Sanksjoner er ikke bare straff, men også insentiver som fremmer etterlevelse av sosiale normer.

Sanksjoner er normenes voktere. Sammen med verdier er de ansvarlige for hvorfor mennesker streber etter å oppfylle normer. Normer er beskyttet fra to sider - fra siden av verdier og fra siden av sanksjoner.

Sosiale sanksjoner er et omfattende system med belønning for å oppfylle normer, d.v.s. for samsvar, for å være enig med dem, og straffer for avvik fra dem, dvs. for avvikende oppførsel.

Konformitet representerer ekstern enighet med allment aksepterte normer, når internt en person kan opprettholde uenighet med dem, men ikke fortelle noen om det.

Konformitet er målet for sosial kontroll. Målet med sosialisering kan imidlertid ikke være konformitet, fordi det må ende i intern enighet med det allment aksepterte.

Det er fire typer sanksjoner: positive og negative, formelle og uformelle. De gir fire typer kombinasjoner som kan representeres som et logisk kvadrat:

Positiv negativ

FORMELL

UFORMELL

Formelle positive sanksjoner (F+) - offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner (regjering, institusjon, kreativ forening): statlige priser, statlige priser og stipend, tildelte titler, akademiske grader og titler, bygging av et monument, presentasjon av æresbevis, opptak til høye verv og æresfunksjoner (for eksempel valg som styreleder).

Uformelle positive sanksjoner (N+) - offentlig godkjenning som ikke kommer fra offisielle organisasjoner: vennlig ros, komplimenter, stilltiende anerkjennelse, velvilje, applaus, berømmelse, ære, smigrende anmeldelser, anerkjennelse av lederskap eller ekspertegenskaper, smil.

Formell negative sanksjoner(F-) - straffer gitt av juridiske lover, regjeringsdekreter, administrative instruksjoner, ordrer, ordrer: fratakelse av sivile rettigheter, fengsel, arrestasjon, avskjedigelse, bot, verdiforringelse, inndragning av eiendom, degradering, degradering, detronisering, dødsfullbyrdelse, ekskommunikasjon.

Uformelle negative sanksjoner (N-) - straffer som ikke er gitt av offisielle myndigheter: mistillitsfølelse, bemerkning, latterliggjøring, hån, grusom spøk, lite flatterende kallenavn, forsømmelse, nektet å håndhilse eller opprettholde forhold, spre rykter, bakvaskelse, uvennlig anmeldelse, klage, skrive en brosjyre eller feuilleton, en eksponert artikkel.

Så sosiale sanksjoner spiller en nøkkelrolle i systemet for sosial kontroll. Sanksjoner, sammen med verdier og normer, utgjør en mekanisme for sosial kontroll. Sosiale sanksjoner er et system med belønning og straff. De er delt inn i fire typer: positive og negative, formelle og uformelle. Avhengig av metoden for å ilegge sanksjoner – kollektiv eller individuell – kan sosial kontroll være ekstern og intern (selvkontroll). Avhengig av graden av intensitet er sanksjonene strenge, eller tøffe, og ikke-strenge, eller myke.

Reglene i seg selv styrer ingenting. Folks atferd styres av andre mennesker basert på normer som forventes å følges av alle. Overholdelse av normer, som overholdelse av sanksjoner, gjør atferden vår forutsigbar. Hver av oss vet at en offisiell belønning venter for en enestående vitenskapelig oppdagelse, og fengsel for en alvorlig forbrytelse. Når vi forventer en bestemt handling fra en annen person, håper vi at han ikke bare kjenner normen, men også sanksjonen som følger den.

Dermed er normer og sanksjoner slått sammen til en helhet. Hvis en norm ikke har en medfølgende sanksjon, slutter den å regulere reell atferd. Det blir et slagord, en oppfordring, en appell, men det slutter å være et element av sosial kontroll.

applikasjon sosiale sanksjoner i noen tilfeller krever det tilstedeværelse av uvedkommende, og i andre ikke. Oppsigelse formaliseres av institusjonens personalavdeling og innebærer foreløpig utstedelse av en ordre eller ordre. Fengsling krever en kompleks rettslig prosedyre som det avgjøres etter. Å bringe til administrativt ansvar, for eksempel, en bot for å reise uten billett, krever tilstedeværelse av en offisiell transportkontrollør, og noen ganger en politimann. Oppdrag vitenskapelig grad innebærer en like kompleks prosedyre for å forsvare en vitenskapelig avhandling og vedtak fra det akademiske råd.

Sanksjoner for brudd på gruppevaner krever et mindre antall personer. Sanksjoner påføres aldri en selv. Dersom anvendelsen av sanksjoner utføres av personen selv, er rettet mot ham selv og skjer internt, bør denne formen for kontroll anses som selvkontroll.

studfiles.net

eksempler. Sosiologi av personlighet:: BusinessMan.ru

• Straffer.
• Reprimander.

Essensen av sosial kontroll

Selvkontroll og diktatur

Med gode intensjoner...

businessman.ru

Formelle negative sanksjoner: konsept, eksempler:: BusinessMan.ru

Formelle negative sanksjoner er et av virkemidlene for å opprettholde sosiale normer i samfunnet.

Hva er normen

Dette begrepet kommer fra latinsk språk. Betyr bokstavelig talt "atferdsregel", "modell". Vi lever alle i et samfunn, i et lag. Alle har sine egne verdier, preferanser, interesser. Alt dette gir individet visse rettigheter og friheter. Men vi må ikke glemme at folk bor ved siden av hverandre. Dette enkeltkollektivet kalles samfunn eller samfunn. Og det er viktig å vite hvilke lover som styrer atferdsreglene i den. De kalles sosiale normer. Formelle negative sanksjoner bidrar til å sikre overholdelse.

Typer sosiale normer

Atferdsregler i samfunnet er delt inn i undertyper. Dette er viktig å vite, fordi sosiale sanksjoner og deres anvendelse avhenger av dem. De er delt inn i:

• Skikker og tradisjoner. De går fra en generasjon til en annen over mange århundrer og til og med årtusener. Bryllup, høytider osv.
• Lovlig. Nedfelt i lover og forskrifter.
• Religiøs. Atferdsregler basert på tro. Dåpsseremonier, religiøse høytider, faste osv.
• Estetisk. Basert på følelser om det vakre og det stygge.
• Politisk. Regulere politisk sfære og alt som er forbundet med det.

Det er også mange andre normer. For eksempel etiketteregler, medisinske standarder, sikkerhetsregler osv. Men vi har listet opp de viktigste. Dermed er det feil å tro at sosiale sanksjoner kun gjelder den juridiske sfæren. Lov er bare en av underkategoriene til sosiale normer.

Avvikende oppførsel

Naturligvis skal alle mennesker i samfunnet leve etter allment aksepterte regler. Ellers blir det kaos og anarki. Men noen individer slutter noen ganger å adlyde allment aksepterte lover. De krenker dem. Denne oppførselen kalles avvikende eller avvikende. Det er for dette det gis formelle negative sanksjoner.

Typer sanksjoner

Som allerede har blitt klart, er de oppfordret til å gjenopprette orden i samfunnet. Men det er feil å tro at sanksjoner har en negativ klang. At dette er noe dårlig. I politikken er dette begrepet posisjonert som et restriktivt virkemiddel. Det er et feil begrep som betyr forbud, tabu. Vi kan minne om og sitere som et eksempel nylige hendelser og handelskrigen mellom vestlige land og den russiske føderasjonen.

Det er faktisk fire typer:

• Formelle negative sanksjoner.
• Uformelt negativt.
• Formell positiv.
• Uformelt positivt.

Men la oss se nærmere på én type.

Formelle negative sanksjoner: eksempler på anvendelse

Det var ikke tilfeldig at de fikk dette navnet. Deres særegenheter er følgende faktorer:

• Assosiert med formell manifestasjon, i motsetning til uformelle, som bare har emosjonell farging.
• De brukes kun for avvikende (avvikende) atferd, i motsetning til positive, som tvert imot er designet for å belønne individet for eksemplarisk overholdelse av sosiale normer.

La oss gi et konkret eksempel fra arbeidslovgivningen. La oss si at borger Ivanov er en gründer. Flere personer jobber for ham. I løpet av arbeidsforhold bryter Ivanov vilkårene i arbeidskontrakten som er inngått med ansatte og forsinker lønnen deres, og hevder at dette skyldes krisen i økonomien.

Faktisk har salgsvolumet falt kraftig. Gründeren har ikke nok midler til å dekke lønnsrestanser til ansatte. Du tror kanskje at han ikke er skyldig og kan varetektsfengsle ustraffet penger. Men det er det faktisk ikke.

Som gründer måtte han veie alle risikoene når han utførte sine aktiviteter. Ellers er han forpliktet til å advare ansatte om dette og sette i gang passende prosedyrer. Dette er fastsatt ved lov. Men i stedet håpet Ivanov at alt skulle ordne seg. Arbeiderne ante selvfølgelig ingenting.

Når betalingsdagen kommer finner de ut at det ikke er penger i kassa. Naturligvis blir rettighetene deres krenket (hver ansatt har økonomiske planerå hvile, trygd, muligens visse økonomiske forpliktelser). Arbeidere sender inn en formell klage til det statlige arbeidssikkerhetsinspektoratet. I dette tilfellet krenket gründeren arbeidskraft og sivile koder. Tilsynsmyndighetene bekreftet dette og påla å betale lønn snarest. For hver dag med forsinkelse blir det nå belastet en viss straff i henhold til refinansieringsrenten til sentralbanken i Den russiske føderasjonen. I tillegg påla tilsynsmyndighetene Ivanov en administrativ bot for brudd på arbeidsstandarder. Slike handlinger vil være et eksempel på formelle negative sanksjoner.

konklusjoner

Men en administrativ bot er ikke det eneste tiltaket. For eksempel ble en ansatt alvorlig irettesatt for å ha kommet for sent til kontoret. Formaliteten i dette tilfellet ligger i en spesifikk handling - å legge den inn i en personlig fil. Hvis konsekvensene for forsinket hans bare var begrenset til det faktum at direktøren følelsesmessig, med ord, irettesatte ham, ville dette være et eksempel på uformelle negative sanksjoner.

Men de brukes ikke bare i arbeidsforhold. På nesten alle områder er det hovedsakelig negative formelle sosiale sanksjoner som dominerer. Unntaket er selvfølgelig moralske og estetiske normer, regler for etikette. Deres brudd blir vanligvis fulgt av formelle sanksjoner. De er emosjonelle i naturen. For eksempel vil ingen bøtelegge en person for ikke å stoppe på motorveien i førtigraders frost og ikke ta en mor og baby som reisefølge. Selv om samfunnet kan reagere negativt på dette. En bølge av kritikk vil falle på denne borgeren, hvis dette selvfølgelig blir offentliggjort.

Men vi skal ikke glemme at mange normer på disse områdene er nedfelt i lover og forskrifter. Det betyr at for brudd på dem kan du i tillegg til uformelle få formelle negative sanksjoner i form av arrestasjoner, bøter, irettesettelser osv. For eksempel røyking i på offentlige steder. Dette er en estetisk norm, eller rettere sagt, et avvik fra den. Det er ikke hyggelig å røyke på gaten og forgifte alle forbipasserende med tjære. Men inntil nylig ble det kun ilagt uformelle sanksjoner for dette. For eksempel kan en bestemor snakke kritisk om lovbryteren. I dag er røykeforbudet en juridisk norm. For brudd på den vil den enkelte bli straffet med bot. Dette er et levende eksempel på transformasjonen av en estetisk norm til en juridisk med formelle konsekvenser.

businessman.ru

Uformelle positive sanksjoner: definisjon, funksjoner:: BusinessMan.ru

Dannelsen og funksjonen til små sosiale grupper er alltid ledsaget av fremveksten av en rekke lover, skikker og tradisjoner. Deres hovedmål er å regulere det sosiale livet, opprettholde en gitt orden og sørge for å opprettholde trivselen til alle medlemmer av fellesskapet.

Sosiologi av personlighet, dens subjekt og objekt

Fenomenet sosial kontroll forekommer i alle typer samfunn. Dette begrepet ble først brukt av den franske sosiologen Gabriel Tarde He, og kalte det et av de viktigste virkemidlene for å korrigere kriminell atferd. Senere begynte han å betrakte sosial kontroll som en av de avgjørende faktorene for sosialisering.

Blant instrumentene for sosial kontroll er formelle og uformelle insentiver og sanksjoner. Personlighetssosiologi, som er et avsnitt sosial psykologi, undersøker problemstillinger og problemer knyttet til hvordan mennesker samhandler innenfor visse grupper, samt hvordan individuell personlighet dannes. Denne vitenskapen forstår også insentiver ved begrepet "sanksjoner", det vil si at dette er en konsekvens av enhver handling, uavhengig av om den har en positiv eller negativ konnotasjon.

Hva er formelle og uformelle positive sanksjoner?

Formell kontroll med offentlig orden er overlatt til offisielle strukturer (menneskerettigheter og rettsvesen), og uformell kontroll utføres av familiemedlemmer, kollektiver, kirkesamfunn, samt slektninger og venner. Mens førstnevnte er basert på statlige lover, er sistnevnte basert på opinionen. Uformell kontroll kommer til uttrykk gjennom skikker og tradisjoner, så vel som gjennom virkemidler massemedia(offentlig godkjenning eller sensur).

Hvis tidligere denne typen kontroll var den eneste, er den i dag kun relevant for små grupper. Takket være industrialisering og globalisering moderne band telle stor mengde mennesker (opptil flere millioner), så uformell kontroll viser seg å være uholdbar.

Sanksjoner: definisjon og typer

Personlighetssosiologien refererer til sanksjoner som straff eller belønning brukt i sosiale grupper i forhold til individer. Dette er en reaksjon på at et individ går over grenser allment aksepterte normer, det vil si konsekvensene av handlinger som avviker fra de som forventes. Med tanke på typene sosial kontroll skilles det mellom formelle positive og negative, samt uformelle positive og negative sanksjoner.

Funksjoner ved positive sanksjoner (insentiver)

Formelle sanksjoner (med plusstegn) er ulike typer offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner. For eksempel utstedelse av vitnemål, bonuser, titler, titler, statspriser og tilsetting i høye stillinger. Slike insentiver krever nødvendigvis at individet de brukes på, oppfyller visse kriterier.

Derimot er det ingen klare krav for å oppnå uformelle positive sanksjoner. Eksempler på slike belønninger: smil, håndtrykk, komplimenter, ros, applaus, offentlig uttrykk for takknemlighet.

Straffer eller negative sanksjoner

Formelle straffer er tiltak som er nedfelt i lover, myndighetsforskrifter, forvaltningsinstrukser og pålegg. En person som bryter gjeldende lover kan bli utsatt for fengsel, arrestasjon, oppsigelse fra jobb, bot, offisielle straffer, irettesettelse, dødsstraff og andre sanksjoner. Forskjellen mellom slike straffetiltak og de som følger av uformell kontroll (uformelle negative sanksjoner) er at anvendelsen av dem krever tilstedeværelse av en spesifikk instruks som regulerer den enkeltes atferd. Den inneholder kriterier knyttet til normen, en liste over handlinger (eller passivitet) som anses som brudd, samt et mål på straff for handlingen (eller mangel på sådan).

Uformelle negative sanksjoner er typer straff som ikke er formalisert på offisielt nivå. Dette kan være latterliggjøring, forakt, verbale irettesettelser, uvennlige anmeldelser, bemerkninger og annet.

Klassifisering av sanksjoner etter søknadstidspunkt

Alle eksisterende typer sanksjoner er delt inn i undertrykkende og forebyggende. De første brukes etter at personen allerede har utført handlingen. Mengden av slik straff eller belønning avhenger av sosial tro som bestemmer skadeligheten eller nytten av en handling. De andre (forebyggende) sanksjonene er utformet for å forhindre at spesifikke handlinger utføres. Det vil si at deres mål er å overtale individet til å oppføre seg på en måte som anses som normal. For eksempel er uformelle positive sanksjoner i skoleutdanningssystemet utformet for å utvikle en vane hos barn å «gjøre det rette».

Resultatet av en slik politikk er konformisme: en slags "forkledning" av individets sanne motiver og ønsker under kamuflasje av innpode verdier.

Rollen til positive sanksjoner i dannelsen av personlighet

Mange eksperter kommer til den konklusjon at uformelle positive sanksjoner gir mer human og effektiv kontroll over en persons atferd. Søker ulike tiltak ved å oppmuntre og forsterke sosialt akseptable handlinger, er det mulig å utvikle et system av tro og verdier som vil forhindre manifestasjon av avvikende atferd. Psykologer anbefaler å bruke uformelle positive sanksjoner så ofte som mulig i prosessen med å oppdra barn.

businessman.ru

Formelle positive sanksjoner: hva de er, definisjon

Selskapets team er en liten sosial gruppe, noe som betyr at sosiologibegrepene, inkludert sanksjoner, gjelder for den. Denne artikkelen vil svare på spørsmålet om hva formelle positive sanksjoner er og hvordan de bidrar til å regulere forholdet mellom ansatte.

Hva er en sanksjon

Sanksjon er et begrep som allerede har satt tenner på kanten og som regel er forbundet med noe dårlig. Dette ordet er av latinsk opprinnelse: sanctio betyr "det strengeste dekret."

En sanksjon er en del av en lovnorm som gir dårlige konsekvenser for en som bryter etablerte regler.

Begrepet «sosial sanksjon» har nesten samme betydning. Bare betydningen av sosial sanksjon inkluderer ikke bare straff, men også oppmuntring. Sosial sanksjon kontrollerer en person ikke bare med "pinnen", men også med "gulroten". Derfor er sosiale sanksjoner en effektiv mekanisme for sosial kontroll. Målet er å underordne en person til en sosial gruppe slik at han følger etablerte normer og regler.

Typer sosiale sanksjoner

Sosiale sanksjoner deles inn i formelle og uformelle, positive og negative.

Negative sosiale sanksjoner gir straff for en person som har begått uønskede handlinger eller avviket fra allment aksepterte normer i en bestemt gruppe. Positive sanksjoner er tvert imot rettet mot å støtte den enkelte i hans ønske om å følge reglene.

Formelle sosiale sanksjoner opererer på offisielt nivå og kommer fra ledelsen i selskapet. I kontrast er uformelle sanksjoner reaksjonen til medlemmer av den sosiale gruppen selv.

I «skjæringspunktet» mellom positivt og negativt, formelt og uformelt, får vi 4 flere typer sanksjoner:

• formell positiv;
• uformell positiv;
• formell negativ;
• uformell negativ.

Formelle positive sanksjoner

Formelle positive sanksjoner er oppmuntring til en persons handlinger av selskapets ledelse. For eksempel kampanjer, bonuser og sertifikater.

Den viktigste drivkraften bak formelle positive sanksjoner er materiell.

Hver ansatt er interessert i å øke lønnen sin. Du jobber bedre og passer inn i teamet – noe som betyr at du går raskere opp på den sosiale rangstigen, får anerkjennelse og respekt fra andre. Formelle positive sanksjoner fungerer best i kombinasjon med uformelle.

Andre typer sanksjoner

Hvis en sjef roser en ansatt foran alle, gir ham et kompliment, er dette allerede en uformell positiv sanksjon. Uformelle positive sanksjoner bør selvfølgelig inkludere de samme elementene i kommunikasjon mellom de ansatte selv.

For overholdelse av etablerte normer og regler bør en person oppmuntres, og for manglende overholdelse tvert imot, straffes. Sanksjoner av negativ type, formelle og uformelle, er ansvarlige for straff.

Formelle negative sanksjoner som kan pålegges en arbeidstaker er bot, irettesettelse med eller uten innføring i arbeidsboken, og selvfølgelig oppsigelse fra arbeidet etter artikkelen. Negative sanksjoner legger press på en persons frykt for å miste jobben.

Uformelle negative sanksjoner inkluderer klager, latterliggjøring, bemerkninger osv. Uformelle negative sanksjoner forårsaker ubehag hos en person, til og med følelsen av skyld. Etter slike negative opplevelser kommer ønsket om å forbedre seg, å følge normene og reglene som er akseptert i teamet.

Ved å oppsummere det ovenstående, kommer vi til den konklusjon at teamet til en bedrift eller organisasjon til en viss grad er et selvregulerende system som fra sin "kropp" avviser individer som "svømmer mot strømmen" og ikke passer inn i den generelle akseptert rammeverk.

bizjurist.com

Uformelle negative sanksjoner: eksempler. Personlighetssosiologi

De fleste sosiale grupper fungerer iht visse lover og regler som i en eller annen grad regulerer oppførselen til alle medlemmer av fellesskapet. Dette er lover, tradisjoner, skikker og ritualer.

De første ble utviklet på statlig eller regionalt nivå, og deres overholdelse er obligatorisk for absolutt alle innbyggere i en bestemt stat (så vel som for ikke-innbyggere som befinner seg på dens territorium). Resten er snarere rådgivende og er ikke relevante for moderne mann, selv om de for innbyggere i periferien fortsatt har betydelig vekt.

Konformisme som en måte å tilpasse seg på

Bevaring av den vanlige tilstanden og den eksisterende orden er nødvendig for mennesker, som luft. Fra en tidlig alder blir barn lært hvordan det er ønskelig eller til og med nødvendig å oppføre seg i selskap med andre mennesker. De fleste pedagogiske tiltak er rettet mot å eliminere handlinger som kan være ubehagelige for andre fra deres atferd. Barna lærer:

• Begrens manifestasjonene av kroppens vitale funksjoner.
• Ikke irriter folk med høy tale og lyse klær.
• Respekter personlige romgrenser (ikke berør andre unødvendig).

Og selvfølgelig inkluderer denne listen et forbud mot å begå voldshandlinger.

Når en person kan bli utdannet og utvikler passende ferdigheter, blir hans oppførsel konform, det vil si sosialt akseptabel. Slike mennesker anses som hyggelige, ikke-påtrengende og enkle å kommunisere med. Når en persons oppførsel avviker fra det allment aksepterte mønsteret, blir det brukt ulike straffetiltak (formelle og uformelle negative sanksjoner). Hensikten med disse handlingene er å trekke en persons oppmerksomhet til arten av hans feil og korrigere hans atferdsmønster.

Personlighetspsykologi: sanksjonssystem

I det profesjonelle vokabularet til psykoanalytikere betyr sanksjoner reaksjonen til en gruppe på handlingene eller ordene til et individ. Forskjellige typer straffer brukes til å implementere normativ regulering av sosiale systemer og delsystemer.

Det skal bemerkes at sanksjoner også er insentiver. Sammen med verdier stimulerer belønning etterlevelse av eksisterende sosiale normer. De tjener som en belønning for de fagene som spiller etter reglene, det vil si for konformister. Samtidig medfører avvik (avvik fra lovene), avhengig av alvorlighetsgraden av lovbruddet. visse typer straffer: formelle (bot, arrestasjon) eller uformell (irettesettelse, domfellelse).

Hva er "straff" og "sensur"

Bruken av visse negative sanksjoner bestemmes av alvorlighetsgraden av den sosialt underkjente lovbruddet og stivheten i normene. I det moderne samfunnet bruker de:

• Straffer.
• Reprimander.

De første kommer til uttrykk i det faktum at overtrederen kan ilegges en bot, en administrativ straff, eller hans tilgang til samfunnsmessig verdifulle ressurser kan være begrenset.

Uformelle negative sanksjoner i form av irettesettelser blir samfunnsmedlemmers reaksjon på manifestasjoner av uærlighet, uhøflighet eller uhøflighet fra den enkeltes side. I dette tilfellet kan medlemmer av samfunnet (gruppe, team, familie) slutte å opprettholde relasjoner med personen, uttrykke sosial misbilligelse av ham og påpeke særegenheter ved oppførsel. Selvfølgelig finnes det de som liker å lese forelesninger med eller uten grunn, men dette er en helt annen kategori mennesker.

Essensen av sosial kontroll

Ifølge den franske sosiologen R. Lapierre bør sanksjoner deles inn i tre hovedtyper:

Fysiske, som brukes til å straffe en person som har brutt sosiale normer.

Økonomisk, som består i å blokkere tilfredsstillelsen av de viktigste behovene (bot, straff, oppsigelse).

Administrativ, hvis essens er å senke sosial status (advarsel, straff, fjerning fra vervet).

I gjennomføringen av alle de listede typene sanksjoner deltar andre personer enn lovbryteren. Dette er sosial kontroll: samfunnet bruker normbegrepet for å korrigere oppførselen til alle deltakerne. Målet med sosial kontroll kan kalles dannelsen av en forutsigbar og forutsigbar atferdsmodell.

Uformelle negative sanksjoner i sammenheng med selvkontroll

For å utføre de fleste typer sosial straff, blir tilstedeværelsen av fremmede obligatorisk. For eksempel skal en person som bryter loven dømmes i henhold til vedtatt lovgivning (formelle sanksjoner). Prøve kan kreve deltakelse fra fem til ti personer til flere dusin personer, fordi fengsel er en svært alvorlig straff.

Uformelle negative sanksjoner kan brukes av et hvilket som helst antall personer og har også en enorm innvirkning på lovbryteren. Selv om et individ ikke aksepterer skikkene og tradisjonene til gruppen han befinner seg i, er fiendtlighet ubehagelig for ham. Etter en viss motstand kan situasjonen løses på to måter: å forlate et gitt samfunn eller å være enig i dets sosiale normer. I sistnevnte tilfelle er alle eksisterende sanksjoner viktige: positive, negative, formelle, uformelle.

Når sosiale normer er innebygd dypt i underbevisstheten, svekkes behovet for å bruke ytre straff betydelig, ettersom individet utvikler evnen til selvstendig å kontrollere sin atferd. Personlighetspsykologi er en vitenskapsgren (psykologi) som studerer ulike individuelle prosesser. Hun legger stor vekt på studiet av selvkontroll.

Essensen av dette fenomenet er at en person selv sammenligner sine handlinger med allment aksepterte normer, etikette og skikker. Når han merker et avvik, er han i stand til å fastslå alvorlighetsgraden av lovbruddet selv. Som regel er konsekvensen av slike brudd anger og en smertefull skyldfølelse. De indikerer vellykket sosialisering av individet, så vel som hans enighet med kravene til offentlig moral og atferdsnormer.

Betydningen av selvkontroll for gruppens trivsel

Et trekk ved et slikt fenomen som selvkontroll er at alle tiltak for å identifisere avvik fra normer og anvende negative sanksjoner utføres av overtrederen selv. Han er dommer, jury og bøddel.

Hvis mishandlingen blir kjent for andre, kan selvfølgelig også offentlig kritikk forekomme. Men i de fleste tilfeller, selv om hendelsen holdes hemmelig, vil den frafalne bli straffet.

I følge statistikk oppnås 70 % av sosial kontroll gjennom selvkontroll. Mange foreldre, bedriftsledere og til og med stater tyr til dette verktøyet i en eller annen grad. Riktig utviklede og implementerte retningslinjer, bedriftsregler, lover og tradisjoner gjør det mulig å oppnå imponerende disiplin med minimal tid og krefter brukt på kontrollaktiviteter.

Selvkontroll og diktatur

Uformelle negative sanksjoner (eksempler: fordømmelse, misbilligelse, fjerning, sensur) blir et kraftig våpen i hendene på en dyktig manipulator. Ved å bruke disse teknikkene som et middel for ekstern kontroll over atferden til gruppemedlemmer og samtidig minimere eller til og med eliminere selvkontroll, kan lederen få betydelig makt.

I mangel av egne kriterier for å vurdere riktigheten av handlinger, henvender folk seg til normene for offentlig moral og en liste over generelt aksepterte regler. For å opprettholde balansen i gruppen bør ytre kontroll være strengere, jo dårligere selvkontrollen utvikles.

Ulempen Overdreven kontroll og smålig tilsyn av en person blir en hemning av utviklingen av bevisstheten hans, og demper den frivillige innsatsen til individet. I en statssammenheng kan dette føre til etablering av et diktatur.

Med gode intensjoner...

Det er mange tilfeller i historien hvor diktatur ble innført som et midlertidig tiltak - dets formål ble sagt å være å gjenopprette orden. Imidlertid hindrer tilstedeværelsen av dette regimet i lang tid og spredningen av streng tvangskontroll av innbyggere utviklingen av internkontroll.

Som et resultat møtte de gradvis forringelse. Disse individene, som ikke er vant til og ikke vet hvordan de skal ta ansvar, klarer ikke å klare seg uten ytre tvang. I fremtiden blir diktatur nødvendig for dem.

Dermed kan vi konkludere med at jo høyere nivå av utvikling av selvkontroll, jo mer sivilisert er samfunnet og jo mindre trenger det noen sanksjoner. Et samfunn hvis medlemmer har høy kapasitet til selvkontroll er mer sannsynlig å etablere demokrati.

Kilde

Artikler med samme tags:

ideiforbiz.ru

Formell og uformell positiv sanksjon

På en eller annen måte er hver enkelt av oss avhengig av samfunnet han eksisterer i. Selvfølgelig manifesterer dette seg ikke i fullstendig samsvar med visse individer, fordi alle har sin egen mening og syn på dette eller det spørsmålet. Imidlertid er publikum veldig ofte i stand til å påvirke oppførselen til et individ, forme og endre hans holdning til egne handlinger. Dette fenomenet er preget av evnen til visse representanter for samfunnet til å svare på noe ved hjelp av sanksjoner.

De kan være svært forskjellige: positive og negative, formelle og uformelle, juridiske og moralske, og så videre. Dette avhenger i stor grad av hva den enkeltes handling er.

For mange av oss er for eksempel uformell positiv sanksjon den mest givende. Hva er dens essens? Først og fremst er det verdt å si at både uformelle og formelle sanksjoner kan være positive. De første finner for eksempel sted på en persons arbeidssted. Følgende eksempel kan gis: en kontorarbeider gjorde flere lønnsomme avtaler - sjefene ga ham et sertifikat for dette, forfremmet ham og hevet lønnen hans. Dette faktum ble registrert i visse dokumenter, det vil si offisielt. Derfor ser vi i dette tilfellet en formell positiv sanksjon.

Egentlig en uformell positiv sanksjon

Men i tillegg til offisiell godkjenning fra overordnede (eller staten), vil en person motta ros fra sine kolleger, venner og slektninger. Dette vil manifestere seg i verbal godkjenning, håndhilse, klemmer og så videre. Dermed vil samfunnet gi uformell positiv sanksjon. Det viser seg ikke i materielle termer, men for de fleste individer er det mer betydningsfullt enn en økning i lønn.

Det er et stort antall situasjoner der uformelle positive sanksjoner kan brukes. Eksempler vil bli gitt nedenfor.

Dermed kan man se det denne typenå oppmuntre til handlinger til en eller annen person manifesterer seg oftest i enkle hverdagssituasjoner.

Men som ved lønnsøkninger kan formelle positive sanksjoner eksistere side om side med uformelle. For eksempel mottok en person en medalje for tapperhet under kampoperasjoner. Sammen med offisiell ros fra staten vil han få godkjenning fra andre, universell ære og respekt.

Så vi kan si at formelle og uformelle positive sanksjoner kan brukes på samme handling.

Begrep" sosial kontroll"ble introdusert i vitenskapelig sirkulasjon av den franske sosiologen og sosialpsykologen Gabriel Tarde. Han anså det som et viktig middel for å korrigere kriminell atferd. Deretter utvidet Tarde hensynene til dette begrepet og betraktet sosial kontroll som en av hovedfaktorene for sosialisering.

Sosial kontroll er en spesiell mekanisme sosial regulering oppførsel og opprettholdelse av offentlig orden

Uformell og formell kontroll

Uformell kontroll er basert på godkjenning eller fordømmelse av en persons handlinger fra hennes slektninger, venner, kolleger, bekjente, så vel som fra den offentlige opinionen, som kommer til uttrykk gjennom skikker og tradisjoner, etc. Gjennom media.

I et tradisjonelt samfunn var det svært få etablerte normer. De fleste aspekter av livet for medlemmer av tradisjonelle bygdesamfunn ble kontrollert uformelt. Streng overholdelse av ritualer og seremonier knyttet til tradisjonelle høytider og seremonier fremmet respekt for sosiale normer og en forståelse av deres nødvendighet.

Uformell kontroll er begrenset til en liten gruppe, den er ineffektiv i en stor gruppe. Agenter for uformell kontroll inkluderer slektninger, venner, naboer, bekjente

Formell kontroll er basert på godkjenning eller fordømmelse av en persons handlinger av offisielle myndigheter og administrasjon. I et komplekst moderne samfunn, som teller mange tusen eller til og med millioner av jøder, er det umulig å opprettholde orden ved hjelp av uformell kontroll. I det moderne samfunn utføres kontroll over orden av spesielle sosiale institusjoner, som domstoler, utdanningsinstitusjoner, hæren, kirker, massemedia, bedrifter osv. Følgelig fungerer ansatte ved disse institusjonene som agenter for formell kontroll.

Hvis et individ går utover grensene for sosiale normer, og hans oppførsel ikke samsvarer med sosiale forventninger, vil han sikkert møte sanksjoner, det vil si med den emosjonelle reaksjonen til mennesker på normativt regulert atferd.

. Sanksjoner- Dette er straffer og belønninger som brukes av en sosial gruppe til et individ

Siden sosial kontroll kan være formell eller uformell, er det fire hovedtyper av sanksjoner: formell positiv, formell negativ, uformell positiv og uformell negativ.

. Formelle positive sanksjoner- dette er offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner: diplomer, priser, titler og titler, statlige priser og høye stillinger. De er nært knyttet til tilstedeværelsen av regelverk som bestemmer hvordan et individ skal oppføre seg og som gir belønning for hans etterlevelse av normative regelverk.

. Formelle negative sanksjoner- dette er straffer gitt av lover, statlige forskrifter, administrative instrukser og pålegg: fratakelse av sivile rettigheter, fengsel, arrestasjon, oppsigelse fra arbeidet, bøter, offisielle straffer, irettesettelse, dødsstraff, etc. De er forbundet med tilstedeværelsen av forskrifter som regulerer atferd individuelle og angi hvilken straff som er ment for manglende overholdelse av disse normene.

. Uformelle positive sanksjoner- dette er offentlig godkjenning fra uoffisielle enkeltpersoner og organisasjoner: offentlig ros, kompliment, stilltiende godkjenning, applaus, berømmelse, smil, etc.

. Uformelle negative sanksjoner- dette er en straff uforutsett av offisielle myndigheter, som en bemerkning, latterliggjøring, en grusom spøk, forakt, en uvennlig anmeldelse, baktalelse, etc.

Typologien for sanksjoner avhenger av utdanningssystemet vi har valgt.

Med tanke på metoden for å anvende sanksjoner, identifiseres nåværende og fremtidige sanksjoner

. Gjeldende sanksjoner er de som faktisk brukes i et bestemt fellesskap. Alle kan være sikre på at hvis han går utover eksisterende sosiale normer, vil han bli straffet eller belønnet i henhold til eksisterende regelverk

Potensielle sanksjoner er forbundet med løfter om anvendelse av straff eller belønning til en person i tilfelle brudd på normative krav. Svært ofte er det bare trusselen om henrettelse (løftet om belønning) som er tilstrekkelig for å holde individet innenfor de normative rammene.

Et annet kriterium for å dele sanksjoner er knyttet til tidspunktet for søknaden

Undertrykkende sanksjoner brukes etter at en person utfører en bestemt handling. Mengden av straff eller belønning bestemmes av offentlig oppfatning om skadeligheten eller nytten av handlingen.

Forebyggende sanksjoner brukes allerede før en person begår en bestemt handling. Forebyggende sanksjoner brukes med sikte på å indusere et individ til den typen atferd som trengs av samfunnet

I dag, i de fleste siviliserte land, er den rådende troen en "straffekrise", en krise for statlig og politikontroll. Bevegelsen for avskaffelse av ikke bare dødsstraff, men også juridisk fengsling og overgangen til alternative straffetiltak og gjenoppretting av rettighetene til ofrene vokser mer og mer.

Ideen om forebygging anses som progressiv og lovende i verdens kriminologi og sosiologi av avvik

Teoretisk sett har muligheten for kriminalitetsforebygging lenge vært kjent. Charles. Montesquieu bemerket i sitt verk "The Spirit of Laws" at "en god lovgiver ikke er like bekymret for å straffe en forbrytelse som faren. Når han forhindrer kriminalitet, vil han prøve å ikke straffe så mye som å forbedre moralske sanksjoner." forbedre sosiale forhold, skape en mer gunstig atmosfære og redusere umenneskelige handlinger. De er nyttige for å beskytte en bestemt person, et potensielt offer, mot mulige angrep.

Det er imidlertid et annet synspunkt. Mens de er enige om at forebygging av kriminalitet (så vel som andre former for avvikende atferd) er demokratisk, liberal og progressiv enn undertrykkelse, stiller noen sosiologer (T. Mathissen, B. Andersen, etc.) spørsmålstegn ved realismen og effektiviteten av deres forebyggende tiltak. argumentene er som følger:

Siden avvik er en viss betinget konstruksjon, et produkt av sosiale avtaler (hvorfor er alkohol for eksempel tillatt i ett samfunn, men i et annet anses bruken som et avvik?), Det er lovgiveren som avgjør hva som er lovbrudd. Vil forebygging bli en måte å styrke tjenestemenns stilling på?

forebygging innebærer å påvirke årsakene til avvikende atferd. Og hvem kan med sikkerhet si at han kjenner disse grunnene? og anvende grunnlaget i praksis?

forebygging er alltid et inngrep i personlige liv person. Derfor er det en fare for brudd på menneskerettighetene gjennom innføring av forebyggende tiltak (for eksempel brudd på homofiles rettigheter i USSR)

Alvorlighetsgraden av sanksjonene avhenger av:

Tiltak for rolleformalisering. Militæret, politiet og leger kontrolleres veldig strengt, både formelt og av offentligheten, og for eksempel blir vennskap realisert gjennom uformelle sosiale relasjoner. Ole, det er derfor sanksjonene her er ganske betingede.

status prestisje: roller knyttet til prestisjetunge statuser er underlagt streng ekstern kontroll og selvkontroll

Samholdet i gruppen som rolleatferd oppstår innenfor, og derfor styrken til gruppekontroll

Test spørsmål og oppgaver

1. Hvilken oppførsel kalles avvikende?

2. Hva er relativiteten til avvik?

3. Hvilken oppførsel kalles kriminell?

4. Hva er årsakene til avvikende og kriminell atferd?

5. Hva er forskjellen mellom kriminell og avvikende oppførsel?

6. Nevn funksjonene til sosiale avvik

7. Beskriv de biologiske og psykologiske teoriene om avvikende atferd og kriminalitet

8. Beskriv sosiologiske teorier avvikende oppførsel og kriminalitet

9. Hvilke funksjoner utfører det sosiale kontrollsystemet?

10. Hva er "sanksjoner"?

11. Hvilken forskjell er det mellom formelle og uformelle sanksjoner?

12 navn på forskjellen mellom undertrykkende og forebyggende sanksjoner

13. Bevis med eksempler hva innstrammingen av sanksjoner avhenger av

14. Hva er forskjellen mellom metoder for uformell og formell kontroll?

15. Navn på agenter for uformell og formell kontroll

Sosiale sanksjoner er et middel for belønning og straff som oppmuntrer folk til å overholde sosiale normer. Sosiale sanksjoner er normenes voktere.

Typer sanksjoner:

1) Formelle positive sanksjoner er godkjenning fra offisielle organer:

Belønning;

Stipend;

Monument.

2) Uformelle positive sanksjoner er godkjenning fra samfunnet:

Ros;

Bifall;

Kompliment;

3) Formell negativ er straff fra offisielle organer:

Avskjedigelse;

irettesette;

Dødsstraff.

4) Uformelle negative sanksjoner - straff fra samfunnet:

Kommentar;

Spot;

Det er to typer sosial kontroll:

1. ekstern sosial kontroll - den utføres av myndigheter, samfunnet og nære mennesker.

2. intern sosial kontroll - den utøves av personen selv. 70 % av menneskelig atferd er avhengig av selvkontroll.

Overholdelse av sosiale normer kalles konformitet - dette er målet for sosial kontroll

3. Sosiale avvik: avvikende og kriminell oppførsel.

Atferden til mennesker som ikke overholder sosiale normer kalles avvikende. Disse handlingene samsvarer ikke med de rådende gitt samfunn normer og sosiale stereotyper.

Positivt avvik er avvikende atferd som ikke forårsaker misbilligelse fra samfunnet. Dette kan være heltedåder, selvoppofrelse, superdedikasjon, overdreven iver, økt følelse av medlidenhet og sympati, superhardt arbeid, etc. Negativt avvik er avvik som forårsaker reaksjoner av misbilligelse og fordømmelse hos de fleste. Dette kan inkludere terrorisme, hærverk, tyveri, svik, dyremishandling, etc.

Ulovlig oppførsel er et alvorlig brudd på loven som kan medføre straffansvar.

Det er flere hovedformer for avvik.

1. Beruselse – overdreven inntak av alkoholholdige drikkevarer. Alkoholisme er en smertefull tiltrekning til alkohol. Denne typen avvik bringer stor skade for alle mennesker. Både økonomien og samfunnets velferd lider under dette. For eksempel, i USA lider rundt 14 millioner mennesker av alkoholisme, og årlige tap fra det når opp til 100 milliarder dollar. Landet vårt er også verdensledende på alkoholforbruk. Russland produserer 25 liter alkohol per innbygger per år. Dessuten er det meste av alkoholen sterke alkoholholdige drikker. Nylig har problemet med "øl"-alkoholisme dukket opp, som hovedsakelig rammer unge mennesker. Omtrent 500 tusen russere dør årlig av ulike årsaker knyttet til alkohol.

2. Narkotikaavhengighet er en smertefull tiltrekning til narkotika. Tilknyttede konsekvenser av narkotikaavhengighet er forbrytelser, fysisk og mental utmattelse og personlighetsforringelse. Ifølge FN er hver 25. innbygger på Jorden narkoman, d.v.s. Det er mer enn 200 millioner narkomane i verden. I Russland, narkomane offisielle estimater– 3 millioner, ifølge uoffisielle – 5 millioner. Det er tilhengere av legalisering av "myke" stoffer (som marihuana). De gir eksemplet med Nederland, hvor bruken av disse stoffene er lovlig. Men erfaringene fra disse landene har vist at antallet rusmisbrukere ikke synker, men bare øker.

3. Prostitusjon – utenomekteskapelige seksuelle forhold mot betaling. Det er land hvor prostitusjon er legalisert. Tilhengere av legalisering mener at overføringen til en juridisk posisjon vil gi bedre kontroll over "prosessen", forbedre situasjonen, redusere antall sykdommer, kvitte dette området for halliker og banditter, i tillegg vil statsbudsjettet motta ytterligere skatter fra denne type virksomhet. Motstandere av legalisering påpeker ydmykelsen, umenneskeligheten og umoralen ved kroppshandel. Umoral kan ikke legaliseres. Samfunnet kan ikke leve etter prinsippet om "alt er tillatt", uten visse moralske bremser. I tillegg vil underjordisk prostitusjon fortsette med alle sine kriminelle, moralske og medisinske problemer.

4. Homofili er seksuell tiltrekning til personer av samme kjønn. Homofili forekommer i form av: a) sodomi - seksuelle forhold mellom en mann og en mann, b) lesbianisme - seksuell tiltrekning av en kvinne til en kvinne, c) biseksualitet - seksuell tiltrekning til individer av samme og motsatt kjønn. Normal seksuell lyst kvinner til menn og vice versa kalles heteroseksualitet. Noen land tillater allerede ekteskap mellom homofile og lesbiske. Slike familier har lov til å adoptere barn. I vårt land har befolkningen generelt ambivalente holdninger til slike forhold.

5. Anomi er en samfunnstilstand der en betydelig andel av mennesker neglisjerer sosiale normer. Dette skjer i urolige overganger, krisetider med borgerkriger, revolusjonære omveltninger, dype reformer, når tidligere mål og verdier kollapser, og troen på de vanlige moralske og juridiske normene faller. Eksempler inkluderer Frankrike under den store revolusjonen i 1789, Russland i 1917 og begynnelsen av 90-tallet av det 20. århundre.

Sosial atferd som tilsvarer normene og verdiene som er definert i samfunnet, betegnes som konform (fra latin conformis - lignende, lignende). Hovedoppgaven til sosial kontroll er reproduksjon av en konform type atferd.

Sosiale sanksjoner brukes for å overvåke etterlevelse av normer og verdier. Godkjennelse- dette er reaksjonen til en gruppe på oppførselen til et sosialt subjekt. Ved hjelp av sanksjoner gjennomføres en normativ regulering av det sosiale systemet og dets delsystemer.

Sanksjoner er ikke bare straff, men også insentiver som fremmer etterlevelse av sosiale normer. Sammen med verdier bidrar de til overholdelse av sosiale normer, og dermed er sosiale normer beskyttet på begge sider, fra siden av verdiene og fra siden av sanksjoner. Sosiale sanksjoner er et omfattende system med belønning for å oppfylle sosiale normer, det vil si for samsvar, enighet med dem, og et system med straff for avvik fra dem, det vil si avvik.

Negative sanksjoner er forbundet med sosialt underkjente brudd på normer, Avhengig av graden av stivhet av normene, kan de deles inn i straff og sensur:

former for straff- administrative straffer, begrensning av tilgang til sosialt verdifulle ressurser, påtale, etc.

former for sensur- uttrykk for offentlig misbilligelse, nektelse av å samarbeide, brudd i forholdet osv.

Bruken av positive sanksjoner er ikke bare forbundet med overholdelse av normer, men med utførelse av en rekke sosialt betydningsfulle tjenester rettet mot å bevare verdier og normer. Former for positive sanksjoner inkluderer priser, pengebelønninger, privilegier, godkjenning, etc.

Sammen med negative og positive er det formelle og uformelle sanksjoner, som er forskjellige avhengig av institusjonene som bruker dem og arten av deres handling:

formelle sanksjoner blir implementert offisielle institusjoner sanksjonert av samfunnet - rettshåndhevelsesbyråer, domstoler, skattetjenester og kriminalomsorgssystemet.

uformell brukes av uformelle institusjoner (kamerater, familie, naboer).

Det er fire typer sanksjoner: positive, negative, formelle, uformelle. Οʜᴎ gir fire typer kombinasjoner som kan avbildes som en logisk firkant.

f+	f_
n+	n_

(F+) Formelle positive sanksjoner. Dette er en offentlig støtte fra offisielle organisasjoner. Slik godkjenning kan komme til uttrykk i statlige utmerkelser, statlige bonuser og stipender, tildelte titler, bygging av monumenter, utdeling av hedersbevis, eller opptak til høye verv og æresfunksjoner (for eksempel: valg som styreleder).

(H+) uformelle positive sanksjoner - offentlig godkjenning som ikke kommer fra offisielle organisasjoner kan uttrykkes i vennlig ros, komplimenter, ære, smigrende anmeldelser eller anerkjennelse av lederskap eller ekspertegenskaper. (bare et smil) (F)-)formelle negative sanksjoner - straffer gitt av lover, regjeringsdekreter, administrative instrukser, ordrer og ordrer kan uttrykkes i arrestasjon, fengsling, avskjedigelse, fratakelse av sivile rettigheter, konfiskering av eiendom, bot , degradering, ekskommunikasjon fra kirken, dødsstraff.

(N-) uformelle negative sanksjoner - straff som ikke er gitt av offisielle myndigheter: mistillitsfølelse, bemerkninger, latterliggjøring, omsorgssvikt, lite flatterende kallenavn, nektet å opprettholde relasjoner, misbillig anmeldelse, klage, avslørende artikkel i pressen.

Fire grupper av sanksjoner er med på å bestemme hvilken oppførsel til et individ som kan anses som nyttig for gruppen:

- lovlig - et system med straff for handlinger fastsatt ved lov.

- etiske - et system med sensur, kommentarer som oppstår fra moralske prinsipper,

- satirisk - latterliggjøring, forakt, smil osv.,

- religiøse sanksjoner .

Den franske sosiologen R. Lapierre identifiserer tre typer sanksjoner:

- fysisk , ved hjelp av hvilken straff for brudd på sosiale normer utføres;

- økonomisk blokkering av tilfredsstillelse av nåværende behov (bøter, straffer, restriksjoner på bruk av ressurser, oppsigelser); administrativ (lavere sosial status, advarsler, straffer, fjerning fra stillinger).

Men sanksjoner, sammen med verdier og normer, utgjør en mekanisme for sosial kontroll. Reglene i seg selv styrer ingenting. Folks atferd styres av andre mennesker basert på normer. Overholdelse av normer, som overholdelse av sanksjoner, gjør folks oppførsel forutsigbar,

Imidlertid er normer og sanksjoner kombinert til en helhet. Hvis en norm ikke har en medfølgende sanksjon, slutter den å regulere atferd og blir rett og slett et slagord eller appell, og ikke et element av sosial kontroll.

Anvendelse av sosiale sanksjoner krever i noen tilfeller tilstedeværelse av utenforstående, men i andre ikke (fengsel krever en alvorlig rettssak som dommen idømmes på grunnlag av). Tildeling av en akademisk grad innebærer en like kompleks prosess med å forsvare en avhandling og vedtak fra det akademiske råd. Hvis anvendelsen av en sanksjon utføres av personen selv, er rettet mot ham selv og skjer internt, så kalles denne formen for kontroll selvkontroll. Egenkontroll – internkontroll.

Individer kontrollerer uavhengig sin atferd, og koordinerer den med allment aksepterte normer. I løpet av sosialiseringsprosessen internaliseres normer så fast at mennesker som bryter dem opplever en skyldfølelse. Omtrent 70 % av sosial kontroll oppnås gjennom selvkontroll. Jo mer selvkontroll som utvikles blant medlemmene i et samfunn, jo mindre er det ekstremt viktig for dette samfunnet å ty til ekstern kontroll, og tvert imot, jo svakere selvkontroll, jo strengere bør den ytre kontrollen være. Samtidig hemmer streng ekstern kontroll og smålig tilsyn med innbyggerne utviklingen av selvbevissthet og demper den frivillige innsatsen til individet, noe som resulterer i et diktatur.

Ofte etableres et diktatur for en tid til fordel for innbyggerne, for å gjenopprette orden, men borgere som er vant til å underkaste seg tvangskontroll utvikler ikke intern kontroll, de degraderes gradvis som sosiale vesener, som individer som er i stand til å ta ansvar. og gjøre uten ytre tvang, det vil si diktatur. Dermed preger graden av utvikling av selvkontroll typen mennesker som råder i samfunnet og den fremvoksende formen for staten. Med utviklet selvkontroll er det stor sannsynlighet for å etablere demokrati med uutviklet selvkontroll, det er stor sannsynlighet for å etablere diktatur.

Sosiale sanksjoner og deres typologi. - konsept og typer. Klassifisering og funksjoner i kategorien "Sosiale sanksjoner og deres typologi." 2017, 2018.

SOSIOLOGI: HISTORIE, GRUNNLEGGENDE, INSTITUSJONALISERING I RUSSLAND

Kapittel 4
TYPER OG FORBINDELSER FOR FORBINDELSER I DET SOSIALE SYSTEMET

4.2. Sosial kontroll

Sosial kontroll, hva er det? Hvordan forholder sosial kontroll seg til sosial tilknytning? For å forstå dette, la oss stille oss selv en rekke spørsmål. Hvorfor bukker og smiler bekjente til hverandre når de møtes til høytidene de sender? Gratulasjonskort? Hvorfor sender foreldre barna over en viss alder på skolen, men folk går ikke barbeint på jobb? En rekke lignende spørsmål kan fortsettes videre. Alle kan formuleres som følger. Hvorfor utfører folk sine funksjoner på samme måte hver dag, og noen funksjoner går til og med fra generasjon til generasjon?

Takket være denne repetisjonen er kontinuiteten og stabiliteten i utviklingen av det sosiale livet sikret. Det gjør det mulig å forutse folks reaksjoner på din oppførsel på forhånd, dette bidrar til gjensidig tilpasning av mennesker til hverandre, siden alle allerede vet hva de kan forvente av den andre. For eksempel vet en sjåfør som sitter bak rattet i en bil at møtende biler vil holde høyre side, og hvis noen kjører mot ham og kræsjer inn i bilen hans, så kan han bli straffet for dette.

Hver gruppe utvikler en rekke metoder for tro, resepter og forbud, et system med tvang og press (til og med fysisk), et uttrykkssystem som gjør at enkeltpersoner og grupper kan bringes i tråd med aksepterte aktivitetsmønstre. Dette systemet kalles det sosiale kontrollsystemet. Kort fortalt kan det formuleres som følger: sosial kontroll er en mekanisme for selvregulering i sosiale systemer, som utføres takket være den normative (lovlige, moralske, etc.) reguleringen av individuell atferd.

I denne forbindelse utfører sosial kontroll også tilsvarende funksjoner med sin hjelp, de nødvendige forholdene skapes for stabiliteten til det sosiale systemet, det bidrar til å bevare sosial stabilitet, samt samtidig positive endringer i sosialt system. Derfor krever sosial kontroll større fleksibilitet og evne til å korrekt vurdere ulike avvik fra sosiale normer for aktivitet som oppstår i samfunnet for å på en hensiktsmessig måte straffe avvik som er skadelige for samfunnet, og oppmuntre dem som er nødvendige for dets videre utvikling.

Implementeringen av sosial kontroll begynner i prosessen med sosialisering, på dette tidspunktet begynner individet å assimilere sosiale normer og verdier som tilsvarer samfunnsutviklingsnivået, han utvikler selvkontroll, og han aksepterer ulike sosiale roller som pålegger seg ham behovet for å oppfylle rollekrav og forventninger.

Hovedelementene i det sosiale kontrollsystemet: vane, skikk og sanksjonssystem.

Vane- dette er en stabil oppførselsmåte i visse situasjoner, som i noen tilfeller tar karakter av et behov for individet, som ikke møter negativ reaksjon fra gruppen.

Hver enkelt kan ha sine egne vaner, for eksempel å stå opp tidlig, gjøre øvelser om morgenen, ha på seg en bestemt klesstil, etc. Det er vaner som er generelt akseptert av hele gruppen. Vaner kan utvikle seg spontant, være et produkt målrettet utdanning. Over tid utvikler mange vaner seg til stabile karaktertrekk hos et individ og utføres automatisk. Også vaner oppstår som et resultat av tilegnelse av ferdigheter og er etablert av tradisjoner. Noen vaner er ikke annet enn rester av gamle ritualer og feiringer.

Vanligvis fører det ikke til negative sanksjoner å bryte vaner. Hvis oppførselen til et individ samsvarer med vanene som er akseptert i gruppen, møter den anerkjennelse.

Custom er en stereotyp form for sosial regulering av atferd, adoptert fra fortiden, som oppfyller visse moralske vurderinger av gruppen og brudd på som fører til negative sanksjoner. Skikke er direkte knyttet til en viss tvang for anerkjennelse av verdier eller tvang i en bestemt situasjon.

Begrepet "skikk" brukes ofte som et synonym for begrepene "tradisjon" og "ritual". Skikke betyr streng overholdelse av instruksjoner som kom fra fortiden, og skikk, i motsetning til tradisjoner, fungerer ikke på alle områder av det sosiale livet. Forskjellen mellom skikk og ritual ligger ikke bare i at det symboliserer visse sosiale relasjoner, men også fungerer som et middel som brukes til praktisk transformasjon og bruk av ulike gjenstander.

For eksempel krever skikk å respektere respektable mennesker, vike plass for gamle og hjelpeløse mennesker, behandle personer som inntar en høy posisjon i gruppen i henhold til etikette, etc. Dermed er skikk et system av verdier som gjenkjennes av en gruppe, visse situasjoner der disse verdiene kan oppstå, og standarder for atferd i samsvar med disse verdiene. Manglende respekt for skikker og deres manglende overholdelse undergraver den interne samhørigheten i gruppen, siden disse verdiene har en viss betydning for gruppen. Gruppen, ved hjelp av tvang, oppmuntrer sine individuelle medlemmer i visse situasjoner til å overholde standarder for atferd som samsvarer med dens verdier.

I det førkapitalistiske samfunnet var skikken den viktigste sosiale regulatoren av det offentlige liv. Men tilpasset utfører ikke bare funksjonene sosial kontroll, opprettholder og styrker samhørighet mellom grupper, den bidrar til å overføre sosial og

kulturell opplevelse av menneskeheten fra generasjon til generasjon, dvs. fungerer som et middel for sosialisering av den yngre generasjonen.

Skikker inkluderer religiøse ritualer, sivile høytider, produksjonsferdigheter, etc. For tiden utføres ikke lenger rollen til den viktigste sosiale regulatoren i moderne samfunn av skikker, men av sosiale institusjoner. Skikker i sin "rene" form er fortsatt bevart i sfæren av hverdagsliv, moral, sivile ritualer og i konvensjonelle regler forskjellige typer- konvensjoner (for eksempel regler trafikk). Avhengig av systemet av sosiale relasjoner de er lokalisert i, er skikker delt inn i progressive og reaksjonære, utdaterte. I utviklede land føres det en kamp mot utdaterte skikker, og nye progressive sivile ritualer og skikker etableres.

Sosiale sanksjoner. Sanksjoner er operasjonelle tiltak og midler utviklet av en gruppe som er nødvendige for å kontrollere atferden til medlemmene, og formålet med disse er å sikre intern enhet og kontinuitet i det sosiale livet, stimulere til ønskelig atferd og straffe gruppemedlemmers uønskede oppførsel.

Sanksjoner kan være negativ(straff for uønskede handlinger) og positivt(belønning for ønskelige, sosialt godkjente handlinger). Sosiale sanksjoner er et viktig element i sosial regulering. Betydningen deres ligger i det faktum at de fungerer som en ytre stimulans som induserer et individ til en bestemt atferd eller en bestemt holdning til handlingen som utføres.

Det er sanksjoner formell og uformell. Formelle sanksjoner - dette er formelle institusjoners reaksjon på en oppførsel eller handling i samsvar med en forhåndsformulert (i lov, charter, forskrift) prosedyre.

Uformelle (diffuse) sanksjoner er allerede en spontan, følelsesladet reaksjon fra uformelle institusjoner, opinionen, en gruppe venner, kolleger, naboer, dvs. nærmiljø på atferd som avviker fra sosiale forventninger.

Siden et individ samtidig er medlem av ulike grupper og institusjoner, kan de samme sanksjonene styrke eller svekke effekten av andre.

I henhold til metoden for internt press skilles følgende sanksjoner ut:

- juridiske sanksjoner - det er et system med straff og belønning utviklet og gitt ved lov;

- etiske sanksjoner - det er et system med sensur, irettesettelser og insentiver basert på moralske prinsipper;

- satiriske sanksjoner - dette er et system med all slags latterliggjøring og hån mot de som ikke oppfører seg som vanlig;

- religiøse sanksjoner- dette er straffer eller belønninger etablert av systemet med dogmer og tro til en bestemt religion, avhengig av om individets oppførsel bryter med eller overholder forskriftene og forbudene til denne religionen [se: 312. S. 115].

Moralske sanksjoner iverksettes direkte av den sosiale gruppen selv gjennom forskjellige former atferd og holdning til den enkelte, og juridiske, politiske, økonomiske sanksjoner- gjennom aktivitetene til ulike sosiale institusjoner, til og med spesielt opprettet for dette formålet (rettsmedisinsk etterforskning, etc.).

Følgende typer sanksjoner er mest vanlige i siviliserte samfunn:

Negative uformelle sanksjoner - dette kan være et uttrykk for misnøye, tristhet i ansiktet, oppsigelse av vennlige forhold, nektelse av å håndhilse, diverse sladder, etc. De oppførte sanksjonene er viktige fordi de følges av viktige sosiale konsekvenser (berøvelse av respekt, visse goder osv.).

Negative formelle sanksjoner er alle typer straffer som er fastsatt ved lov (bøter, arrestasjoner, fengsel, inndragning av eiendom, dødsdom, etc.). Disse straffene virker som en trussel, skremming og advarer samtidig hva som venter den enkelte for å begå antisosiale handlinger.

Uformelle positive sanksjoner er reaksjonen til det umiddelbare miljøet på positiv oppførsel; som tilsvarer standardene for atferd og verdisystemer til gruppen, uttrykt i form av oppmuntring og anerkjennelse (uttrykk for respekt, ros og smigrende anmeldelser

i muntlig samtale og på trykk, vennlig sladder osv.).

Formelle positive sanksjoner er reaksjonen fra formelle institusjoner, utført av personer spesielt utvalgt for dette formålet, på positiv oppførsel (offentlig godkjenning fra myndighetene, tildeling av ordrer og medaljer, pengebelønninger, reising av monumenter, etc.).

På 1900-tallet Forskeres interesse for å studere utilsiktede eller skjulte (latente) konsekvenser av anvendelsen av sosiale sanksjoner har økt. Dette skyldes det faktum at strengere straff kan føre til motsatte resultater, for eksempel kan frykt for risiko føre til en nedgang i en persons aktivitet og spredning av konformitet, og frykt for å bli straffet for en relativt liten lovbrudd kan presse en person å begå en mer alvorlig kriminalitet, i håp om å unngå oppdagelse. Effektiviteten av visse sosiale sanksjoner må bestemmes spesifikt historisk, i sammenheng med et bestemt sosioøkonomisk system, sted, tid og situasjon. Studiet av sosiale sanksjoner er nødvendig for å identifisere konsekvensene og anvende dem både for samfunnet og for individet.

Hver gruppe utvikler et spesifikt system tilsyn.

Tilsyn - det er et system med formelle og uformelle måter å oppdage uønskede handlinger og atferd på. Dessuten er tilsyn en av aktivitetsformene til ulike offentlige etater for å sikre rettssikkerheten.

For eksempel er det i vårt land i dag påtaletilsyn og rettslig tilsyn. Påtalemyndighetens tilsyn betyr tilsynet av påtalemyndigheten med nøyaktig og enhetlig gjennomføring av lover av alle departementer, avdelinger, virksomheter, institusjoner og andre offentlige organisasjoner, tjenestemenn og borgere. Og rettslig tilsyn er domstolenes prosedyrevirksomhet for å verifisere gyldigheten og lovligheten av dommer, avgjørelser, kjennelser og rettsavgjørelser.

I 1882 ble polititilsyn lovlig etablert i Russland. Dette var et administrativt tiltak som ble brukt i kampen mot frigjøringsbevegelsen med tidlig XIX V. Polititilsyn kan være åpent eller skjult, midlertidig eller livslangt. For eksempel hadde ikke den veiledede rett til å skifte bosted, være i regjering eller offentlig tjeneste mv.

Men tilsyn er ikke bare et system av politiinstitusjoner, etterforskningsorganer, etc., det inkluderer også daglig overvåking av handlingene til et individ fra det sosiale miljøet rundt ham. Det uformelle tilsynssystemet er altså en konstant vurdering av atferd utført av det ene gruppemedlemmet etter det andre, med en gjensidig vurdering som den enkelte må ta hensyn til i sin atferd. Uformelt tilsyn spiller en stor rolle i å regulere hverdagsadferd i daglige kontakter, i gjennomføring profesjonelt arbeid og så videre.

Et kontrollsystem, basert på et system av ulike institusjoner, sikrer at sosiale kontakter, interaksjoner og relasjoner gjennomføres innenfor de grensene gruppen har satt. Disse rammene er ikke alltid for rigide og gir mulighet for individuell "tolkning."