Over de reconstructie van het warmtetoevoersysteem in Mytishchi

Afwerking

gebruik van warmtepompen

Deel 1. Korte beschrijving van het businessplan - 3

Deel 2. Informatie over de gemeente, de kredietnemer van kredietfondsen - 3

Deel 3. Beschrijving en essentie van het project - 3

3.1 Huidige toestand warmtetoevoersystemen - 3

3.2 Vooruitzichten en kansen voor de inhoud van de huidige

warmtetoevoersystemen - 4

3.3 Mogelijke opties voor systeemreconstructie

verwarming - 5

3.4. De essentie van het voorgestelde project - 5

3.5. Technische staat van het middelbare schoolgebouw - 6

3.6. Verwarmingssysteem - 7

3.7. Projectfinanciering - 7

3.8. Conclusie - 7

Deel 4. Productie- en organisatieplan - 7

Deel 5. Financieel plan - 8

Deel 6. Impact van het project op het milieu - 10

Deel 6. Gevoeligheidsanalyse van het project - 10

Toepassingen:

Bijlage 1. maatregelen om middelen te besparen - isolatie van gevels en zolder, vervanging van ramen.

U kunt bijlagen opnemen die de informatie in het hoofdgedeelte van het bedrijfsplan illustreren, detailleren of ondersteunen.

Deel 1. Korte beschrijving van het businessplan

Het businessplan voorziet in de uitvoering van een project om een nieuw warmtevoorzieningssysteem voor sociale voorzieningen te realiseren (N-secundaire school van N-wijk) en een reeks energiebesparende maatregelen.

Het nieuwe warmtetoevoersysteem wordt gerealiseerd ter vervanging van het bestaande verwarmingssysteem van een elektrische boiler (ketel op vloeibare brandstof). De huidige staat van de uitrusting van de stookruimte en het verwarmingssysteem van het schoolgebouw kan worden beoordeeld als zwaar versleten, verouderd en energie-inefficiënt. Het ketelhuis werkt op dure elektrische energie (vloeibaar - stookolie).

Het voorgestelde project voorziet in het ontwerp en de constructie van een verwarmingssysteem met warmtepompen Zubadan Mitsubishi Elektric AIR - AIR-systeem in een hoeveelheid van 8 stuks. vermogen van 8 tot 12 kW met een totaal thermisch vermogen van 100 kW. Hiermee zullen alle panden van het schoolgebouw volledig worden voorzien van hoogwaardige warmte-energie. Warmtepompen werken ook op elektrische energie, maar het elektriciteitsverbruik wordt 3-5 keer verminderd, in geval van noodstroomuitval is het niet nodig om het water uit het verwarmingssysteem af te tappen.

Om het project uit te voeren, is het vereiste investeringsvolume voor de overgang naar verwarming door warmtepompen 3,245 miljoen roebel, inclusief de kosten van apparatuur 2,6 miljoen roebel. Kosten voor een extra reeks maatregelen om middelen te besparen - 0,5 miljoen roebel.

De totale kosten van het project (rekening houdend met de kosten van geleende middelen) bedragen 3.745 miljoen roebel.

De terugverdientijd is 2,6 jaar.

Deel 2. Informatie over de gemeente, de geldnemer

Naam gemeente, plaats.

Het aantal inwoners van de gemeente.

Jaarlijks budget m.O.

Overige informatie die kenmerkend is voor m. Over. als lener.

Deel 3. Beschrijving en essentie van het project

Het doel van het project is om een nieuw warmtetoevoersysteem te creëren voor de N middelbare school van het district N) om het bestaande warmtetoevoersysteem te vervangen en een reeks maatregelen uit te voeren om het energieverbruik te verminderen.

3.1. De huidige staat van het warmtetoevoersysteem

Het bestaande warmtevoorzieningssysteem is gebouwd op basis van de technische en financiële mogelijkheden van de wijk N tijdens de bouw van de school en de lage kosten van elektriciteit (vloeibare brandstof) in die tijd.

De warmtelevering aan het gebouw van de middelbare school wordt uitgevoerd door een ketelhuis uitgerust met twee warmwater-elektrodeketels van het type EPZ-100 met een vermogen van elk 100 kW (twee warmwaterketels voor vloeibare brandstof KVr-0.1 met elk een vermogen van 100 kW). De levensduur van deze ketels is 15 jaar en na twee jaar moeten deze ketels buiten gebruik worden gesteld.

De koelmiddeltoevoer wordt verzorgd door twee netwerkpompen van het type K20 / 30 (Q = 20 m3 / h, H = 30 m.w.), 4 kW elektromotoren. Het verwarmingssysteem is gemaakt van metalen buizen met een diameter van 105-46 mm met gietijzeren radiatoren.

De totale lengte van de leidingen van het verwarmingssysteem is 1050m in eenpijpsuitvoering. Het verwarmingssysteem werd gedurende 22 jaar praktisch niet gerepareerd - alleen noodsituaties werden geëlimineerd. De technische staat van het verwarmingssysteem is slecht, het is grotendeels verstopt met roest en kalkaanslag, er treden voortdurend lekkages op, die door leidingcorrosie moeilijk te verhelpen zijn.

Door de verstopte leidingen werkt het verwarmingssysteem niet efficiënt. Ondanks de werking van de ketels op maximaal vermogen (overmatig verbruik van elektriciteit of vloeibare brandstof), kan de vereiste temperatuur in het schoolgebouw niet worden gehandhaafd.

Uitgang: Huidige staat van het bestaande systeemdichter bij onbevredigend, zowel in termen van geïmplementeerde technische oplossingen als in morele en fysieke slijtage.

3.2. Vooruitzichten en mogelijkheden voor instandhouding van het bestaande warmtevoorzieningssysteem

De kosten voor het onderhoud van het bestaande warmtevoorzieningssysteem zijn te hoog (personeelskosten, kosten van elektriciteit, stookolie); in de toekomst wordt een aanzienlijke stijging van de kosten van energiebronnen voorspeld.

De komende jaren zijn dure maatregelen nodig: vervanging van ketels en revisie (vervanging) van het waterverwarmingsleidingsysteem.

Uitgang: Vooruitzichten en mogelijkheden om het huidige warmtesysteem in stand te houdenaanbod is minimaal.

3.3. Mogelijke opties voor de reconstructie van het verwarmingssysteem

1. Ombouw van het ketelhuis van elektrisch naar gas.

De dichtstbijzijnde gasleiding bevindt zich op 18 km afstand van het dorp. N. De kosten van de aanleg van de gaspijpleiding bedragen meer dan 250 miljoen roebel. Er zijn geen potentiële gasverbruikers die zouden kunnen participeren in de medefinanciering van de aanleg van een gasleiding in h .. N zijn er geen. Zo heeft de aanleg van de gasleiding in de komende decennia geen perspectief.

2. Ombouw van het ketelhuis naar vloeibare brandstof of economisch ondoelmatig, omdat de kosten van reconstructie en werking van het verwarmingssysteem groot zullen zijn en nooit vruchten zullen afwerpen.

3. Reconstructie van het verwarmingssysteem met de overgang naar warmtepompen.

Deze optie zal het elektriciteitsverbruik met 3-5 keer verminderen, de bedrijfskosten verlagen, de betrouwbaarheid van het verwarmingssysteem verhogen en in korte tijd zijn vruchten afwerpen.

3.4. De essentie van het voorgestelde project

Het voorgestelde project voorziet in de volgende reeks maatregelen:

1. installatie van warmtepompen Zubadan Mitsubishi Elektric van het AIR - AIR-systeem, 8 stuks. vermogen van 8 tot 12 kW en een totale warmteafgifte van 100 kW;

2. de verdeling van het luchtverwarmingssysteem is gemaakt van gegalvaniseerde rechthoekige luchtkanalen. De verwarmde lucht wordt via de toevoerroosters aan elke ruimte toegevoerd. Retourlucht in binnenunits wordt uit de gang gehaald.

3. volledige automatisering en autonomie van warmtepompen met continue bewaking en werking van het volledige warmtetoevoersysteem via één enkel bedieningspaneel, het is ook toegestaan om het systeem te besturen via internet of GSM;

4. in de zomer kunt u het systeem in de koelmodus gebruiken;

5. Verwarmingsmodus "Stand-by" is mogelijk (besparing in het weekend), het verwarmingssysteem is absoluut explosief en brandveilig, het systeem heeft tijdens het gebruik geen speciaal onderhoud nodig;

6. Het energieverbruik verminderen door een reeks energiebesparende maatregelen uit te voeren - verwarming van de gevel van het gebouw, dak, vervanging van oude ramen door nieuwe met dubbele beglazing, uniforme verdeling van de koelvloeistof in het gebouw door luchtkanalen.

De belangrijkste fasen van de projectimplementatie:

Algemene bouwwerkzaamheden aan isolatie van de gevel van het gebouw, dak - augustus -

Installatie en montage van apparatuur - oktober-november 2011;

Volledige ingebruikname van het nieuwe verwarmingssysteem -

3.5. Technische staat van het middelbare schoolgebouw

tafel 1

Specificaties schoolgebouw

Het bestaande verwarmingssysteem laat geen onderhoud toe vereiste temperatuur in alle kamers van het schoolgebouw tijdens het stookseizoen om de volgende redenen:

Leidingen en radiatoren van het verwarmingssysteem zijn grotendeels verstopt met roest en kalkaanslag en moeten worden vervangen;

De muren van het gebouw reageren niet moderne eisen warmteverlies, vooral koud in hoekkamers;

De ramen van het gebouw zijn oud, van hout, onherstelbaar en verhogen ook het warmteverlies aanzienlijk;

De isolatie van de zolder, gemaakt met minerale platen, is aanzienlijk beschadigd en moet worden vervangen.

3.6. Verwarmingssysteem

Zoals reeds opgemerkt, is het bestaande verwarmingssysteem in slechte technische staat en voldoet het niet aan de eisen.

In deze situatie is in de nabije toekomst een dure vervanging van het verwarmingssysteem of een overgang naar een ander type en een andere wijze van toevoer van de koelvloeistof noodzakelijk.

Voorgestelde overgang naar luchtverwarming en distributie van warme lucht in het pand met gegalvaniseerde luchtkanalen. Het nieuwe aan- en afvoersysteem van de warmtedrager is veel goedkoper, duurzamer en betrouwbaarder dan het bestaande.

3.7. Financiering van het project

Om de kosten van het installeren van een nieuw warmtetoevoersysteem te dekken, wordt voorgesteld om het volgende te gebruiken:

		Tabel 4
De definitieve berekening van geldstromen tijdens de reconstructie van het warmtevoorzieningssysteem van een middelbare school
Inhoudsopgave	Som
Investeringen (met btw) (met een - teken):
Totale kapitaalkosten, t.
Verandering inkomen OCC (met btw) (-stijging / + daling):
Totaal inkomen van de OCC, t.
Wijziging kosten (met btw) (-verhoging / + verlaging):
Verandering in brandstofkosten, d.w.z.
Verandering in elektriciteitskosten, d.w.z.
Verandering in waterkosten, d.w.z.
Verandering in warmte-energiekosten, d.w.z.
Totale verandering in brandstof- en energiekosten:
Verandering in bedrijfskosten (reparatie, onderhoud, andere overheadkosten), d.w.z.
Wijziging personeelskosten (salaris + UST), t. P.
Totale verandering in overige kosten, d.w.z.:
Totale kostenverandering, d.w.z.
Netto cashflow, d.w.z.
Cumulatieve netto kasstroom:

Kortingsperiode
Kortingsfactor
Verdisconteerde cashflow voor de periode

Rendement op investering
Inhoudsopgave	De hoeveelheid
Totale nettokasstroom (NCF), t.
Eenvoudige terugverdientijd (PBP), d.w.z.
Netto contante waarde (NCW), d.w.z.
Economisch intern rendement,%

De berekening is gebaseerd op elektriciteitstarieven, rekening houdend met hun jaarlijkse groei met 12%, een stijging van de bedrijfs- en personeelskosten - 10% per jaar.

In de berekeningen wordt de disconteringsvoet berekend rekening houdend met de jaarlijkse waardedaling van geld met 12%.

De kosten van het hele project bedragen 3745 duizend roebel, terwijl het bedrag aan benodigde geleende middelen in 2011 gelijk is aan 2996 duizend roebel.

De kasstromen na de ingebruikname van het nieuwe verwarmingssysteem zijn gedurende de prognoseperiode positief.

De teruggave van geleend geld zal naar verwachting binnen 3 jaar vanaf 2012 uit de begroting van het N-de arrondissement worden gerealiseerd.

De terugverdientijd van het project is 2,6 jaar.

Deel 6. Impact van het project op het milieu

Het voorgestelde project is een milieuvriendelijke methode van verwarming en airconditioning, aangezien het proces van warmteopwekking geen CO2 en andere schadelijke emissies uitstoten.

De kamer heeft ook geen allergene gevaarlijke emissies, aangezien er geen brandbare brandstof is, geen hete verwarmingselementen en geen verboden koelmiddelen worden gebruikt.

Deel 7. Analyse van de gevoeligheid van het project

Als onderdeel van het project om een nieuw warmtevoorzieningssysteem te realiseren, zijn er een aantal problemen (risico's) die het eindresultaat en de efficiëntie van investeringen in het project kunnen beïnvloeden. Hieronder vindt u een lijst met risico's en mogelijke opties om de impact van deze factoren op de prognose-indicatoren van het project te minimaliseren.

Tabel 5

Projectrisicoanalyse

De essentie van het probleem (beschrijving van het risico)	Mogelijke oplossingen
Veiligheid betrouwbaar werk geavanceerde moderne apparatuur		Sluiten van contracten voor de levering van apparatuur en het uitvoeren van installatiewerkzaamheden met strakke deadlines en zware sancties bij overtreding van de voorwaarden.
Veranderingen in de economische situatie als geheel (stijgende inflatie, stijgende energieprijzen, etc.)	In de meest negatieve situatie is het project duurzaam, want ook zonder uitvoering zullen de stookkosten stijgen. In ieder geval is het project effectief; slechts een lichte verhoging van de terugverdientijd is mogelijk.
Verhoogde vertraging in betalingen	Vorming van een duidelijk en transparant mechanisme voor projectfinanciering, controle van financiële verantwoordelijkheid met de betrokkenheid van staats- en gemeentelijke autoriteiten.

Al 40 jaar "Mytishchi verwarmingssysteem" kwam een lange en moeilijke weg technische heruitrusting en organisatorische hervorming... van typisch nutsbedrijf, waarnaar de kolenketelhuizen van het stadsdeel werden overgebracht, naar de moderne houdstermaatschappij, niet alleen gespecialiseerd in de productie, transmissie en distributie van warmte-energie, maar ook in de programma-reconstructie van warmtevoorzieningssystemen op stadsschaal, de productie van technologische en commerciële meeteenheden voor warmte-energie, ontwerp, constructie en onderhoud van zeer efficiënte warmte en stroomvoorzieningen uitgerust met geautomatiseerde systemen voor bewaking en controle op afstand. Het resultaat van het verrichte werk - de energie-efficiëntie van het warmtevoorzieningssysteem van de regio Mytishchi nadert het Europese niveau.

Artikel: "Organisatorische en technische modernisering van het warmtevoorzieningssysteem van de regio Mytishchi", auteur - Ph.D. YuN Kazanov, algemeen directeur, OJSC "Mytishchinskaya Teploset", Mytishchi, regio Moskou

Pagina's van de geschiedenis
40 jaar is historisch gezien een korte periode. Voor de onderneming en haar team is dit een periode van vorming en ontwikkeling, een tijd voor het ontwikkelen van plannen voor de nabije toekomst en vooruitzichten op lange termijn.
De Mytishchi-onderneming van gecombineerde ketel- en verwarmingsnetwerken (de oorspronkelijke naam van onze onderneming) werd opgericht in oktober 1969. Toen werden de fundamenten van de Enterprise gelegd, deze werd georganiseerd op basis van kleine, verspreide districtsketelhuizen. De kwalificaties van het personeel stemden overeen met het technische niveau van de uitrusting. In de meeste gevallen werden gietijzeren ketels gebruikt als warmtebronnen in ketelhuizen. Niet alle ketelhuizen hadden een chemische waterbehandeling, dus de ketels "kraakten als moeren" - er waren niet genoeg teams om ze te repareren. Een vergelijkbare situatie duurde voort totdat het stadsverwarmingsstation (RTS) met een capaciteit van 150 Gcal / h in gebruik werd genomen (Fig. 1).
Aan het begin van haar activiteit was de onderneming onrendabel zoals gepland. De onderneming kreeg 90 districtsketelhuizen, waarvan de helft op steenkool werkte. Tegelijkertijd werden er al krachtige gasketelhuizen gebouwd, zoals de RTS, die in 1979 in gebruik werd genomen, en werden er hoofdverwarmingsnetten aangelegd. Daarom een ander alternatief dan het creëren van een stedelijk systeem stadsverwarming(DH) en de sluiting van moreel en fysiek verouderde ketelhuizen bestonden niet. Jaarlijks werden tientallen oude ketelhuizen gesloten en consumenten werden aangesloten op centrale bronnen, waarvan het rendement veel hoger was. Het personeel kwam vrij en de betrouwbaarheid en duurzaamheid van de warmtevoorziening nam toe.
Sinds 1973 is men begonnen met de verbouwing van driemaandelijkse ketelhuizen tot centrale verwarmingspunten (WKK).
In 1987 werd het bedrijf als gevolg van een reorganisatie onderdeel van de PTO "Gemeentelijke Economie". In 1990 werd OJSC Mytishchinskaya Teploset opgericht.

Start werkzaamheden voor de modernisering van het stadsverwarmingssysteem
"Mytishchi-verwarmingsnetwerk" volgt een nieuwe manier van technische en organisatorische modernisering ervoor, daarom zijn niet-optimale oplossingen en niet de meest directe manieren om het effect te bereiken onvermijdelijk, omdat in de toekomst alleen de algemene richtingen en doelen duidelijk waren. De taken en vooral de middelen van hun oplossing in het werkproces veranderden, er wordt nu iets verduidelijkt, verduidelijkt.
Vanaf 2000 was de belangrijkste verbruiker van thermische energie in de regio Mytishchi de woning- en gemeentelijke sector (75%), waarin de woningvoorraad het grootste deel inneemt. Zoals blijkt uit de resultaten van de technische audit van het stadsverwarmingssysteem, uitgevoerd vóór 2000, bedroeg de energie-efficiëntie van het bestaande DH-systeem niet meer dan 65%. Tegelijkertijd werd 80% van de warmte-energie geproduceerd op apparatuur met een volledig uitgeputte afschrijvingsperiode met een ketelrendement van 60-80% en had 75% van de pijpleidingen een volledig uitgeputte afschrijvingsperiode. Het uitvalpercentage van warmtenetten was 1,5 uitval per jaar per 1 km leiding, wat 5 keer hoger is dan de norm. De fondsen werden voornamelijk besteed aan het "oplappen van gaten", aan lopende en grote reparaties. Thermische en bijgevolg economische verliezen drukten zwaar op de budgetten van het district en de onderneming. Het terugbrengen van deze verliezen naar het Europese niveau (en dit is niet meer dan 5-6%) is een economisch programmatisch doel geworden, gefaseerde reconstructie stadsverwarmingssystemen. De uitvoering van zijn taken met de huidige energiebesparende technologieën veroorzaakte geen technische problemen en zou het mogelijk maken om, bij hetzelfde brandstofverbruik, het grootste deel van de toename van de woningvoorraad van de wijk te voorzien van thermische energie.
De aansluitbelasting van de stad (bespreekbaar) - 300 Gcal / h, het omvatte tot 30% van het irrationele gebruik van thermische energie vanwege niet-optimale regulering bij consumentenfaciliteiten. Als gevolg hiervan werd, rekening houdend met verliezen in warmtenetten, 400 Gcal / h gegenereerd om aan deze behoefte te voldoen. Als we zouden kiezen voor een intensieve manier om aan de groeiende behoeften van de stad te voldoen door de capaciteit van warmtebronnen te vergroten, met behoud van de verliesstructuur, dan zouden we al in 2008 het probleem hebben gehad van het beperken van de doorvoer van pijpleidingen, die nu een dubbele reserve langs de belangrijkste warmtenetten, in verhouding tot de vervoerde capaciteit van 2000. Daarom moest de focus op het besparen van hulpbronnen, zowel bij de productie als bij het verbruik van thermische energie, de kern worden van de ontwikkeling van het stadsverwarmingssysteem.
In 2000 werd het concept van wederopbouw ontwikkeld, waarbij de richtingen van technische, politieke en sociale doelstellingen op lange termijn werden geformuleerd:
... volledige reconstructie van verwarmingsnetwerken en -apparatuur op basis van de introductie van zeer efficiënte warmtegeneratoren en modulaire ketelhuizen, geautomatiseerde individuele verwarmingspunten (ITP), betrouwbare middelen voor transport en distributie van warmte-energie, zelfvoorziening in elektriciteit, gebruik van huishouden en hout verspilling;
... introductie van een geautomatiseerd systeem dat zorgt voor controle en beheer van het productieproces, diagnostiek van de technische staat van apparatuur, evenals boekhouding en verwerking van commerciële informatie;
... oprichting van een zelfvoorzienende structuur van een groep ondernemingen, waardoor het mogelijk wordt om zelf complexe en niet-standaard turnkey-projecten uit te voeren en de activiteiten van het bedrijf buiten het Mytishchi-district en de regio Moskou uit te breiden;
... vorming van een team van medewerkers van het bedrijf met hoge kwalificaties en bedrijfsideologie.
Op basis van het aangenomen concept, de prognoses en materialen van de ruimtelijke ordening, de resultaten van een technische audit van de staat van het DH-systeem, werd een ontwikkelingsprogramma voor de warmtevoorziening ontwikkeld. Het leverde een beeld op van het DH-systeem om naar te streven.
De reconstructie van het stadsverwarmingssysteem is een groot, langlopend project dat uit meerdere fasen bestaat. Het programma zorgde voor:
... reconstructie en uitbreiding van bestaande warmtebronnen, waardoor het thermisch vermogen en de technische toegankelijkheid van aansluitende verbruikers in het gebied van hun werking toenemen;
... uitbreiding van het dekkingsgebied van bronnen, zorgen voor de overgang naar de piekmodus, ontmanteling, instandhouding of eliminatie van bronnen met oneconomische principes van brandstofgebruik;
... ontwikkeling, reconstructie en modernisering van verwarmingsnetwerken op het gebied van gebruik van bestaande en gereconstrueerde bronnen, waardoor het transport van warmtekracht naar de zones met toenemende warmtebelasting wordt gewaarborgd;
... verhoging van de efficiëntie van productie, transport en distributie van warmte-energie;
... reservering van warmtebronnen door de connectiviteit van warmtenetten te vergroten;
... het vergroten van de betrouwbaarheid van de warmtevoorziening door back-up van levensondersteunende systemen voor bronnen en verwarmingsnetwerkfaciliteiten;
... de opkomst milieuveiligheid warmte toevoer.
Het ontwikkelingsprogramma omvatte ook een veelbelovend gebied van wederopbouw - de introductie van w(gelijktijdige productie van warmte en elektriciteit). Warmtekrachtkoppeling implementeert het concept van volledige zelfvoorziening van de hoofdproductie met elektriciteit. Dit is de verbetering van de productie-economie, en de onafhankelijkheid van de stadsverwarming in noodsituaties in de stroomvoorziening.
De opgave was ook om te zoeken naar alternatieve warmtebronnen, allereerst het gebruik van afval uit de wijk.
Gelijktijdig met de reconstructie van de bestaande warmte- en krachtinstallaties, was het de bedoeling om een politiek concept voor de ontwikkeling van de onderneming te implementeren - de uitbreiding van productieactiviteiten buiten de regio.
Uit energie-onderzoeken bleek dat de belangrijkste verliezen zich concentreren in de schakels van verbruik, distributie en transport van warmte. Op het niveau van warmteverdeling tussen consumenten zorgt de introductie van volledig geautomatiseerde kwantitatieve en kwalitatieve regeltechnologie in de ITP ervoor dat de kwaliteit en kwantiteit van warmte-energie exact in overeenstemming is met de weersomstandigheden, zonder "onderwatering" en "oververhitting" en de meest efficiënt gebruik frequentiegeregelde elektrische aandrijving. En de vermindering van verliezen kan alleen worden bereikt als de consument de mogelijkheid heeft om de hoeveelheid verbruikte warmte-energie te regelen en te betalen voor het bedrag dat hij daadwerkelijk heeft verbruikt in overeenstemming met fysiologische behoeften en economische kansen.
Daarom werd de reconstructie van verwarmingsnetwerken, het uitrusten van consumenten met geautomatiseerde ITP's en commerciële meeteenheden voor het warmte-energieverbruik in woongebouwen, de eerste fase in de modernisering van het DH-systeem.
Dit is echter alleen mogelijk met de geïntegreerde implementatie van energiebesparende technologieën in alle schakels van het warmtevoorzieningssysteem: productie - transport - distributie - verbruik. De overgang naar pijpleidingen in polyurethaanschuimisolatie, uitgerust met elementen en alle noodzakelijke technische middelen voor operationele bewaking op afstand van hun toestand tijdens bedrijf, vereist bijvoorbeeld de oprichting van een operationeel bewakingssysteem op afstand (RDC). En de UEC kan alleen functioneren als onderdeel van een algemeen remote dispatching-systeem. De overgang naar geautomatiseerde ITP's en warmtebronnen vereist ook monitoring op afstand. Daarom kan de reconstructie niet in afzonderlijke delen worden uitgevoerd. Alleen volledig, met gevolgen voor de hele structuur van het warmtetoevoersysteem.
Tactische planning voor de uitvoering van het reconstructieprogramma voor stadsverwarming was een typische taak om het resultaat met beperkte middelen te optimaliseren. Maar in werkelijkheid - met zeer beperkte. Financiering, productie van speciale apparatuur - ITP, buizen in polyurethaanschuimisolatie, ontwerp-, constructie- en installatiewerkzaamheden - dit alles was in beperkte mogelijkheden. Maar allereerst de financiering. De specificiteit van de productie, transmissie, distributie en consumptie van thermische energie, vanuit het oogpunt van investeringen in deze industrie en het verkrijgen van een economisch effect, is dat de besparing van brandstof en energiebronnen bij de productie plaatsvindt onmiddellijk na de eliminatie van de bron van onproductieve verliezen van thermische energie. Er is geen besparing te verwachten, omdat het geproduceerde product - warmte-energie - een gegarandeerde, ordelijke verkoop en betaling kent.
Het warmtetoevoersysteem functioneert ook in een situatie waarin een deel van de hulpbronnen en productiekrachten die eraan worden besteed, verloren gaat in de vorm van warmte-energieverliezen. Het is onmogelijk om de productie te stoppen, omdat het onrendabel is, voor wederopbouw, het is een functie van levensonderhoud van de bevolking. Grote hoeveelheden geld gaan verloren. Verliezen verminderen met 10% zou al voldoende besparing opleveren voor de verdere ontwikkeling van het warmtevoorzieningssysteem.
Het aantrekken van voldoende grote initiële kredietfondsen en nauwkeurige technische en economische berekeningen zijn de enige uitweg uit deze impasse. Dankzij een lening van de Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (IBRD) in het kader van het programma Stedelijke Warmtevoorziening konden we een eerste basis leggen voor de zelfvoorziening van het wederopbouwproject en de uitvoering van de eerste fase van modernisering.

Financieringsbronnen voor wederopbouw
Tot op heden is de implementatie van het MBRD-project, actief ondersteund door de leiding van het Mytishchi-district en de regio Moskou, al voltooid. In het kader van het project werden 54,2 km verwarmingsnetwerken vervangen en werden 236 ITP's geïnstalleerd. Het technisch en economisch rendement van het warmtetoevoersysteem, beoordeeld aan de hand van het totale rendement, steeg van 60 naar 85%. De vrijgekomen economische reserves maakten het mogelijk om de reikwijdte van de wederopbouw uit te breiden en te beginnen met de uitvoering van meer ambitieuze taken.
Als gevolg van de uitvoering van dit project heeft de International Rating Service het vermogen van de regio Mytishchi om tijdig en volledig te voldoen aan haar schuldverplichtingen in de omstandigheden van de Russische financiële markt zeer gewaardeerd. Dit opende op zijn beurt weer nieuwe mogelijkheden voor ons om de wederopbouw te financieren. Nu wordt de kwestie van het aantrekken van kredietfondsen van de International Finance Corporation, een lid van de Wereldbankgroep, opgelost voor de verdere reconstructie van verwarmingsnetwerken en de aanleg van ITP's.
In afb. 2 toont de verdeling van financieringsbronnen voor de wederopbouw in de periode van 2003 tot 2011. Fig. 3 toont de structuur van de kosten van de onderneming.
We hebben ketelhuizen kunnen ombouwen en krachtig kunnen maken, wat het grootste economische effect geeft, maar ook grote investeringen vergt.
We konden ook nieuwe warmtebronnen bouwen in andere districten van de regio Moskou: ketelhuizen zijn al gebouwd en zijn in bedrijf in de steden Odintsovo, Pushkino en Shchelkovo, een ketelhuis wordt gebouwd in Dmitrov.

De belangrijkste resultaten van de reconstructie
De eerste fase van de wederopbouw heeft al echte resultaten opgeleverd.
Het tempo van de reconstructie van het stadsverwarmingssysteem, uitgevoerd door OJSC Mytishchinskaya Teploset, loopt voor op de groei van de vraag naar thermische energie, die is opgenomen in de masterplannen voor de ontwikkeling van de districtsnederzettingen.
De onderneming levert warmte-energie aan de 180.000 inwoners van de regio Mytishchi en aan ongeveer 1000 ondernemingen en organisaties. 1643 gebouwen zijn aangesloten op het DH-systeem, waaronder 1200 woongebouwen, 72 kinderopvangfaciliteiten. Het aandeel van OJSC "Mytishchinskaya Teploset" in het voorzien van warmte en warm water in de wijk is 90%. Per jaar wordt 1,3 miljoen Gcal thermische energie opgewekt, 175 miljoen kubieke meter aardgas, ongeveer 300 ton stookolie, 470 duizend kubieke meter water, hiervoor wordt 46 miljoen kW elektriciteit verbruikt. Bijna alle ketelhuizen gebruiken aardgas als brandstof, slechts 5 warmtebronnen gebruiken dieselbrandstof. Ook op de balans van OJSC "Mytishchinskaya Teploset" zijn er 57 centrale en 633 geautomatiseerde individuele verwarmingspunten, 215 km verwarmingsnetwerken in tweepijpsberekening (zie tabel). Zes ketelhuizen, die 80% van alle warmte-energie opwekken, hebben een reservebrandstofvoorraad met een totale opslagcapaciteit van 2800 ton stookolie. 65% van alle verwarmingsnetwerken (waarvan 100% de belangrijkste) zijn pijpleidingen in polyurethaanschuimisolatie met een ingebouwd UEC-systeem.
16 ketelhuizen werden gemoderniseerd. Ineffectieve warmtebronnen worden buiten gebruik gesteld of naar een reserve overgebracht. Vier grote warmtebronnen zijn teruggelust. Dit verhoogde de betrouwbaarheid van de warmtevoorziening en verminderde het verbruik van hulpbronnen in zomerperiode... De dichtstbijzijnde plannen omvatten het aansluiten van nog twee warmtebronnen op de "ring", waardoor het mogelijk wordt om de bevolking het hele jaar door van warm water te voorzien, zonder in de zomer te sluiten. Nieuwe warmtebronnen uitgerust met automatisch systeem aansturing van branders, frequentieregeling van elektromotoren, zorgen voor een rendement van ketelhuizen van minimaal 95%.
Verliezen in de productie en het transport van warmte-energie in de wijk als geheel zijn teruggebracht van 30 naar 10%. Het specifieke verbruik van thermische energie door de woningvoorraad is door optimalisatie van de regulering met 10% verlaagd. Als gevolg hiervan werd een aanzienlijk deel van de toename van de vraag naar thermische energie van de stad door de jaren heen verzekerd door verliezen te verminderen zonder de capaciteit van ketelhuizen te vergroten.
Voor het tweede jaar is er een ketelhuis op houtafval in gebruik genomen, dat het hele dorp van warm water voorziet. Tegelijkertijd is het probleem van het gebruik van dit soort afval in de regio opgelost. Het ontwerp van een TPP met vast huishoudelijk afval is gestart.
Woongebouwen (80 eenheden) gebouwd in de afgelopen 10 jaar, huizen met IHP en alle industriële verbruikers van thermische energie zijn uitgerust met meetsystemen voor verbruikte thermische energie en water. De onderneming heeft een service gecreëerd voor de installatie en het onderhoud van warmte- en watermeters in appartementen - 50 duizend daarvan zijn al geïnstalleerd op initiatief van bewoners.
Alle objecten van het DH-systeem (inclusief verwarmingsnetwerken) vallen onder een geautomatiseerd verzendcontrole- en beheersysteem, technologische en commerciële boekhouding.
De taak van zelfvoorziening in de productie van elektrische energie wordt gerealiseerd.
Er is een geautomatiseerd procesbesturingssysteem ingevoerd met het op afstand sturen van productiefaciliteiten en beheer van economie en personeel.
Het park van auto's en speciale apparatuur is volledig vervangen.
Er is een productieketen ontstaan - van projectontwikkeling tot turnkey bouw van warmtevoorzieningsinstallaties.
De nadruk van het werken met personeel is verschoven naar het verhogen van het kwalificatieniveau, als het belangrijkste onderdeel van de zeer efficiënte werking van nieuwe, moderne apparatuur en controlesystemen. Er is een opleidings- en informatiecentrum opgericht. Er werd een uitgebreid werkprogramma met personeel aangenomen.
Tegelijkertijd werd een sterk intellectueel kapitaal van de Enterprise gevormd, dat zijn onze specialisten, hun kwalificaties en werkhouding. Technische reconstructie productie, implementatie van de meest moderne technologieën en uitrusting is gebaseerd op de kwalificaties van het personeel. Zonder competente, ervaren en verantwoordelijke specialisten zult u geen moderne ontwerptechnologieën of zeer efficiënte geautomatiseerde controlesystemen kunnen implementeren.
Elk jaar komt de wederopbouw in een stroomversnelling. Als aan het begin van de reconstructie de vervanging van enkele honderden meters noodwarmtenetten voor ons al een prestatie was, dan zijn alleen al in 2008 meer dan 11 km leidingen aangelegd, 10 moderne warmtebronnen gebouwd, 102 ITP's geplaatst werking en toegestaan om 6 km sanitaire leidingen uit te sluiten.
En hoewel alles heel moeilijk en moeilijk wordt gegeven, stressvol, maar het wordt gezien als een normaal, gepland resultaat, dat geen inbreuk maakte op het werk van de stadsverwarmingsonderneming.
In 2006 is een volledige reconstructie van het warmtetoevoersysteem in het dorp Pirogovsky is een voorbeeld van modernisering (Fig. 4). Het aantal inwoners dat is aangesloten op de warmtevoorziening van het dorp is 7500 mensen. Individuele verwarmingspunten zijn uitgerust met 66 woongebouwen met meerdere appartementen, waaronder 8 budgettaire instellingen, de geïnstalleerde capaciteit van alle ketelhuizen (7 eenheden) in het dorp is 31,8 Gcal / h, de lengte van verwarmingsnetwerken in tweepijpsberekening is 16,1 kilometer. De gemiddelde jaarlijkse warmtevraag is 70 duizend Gcal.
Alle ketelhuizen zijn uitgerust met moderne geautomatiseerde gasketels met een rendement van 95%, pijpleidingen van verwarmingsnetwerken zijn gelegd in polyurethaanschuimisolatie, systeem op afstand dispatching beheert alle ITP's en warmtenetten met de indiening van informatie aan de operationele dispatchingdienst van de Onderneming.

APCS
Op dit moment heeft ons bedrijf een geautomatiseerd systeem geïntroduceerd voor het op afstand bewaken en beheren van stadsverwarmingsinstallaties (ITP, centrale verwarmingsstation, geautomatiseerde warmtebronnen, verwarmingsnetwerken), waardoor het mogelijk is om apparatuur te bewaken en te regelen zonder naar externe faciliteiten te gaan. Dit verhoogde de efficiëntie van het werk en de kwaliteit van de warmtevoorziening.
Het systeem is gebouwd op de apparatuur van verschillende fabrikanten, die wereldleider zijn op het gebied van productie en innovatie. Alle apparatuur is modulair, wat het mogelijk maakt om, indien nodig, de bestaande structuur van het systeem op te bouwen zonder grote veranderingen.
De operatiekamer van de dispatchingdienst ontvangt informatie van alle aangesloten objecten in een vorm die geschikt is voor de perceptie van huidige parameters - op geheugensteuntjes van thermische circuits, uitlezingen van technologische en commerciële meetapparatuur voor thermische energie, elektriciteitsparameters, de bedrijfstoestand van pompen, kleppen, vooraf ingestelde bedrijfsmodi, evenals regelsignalen status van verwarmingsnetwerken.
Alle basisparameters van objecten worden gearchiveerd met onbeperkte opslagdiepte op de hoofdserver. De relevante gegevens worden automatisch verwerkt en in de vorm van berekende commerciële informatie naar de afdeling energieverkoop gestuurd.
Tot op heden vallen 355 warmtevoorzieningsinstallaties onder het APCS, dat is 60% van hun het totaal... Deze omvatten afgelegen objecten van het dorp. Pirogovsky, pos. Marfino, Shchelkovo, Dmitrov, Pushkino.
Gezien de afgelegen ligging van de bestuurde objecten, zijn communicatiekanalen een belangrijke factor. Het geautomatiseerde procesbesturingssysteem maakt gebruik van een systeem dat het gebruik van verschillende communicatiekanalen mogelijk maakt, ook de zojuist gecreëerde. Deze omvatten zowel bekabelde netwerken (huurlijnen, glasvezellijnen, telefoonlijnen) als draadloze (WIFI-netwerken, GSM GPRS-netwerken, CDMA SkayLink-netwerken, Yota, WiMax).

Over het UEC-systeem van verwarmingsnetwerken
Vandaag exploiteert OJSC "Mytishchinskaya Teploset" 130 km pijpleidingen van verwarmingsnetwerken in polyurethaanschuimisolatie, uitgerust met een UEC-systeem. Dit is een systeem waarvan het verplichte karakter in pijpleidingen met polyurethaanschuimisolatie wordt voorgeschreven in GOST 30732-2006. Het UEC-systeem maakt het mogelijk om elke schending van de integriteit van het ontwerp van het warmtenet in een vroeg stadium te detecteren en tijdig de nodige maatregelen te nemen.
Het besturingssysteem is gebaseerd op het UEC-systeem dat is ontwikkeld door Termoline LLC. Dit systeem stelt u in staat om de staat van pijpleidingen te bewaken, een storing onmiddellijk te signaleren en de locatie van een defect aan te geven. Het werkingsprincipe van het regelsysteem is gebaseerd op het feit dat polyurethaanschuim, gebruikt als warmte-isolerend materiaal, een bijna oneindige elektrische weerstand heeft, die miljoenen keren afneemt met een toename van de luchtvochtigheid, bijvoorbeeld wanneer water verschijnt door tot schade aan de polyethyleen schaal of de metalen buis zelf.
Een megohmmeter wordt gebruikt als controle- en montagetester van het UEC-systeem. Als een apparaat dat de locatie van een storing bepaalt (bevochtiging van PPU-isolatie of een breuk in de signaalgeleider), worden reflectometers gebruikt om de afstand van het aansluitpunt van apparaten tot de plaats van storing te bepalen met een nauwkeurigheid van 2 m.
Het gebruik van GSM-complexen in combinatie met de PIKKON DPS-2AM / TV-schadedetector maakte het mogelijk om informatie over de toestand van de bewaakte pijpleidingsecties in realtime weer te geven aan de operationele verzenddienst van de onderneming (Fig. 5).
Onderscheidende kenmerken van dit systeem zijn hoge betrouwbaarheid, onbeperkt bereik van aansluiting van schadedetectoren op één GSM-controller, controle van meer dan 100 objecten op één dispatcherconsole, handige en toegankelijke dispatcherinterface, automatische polling en signalering van een ongeval op de snelweg, evenals als aanvaardbare kosten van apparatuur.
De werking van het UEC-systeem maakt het mogelijk om de oorzaken van leidingschade in polyurethaanschuim te analyseren en proactieve maatregelen te nemen. Dus, aangezien de overgrote meerderheid van pijpleidingstoringen het gevolg zijn van een overtreding van de installatietechnologie, werd 100% ultrasone kwaliteitscontrole van pijpleidinglassen ingevoerd. Hiervoor heeft het bedrijf een eigen testlaboratorium gecreëerd en gecertificeerd in de technische supervisiedienst.

Informatie- en grafisch systeem "TeploGraf"
Het informatie- en grafisch systeem (GCI) is een krachtige database, die in feite een elektronisch archief is. Het bevat een grote hoeveelheid technologische en referentie-informatie: schema's van warmtenetten en objecten gekoppeld aan het stadsplan; paspoortinformatie over knooppunten en secties van verwarmingsnetwerken (diameters en lengtes van secties, verbruikersbelastingen, enz.); hydraulische en thermische modi; het bedrag van de verliezen; temperatuur grafieken; informatie over defecten en beschadigingen en nog veel meer. Het programma stelt u in staat om snel het gewenste object en de benodigde informatie erin te vinden, versnelt het zoeken bij het verlaten van de site.
Het subsysteem voor certificering van apparatuur van verwarmingsnetwerkfaciliteiten in Mytishchi op basis van de GCS "TeploGraf" is bedoeld om een database te creëren over de technische staat van apparatuur in verwarmingsnetwerken en elektronische certificering van apparatuur.
De volgende functies worden uitgevoerd binnen het subsysteem van certificering van apparatuur voor verwarmingsnetwerkobjecten van de IGS "TeploGraf":
... certificering van technologische uitrusting van verwarmingsnetwerken;
... certificering elektrische apparatuur verwarmingsnetwerken;
... het onderhouden van classificaties die de parameters van apparatuurelementen beschrijven;
... vorming van certificaten en rapporten over de paspoortparameters van elementen van verwarmingsnetwerkapparatuur.
De objecten van verwarmingsnetwerken, waarop de elementen van de te certificeren apparatuur zijn geïnstalleerd, zijn de knooppunten van verwarmingsnetwerken en secties van pijpleidingen van verwarmingsnetwerken. IGS "TeploGraf" biedt de mogelijkheid om apparatuur te certificeren, met de mogelijkheid om op de diagrammen de aanduidingen van eenheden en secties van verwarmingsnetwerken weer te geven die overeenkomen met de soorten apparatuurelementen die onderworpen zijn aan certificering.
De GCI voorziet in de mogelijkheid om classifiers en naslagwerken bij te houden.
Vereisten voor de samenstelling van informatie over de technologische uitrusting van knooppunten en secties omvatten vereisten voor technologische informatie over ketels, schoorstenen, trektoestellen, warmtewisselaars, apparatuur voor chemische waterbehandeling, luchtafscheiders, regelkleppen, afsluiters, regelaars, ventilatoren, steunen, modderopvangers, terugslagkleppen, drukregelaars, manometers.
De oprichting en implementatie van de GCI is een complex, duur en arbeidsintensief proces, maar na investeringen hebben we een product ontvangen waarmee we strategische planningsproblemen kunnen oplossen, informatie en computationele ondersteuning kunnen bieden voor de huidige werking van warmtetoevoersystemen - om operationele problemen op te lossen , productie, verzending, controle en vele andere taken.

Bewakingssysteem voor voertuigen en speciale apparatuur
Het satellietmonitoringsysteem voor alle voertuigen van de onderneming werd in 2008 geïntroduceerd en heeft zijn haalbaarheid al bewezen. Met het AutoLocator-bewakingssysteem kunt u in realtime informatie ontvangen over de locatie van elk voertuig, routes ontvangen voor de beweging van voertuigen, de kilometerstand van voertuigen en de technische staat van het voertuig volgen, de bewegingszones instellen en controleren van voertuigen, om nalatigheid van de bestuurder te voorkomen. AutoLocator verhoogt de efficiëntie van de organisatie als geheel, de installatiekosten zijn in korte tijd terugverdiend. Het systeem biedt medewerkers flexibiliteit en onafhankelijkheid bij het plannen en beheren van de werking van het wagenpark.

Warmtekrachtkoppeling - verhoging van de veiligheid van de energievoorziening naar levensondersteunende voorzieningen
Het voorbeeld van ontwikkelde landen laat zien dat het probleem van de betrouwbaarheid van de energievoorziening kan worden opgelost door naast bestaande netwerken ook infrastructuur te ontwikkelen voor decentrale opwekking en levering van elektriciteit en warmte.
Een krachtbron van twee C-60 Cupstone-gasmicroturbines (VS) is nu twee jaar in bedrijf in het KTS-003-ketelhuis en genereert 120 kW elektrische energie en 0,272 Gcal / h thermische energie. De apparatuur werd in commerciële exploitatie genomen door BPC Energy Systems (Moskou). Omdat het ketelhuis zich in een woonwijk bevindt, werd apparatuur voor autonome stroomvoorziening gepresenteerd verhoogde eisen door het geluidsniveau en de schadelijke uitstoot. Deze microturbines voldoen aan de strengste milieueisen.
De microturbines werken parallel aan het elektriciteitsnet. Gezien het relatief lage elektriciteitsverbruik door ketelapparatuur, wordt overtollige turbine-elektriciteit geleverd aan: gecentraliseerd netwerk... De ontvangen warmte-energie is voldoende om de woongebouwen van het microdistrict van de warmwaterbelasting te voorzien.
De capaciteit van de eerste unit op de schaal van stadsverwarming is klein. Maar het gestelde doel van de implementatie is om de technologie en relaties met de elektriciteitsindustrie te testen. opgewekte elektriciteit is aangesloten op stadselektriciteitsnetten en moet hieraan volledig voldoen.
Vandaag is OJSC "Mytishchinskaya Teploset" begonnen met de implementatie van een groot project voor de wederopbouw van het ketelhuis KTS-044 ". Het doel van de reconstructie is zelfvoorziening van elektriciteit voor onze onderneming. Het is de bedoeling dat de extra warmtecapaciteit als reserve wordt gebruikt nadat het ketelhuis via ringverwarmingsnetwerken is verbonden met de ketelhuizen van het centrale deel van de stad. De eerste fase is al voltooid - er werden twee nieuwe ketels van elk 20 MW geïnstalleerd in het bijgebouw van het hoofdgebouw van het ketelhuis, waardoor de capaciteit van het ketelhuis werd verdubbeld. In hetzelfde ketelhuis wordt een moderne, hulpbronnenbesparende WKK-technologie geïntroduceerd. Er is al speciale apparatuur geïnstalleerd - drie gaszuigerunits 1750 GQNB-50 (Fig. 6) van Cummins (VS) en twee standby-dieselgeneratorsets, die niet alleen thermische energie, maar ook 5 MW elektriciteit met het eigen verbruik van de gehele Enterprise van 4,8 MW.
In de plannen voor de ontwikkeling van OJSC "Mytishchinskaya Teploset" krijgt de technologie van gecombineerde productie van warmte en elektrische energie een speciale plaats. Zelfvoorziening met autonome stroomvoorziening is een van de technische concepten van de Enterprise. Hiervoor is het de bedoeling om in de toekomst alle belangrijke ketelhuizen van de regio uit te rusten met warmtekrachtkoppelingseenheden.

Geautomatiseerde ITP - de basis van het warmtetoevoersysteem
Een van de oplossingen die het mogelijk maakt om het rendement van warmtetoevoersystemen te verhogen, is het afwijzen van het vierpijpssysteem voor de levering van warmte en warm water aan gebouwen en constructies, gebouwd op basis van het gebruik van centrale verwarmingspunten. In dit geval wordt het zogenaamde tweepijpssysteem gebruikt - de toevoer van oververhit water naar elk afzonderlijk gebouw rechtstreeks vanuit de stookruimte, en de vorming van een warmwatervoorziening en verwarmingssysteem met behulp van een blok geautomatiseerd individueel warmtepunt.
ITP wordt gebruikt om één consument (gebouw of onderdeel daarvan) te bedienen. In de regel bevindt het zich in de kelder of technische ruimte van het gebouw, maar vanwege de kenmerken van het servicegebouw kan het in een vrijstaande structuur worden geplaatst.
De IHP-regeling hangt enerzijds af van de kenmerken van de warmteverbruikers die door het verwarmingsstation worden bediend, anderzijds van de kenmerken van de bron die de IHP van warmte-energie voorziet.
Geautomatiseerde ITP's veranderen het algemene beeld van DH-systeemregulering. Als er voor elke verbruiker een ITP is, is het de taak van de warmtebron om zonder regelfunctie een minimum-voldoende temperatuur van het koelmiddel aan de ingangen van de ITP te handhaven.
De belangrijkste voordelen van ITP zijn compactheid, een breed scala aan warmtebelastingen, energie-efficiëntie, verbeterde kwaliteit en verminderd warmwaterverbruik, verminderde druk in interne netwerken en lagere bedrijfskosten.
De regeling van de werking van de ITP-apparatuur en de regeling van de wijzen van levering van warmte en water aan de consument worden automatisch uitgevoerd, zonder de constante aanwezigheid van onderhoudspersoneel. ITP kan de kosten voor het leveren van warmte aan nederzettingen, bedrijven en boerderijen aanzienlijk verlagen. Met het gebruik van ITP verdwijnt de behoefte aan kapitaalconstructie van gebouwen van centrale verwarmingspunten (WKK) en aanleg, en bijgevolg de daaropvolgende reparatie van warmwatervoorzieningsnetwerken. Tegelijkertijd worden de kapitaalkosten voor het verbinden van objecten verdrievoudigd.
OJSC "Mytishchinskaya Teploset" loste de problemen op van het leveren van reconstructie met moderne apparatuur en beheerste de productie van geautomatiseerde ITP's volgens zijn eigen projecten.
Het Mytishchi-verwarmingsnetwerk voert het ontwerp, de montage en de installatie van warmtepunten van elke complexiteit uit, met behulp van de modernste apparatuur - zeer betrouwbare en economische pompen, de modernste automatisering, hoogwaardige afsluiters en regelkleppen. We hebben honderden verschillende objecten in de stad Mytishchi en in de hele regio Moskou. Veel van de verwarmingspunten, bijvoorbeeld ITP, geïnstalleerd als onderdeel van het programma voor de reconstructie van het warmtetoevoersysteem in de stad Mytishchi, zijn geïntegreerd in het uniforme APCS-systeem dat in de stad bestaat.

Frequentieregeling van elektromotoren bespaart niet alleen energie
Een van de trends op het gebied van energiebesparende technologieën van de afgelopen jaren is het gebruik van frequentieregelaars (VFD) op basis van asynchrone kooiankermotoren en halfgeleiderfrequentieomvormers, die het verbruik van elektrische energie verminderen en de mate van automatisering verhogen , gebruiksgemak van apparatuur en de kwaliteit van technologische processen. In het DH-systeem worden ze gebruikt als aandrijvingen voor de belangrijkste technologische apparatuur en productieprocessen, voornamelijk ventilatoren en centrifugaalpompen. Bovendien is de krachtapparatuur geselecteerd voor maximale prestaties, in werkelijkheid kan de gemiddelde dagelijkse werkbelasting ongeveer 50% van het nominale vermogen zijn. Het gebruik van VFD op pompen en ventilatoren maakt het mogelijk het stroomverbruik tot 50% te verminderen door smoorkleppen en dempers in de water- en luchtpaden te elimineren en technologische processen te verbeteren.
Tijdens de reconstructie van het warmtetoevoersysteem van de regio Mytishchi werden 50 Sinus K VFD's geïntroduceerd voor een totale capaciteit van 2,3 MW met een motorvermogen van 5 tot 315 kW. Sinusfrequentieomvormers voor het aanpassen van de snelheid van inductiemotoren zijn spanningsgeneratoren die gelijktijdig de spanningsamplitude en -frequentie kunnen veranderen. Om de prestaties van de motor bij elke snelheid te verbeteren, worden de frequentie en de spanning gelijktijdig gewijzigd volgens bepaalde principes om de koppelkarakteristieken van de aangesloten motor te behouden.
De eerste natuurlijke stap was de taak om elektriciteit te besparen, de belasting van apparatuur te verminderen en een soepele opstart met handmatige bediening.
De volgende stap was de opname van frequentiegeregelde motoren in geautomatiseerde apparatuurcontrolesystemen. Zo werden tijdens de modernisering van het Khudlite-ketelhuis 4 ketels KVGM-20 uitgerust met R25G / PBR universele branders (Fig. 8) van Petrokraft (Zweden), met een complete set geautomatiseerde regeling van de ketelwerking. Het systeem zorgt voor een optimale verbrandingsmodus voor gas of stookolie in het gehele vermogensbereik, handhaaft de vereiste afvoer van gassen aan de uitlaat door de rookafvoeren te regelen met behulp van een VFD, een ontstekingsprogramma, bescherming tegen noodsituaties en het regelen van het vermogen van de ketel volgens een temperatuurschema rekening houdend met de buitentemperatuur.

De weg van de warmtemeter naar de geautomatiseerde warmtemeter
De ervaring met het introduceren van energiebesparende technologieën bij verschillende objecten van alle vormen van eigendom toont aan dat het verantwoorden van het verbruik van energiebronnen een van de belangrijkste richtingen voor energiebesparing is. Dit pad was bedekt in de regio Mytishchi.
Gedurende deze tijd zijn verschillende generaties apparaten veranderd en nu is een warmtemeter een complex elektronisch apparaat, dat een uitgebreid informatieopslagsysteem heeft, is redelijk betrouwbaar.
Enerzijds bespaart de warmtemeter geen warmte-energie, maar toont alleen het werkelijke verbruik. Anderzijds stimuleert de warmtemeter de besparing van warmte-energie, omdat: vormt de Meester in een persoon, waardoor het mogelijk is om de hoogte van de verwarmingsrekening te beïnvloeden.
Het belangrijkste doel van de organisatie van commerciële metingen is ervoor te zorgen dat betrouwbare informatie over de meting van warmte-energie en warmtedrager wordt verkregen, die zal worden gebruikt bij de voorbereiding van de betaling van financiële facturen van leveranciers. De organisatie van energiemeters maakt het ook mogelijk om het wantrouwen en de wederzijdse claims van leveranciers en consumenten te verminderen en draagt bij tot een reële vermindering van inefficiënt energieverbruik. Hierin zou in grote lijnen iedereen geïnteresseerd moeten zijn: leveranciers, afnemers van thermische energie en toezichthouders.
De groep ondernemingen "Mytishchinskaya Teploset" is sinds 1993 actief op de markt voor de productie en verkoop van water- en warmte-energiemeters.
Alle woongebouwen in de stad, uitgerust met geautomatiseerde ITP's, hebben een meetunit voor verbruikt water, warmte en elektriciteit bij de ingang van het gebouw. Informatie over hun metingen, samen met andere gecontroleerde parameters, wordt verzonden naar de operationele verzendingsdienst van de Enterprise.
OJSC "Mytishchinskaya Teploset" heeft een service die de installatie uitvoert en Onderhoud watermeters appartement. In totaal zijn ongeveer 15 duizend appartementen in de stad uitgerust met deze apparaten. Uit de analyse blijkt dat het verbruik van warm water in huizen die zijn uitgerust met appartementswatermeters gemiddeld 20% lager is dan de vastgestelde normen en 40% minder dan dat van huizen zonder appartementsmeters.

Kwaliteit warmtetoevoer bevestigd
In 2009 bevestigde een internationaal certificeringsbedrijf dat het kwaliteitsmanagementsysteem van OJSC Mytishchinskaya Teploset heeft gecontroleerd, dat de warmtevoorziening voldoet aan de nieuwe internationale norm ISO 9001-2008.
"Mytishchinskaya Teploset" was de eerste van de warmteleveringsbedrijven in Rusland die ISO in 2003 implementeerde. De ontwikkeling van een kwaliteitsmanagementsysteem (QMS) begon in januari 2002 met een kennis van de auditors van het adviesbureau met de stand van zaken op Onderneming. Uit de audit bleek dat het bestaande arbeidsorganisatiesysteem al veel elementen van de internationale norm bevat. Als gevolg hiervan is een aantal gebieden geïdentificeerd waar de Onderneming aandacht aan moet besteden bij het implementeren van het kwaliteitsmanagementsysteem.
In mei 2002 zijn we, in overeenstemming met het implementatieschema van het QMS, begonnen met het ontwikkelen van interne standaarden. Alle bedrijfsstandaarden zijn "from scratch" ontwikkeld door de medewerkers van de afdelingen. Conform de eisen van de norm is in januari 2003 een groep van 28 internal auditors aangesteld, die eveneens zijn opgeleid en gecertificeerd. In maart 2003 werd de eerste reeks interne audits uitgevoerd. Het bedrijf heeft een kwaliteitsbeleid opgesteld en gedocumenteerd, ontwikkelt jaarlijks specifieke en meetbare taken die worden weerspiegeld in de werkplannen van het bedrijf, bewaakt de effectiviteit en efficiëntie bij het uitvoeren van de toegewezen taken.
OJSC "Mytishchinskaya Teploset", als een energieonderneming, is een object van verhoogd gevaar, waar duidelijkheid van personeelsacties en bekwaam management de sleutel zijn tot succesvol werk op het gebied van warmtevoorziening, preventie van noodsituaties en snelle eliminatie van noodsituaties. Met QMS kunt u processen effectief beheren en de effectiviteit van processen evalueren omdat elk proces duidelijk is gereguleerd, de verantwoordelijkheid en competentie van elke deelnemer aan het proces is gedefinieerd. Op dit moment ontwikkelt het kwaliteitsmanagementsysteem van JSC Mytishchinskaya Teploset zich actief. Bij het nastreven van het doel van continue verbetering van de bedrijfsvoering zijn we niet beperkt tot het kader van ISO 9001, de ISO 9004 "Aanbevelingen voor de verbetering van de bedrijfsvoering" en de milieunorm ISO 14000 worden steeds vaker gebruikt.
De aanwezigheid van het ISO-certificaat, als argument dat de professionaliteit en stabiliteit van de onderneming bevestigt, biedt voordelen bij het afsluiten van transacties met buitenlandse partners, bij aanbestedingen voor het verkrijgen van een overheidsopdracht, in samenwerking met banken en verzekeringsmaatschappijen. Dit zal nog relevanter worden nadat Rusland toetreedt tot de WTO.
De rol van de invloed van ISO op de kwaliteit van ons werk moet worden versterkt. Deze invloed kan zich manifesteren wanneer het hele team van de onderneming zich bij haar werk begint te laten leiden door de belangrijkste bepalingen van ISO en, in de eerste plaats, door het principe van continue verbetering.

Personeelstraining - een investering in de toekomst
Samen met de bovenstaande technische aanwijzingen omvat het concept van de Enterprise-ontwikkeling de taak om een team van bedrijfsmedewerkers met hoge kwalificaties en bedrijfsideologie te vormen..
De taak van zeer efficiënt gebruik van de toegepaste moderne technologie en geautomatiseerde controlesystemen worden benadrukt. Het concept van permanente professionele ontwikkeling is gericht op het oplossen van dit probleem. Hiervoor is een educatief en methodologisch centrum gecreëerd en is een uitgebreid programma voor de professionele ontwikkeling van personeel aangenomen. We streven ernaar om voorwaarden te scheppen voor het identificeren en verbeteren van de beste kwaliteiten van onze medewerkers en het aantrekken van de benodigde middelen van buitenaf. Het opleiden en ontwikkelen van medewerkers vereist een geïntegreerde aanpak, dus het corporate development-systeem moet, vanuit ons oogpunt, veelzijdig zijn en voldoen aan de behoeften van verschillende niveaus. Jaarlijkse interviews met medewerkers en opiniepeilingen worden gebruikt om ontwikkelings- en opleidingsbehoeften vast te stellen. Daarna stelt de onderneming een opleidingsplan op voor: volgend jaar... Een structuur gericht op strategische ontwikkeling biedt kansen voor professionele en loopbaangroei van medewerkers.
We willen interessant zijn voor diegenen die actief zijn, toe zijn aan nieuwe dingen, streven naar ontwikkeling en groei. Dit geldt zowel voor high-class professionals als voor universitair afgestudeerden die aan ons stageprogramma deelnemen. In sommige gevallen helpt training om het fonds te verminderen loon door mensen met lage kwalificaties aan te trekken. Hun belangrijkste kwaliteit zou het leervermogen moeten zijn. Deze mensen zijn gemakkelijker te integreren in de bedrijfsomgeving, ze accepteren gemakkelijk de cultuur van de onderneming en haar waarden. Tegelijkertijd wordt het mogelijk om een personeelsreserve aan te leggen met speciale training voor de gegeven criteria (functie-eisen). Leren wordt dus concurrentie voordeel werkgever.
Winst in personeelsontwikkeling speciale betekenis wanneer een onderneming veranderingen aanbrengt en een ontwikkelingsstrategie wordt gekozen, wanneer de concurrentie toeneemt. Alle opleidingsprogramma's die plaatsvinden in onze onderneming zijn gericht op het ontwikkelen van de competentie van personeel van verschillende niveaus en hebben een praktische focus. Voor de afdelingshoofden en secties is er een programma "School of Masters", waar meer aandacht is voor operationele managementblokken: planning, organisatie, motivatie en sturing, aangevuld met de theorie van teambuilding en andere disciplines die nodig zijn voor operationele beheer. We geven ook trainingen in het kader van het programma voor nieuw aangekomen medewerkers en in het kader van het programma "School van personeelsreserve" worden technische specialisten opgeleid in de overeenkomstige gecertificeerde trainingscentra. We passen ook een mentorsysteem toe, waarmee we de eenvoudigste professionele vaardigheden direct op de werkplek overdragen aan medewerkers.

Efficiënte productie is de basis van sociaal succes
Ons bedrijf heeft lang ontkend dat de gevestigde mening over de huisvestings- en gemeentelijke dienstensector technisch achterblijft. In de afgelopen jaren van wederopbouw zijn het uiterlijk van de onderneming, de arbeidsomstandigheden en het professionele niveau van werknemers aanzienlijk ten goede veranderd. Moderne apparatuur en speciale machines, geautomatiseerde productiecontrolesystemen, technologische en commerciële controle op afstand over de werking van faciliteiten, automatisering, dit is ons allemaal vertrouwd geworden. Naast de belangrijkste productieactiviteit - warmtevoorziening, voert ons bedrijf zelfstandig de hele cyclus van het werk uit, van de ontwikkeling van projecten tot de bouw van warmtevoorzieningsfaciliteiten, zoals ze zeggen, "op turnkey-basis". Het is in deze richting dat het grootste deel van het technische personeel betrokken is. Thermische en dus economische verliezen zijn aanzienlijk verminderd. Hier wordt de basis gelegd voor onze maatschappelijke ontwikkeling.
De belangrijkste rechtshandeling die de sociale, arbeids- en andere soortgelijke betrekkingen bij de Onderneming regelt, is de collectieve arbeidsovereenkomst. Het onderwerp van de overeenkomst zijn de bepalingen van de werkgever in vergelijking met de wetgeving van de Russische Federatie op het gebied van beloning, tewerkstelling, omscholing, ontslagvoorwaarden, arbeidsduur en rusttijd, toekenning en duur van vakanties, arbeidsvoorwaarden en arbeidsbescherming, garanties en voordelen voor werknemers die werk combineren met opleiding, medische zorg, gezondheidsverbetering en recreatie van werknemers en hun gezinnen. De cao is van toepassing op alle medewerkers van de onderneming.
Prestaties in de sociale ontwikkeling van de onderneming werden erkend door de vijfvoudige overwinning in de regio Moskou competitie "CAO, productie-efficiëntie - de basis voor de bescherming van de arbeidsrechten van werknemers."

Conclusie
De technische taken voor de komende vijf jaar zijn duidelijk en komen overeen met ons ontwikkelingsconcept - de voltooiing van de technische en organisatorische modernisering van de productie met de introductie van de nieuwste hulpbronnenbesparende technologieën:
... volledige overgang naar pijpleidingen in polyurethaanschuimisolatie;
... alle consumenten uitrusten met geautomatiseerde ITP's;
... reconstructie van warmtebronnen met het bereiken van hun efficiëntie van ten minste 95%;
... volledige automatisering productieprocessen;
... operationele afstandsbediening van warmtebronnen, warmtepunten en warmtenetten.
Voorzien in een diepere mogelijkheid tot herverdeling van warmtelasten van de werkzones van schaarse bronnen naar de werkzones van bronnen met reserves, zonder de bouw van nieuwe warmtecapaciteiten.
Introductie van warmtekrachtkoppelingseenheden met een totaal elektrisch vermogen van 5 MW.
Het is ook noodzakelijk om een politiek concept te implementeren - om over te schakelen op de productie van thermische energie volgens wereldnormen. Deze transitie wordt gekenmerkt door de aanwezigheid van een concept, prognoses en veelbelovende investeringsprogramma's voor de ontwikkeling van de onderneming en het territorium.
De richting van een effectieve afvalverwijdering moet verder worden ontwikkeld. De opdracht is gesteld om een thermische centrale in de wijk te bouwen die werkt op vast afval.

OJSC Mytishchinskaya Teploset is een van de achttien warmtevoorzieningsorganisaties in de regio Moskou, die in 2009 haar 40-jarig jubileum vierde. Vandaag OJSC "Mytishchinskaya Teploset", dat lid is van NP " Russische warmtevoorziening", Voor de zesde keer erkend door het Ministerie van Regionale Ontwikkeling van de Russische Federatie als de beste regionale warmtevoorzieningsorganisatie in Rusland. De onderneming slaagde erin zo'n hoge status te bereiken dankzij het moeizame en harde werk van het team van OJSC "Mytishchinskaya Teploset", waaraan dit artikel is gewijd.

YuN Kazanov, algemeen directeur, OJSC "Mytishchinskaya Teploset" (het bedrijf is lid van het non-profitpartnerschap "Russian Heat Supply")

Invoering

De bevolking van de stad Mytishchi is meer dan 165 duizend mensen, het gebied van het grondgebied is ongeveer 49 vierkante meter. kilometer. De warmtevoorziening wordt verzorgd door 50 gemeentelijke ketelhuizen met een totale geïnstalleerde capaciteit van 544 Gcal / h, evenals 3 departementale warmtebronnen en CHP-27 Severnaya van Mosenergo OJSC, waarvan de stad ongeveer 35 Gcal / h koopt. Het aantal WKK's is 77, ITP's - 181, warmteverbruikers - ongeveer 2,5 duizend, het aansluitvermogen is 443 Gcal / h. De lengte van het verwarmingsnet is 180 km (bij tweepijpsberekening).

De belangrijkste activiteiten van de Mytishchinskaya Teploset-onderneming kunnen als volgt worden geschetst: een betrouwbare en ononderbroken levering van warmte-energie aan alle consumenten, evenals de reconstructie van de warmte-economie, rekening houdend met langetermijnvooruitzichten, het creëren van een "ideaal warmtenet" waarin vrijwel geen verliezen en calamiteiten zijn, het creëren van nieuwe warmtebronnen op gas, waarmee ook elektriciteit wordt opgewekt, en in de toekomst de overgang naar onconventionele bronnen die geen gas verbranden. We hebben een programma ontwikkeld voor de reconstructie van het warmtetoevoersysteem van de regio Mytishchi, het was noodzakelijk, omdat het bedrijf overging naar de balanswarmtepunten, netwerken en bronnen van verschillende afdelingen en fabrieken, terwijl de toestand van meer dan de helft van deze apparatuur onbevredigend was. Het concept van het programma bestaat uit 2 blokken: voor de komende 20 jaar en voor de komende 100 jaar.

In de komende 20 jaar zijn we van plan om alle verwarmingsnetwerken, dit is ongeveer 400 km, te vervangen door warmteleidingen die zijn gemaakt met behulp van moderne technologieën met een geautomatiseerd systeem voor het bewaken van de staat van de netwerken. Zo reconstrueren we verwarmingsnetwerken, terwijl de warmwatervoorzieningsnetwerken worden geëlimineerd, omdat het is de bedoeling om elke verbruiker te voorzien van een individueel verwarmingsstation (ITP), inclusief de modernste apparatuur. En sinds 5 jaar wordt er volgens dit concept gebouwd, netwerken in polyurethaanschuimisolatie gelegd en ITP's in woningen aangebracht. We onderhouden de interne netwerken van sommige objecten door: afzonderlijke overeenkomsten, maar volgens het programma voor de hervorming van de huisvesting en gemeentelijke diensten van de wijk, moeten deze netwerken worden beheerd door de eigenaar van het gebouw, onze belangrijkste taak is om warmte aan het gebouw te leveren. Bij de bespreking van het concept van ontwikkeling

verschillende opties zijn overwogen en er is gekozen voor centrale warmtevoorziening en ook elektriciteit moet worden opgewekt op basis van warmtebronnen - terwijl de kosten van warmteproductie concurrerend worden ten opzichte van decentraal.

In het programma voor 100 jaar zijn we van plan om onconventionele bronnen te gebruiken: de energie van de aarde, energie oppervlaktewateren(er is een reservoir met een groot volume in het gebied) - met behulp van warmtepompen kan deze energie worden omgezet in warmte voor onze behoeften. Behalve bij de productie van elektriciteit voor warmteverbruik, is het gebruik van niet-traditionele bronnen het meest gunstig voor stadsverwarming, maar hiervoor moet het gecentraliseerde transportnetwerk lage verliezen hebben. Daarom begonnen we een dergelijk systeem te creëren, kredietbronnen aan te trekken en een stedenbouwkundig programma te hebben. En in de komende 20 jaar zullen we onze warmtebronnen reconstrueren, dit zijn ongeveer 50 basisbronnen, ze zullen hebben hoge efficiëntie vanwege de productie van warmte en elektrische energie op hen. Dus door dezelfde hoeveelheid gas te kopen, die nu alleen voor warmtevoorziening wordt gebruikt, produceren we zowel elektriciteit als warmte - dit is zowel economisch als ecologisch winstgevend. Een dergelijke reconstructie is al aan de gang, elektriciteit zal worden gebruikt voor onze eigen behoeften, met name voor het verpompen van koelvloeistof, en tot nu toe is ons doel om elektriciteit te produceren voor onze behoeften. Ons bedrijf streeft ernaar om wetenschappelijke en technische ontwikkelingen op het gebied van warmtevoorziening te ondersteunen, om niet alles ernaast te kopen, maar door wetenschappelijke instituten en andere organisaties aan te trekken, om zelf deel te nemen aan sommige projecten, in het bijzonder zijn we serieus bezig met pijpleidingen, verwarmingspunten en meetapparatuur.

Bij de ontwikkeling van het concept hebben we gebruik gemaakt van bestaande ervaring die al in andere landen is geïmplementeerd, bijvoorbeeld een warmtepomp die gebruik maakt van de energie van een meer in de buurt van Stockholm. Eerder, 5 jaar geleden, wierpen dergelijke projecten geen vruchten af, maar nu is apparatuur in prijs gedaald en zijn energiebronnen in prijs gestegen, en al in onze omstandigheden hebben dergelijke projecten echte tijd terugverdientijd. Wat betreft leidingen, isolatie, ACS-systemen, dan gebruiken we natuurlijk de modernste ontwikkelingen op dit gebied. Tegelijkertijd gebruiken we ontwikkelingen als: Russische instellingen, en buitenlandse firma's, bedenken we zelf iets. En uit alle verschillende opties passen we toe wat goed is voor ons gebied, rekening houdend met de kwaliteit van ons water, onze gebouwen, enz. ons concept kan niet blindelings worden gekopieerd naar een andere regio, het is specifiek ontwikkeld en ontworpen voor lokale omstandigheden.

Zoals blijkt uit de gegevens aan het begin van het artikel, is de stad, met het bestaande overschot van haar eigen geïnstalleerde warmtecapaciteit, genoodzaakt om warmte “erbij” in te kopen. De opdracht was om een energie-audit van de warmte-economie uit te voeren om een reeks maatregelen te ontwikkelen die gericht zijn op het optimaliseren van het hele warmtevoorzieningssysteem, rekening houdend met het ontwikkelingsplan op lange termijn van het gebied, waardoor het tot een de kosten van het opwekken en transporteren van warmte uit eigen bronnen en het effectief benutten van de beschikbare reserves minimaal.

Bronnen van

Naar onze mening zou een ideaal stadsverwarmingssysteem er zo uit moeten zien. Ten eerste moet er een centrale warmtebron zijn, traditioneel of niet-traditioneel, maar die moet er zijn. Er mag geen ketel in het appartement zijn, want dan ontstaan er veel problemen, variërend van de werking en het onderhoud van apparatuur tot schade aan het gebouw. Tegenwoordig kopen ze inderdaad woningen in veel nieuwe gebouwen, maar ze wonen er niet in, respectievelijk, sommigen zullen appartementketels gebruiken, anderen niet, en het huis moet gelijkmatig worden verwarmd, anders ontstaan er temperatuuronevenwichtigheden en ontstaan er milieuproblemen. We zijn voor het feit dat er zelfs voor één huis een gecentraliseerde bron zal zijn. Deze bron zal een eigenaar hebben - een operationele organisatie die de ketel zal onderhouden zonder het appartement te betreden, omdat het nu ook een probleem is om het appartement binnen te komen.

Volgens het bestaande programma voor de reconstructie van warmtebronnen worden grote reparaties aan ketelhuizen uitgevoerd, in de eerste plaats zijn dit recentelijk (in deplorabele staat) kleine departementale ketelhuizen die in een bepaald gebied actief zijn. De renovatie omvat vervanging van apparatuur en weersgestuurde automatisering. Als experiment werden pijpleidingen in een van de stookruimten behandeld met een speciale warmte-isolerende keramische coating, die bestaat uit microscopisch kleine siliconenballen, deze wordt in vloeibare toestand aangebracht vanuit een spuitpistool of met een borstel in 2-3 lagen. Ook is een project ontwikkeld voor de installatie van twee gasmicroturbines met een vermogen van 60 kW bij het verbouwde ketelhuis, die op basis van een leasecontract aan ons worden geleverd. De stookruimteapparatuur is gemengd, geïmporteerd en binnenlandse productie. Financiering voor de wederopbouw kwam van het doelprogramma van de gouverneur van de regio Moskou, 8,1 miljoen roebel werd toegewezen, daarnaast investeerden we eigen middelen... Ook in de regio bouwen we verschillende andere geautomatiseerde ketelhuizen zonder onderhoudspersoneel en bouwen we ketelhuizen om van vloeibare brandstof naar gas.

In de toekomst bespreken we de mogelijkheid om twee mini-WKK's van 10-15 MW . te bouwen Elektrische kracht, waardoor we verzekerd zijn tegen stroomuitval voor onze faciliteiten en de elektriciteitskosten verlagen.

In de komende 2-3 jaar is het de bedoeling om de bestaande stoomketelhuizen opnieuw uit te rusten met de vervanging van ketels door warmwaterketels, omdat de stoombelasting is praktisch niet in trek. Ook hebben wij meerdere ketelhuizen met verouderde Universal ketels en verouderde automatisering.

Wat de uitrusting van ketelhuizen betreft, is de chemische waterbehandeling in kleine ketelhuizen ook geautomatiseerd - er zijn gewone filters, alleen sulfokool wordt niet als vulmiddel gebruikt, maar een speciaal materiaal. Voor het filter kan elk zout worden gebruikt, wij gebruiken tabletzout. En in de technische voorwaarden voor aansluiting op verwarmingsnetwerken hebben ze een clausule toegevoegd over de installatie van geautomatiseerde waterbehandeling in de ITP of het centrale verwarmingsstation. De pompen worden gebruikt met aandrijvingen met variabele frequentie. De branders worden gebruikt met geforceerde trek, modulerende regeling, compleet geleverd met een bedieningspaneel.

Verwarmingsnetwerk

Verwarmingsnetwerken zijn tegenwoordig het meest pijnlijke en lastige vraagstuk voor stadsverwarming. Daarom leggen we voor onszelf de grootste nadruk op de verplaatsing van verwarmingsnetwerken met behulp van moderne technologieën en de installatie van een geautomatiseerd verwarmingspunt in elke woning voor elke consument. Zodat de contouren worden gescheiden door onafhankelijk schema, en het hete verwarmingssysteem moet gesloten zijn.

We voeren de reconstructie van verwarmingsnetwerken uit door middel van MBRD-leningen, en het is de bedoeling om de netwerken door te lussen, wat de betrouwbaarheid en efficiëntie van de warmtevoorziening zal vergroten en het mogelijk zal maken om zomeruitval voor consumenten te voorkomen. Met een lening van de Wereldbank (20 miljoen USD) hebben we vorig jaar verwarmingsnetwerken (2003 - 8 km, 2004 - 15 km, 2005 - 20 km) en verwarmingspunten vervangen (2003 - 30 ITP, 2004 - 50 ITP, 2005 - 52 ITP). Met de overgang van het cv-station naar het ITP en van het vierpijpsschema naar het tweepijpsschema wisselen we meteen in hele blokken. De lening kost ons 4,2% op jaarbasis, het project wordt uitgevoerd voor 5 jaar, de middelen zijn binnen 15 jaar terugbetaald, maar de terugbetaling is vrijwel onmiddellijk bereikt, al in 2004 hadden we een winst die de basis zou kunnen zijn voor het rendement van deze lening. Zo'n snelle terugverdientijd is te danken aan het feit dat we bij het vervangen van de belangrijkste oorzaken van warmte- en koelvloeistofverliezen (dit is een veelvoorkomend probleem voor alle verwarmingsnetwerken in Rusland), daarom hebben we allereerst besloten om de netwerken te vervangen.

| gratis download Over de reconstructie van het warmtetoevoersysteem in Mytishchi, Kazanov YuN,

De stad Mendelejevsk. Het district Mendelejevski ligt in het noordoostelijke deel van de Republiek Tatarstan in het Europese deel van Rusland aan de rivieren Kama en Toima. De stad Mendelejevsk ligt 220 km van Kazan. De bevolking van het district is bijna 30,5 duizend mensen, waarvan 22 duizend mensen. - stedelingen.

Mendeleevskoye Heating Network Enterprise bediende 4 ketelhuizen, 16 autonome ovens en 11 centrale verwarmingsstations. Het totaal geïnstalleerd vermogen van warmtebronnen is 99 Gcal/h, de aangesloten warmtelast van verbruikers is 56 Gcal/h. De belangrijkste brandstof is aardgas.

Het warmtetoevoersysteem in de wijk Mendelejevsky werd voornamelijk gebouwd op basis van het centrale ketelhuis nr. 3 met daarop een centraal verwarmingsstation. De stookruimte moest werken volgens een temperatuurschema van 130/70 OS, maar werkte volgens een 95/70 OS-schema door een storing in de verbruikers van mengtoestellen, circulatieleidingen voor warmwatervoorziening (SWW) en verval van interne verwarmingssystemen... Het gevolg is een te hoog geschat stroomverbruik, grote verliezen thermische energie tijdens transport.

Daarnaast zijn er 5 kleine ketelhuizen (elk 2 ketels), beide in de stad aan de straat. Gunin, en in n. Tatarskie Chelny, Tikhonovo, Grishkino, Munayka, waarvan de eerste twee ketelhuizen moesten worden gereconstrueerd vanwege versleten apparatuur. In 2005 werden ovens op de balans genomen, waarvan de meeste zich in landelijke gebieden bevinden, met onbeduidende aangesloten belastingen en onderhoudspersoneel nodig hebben, wat de economische indicatoren van de onderneming verslechterde. Centrale stookruimte nr. 3 met twee warmwaterboilers PTVM-30M, twee warmwaterketels TVG-8 en twee stoomketels DKVR-4-13 (voor het verwarmen van de reservebrandstof - stookolie) waren in een bevredigende staat.

De lengte van de warmtenetten van de Enterprise in tweepijpsberekening was 38,7 km, waarvan 30,8 km voor verwarmingsleidingen, de rest voor warmwatervoorziening. Pijpleidingdiameters - van 32 tot 530 mm.

De analyse van de indicatoren van de productieactiviteit van de Enterprise toonde aan dat de verliezen aan warmte-energie een groot aandeel hadden. De meeste warmteverliezen traden op tijdens het transport van de warmtedrager als gevolg van de schending van thermische isolatie op warmtepijpleidingen met bovengrondse aanleg en kanaalloze plaatsing van pijpen met thermische isolatie van minerale wol of helemaal geen thermische isolatie (Fig. 1) . Bovendien was het nodig om de werking van verwarmingsnetwerken over te dragen naar een temperatuurschema van 130/70 OS, waarvoor het nodig was om de netwerken voor te bereiden, technische apparaten te herstellen voor het compenseren van temperatuurspanningen en verwarmingseenheden bij consumenten te installeren.

Er werd ook een analyse uitgevoerd van de financiële, economische en productieactiviteiten van de staatsonderneming "Mendeleevsk-vodokanal". In de loop van de analyse werden de belangrijkste problemen van deze onderneming geïdentificeerd, werd de relatie met de onderneming voor het verwarmingsnetwerk bestudeerd en werd de economische haalbaarheid beoordeeld om ze te combineren tot één onderneming. Als gevolg hiervan werd besloten om deze ondernemingen samen te voegen binnen de Mendeleevsky-tak van CJSC Tatgazenergo.

Bavly stad. Het Bavlinsky-district ligt in het zuidoostelijke deel van de Republiek Tatarstan in het Europese deel van Rusland in het Bugulma-Belebey-hoogland aan de rivier. Bavlinka (een zijrivier van de Ik-rivier). De stad Bavly ligt op 370 km van Kazan. De bevolking van het district is bijna 37 duizend mensen, waarvan 23 duizend mensen. - stedelingen.

De Bavlinskoe Heating Network Enterprise bediende 11 ketelhuizen met 43 ketels, waarvan 38 warm water en 5 stoom, met een totale geïnstalleerde capaciteit van 91,4 Gcal / h. Het aansluitvermogen van verbruikers is 37,8 Gcal/h. Alle ketelhuizen werken op aardgas. De lengte van de warmtenetten was 19,7 km in tweepijpsberekening, incl. verwarmingsleidingen - 15,7 km, warmwaterleidingen - 4 km. Pijpleidingdiameters - van 25 tot 273 mm.

Het verwarmingssysteem van het grootste deel van de stad is gebouwd volgens het principe van driemaandelijkse bronnen met lokale netwerken... In het oude deel van de stad waren er kleine ketelhuizen nr. 9, 10, 15, 17, 23 met een geïnstalleerde capaciteit van 4,5-6 Gcal / h elk, en aan de rand van de stad, ketelruimen nr. 28 , 29, Narcologische apotheek, Ivolga sanatorium waren in bedrijf. .NS. Aleksandrovka met een capaciteit van 0,34 tot 1,9 Gcal / h. Alle ketelhuizen waren uitgerust met laagrenderende, moreel en fysiek verouderde ketels van het type HP of Ramzina, bediend volgens onvolmaakte technologie, versleten hulpapparatuur die aanzienlijke reparatiekosten vergde, een laag niveau van automatisering en als gevolg daarvan , een groot aantal onderhoudspersoneel. In verwarmingsnetwerken, voornamelijk gelegd kanaalloze manier met thermische isolatie van minerale wol waren er ook grote verliezen aan warmte-energie en koelvloeistof.

Naast kwartaalbronnen was er een Centraal Huishoudelijk Ketelhuis (PPM) met een opgesteld vermogen van 50 Gcal/h. Van daaruit werd de koelvloeistof geleverd aan het centrale verwarmingsstation van het 27e microdistrict en aan sociale voorzieningen van de stad met een totale aangesloten belasting van ongeveer 8 Gcal / h volgens het schema 115/70 OS. Het warmtenet van de PPM tot het 27e microdistrict had een lengte van 2,6 km in een vierpijpsuitvoering, wat 25% was van de totale lengte van de warmtenetten van het bedrijf. Geografisch gezien ligt het Centraal Huishoudelijk Ketelhuis aan de rand van het oude stadsdeel, diametraal tegenover het 27e microdistrict. De pulp- en papierfabriek had stoomketels (DKVR-10, DE-25) met een aanzienlijke levensduur, het koelmiddel werd verwarmd in stoom-water-warmtewisselaars, heet water werd bereid door direct borrelen, wat leidde tot verlies van condensaat met heet water.

Uit de prestatie-indicatoren bleek dat de belangrijkste verliezen zich voordeden in het Centraal Huishoudelijk Ketelhuis en warmtenetten daaruit. In de zomer nam het specifieke brandstofverbruik meerdere malen toe als gevolg van de ineffectieve werking van ketels bij lage belasting, dure warmwaterbereidingstechnologie en verliezen in verwarmingsnetwerken. Bovendien werd het beeld bedorven door het aanzienlijke elektriciteitsverbruik voor het transport van thermische energie.