառուցման ֆինանսավորման աղբյուրները
Մինչ օրս MBRD նախագծի իրագործումը, որն ակտիվորեն աջակցվում է Միտիշչիի շրջանի ղեկավարության և Մոսկվայի շրջանի կողմից, արդեն ավարտվել է: Րագրի շրջանակներում 54,2 կմ ջեռուցման ցանցեր են փոխարինվել, տեղադրվել են 236 ITP: Efficiencyերմամատակարարման համակարգի տեխնիկական և տնտեսական արդյունավետությունը, գնահատված ընդհանուր արդյունավետությամբ, 60-ից հասավ 85% -ի: Ազատագրված տնտեսական պահուստները հնարավորություն տվեցին ընդլայնել վերակառուցման ոլորտը և սկսել ավելի հավակնոտ խնդիրների իրականացումը:
Այս նախագծի իրականացման արդյունքում Միջազգային վարկանիշային ծառայությունը բարձր գնահատեց Միտիշչիի շրջանի կարողությունը `ժամանակին և ամբողջությամբ կատարելու իր պարտքային պարտավորությունները Ռուսաստանի ֆինանսական շուկայի պայմաններում: Սա, իր հերթին, նոր հնարավորություններ ստեղծեց մեզ համար `ֆինանսավորելու վերակառուցումը: Այժմ Համաշխարհային բանկի խմբի անդամ, Միջազգային ֆինանսական կորպորացիայից վարկային միջոցներ ներգրավելու հարցը լուծվում է `ջեռուցման ցանցերի հետագա վերակառուցման և ITP- ների կառուցման համար:
Նկարում 2-ը ցույց է տալիս վերակառուցման համար ֆինանսավորման աղբյուրների բաշխումը 2003-ից 2011 թվականներին ընկած ժամանակահատվածում: Նկ. 3-ը ցույց է տալիս ձեռնարկության ծախսերի կառուցվածքը:
Մենք կարողացանք վերակառուցել և հզոր կաթսայատները, ինչը տալիս է ամենամեծ տնտեսական էֆեկտը, բայց նաև պահանջում է մեծ ներդրումներ:
Մենք կարողացանք նաև ջերմության նոր աղբյուրներ կառուցել Մոսկվայի շրջանի այլ թաղամասերում. Օդինցովո, Պուշկինո և Շչելկովո քաղաքներում արդեն կառուցվել են կաթսայատներ, Դմիտրովում կառուցվում է կաթսայատուն:

Վերակառուցման հիմնական արդյունքները
Վերակառուցման առաջին փուլն արդեն իսկական արդյունքներ է տվել:
Mytishchinskaya Teploset ԲԲԸ-ի կողմից իրականացվող թաղամասի ջեռուցման համակարգի վերակառուցման տեմպը նախորդում է ջերմային էներգիայի պահանջարկի աճին, որն ընդգրկված է թաղային բնակավայրերի զարգացման գլխավոր հատակագծերում:
Ձեռնարկությունը ջերմային էներգիա է մատակարարում Միտիշչիի շրջանի 180,000 բնակչությանը և շուրջ 1000 ձեռնարկություններին և կազմակերպություններին: 1643 շենքեր միացված են DH համակարգին, ներառյալ 1200 բնակելի շենք, 72 երեխայի խնամքի հաստատություն: «Միտիշչինսկայա տեպլոզետ» ԲԲԸ-ի մասնաբաժինը շրջանը ջերմային և տաք ջրով ապահովելու գործում կազմում է 90%: Դրա համար տարեկան ծախսվում է 1,3 միլիոն Գկալ ջերմային էներգիա, 175 միլիոն խորանարդ մետր բնական գազ, շուրջ 300 տոննա մազութ, 470 հազար խորանարդ մետր ջուր, 46 միլիոն կՎտ էլեկտրաէներգիա: Գրեթե բոլոր կաթսայատները որպես վառելիք օգտագործում են բնական գազը, միայն 5 ջերմային աղբյուրներ օգտագործում են դիզելային վառելիք: «Mytishchinskaya Teploset» ԲԲԸ-ի հաշվեկշռում կա նաև 57 կենտրոնական և 633 ավտոմատացված անհատական ջեռուցման կետ, 215 կմ ջեռուցման ցանցեր երկխողովակների հաշվարկում (տե՛ս աղյուսակ): Վեց կաթսայատներ, որոնք արտադրում են ամբողջ ջերմային էներգիայի 80% -ը, ունեն պահուստային վառելիքի մատակարարում `2800 տոննա մազութի ընդհանուր պահեստային հզորությամբ: Heatingեռուցման բոլոր ցանցերի 65% -ը (որից 100% -ը հիմնականը) խողովակաշարեր են պոլիուրեթանային փրփուրի մեկուսացման մեջ `ներկառուցված UEC համակարգով:
Արդիականացվեց 16 կաթսայատուն: Անարդյունավետ ջերմային աղբյուրները շահագործումից հանվում են կամ տեղափոխվում են արգելոց: Չորս խոշոր ջերմային աղբյուրները հետ են բերվում: Սա բարձրացրեց ջերմամատակարարման հուսալիությունը և նվազեցրեց ռեսուրսների սպառումը ներս ամառային ժամանակաշրջան... Մոտակա ծրագրերը ներառում են ջերմության ևս երկու աղբյուր «ռինգին» միացնելը, ինչը հնարավորություն կտա բնակչությանը ապահովել տաք ջրամատակարարմամբ ամբողջ տարվա ընթացքում `առանց ամռանը դադարեցնելու: Նոր ջերմային աղբյուրներ հագեցած ավտոմատ համակարգայրիչների կառավարում, էլեկտրական շարժիչների հաճախականության հսկողություն, ապահովել կաթսայատների արդյունավետությունը առնվազն 95%:
Ընդհանուր առմամբ թաղամասում ջերմային էներգիայի արտադրության և փոխադրման կորուստները կրճատվել են 30-ից 10%: Բնակարանային ֆոնդի կողմից ջերմային էներգիայի հատուկ սպառումն իջեցվել է 10% -ով `կարգավորման օպտիմալացման պատճառով: Արդյունքում, տարիների ընթացքում քաղաքի ջերմային էներգիայի պահանջարկի մեծ մասի մի զգալի մասը ապահովվեց կորուստների կրճատմամբ ՝ առանց կաթսայատների հզորությունների ավելացման:
Երկրորդ տարին արդեն գործում է փայտի թափոնների վրա աշխատող կաթսայատուն `ապահովելով տաք ջրամատակարարում ամբողջ գյուղի համար: Միևնույն ժամանակ, տարածաշրջանում լուծվեց այս տեսակի թափոնների օգտագործման խնդիրը: Սկսվել է կոշտ կենցաղային թափոններ օգտագործող ԱԷԿ-ի նախագծումը:
Վերջին 10 տարիների ընթացքում կառուցված բնակելի շենքերը (80 միավոր), IHP– ով տներ և ջերմային էներգիայի բոլոր արդյունաբերական սպառողները հագեցած են սպառված ջերմային էներգիայի և ջրի հաշվառման համակարգերով: Ձեռնարկությունը ստեղծել է բնակարանային ջերմության և ջրաչափերի տեղադրման և պահպանման ծառայություն. Դրանցից 50 հազարը արդեն տեղադրվել են բնակիչների նախաձեռնությամբ:
DH համակարգի բոլոր օբյեկտները (ներառյալ ջեռուցման ցանցերը) ծածկված են ավտոմատացված դիսպետչերական կառավարման և կառավարման համակարգով, տեխնոլոգիական և առևտրային հաշվապահությամբ:
Էլեկտրական էներգիայի արտադրության մեջ ինքնաբավության խնդիրն իրականացվում է:
Ներդրվել է գործընթացների կառավարման ավտոմատացված համակարգ `արտադրական օբյեկտների հեռավար առաքմամբ և տնտեսության և անձնակազմի կառավարմամբ:
Լիովին փոխարինվել է մեքենաների և հատուկ սարքավորումների պարկը:
Ստեղծվել է արտադրական շղթա ՝ նախագծի մշակումից մինչև ջերմամատակարարման օբյեկտների բանտապահ կառուցում:
Անձնակազմի հետ աշխատանքի շեշտը փոխվել է որակավորման մակարդակի բարձրացման վրա, որպես նոր, ժամանակակից սարքավորումների և կառավարման համակարգերի բարձր արդյունավետ աշխատանքի հիմնական բաղադրիչի: Ստեղծվել է ուսումնական և տեղեկատվական կենտրոն: Ընդունվեց անձնակազմի հետ աշխատանքի համապարփակ ծրագիր:
Միևնույն ժամանակ ձևավորվեց Ձեռնարկության ուժեղ մտավոր կապիտալը, որոնք մեր մասնագետներն են, նրանց որակավորումը և վերաբերմունքը աշխատանքի նկատմամբ: Տեխնիկական վերակառուցումարտադրություն, առավելագույնի իրականացում ժամանակակից տեխնոլոգիաներիսկ սարքավորումները հիմնված են անձնակազմի որակավորման վրա: Առանց իրավասու, փորձառու, պատասխանատու մասնագետների դուք չեք կարողանա իրականացնել նախագծման ժամանակակից տեխնոլոգիաներ կամ բարձր արդյունավետ ավտոմատացված կառավարման համակարգեր:
Վերակառուցումն ամեն տարի թափ է հավաքում: Եթե վերակառուցման սկզբում մի քանի հարյուր մետր վթարային ջեռուցման ցանցերի փոխարինումը արդեն ձեռքբերում էր մեզ համար, ապա միայն 2008 թ.-ին անցկացվեց ավելի քան 11 կմ խողովակաշար, կառուցվեց 10 ժամանակակից ջերմային աղբյուր, տեղադրվեց 102 ITP շահագործումը և թույլատրել բացառել 6 կմ DHW խողովակաշարերը:
Եվ, չնայած ամեն ինչ տրված է շատ դժվար և դժվար, սթրեսային, բայց դա ընկալվում է որպես նորմալ, պլանավորված արդյունք, որը չի խախտել կենտրոնացված ջեռուցման ձեռնարկության աշխատանքը:
2006 թ. Գյուղի ջերմամատակարարման համակարգի ամբողջական վերակառուցում Պիրոգովսկին արդիականացման օրինակ է (նկ. 4): Գյուղի ջերմամատակարարման համակարգին միացված բնակիչների թիվը 7500 մարդ է: Անհատական ջեռուցման կետերը հագեցած են 66 բազմաբնակարան բնակելի շենքերով, ներառյալ 8 բյուջետային հիմնարկներ. Գյուղի բոլոր կաթսայատների (7 միավոր) տեղադրված հզորությունը 31,8 Գկալ / ժամ է, երկխողովակների հաշվարկման ջեռուցման ցանցերի երկարությունը 16,1 է: կմ Heatերմության միջին տարեկան պահանջարկը 70 հազար Գկալ է:
Բոլոր կաթսայատները հագեցած են 95% արդյունավետությամբ ժամանակակից ավտոմատացված գազի կաթսաներով, ջեռուցման ցանցերի խողովակաշարերը դրված են պոլիուրեթանային փրփուրի մեկուսացման մեջ, հեռավոր համակարգդիսպետչերությունը վերահսկում է բոլոր ITP- ները և ջեռուցման ցանցերը `Ձեռնարկության գործառնական դիսպետչերական ծառայությանը տեղեկատվություն ներկայացնելու միջոցով:

ՀԱԹ
Ներկայումս մեր ընկերությունը ներդրել է կենտրոնացված ջեռուցման օբյեկտների հեռարձակման մոնիտորինգի և կառավարման ավտոմատացված համակարգ (ITP, կենտրոնական ջեռուցման կայան, ավտոմատացված ջերմային աղբյուրներ, ջեռուցման ցանցեր), ինչը հնարավորություն է տվել վերահսկել և վերահսկել սարքավորումները ՝ առանց հեռակա օբյեկտներից դուրս գալու: Սա բարձրացրեց աշխատանքի արդյունավետությունն ու ջերմամատակարարման որակը:
Համակարգը կառուցված է տարբեր արտադրողների սարքավորումների վրա, որոնք արտադրության և նորարարության համաշխարհային առաջատարներն են: Բոլոր սարքավորումները մոդուլային են, ինչը թույլ է տալիս, անհրաժեշտության դեպքում, կառուցել համակարգի առկա կառուցվածքը ՝ առանց լուրջ փոփոխությունների:
Դիսպետչերական ծառայության գործող սենյակը բոլոր կապակցված օբյեկտներից տեղեկատվություն է ստանում ընթացիկ պարամետրերի ընկալման համար հարմար ձևով. Thermalերմային շղթաների մոնեմատիկական գծապատկերների, ջերմային էներգիայի, էլեկտրական պարամետրերի տեխնոլոգիական և առևտրային հաշվիչ սարքերի ընթերցումներ, պոմպեր, փականներ, նախադրված գործառնական ռեժիմներ, ինչպես նաև կառավարման ազդանշանային վիճակ ջեռուցման ցանցերի համար:
Օբյեկտների բոլոր հիմնական պարամետրերը արխիվացվում են հիմնական սերվերում պահման անսահմանափակ խորությամբ: Համապատասխան տվյալներն ավտոմատ կերպով մշակվում և ուղարկվում են հաշվարկված առևտրային տեղեկատվության տեսքով էներգիայի վաճառքի բաժին:
Մինչ օրս ջերմամատակարարման 355 օբյեկտ ծածկված է ՀԱԹ-ով, ինչը կազմում է դրանց 60% -ը ընդհանուրը... Դրանք ներառում են գյուղի հեռավոր օբյեկտները: Պիրոգովսկի, պոզ. Մարֆինո, Շչելկովո, Դմիտրով, Պուշկինո:
Հաշվի առնելով վերահսկվող օբյեկտների հեռավորությունը ՝ կապի ուղիները կարևոր գործոն են: Գործընթացների կառավարման ավտոմատացված համակարգն օգտագործում է համակարգ, որը թույլ է տալիս օգտագործել տարբեր հաղորդակցական ալիքներ, այդ թվում `նոր ստեղծված: Դրանք ներառում են ինչպես լարային ցանցեր (վարձակալված գծեր, օպտիկամանրաթելային գծեր, հեռախոսային գծեր), այնպես էլ անլար (WIFI ցանցեր, GSM GPRS ցանցեր, CDMA SkayLink ցանցեր, Yota, WiMax):

Heatingեռուցման ցանցերի UEC համակարգի մասին
Այսօր «Mytishchinskaya Teploset» ԲԲԸ-ն շահագործում է ջեռուցման ցանցերի 130 կմ խողովակաշարեր պոլիուրեթանային փրփուրի մեկուսացման մեջ, հագեցած UEC համակարգով: Սա մի համակարգ է, որի պարտադիր բնույթը պոլիուրեթանային փրփուրի մեկուսացում ունեցող խողովակաշարերում նախատեսված է ԳՕՍՏ 30732-2006-ում: UEC համակարգը հնարավորություն է տալիս վաղ փուլում հայտնաբերել ջեռուցման ցանցի նախագծման ամբողջականության ցանկացած խախտում և ժամանակին ձեռնարկել անհրաժեշտ միջոցառումներ:
Կառավարման համակարգը հիմնված է Termoline LLC- ի կողմից մշակված UEC համակարգի վրա: Այս համակարգըթույլ է տալիս վերահսկել խողովակաշարերի վիճակը, անհապաղ ազդարարել անսարքության մասին և նշել ցանկացած թերության գտնվելու վայրը: Կառավարման համակարգի աշխատանքի սկզբունքը հիմնված է այն փաստի վրա, որ պոլիուրեթանային փրփուրը, որն օգտագործվում է որպես ջերմամեկուսիչ նյութ, ունի գրեթե անսահման էլեկտրական դիմադրություն, որը միլիոնավոր անգամ նվազում է խոնավության բարձրացման հետ, օրինակ, երբ ջուրը հայտնվում է պոլիէթիլենային թաղանթին կամ բուն մետաղական խողովակին վնասելու համար:
Որպես UEC համակարգի կառավարման և տեղադրման փորձարկիչ օգտագործվում է մեգոհմետր: Որպես սարքի, որը որոշում է անսարքության տեղը (PPU մեկուսացման թրջում կամ ազդանշանի հաղորդիչի ճեղք), ռեֆլեկտոմետրերը օգտագործվում են սարքերի միացման կետից մինչև անսարքության վայրը հեռավորությունը 2 մ ճշգրտությամբ որոշելու համար:
GSM համալիրների օգտագործումը PIKKON DPS-2AM / հեռուստատեսության վնասվածքի դետեկտորի հետ համատեղ հնարավորություն տվեց իրական ժամանակում տեղեկացնել ձեռնարկության գործառնական դիսպետչերական ծառայության դիտարկվող խողովակաշարի հատվածների վիճակի մասին տեղեկատվությունը (նկ. 5):
Այս համակարգի տարբերակիչ առանձնահատկություններն են բարձր հուսալիությունը, վնասի դետեկտորների մի GSM հսկիչին միանալու անսահմանափակ տիրույթը, մեկ դիսպետչերական վահանակի վրա 100-ից ավելի օբյեկտի կառավարումը, դիսպետչերական հարմար և մատչելի ինտերֆեյսը, ավտոմատ քվեարկություն և վթարի ազդանշան մայրուղում ինչպես նաև սարքավորումների ընդունելի արժեքը:
UEC համակարգի աշխատանքը հնարավորություն է տալիս վերլուծել պոլիուրեթանային փրփուրի մեջ խողովակների վնասման պատճառները և նախաձեռնել միջոցներ: Այսպիսով, հաշվի առնելով, որ խողովակաշարերի խափանումների ճնշող մեծամասնությունը տեղադրման տեխնոլոգիայի խախտման արդյունք է, ներդրվեց խողովակաշարի եռակցման 100% ուլտրաձայնային որակի հսկողություն: Դրա համար ընկերությունը ստեղծել և սերտիֆիկացրել է իր սեփական փորձարկման լաբորատորիան տեխնիկական վերահսկողության ծառայությունում:

Տեղեկատվական և գրաֆիկական համակարգ «TeploGraf»
Տեղեկատվական և գրաֆիկական համակարգը (GCI) հզոր տվյալների շտեմարան է, որն, ըստ էության, էլեկտրոնային արխիվ է: Այն պարունակում է մեծ քանակությամբ տեխնոլոգիական և տեղեկատու տեղեկատվություն. Ջեռուցման ցանցերի գծապատկերներ և քաղաքաշինությանը միացված օբյեկտներ; անձնագրային տեղեկատվություն ջեռուցման ցանցերի հանգույցների և հատվածների մասին (հատվածների տրամագծերն ու երկարությունները, սպառողի բեռները և այլն); հիդրավլիկ և ջերմային ռեժիմներ; կորուստների չափը; ջերմաստիճանի գծապատկերներ; տեղեկություններ թերությունների և վնասների մասին և ավելին: Րագիրը թույլ է տալիս արագ գտնել ցանկալի օբյեկտը և դրանում ներառված անհրաժեշտ տեղեկատվությունը, արագացնել դրա որոնումը կայքից հեռանալիս:
Mytishchi- ի «TeploGraf» IHS- ի հիման վրա Mytishchi- ում ջեռուցման ցանցի սարքավորումների սարքավորումների սերտիֆիկացման ենթահամակարգը նախատեսում է ստեղծել տվյալների բազա `ջեռուցման ցանցի սարքավորումների տեխնիկական վիճակի և սարքավորումների էլեկտրոնային սերտիֆիկացման վերաբերյալ:
Հետևյալ գործառույթները կատարվում են IGS «TeploGraf» - ի ջեռուցման ցանցի օբյեկտների սարքավորումների սերտիֆիկացման ենթահամակարգի շրջանակներում.
... ջեռուցման ցանցերի տեխնոլոգիական սարքավորումների սերտիֆիկացում;
... սերտիֆիկացում էլեկտրական սարքավորումներջեռուցման ցանցեր;
... սարքավորումների տարրերի պարամետրերը նկարագրող դասակարգիչների վարում;
... ջեռուցման ցանցի սարքավորումների տարրերի անձնագրային պարամետրերի վերաբերյալ վկայագրերի և հաշվետվությունների ձևավորում:
Heatingեռուցման ցանցերի օբյեկտները, որոնց վրա տեղադրված են սերտիֆիկացման ենթակա սարքավորումների տարրերը, ջեռուցման ցանցերի հանգույցներն ու ջեռուցման ցանցերի խողովակաշարերի հատվածներն են: IGS «TeploGraf» - ը տրամադրում է սարքավորումների սերտիֆիկացման հնարավորություն `դիագրամների վրա ցուցադրելու հնարավորությունը հանգույցների և ջեռուցման ցանցերի հատվածների` սերտիֆիկացման ենթակա սարքավորումների տարրերի տեսակներին համապատասխան:
GCI- ն նախատեսում է դասակարգիչների և տեղեկատու գրքերի վարման հնարավորությունը:
Հանգույցների և բաժինների տեխնոլոգիական սարքավորումների վերաբերյալ տեղեկատվության կազմման պահանջները ներառում են կաթսաների, ծխնելույզների, գծային սարքերի, ջերմափոխանակիչների, ջրի մաքրման քիմիական սարքավորումների, օդափոխիչների, կառավարման փականների, տեխնոլոգիական տեղեկատվության պահանջներ անջատիչ փականներ, կարգավորիչներ, երկրպագուներ, հենարաններ, ցեխ հավաքողներ, ստուգիչ փականներ, ճնշման կարգավորիչներ, ճնշաչափեր:
GCI- ի ստեղծումը և իրականացումը բարդ, թանկ և աշխատատար գործընթաց է, բայց ներդրումներ կատարելով `մենք ստացանք մի ապրանք, որը մեզ թույլ է տալիս լուծել ռազմավարական պլանավորման խնդիրները, տրամադրել տեղեկատվություն և հաշվարկային աջակցություն ջերմամատակարարման համակարգերի ներկայիս գործունեության համար` լուծել գործառ , արտադրություն, առաքում, վերահսկում և շատ այլ առաջադրանքներ:

Տրանսպորտային միջոցների և հատուկ սարքավորումների դիտարկման համակարգ
Ձեռնարկության բոլոր տրանսպորտային միջոցների արբանյակային մոնիտորինգի համակարգը ներդրվել է 2008 թվականին և արդեն ապացուցել է դրա իրագործելիությունը: AutoLocator մոնիտորինգի համակարգը հնարավորություն է տալիս իրական ժամանակում տեղեկատվություն ստանալ ցանկացած տրանսպորտային միջոցի գտնվելու վայրի մասին, տրանսպորտային միջոցների տեղաշարժի երթուղիներ, տրանսպորտային միջոցների վազքը, մեքենայի տեխնիկական վիճակը վերահսկելու, շարժման գոտիները սահմանելու և վերահսկելու համար: տրանսպորտային միջոցների, վարորդի անփութությունը կանխելու համար: AutoLocator- ը մեծացնում է կազմակերպության արդյունավետությունն ընդհանուր առմամբ, դրա տեղադրման ծախսերը կարճ ժամանակում մարվում են: Համակարգը անձնակազմին ապահովում է ճկունություն և անկախություն ավտոտրանսպորտային պարկի պլանավորման և կառավարման գործում:

Կոգեներացիա - կենսապահովման օբյեկտների էներգիայի մատակարարման անվտանգության բարձրացում
Developedարգացած երկրների օրինակը ցույց է տալիս, որ էլեկտրաէներգիայի մատակարարման հուսալիության խնդիրը կարող է լուծվել `գոյություն ունեցող ցանցերից բացի, էլեկտրաէներգիայի և ջերմության ապակենտրոնացված արտադրության և մատակարարման ենթակառուցվածքներ զարգացնելով:
KTS-003 կաթսայատանը արդեն գործում է երկու C-60 Cupstone գազի միկրոթուրբինների (ԱՄՆ) էներգաբլոկ ՝ արտադրելով 120 կՎտ էլեկտրական էներգիա և 0,272 Գկալ / ժամ ջերմային էներգիա: Սարքավորումը կոմերցիոն շահագործման է հանձնվել BPC Energy Systems- ի (Մոսկվա) կողմից: Հաշվի առնելով այն փաստը, որ կաթսայատունը գտնվում է բնակելի տարածքում, ներկայացվել է ինքնավար էլեկտրամատակարարման սարքավորումներ ավելացված պահանջներաղմուկի և վնասակար արտանետումների մակարդակով: Այս միկրոտուրբինները համապատասխանում են բնապահպանական առավել խիստ պահանջներին:
Միկրոտուրբիններն աշխատում են էլեկտրական ցանցին զուգահեռ: Հաշվի առնելով կաթսայատան սարքավորումների կողմից էլեկտրաէներգիայի սպառման համեմատաբար ցածր մակարդակը, տուրբինային ավելցուկային էլեկտրաէներգիա է մատակարարվում կենտրոնացված ցանց... Ստացված ջերմային էներգիան բավարար է միկրոշրջանի բնակելի շենքերը DHW բեռով ապահովելու համար:
Առաջին միավորի հզորությունը կենտրոնացված ջեռուցման մասշտաբով փոքր է: Բայց իրականացման նպատակն է փորձարկել տեխնոլոգիան և էլեկտրական էներգիայի արդյունաբերության հետ կապերը, քանի որ արտադրված էլեկտրաէներգիան միացված է քաղաքային էլեկտրական ցանցերին և պետք է լիովին համապատասխանի դրանց:
Այսօր «Mytishchinskaya Teploset» ԲԲԸ-ն սկսել է իրականացնել ԿՏՍ-044 կաթսայատան վերակառուցման խոշոր ծրագրի իրականացումը »: Վերակառուցման նպատակը մեր ձեռնարկության էլեկտրաէներգիայի ինքնաբավարարումն է: Լրացուցիչ ջերմային հզորությունը նախատեսվում է օգտագործել որպես պահուստ, այն բանից հետո, երբ կաթսայատունը օղակաձեւ ջեռուցման ցանցերով միանա քաղաքի կենտրոնական մասի կաթսայատներին: Առաջին փուլն արդեն ավարտված է. Կաթսայատան հիմնական մասնաշենքի հավելվածում տեղադրվել են յուրաքանչյուր 20 Մվտ հզորությամբ երկու նոր կաթսաներ, ինչը կրկնապատկել է կաթսայատան հզորությունը: Նույն կաթսայատանը ներդրվում է ռեսուրսների խնայող ժամանակակից համակցման տեխնոլոգիա: Արդեն տեղադրվել է հատուկ սարքավորում. Երեք գազային մխոցային ստորաբաժանումներ 1750 GQNB-50 (նկ. 6) Cummins- ից (ԱՄՆ) և երկու սպասման դիզելային գեներատորներ, որոնք կստեղծեն ոչ միայն ջերմային էներգիա, այլև 5 ՄՎտ էլեկտրաէներգիա ՝ ամբողջ Ձեռնարկության 4.8 ՄՎտ սեփական սպառմամբ:
«Mytishchinskaya Teploset» ԲԲԸ-ի զարգացման ծրագրերում հատուկ տեղ է զբաղեցնում ջերմության և էլեկտրական էներգիայի համակցված արտադրության տեխնոլոգիան: Ինքնավար էլեկտրամատակարարմամբ ինքնաբավությունը Ձեռնարկության տեխնիկական հասկացություններից մեկն է: Դրա համար ապագայում նախատեսվում է տարածաշրջանի բոլոր հիմնական կաթսայատները վերազինել համակցված արտադրամասերով:

Ավտոմատացված ITP - ջերմամատակարարման համակարգի հիմքը
Լուծումներից մեկը, որը հնարավոր է դարձնում ջերմամատակարարման համակարգերի արդյունավետության բարձրացումը կենտրոնացված ջեռուցման կետերի օգտագործման հիման վրա կառուցված շենքերի և շինությունների ջերմային և տաք ջուր մատակարարելու չորս խողովակային համակարգի մերժումն է: Այս դեպքում օգտագործվում է, այսպես կոչված, երկխողովակային համակարգը. Յուրաքանչյուր տաքսի շենքի գերբեռնված ջրի մատակարարումը անմիջապես կաթսայատանից և տաք ջրամատակարարման և ջեռուցման համակարգի ձևավորումը բլոկային ավտոմատացված անհատի միջոցով ջերմային կետ.
ITP- ն օգտագործվում է մեկ սպառողի (շենքի կամ դրա մի մասի) սպասարկման համար: Որպես կանոն, այն տեղակայված է շենքի նկուղում կամ տեխնիկական սենյակում, այնուամենայնիվ, սպասարկվող շենքի բնութագրերի պատճառով այն կարող է տեղադրվել ազատ կառույցում:
IHP սխեման կախված է մի կողմից ՝ ջեռուցման կայանի կողմից սպասարկվող ջերմային սպառողների բնութագրերից, մյուս կողմից ՝ IHP- ին ջերմային էներգիա մատակարարող աղբյուրի բնութագրերից:
Ավտոմատացված ITP- ները փոխում են DH համակարգի կարգավորման ընդհանուր պատկերը: Եթե յուրաքանչյուր սպառողի համար կա ITP, ջերմության աղբյուրի խնդիրն է պահպանել հովացման հեղուկի նվազագույն բավարար ջերմաստիճանը ITP- ի մուտքերում առանց կարգավորման գործառույթի:
ITP- ի հիմնական առավելություններն են կոմպակտությունը, ջերմային բեռների լայն տեսականի, էներգաարդյունավետությունը, որակի բարելավումը և տաք ջրի սպառումը, ներքին ցանցերում ճնշման նվազումը և գործառնական ծախսերի նվազումը:
ITP սարքավորումների շահագործման վերահսկումը և սպառողին ջերմության և ջրի մատակարարման ռեժիմների կարգավորումն իրականացվում են ավտոմատ կերպով, առանց սպասարկող անձնակազմի մշտական ներկայության: ITP- ն կարող է զգալիորեն նվազեցնել բնակավայրերին, ձեռնարկություններին, գյուղացիական տնտեսություններին ջերմություն տրամադրելու ծախսերը: ITP- ի օգտագործման հետևանքով վերանում է կենտրոնացված ջեռուցման կետերի (CHP) շենքերի կապիտալ շինարարության և տեղադրման, հետևաբար `տաք ջրամատակարարման ցանցերի նորոգման անհրաժեշտությունը: Միևնույն ժամանակ, օբյեկտների միացման կապիտալ ծախսերը կրճատվում են երեք անգամ:
Լուծելով ժամանակակից սարքավորումներով վերակառուցման ապահովման խնդիրները `« Mytishchinskaya Teploset »ԲԲԸ-ն յուրացրել է ավտոմատացված ITP- ների արտադրությունն ըստ իր սեփական նախագծերի:
Mytishchi ջեռուցման ցանցն իրականացնում է ցանկացած բարդության ջերմային կետերի նախագծում, հավաքում և տեղադրում `օգտագործելով ամենաժամանակակից սարքավորումները` բարձր հուսալի և տնտեսական պոմպեր, ամենաժամանակակից ավտոմատացումը, բարձրորակ անջատիչ և հսկիչ փականները: Մենք ունենք հարյուրավոր բազմազան գույք Միտիշչի քաղաքում և ամբողջ Մոսկվայի մարզում: Heatingեռուցման շատ կետեր, օրինակ `ITP- ն, որոնք տեղադրվել են Միտիշչի քաղաքում ջերմամատակարարման համակարգի վերակառուցման ծրագրի շրջանակներում, ինտեգրված են քաղաքում գոյություն ունեցող միասնական APCS համակարգին:

Էլեկտրաշարժիչների հաճախականության հսկողությունը խնայում է ոչ միայն էներգիան
Վերջին տարիներին էներգախնայող տեխնոլոգիաների ոլորտի միտումներից է փոփոխական հաճախականության կրիչների (VFD) օգտագործումը `հիմնվելով ասինխրոն սկյուռային վանդակի շարժիչների և կիսահաղորդչային հաճախականության փոխարկիչների վրա, որոնք նվազեցնում են էլեկտրական էներգիայի սպառումը և բարձրացնում ավտոմատացման աստիճանը: , սարքավորումների օգտագործման դյուրինությունը և տեխնոլոգիական գործընթացների որակը: DH համակարգում դրանք օգտագործվում են որպես հիմնական տեխնոլոգիական սարքավորումների և արտադրական պրոցեսների, հիմնականում օդափոխիչների և կենտրոնախույս պոմպերի շարժիչներ: Ավելին, էլեկտրաէներգիայի սարքավորումները ընտրվում են առավելագույն արդյունավետության համար, իրականում դրա միջին օրական ծանրաբեռնվածությունը կարող է կազմել գնահատված էներգիայի մոտ 50% -ը: Պոմպերի և օդափոխիչների վրա VFD- ի օգտագործումը թույլ է տալիս նվազեցնել էլեկտրաէներգիայի սպառումը մինչև 50% `ջրային և օդային ուղիներում շնչափողներն ու դամպերը վերացնելով, ինչպես նաև բարելավելով տեխնոլոգիական գործընթացները:
Միտիշչիի շրջանի ջերմամատակարարման համակարգի վերակառուցման ընթացքում ներմուծվել են 50 Sinus K VFD 2.3 ՄՎտ ընդհանուր հզորությամբ `5-ից 315 կՎտ հզորությամբ շարժիչի հզորությամբ: Ինդուկցիոն շարժիչների արագությունը կարգավորելու համար սինուսային հաճախականության փոխարկիչները լարման գեներատորներ են, որոնք ունակ են միաժամանակ փոխել լարման ամպլիտուդը և հաճախականությունը: Speedանկացած արագությամբ շարժիչի աշխատանքը բարելավելու համար հաճախականությունը և լարումը միաժամանակ փոխվում են որոշակի սկզբունքների համաձայն `միացված շարժիչի մոմենտի բնութագրերը պահպանելու համար:
Առաջին բնական քայլը էլեկտրաէներգիան խնայելու, սարքավորումների բեռը նվազեցնելու և ձեռքի կառավարման միջոցով սահուն գործարկման խնդիրն էր:
Հաջորդ քայլը հաճախականությամբ կառավարվող շարժիչների ընդգրկումն էր ավտոմատացված սարքավորումների կառավարման համակարգերում: Այսպիսով, Khudlite կաթսայատան արդիականացման ընթացքում 4 կաթսա KVGM-20- ը հագեցվել է R25G / PBR ունիվերսալ այրիչներով (նկ. 8) Petrokraft- ից (Շվեդիա) `կաթսայի շահագործման ավտոմատացված կառավարման ամբողջական հավաքածուով: Համակարգն ապահովում է ողջ էներգիայի տիրույթում գազի կամ մազութի այրման օպտիմալ ռեժիմը, պահպանում է գազերի պահանջվող արտանետումը ելքում `վերահսկելով ծխի արտանետիչները VFD- ի, բռնկման ծրագրի, արտակարգ իրավիճակներից պաշտպանվելու և կաթսայի հզորության վերահսկման միջոցով: ըստ ջերմաստիճանի ժամանակացույցի `հաշվի առնելով արտաքին ջերմաստիճանը:

Theերմային հաշվիչից դեպի ավտոմատացված ջերմաչափի միավոր
Սեփականության բոլոր ձևերի տարբեր օբյեկտներում էներգախնայող տեխնոլոգիաների ներդրման փորձը ցույց է տալիս, որ էներգիայի ռեսուրսների սպառման հաշվառումը էներգիայի պահպանման հիմնական ուղղություններից մեկն է: Այս ուղին ծածկված էր Միտիշչի շրջանում:
Այս ընթացքում սարքերի մի քանի սերունդ փոխվել է, և այժմ ջերմաչափը բարդ է էլեկտրոնային սարք, որն ունի տեղեկատվության պահպանման լայն համակարգ, բավականին հուսալի է:
Մի կողմից, ջերմային հաշվիչը չի խնայում ջերմային էներգիան, այլ միայն ցույց է տալիս իրական սպառումը: Մյուս կողմից, ջերմաչափը խթանում է ջերմային էներգիայի խնայողությունը, քանի որ մարդու մեջ կազմում է Վարպետը `հնարավոր դարձնելով ազդել ջեռուցման օրինագծի քանակի վրա:
Առևտրային հաշվառման կազմակերպման հիմնական նպատակն է ապահովել ջերմային էներգիայի և ջերմափոխանակիչի չափման վերաբերյալ հավաստի տեղեկատվություն, որը կօգտագործվի մատակարարներից ֆինանսական հաշիվների վճարման նախապատրաստման ընթացքում: Էներգիայի հաշվառման սարքերի կազմակերպումը թույլ է տալիս նաև նվազեցնել մատակարարների և սպառողների անվստահության և փոխադարձ պահանջների մակարդակը և նպաստում է անարդյունավետ էներգիայի սպառման իրական կրճատմանը: Դրանում, մեծ հաշվով, պետք է հետաքրքրվեն բոլորը ՝ մատակարարները, ջերմային էներգիայի սպառողները և վերահսկիչ մարմինները:
Mytishchinskaya Teploset ընկերությունների խումբը 1993 թվականից գործում է ջրի և ջերմային էներգիայի հաշվիչների արտադրության և վաճառքի շուկայում:
Քաղաքի բոլոր բնակելի շենքերը, հագեցած ավտոմատացված ITP- ներով, շենքի մուտքի մոտ ունեն սպառված ջրի, ջերմության և էլեկտրաէներգիայի հաշվառման միավոր: Նրանց ընթերցումների վերաբերյալ տեղեկատվությունը, դիտարկվող այլ պարամետրերի հետ մեկտեղ, ուղարկվում են Ձեռնարկության գործառնական դիսպետչերական ծառայություն:
«Mytishchinskaya Teploset» ԲԲԸ-ն ունի ծառայություն, որն իրականացնում է տեղադրում և Սպասարկումբնակարանի ջրաչափեր: Ընդհանուր առմամբ, այս սարքերով հագեցած են քաղաքի շուրջ 15 հազար բնակարաններ: Վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ բազմաբնակարան ջրաչափերով հագեցած տներում տաք ջրի սպառումը միջինում 20% -ով պակաս է սահմանված նորմերից և 40% -ով պակաս, քան առանց բնակարանաչափեր օգտագործող տների:

Heերմամատակարարման որակը հաստատված է
2009 թ.-ին «Միտիշչինսկայա տեպլոսետ» ԲԲԸ-ի որակի կառավարման համակարգը ստուգող միջազգային սերտիֆիկացման ընկերությունը հաստատեց ջերմամատակարարման համապատասխանությունը ISO 9001-2008 նոր միջազգային ստանդարտին:
«Mytishchinskaya Teploset» - ը Ռուսաստանում ջերմամատակարարող ընկերությունների շարքում առաջինն էր, ով 2003 թ.-ին ներդրել է ISO: Որակի կառավարման համակարգի (QMS) մշակումն սկսվել է 2002-ի հունվարից խորհրդատվական ընկերության աուդիտորների ծանոթության հետ իրավիճակի ոլորտում: Ձեռնարկություն Աուդիտը ցույց տվեց, որ աշխատանքի կազմակերպման գործող համակարգն արդեն ներառում է միջազգային ստանդարտի շատ տարրեր: Արդյունքում, որոշվել են մի շարք ոլորտներ, որոնց Ձեռնարկությունը պետք է ուշադրություն դարձնի որակի կառավարման համակարգի ներդրման գործընթացում:
2002-ի մայիսին, QMS- ի իրականացման ժամանակացույցի համաձայն, մենք սկսեցինք մշակել ներքին ստանդարտներ: Ձեռնարկությունների բոլոր ստանդարտները մշակվել են «զրոյից» բաժանմունքների աշխատակիցների կողմից: Ստանդարտի պահանջներին համապատասխան, 2003 թվականի հունվարին նշանակվել է 28 ներքին աուդիտորների խումբ, որոնք նույնպես վերապատրաստվել և սերտիֆիկացվել են: 2003 թվականի մարտին իրականացվել է ներքին աուդիտի առաջին շարքը: Ընկերությունը ձևակերպել և փաստաթղթավորել է Որակի քաղաքականություն, տարեկան մշակում է հատուկ և չափելի խնդիրներ, որոնք արտացոլվում են ընկերության աշխատանքային ծրագրերում, վերահսկում է առաջադրանքների իրականացման արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը:
«Միտիշչինսկայա տեպլոզետ» ԲԲԸ-ն, որպես էներգետիկ ձեռնարկություն, վտանգի առարկա է, որտեղ անձնակազմի հստակությունը և իրավասու կառավարումը ջերմամատակարարման, արտակարգ իրավիճակների կանխարգելման և արտակարգ իրավիճակների շուտափույթ վերացման գործում հաջող աշխատանքի բանալին են: QMS- ը հնարավորություն է տալիս արդյունավետորեն կառավարել գործընթացները և գնահատել գործընթացների արդյունավետությունը `պայմանավորված այն հանգամանքով, որ ցանկացած գործընթաց հստակ կարգավորվում է, սահմանվում են գործընթացում յուրաքանչյուր մասնակցի պատասխանատվություն և իրավասություն: Ներկայումս ԲԲԸ «Միտիշչինսկայա տեպլոսեթ» ընկերության որակի կառավարման համակարգը ակտիվորեն զարգանում է: Գործառնությունների շարունակական կատարելագործման նպատակ հետապնդելու համար մենք չենք սահմանափակվում ISO 9001- ի շրջանակներով, ISO 9004 «Բիզնեսի բարելավման վերաբերյալ առաջարկություններ» ստանդարտը և ISO 14000 բնապահպանական ստանդարտը ավելի ու ավելի շատ են օգտագործվում:
ISO վկայականի առկայությունը, որպես ձեռնարկության արհեստավարժությունն ու կայունությունը հաստատող փաստարկ, առավելություններ է տալիս արտասահմանյան գործընկերների հետ գործարքներ կնքելիս, պետական պատվեր ստանալու մրցույթներում, բանկերի և ապահովագրական ընկերությունների հետ համագործակցությամբ: Սա էլ ավելի արդիական կդառնա այն բանից հետո, երբ Ռուսաստանը անդամակցի ԱՀԿ-ին:
ISO- ի ազդեցության դերը մեր աշխատանքի որակի վրա պետք է ամրապնդվի: Այս ազդեցությունը կարող է դրսեւորվել, երբ ձեռնարկության ողջ թիմն իր աշխատանքում սկսում է առաջնորդվել ISO- ի հիմնական դրույթներով և, առաջին հերթին, շարունակական կատարելագործման սկզբունքով:

Անձնակազմի ուսուցում - ներդրում ապագայում
Ձեռնարկությունների զարգացման հայեցակարգը վերը նշված տեխնիկական ուղղություններին զուգահեռ ներառում է բարձր որակավորում ունեցող և կորպորատիվ գաղափարախոսությամբ ընկերության աշխատակիցների թիմ ստեղծելու խնդիր:.
Կիրառվածի բարձր արդյունավետ օգտագործման խնդիրը ժամանակակից տեխնոլոգիաև կարևորվում են կառավարման ավտոմատացված համակարգերը: Անընդհատ մասնագիտական զարգացման հայեցակարգը միտված է այս խնդրի լուծմանը: Դրա համար ստեղծվել է ուսումնամեթոդական կենտրոն և ընդունվել անձնակազմի մասնագիտական զարգացման համապարփակ ծրագիր: Մենք ձգտում ենք պայմաններ ստեղծել մեր աշխատակիցների լավագույն որակները բացահայտելու և բարելավելու և դրսից անհրաժեշտ ռեսուրսները ներգրավելու համար: Աշխատակիցների վերապատրաստումը և զարգացումը պահանջում է ինտեգրված մոտեցում, հետևաբար, կորպորատիվ զարգացման համակարգը պետք է, մեր տեսանկյունից, բազմակողմանի լինի և բավարարի տարբեր մակարդակների կարիքները: Աշխատողների տարեկան հարցազրույցներն ու կարծիքի հարցումները օգտագործվում են զարգացման և ուսուցման կարիքները պարզելու համար: Դրանից հետո ձեռնարկությունը կազմում է վերապատրաստման ծրագիր հաջորդ տարի... Ռազմավարական զարգացմանն ուղղված կառույցը հնարավորություն է տալիս աշխատողների մասնագիտական և կարիերայի աճի համար:
Մենք ուզում ենք հետաքրքիր լինել նրանց համար, ովքեր ակտիվ են, պատրաստ են նոր բաների, ձգտում են զարգացման և աճի: Սա վերաբերում է ինչպես բարձրակարգ մասնագետներին, այնպես էլ համալսարանների շրջանավարտներին, ովքեր ընդունվում են մեր պրակտիկայի ծրագիրը: Որոշ դեպքերում դասընթացները օգնում են կրճատել ֆոնդը աշխատավարձըներգրավելով ցածր որակավորում ունեցող մարդկանց: Դրանց հիմնական որակը պետք է լինի սովորելու ունակությունը: Այս մարդիկ ավելի հեշտ են ինտեգրվել կորպորատիվ միջավայրում, նրանք պատրաստակամորեն ընդունում են ձեռնարկության մշակույթը և դրա արժեքները: Միևնույն ժամանակ, հնարավոր է դառնում ստեղծել կադրերի ռեզերվ ՝ տրված չափանիշների (աշխատանքի պահանջների) համար հատուկ պատրաստվածությամբ: Ուսուցումն այսպիսով դառնում է մրցակցային առավելությունգործատու
Անձնակազմի զարգացման ձեռքբերումները հատուկ նշանակություներբ ձեռնարկությունը փոփոխություններ է կատարում և ընտրվում է զարգացման ռազմավարություն, երբ աճում է մրցակցությունը: Բոլոր ձեռնարկությունների վերապատրաստման ծրագրերը, որոնք տեղի են ունենում մեր ձեռնարկությունում, ուղղված են տարբեր մակարդակների անձնակազմի կարողությունների զարգացմանը և ունեն գործնական ուղղվածություն: Բաժինների և բաժինների ղեկավարների համար կա «Վարպետների դպրոց» ծրագիր, որտեղ ավելի շատ ուշադրություն է դարձվում գործառնական կառավարման բլոկներին. Պլանավորում, կազմակերպում, շարժառիթ և վերահսկողություն, լրացված թիմի կառուցման տեսությամբ և անհրաժեշտ այլ առարկաներով: գործառնական կառավարման համար: Մենք նաև վարժանքներ ենք անցկացնում նոր ժամանած աշխատակիցների ծրագրի ներքո և «Կադրերի ռեզերվների դպրոց» ծրագրի շրջանակներում, տեխնիկական մասնագետները վերապատրաստվում են համապատասխան սերտիֆիկացված ուսումնական կենտրոններում: Մենք կիրառում ենք նաև մենթորական համակարգ, որի օգնությամբ ամենապարզ մասնագիտական հմտությունները աշխատակիցներին ենք փոխանցում անմիջապես աշխատավայրում:

Արդյունավետ արտադրությունը սոցիալական հաջողության հիմքն է
Մեր ընկերությունը երկար ժամանակ հերքել է բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների արդյունաբերության վերաբերյալ հաստատված կարծիքը `տեխնիկական առումով հետ մնալով: Վերակառուցման վերջին տարիներին ձեռնարկության արտաքին տեսքը, աշխատանքային պայմանները, աշխատողների մասնագիտական մակարդակը էապես փոխվել են դեպի լավը: Equipmentամանակակից սարքավորումներ և հատուկ մեքենաներ, արտադրության կառավարման ավտոմատացված համակարգեր, օբյեկտների շահագործման հեռակա տեխնոլոգիական և առևտրային վերահսկողություն, համակարգչայնացում, այս ամենը մեզ համար հարազատ է դարձել: Բացի հիմնական արտադրական գործունեությունից ՝ ջերմամատակարարմամբ, մեր ընկերությունն ինքնուրույն է կատարում աշխատանքների ամբողջ ցիկլը ՝ նախագծերի մշակումից մինչև ջերմամատակարարման օբյեկտների կառուցում, ինչպես ասում են ՝ «բանտապահ հիմունքներով»: Այս ուղղությամբ է, որ ներգրավված են ինժեներական անձնակազմի մեծ մասը: Significantlyերմային և, հետևաբար, տնտեսական վնասները զգալիորեն կրճատվել են: Հենց այստեղ է դրվում մեր սոցիալական զարգացման հիմքը:
Ձեռնարկությունում սոցիալական, աշխատանքային և այլ նմանատիպ հարաբերությունները կարգավորող հիմնական իրավական ակտը կոլեկտիվ պայմանագիրն է: Համաձայնագրի առարկան Գործատուի կողմից տրամադրված լրացուցիչ դրույթներն են `վարձատրության, աշխատանքի, վերապատրաստման, ազատման ժամկետների, աշխատանքային ժամերի և հանգստի ժամանակի տրամադրման, արձակուրդի տրամադրման և տևողության հարցերում Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության համեմատ: , աշխատանքային պայմանները և աշխատանքի պաշտպանությունը, աշխատողների երաշխիքներն ու արտոնությունները, որոնք համատեղում են աշխատանքը վերապատրաստման, աշխատողների բժշկական խնամքի, առողջության բարելավման և հանգստի համար: Կոլեկտիվ պայմանագիրը տարածվում է ձեռնարկության բոլոր աշխատողների վրա:
Ձեռնարկության սոցիալական զարգացման նվաճումները ճանաչվել են «Հավաքական պայմանագիր, արտադրության արդյունավետություն ՝ աշխատողների աշխատանքային իրավունքների պաշտպանության հիմք» մոսկովյան տարածաշրջանի մրցույթի հնգակի հաղթանակով:

Եզրակացություն
Հաջորդ հինգ տարիների տեխնիկական առաջադրանքները պարզ են և համապատասխանում են մեր զարգացման հայեցակարգին ՝ արտադրության տեխնիկական և կազմակերպական արդիականացման ավարտ ՝ ռեսուրսների խնայող նորագույն տեխնոլոգիաների ներդրմամբ.
... պոլիուրեթանային փրփուրի մեկուսացման մեջ խողովակաշարերի ամբողջական անցում;
... բոլոր սպառողներին ավտոմատացված ITP- ներով զինում;
... ջերմային աղբյուրների վերակառուցում `առնվազն 95% դրանց արդյունավետության հասնելու համար.
... լրիվ ավտոմատացում արտադրական գործընթացները;
... ջերմային աղբյուրների, ջեռուցման կետերի և ջեռուցման ցանցերի գործառնական հեռակառավարում:
Սակավ աղբյուրների գործողության գոտիներից դեպի պաշարներ ունեցող աղբյուրների գործողության գոտիներ ջերմային բեռների վերաբաշխման ավելի խոր հնարավորության ապահովում ՝ առանց նոր ջերմային հզորությունների կառուցման:
5 ՄՎտ ընդհանուր էլեկտրական հզորությամբ արտադրության մեջ կոգրեներացիոն միավորների ներդրում:
Անհրաժեշտ է նաև իրականացնել քաղաքական հայեցակարգ `տեղափոխվել համաշխարհային չափանիշներին համապատասխան ջերմային էներգիայի արտադրություն: Այս անցումը բնութագրվում է ձեռնարկության և տարածքի զարգացման հայեցակարգի, կանխատեսումների և խոստումնալից ներդրումային ծրագրերի առկայությամբ:
Պետք է հետագայում զարգացնել թափոնների արդյունավետ հեռացման ուղղությունը: Խնդիր է դրվել կառուցել թաղային ջերմաէլեկտրակայան, որն աշխատում է կոշտ թափոնների վրա:

«Միտիշչինսկայա տեպլոզեթ» ԲԲԸ-ն Մոսկվայի տարածաշրջանի ջերմամատակարարման տասնութ կազմակերպություններից մեկն է, որը 2009-ին նշում էր իր 40-ամյակը: Այսօր «Mytishchinskaya Teploset» ԲԲԸ-ն, որը հանդիսանում է NP- ի անդամ » Ռուսական ջերմամատակարարում«, Ռուսաստանի Դաշնության տարածաշրջանային զարգացման նախարարության կողմից վեցերորդ անգամ ճանաչվել է որպես Ռուսաստանում ջերմամատակարարման տարածաշրջանային լավագույն կազմակերպություն: Ձեռնարկությանը հաջողվեց հասնել այդպիսի բարձր կարգավիճակի `« Միտիշչինսկայա տեպլոսեթ »ԲԲԸ-ի անձնակազմի կողմից իրականացվող տքնաջան և քրտնաջան աշխատանքի շնորհիվ, որին նվիրված է այս հոդվածը:

Յու.Ն. Կազանով, «Միտիշչինսկայա տեպլոսետ» ԲԲԸ-ի գլխավոր տնօրեն (ընկերությունը հանդիսանում է «Ռուսական ջերմամատակարարում» շահույթ չհետապնդող գործընկերության անդամ)

Ներածություն

Միտիշչի քաղաքի բնակչությունը կազմում է ավելի քան 165 հազար մարդ, տարածքի տարածքը ՝ մոտ 49 քմ: կմ Heերմամատակարարումն ապահովվում է 50 քաղաքային կաթսայատների կողմից `544 Գկալ / ժամ ընդհանուր տեղադրված հզորությամբ, ինչպես նաև 3 գերատեսչական ջերմային աղբյուրներով և« Մոսեներգոյի »Սեվերնայա CHPP-27- ից, որից քաղաքը գնում է մոտ 35 Գկալ / ժամ: Կենտրոնացված ջեռուցման ենթակայանների քանակը 77 է, ITP- ն `181, ջերմության սպառողները` մոտ 2,5 հազար, միացված բեռը `443 Gcal / ժամ: Theեռուցման ցանցի երկարությունը 180 կմ է (երկխողովակների հաշվարկում):

«Mytishchinskaya Teploset» ձեռնարկության գործունեության հիմնական ուղղությունները կարելի է նախանշել հետևյալ կերպ. Դա ջերմային էներգիայի հուսալի և անխափան մատակարարում է բոլոր սպառողներին, ինչպես նաև ջերմային տնտեսության վերակառուցում ՝ հաշվի առնելով երկարաժամկետ հեռանկարները: , «իդեալական ջերմային ցանցի» ստեղծում, որում գործնականում կորուստներ և արտակարգ իրավիճակներ չկան, գազի վրա նոր ջերմային աղբյուրների ստեղծում, որը նույնպես էլեկտրաէներգիա կստեղծի, և ապագայում անցում դեպի ոչ ավանդական աղբյուրներ, որոնք չեն այրում գազը: Մենք մշակեցինք Միտիշչիի շրջանի ջերմամատակարարման համակարգի վերակառուցման ծրագիր, դա անհրաժեշտ էր, քանի որ ընկերությունը տեղափոխեց հավասարակշռված ջերմային կետեր, տարբեր ստորաբաժանումների և գործարանների ցանցեր և աղբյուրներ, մինչդեռ այս սարքավորումների կեսից ավելին անբավարար էր: Րագրի գաղափարը բաղկացած է 2 բլոկից. Հաջորդ 20 տարվա և հաջորդ 100 տարվա համար:

Հաջորդ 20 տարիներին մենք նախատեսում ենք փոխարինել բոլոր ջեռուցման ցանցերը, սա մոտ 400 կմ է, ջերմային խողովակաշարերով, որոնք կատարվում են ժամանակակից տեխնոլոգիաների միջոցով `ցանցերի վիճակը վերահսկելու ավտոմատացված համակարգով: Այսպիսով, մենք վերակառուցում ենք ջեռուցման ցանցերը, մինչդեռ տաք ջրամատակարարման ցանցերը վերացված են, քանի որ նախատեսվում է յուրաքանչյուր սպառողի մատակարարել անհատական ջեռուցման կայան (ITP) `ներառյալ ամենաժամանակակից սարքավորումները: Եվ 5 տարի շարունակ այս հայեցակարգի համաձայն իրականացվում է նոր շինարարություն, պոլիուրեթանային փրփուրի մեկուսացման մեջ ցանցեր են տեղադրվում, իսկ տներում տեղադրվում են ITP: Մենք սպասարկում ենք որոշ օբյեկտների ներքին ցանցերը ՝ առանձին համաձայնագրեր, սակայն, համաձայն շրջանի բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների բարեփոխման ծրագրի, շենքի սեփականատերը պետք է զբաղվի այդ ցանցերով, մեր հիմնական խնդիրն է շենքին ջերմային էներգիայի մատակարարումը: Conceptարգացման հայեցակարգը քննարկելիս

դիտարկվեցին տարբեր տարբերակներ և որոշում կայացվեց հօգուտ կենտրոնացված ջերմամատակարարման, և էլեկտրաէներգիան պետք է արտադրվի նաև ջերմային աղբյուրների հիման վրա, մինչդեռ ջերմության արտադրության գինը դառնում է մրցակցային `ապակենտրոնացվածի համեմատ:

100 տարվա ընթացքում ծրագրում մենք նախատեսում ենք օգտագործել ոչ ավանդական աղբյուրներ ՝ Երկրի էներգիա, էներգիա մակերեսային ջրեր(տարածքում կա մեծ ծավալով ջրամբար) - ջերմային պոմպերի միջոցով այս էներգիան կարող է վերածվել ջերմության ՝ մեր կարիքների համար: Ինչպես և ջերմության սպառման համար էլեկտրաէներգիայի արտադրության մեջ, ոչ ավանդական աղբյուրների օգտագործումը առավել շահավետ է կենտրոնացված ջեռուցման համար, բայց դրա համար կենտրոնացված տրանսպորտային ցանցը պետք է ունենա ցածր կորուստներ: Ուստի մենք սկսեցինք ստեղծել նման համակարգ ՝ ներգրավելով վարկային ռեսուրսներ, ունենալով քաղաքաշինական ծրագիր: Եվ հաջորդ 20 տարիներին մենք կվերակառուցենք մեր ջերմային աղբյուրները, սրանք մոտ 50 հիմնական աղբյուրներ են, կունենան բարձր արդյունավետությունդրանց վրա ջերմության և էլեկտրաէներգիայի արտադրության շնորհիվ: Այսպիսով, նույն քանակությամբ գազ գնելով, որն այժմ օգտագործվում է միայն ջերմամատակարարման համար, մենք կարտադրենք և՛ էլեկտրաէներգիա, և՛ ջերմություն. Սա շահավետ է և՛ տնտեսական, և՛ էկոլոգիապես: Նման վերակառուցումն արդեն ընթացքի մեջ է, էլեկտրաէներգիան կօգտագործվի մեր սեփական կարիքների համար, մասնավորապես `սառեցնող հեղուկը մղելու համար, և մինչ այժմ մեր նպատակն է էլեկտրաէներգիա արտադրել մեր կարիքների համար: Մեր ընկերությունը ձգտում է օժանդակել ջերմամատակարարման ոլորտում գիտական և տեխնիկական զարգացումներին, որպեսզի ոչ թե գնի կողքից ամեն ինչ, այլ ներգրավելով գիտական ինստիտուտներ և այլ կազմակերպություններ ՝ ինքներս մասնակցելու որոշ նախագծերի, մասնավորապես, մենք լրջորեն զբաղվում ենք խողովակաշարեր, ջեռուցման կետեր և չափիչ սարքեր:

Հայեցակարգը մշակելիս մենք օգտագործեցինք առկա փորձը, որն արդեն ներդրվել է այլ երկրներում, օրինակ ՝ Ստոկհոլմի մոտ գոյություն ունի լճի էներգիա օգտագործող ջերմային պոմպ: Ավելի վաղ ՝ 5 տարի առաջ, նման նախագծերը արդյունք չէին տալիս, բայց հիմա սարքավորումները թանկացել են, և էներգետիկ ռեսուրսները թանկացել են, և արդեն մեր պայմաններում այդպիսի նախագծերը իրական ժամանակհատուցում Ինչ վերաբերում է խողովակաշարերին, մեկուսացմանը, ACS համակարգերին, ապա, իհարկե, մենք օգտագործում ենք այս ոլորտում ամենաժամանակակից զարգացումները: Միևնույն ժամանակ, մենք օգտագործում ենք զարգացումները, ինչպես Ռուսական հաստատություններև օտարերկրյա ֆիրմաներ, մենք ինքներս ինչ-որ բան ենք մտածում: Եվ տարբեր ընտրանքներից մենք օգտագործում ենք այն, ինչը ճիշտ է մեր տարածքի համար ՝ հաշվի առնելով մեր ջրի որակը, մեր շենքերը և այլն: մեր գաղափարը չի կարող կուրորեն պատճենվել այլ տարածաշրջանի համար, այն մշակվել և նախագծվել է հատուկ տեղական պայմանների համար:

Ինչպես երեւում է հոդվածի սկզբում տրված տվյալներից, սեփական տեղադրված ջերմային հզորության առկա ավելցուկով, քաղաքը ստիպված է ջերմություն գնել «կողքից»: Խնդիրն էր ջերմային տնտեսության էներգետիկ աուդիտ անցկացնել `ջերմամատակարարման ողջ համակարգի օպտիմալացմանն ուղղված միջոցառումների շարք մշակելու համար` հաշվի առնելով տարածքի զարգացման երկարաժամկետ ծրագիրը, որը թույլ կտա կրճատել մինչև նվազագույնը սեփական աղբյուրներից ջերմության առաջացման և փոխադրման և առկա պաշարների արդյունավետ օգտագործման ծախսերը:

Աղբյուրները

Մեր կարծիքով, թաղամասի ջեռուցման իդեալական համակարգը պետք է ունենա այսպիսի տեսք: Նախ, պետք է լինի կենտրոնացված ջերմության աղբյուր `ավանդական կամ ոչ ավանդական, բայց պետք է որ այն լինի: Բնակարանում չպետք է կաթսա լինի, քանի որ այդ ժամանակ շատ խնդիրներ են առաջանում `սկսած սարքավորումների շահագործումից և սպասարկումից, և ավարտվում են շենքի վնասով: Իսկապես, այսօր նրանք բնակարան են գնում շատ նոր շենքերում, բայց դրանում չեն ապրում, համապատասխանաբար, ոմանք կօգտագործեն բնակարանի կաթսաներ, ոմանք ՝ ոչ, և տունը պետք է հավասարապես տաքացվի, այլապես ջերմաստիճանի անհավասարակշռություն է առաջանում, և առաջանում են բնապահպանական խնդիրներ: Մենք կողմ ենք նրան, որ նույնիսկ մեկ տան համար լինի կենտրոնացված աղբյուր: Այս աղբյուրը կունենա սեփականատեր `գործող կազմակերպություն, որը կսպասարկի կաթսան առանց բնակարան մուտք գործելու, քանի որ բնակարան մուտք գործելը նույնպես այժմ խնդիր է:

Heatերմային աղբյուրների վերակառուցման առկա ծրագրի համաձայն `իրականացվում են կաթսայատների հիմնանորոգման աշխատանքներ, առաջին հերթին դրանք վերջերս են ընդունվել (անմխիթար վիճակում) որոշակի տարածքում գործող փոքր գերատեսչական կաթսայատներ: Վերանորոգումը ներառում է սարքավորումների փոխարինում և եղանակի վերահսկմամբ ավտոմատացում: Որպես փորձ, կաթսայատներից մեկի ներսում գտնվող խողովակաշարերը մշակվում էին հատուկ ջերմամեկուսիչ կերամիկական ծածկույթով, որը բաղկացած է մանրադիտակային սիլիկոնային գնդիկներից, այն կիրառվում է հեղուկ վիճակում լակի ատրճանակից կամ խոզանակով 2-3 շերտով: Նաև մշակվել է նախագիծ վերակառուցված կաթսայատանը 60 կՎտ հզորությամբ երկու գազի միկրոթուրբինների տեղադրման համար, որոնք մեզ են տրամադրվում վարձակալության պայմանագրով: Կաթսայատան սարքավորումները խառն են, ներմուծված և ներքին արտադրություն: Վերակառուցման համար ֆինանսավորումը ստացվել է Մոսկվայի մարզի նահանգապետի նպատակային ծրագրից, հատկացվել է 8.1 միլիոն ռուբլի, բացի այդ, մենք ներդրել ենք սեփական միջոցներ... Նաև տարածաշրջանում մենք կառուցում ենք մի քանի այլ ավտոմատացված կաթսայատներ առանց սպասարկման անձնակազմի և կաթսայատները վերածում ենք հեղուկ վառելիքից գազի:

Ապագայում մենք քննարկում ենք 10-15 մՎտ երկու մինի էլեկտրակայան կառուցելու հնարավորությունը էլեկտրական հոսանք, ինչը մեզ ապահովագրություն կտա մեր հաստատությունների էլեկտրաէներգիայի անջատումներից և կնվազեցնի էլեկտրաէներգիայի ծախսերը:

Առաջիկա 2-3 տարիների ընթացքում նախատեսվում է առկա գոլորշու կաթսայատների վերազինում տաք կաթսաների տաք ջրով փոխարինմամբ, գոլորշու բեռը գործնականում պահանջարկ չունի: Մենք ունենք նաև մի քանի կաթսայատներ `հնացած Universal կաթսաներով և հնացած ավտոմատացումով:

Ինչ վերաբերում է կաթսայատների սարքավորումներին, փոքր կաթսայատներում քիմիական ջրի մաքրումը նույնպես ավտոմատացված է. Կան սովորական ֆիլտրեր, միայն սուլֆո-ածուխը չի օգտագործվում որպես լցոնիչ, այլ հատուկ նյութ: Theտիչի համար կարող է օգտագործվել ցանկացած աղ, մենք օգտագործում ենք սեղանավորված աղ: Եվ ջեռուցման ցանցերին միանալու տեխնիկական պայմաններում նրանք կետ են ավելացրել ITP- ի կամ կենտրոնական ջեռուցման կայանում ավտոմատացված ջրի մաքրման տեղադրման վերաբերյալ: Պոմպերն օգտագործվում են փոփոխական հաճախականության կրիչների հետ: Այրիչները օգտագործվում են հարկադիր գծագրով, ձևափոխող կանոնակարգով, ամբողջությամբ մատակարարվում են կառավարման վահանակով:

Atingեռուցման ցանց

Districtեռուցման ցանցերը ներկայումս կենտրոնացված ջեռուցման ամենացավոտ ու բարդ խնդիրն են: Հետեւաբար, մենք ինքներս մեզ համար հիմնականում շեշտը դնում ենք ջեռուցման ցանցերի տեղափոխման վրա `օգտագործելով ժամանակակից տեխնոլոգիաներ և յուրաքանչյուր սպառողի համար յուրաքանչյուր տանը ավտոմատացված ջեռուցման կետ տեղադրելու վրա: Այսպիսով, ուրվագծերը բաժանվում են անկախ սխեմա, և տաք ջեռուցման համակարգը պետք է փակ լինի:

Մենք իրականացնում ենք ջեռուցման ցանցերի վերակառուցում MBRD վարկերի միջոցով և նախատեսում ենք ցանցեր անցկացնել, ինչը կբարձրացնի ջերմամատակարարման հուսալիությունն ու արդյունավետությունը և հնարավորություն կտա խուսափել սպառողների ամառային անջատումներից: Համաշխարհային բանկի կողմից տրամադրված վարկի (20 միլիոն ԱՄՆ դոլար) անցյալ տարի մենք փոխարինեցինք ջեռուցման ցանցերը (2003 - 8 կմ, 2004 - 15 կմ, 2005 - 20 կմ) և ջեռուցման կետերը (2003 - 30 ITP, 2004 - 50 ITP, 2005 - 52 ITP): Մենք միանգամից փոխում ենք ամբողջ բլոկները կենտրոնական ջեռուցման կայանից ITP- ին անցնելու և չորս խողովակների սխեմայից դեպի երկու խողովակ: Վարկի արժեքը մեզ համար տարեկան 4,2% է, նախագիծն իրականացվում է 5 տարի ժամկետով, միջոցները մարվում են 15 տարվա ընթացքում, բայց մարումը հասնում է գրեթե ակնթարթորեն, արդեն 2004 թ.-ին մենք ունեցանք շահույթ, որը կարող է հիմք հանդիսանալ վերադարձի այս վարկը: Նման արագ վերադարձը պայմանավորված է նրանով, որ ջերմության և հովացուցիչ նյութի կորուստների հիմնական պատճառները փոխարինելիս (սա ընդհանուր խնդիր է Ռուսաստանում գործող բոլոր ջեռուցման ցանցերի համար), այդ պատճառով մենք առաջին հերթին որոշեցինք փոխարինել ցանցերը:

| անվճար ներբեռնում Միտիշչիում ջերմամատակարարման համակարգի վերակառուցման մասին, Կազանով Յու.Ն.,

Մենդելեեւսկ քաղաքը: Մենդելեեւսկի շրջանը գտնվում է Թաթարստանի Հանրապետության հյուսիս-արևելյան մասում ՝ Ռուսաստանի եվրոպական մասում ՝ Կամա և Տոյմա գետերի վրա: Մենդելեեւսկ քաղաքը գտնվում է Կազան քաղաքից 220 կմ հեռավորության վրա: Շրջանի բնակչությունը կազմում է գրեթե 30,5 հազար մարդ, որից 22 հազար մարդ: - քաղաքի բնակիչներ:

Mendeleevskoye Heating Network Enterprise- ը սպասարկել է 4 կաթսայատուն, 16 ինքնավար վառարան և 11 կենտրոնական ջեռուցման կայաններ: Heatերմային աղբյուրների ընդհանուր տեղադրված հզորությունը 99 Գկալ / ժամ է, սպառողների միացված ջերմային բեռը ՝ 56 Գկալ / ժամ: Հիմնական վառելիքը բնական գազն է:

Մենդելեեւսկի շրջանում ջերմամատակարարման համակարգը կառուցվել է հիմնականում թիվ 3 կենտրոնական կաթսայատան հիմքի վրա, դրան միացված կենտրոնական ջեռուցման կայանով: Ենթադրվում էր, որ կաթսայատունը պետք է աշխատեր 130/70 ՕՀ ջերմաստիճանի ժամանակացույցի համաձայն, բայց այն աշխատում էր 95/70 ՕՀ-ի ժամանակացույցի համաձայն `խառնիչ սարքերի, տաք ջրամատակարարման շրջանառության գծերի (WՎ) և սպառողների անսարքության պատճառով: ներքին խարխուլ ջեռուցման համակարգեր... Արդյունքում, էներգիայի գերագնահատված սպառում, մեծ կորուստներջերմային էներգիան փոխադրման ընթացքում:

Բացի այդ, կան 5 փոքր կաթսայատներ (յուրաքանչյուրում 2 կաթսա), երկուսն էլ փողոցում գտնվող քաղաքի ներսում: Գյունին, իսկ n. Թաթարսկի Չելնին, Տիխոնովոն, Գրիշկինոն, Մունայկան, որոնցից առաջին երկու կաթսայատները պահանջում էին վերակառուցում մաշված սարքավորումների պատճառով: 2005 թ.-ին հաշվեկշռում վերցվեցին վառարաններ, որոնց մեծ մասը տեղակայված է գյուղական վայրերում, աննշան կապակցված բեռներ ու սպասարկող անձնակազմ պահանջող, ինչը վատթարացրեց ձեռնարկության տնտեսական ցուցանիշները: Թիվ 3 կենտրոնական կաթսայատուն `երկուսով տաք ջրի կաթսաներ PTVM-30M, երկու տաք ջրի կաթսաներ TVG-8 և երկու գոլորշու կաթսաներ DKVR-4-13 (պահուստային վառելիք - մազութ տաքացնելու համար) գտնվում էր բավարար վիճակում:

Ձեռնարկության ջեռուցման ցանցերի երկարությունը երկխողովակների հաշվարկով կազմել է 38,7 կմ, որից 30,8 կմ-ը `ջեռուցման խողովակաշարերի համար, մնացածը` տաք ջրամատակարարման համար: Խողովակաշարի տրամագիծը `32-ից 530 մմ:

Ձեռնարկության արտադրական գործունեության ցուցանիշների վերլուծությունը ցույց է տվել, որ ջերմային էներգիայի կորուստները ունեցել են մեծ տեսակարար կշիռ: Theերմային կորուստների մեծ մասը տեղի է ունեցել ջերմափոխանակիչի տեղափոխման ժամանակ `վերգետնյա տեղադրմամբ և հանքային բուրդից ջերմամեկուսիչով խողովակների անուղղակի խողովակաշարերի ջերմամեկուսացման խախտմամբ` ջերմամեկուսացման խախտման պատճառով (նկ. 1) , Բացի այդ, անհրաժեշտություն կար ջեռուցման ցանցերի աշխատանքը տեղափոխել 130/70 ՕՀ ջերմաստիճանի ժամանակացույց, որի համար անհրաժեշտ էր պատրաստել ցանցերը, վերականգնել ինժեներական սարքերը ջերմաստիճանի լարվածությունը փոխհատուցելու համար և սպառողների մոտ տեղադրել ջեռուցման սարքեր:

Իրականացվել է նաև «Մենդելեևսկ-վոդոկանալ» պետական ձեռնարկության ֆինանսական, տնտեսական և արտադրական գործունեության վերլուծություն: Վերլուծության ընթացքում պարզվել են այս ձեռնարկության հիմնական խնդիրները, ուսումնասիրվել է նրա կապը ջեռուցման ցանցի ձեռնարկության հետ և գնահատվել դրանց մեկում տնտեսական համատեղելիությունը: Արդյունքում որոշվեց այդ ձեռնարկությունները միավորել «Տատգազեներգո» ՓԲԸ-ի Մենդելեեւսկի մասնաճյուղի մեջ:

Բավլի քաղաք: Բավլինսկի շրջանը տեղակայված է Ռուսաստանի եվրոպական մասում ՝ Թաթարստանի Հանրապետության հարավ-արևելյան մասում, գետի ափին գտնվող Բուգուլմա-Բելեբեյ լեռնաշխարհում: Բավլինկա (Իկ գետի վտակ): Բավլի քաղաքը գտնվում է Կազանից 370 կմ հեռավորության վրա: Շրջանի բնակչությունը գրեթե 37 հազար մարդ է, որից 23 հազար մարդ: - քաղաքի բնակիչներ:

Bavlinsky Heating Network Enterprise- ը սպասարկել է 11 կաթսայատուն `43 կաթսայով, որից 38-ը տաք ջուր է և 5-ը գոլորշի, ընդհանուր տեղադրված` 91,4 Գկալ / ժամ: Սպառողների միացված բեռը 37,8 Գկալ / ժամ է: Բոլոր կաթսայատները աշխատում են բնական գազով: Heatingեռուցման ցանցերի երկարությունը երկխողովակի հաշվարկում կազմել է 19,7 կմ, ներառյալ ջեռուցման խողովակաշարեր ՝ 15,7 կմ, տաք ջրի խողովակաշարեր ՝ 4 կմ: Խողովակաշարի տրամագիծը `25-ից 273 մմ:

Քաղաքի հիմնական մասի ջեռուցման համակարգը կառուցվել է եռամսյակային աղբյուրների սկզբունքով տեղական ցանցեր... Քաղաքի հին հատվածում կային թիվ 9, 10, 15, 17, 23 փոքր կաթսայատներ `յուրաքանչյուրը 4,5-6 Գկալ / ժամ տեղադրված հզորությամբ, իսկ քաղաքի մատույցներում` թիվ 28 կաթսայատներ: , 29, Նարկոլոգիական դիսպանսերը, Իվոլգայի առողջարանը գործում էին: Ալեքսանդրովկա `0,34-ից 1,9 Գկալ / ժամ հզորությամբ: Բոլոր կաթսայատները հագեցած էին ցածր արդյունավետության, բարոյապես և ֆիզիկապես հնացած կաթսաներով HP կամ Ramzina տիպի, աշխատում էին անկատար տեխնոլոգիայի համաձայն, ունեին մաշված օժանդակ սարքավորումներ, որոնք պահանջում էին զգալի վերանորոգման ծախսեր, ցածր մակարդակի ավտոմատացում և, որպես արդյունք: , մեծ թվով սպասարկող անձնակազմ: Heatingեռուցման ցանցերում, հիմնականում դրված անուղղակի ճանապարհհանքային բուրդից պատրաստված ջերմամեկուսացումով, կար նաև ջերմային էներգիայի և հովացուցիչ նյութի մեծ կորուստ:

Եռամսյակային աղբյուրներից բացի, գործում էր Կենտրոնական կենցաղային կաթսայատուն (PPM) ՝ 50 Գկալ / ժամ տեղադրված հզորությամբ: Դրանից հովացնող հեղուկը մատակարարվում էր 27-րդ միկրոշրջանի կենտրոնական ջեռուցման կայան և քաղաքի սոցիալական օբյեկտներ `համաձայն 115/70 ՕՀ-ի ժամանակացույցի, մոտ 8 Գկալ / ժամ ընդհանուր կապակցված բեռով: Pulեռուցման և թղթի ջրաղացից մինչև 27-րդ միկրոշրջան ջեռուցման ցանցը չորս խողովակների նախագծում ուներ 2,6 կմ երկարություն, ինչը կազմում էր ձեռնարկության ջեռուցման ցանցերի ընդհանուր երկարության 25% -ը: Աշխարհագրական տեսանկյունից, Կենտրոնական կենցաղային կաթսայատունը գտնվում է քաղաքի հին հատվածի մատույցներում, տրամագծորեն հակառակ 27-րդ միկրոշրջանից: Pulելյուլոզը և թղթի գործարանը ունեցել են գոլորշու կաթսաներ (DKVR-10, DE-25) `զգալի շահագործման ժամկետով, հովացուցիչ նյութը տաքացրել են գոլորշու-ջրի ջերմափոխանակիչներում, տաք ջուրը պատրաստել են ուղիղ պղպջակով, ինչը հանգեցրել է տաք և կոնդենսատի կորուստներին: ջուր

Կատարման ցուցանիշներից պարզ էր, որ հիմնական կորուստները տեղի են ունեցել Կենտրոնական կենցաղային կաթսայատանը և դրանից ստացված ջերմային ցանցերում: Ամռանը հատուկ վառելիքի սպառումը մի քանի անգամ ավելացավ ցածր բեռնվածությամբ կաթսաների անարդյունավետ աշխատանքի, տաք ջրի պատրաստման ծախսատար տեխնոլոգիայի և ջեռուցման ցանցերում կորուստների պատճառով: Բացի այդ, պատկերը փչացավ ջերմային էներգիայի տեղափոխման համար էլեկտրաէներգիայի զգալի սպառման պատճառով: