Մենք ասում ենք Բիլ Գեյթս, նկատի ունենք Microsoft- ը: Ռիչարդ Բրենսոն - Վիրջին: Սերգեյ Բրին - Google. Մարկ uckուկերբերգ - Ֆեյսբուք: Listանկն անվերջ է: Ընկերությունների հիմնադիրները, որպես կանոն, ոչ միայն որոշում են զարգացման ռազմավարությունը, այլև դառնում են կորպորատիվ ապրանքանիշի և իմիջի մաս: Բայց բացի տասնյակ խարիզմատիկ միլիարդատերերից, որոնց անունները նույնքան բարձր են հնչում, որքան իրենց հիմնադրած ընկերությունների անունները, կան տասնյակ այլ միլիարդատերեր, որոնց անունները գտնվում են իրենց ապրանքանիշերի ստվերում: Որպես կանոն, դրանք ժառանգներ են երկրորդ կամ երրորդ սերնդի մեջ, նրանք այլևս չունեն իրենց նախաձեռնող նախնիների խարիզմը, և նրանց ակտիվները կառավարվում են վարձու մենեջերների կողմից:

Բուդվայզեր, Ստելլա Արտուա, Հոգարդեն, Բուրգեր Քինգ, Հայնց

Սեփականատերեր.Մարսել Հերման Թելես, Խորխե Պաուլո Լեհման և Կառլոս Ալբերտո Սիկուպիրա

Վիճակի գնահատում. 9,1 միլիարդ դոլար, 17,8 միլիարդ դոլար և 7,9 միլիարդ դոլար

Բրազիլացի երեք գործարարներ միասին սկսեցին աշխատել 1970 -ականներին: 1998 թ. -ին նրանք իրենց ներդրումային բանկը Banco Garantia- ն վաճառեցին Credit Suisse First Boston- ին 675 մլն դոլարով: 2001 թ. -ին բրազիլական Brahma և Անտարկտիկա գարեջրագործական ձեռնարկությունները միավորվեցին մեկ Ambev հոլդինգի մեջ, և եռյակը միաձուլումը գլխավորեց: Դրան հաջորդեց մեկ այլ գործարք. 2004 թ. -ին AmBev- ը և բելգիական Interbrew- ը միավորվեցին, միավորված ընկերությունը ստացավ InBev անվանումը: Բայց բրազիլական ներդրումային բանկիրները նույնպես սրա վրա չեն հանգստացել: 2008 թվականին InBev- ը ձեռք բերեց ամերիկյան Anheuser-Busch կորպորացիան: Համակցված ընկերությունը, որը ստացել է Anheuser-Busch InBev տրամաբանական անունը, դարձավ աշխարհում գարեջրի ամենամեծ արտադրողը (մոտ 200 ապրանքանիշ, ներառյալ ռուսական Սիբիրսկայա Կորոնան և Տոլստյակը) ՝ 2012 թվականին մոտ 40 միլիարդ դոլար եկամուտով և շուկայական կապիտալիզացիայով: $ 150 մլրդ.

2010 -ին Lehmann ներդրումային ընկերությունը և նրա գործընկերներ 3G Capital- ը ձեռք բերեցին արագ սննդի Burger King ցանցը, իսկ 2013 -ին ՝ Heinz ketchup- ի արտադրող Ուորեն Բաֆեթի Berkshire Hathaway- ի հետ համատեղ:

Ռեյ-Բան, Օքլի

Սեփականատեր:Լեոնարդո Դել Վեկիո

Վիճակի գնահատում. 15,3 միլիարդ դոլար

Յոթ տարեկան հասակում Դել Վեկիոն, հոր մահից հետո, ուղարկվեց մանկատուն մեծանալու: Դպրոցից հետո նա աշխատանքի ընդունվեց որպես գործարան, որը պատրաստում էր ավտոպահեստամասերի և ակնոցի շրջանակների կաղապարներ: Իսկ 1961 թվականին, երբ նա 26 տարեկան էր, հիմնադրեց Luxottica ընկերությունը: Այժմ իր հայրենիքում ՝ Իտալիայում, Դել Վեկիոյին անվանում են ակնոցների թագավոր: Luxottica- ն, որը նա հիմնել է, արևային ակնոցների և դեղատոմսով ակնոցների աշխարհում ամենամեծ արտադրողն է:

BMW

Սեփականատերեր.Ստեֆան Կվանդտ, Սյուզան Կլատտե և Յոհաննա Կվանդտ

Վիճակի գնահատում. 11,9 միլիարդ դոլար, 14,3 միլիարդ դոլար և 10,6 միլիարդ դոլար

47-ամյա Ստեֆանը և 51-ամյա Սյուզանը Հերբերտ Կվանդտի երեխաներն են (մահացել է 1982 թ.), Այն ներդրողը, որը BMW- ն սնանկացումից և Daimler-Benz- ի վաճառքից փրկեց: Նրանց մայրը ՝ Յոհաննան, աշխատել է Հերբերտի մոտ ՝ որպես քարտուղար և անձնական օգնական, այնուհետև դարձել է նրա երրորդ կինը: Ընտանիքին է պատկանում BMW- ի բաժնետոմսերի մոտ 47% -ը, իսկ Ստեֆանն ու Սյուզանը մեքենաշինական ընկերության տնօրենների խորհրդում են:

Samsung

Սեփականատեր:Լի Գոնգ Հի

Վիճակի գնահատում. 13 միլիարդ դոլար

71 -ամյա Լի Գոնգ Հին Samsung- ի հիմնադիր Լի Բյոնգ Չոլի երրորդ որդին է: Լի Գոնգ Հին միացավ Samsung Group- ին 1968 թվականին 26 տարեկան հասակում, իսկ 1987 թվականին, հոր մահից հետո, դարձավ կորեական արդյունաբերական կոնգլոմերատի ղեկավար: Businessweek- ի տվյալներով ՝ Samsung Group- ի տարեկան եկամուտը համարժեք է Հարավային Կորեայի ՀՆԱ -ի 17% -ին: Արդյունաբերական կոնգլոմերատի մարգարիտը Samsung Electronics- ն է, որը Fortune ամսագրի ՝ աշխարհի խոշորագույն կորպորացիաների վարկանիշում զբաղեցնում է 14 -րդ տեղը: 2009-ին Լի Հոնգհին դատապարտվեց երեք տարվա ազատազրկման և ավելի քան 90 միլիոն դոլարի պայմանական տուգանքի ՝ ընկերությանը վնաս հասցնելու համար, սակայն հետագայում նրան ներում շնորհվեց Հարավային Կորեայի նախագահի կողմից: 2012-2013 թվականներին Լի Գոնգ Հին ստիպված էր պայքարել Լի Բյոնգ Չոլի այլ ժառանգների օրինական պահանջների դեմ, որոնք պահանջում էին Samsung Group ընկերությունների բաժնեմասը: Մինչ այժմ նա կարողացել է պաշտպանել իր դիրքերը:

Նաև Լի Գոնգ Հին Միջազգային օլիմպիական կոմիտեի անդամ է Հարավային Կորեայից: Կորեական Փհենչհանը երեք անգամ դիմել է Ձմեռային օլիմպիական խաղերն անցկացնելու համար, իսկ երրորդ անգամ հայտը հաղթական է ճանաչվել. 2018 թվականի խաղերը կանցկացվեն այստեղ:

Միլեր, Գրոլշ, Պիլսներ Ուրքուել

Սեփականատեր:Ալեխանդրո Սանտո Դոմինգո Դավիլա

Վիճակի գնահատում. 11,7 միլիարդ դոլար

Կոլումբիացի միլիարդատեր և գարեջրի մագնատ Խուլիո Մարիո Սանտո Դոմինգոյի որդին: 2005 թ. -ին Սանտո Դոմինգոն փոխանակեց կոլումբիական «Բավարիա» գարեջրի գործարանի վերահսկիչ բաժնեմասը SABMiller համակցված հոլդինգի բաժնեմասի հետ, որը դարձավ 2013 -ի ֆինանսական տարվա գարեջրի երկրորդ խոշորագույն արտադրողը աշխարհում ՝ ավելի քան 34 միլիարդ դոլար եկամուտով: Ալեխանդրոն ընտանեկան բիզնեսը ստանձնեց 2011 թվականին ՝ հոր մահից հետո, իսկ երկու տարի առաջ նրա ավագ եղբայր Խուլիո Մարիո Սանտո Դոմինգո կրտսերը մահացավ քաղցկեղից:

Heineken

Սեփականատեր:Շարլին դե Կորվալյու-Հայնեկեն

Վիճակի գնահատում. 11 միլիարդ դոլար

Մեր ցուցակի մեկ այլ ժառանգորդ ՝ 59-ամյա Շառլենը հոլանդացի գործարար Ալֆրեդ Հայնեկենի միակ դուստրն է և ընկերության հիմնադիր raերար Հայնեկենի ծոռը: Շառլինը պատկանում է աշխարհահռչակ գարեջրագործական ընկերության մոտ 25% -ին, իսկ նրա ամուսինը ՝ ներդրումային բանկիր Միշել դե Կորվալյուն նստում է տնօրենների խորհրդում (երիտասարդության տարիներին դե Կորվալյոն խաղացել է դերերից մեկը Լոուրենս Արաբական ֆիլմում):

Chanel

Սեփականատերեր. Raերարդ և Ալեն Վերտհայմերներ

Վիճակի գնահատում. 8 միլիարդ դոլար

Եղբայրներ Ալեն եւ raերար Վերտհայմերներին է պատկանում Chanel ապրանքանիշը: Ընկերությունը հիմնադրվել է 1909 թվականին նրանց պապի ՝ Պիեռ Վերտհայմերի կողմից, ով աստիճանաբար գնեց իր գործընկեր Գաբրիել (Կոկո) Շանելի բաժնեմասը, որը ընկերությանը տվեց անունը: Բացի հագուստից, Chanel- ը վաճառում է օծանելիք, կոսմետիկա, զարդեր և ժամացույցներ: ԱՄՆ -ում բնակվող Ալենը ընկերության խորհրդի նախագահն է, իսկ Switzerlandերարդը, ով ապրում է Շվեյցարիայում, ղեկավարում է ժամագործության բաժինը: Երկու եղբայրներն էլ շատ քաշված են և հարցազրույցներ չեն տալիս:

Լեգո

Սեփականատեր:Կյելդ Քըրք Քրիստիանսեն

Վիճակի գնահատում. 7,3 միլիարդ դոլար

Խաղալիքների ընկերության հիմնադիր Օլե Քիրք Քրիստիանսենի թոռը: 1979 -ին, 32 տարեկան հասակում, նա ստանձնեց ընտանեկան բիզնեսը, իսկ 2004 -ին նա թոշակի անցավ որպես Lego Group- ի նախագահ ՝ պահպանելով իր տեղը տնօրենների խորհրդում: Lego Group- ի տնօրենների խորհրդում է նաև նրա որդին ՝ Թոմաս Քիրք Քրիստիանսենը:

Hyundai

Սեփականատեր:Յունգ Մոն Գու

Դասարան:$ 6,3 մլրդ

Կորեական Hyundai chaebol- ի հիմնադիր Յունգ oո Յոնգի 75-ամյա որդին 2000 թվականից ղեկավարում է Hyundai և Kia ապրանքանիշերի արտադրող Hyundai Motor Company– ն: 2012 թվականին կորեական ընկերությունը վաճառել է մոտ 4,4 միլիոն ավտոմեքենա: Յունգ Մոն Գուի եղբայրներից է Յունգ Մոն Junունը, որը նույնպես միլիարդատեր է, Hyundai Heavy Industries նավաշինական ընկերության համասեփականատեր և Հարավային Կորեայի խորհրդարանի ՝ Ազգային ժողովի անդամ: Եվս երկու եղբայր ինքնասպան եղան, մեկը մահացավ ավտովթարի հետևանքով:

Կորոնա

Սեփականատեր:Մարիա Ասունսիոն Արամբուրուզաբալա

Վիճակի գնահատում.$ 5 մլրդ (ներառում է ընտանեկան ակտիվները)

Մեքսիկական Grupo Modelo գարեջրագործական ընկերության հիմնադիրի թոռնուհին, որի հիմնական ակտիվը Corona ապրանքանիշն է: Հոր մահից հետո ՝ 1995 թվականին, Մարիան և նրա քույրը միավորեցին իրենց ուժերը ՝ կանխելու արտաքին ներդրողներին գնել Grupo Modelo- ն: Այնուամենայնիվ, 2012-ին Anheuser-Busch InBev- ը հայտարարեց Grupo Modelo- ի 50% -ը 20.1 մլրդ դոլարով գնելու պատրաստակամության մասին (ևս 50% -ը արդեն պատկանում էր AB InBev- ին): Սակայն գործարքին դեմ է հանդես եկել ԱՄՆ արդարադատության նախարարությունը `համարելով, որ այն կարող է խախտել հակամենաշնորհային օրենքները: Արդյունքում, գործարքը փակվեց միայն 2013-ի հունիսին, և Anheuser-Busch InBev- ը Grupo Modelo- ի ամերիկյան բիզնեսը վաճառեց Constellation Brands- ին, որը նույնպես ստացավ Corona ապրանքանիշի օգտագործման իրավունքները ԱՄՆ-ում: Մինչդեռ, Մարիա Ասունսիոնը և նրա ընտանիքը ներդրումներ են կատարել ՏՏ ոլորտում և միլիարդատեր Թորի Բարչի ընկերությունում:

Victoria's Secret- ը

Սեփականատեր:Լեսլի Վեքսներ

Վիճակի գնահատում. 4,5 միլիարդ դոլար

1963 թվականին Վեքսները հիմնում է հագուստի սահմանափակ ցանց ՝ իր մորաքրոջից 4000 ԱՄՆ դոլարի վարկով, վեց տարի անց նա հրապարակում է Limited Brands- ը: 1982-ին Վեքսները ձեռք բերեց Victoria's Secret- ը հիմնադիր Ռոյ Ռայմոնդից ընդամենը 1 միլիոն դոլարով և այժմ գնահատվում է 6,1 միլիարդ դոլար եկամուտ: Victoria's Secret- ը վերջերս հաջողությամբ սկսեց երկար սպասված միջազգային ընդլայնումը:

Որպես Օհայո նահանգի համալսարանի շրջանավարտ, Վեքսները շարունակում է առատաձեռնորեն աջակցել ուսանողներին և դասախոսներին, չնայած վերջերս նա թոշակի է անցել համալսարանի հոգաբարձուների խորհրդից: 1989 թվականին Վեքսները 75 միլիոն դոլար նվիրաբերեց համալսարանի բժշկական կենտրոնին, որը կոչվում էր նրա անունով:
Վեքսները ժամանակակից արվեստի եռանդուն կոլեկցիոներ է, և նրան են պատկանում Պիկասոյի, Մատիսի, Դեգայի և Դե Կունինգի բազմաթիվ աշխատանքներ: Նրան է պատկանում նաև Limitless 315ft զբոսանավը:

Ռեդիսոն, TGI ուրբաթ »

Սեփականատերեր.Բարբարա Կառլսոն Քեյջ և Մերիլին Կարլսոն Նելսոն

Վիճակի գնահատում.Յուրաքանչյուրը 4,1 միլիարդ դոլար

Կուրտ Կառլսոնի դուստրը, ով 1938 թվականին 55 դոլար վարկով հիմնադրեց Gold Bond Stamp Company (այժմ կոչվում է Կառլսոն): Ընտանիքի առաջին բիզնեսը մթերային խանութներն էին: 1962 թվականին ընկերությունը ձեռք բերեց առաջին Radisson հյուրանոցը Մինեապոլիսում, իսկ 1975 թվականին արագ սննդի ցանցը TGI Friday's- ը: 1999 -ին Կուրտ Կառլսոնի մահից հետո ընկերության ղեկավարությունը ստանձնեց նրա դուստրը ՝ Մերիլին Կարլսոն Նելսոնը, իսկ 2008 -ին նա հեռացավ Կառլսոնի տնօրենների խորհրդի նախագահ ՝ դուստր Դիանա Նելսոնին, իսկ Բարբարա Կառլսոն Քեյջը հիմնականում զբաղվում է բարեգործական ծրագրերով: Ներկայումս Կառլսոնը գործում է ավելի քան 1300 Radisson, Park Inn և Park Plaza հյուրանոցներ և ավելի քան 900 TGI ուրբաթօրյա ռեստորաններ:

Մետրո

Սեփականատեր:Ֆրեդ Դելուկա

Վիճակի գնահատում.$ 2,6 մլրդ

1965 թվականին 17-ամյա Ֆրեդ Դելուկան բացեց առաջին սենդվիչ խանութը, որը գումար հավաքեց համալսարանի ուսման համար: Ընտանիքի ընկեր Փիթեր Բաքը նրան բիզնեսի համար 1000 դոլար վարկ տվեց: 1968 թվականին շղթան ստացավ իր ժամանակակից անվանումը ՝ Subway, իսկ 10 տարի անց այն ուներ 100 արագ սննդի կետ: Այժմ Subway ցանցն ունի ավելի քան 40,000 ռեստորաններ աշխարհի 102 երկրներում:

Marvel

Սեփականատեր:Իսահակ Պերլմաթեր

Վիճակի գնահատում.$ 2,4 մլրդ

Iron Man, Spider-Man, Captain America, Hulk, The Avengers- ը բոլորը Marvel Entertainment- ի զավեշտական ​​տիեզերքի մի մասն են, որը գլխավորում է 70-ամյա Իսահակ Պերլմաթերը: Իսրայելի բանակում ծառայելուց հետո նա գրպանած 250 դոլարով ձեռնամուխ եղավ ԱՄՆ -ին նվաճելուն: Նրա առաջին բիզնեսներից էին զեղչային խանութները: 1997 թվականին Պերլմուտերը հաղթեց Marvel Comics- ի վերահսկողության համար մղվող պայքարում, որը սնանկացման փուլում էր, ակտիվիստ ներդրող Կառլ Իկանի կողմից: Perlmutter- ի օրոք ընկերությունը նոր ծաղկում ապրեց, և 2009 -ին նա այն վաճառեց Disney- ին 4,2 միլիարդ դոլարով ՝ միաժամանակ պահպանելով գլխավոր տնօրենի պաշտոնը:

Բրնձի, շաքարավազի և չոր ձկների սննդամթերքի մատակարարման ակտիվ զարգացումը հնարավորություն տվեց պաշտոնապես գրանցել Samsung Trading Company ապրանքային նշանը: Անվան արտասահմանյան (Կորեայի համար) ծագումը կորեացի ձեռնարկատիրոջ հեռահար, հավակնոտ ծրագրերի հետևանքն էր. 1950-ականների վերջին Լի Բյունգը պատրաստվում էր առևտուր հաստատել Ամերիկայի մայրցամաքի երկրների հետ: Իսկ Կորեական թերակղզում ամերիկյան զորքերի վայրէջքից հետո բրնձի օղու և գարեջրի արտադրության գործարանի արտադրանքը սկսեց վաճառվել դաշնակից ուժերի ներկայացուցիչներին: Կորեական պատերազմը ավարտեց այս բիզնեսը: Պահեստները ենթարկվեցին կողոպուտի և այրվեցին, ինչպես ընկերության հիմնական գործարանները:

Կա լեգենդ, որ այրված տան ավերակների վրա Լի Բյոնգը գտել է փողով թաքնված արկղ, որը նա ներդրել է իր նոր բիզնեսում: Դա տեքստիլ գործարան էր, շաքարի գործարան, իսկ ավելի ուշ ՝ ապահովագրական բիզնես: Լի Բյունգը արագ հարստացավ, չնայած այն բանին, որ 1960 -ականներին Կորեայում մեկ շնչի հաշվով միջին եկամուտը չէր գերազանցում $ 80 -ը: Հարկ է նշել, որ այն ժամանակ, նույնիսկ մայրաքաղաք Սեուլում, մշտական ​​էլեկտրաէներգիա չկար, էլեկտրաէներգիան մատակարարվում էր օրական մի քանի ժամով, և չկար կենտրոնացված ջրամատակարարում: Notարմանալի չէ, որ մոտալուտ ռազմական հեղաշրջումը տապալեց Լի Բյոնգի նախագահ և մտերիմ ընկեր Լի Սյունգին, ով, որպես հարուստ գործարար, խայտառակված տիրակալի մերձավոր շրջապատի անդամ էր: Ինքը ՝ Լի Բյունգ Չոլը, բանտարկվեց կաշառակերության և պաշտոնանկ արված նախագահի հետ սերտ ծանոթության համար:

Samsung- ը Կորեական պատերազմից հետո

Հարավային Կորեայի նոր նախագահ գեներալ Պարկ Չունգ Հին սկսեց արդյունաբերական և տնտեսական բարեփոխումները: Մշակվել է տնտեսության արդյունաբերական հատվածի զարգացման ծրագիր, արտահանման վրա ավելի մեծ ուշադրություն է դարձվել ԱՄՆ-ի հետ սերտ հարաբերություններին, ենթադրվում էր արտաքին վարկեր վերցնել, ձեռք բերել հումք և ժամանակակից տեխնոլոգիաներ և նորից օգտագործել շահույթ, որը ձեռք է բերվում հումքի և սարքավորումների գնման համար: Կորեացի բարեփոխիչները հանգեցին այն եզրակացության, որ կայուն տնտեսությունը պետք է հենվի մեծ մտահոգությունների վրա, սակայն դրանք պետք է հնարավորինս շուտ ստեղծվեն, ուստի կառավարության վարկերն ու վարկերը տրամադրվեցին Կորեայի ամենահայտնի գործարարներին: Դրանք ապահովված էին կառավարության հրամաններով, մինչդեռ որոշակի իրավական և հարկային արտոնություններ թույլ տվեցին փոքր բիզնեսին վերածվել խոշոր կոնգլոմերատների: Լի Բյոնգ Չոլը հաջողակ ձեռնարկատերերից էր:

Այսպիսով, ստեղծվեց 30 խոշոր ընկերություն (chaebols - «դրամական ընտանիքներ»): Նրանց թվում, բացի Samsung- ից, եղել են Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG) և այլն: Յուրաքանչյուր «դրամական ընտանիք» ուներ իր ուղղությունը. Daewoo - ավտոմեքենաների արտադրություն, Goldstar - կենցաղային տեխնիկա, Samsung - էլեկտրոնիկա, Hyundai - շինարարություն և այլն: եւ այլն

Ընկերության բարեփոխում

Sanyo- ի և Samsung- ի միաձուլումը սկիզբ դրեց Samsung Group- ի խոշորագույն ոլորտներից մեկի `Samsung Electronics- ի: Ընկերությանը հաջողվեց, թեև մեծ կորուստներով, հաղթահարել 1980 -ականների տնտեսական ճգնաժամը: Theգնաժամի գինը մի քանի ոչ հիմնական բաժանումներ են, դուստր ձեռնարկությունների թվի կտրուկ կրճատում: Լի Հոնգիի խորհրդի գալով առաջարկվեց մի շարք բարեփոխումներ, որոնք ենթադրում էին ոչ միայն ընկերության ամբողջական վերակազմավորում, այլև կառավարման հիմքերի փոփոխություն. Ընկերությունը պետք է լիովին համապատասխանի պայմաններին ազատ առևտրի մասին օրենքը: Արտաքին ներդրողների նկատմամբ քաղաքականությունը փոխելու առաջարկները պետք է բարձրացնեին ընկերության գրավչությունը սուբսիդիաների համար, քանի որ կոնգլոմերատը կորցրեց պետության ֆինանսական աջակցությունը:

Մինչև 1980 -ական թվականները կոնցեռնում ընդգրկված ընկերությունների բաժնետոմսերը վաճառվում էին միայն Հարավային Կորեայում, մինչդեռ դրանք բավականին ցածր պահանջարկ ունեին ներդրողների կողմից: Պատճառը ավանդաբար ասիական կառավարումն է ՝ հիմնված կոնֆուցիականության սկզբունքների վրա. Կառավարության ղեկավարը միայն Լի ընտանիքի ներկայացուցիչներն էին: Արտաքին ներդրողները ազդեցության լծակներ չունեին ընկերության կառավարման ոլորտում որոշումների կայացման վրա: Բացի այդ, ավանդական կառավարումը նշանակում էր ցմահ աշխատանք և կարիերայի առաջխաղացում ծառայության տարիների ընթացքում:

Ներդրվեցին շուկայավարման փոփոխություններ, ընկերության առաքելության ամբողջական վերափոխում և դրա խորհրդանիշի փոփոխություն: Ընկերության առաջին երկու լոգոները պատկերում էին երեք կարմիր աստղ: Բայց Samsung- ի ղեկավարությունը, նախկին լոգոն համարելով անհամապատասխան միջազգային կորպորացիայի պատկերին, որոշեց փոխարինել այն: Այդ ժամանակ ժամանակակից զինանշանը տեսավ լույսը `դինամիկ հակված կապույտ էլիպս, որի ներսում գրված էր ընկերության անունը: Գերազանց դիզայնը և լայնածավալ գովազդային արշավը կատարեցին իրենց աշխատանքը. Լոգոն դարձավ աշխարհում ամենաճանաչվածներից մեկը: Առաջատար բուհերի գովազդող ուսանողները այսօր ուսումնասիրում են Samsung- ի տարբերանշանի փոփոխությունը `որպես բացառիկ հաջող ռեբրենդինգի օրինակ:

Նոր զինանշանի մշակման ժամանակ դա առանց արևելյան փիլիսոփայության չէր: Ընկերության ներկայացուցիչների խոսքով ՝ «լոգոյի էլիպսաձեւ ձեւը խորհրդանշում է շարժում համաշխարհային տարածքում ՝ արտահայտելով նորացման ու կատարելագործման գաղափարը»: Այս փոփոխությունները շարունակվեցին մինչև 1990 -ականները: 2015 -ին կապույտ էր մնացել միայն ընկերության անվանումը:

2006 թ. Samsung Group- ի ֆինանսական հաշվետվություն.

Ըստ ընկերության տարեկան հաշվետվությունների `մտահոգության վաճառքի աճի միտումները.

Samsung Group- ի շահույթի բաշխման կառուցվածքի ընդհանուր տեսակետն ըստ 2006 թ. Հաշվետվության.

Բաժնի շրջանակը	Ստորաբաժանման անվանումը	Բաժնի վաճառք, միլիարդ ԱՄՆ դոլար	ընդհանուր վաճառքի % -ը
Էլեկտրոնիկայի արդյունաբերություն	Samsung Electronics Samsung SDI Samsung Electro-Mechanics Samsung SDS Samsung ցանցեր	63,4 7,15 2,58 2,26 0,598	39,90 4,50 1,62 1,42 0,38
Քիմիական արդյունաբերություն	Samsung Total Petrochemicals Samsung Petrochemicals Samsung Fine Chemicals Samsung BP Chemicals	3,5 1,5 0,802 0,292	2,20 0,94 0,50 0,18
Ֆինանսներ և ապահովագրություն	Samsung կյանքի ապահովագրություն Samsung հրդեհային և ծովային ապահովագրություն Samsung քարտ Samsung Արժեթղթեր Samsung Investment Trust Management	29,1 8,76 2,36 1,31 0,08	18,31 5,51 1,49 0,82 0,05
Industryանր արդյունաբերություն	Samsung Heavy Industries Samsung Techwin	6,83 3,095	4,03 1,95
այլ գործունեություն	Samsung կորպորացիա Samsung Engineering Samsung Everland Samsung Cheil Industries The Shilla Hotels & Resorts	10,18 2,18 1,55 1,47 0,469	6,41 1,37 0,98 0,93 0,30

Samsung Group- ին պատկանող ընկերությունները վերաբերում են էլեկտրոնիկայի և միկրոէլեկտրոնիկայի, քիմիական արդյունաբերության, շինարարության, ավտոմեքենաների, ծանր արդյունաբերության, ֆինանսների և վարկերի և ապահովագրության ոլորտներին: Կոնցեռնի կառուցվածքը ներառում է էլեկտրոնիկայի արտադրության մի ամբողջ ցիկլ ՝ ռեսուրսների արդյունահանումից, դրանց վերամշակումից և վերջացրած պատրաստի արտադրանքով: Կոնգլոմերատի ստորաբաժանումների մեծ մասն իրականացնում է ստորադաս գործառույթներ այն ընկերությունների նկատմամբ, որոնք անմիջականորեն զբաղվում են պատրաստի էլեկտրոնային արտադրանքի արտադրությամբ և աշխատում են բացառապես կոնցեռնի համար կամ միայն Հարավային Կորեայում: Այս հատկությունը հստակ տեսանելի է շահույթների բաժանումներով ՝ հետևաբար, մտահոգության հիմնական եկամուտը գալիս է էլեկտրոնիկայի արդյունաբերությունից:

Էլեկտրոնիկայի արդյունաբերություն

Խմբի վաճառքների ավելի քան 70% -ը էլեկտրոնիկայի ոլորտում է:

Այս բաժնի ընկերությունները.

• Samsung Electronics
• Samsung SDI
• Samsung Electro-Mechanics
• Samsung SDS
• Samsung ցանցեր

Ընկերության էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության ստորաբաժանումները գործում են ամբողջ աշխարհում, արտադրանքի մեծ մասն արտահանվում է: Samsung- ի էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության բիզնեսը ըստ տարածաշրջանների հետևյալն է.

Ստորաբաժանումները զբաղվում են կոշտ սկավառակների (HDD), պատահական մուտքի հիշողության, SRAM (այդ թվում ՝ տեսաքարտերի և պրոցեսորների չիպերի արտադրության համար), LCD մոնիտորների, LCD և պլազմային հեռուստացույցների, GSM, CDMA, 3G ստանդարտների բջջային հեռախոսների արտադրությամբ: և WiMAX աջակցությամբ, IP- հեռախոսակապի սարքավորումներ, նոթբուքեր, տպիչներ, MFP, կենցաղային տեխնիկա և այլն, երրորդ և չորրորդ սերնդի անլար հեռահաղորդակցության ցանցերի, WiMAX- ի զարգացում:

Samsung էլեկտրոնիկայի արդյունաբերության բիզնեսի բաշխումն ըստ տեխնոլոգիական ոլորտների.

Հարկ է նշել ընկերության հաջողությունները ԱՄՆ հեռահաղորդակցության շուկայում: 2008 թվականի երրորդ եռամսյակում Samsung- ին հաջողվեց զբաղեցնել բջջային հեռախոսների վաճառքի առաջին տեղը ՝ գերազանցելով իր հիմնական մրցակցին ՝ Motorola- ին (Strategy Analytics), եվրոպական շուկայում կորպորացիան նույնպես գրավում է առաջին տեղը ՝ Nokia- ն հեռացնելով դրանից:

Ըստ DisplaySearch հետազոտական ​​ընկերության վիճակագրության (2007 թ. Q1), Samsung Electronics- ը առաջատար դիրք է գրավում համաշխարհային շուկայում առաջատար հեռուստատեսային ապրանքանիշերի շարքում, նմանապես, Samsung- ը մնում է առաջինը Արևմտյան և Արևելյան Եվրոպայի և Հյուսիսային Ամերիկայի տարածաշրջանի շուկաներում առանձին `

Ամենակարևոր ոլորտներից մեկը, ինչպես արդեն նշվեց, LCD վահանակների (մոնիտորների) և հեռուստատեսության ստեղծումն է, ինչի մասին վկայում է արտադրության ամենուրեքը: Samsung Electronics- ի մոնիտորների արտադրության գործարանները գտնվում են Հարավային Կորեայում (Սուվոն) (), Հունգարիայում (), Մալայզիայում (), Մեծ Բրիտանիայում (1995), Մեքսիկայում (), Չինաստանում (1998), Բրազիլիայում (1998), Սլովակիայում (2002): ), Հնդկաստան (2001), Վիետնամ (2001), Թաիլանդ (2001), Իսպանիա (2001), Ռուսաստան (2008):

Սեուլի արվարձաններում գտնվող շտաբը հագեցած է ամենաբարձր որակի ցուցադրման արտադրությամբ (բոլորն արտադրված են կոնցեռնի կողմից), և այս ձեռնարկությունում ներդրվել է 6 սիգմայի կառավարման համակարգը: Այստեղ նրանք մշակում են նոր մոդելներ, փորձարկում դրանք, ստեղծում արտադրանքի առաջին շարքը և հաջող իրականացումից հետո նրանք բաշխում են նոր արտադրանքի արտադրության բեռը աշխարհի գործարանների միջև: Այս ստանդարտը ներդրվել է կոնցեռնի գործարաններից շատերում, օրինակ ՝ դա Samsung SDI ստորաբաժանման աշխատանքի կորպորատիվ ռազմավարությունն է:

2015 թվականի օգոստոսին Samsung- ը գործարկեց Samsung Pay- ը Հարավային Կորեայում: Այս գործիքը թույլ կտա վճարումներ կատարել ապրանքանիշի առաջատար սմարթֆոնների միջոցով, որոնք աջակցում են NFC տվյալների փոխանցմանը:

Քիմիական արդյունաբերություն

Քիմիական արդյունաբերության բաժնի կառուցվածքը ներառում է հինգ ձեռնարկություն.

• Samsung Total Petrochemicals (միջազգային ընկերություն, Total Group- ի հետ համատեղ ձեռնարկություն)
• Samsung Petrochemicals
• Samsung Fine Chemicals
• Samsung BP Chemicals (միջազգային ընկերություն, համատեղ ձեռնարկություն BP Chemicals- ի հետ)

Արդյունաբերությունը մտահոգության տեղիք է տալիս տարեկան մոտ 5 միլիարդ դոլար: Samsung Total Petrochemicals- ը խմբի ամենամեծ քիմիական ընկերությունն է և հանդիսանում է Samsung Group- ի և ֆրանսիական Total Group էներգետիկ և քիմիական ընկերության համատեղ ձեռնարկությունը: Նավթաքիմիական համալիրը բաղկացած է Daesan- ում (Հարավային Կորեա) տեղակայված 15 գործարաններից, որոնք արտադրում են կենցաղային քիմիական նյութեր, ընդհանուր սպառման քիմիական նյութեր, հիմնական քիմիական նյութեր.

• պարաքսիլեն
• LPG, վառելիք

Industryանր արդյունաբերություն

Heavyանր արդյունաբերության ոլորտում մտահոգության երկու բաժին կա.

• Samsung Heavy Industries
• Samsung Techwin

Բաժանմունքը բերում է կոնցեռնի շահույթի մոտ 10% -ը, քանի որ այն գործում է հիմնականում Հարավային Կորեայի ներքին շուկայում, բացի այդ, արտահանման մի մասը գնում է ԱՄՆ և Չինաստան: Այս բաժնի գործունեության հիմնական ոլորտներից հարկ է նշել աշխատել անվտանգության կառույցների, զենքի նոր տեսակների, նավթագազամուղերի, տանկիստների մշակման վրա: Խոշոր ծրագրերը ներառում են KTX2 բազմաֆունկցիոնալ ուսումնական ինքնաթիռի զարգացումը, K9 ինքնագնաց հաուբիցը և աշխարհում հեղուկացված գազի ամենամեծ տանկերի և Xin Los Angeles բեռնարկղի ստեղծումը:

Շինարարություն

Կոնցեռնի մեկ ընկերություն զբաղվում է շինարարությամբ.

• Samsung Engineering

Արդյունաբերությունը մտահոգության տեղիք է տալիս տարեկան մոտ 2 միլիարդ դոլար: Ստորաբաժանումն ամբողջ աշխարհում գրասենյակներ և գործարաններ է կառուցում Samsung Group- ի համար, իսկ աութսորսինգը հազվադեպ է: Այս ընկերության մշակած և նախագծված կառույցների շարքում հարկ է նշել Samsung Group- ի գլխավոր գրասենյակի շենքը Սեուլում, աշխարհի ամենաբարձր շենքը `Արաբական Միացյալ Էմիրություններում Բուրջ Խալիֆան, Մալայզիայի մայրաքաղաք Կուալա Լումպուրի Petronas Towers- ը: , Թայբեյ 101 Թայվանում, Լախտա կենտրոն »Սանկտ Պետերբուրգում:

• Թեթև արդյունաբերություն

  Samsung Cheil Industries- ը, որը հիմնադրվել է 1954 թվականին որպես տեքստիլ արտադրություն, հաջողությամբ վերածվել է Հարավային Կորեայի շուկայում նորաձևության արդյունաբերության առաջատարի, ինչպես նաև քիմիական նյութերի արտադրողի ՝ սինթետիկ խեժերի (ABS, PS) և կիսահաղորդիչների արտադրության միացությունների: ցուցադրում. Ընկերությունը արտադրում է նորաձև կորեական հագուստի ապրանքանիշեր, ինչպիսիք են Bean Pole, Galaxy, Rogatis և LANSMERE:

  Շուկայավարություն և գովազդ

  Entամանցի և ժամանցի արդյունաբերություն

  Entertainmentվարճանքի և հանգստի արդյունաբերությունը կոնգլոմերատում ներկայացված է երկու ընկերություններով.

  Everland Resort- ը գտնվում է Սեուլի արվարձան Յոնգինում: Այն Հարավային Կորեայի ամենամեծ ժամանցային համալիրն է: Shilla Hotels & Resorts- ը հինգաստղանի հյուրանոցային ցանց է, որը գործում է Taj Hotels Resorts- ի և Palaces- ի (Հնդկաստան) ռազմավարական դաշինքում: Shilla- ն աշխարհի տարբեր տուրիստական ​​գործակալությունների կողմից դասվում է աշխարհի լավագույն հյուրանոցների տասնյակում:

  Վճարային համակարգ

  2015 թվականի սեպտեմբերին Samsung- ը ԱՄՆ -ում գործարկեց սեփական վճարային համակարգը ՝ Samsung Pay- ը:

  Այն թույլ է տալիս անկանխիկ վճարումներ կատարել ձեր սմարթֆոնի միջոցով: Այս հնարավորության իրականացման համար միաժամանակ օգտագործվում են NFC տեխնոլոգիաներ (վճարում կատարելու համար հարկավոր է սմարթֆոնը շատ մոտեցնել տերմինալին) և MST, ինչը թույլ է տալիս օգտագործել ձեր սմարթֆոնը որպես սովորական պլաստիկ քարտ ՝ մագնիսական շերտով: Դրա համար սարքն ապահովում է ինդուկցիոն նորարարական տեխնոլոգիա, որն ունակ է առաջացնել բանկային քարտի նման մագնիսական դաշտ: Տերմինալը դաշտը ճանաչում է որպես սովորական քարտ և կատարում գործարքը:

  Հովանավորություն և բարեգործական գործունեություն

  Սպորտի հովանավորություն

  Samsung- ը Suwon Samsung Bluewings պրոֆեսիոնալ ֆուտբոլի թիմի, Samsung Lions բեյսբոլի թիմի, Seoul Samsung Thunders բասկետբոլի թիմի, Samsung Bichumi կանանց բասկետբոլի թիմի, Samsung Bluefangs վոլեյբոլի թիմի և Samsung Khan խաղախաղի StarCraft թիմի սեփականատերն է:

  Որպես սպորտային շարժման աջակցության մաս, Samsung- ը հանդես է գալիս որպես Օլիմպիական խաղերի պաշտոնական հովանավոր, հովանավորում է Ռուսաստանի օլիմպիական հավաքականին, «Չելսի» ֆուտբոլային ակումբի կոչման հովանավոր է, աջակցում է Ռուսաստանի պատանեկան օլիմպիական թիմին, ինչպես նաև կազմակերպում է վազքի փառատոնը (1995 թ. ), Ռուսաստանի նախագահի գավաթը գոլֆի և բազմաթիվ այլ սպորտային նախագծերի վերաբերյալ:

  Աջակցություն օլիմպիական շարժմանը

  Samsung- ի ներգրավումը Օլիմպիական շարժմանը սկսվեց 1988 թվականին, երբ ընկերությունը դարձավ Սեուլի Օլիմպիական խաղերի ազգային հովանավոր: 1998 -ի Նագանոյի ձմեռային օլիմպիական խաղերից ի վեր ընկերությունը միացել է Համաշխարհային օլիմպիական գործընկերների խմբին: Ընկերությունը հանդիսանում է ՝

  • Ամառային օլիմպիական խաղեր Լոնդոնում 2012 թ.
  • 2014 թվականի ձմեռային օլիմպիական խաղերը Սոչիում;
  • Ամառային Օլիմպիական խաղեր 2016 Ռիո դե Janeանեյրոյում:

  Samsung և Chelsea ֆուտբոլային ակումբ

  Համագործակցության որոշումը կայացվել է եվրոպական շուկայում հեռահաղորդակցության տեխնոլոգիաների ոլորտում ընկերության դիրքերն ամրապնդելու նպատակով:

  2009 թվականի հուլիսին ընկերությունը և ֆուտբոլային ակումբը եկան նոր փոխհամաձայնության: Նախորդ համաձայնագիրը գործում էր մինչեւ 2010 թ., Սակայն որոշվեց պայմանագիրը երկարաձգել եւս երեք տարով: Ինչպես հայտնում է ակումբի պաշտոնական կայքը, գործարքի գումարը մեծացվել է, սակայն ստույգ թվերը չեն բացահայտվում:

  Հովանավորություն արվեստի և գրականության մեջ

  • Գրական մրցանակ «Յասնայա Պոլյանա»: Samsung- ը «Յասնայա Պոլյանա» մրցանակի համահիմնադիրն էր, որը հիմնադրվել է 2003 թվականին: Մրցանակի դափնեկիրներն են այն հեղինակները, որոնց ստեղծագործություններն իրենց ընթերցողների մեջ արթնացնում են բարոյականության ու ողորմության իդեալները: Մրցանակը Ռուսաստանի ամենահեղինակավոր գրական մրցանակներից մեկն է, որը նախատեսված է աջակցել գրողներին, Լ. Տոլստոյի բարոյականության և իդեալների հետևորդներին, հումանիստական ​​արձակի և պոեզիայի իդեալներին, որոնք արտահայտում են ռուսական մշակույթի դարավոր ավանդույթները:
  • Գրանդ թատրոն: Պետական ​​ակադեմիական Մեծ թատրոնի և Samsung Electronics- ի միջև համագործակցությունը սկսվել է 1991 թվականին: Այս դաշինքի շնորհիվ մեծ քանակությամբ ժամանակակից սարքավորումներ հայտնվեցին Մեծ թատրոնի պատերի ներսում, հնարավոր դարձավ վերակառուցել և թարմացնել թատրոնների սրահներն ու սրահները, արդիականացնել տեխնիկական բազան և բարելավել ներկայացումների դեկորացիան և զգեստները: 2001-2001 թվականներին Samsung- ը հատկացրեց ավելի քան 2 միլիոն դոլար ֆինանսական աջակցության համար: Samsung- ը ամբողջությամբ ֆինանսավորում է Մեծ թատրոնի առանձին նախագծերը: Օրինակ ՝ Վերդիի «Նաբուկո» օպերայի բեմադրությունը (2001 թ.), Որը համընկնում էր մեծ կոմպոզիտորի 100 -ամյակին, կամ «Կարմեն սյուիտ» բալետի վերածննդին (230 -րդ եթերաշրջան, 2005 թ.): Վերջինիս համար հրավիրված էր հայտնի պարուսույց Ալբերտո Ալոնսոն:
  • Էրմիտաժի թանգարան: Համագործակցությունը սկսվել է 1997 թվականին: Samsung- ը նյութատեխնիկական աջակցություն է տրամադրում Էրմիտաժի պետական ​​թանգարանին:
  • Gամանակակից մշակույթի կենտրոն «Ավտոտնակ»: Samsung- ը CSK Garage- ի տեխնիկական գործընկերն է:

  Բարեգործություն Ռուսաստանում

  Այսօր Samsung- ը ֆինանսական և նյութատեխնիկական աջակցություն է տրամադրում Կալուգայի, Լենինգրադի, Ռոստովի, Սամարայի, Օմսկի, Նիժնի Նովգորոդի, Սվերդլովսկի մարզերի, Կրասնոդարի և Կրասնոյարսկի մարզերի 32 մանկատներին և գիշերօթիկ դպրոցներին:

  Քննադատություն

  Ֆինանսական սկանդալներ

  2007-ին Samsung- ի փաստաբանների նախկին ղեկավար Կիմ Յոնգ Չուլը պնդեց, որ ինքը ներգրավված է կաշառակերության և սուտ վկայության մեջ `կորպորացիայի նախագահ Լի Կուն Հիի անունից: Քիմը ասաց, որ Samsung- ի խորհրդի անդամները փաստաբաններին պատրաստում են քավության նոխազ լինելու «կեղծ սցենարով» ՝ Լիին պաշտպանելու համար, չնայած խորհրդի այդ անդամները ներգրավված չեն եղել այդ գործում: Քիմը նաև լրատվամիջոցներին ասել է, որ Samsung- ը նրան «խաղից դուրս է հանել» այն բանից հետո, երբ նա հրաժարվել է 3,3 միլիոն դոլար կաշառք տալուց այն դատավորին, որը լսում էր գործը, որի ընթացքում ընկերության երկու ղեկավարներ մեղավոր են ճանաչվել: Քիմը ցուցմունք տվեց, որ ընկերությունը, Samsung- ի գրեթե 1000 ղեկավարների և իր անուններով, անօրինական կերպով բացել է գաղտնի բանկային հաշիվներ, որոնցից 4 -ը բացվել են 5,000,000,000 վոնի կառավարման համար:

  2017 թվականի փետրվարին Samsung Group- ի գործադիր տնօրեն ayեյ Լին ձերբակալվեց խոշոր կոռուպցիոն սկանդալի մեջ ներգրավված լինելու կասկածանքով: Լին մեղադրվում է նախագահ Պակ Կըն Հեի մերձավոր պաշտոնյային կաշառելու մեջ ՝ պետական ​​պատվեր ստանալու համար: Դատախազությունը Լիին մեղադրում է յուրացման, արտասահմանում ակտիվների դուրսբերման և սուտ մատնության մեջ: Պակ Կըն Հեի նախագահությունը դադարեցվել է Հարավային Կորեայի խորհրդարանում 2016 թվականի դեկտեմբերի 9-ին կայացված իմպիչմենտի քվեարկությունից հետո:

  Մենաշնորհ

  «Դուք նույնիսկ կարող եք ասել, որ Samsung- ի նախագահն ավելի հզոր է, քան Հարավային Կորեայի նախագահը: Samsung- ը կորեական ժողովրդի կողմից համարվում է անպարտելի և օրենքից վեր »,-ասում է հանրահայտ առցանց տնտեսական ռադիոյի հաղորդավար Վու Սուկ-Հունը հոդվածում: Washington Post«Հարավային Կորեայում, Samsung- ի Հանրապետությունում» վերնագրի ներքո հրապարակված 2012 թվականի դեկտեմբերի 9 -ին: Քննադատները պնդում էին, որ Samsung- ը նոկաուտի է ենթարկում փոքր բիզնեսը ՝ սահմանափակելով ընտրությունը կորեացի սպառողներին, իսկ երբեմն գները սահմանելու համար համագործակցում էր այլ հսկաների հետ ՝ ահաբեկելով նրանց, ովքեր փորձում էին պարզել ճշմարտությունը: Հարավային Կորեայի նախագահի թեկնածու Լի Յունգ Հին բանավեճի ժամանակ ասաց. «Samsung- ը կառավարության ձեռքում է: Samsung- ը ղեկավարում է իրավական աշխարհը, մամուլը, գիտնականներն ու բյուրոկրատիան »:

  Վիրուսային մարկետինգ

  Թայվանի արդար առևտրի հանձնաժողովը հետաքննում է Samsung- ի և նրա թայվանական գովազդային գործակալության կեղծ գովազդի գործը: Գործը սկսվեց այն բանից հետո, երբ Հանձնաժողովը ստացավ բողոքներ այն մասին, որ գովազդային գործակալությունը ուսանողներ է վարձել `ինտերնետային ֆորումներում Samsung Electronics- ի մրցակիցների վրա հարձակվելու համար: Samsung- ը Facebook- ի իր էջում հայտարարություն է տարածել, որում ասել է, որ չի միջամտի որևէ փորձագիտական ​​զեկույցի և կդադարեցնի առցանց շուկայավարման արշավները, տեղադրումներ կամ պատասխաններ առցանց ֆորումներում:

  Նշումներ (խմբագրել)

  1. Ավանդույթներ Արևելք-Արևմուտք (Ռուսերեն)... Վերցված է 2008 թվականի դեկտեմբերի 1 -ին, արխիվացված է 2012 թվականի փետրվարի 5 -ին:
  2. Samsung Group- ի պաշտոնական կայքի_ընկերության փիլիսոփայություն (Ռուսերեն) (անհասանելի հղում)... Վերցված է 18 նոյեմբերի 2008 թ. Արխիվացված է 19 հունիսի 2008 թ.
  3. Շին Հյուն Հվակ.Հարավային Կորեա. Բարգավաճման դժվարին ճանապարհ: // Հեռավոր Արևելքի խնդիրները: -. - թիվ 5:
  4. 100 TOP ապրանքանիշեր(Անգլերեն): Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18 -ին, արխիվացված է 2012 թվականի փետրվարի 5 -ին:
  5. Samsung Group- ի պաշտոնական կայք_ընկերության խորհրդանիշ (Ռուսերեն)... Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18 -ին, արխիվացված է 2012 թվականի փետրվարի 5 -ին:
  6. Գործ ՝ Samsung 1993 թ (չճշտված) ... Արխիվացված է 2012 թվականի նոյեմբերի 19 -ին:
  7. KRW / USD (փոխարժեքը հաշվետվությունների ստեղծման պահին (2007 թ. Հունվար). 955.18 / 1 դոլար; KRW / եվրո `1 199.31 / 1 եվրո
  8. Samsung Group ամենամյա 2006 թ(Անգլերեն) (անհասանելի հղում)... Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18 -ին, արխիվացված է 2007 թվականի հոկտեմբերի 16 -ին:
  9. Ալեքսանդր Պրոխորով. Travelամփորդություն դեպի Samsung կենտրոն // «ComputerPress»: - 2006. - Թիվ 12:
  10. Լուրեր_բյուրոկրատներ (Ռուսերեն)... 2008-11-07թթ. Վերցված է 2008 թվականի դեկտեմբերի 7 -ին, արխիվացված է 2012 թվականի մայիսի 31 -ին:
  11. Samsung Electronics- ի պաշտոնական կայքը(Ռուսերեն): Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18 -ին, արխիվացված է 2012 թվականի փետրվարի 5 -ին:
  12. Ալեքսեյ Մաքսիմով. Samsung. Կենտրոնանալ արտադրության վրա // PCWEEK: - 2003. - No 396 (30):
  13. Samsung SDI պաշտոնական կայք(Անգլերեն) (անհասանելի հղում)... Վերցված է 2008 թվականի նոյեմբերի 18

Samsung- ը ամբողջ արդյունաբերական մտահոգությունն է: Հսկան հիմնադրվել է դեռ 1938 թվականին:

1938 Կորեացի ձեռնարկատեր Լի Բյոնգ-Չոլին հաջողվում է գրանցել Samsung Trading Company ապրանքային նշանը: Սկզբում նրա ընկերությունը Կորեայից բրինձ, շաքար և չոր ձուկ էր արտահանում Չինաստան և Մանչուրիա:

Samsung- ի անունը կորեերեն չէ: Լի Բյունչոլն իր ձեռնարկությունն անվանեց, քանի որ նա հեռուն գնացող ծրագրեր ուներ: 1950 -ականների սկզբին հավակնոտ կորեացին պլանավորում էր գործընկերային հարաբերություններ զարգացնել Հյուսիսային Ամերիկայի երկրների հետ:

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ, երբ ամերիկյան զորքերը վայրէջք կատարեցին Եվրոպայում, Samsung- ը սկսեց բրնձի օղի և գարեջուր մատակարարել ամերիկյան զինվորականներին: Այնուամենայնիվ, 1950 -ականներին բռնկված կատաղի Կորեական պատերազմը կանգնեցրեց ընկերության աճը: Ալկոհոլի բիզնեսը փակվեց, և շատ գործարաններ պարզապես ավերվեցին:

Վերածնունդ

Կորեական պատերազմի ավարտից հետո նոր կառավարությունը սկսեց լայնածավալ տնտեսական բարեփոխումներ իրականացնել: Երկրի տնտեսությունը բարձրացնելու համար որոշվեց խոշորագույն ձեռնարկատերերին տրամադրել պետական ​​պատվերներ: Նրանց տրամադրվել են նաև հսկայական հարկային և օրինական արտոնություններ: Այս ժամանակահատվածում ստեղծվեցին այնպիսի կորեական հսկաներ, ինչպիսիք են Daewoo, Hyundai, Goldstar (LG):

Յուրաքանչյուր ընկերություն ուներ իր մասնագիտացումը: Daewoo- ն զբաղվում էր մեքենաների արտադրությամբ, Hyundai- ն ՝ շինարարությամբ, Samsung- ը սկսեց արտադրել էլեկտրոնիկա, LG- ն զբաղվեց տարբեր էլեկտրոնիկայի արտադրությամբ:

Ընկերությունը ևս մեկ առաջընթաց գրանցեց, երբ 1969 թվականին, Sanyo- ի հետ միաձուլվելուց հետո, սկսեց արտադրել առաջին սև ու սպիտակ հեռուստացույցները: Այն ժամանակ կորեացիների միայն 2% -ն էր տանը հեռուստացույց ունենում:

Երկու ընկերությունների միաձուլումը հիմք դարձավ մեծ ստորաբաժանման `Samsung Electronics- ի ստեղծման համար:

Այնուամենայնիվ, արդեն 80 -ականներին ընկերությունը ստիպված էր անցնել մեծ ճգնաժամի: Ութսունականների տնտեսական անկումը գրեթե փլուզման արժեցավ ընկերության համար:

Samsung- ը ստիպված էր ազատվել մի քանի ոչ հիմնական ստորաբաժանումներից, ինչպես նաև կրճատել դուստր ձեռնարկությունների թիվը:

Մեծ փոփոխություններ

Ընկերության պատմության հաջորդ գլուխը սկսվեց նոր առաջնորդի ՝ Լի Հոնգ Հիի գալուստով: Նա առաջարկեց բարեփոխումների լայն շրջանակ, որոնք ենթադրում էին ընկերության ամբողջական վերակազմավորում և կառավարման բոլոր հիմունքների փոփոխություն:

Ընկերությունը սպասում էր նաև շուկայավարման ոլորտում ամբողջական փոփոխություն: Ընկերության ռազմավարությունն ու լոգոն ամբողջությամբ վերանայվեցին: Հենց այդ ժամանակ աշխարհը տեսավ Samsung- ի ժամանակակից լոգոն:

Այսօր գովազդատու լինելու մասին սովորող բոլոր ուսանողներին `Samsung- ի ռեբրենդինգը նշելով որպես պատմության մեջ ամենահաջողվածներից մեկը: Ապշեցուցիչ դիզայնը և լայնածավալ գովազդային արշավը ամբողջ աշխարհում իրենց գործն արեցին: Այժմ Samsung- ի լոգոն համարվում է աշխարհում ամենաճանաչելին:

1983 թվականին ընկերությունը սկսեց արտադրել անհատական ​​համակարգիչներ: 1992 - 1993 թվականներին ընկերության մշակողները ավարտեցին աշխատանքը առաջին անհատական ​​շարժական սարքերի վրա:

Միջազգային գործակալությունների անցկացրած շուկայավարական հետազոտությունների համաձայն ՝ Samsung- ը բրենդի ընդհանուր արժեքով 21 -րդ տեղում է: Samsung- ի ապրանքանիշը գնահատվում է գրեթե 17 միլիարդ դոլար:

Samsung Group- ն ունի բազմաթիվ բիզնես միավորներ, որոնք զբաղվում են միկրոէլեկտրոնիկայի արտադրությամբ, քիմիական արդյունաբերությամբ, շինարարությամբ և այլն:

Ընկերության կառուցվածքը բաղկացած է տարբեր էլեկտրոնիկայի արտադրության ամբողջական (փակ) ցիկլից:

Հետազոտությունների համաձայն, Samsung- ը ԱՄՆ -ում վաճառվող բջջային հեռախոսների թիվ 1 -ն է: Ընկերությունը նաև առաջատարն է բջջային հեռախոսների եվրոպական շուկայում և առաջ է իր հիմնական մրցակից շվեդական Nokia ընկերությունից:

It'sամանակն է որոշ զարմանալի զարմանալի պատմությունների: Այս անգամ ես ձեզ կպատմեմ Samsung կորպորացիայի պատմությունը, թե որտեղ է այն սկսվել, ինչպես և որտեղ է այն հայտնվել, և ինչին վերջապես հասավ: Ո՞ւմ և ինչի՞ց է այն պարտական ​​իր ձևավորման և ինչ տեսք ունի այժմ:
Ամեն ինչ սկսվեց 1932-ին, երբ երիտասարդ Լի Բյոնգ-չուլը, բավականին հարուստ ֆերմերների որդին և Տոկիոյի համալսարանի շրջանավարտը, բացեց իր պահեստը Դագու փոքրիկ քաղաքում ՝ վաճառելով բրնձի ալյուր: Այո, այո, եթե ցանկանում եք լինել հեռախոսի խոշորագույն արտադրողը (ինչպես Nokia- ն կամ Samsung- ը), սկսեք բիզնես, որը դրա հետ կապ չունի `թուղթ պատրաստեք, ալյուր վաճառեք, կատուներ փրկեք:

Այդ ժամանակ ամբողջ Կորեան Japanապոնիայի գաղութն էր, որն ամեն կերպ խեղդում էր ձեռնարկատիրության ոգին, որի պատճառով երկիրը իրականում շատ մեծ բանջարանոց էր ՝ շատ աղքատ բնակչությամբ:
Էժան աշխատուժը հիանալի գներ տվեց ապրանքների համար, և մինչև 1938 թվականը մեր հերոսը առաջինը ալյուր տեղափոխեց Չինաստան: Բիզնեսը լավ ընթացավ, և տղամարդը սկսեց ոչ միայն ալյուր, այլև բրինձ, շաքար, ձուկ և մարդկանց գոյատևելու համար անհրաժեշտ այլ անհեթեթություններ ՝ այն խլելով կորեացի աղքատ աշխատողներից: Այդ ժամանակ ՝ 1938 թվականին, գրանցվեց Samson Trading ապրանքային նշանը (և այսպես է ճիշտ արտասանվում Samsung անունը)

Samsung- ը նշանակում է «երեք աստղ», որը դուք կարող եք տեսնել տարբերանշանի բոլոր վաղ տարբերակներում: Կա մի գեղեցիկ լեգենդ, որ անունը տրվել է ի պատիվ իր երեք որդիների, բայց խնդիրն այն է, որ 38 -ին նա դեռ դրանք չուներ, և նա հազիվ թե նույնիսկ մտածեր այդ մասին:

Ամեն ինչ գնում էր դեպի վեր և Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի սկզբին Լին լիովին զինված էր. Երբ ամերիկյան զորքերը վայրէջք կատարեցին թերակղզում, նրա բոլոր տեսակի գլխարկներ արտադրող գործարանները արագորեն վերածվեցին գարեջրի և օղու արտադրող գործարանների, որոնք բարեսիրտ և հարուստ ամերիկացիներ էին: ուրախությամբ գնված նույնիսկ բավականին թանկ գնով ՝ ստեղծելով Լի Բյոնգի կապիտալը:

1950 թվականին սկսվեց կորեական պատերազմը ՝ Հյուսիսային Կորեան ընդդեմ Հարավային Կորեայի: Գործարարի պահեստներն ու գործարաններն այրվեցին կամ թալանվեցին, իսկ Լին ինքը հայտնվեց հյուսիսցիների մահապատժի ցուցակում ՝ Հարավային Կորեայի այն ժամանակվա (և առաջին) նախագահին օգնության և կաշառակերության համար: Չուլը, հասկանալով, որ ամեն ինչ վատ է, քիչ է մնում փախչի հարավ:

Կա ևս մեկ լեգենդ, որն աստիճանաբար դառնում է երկու: Մեկ առ մեկ նա հավաքում է ամբողջ գումարը և հանձնում իր վարորդին, որին նա ուղարկում է հարավ, բայց վարորդը բռնում են ճանապարհի կեսին և գերի ընկնում: Այնուամենայնիվ (!) Նրան հաջողվում է թաքցնել գումարը տներից մեկում, որը հետագայում (!) Այրվել է, բայց դրամով կրծքավանդակը հաջող պատահականությամբ (!) Փրկվել է, իսկ Լի Բյոնգը հետագայում հրաշքով (!) Գտնում է այն:
Ըստ երկրորդ լեգենդի, Չհունը պատահաբար (!) Գտնում է ուրիշի այրված տունը և ուրիշների փողերը կրծքավանդակի մեջ, ինչը հետագայում թողնում է բիզնեսի վերածննդի մեջ:
Սրանք կորեական լեգենդներ են:

Հարավային Կորեայի առաջին, չար նախագահի գրավումից և մահապատժից հետո իշխանության է գալիս երկրորդը ՝ բարի, ով սկսում է արդյունաբերական և տնտեսական բարեփոխումների շարք: Մասնավորապես, փորձ է արվել ապրանքների ներմուծումը փոխարինել սեփական արտադրությամբ: Դրա համար նախագահն ԱՄՆ -ից հազարավոր գումարներ է խնդրել զարգացման համար, ըստ էության, այն համարձակորեն կապելով այն և ծախսելով կանանց և խմիչքի վրա: Մեր հերոսը խմիչք և երինջներ չստացավ, բայց բացի գումարից, Միացյալ Նահանգները նաև պատվերներ բաժանեց բոլոր տեսակի ապրանքների արտադրության համար, որոնց վրա նորաստեղծ Samsung- ը կարող էր լավ գումար աշխատել: Այս ժամանակահատվածում և այս պատվերների համար ստեղծվեցին այնպիսի ընկերություններ, ինչպիսիք են Daewoo- ն, LG- ն (նախկինում GoldStar) և Hyundai- ն, որոնք այսօր բավականին մեծ ընկերություններ են:

Վաթսունականների վերջերին Samsung- ի հիմնադիրը դառնում է երկրի ամենաազդեցիկ և խոշոր ձեռնարկատերը: Հասկանալով, որ նախագահի և նրա գործարանների հետ կապված պատմությունը կարող է կրկնվել, նա սկսում է ճանապարհորդել Japanապոնիա, կապեր հաստատել առասպելական առևտրականների հետ, իսկ Սանյոն դառնում է առաջին ծիծեռնակը, որի հետ միանալով Samsung- ը ստանում է խմբի նախածանցը և Samsung Electronics- ի բաժինը:

Մինչ Samsung- ի ղեկավարը ճամփորդում էր Japanապոնիայով, հայրենիքում կրկին հեղաշրջում տեղի ունեցավ, և կրկին չար նախագահ էր իշխանության գլուխ: Լի Բյոնգը, առանց վայրկյան կորցնելու, զրուցում է նոր նախագահի հետ և համոզում նրան, որ իր ընկերությունն է, որ կարող է երկիրը դուրս բերել ճգնաժամից, պատերազմներից և երջանկություն և ուրախություն բերել ապագայում և ամբողջ մոլորակի վրա: Բայց դա անելու համար նա պետք է տնտեսագիտության մեջ գլխավորը դառնար, և նրա ընկերությանը պետք է տրվեին լավագույն և ամենամեծ պատվերները: Եվ նախագահը համաձայնեց:

Այստեղ արժե գրառում կատարել գլխավոր հերոսի անձի մասին: Նա խորամանկ, քմահաճ մարդ էր: Միայն շահույթի և կյանքի ձգտումը փրկեց նրա մաշկը և բառացիորեն աղաչեց նման արտոնությունների համար: Պետք չէ մտածել, որ նա բարի ձեռնարկատեր էր, ով սիրում էր իր աշխատակիցներին և արժանանում նախագահի հարգանքին:

Samsung Group- ը սկսում է ակտիվորեն զբաղվել թղթի արտադրությամբ (կառավարությունը Samsung- ին հանձնեց միակ թղթի գործարանը) և պարարտանյութեր (կրկին ՝ միակը երկրում), սկսեց կառուցել և վերականգնել հիվանդանոցներ, հյուրանոցներ, համալսարաններ, զբաղվել ապահովագրության ոլորտում, և մինչև 70 տարի Samsung- ը զբաղվեց ծանր արտադրությամբ: Կորպորացիան, փաստորեն, սկսեց ծառայել երկրին ՝ շարունակելով ավելացնել Լիի կարողությունը:

Սրան զուգահեռ ՝ ընկերությունը որոշում է մուտք գործել նոր շուկա ՝ էլեկտրոնիկա ՝ Սանյոյի օգնությամբ սկսելով հավաքել վարսահարդարիչներ և սև ու սպիտակ հեռուստացույցներ: Ինչ -որ պահի, հասկանալով, որ իրենք կարող են այս ամենն անել առանց Սանյոյի, նրանք հրաժեշտ են տալիս ընկերությանը `կրճատելով հեռուստացույցների և վարսահարդարիչների սեփական բաղադրիչները:

Միևնույն ժամանակ, ժողովրդավարությունը գալիս է երկիր (այս անգամ իրականում) և փողի հոսքը և պետական ​​պատվերները դադարում են, շատ հաստատություններ, օրինակ ՝ հիվանդանոցներն ու դպրոցները վերադառնում են պետությանը, Samsung- ը ստիպված է ամրացնել գոտիները: Ամբողջ խորհուրդը, որը բաղկացած էր Լիի մերձավոր և հեռավոր ազգականներից, իր հրամանով ազատվեց աշխատանքից և նրանց փոխարեն վարձվեցին եվրոպացի և արևմտյան փորձագետներ, ովքեր ոչ միայն կարող էին պահել ներկայիսը, այլև ավելացնել (այն, ինչ ժամանակին հայտնաբերվել էր մոխրի մեջ , լոլ):

1983 թվականին ընկերությունը սկսում է համակարգիչների և բաղադրիչների արտադրությունը:
1987 թվականին Սեուլում 77 տարեկան հասակում մահանում է ընկերության հիմնադիր Լի Բյոնգ Չուլը:
Մինչև 1991 թվականը սկսվում է բջջային հեռախոսների արտադրությունը:

Բայց ամենից շատ, իհարկե, Samsung- ը, «բարձրացավ» մոնիտորների և հեռուստացույցների վրա, գործարաններ հնարավորինս արագ տեղադրվեցին բազմաթիվ խոշոր երկրներում ՝ ներքին շուկաները լիովին ապահովելու համար: Օրինակ, Ռուսաստանում վաճառվող Samsung- ի բոլոր հեռուստացույցներն ու մոնիտորները արտադրվում են Կալուգայի շրջանի ընկերության գործարանում:

Այժմ Samsung- ը ոչ միայն բազմամիլիարդ դոլար արժողությամբ ընկերություն է, այլև առաջատար բազմաթիվ ոլորտներում ՝ հավաքելով ոչ միայն հայտնի հեռախոսներ և էլեկտրոնիկա: Բացի այդ, Samsung- ը չի վարանում շարունակել զբաղվել քիմիական և ծանր արդյունաբերությամբ, կառուցել տներ, մեքենաներ, ինքնաթիռներ, նավեր, ինչպես նաև տրամադրել վարկեր և ապահովագրություն: Samsung- ը էլեգանտ կառուցված կորպորացիա է ՝ տարբեր ճյուղերի մասնաճյուղերով, որոնք ոչ միայն եկամուտ են բերում, այլև օգնում են առաջ տանել իր հիմնական բիզնեսը:

Օրինակ, շինարարական բաժինը կարող է գործարաններ կառուցել, թեթև արդյունաբերության բաժինը կարող է հագուստ կարել այս գործարանների աշխատողների համար, իսկ ֆինանսավարկային բաժինը կարող է ապահովագրել կյանքը և վարկ տրամադրել: Ավտոմոբիլային կոնցեռնը մեքենաներ է արտադրում բոլոր տեսակի ղեկավարների համար, իսկ գործարանն ինքն է արտադրում նույն մոնիտորներն ու հեռուստացույցները:

Փորձը, որ ձեռք բերեց ընկերությունը, երկիրը բարձրացնելով այնպես, ինչպես նախատեսված էր, չմոռացվեց, այլ ընդհակառակը ՝ կիրառվեց իմաստությամբ:

Սարքավորումների և էլեկտրոնիկայի խանութներում կարող եք գտնել հեռախոսների լայն տեսականի: Samsung ապրանքանիշը հայտնի է: Այս ընկերության արտադրողը Հարավային Կորեան է: Ընկերությունը արտադրում է շատ օգտակար բաներ տան համար, որոնք հեշտացնում են մարդկանց կյանքը: Հետևաբար, կենցաղային տեխնիկա վաճառող ընկերությունների շրջանում այս արտադրողը վստահություն է վաստակել: Samsung Galaxy- ն նույնպես արտադրվում է այս ընկերության կողմից:

Ընկերության մասին

Samsung Electronics- ը էլեկտրոնիկայի, կենցաղային տեխնիկայի և բջջային հեռախոսների վաճառքի համաշխարհային առաջատարն է: Ընկերությունը նաև արտադրում է կիսահաղորդիչներ, հեռահաղորդակցության համակարգեր և հիշողության չիպեր: Ընկերությունը համարվում է Samsung Group- ի դուստր ձեռնարկությունը: Աշխատում է ավելի քան 300 հազար մարդ:

Դուք կարող եք գտնել Samsung- ի արտադրած բազմաթիվ ապրանքներ: Արտադրողը հայտնի է կենցաղային տեխնիկայի, էլեկտրոնիկայի, հեռուստացույցների, փոշեկուլների, լվացքի մեքենաների արտադրությամբ: Տեսականին ներառում է նաև սմարթֆոններ, թվային տեսախցիկներ և ականջակալներ:

Էլեկտրոնիկայի և կենցաղային տեխնիկայի թողարկում

1969 թվականին Samsung- ը Sanyo- ի հետ հիմնում է կիսահաղորդչային ընկերություն: Հետագայում այդ հաստատությունները միավորվեցին: Այսպես հիմնադրվեց Samsung Electronics- ը, որը կարճ ժամանակահատվածում դարձավ առաջատար տեխնոլոգիական արտադրության ոլորտում:

1972 թ. -ից արտադրվում են սև ու սպիտակ հեռուստացույցներ: Հետագայում սկսեցին արտադրվել սառնարաններ եւ լվացքի մեքենաներ, ինչպես նաեւ գունավոր հեռուստացույցներ: 1980 թվականին Samsung- ի համակարգիչները սկսեցին արտադրվել: Արտադրողը կենտրոնանում է սպառողների պահանջարկի վրա, ուստի սկսել է նոթբուքերի, սմարթֆոնների և պլանշետների արտադրությունը: 1990 -ականներից հեռախոսների արտադրությունը հայտնի դարձավ, որն այսօր էլ պահանջարկ ունի:

Ընկերությունը սկսեց թվային տեսախցիկների արտադրությունը, քանի որ դրանք ավելի պահանջված էին, քան կինոխցիկները: Մինչ օրս բացվել է 124 գրասենյակ 56 երկրներում: Ընկերությունը գործում է տեղեկատվական տեխնոլոգիաների, հեռահաղորդակցության, թվային մեդիա տեխնոլոգիաների հիման վրա:

Արտադրող երկրներ

Այժմ խանութներում կարող եք գտնել Samsung- ի մեծ քանակությամբ արտադրանք: Այս ապրանքանիշի արտադրողը Հարավային Կորեան է: Բայց կախված ապրանքի տեսակից, հավաքման երկիրը կարող է տարբերվել.

• Երկու բաժանմունքի սառնարաններ են հավաքվում Լեհաստանում:
• Գլխարկներ, օջախներ և աման լվացող մեքենաներ `Չինաստանում:
• Լվացքի մեքենաներ, հեռուստացույցներ և ստերեո համակարգեր `Ռուսաստանում:
• Միկրոալիքային վառարաններ, պառակտված համակարգեր `Մալազիայում:
• Փոշեկուլներ, պլանշետներ, սմարթֆոններ `Վիետնամում:
• Վառարանները գտնվում են Թաիլանդում:

Հետեւաբար, Samsung հեռուստացույցի արտադրողը, օրինակ, Հարավային Կորեան է, սակայն հավաքումը կարող է իրականացվել Ռուսաստանում: Անհրաժեշտ է ապրանքներ գնել մասնագիտացված խանութներից: Ապրանքները տրամադրվում են արտադրողի երաշխիքով, ըստ որի վերանորոգումը կատարվում է սարքավորումների խափանման դեպքում:

"Սամսունգ Գալաքսի"

Samsung հեռախոսի արտադրողը Հարավային Կորեան է: Այս տեխնիկայի բազմաթիվ մոդելներ կան, որոնք տարբերվում են գործառույթով և արտաքինով: Բայց յուրաքանչյուր գաջեթ ունի ժամանակակից դիզայն, անհրաժեշտ ծառայություններ և հեշտ է օգտագործել:

Հեռախոսներն ունեն բարձրորակ ձայն, ինչպես ականջակալներից, այնպես էլ բարձրախոսներից: Բավական է մեկ անգամ լիցքավորել մարտկոցը ՝ բավական երկար էներգիա ապահովելու համար: Հեռախոսներն աշխատում են արագ և հարմարավետ: Շատ սարքեր ունեն 2 SIM քարտի բնիկ, ինչը սարքավորումները դարձնում է բազմաֆունկցիոնալ:

Պահանջվող ծրագրերը լռելյայն աշխատում են: Նկարի որակը նույնպես գերազանց է: Ավելին, հեռախոսների գները բավականին մատչելի են `համեմատած շատ այլ ապրանքանիշերի: Մեր օրերում շատ սպառողներ հենց այդպիսի հեռախոսներ են ընտրում, քանի որ դրանք երկար տարիներ հայտնի են դարձել իրենց հուսալիության շնորհիվ:

Samsung- ի սարքավորումները վաղուց պահանջարկ ունեն գնորդների շրջանում: Ընկերությունը մշտապես կատարելագործվում է ՝ թողարկելով նոր սարքեր: Էլեկտրոնիկան և կենցաղային տեխնիկան բավականին մատչելի են և ունեն նաև կայուն կատարում: Շատ օգտվողներ գոհ են այս տեխնիկայից: